科教科工作目标考核评分标准
小学教科研绩效考核细则
小学教科研绩效考核细则在小学教师的绩效考核中，教科研是一个重要的评价指标。
教科研绩效考核的目的在于评估教师对教育教学方法的研究与创新能力以及学科知识的掌握与应用能力。
为了更好地进行教科研绩效考核，制定细则是非常必要的。
以下是小学教科研绩效考核的具体细则：一、教科研活动的数量和质量1.教案设计与备课研究教师要求按照教育部要求的课程标准，完成每周的教学计划，设计教案并做好备课研究。
教案要体现出科学性、针对性和操作性，注重培养学生的综合素质和创新精神。
2.课题研究与论文撰写教师可以根据学校和教育部门的要求，参与各类教育课题的研究并撰写相关论文。
课题研究要有实际意义和创新性，能够对学科教学提出新的见解和方法。
二、课堂教学创新与实践1.教学方法与手段教师要根据学科特点和学生的实际情况进行教学方法和手段的创新与实践，注重培养学生的学习主动性和创造性思维。
2.评价与反思教师应对自己的教学进行评价与反思，及时总结经验教训并进行改进。
通过不断地反思与改进，提高教学质量和效果。
三、参与教学研讨与交流活动1.学科组会议与研讨教师要主动参与学校组织的学科组会议与研讨活动，与同事们分享教学心得和经验。
通过集体讨论和交流，促进教师之间的相互学习和提高。
2.研究交流会与学术讲座教师要积极参加学校和区域内的研究交流会、学术讲座等活动，与其他学校的教师进行学术交流和互相借鉴。
四、教科研成果的评估与认定1.教科研成果的贡献度教师的教科研成果要具有一定的贡献度，即在学科教学和研究领域有一定的推动作用和实践价值。
2.教科研成果的影响力与认可度教师的教科研成果要具有一定的影响力和认可度，即在同行中有一定的知名度和影响力。
3.教科研成果的创新性与实用性教师的教科研成果要具有一定的创新性和实用性，即能够对学科教学和实践工作提供新的思路和方法。
综上所述，小学教科研绩效考核细则主要包括教科研活动的数量和质量、课堂教学创新与实践、参与教学研讨与交流活动以及教科研成果的评估与认定等方面。
医院科教科工作质量考核指标
4、组织安排全院学术活动，包括举办院内和院际间学术交流、学术讲座和有关学习班等。
未做到每次扣2分
5、负责全院学术论文的管理，定期做好登记、统计和汇编整理工作。
未登记、统计、汇总等扣5分，每推迟一天扣1分
6、组织安排医、技、药、检实习生和下级医院进修生的带教工作，负责与各高等医学院校进行教学和业务交流。
医院科教科工作质量考核指标
考核内容
考核方法及评分标准
一、规章制度
1、制定本科室工作制度，必须具备：部门工作制度、突发事件应急预案等二级医院标准要求的制度及规范。
无工作制度扣5分，每缺一项扣2分。
、每周主要工作记录（会议、外出、主要工作事件）。
每缺一次扣1分。
（二） 科教工作
无计划，扣5分，无培训记录，一次扣5分。
11、负责领导决策所需数据的收集、整理、上报工作
未及时提供每次扣5分，出现数据错误，每项扣2分
未做好一项扣1分
7、协助院领导审批安排医务技术人员外出参加学术交流和各级医学会会议，派遣医务技术人员外出讲学，并做好学分登记。
未做到一次扣2分
8、协助医务科做好住院医师规范化培训和医师轮转调配工作；
未做到一次扣2分，未做好一项扣1分；
9、负责组织实施对基层的技术指导工作；
未做到一次扣2分
10、负责各科室人员的相关培训工作，制定相关培训计划，做好培训记录。
1、在分管院长领导下，组织实施全院的科研、教学、继续医学教育、对口支援、中医适宜技术推广，协助医务科、护理部做好住院医师、护理规范化培训、三基培训考核管理工作。
未履行，一次扣5分；
2、负责制定全院科研、教学发展规划、年度计划与管理制度。
未制定1项扣2分；
科教科评价体系与考核标准
执行力40分
1、负责医院各级各类科研项目的申报，科技成果的鉴定及报奖工作。
2、负责医院科研项目的管理。
3、高新技术项目的管理。
5、对外学术交流的管理。
6、负责全院各级各类医务人员继续教育及培训。
7、实习生教育及培训。
1、①各类科研项目的申报、成果鉴定、报奖工作应提前3个月通知相关科室及人员。②负责提供及指导各类科研项目的申报重点，科研课题、成果鉴定及报奖项目的填报注意事项等工作，提高中标率和获奖率。③以本年度各类科研项目及经费、成果鉴定级别及数目、获奖级别及数目作为考评基数，逐年递增。
1、外出学习、考察、参观执行目的、执行、效果反馈制。
