SYB创业培训第一步ppt课件
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定稿SYB创业培训全课件(ppt).ppt
E 代表雇员 （上班族） 拥有一份工 作
S 代表自由 职业者（律 师、医生、 会计师） 工作属于你
2021/3/13
.精品课件.
B 代表企业所 有者. 拥有一个系统， 有人为你工作
I 代表投资者 让钱为你工作
26
什么是企业？
企业 以盈利为目的从事商品生产和
交换活动的经济组织。 要点说明：
1 以营利为目的 2 从事商品生产经营或服务 3 社会经济组织
4
什么是SIYB和SYB？
SIYB(创办和完善你的企业)起源于瑞典，上 世纪70年代开始叫“看管你的企业”，由于开 发的教材取得了成功，1977年瑞典与ILO（国 际劳工组织）合作改编为IYB（改善你的企 业）。到90年代ILO在斐济做培训时开发出 SIYB的新成员SYB（创办你的企业）。1998 年在SIYB中又衍生了GYB（产生你的创业想 法）。2003年ILO又在斯里兰卡开发了EYB （扩大你的企业）。
.精品课件.
33
其它经营失败原因
1、没有进行市场调查盲目投资。 2、贪大求新，超过自己经济、管理承受能力。 3、选择自己不熟﹑不精、不懂的创业项目。 4、盲目打价格战，以致微利经营或赔本经营。 5、缺乏依法经营观念。 6、注重硬件的投资，忽视软件管理。 7、企业无计划，不会预测启动资金,缺乏对现金流量控制,
认识到一些会使你在创办企业中陷 入困境的原因。
2021/3/13
.精品课件.
23
财商理论：金钱是一种观念
好好学习拿高分，考上好学校， 找一份安全稳定的工作，然后攒钱。
这种想法对吗？
.精品课件.
24
这是永远不可能让你真正富有的思想。
从哪儿挣钱？
2021/3/13
SYB创业培训全课件(ppt)
2014-3-14 SYB创业培训 17
中央电视台激情创业节目现场
2014-3-14
SYB创业培训
18
包头市城市就业促进创业协会成立大会典礼
2014-3-14
SYB创业培训
19
SYB 产生的影响
社会的反应 SYB培训模式受到政府高度关注，投入大 量资金补贴创业培训工作，2004年创业培训列 入再就业培训目标全国培训30万人，在各地都 受到热烈欢迎。 大量的需求接踵而来 2008年，培训人群将扩大到集体企业下岗 职工、复员退伍军人、大学毕业生，并在适当 时机开办IYB（改善你的企业）培训，以此全 面促进城市就业。
为李明设想一下以后怎么办？
2014-3-14
38
小老板创业失败有一个共同原因：
缺乏计划能力
既不能有效预测企业的未来和规划 企业的发展；也不能有效分析出企业的 潜在风险，有效制定出解决潜在问题的 方法。 所以：创业需要学习培训！
2014-3-14
39
创办企业的几个阶段：
创业期——（也叫危险期）创办初期1~2年， 抗风险的能力弱、竞争能力差。 成长期——积累经验、积累资产、积累资金、 资产不断扩张、客户不断扩展、知名度不 断扩大、产品质量不断更新。 成熟期——资金雄厚、经营稳定、知名度高。 衰落期━━产品滞销、市场萎缩、利润下降、人才 流失、资不抵债。
什么是企业？
企业
以盈利为目的从事商品生产和 交换活动的经济组织。 要点说明：
1 以营利为目的 2 从事商品生产经营或服务 3 社会经济组织
2014-3-14
27
企业经营循环过程
商品流
供应商
（市场）
企业
顾客
（市场）
中央电视台激情创业节目现场
2014-3-14
SYB创业培训
18
包头市城市就业促进创业协会成立大会典礼
2014-3-14
SYB创业培训
19
SYB 产生的影响
社会的反应 SYB培训模式受到政府高度关注，投入大 量资金补贴创业培训工作，2004年创业培训列 入再就业培训目标全国培训30万人，在各地都 受到热烈欢迎。 大量的需求接踵而来 2008年，培训人群将扩大到集体企业下岗 职工、复员退伍军人、大学毕业生，并在适当 时机开办IYB（改善你的企业）培训，以此全 面促进城市就业。
为李明设想一下以后怎么办？
2014-3-14
38
小老板创业失败有一个共同原因：
缺乏计划能力
既不能有效预测企业的未来和规划 企业的发展；也不能有效分析出企业的 潜在风险，有效制定出解决潜在问题的 方法。 所以：创业需要学习培训！
2014-3-14
39
创办企业的几个阶段：
创业期——（也叫危险期）创办初期1~2年， 抗风险的能力弱、竞争能力差。 成长期——积累经验、积累资产、积累资金、 资产不断扩张、客户不断扩展、知名度不 断扩大、产品质量不断更新。 成熟期——资金雄厚、经营稳定、知名度高。 衰落期━━产品滞销、市场萎缩、利润下降、人才 流失、资不抵债。
什么是企业？
企业
以盈利为目的从事商品生产和 交换活动的经济组织。 要点说明：
1 以营利为目的 2 从事商品生产经营或服务 3 社会经济组织
2014-3-14
27
企业经营循环过程
商品流
供应商
（市场）
企业
顾客
（市场）
SYB创业培训全课件(ppt)
SYB(创办你的企业)从师资培训、教学 方法到后续服务有严格的技术要求，世界劳 工组织（ILO）总部设有专门管理SYB培训项 目的机构，负责控制SYB培训质量和维持SYB 的声誉。
2019/4/10
SYB创业培训
7
培训的目标
使参与者能创办一个有生存能力的企业、或经 营一个可以盈利的企业。具体来说：
企业赢利的模式------低进高出
创业首先要有亏钱的心理准备！
2019/4/10
29
创办企业面临的挑战
（创业者不得不提前深思的问题）
1、创办企业的好处（你创办企业的原 因）？
2、创办企业将遇到的烦恼和困难?
3、企业失败的原因是什么？
创办企业的好处：
不听命于他人 做自己 喜欢的事 更好的掌握 自己的命运 赢得尊重、 威望和利润 感受创造 及贡献的乐趣
其它经营失败原因
1、没有进行市场调查盲目投资。 2、贪大求新，超过自己经济、管理承受能力。 3、选择自己不熟﹑不精、不懂的创业项目。 4、盲目打价格战，以致微利经营或赔本经营。 5、缺乏依法经营观念。 6、注重硬件的投资，忽视软件管理。 7、企业无计划，不会预测启动资金,缺乏对现金流量控制, 致使财务上出现资金危机。 8、用传统方式在低水平层次上经营，经营理念差,不适应 现代经营的市场竞争。 9、缺少经验。没有打工经历或亲自创办企业的经历。
2019/4/10
SYB创业培训
15
主海报
2019/4/10 SYB创业培训 16
SYB的主要活动
多种形式的SYB培训
以各地劳动社会保障部门为主体，开办SYB培训 班，录制了“西部远程SYB培训课程”和“全国高职 院校SYB远程培训课程”。
运用新闻媒体广泛进行宣传
SYB创业培训课件(ppt)
22
什么是企业？
企业
以盈利为目的从事商品生产和 交换活动的经济组织。 要点说明：
1 以营利为目的 2 从事商品生产经营或服务 3 社会经济组织
2015/12/12
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企业经营循环过程
商品流
供应商
（市场）
企业
顾客
（市场）
现金流
2015/12/12 24
经营核算
资金流入< 资金流出 亏损 资金流入> 资金流出 盈利 资金流入=资金流出 不亏不盈
2015/12/12
SYB创业培训
14
SYB的主要活动
多种形式的SYB培训
以各地劳动社会保障部门为主体，开办SYB培训 班，录制了“西部远程SYB培训课程”和“全国高职 院校SYB远程培训课程”。
运用新闻媒体广泛进行宣传