1、考察参观后3个月内必须提交本次考察在医院的执行情况及效果。原则上每年不超过两次。（医院统一安排除外）
1、违反规定扣1～3分。
缺陷管理10分
1、管理及监督不到位，科研项目及高新技术项目未按质按期完成。
2、科研项目的申报、成果鉴定及评奖未及时通知相关科室及人员。
2、被相关人员投诉、被上级主管部门认定或新闻媒体曝光。
3、被上级相关部门及医院认定。
4、是指发生在医院学习实习期间，其他时间除外。
5、不可抗拒非人为因素除外。
6、被上级部门通报处罚或新闻媒体曝光。
凡出现4项中任意一项，该科室当月质控考评为0分。
日常工作指标15分
1、每周主要工作记录（会议、外出、主
要工作事件等）。
科教科质量评价体系与考核标准
项目
考评内容
要求说明
评分标准
备注
否定指标
1、监管不力，发生科研造假造成社会不良影响。
2、违反科研伦理道德，造成社会不良影响。
小学教研组考核评定细则模版
小学教研组考核评定细则模版1. 教学目标明确，符合学科知识与学生特点。
2. 教学计划合理、科学、可操作性强。
3. 教学目标与计划紧密衔接，有系统性，能满足学生学习需求。
1. 教学设计内容丰富，多样性强。
2. 教学设计思路清晰，逻辑性强。
3. 教学设计根据教材内容和学生实际情况进行个性化调整。
1. 教学方法多样，灵活运用不同的教学方法。
2. 教学方法与教材内容相匹配。
3. 教学手段新颖，激发学生的兴趣和积极性。
1. 教学过程设计合理，步骤清晰。
2. 教学组织有条理，作业、练习环节设计合理。
3. 教学过程中，教师能够有效掌握学生学习情况，及时调整教学策略。
1. 教学资源充足，丰富多样。
2. 教学资源的选用与教学目标相一致。
3. 教学资源的使用能够激发学生的学习兴趣和积极性。
1. 教学评价方式多样，包括课堂评价和作业评价等。
2. 教学评价准确客观，能够准确反映学生的学习情况。
3. 教学评价结果及时反馈给学生，对学生进行适当的指导和帮助。
1. 教学效果明显，学生的学习成绩有提高。
2. 教学效果能够体现学生的能力和素质的全面发展。
3. 对本次教学进行全面总结，发现问题并提出改进建议。
1. 能够对本次教学进行客观自评，发现自己的不足之处。
2. 能够总结本次教学的经验与教训，为今后的教学提供借鉴。
3. 具备自主学习和持续学习的能力，不断提高自身的教育教学水平。
以上是小学教研组考核评定细则的模板，每一部分都包含了评定的要点和关键词，可以根据实际情况进行适当调整和删减。
考核评定细则应具有针对性和可操作性，能够全面、客观地评价教师的教学能力和表现，为教师的专业发展提供参考依据。
科教科考核标准
5-0分，对应计分
考评负责人签字（分管领导）：
考评科室负责人签字：
考评领导小组组长签字：
被考核人确认签字：
考评时间：二01年 月曰 （第 季度）
精品文档
查资料，未按规定实施扣1分
11、负责及时领取健康教育墙报；负责制定院内健康教育处方。（2分）
未及时领取健康教育墙报扣1分；无健康教育
处方扣1分
12、上级交办的其他相关临时工作任务。（2分）
每出现推诿扯皮，顶撞上级一次扣2分并取消 年终评优评先资格。
考核内容
考核方法及评分标准
三、服务态度15分
1.有工作热情，服务态度好，服务对象满意度达到90以上%计3分，
扣完本项为止
六、综合评价20分
1、员工自我评价，确定等次，按照等次依次为5-0分，对应计分；
由职工个人自我评定等级并计分。不超过5分
2、科室内部职工互评等次。按照等次依次为5-0分，对应计分；
按照优秀5分、良好4分、较好3分、一般2分、
科室主任及护士长评价，按照等次依次为5-0分，对应计分；
较差1分、差为0分评定等次并对应计分。计 负分，最咼不超过5分
每上升或下降 个百分点加或者扣0.5分。
由科室和病人服务中心组织满意度调查统计， 服务对象评价。统计按加分本项不超过5分， 扣分不超过3分。
2.工作积极主动，有责任心，能够按时按要求完成本职工作和领导交办的其他临 时性工作任务。按照主动完成任务、被动完成任务、未完成任务三个档次评分。 按3-0分计分。
（15分）
一项不合格扣2分
3、负责来院、外出进修人员的登记及管理。（2分）
杳无登记扣1分
小学教研组考核评定细则范本
小学教研组考核评定细则范本1. 教学设计与准备1. 教案质量评定- 教案目标明确，与学科标准和年级要求相匹配。
- 教案内容合理，教学步骤清晰、有条理。