中央电视台《激情创业》、《创业路上》，内蒙 古电视台以及项目试点城市的其他电视台，制作了特 别节目来介绍SYB。设立SIYB网站，大量宣传报道 SYB。
？）
第八步：制定价格、制定销售和成本计划。（企业能钱赚吗？） 第九步：
做创业计划书，判断你的企业能否生存。
第十步：开办企业的管理工作。
2015/12/12
SYB创业培训
12
培训后的支持服务
1、政府提供小额担保贷款 2、开办企业诊室 ，开展个人咨询 3、组建改善企业小组、学员联谊 会、创业协会。
2015/12/12 SYB创业培训 4
小企业发展阶段
SIYB体系与功能
扩大你的企业 （EYB） 改善你的企 业（IYB）
扩大 巩固 创办 准备
产生你的业想 法（GYB）
2015/12/12 SYB创业培训
SYB创业培训课件(共15)pptx
创业生态：加强 与政府、企业等 合作，共同推动 创业发展
个人成长：不断 提升自身素质和 能力，为创业做 好充分准备
社会贡献：积极 履行社会责任， 为社会创造更多 就业机会和财富
感谢观看
汇报人：
课程特点：注重实践性和实用性，紧密结合市场需求和行业动态，帮助学员了解创业过程中的实 际操作和应对策略。
培训效果：通过考核合格的学员可以获得SYB创业证书，同时课程培训结束后，还可以获得持续 的创业指导和支持。
SYB创业培训课程评估方式
考试成绩评估 学员满意度评估 培训效果跟踪评估 创业成功率评估
适用对象：有创业愿望的城镇失业、求职和待业人员、农村劳动者（种植户、养殖户等）等均可参加
培训范围：创业意识、创业能力、创业计划、创业实务等内容，帮助学员掌握创业知识和技能，提高创业成功率
培训方式：采用SYB统一培训教材，学员在8周内完成40个学时的学习，每周5天，每天4小时教学 培训内容：包括创业意识培训、创业计划培训、创业实务培训三部分，其中创业意识培训包括市场营销、企业管理、法律法规等内容；创业计划培 训包括企业经营管理、生产管理、财务分析等内容；创业实务培训包括开办企业的实际操作流程、组织结构设置、企业战略规划等内容
05
SYB创业培训的效果评估
学员满意度评估
学员反馈：对培 训内容、讲师和 组织者的评价
培训收获：学员 通过培训获得的 知识、技能和经 验
培训目标实现程 度：培训计划和 目标的实现情况
学员满意度调查 结果：对培训的 整体满意度和未 来参加的意愿
学员成果展示评估
学员创业计划书展示
学员创业成果展示
学员创业项目展示 学员创业经验分享
02
SYB创业培训课程设置
SYB创业培训全课件(ppt)
（前期仅限国企下岗职工）
潜在的小老板：有创办企业的想法并 确实打算开办一个新企业的人（而非技能 培训出的打工者）。
现实的小老板：已经创办了企业但又 不精通企业基本知识的人。
2020/5/12
SYB创业培训
9
SYB培训的特点
1、基于需求：对有创业愿望和打算的人 进行培训；
2、简单易懂：用较为简单的语言，从办 企业的基本之处入手，循序渐进介绍创办企业 所需的各种知识，并以案例贯穿始终；
项目试点城市：张家口 包头 吉林 创业者协会的成立，开创了中国创业者自发 建立组织先河，并正在积极探索其为小企业 创办者服务的新功能。
2020/5/12
SYB创业培训
15
2020/5/12
SYB创业培训
主海报
16
SYB的主要活动
多种形式的SYB培训
以各地劳动社会保障部门为主体，开办SYB培训 班，录制了“西部远程SYB培训课程”和“全国高职 院校SYB远程培训课程”。
中国创业培训与 SIYB项目介绍
SYB创业培训
SYB，意为“创办你的企业”，它是“创办和改善你的 企业”（SIYB）系列培训教程的一个重要组成部分，由联合 国国际劳工组织开发，为有愿望开办自己中小企业的朋友量 身定制的培训项目。创业培训是国际劳工组织针对培养微小 型企业经营者而开发的培训项目。经国家劳动和社会保障部 引入我国后，部分省市进行试点运行，取得了良好的效果。 创业培训不仅使学员的就业观念发生转变，更激发了他们的 创业意识，掌握创业技能，增强微小企业抗风险能力，使学 员在短时间内成为微型企业的老板。
《创办你的企业》培训教材构成
——创业意识培训册 （SYB） ——创业计划培训册 （SYB）
——创业计划书
潜在的小老板：有创办企业的想法并 确实打算开办一个新企业的人（而非技能 培训出的打工者）。
现实的小老板：已经创办了企业但又 不精通企业基本知识的人。
2020/5/12
SYB创业培训
9
SYB培训的特点
1、基于需求：对有创业愿望和打算的人 进行培训；
2、简单易懂：用较为简单的语言，从办 企业的基本之处入手，循序渐进介绍创办企业 所需的各种知识，并以案例贯穿始终；
项目试点城市：张家口 包头 吉林 创业者协会的成立，开创了中国创业者自发 建立组织先河，并正在积极探索其为小企业 创办者服务的新功能。
2020/5/12
SYB创业培训
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2020/5/12
SYB创业培训
主海报
16
SYB的主要活动
多种形式的SYB培训
以各地劳动社会保障部门为主体，开办SYB培训 班，录制了“西部远程SYB培训课程”和“全国高职 院校SYB远程培训课程”。
中国创业培训与 SIYB项目介绍
SYB创业培训
SYB，意为“创办你的企业”，它是“创办和改善你的 企业”（SIYB）系列培训教程的一个重要组成部分，由联合 国国际劳工组织开发，为有愿望开办自己中小企业的朋友量 身定制的培训项目。创业培训是国际劳工组织针对培养微小 型企业经营者而开发的培训项目。经国家劳动和社会保障部 引入我国后，部分省市进行试点运行，取得了良好的效果。 创业培训不仅使学员的就业观念发生转变，更激发了他们的 创业意识，掌握创业技能，增强微小企业抗风险能力，使学 员在短时间内成为微型企业的老板。
《创办你的企业》培训教材构成
——创业意识培训册 （SYB） ——创业计划培训册 （SYB）
——创业计划书
SYB创业培训完整版(第一步-第十步)课件
什么是GYB？
什么是 SYB？
培训目标 GYB SYB
目标群体
培训内容
SYB创业培训完整版(第一步-第十步)
40
第五步 预测启动资金需求
什么是GYB？
什么是 SYB？
培训目标 GYB SYB
目标群体
培训内容
SYB创业培训完整版(第一步-第十步)
41
第六步 什么是GYB？ 制定利润计划
什么是 SYB？
目标群体
培训内容
SYB创业培训完整版(第一步-第十步)
29
SYB培训的总体目标是促进私有企业的发展、经 什么是GYB？ 济增长并带动就业岗位的增加。
什么是 SYB？
培训目标 GYB SYB
SYB培训的直接目标是使潜在企业家能够 全面地衡量创业想法的可行性 制定出能够融资并能够实施的创业计划书
目标群体
SIYB
项目介
绍
SYB创业培训完整版(第一步-第十步)
9
教学目 的
介绍同学
介绍同 学
选班委
■学员结对相互交谈记录对方情况
并画像 ；（姓名，单位，学历，兴
培训希
望
趣爱好及其他）
培训目
（5分钟）
标
■学员向同学们介绍同桌，并展示
培训安 排及行 为规范
画像；
（1分钟）
SIYB
项目介
绍
SYB创业培训完整版(第一步-第十步)
SYB创业培训完整版(第一步-第十步)
33
什么是GYB？
什么是 SYB？
培训目标 GYB SYB
目标群体
培训内容
• 未来GYB/SYB客户举例 国有企业分流下岗人员 提前退休人员 大学毕业生 流动人口 失业人员 初高中毕业生 退伍军人 农民:失地农民、农民工 监狱罪犯 艾滋病病毒感染者
什么是 SYB？
培训目标 GYB SYB
目标群体
培训内容
SYB创业培训完整版(第一步-第十步)
40