- 教案设计充分体现因材施教的原则。
2. 资料准备评定- 所准备的教学资料丰富、全面。
- 资料设计符合学生的学习特点和能力水平。
3. 课前准备评定- 教师充分了解教学内容和目标，准备充足。
- 使用多种教学资源，提高教学效果。
- 制定课程计划，合理安排时间。
2. 教学过程1. 教学方法评定- 教师灵活运用多种教学方法，符合学科特点和学生需求。
- 教师能够引导学生积极参与课堂活动，提高学习兴趣。
2. 教学技巧评定- 教师善于运用教学技巧，提高教学效果。
- 教师能够合理组织教学活动，确保学生有效参与。
- 教师能够随时调整教学策略，根据学生的学习状况进行教学。
3. 教学效果评定- 学生能够掌握本课程的知识和技能。
- 学生能够理解并应用所学的知识。
- 学生表现出对学科的兴趣和积极的学习态度。
3. 课堂管理1. 课堂纪律评定- 教师能够有效管理课堂，确保学生守纪律。
- 教师能够正确处理学生的行为问题。
2. 教学秩序评定- 教师能够合理组织课堂教学活动，确保教学秩序。
- 教师能够提供良好的学习环境，让学生专心学习。
4. 师德师风1. 师德评定- 教师能够遵守职业道德，以身作则。
- 教师能够关心学生，维护学生的权益。
2. 团队合作评定- 教师能够与同事合作，共同研究教学问题。
- 教师能够积极参与学校教研活动，提升教学水平。
5. 教学反思与改进1. 教学反思评定- 教师能够进行及时反思，发现教学中存在的问题。
- 教师能够深入分析问题原因，并提出改进方案。
2. 教学改进评定- 教师能够根据教学反思，及时调整教学策略，改进教学效果。
- 教师能够积极参加教师培训和继续教育，提升自身教学能力。
教育教学质量考核评价制度模版
教育教学质量考核评价制度模版一、背景介绍教育教学质量是衡量学校和教师教育教学水平的重要指标。
为了提升学校教育教学质量，制定一套科学合理的考核评价制度是必不可少的。
本文将介绍一套教育教学质量考核评价制度模板，旨在帮助学校建立健全的考核评价制度，提高教育教学质量。
二、考核目标及指标体系（一）考核目标：1. 提高教育教学质量，促进学生全面发展。
2. 激励教师积极投入工作，持续提升专业能力。
3. 优化教育教学资源配置，提高教育公平性。
4. 建立和谐的学校环境，提高学生满意度。
（二）指标体系：1. 学生成绩指标：包括学生整体考试成绩、学科竞赛获奖情况等。
2. 教师专业能力指标：包括教师教学水平、教学创新能力、教材评价和使用情况等。
3. 学校资源配置指标：包括师资力量、教学设备、教育教学环境等。
4. 学生满意度指标：包括学生对教师、学校、教学内容和方式的满意程度。
三、考核方法和流程（一）考核方法：1. 定期考核：每学期末进行学生学习成绩的统计和分析，评估学校教学质量。
2. 不定期考核：随时对教师进行教学观摩和评估，发现问题及时纠正。
3. 环境评估：对学校教育教学资源配置情况进行评估，保障资源合理利用。
（二）考核流程：1. 学期初安排考核内容和指标，制定考核计划。
2. 学期中进行定期考核和不定期考核。
3. 学期末进行综合评价，制定教育教学质量报告。
4. 根据评价结果制定改进方案并跟踪实施。
四、考核结果和激励措施（一）考核结果：1. 学习成绩优秀的学生和教师将获得荣誉称号和奖励。
2. 教学成果显著的教师将获得表彰和晋升机会。
3. 学校教育教学资源配置合理的将获得相关支持。
（二）激励措施：1. 设立奖学金和荣誉称号，鼓励学生努力学习。
2. 开展教师培训和交流活动，提高教师专业能力。
3. 增加教师绩效工资，提高薪酬水平。
4. 资助学校改善教育教学环境和设施，提升教学质量。
五、改进和监督机制（一）改进机制：1. 定期评估考核制度，根据实际情况调整指标和流程。
医院职称聘任考核
3、SCI论文（第一作者）每篇加5分
4、作为住院医师规范化培训指导老师并认真完成指导工作(必须完成)加5分
5、科研成果：国家级、省部级、市级分别加5分、3分、1分
总分
注：考核前被考核人需将考核依据整理成册上交科教科,讲座、技能培训必须有学生评价及签字。每项固定分值达到最高分后不再给分，总每份0.25分
4、学生对老师教学满意度
5
满意度90%以上5分；71-89% 1分；
70%以下0分
三基
（30分）
5、三基考试
30
三基考试合格20分；不合格一票否决。
论文
（20分）
6、论文（第一作者）
20
本专业核心期刊每篇10分；其他核心期刊每篇5分；普通期刊每篇2分。