第五步 预测启动资金需求
什么是GYB？
什么是 SYB？
培训目标 GYB SYB
目标群体
培训内容
SYB创业培训完整版(第一步-第十步)
41
第六步 什么是GYB？ 制定利润计划
什么是 SYB？
目标群体
培训内容
SYB创业培训完整版(第一步-第十步)
29
SYB培训的总体目标是促进私有企业的发展、经 什么是GYB？ 济增长并带动就业岗位的增加。
什么是 SYB？
培训目标 GYB SYB
SYB培训的直接目标是使潜在企业家能够 全面地衡量创业想法的可行性 制定出能够融资并能够实施的创业计划书
目标群体
SIYB
项目介
绍
SYB创业培训完整版(第一步-第十步)
9
教学目 的
介绍同学
介绍同 学
选班委
■学员结对相互交谈记录对方情况
并画像 ；（姓名，单位，学历，兴
培训希
望
趣爱好及其他）
培训目
（5分钟）
标
■学员向同学们介绍同桌，并展示
培训安 排及行 为规范
画像；
（1分钟）
SIYB
项目介
绍
SYB创业培训完整版(第一步-第十步)
SYB创业培训完整版(第一步-第十步)
33
什么是GYB？
什么是 SYB？
培训目标 GYB SYB
目标群体
培训内容
• 未来GYB/SYB客户举例 国有企业分流下岗人员 提前退休人员 大学毕业生 流动人口 失业人员 初高中毕业生 退伍军人 农民:失地农民、农民工 监狱罪犯 艾滋病病毒感染者
SYB-第一步PPT课件
可编辑
4
第一步
将自己作为创业者来评价
SYB教材的“故事”、“练习”、“创业 计划”配合着正文的教学，构成了“创业 十步走”。走过了这十步，即完成了SYB 的培训工作。 第一步有三个故事，7个练习。
2020/2/25
可编辑
5
这一步的教学目的： 1.了解什么是企业以及企业的循环过程。 2.办企业可能成功也可能失败。 3.当一个企业主要具备怎样的素质和条件呢？ 4.让学员通过自我财务分析，看自己有多少可支配
的资金。 这一步的教学方法： 1.讲述企业和创业者的含义。 2.讨论企业可能失败的原因，企业主的素质以及创
办一个企业应该具备的条件。
2020/2/25
可编辑
6
第一步 将自己作为创业者来评价
一个企业的成功很大程度上取决于业主的：
性格 特征
技能 水平
财务 状况
必须真实审视自己，判断自己是否 属于能创办企业的那类人。
《创办你的企业》
国际劳工局（日内瓦） 中国劳动社会保障出版社
“创办你的企业”的原文是START YOUR BUSINESS，记作“SYB”。这本 教材有它颇为特殊的结构。
2020/2/25
可编辑
1
《创办你的企业》
2020/2/25
可编辑
2
“SYB”由正文故事、练习和创业计 划等部分组成。故事的主角黄亮和李 燕从“想当老板”起考虑了自家的条 件决定“要当老板”，经过更多的学 习和实践之后，他们认为自己“能当 老板”，进而为“当好老板”做出了 一切准备。通过故事展示了他俩的创 业过程。
2020/2/25
可编辑
பைடு நூலகம்
3
随着三十段故事的进展，读者跟着 去做39 (12+27)个练习,从中学习和 体验进入创业过程必须具备的条件、 应该掌握的有关知识和技能。最后读 者就能够按照自己的创业条件和所选 择的项目制定出自己的“创业计划” 和“行动计划”。从而步上创业的实 践之路。
SYB创业培训全课件(ppt)精编版
2020/1/10
SYB创业培训
3
课程内容：十 天 十 步
第一步：创业素质自我评估（我能创业吗？） 第二步：建立一个好的构思。（办个什么企业呢？） 第三步：评估你的市场。（市场容纳我办办的企业吗？） 第四步：企业的人员和组织。 第五步：选择一种企业的法律形态。 第六步：当老板的法律环境和你的责任。
3、雇精明能干的员工; 4、与商人交往;
5、与政府人员交往; 6、投资、模仿成功者; 10、持续寻找问题.