加分
1、五年内院内院外被评为优秀教师每次加0.5分
医院职称聘任考核（教学科研）考核评分标准
被考核人姓名：科室：考核日期：考核者：
考核项目
考核内容
分值
评分标准
得分
教学
（50分）
1、实习生/进修生技能培训
10
每次0.25分
2、实习生、进修生小讲座
15
每次0.25分
3、实习生病历书写修改（此项为临床医师考核标准，其他专业此项分值各10分分别加入1、2条中）
教案评分标准
教案评分标准
教案评分标准是评价教师设计的教学计划的质量和有效性的重
要依据。
一个好的教案不仅能够指导教师有效地开展教学活动，还
能够提高学生的学习效果。
因此，制定科学合理的教案评分标准对
于教学质量的提高至关重要。
首先，教案的设计要符合教学大纲和教学要求。
教案应当根据
教学大纲和教学要求确定教学目标、内容和要求，确保教学内容的
完整性和系统性。
同时，教案应当合理安排教学时间，确保教学活
动的顺利进行。
其次，教案的内容要符合学生的实际情况。
教案应当根据学生
的年龄、认知水平、兴趣爱好等因素合理设计教学内容和教学方法，使教学内容贴近学生的生活实际，激发学生的学习兴趣，提高学习
积极性。
再次，教案的教学方法要灵活多样。
教案应当设计多种教学方法，包括讲授、示范、讨论、实验、体验等多种形式，使学生能够
全面、系统地掌握所学知识，培养学生的创新意识和实践能力。
此外，教案的评价方式要科学合理。
教案应当设计合理的评价方式，包括考试、测验、作业、实验报告等多种形式，能够全面、客观地评价学生的学习情况，促进学生的全面发展。
最后，教案的反思和改进要及时有效。
教师应当根据教学实际情况及时反思教案的设计和实施过程，总结经验，发现问题，及时改进教案，不断提高教学质量。
总之，教案评分标准是评价教师教学设计和实施的重要依据，只有制定科学合理的教案评分标准，才能够提高教学质量，促进学生的全面发展。
希望各位教师能够重视教案设计，不断提高教学水平，为学生提供更好的教育服务。
教科室考核细则范文（二篇）
教科室考核细则范文1. 目的和背景教科室考核是对教师的工作进行评估和改进的过程。
通过考核，旨在提高教师的教育教学能力，促进教学水平的全面提升，确保学校教学质量的持续优化。
本细则旨在明确教科室考核的具体要求和评分标准，以确保考核过程的公正性和科学性，为教师提供明确的工作目标和评价依据。
2. 考核内容2.1 教学工作2.1.1 教学计划的制定与执行情况考核教师是否制定了合理的教学计划，并能严格按照计划进行教学；是否对计划的执行情况进行及时的反馈和调整。
2.1.2 教学设计和教师教育学知识的应用考核教师是否能够根据学科特点和教学内容设计富有挑战性和创造力的教学活动；是否能结合教育学理论和实践经验，有效地促进学生的学习。
2.1.3 教学方法和手段的选择与运用考核教师是否能根据学生的特点和学习目标，选择适合的教学方法和手段；是否能根据教材的特点进行灵活调整，提高课堂教学的有效性。
2.2 学生学习情况2.2.1 学生学习态度和学习习惯考核教师是否能够引导学生养成良好的学习态度和学习习惯；是否能够激发学生的学习动力，提高学习的主动性和积极性。
2.2.2 学生学习成绩的提升情况考核教师是否能够帮助学生提高学习成绩，是否能够通过多种评价方法准确评估学生的学习成果。
2.2.3 学生发展和个性培养考核教师是否能够关注学生的个性发展和全面成长，是否能够根据学生的特点给予个别化的指导和辅导。
3. 考核方法和评分标准3.1 考核方法考核教室应结合教学实际，采用多种方法进行评价，包括课堂观察、学生作业评定、学生学习反馈、教学排名等。
3.2 评分标准评分标准应包括教学计划制定与执行、教学设计与教师教育学知识应用、教学方法与手段选择与运用、学生学习态度和学习习惯、学生学习成绩的提升情况、学生发展和个性培养等方面的要素。
评分应基于客观、公正和科学的原则，采用定量和定性相结合的方式进行。
4. 考核结果的运用考核结果应及时反馈给教师本人，并与教育工作的目标和计划相结合，指导教师的进一步学习和提高。
小学教师期末工作综合考核评估细则模版
小学教师期末工作综合考核评估细则模版一、综合工作态度1. 工作热情高涨：对教学工作充满热情，乐于奉献，积极参与学校各项工作。
2. 工作主动性强：能主动承担教学任务，积极与同事合作，乐于向上级请教与交流。
3. 课堂纪律管理：有效的控制课堂纪律，保持学生的注意力，提高教学效果。