2020/1/10
39
个人创业能力增长计划
决心改变者无所不能！
弱点
爱喝酒 懒散 应酬过多 爱打牌
改变办法
戒酒，请朋友监督 从按时起床等小事做起， 对朋友分类，谢绝无价值应酬。 远离牌场，坚决不参与赌博。
辨析：买房与买车 手机话费 消费上节俭，投资上舍得
问题：做生意要不要借钱？
2020/1/10
44
借来的钱就是你的钱！
小仲马在他的《金钱问题》剧本 中说: “商业？这是十分简单的事。它 就是借用别人的资金！”
讨一元、十元钱叫“乞讨” 讨百元、千元钱叫“集资” 讨一万、十万元叫“借贷” 讨百万、千万元叫“融资” 讨十亿、百亿元叫“资本运作”
2020/1/10
45
估算你的创业资金
没本莫求利，你的创业资金从哪里来？
阅读理解创业故事（三）：创业资金从哪里来》 资金筹划：（从哪两个方面去估算？）
筹资：统计存款、固定收入、销货款。 投资：统计各项支出。 注意的问题： 新办企业至少运转三个月才能支付生活费。 投资额中要留出保底款。
分组讨论派代表说明： 李明的鸡场为什么会倒闭？ 为李明设想一下以后怎么办？
2020/1/10
SYB创业培训课件(ppt)
2015/12/12 30
成功的创业者都是相同的， 失败的创业者则各有各的原因。
创业是痛并快乐着！
2015/12/12
31
练习1：李明的鸡场(见21页)
分组讨论派代表说明：
李明的鸡场为什么会倒闭？ 为李明设想一下以后怎么办？
2015/12/12
32
李明的鸡场为什么会倒闭？
直接原因：现金流量出现负值，无力支付到期的应 付账款，导致破产倒闭。
SYB创业培训介绍
SYB，意为“创办你的企业”，它是“创办和改善你的 企业”（SIYB）系列培训教程的一个重要组成部分，由联合 国国际劳工组织开发，为有愿望开办自己中小企业的朋友量 身定制的培训项目。创业培训是国际劳工组织针对培养微小 型企业经营者而开发的培训项目。经国家劳动和社会保障部 引入我国后，部分省市进行试点运行，取得了良好的效果。 创业培训不仅使学员的就业观念发生转变，更激发了他们的 创业意识，掌握创业技能，增强微小企业抗风险能力，使学 员在短时间内成为微型企业的老板。 我国从98年开始SYB创业培训试点工作，随着SYB创业培 训在全国的全面启动和小额贷款政策扶持，解决了有志创业 者创业时遇到的创业知识的欠缺和资金不足问题，探索了以 培训促就业，以创业带就业的就业促进模式。实践证明， SYB教材通俗易懂、简明实用，培训模式符合中国国情。我 市于2003年也引进了SYB创业培训项目，部分有志创业者通 过培训实现了创业成功，有效地促进了我市“创业行动”持 续深入的开展。
2015/12/12
27
创业者必须面对的烦恼和问题
承担经济风险和面临巨大挑战。 长时间工作操劳，生病也得不到休息； 失去个人的许多情趣（看电视、看书） 精神压力大烦恼多； 孩子的学习得不到教育和辅导； 失去稳定的工资收入； 做自己不喜欢的事，无暇与家人团聚。
成功的创业者都是相同的， 失败的创业者则各有各的原因。
创业是痛并快乐着！
2015/12/12
31
练习1：李明的鸡场(见21页)
分组讨论派代表说明：
李明的鸡场为什么会倒闭？ 为李明设想一下以后怎么办？
2015/12/12
32
李明的鸡场为什么会倒闭？
直接原因：现金流量出现负值，无力支付到期的应 付账款，导致破产倒闭。
SYB创业培训介绍
SYB，意为“创办你的企业”，它是“创办和改善你的 企业”（SIYB）系列培训教程的一个重要组成部分，由联合 国国际劳工组织开发，为有愿望开办自己中小企业的朋友量 身定制的培训项目。创业培训是国际劳工组织针对培养微小 型企业经营者而开发的培训项目。经国家劳动和社会保障部 引入我国后，部分省市进行试点运行，取得了良好的效果。 创业培训不仅使学员的就业观念发生转变，更激发了他们的 创业意识，掌握创业技能，增强微小企业抗风险能力，使学 员在短时间内成为微型企业的老板。 我国从98年开始SYB创业培训试点工作，随着SYB创业培 训在全国的全面启动和小额贷款政策扶持，解决了有志创业 者创业时遇到的创业知识的欠缺和资金不足问题，探索了以 培训促就业，以创业带就业的就业促进模式。实践证明， SYB教材通俗易懂、简明实用，培训模式符合中国国情。我 市于2003年也引进了SYB创业培训项目，部分有志创业者通 过培训实现了创业成功，有效地促进了我市“创业行动”持 续深入的开展。
2015/12/12
27
创业者必须面对的烦恼和问题
承担经济风险和面临巨大挑战。 长时间工作操劳，生病也得不到休息； 失去个人的许多情趣（看电视、看书） 精神压力大烦恼多； 孩子的学习得不到教育和辅导； 失去稳定的工资收入； 做自己不喜欢的事，无暇与家人团聚。
SYB创业培训课程-开班课 ppt课件
SYB创业培训
ENTREPRENEURSHIP TRAINING OF START YOUR BUSINESS
郭迎新主讲
让我们互相熟悉起来！
ppt课件
2
精品资料
• 昵称： • 爱好： • 性格： • 简介：
ppt课件
4
写下你的期望！
ppt课件
5
教学目标：这堂课结束时，我们能够：
➢ 通过介绍相互间有一定的了解。 ➢ 熟悉培训班的学习目标和培训内容。 ➢ 描述出中国创业培训工作的一些基本信息。
ppt课件
9
组建快乐团队
➢选班长 ➢选组长（教学辅助组、课余活动组、后勤保障组、学生管理组） ➢起队名 ➢团队口号 ➢风采展示
ppt课件
10
当前我国的就业形势
• 每年城镇新增劳动力2005年为970万， 2006年达到1184万， 2007年达到1200万，2014年达到2500万。
• 农村剩余劳动力1.3亿～1.5亿人亟待安置。2014年总计达 2.36亿人。