二、教学设计与准备1. 教学目标明确：准确把握教学内容的核心，将教学目标与学生实际需求相结合。
2. 教学方法灵活多样：能够灵活运用多种教学方法，注重培养学生的学习兴趣，激发他们的学习潜能。
3. 教学资源丰富：充分利用各种教具和多媒体资源，提高课堂教学的生动性和趣味性。
三、教学效果评估1. 学生成绩稳定提高：注重对学生学习情况的监控，及时给予学习指导和反馈，使学生成绩稳步提升。
2. 学生表现积极向上：能够引导学生形成积极向上的学习态度和自主学习的习惯，培养学生的创新思维和团队合作能力。
3. 学生的学习兴趣提升：根据学生的个性特点和兴趣爱好，设计教学内容，激发学生对知识的渴求，使他们产生学习的动力。
四、班级管理与师生关系1. 班级管理有序规范：制定科学合理的班规班纪，通过班会、家访等形式，与学生建立良好的沟通和互动。
2. 关怀学生身心健康：关注学生的身心健康状况，及时发现并解决学生的问题，促进良好的学习氛围。
3. 师生关系融洽亲近：与学生建立良好的师生关系，注重尊重学生的个性和需求，建立互信和尊重的关系。
五、专业素养和自我提升1. 教学能力不断提高：积极参加各种教育培训和学科研讨活动，不断提高自己的教学能力和教育理论素养。
2. 个人发展规划：制定合理的个人发展规划，通过学习深造和参加教师交流活动，提高自身的综合素质和职业发展空间。
3. 师德师风表率：严格遵守教师职业道德准则，做到言行一致，以身作则，做学生的良师益友。
六、家校合作与社会责任1. 积极配合家校工作：与家长保持良好的沟通，共同关注学生的成长和发展，积极参与家校共育活动。
小学教科研绩效考核细则范文
小学教科研绩效考核细则范文教育是国家的根本大计，培养优秀的教师是确保教育质量的关键。
为了推动小学教师的教育教学水平提升，提高小学教学质量，本院制定了小学教科研绩效考核细则，旨在鼓励和激励小学教师在教育教学研究方面取得卓越成果，为学生的发展提供更好的教育资源。
一、建设研究型教师队伍1. 科研项目（1）积极参与学校或区域教科研项目，提交自己的研究计划并得到批准。
（2）有质量的科研项目成果，包括研究论文、教材、课件等。
（3）参与主持国家级或省级教科研课题的投稿、项目组织和实施等。
（4）提升自己的科研能力，如参加学术会议、讲座、培训等。
2. 研究报告与研究论文（1）撰写研究报告或研究论文，阐明研究目的、方法和研究结果。
（2）发表研究论文在学术刊物上，提高论文的数量和质量。
（3）分享自己的研究成果，如在学校或区域教科研座谈会等场合进行报告。
（4）申请专利或获得荣誉，以证明自己在研究方面的成就。
二、课程研究和教学设计1. 课程研究（1）开展对教材的研究和分析，提出自己的教学设计思路与建议。
（2）对课程进行评估，包括教学目标的达成情况和教学效果的评价等。
（3）开展小学课程改革的研究，提出创新的教学模式和方法。
（4）课程研究成果的运用和推广，如制作教学视频、教学案例等。
2. 教学设计（1）设计符合学生实际的教学方案，包括教学目标、教学内容和教学方法等。
（2）制定教学计划，包括课程表、教学资源和教学评估等。
（3）教学设计的反思与改进，包括教学中遇到的问题和解决方案等。
（4）创新教学设计，如使用多媒体技术、探究式学习和合作学习等。
三、教学实施和评估1. 教学实施（1）根据教学设计方案，准备教学材料和设备，确保教学顺利进行。
（2）采用多种教学方法，激发学生的学习兴趣和积极性。
（3）注重教学过程的监控和调整，根据学生的反馈及时优化教学内容。
（4）合理安排学生的学习任务和活动，保证课堂的有效利用。
2. 教学评估（1）制定科学合理的评估标准和方法，对学生进行综合评价。
小学教师绩效考核细则模版
小学教师绩效考核细则模版1. 背景介绍本绩效考核细则旨在对小学教师的工作表现进行全面评估，并针对教学质量、学生发展、师德师风等方面进行综合评价，以确保教师的教育教学质量和专业能力得到持续提升。
2. 教学质量考核2.1 教学设计与备课评估教师是否在教学设计和备课方面做到科学、合理、充分，并充分考虑到学生的个体差异和学科特点。
2.2 教学方法与手段评估教师在教学过程中是否运用多种教学方法和手段，激发学生的学习动力，提高学习效果。
2.3 教学过程管理评估教师在教学中是否注重教学过程的组织和管理，是否能够合理安排时间、控制教学步骤、与学生进行有效互动。
2.4 学业成果评估学生的学业成绩，包括学生的考试成绩、作业完成情况、学习兴趣及提问情况等。
3. 学生发展考核3.1 学生学业发展评估教师对学生学业发展的指导和帮助程度，包括是否能够发现学生的学习问题并及时进行干预、是否关注学生的学习动态，以及是否与学生家长保持沟通等。
3.2 学生品德发展评估教师对学生品德发展的引导和培养，包括是否关注学生的道德行为、是否能够进行合理的奖惩措施，以及是否进行德育活动等。
3.3 学生身心健康评估教师对学生身心健康的关注程度，包括是否关注学生的体育锻炼、注意力集中情况、情绪管理等，并进行相应的辅导和引导。
4. 师德师风考核4.1 师德修养评估教师在教育教学中的道德品质和师德修养，包括是否言行端正、尊重学生、关心学生成长发展、具备良好的师生关系等。
4.2 教育教学示范评估教师在课堂教学中是否做到身教先行、以身作则，是否成为学生学习的榜样和引领者。
4.3 师风建设评估教师是否积极参与学校师德师风建设，是否具备良好的团队合作精神，是否能够与同事和谐相处，以及是否积极参与学校活动等。
5. 专业发展考核5.1 专业学习评估教师是否积极参与专业学习活动，包括参加教研活动、学习教育前沿知识、参加专业培训等，并将所学运用到教学实践中。
5.2 业务能力提升评估教师是否具备较高的专业素养和业务能力，包括教学技巧、教学方法的应用、教学资源的整合等。
医院科教科工作考核指标及评分细则执行文案
医院科教科工作考核指标及评分细则执行文案目的本文档的目的是制定医院科教科工作考核指标及评分细则，以确保科教科工作能够有效开展和提高医院整体绩效。
考核指标1. 科教科业务办理情况：评估科教科在业务办理方面的效率和质量，包括会议组织、文件处理、资料管理等。
2. 科教资料更新：评估科教科更新科研、教学、学术方面的资料和信息的及时性和准确性。
3. 科教科培训工作：评估科教科对医院内外人员的培训工作，包括规划、组织和培训效果等。
4. 学术交流和科研活动：评估科教科组织的学术交流和科研活动的质量和影响力。
5. 专业知识掌握和能力提升：评估科教科人员的专业知识掌握程度和能力提升情况，包括研究进修和参加学术会议等。
6. 科教科绩效目标完成情况：评估科教科设定的绩效目标完成情况，包括完成进度和绩效评价等。
评分细则评分细则根据每个考核指标的重要程度和绩效表现划定，共设定五个等级：优秀、良好、合格、需要改进和不合格。
1. 优秀：在该考核指标上表现出色，达到或超过预期目标。
2. 良好：在该考核指标上表现较好，达到预期目标。
3. 合格：在该考核指标上表现符合要求，达到基本标准。
4. 需要改进：在该考核指标上表现不如预期，需要改进和提升。
5. 不合格：在该考核指标上表现严重不足，未达到基本标准。
考核流程1. 制定考核计划：科教科负责制定年度科教科工作考核计划，并报医院领导审批。
2. 考核实施：根据考核计划，科教科组织相关人员进行考核工作，并记录考核情况。
3. 评分和汇总：根据评分细则，对每个考核指标进行评分，并进行汇总计算。
4. 考核结果通报：科教科将考核结果通报给相关工作人员，包括评分和绩效评价等信息。
5. 高层评估和奖惩：医院领导对考核结果进行评估，并根据评价结果进行奖惩措施的执行。
审批和生效本文案经科教科负责人审核通过后，报医院领导审批。
自审批生效之日起执行。
教科室考核细则
教科室考核细则一、考核目的及背景考核目的：教科室是学校重要的教学组织单位，负责管理和指导所属教师的教学工作。
为了提高教科室的整体教学质量，推动教师教学水平的不断提升，制定了教科室考核细则。
背景：教科室考核旨在通过全面、客观地评估教科室的工作情况，发现问题，提出改进意见，为教科室的发展提供有力支持。
本考核细则旨在明确考核的指标和内容，确保评价结果具有科学性和公正性。
二、考核内容1. 教学管理（1）教学计划：教科室应按照学校教学计划制定每学期的教学计划，确保各教师的教学内容和进度符合要求。
（2）教材使用：教科室应监督教师按照规定选用教材，保证教学质量。
（3）教学准备：教科室要求教师做好教学准备工作，包括备课、教案编写等。
（4）教学方法：教科室应指导教师采用多种有效的教学方法，提高学生的学习效果。
（5）教学评估：教科室需要建立科学的教学评估体系，评估教师的教学效果和学生的学习情况。
2. 师德师风（1）职业道德：教师应具备良好的职业道德，保持教风正派。
（2）形象仪表：教师应注重自身形象仪表的塑造，以身作则，起到榜样作用。
（3）态度服务：教师要以积极的态度服务于学生和家长，解决他们的问题和困惑。
3. 教师培训和发展（1）培训计划：教科室应根据教师的需求，制定年度培训计划，提供相关培训和发展机会。
（2）培训效果评估：教科室需要对教师参加的培训进行评估，了解培训的实际效果。
4. 教研活动（1）教研组织：教科室应定期组织教研活动，鼓励教师之间的交流和合作。
（2）教研成果：教科室需要评估教师的教研成果，鼓励优秀的教师在学科教研方面取得突出成绩。
三、考核方法1. 定期考核（1）教学观摩：教科室可以安排教学观摩活动，评估教师的教学水平。
（2）听课评价：教科室可以委派专门的教师听课并进行评价，了解教师的教学实际情况。
（3）教学评估：教科室可以通过课堂观察、教案审查等方式对教师的教学进行评估。
2. 不定期考核（1）随机抽查：教科室可以不定期随机抽查教师的教学过程和教学准备情况。
医院科教科工作考核指标及评分细则
院内培训和教学
制定并完成院内除继教班外的各类培训任务，配合皖北卫生职业学院完成实习和临床教学任务；完成远程教学任务；
主要考核完成教学计划任务的数量、质量指标；
学科建设
诊疗科目
（25%）
三新
项目
管理
15%
学科、重点专科、人才培养；诊疗科目管理等
制定措施加强学科和重点专科建设，与院办、人力资源部等部门共同做好诊疗科目的备案以及省市级重点专科和拔尖人才、名医名科的推荐评选工作；
措施得力，备案及时，申报材料及时完整有效；无违规诊疗科目存在；
15%
新技术
管理
根据国家和省市规定，及时备案医院各类新技术；
主要考核备案的时效性，未发现因未能及时备案而导致的医疗纠纷；
其它方面
（15%）
15%
考试、考核及其它临时性任务
认真及时完成医师定期考核、医务人员年度考核、医师资格考试、远程会诊和院领导交办的其它临时性任务
措施得力、实施有效、考核合格率提高、完成临时性任务及时迅速有效；
合计
100%
科教科考核指标及评分细则
2018年度绩效任务书
科室名称：科教科
员工（被考核人）姓名：王新忠
部门/职务：科长
考核期间：2018年1月1日——12月31日
了解以下评分标准，将有助于您作出客观评价（请按百分制评分）：
重点及常规工作目标：
n 85分以上： 创造性地、完全超乎预期地达成目标（保证各项任务指标在完成的基础上增幅30%以上）
上评
分数
上评理由
科研管理
（25%）
2Hale Waihona Puke %科研管理采取措施、完善科研管理和激励制度，积极鼓励和支持临床医技科室申报科研计划；科研课题计划数量和质量逐年提高；及时督促完成年初制定的科研计划任务，发现问题及时总结处理；
教科室考核细则模版
教科室考核细则模版一、考核目的教科室考核旨在评估教科室成员的综合能力和工作表现，以促进教科室的发展和提高工作效率。
考核结果将作为人事管理、绩效奖励和岗位晋升的重要依据，为教科室成员提供成长和发展的机会。
二、考核内容1. 教学能力教学能力是教科室成员的核心职责之一，因此在考核中对教学能力进行评估是必不可少的。
主要评估标准包括教学准备、教学设计、教学方法的多样性和灵活性、教学效果以及学生满意度等。
2. 课程开发与改进教科室成员应积极参与课程开发和改进工作，为学生提供高质量的教育资源。
在考核中，将评估教科室成员在课程设计、教材选择、教学资源整合等方面的能力，以及对课程改进的贡献。
3. 学术研究与创新教科室成员应积极参与学术研究和创新活动，提高学科水平和教育质量。
在考核中，将评估教科室成员的学术研究成果、科研经费的获取情况、创新教学方法的应用等方面的表现。
4. 教学管理与团队合作教科室成员应具备良好的教学管理和团队合作能力，确保教学工作的顺利进行。
在考核中，将评估教科室成员在教学计划制定、教学活动组织和管理等方面的能力，以及团队合作的表现。
5. 教育教学质量保障教科室成员应重视教育教学质量保障工作，确保教学过程和教学效果的质量。
在考核中，将评估教科室成员在教学评估、课程反馈和改进、教学质量管理等方面的能力和成果。
三、考核方法1. 考核指标的制定根据教科室的具体情况和要求，制定考核指标，确保考核内容全面、客观、公正。
2. 考核工作的组织与实施由教科室主任或考核小组负责组织和实施考核工作，包括收集资料、制定考核计划、安排考核时间和地点等。
3. 考核方式的多样性考核方式可以包括教学观摩、教学计划书评审、教学案例分析、教学成果展示、学生评价和同事评价等多种形式，以全面地评估教科室成员的工作表现。
4. 考核结果的汇总与分析考核结果应由考核小组进行汇总和分析，根据考核指标和权重，给出综合评价，为教科室成员提供改进和发展的建议。
2024年教科室考核细则范文
2024年教科室考核细则范文为了更好地推进教育改革，提高教育质量，教育部制定了新的教科室考核细则，其中包含了很多新的变革，使教育体系更加科学、合理和人性化。
一、考核目标教育部提出的新的考核目标是基于学生发展和自我提升来设计的，教师和学生将被评估在他们在应用知识、批判性思考、社交技能、创造性思维以及自我发展方面的表现。
不仅仅是对学生成绩的严格要求，也将评估教师和学生如何在应用区域学习和课堂学习之外探索新领域。
二、考核内容1.能力培养：培养学生的能力是教育的最终目的。
以往的教学重点多放在知识传递上，而新的教科室考核将以培养学生的能力为出发点，学生需要演示他们的批判性和创造性思维，交流和协作的能力和技能。
教师将在课堂上通过讲授相关知识和技能，提供实践机会，并回答学生相关问题等方式来帮助学生培养上述能力。
2.多元化评价：新教科室考核采用多元化的评价方式，较为重视学生的综合素质，而不是仅仅看成绩。
学生的表现将通过多个方面来体现，包括他们的参与度、文化素质、学术能力以及在工作中所展示出的领导才能。
3.自我评估：新的考核办法中也鼓励学生进行自我评估。
这样可以让学生更加理解自己的优势、不足和需要改进的方面，从而帮助他们更好地成长和发展。
自我评估也可以帮助学生自己获得心理上的成就感，并建立自信。
学生可以通过成果展示、现场演讲、参与实际项目等方式来展示自己的能力和价值。
三、考核方式1.口语表达：口语表达是评估学生能力的一个重要的指标，新的教科室考核要求学生在表达过程中需要重点关注表达情感和感受的能力。
教师在考核中会评估学生各个方面的表现，包括听力、识别和理解语言、分析语言变化、用恰当词汇表达情感等。
2.写作能力：写作能力在现代社会中显得尤为重要，新的教科室考核需要学生在写作方面有较高的水平。
评分标准将考虑文章的内容、结构、语法、风格、语言使用、选材等多个方面。
3.参与度：参与度是评估学生综合素质的一个重要因素。
学生应该积极参与课堂中的讨论和问题解决，并在学校和社区中参加各种活动。
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考 核 内 容
分值
考 核 标 准
考核方法
得分
1、服从工作安排，下达指令性任务及时完成，政令畅通，无迟到、早退、溜岗、脱岗、无弄虚作假、做私活现象，无推诿、扯皮、生冷、硬、顶现象发生
10分
不服从者扣1-5分，违者一项扣1分，弄虚作假扣2分
院领导
2、深入科室协调、解决问题及时，执行院办公会议精神和任务、解决院行政查房的问题及时
10分
达不到要求扣1—5分
查记录
11、开展住院医师规范化培训工作，有计划，有记录。
5分
达不到要求扣1—5分
查记录
12、实习生管理有标准和制度，专人带教，有记录。
5分
达不到要求扣1—5分
查资料
13、继教覆盖率100%、学分登记资料完善
5分
达不到要求扣1—5分
查资料
14、科研计划及落实情况，新技术、新项目项目及论文资料的收集整理，有记录。
5分
违者一次扣0.5分
院领导
3、上班规范着装佩戴服务牌，科内保持清洁、整齐、规范
5分
不及时扣1分院ຫໍສະໝຸດ 导4、无严重违纪、违法事件发生。
5分
内容不全扣1分。
查记录
5、按时草拟年、半年计划、总结
5分
不按时每项扣2分
查记录
6、建立健全科教工作制度和考核标准。
5分
缺制度、规范、规程、质量考核各扣4分
查资料
7、每月督促检查规章制度执行情况至少1次，督查各科业务讲座学习情况，有记录。
5分
达不到要求扣1—5分
查资料
15、副高以下专业技术人员有各阶段三基三严和专科诊疗技术培训计划和目标，有临床能力考核和评价办法
5分
达不到要求扣1—5分
查资料
10分
达不到要求扣1－10分
查记录
8、加强医务人员的技术培训、考核，制定有人才建设及培养规划，重点加强中青年骨干培养
10分
达不到要求扣1－10分
查资料
9、每季组织全院性业务学习3－4次，全年组织初、中级人员“三基”考试4-6次。
10分
达不到要求扣1－5分
查记录
10、完成对口支援工作，有对口支援方案、总结，督促检查县内对口支援各小组工作情况，有记录。完成义诊工作，有记录。