• 全国普通高校毕业生人数2006年为413万， 2007年达495 万，2011年达到660万，2012年是 680万,2013年达699万， 2014年达727万，2015年达745万，再创历史新高，当前高 校毕业生就业形势复杂严峻。
大学生就业成为当前的主要矛盾，而且还将持续5年。
ppt课件
11
即使出头，也是老土。
ppt课件
23
创业致富——未来精英的选择
思路决定出路！！ 观念决定贫富！！ ———敢走创业路
ppt课件
24
如何创业？创业者通常遇到的问题是：
•我想创业，但不知道从何入手？ •我想创业，但不知道干个什么项目合适？ •我想创业，但没有资金?
ENTREPRENEURSHIP TRAINING OF START YOUR BUSINESS
郭迎新主讲
让我们互相熟悉起来！
ppt课件
2
精品资料
• 昵称： • 爱好： • 性格： • 简介：
ppt课件
4
写下你的期望！
ppt课件
5
教学目标：这堂课结束时，我们能够：
➢ 通过介绍相互间有一定的了解。 ➢ 熟悉培训班的学习目标和培训内容。 ➢ 描述出中国创业培训工作的一些基本信息。
ppt课件
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组建快乐团队
➢选班长 ➢选组长（教学辅助组、课余活动组、后勤保障组、学生管理组） ➢起队名 ➢团队口号 ➢风采展示
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当前我国的就业形势
• 每年城镇新增劳动力2005年为970万， 2006年达到1184万， 2007年达到1200万，2014年达到2500万。
• 农村剩余劳动力1.3亿～1.5亿人亟待安置。2014年总计达 2.36亿人。
• 全国普通高校毕业生人数2006年为413万， 2007年达495 万，2011年达到660万，2012年是 680万,2013年达699万， 2014年达727万，2015年达745万，再创历史新高，当前高 校毕业生就业形势复杂严峻。
大学生就业成为当前的主要矛盾，而且还将持续5年。
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即使出头，也是老土。
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创业致富——未来精英的选择
思路决定出路！！ 观念决定贫富！！ ———敢走创业路
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如何创业？创业者通常遇到的问题是：
•我想创业，但不知道从何入手？ •我想创业，但不知道干个什么项目合适？ •我想创业，但没有资金?
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SYB创业培训 第一步
故事分享
故事分享：美国人、法国人、犹太人坐牢的故事 有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。 美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。 法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。 而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。 三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄， 大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火了。 接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手 里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。 最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我 每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200％，为了 表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！”
培训讲师：陈昌勇
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其它经营失败原因
1、没有进行市场调查盲目投资。 2、贪大求新，超过自己经济、管理承受能力。 3、选择自己不熟﹑不精、不懂的创业项目。 4、盲目打价格战，以致微利经营或赔本经营。 5、缺乏依法经营观念。 6、注重硬件的投资，忽视软件管理。 7、企业无计划，不会预测启动资金,缺乏对现金流量控制, 致使财务上出现资金危机。 8、用传统方式在低水平层次上经营，经营理念差,不适应 现代经营的市场竞争。 9、缺少经验。没有打工经历或亲自创办企业的经历。
培训讲师：陈昌勇
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不听命于他人 做自己 喜欢的事 更好的掌握 自己的命运 赢得尊重、 威望和利润 感受创造 及贡献的乐趣
培训讲师：陈昌勇
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创业者必须面对的烦恼和问题
承担经济风险和面临巨大挑战。 长时间工作操劳，生病也得不到休息； 失去个人的许多情趣（看电视、看书） 精神压力大烦恼多； 孩子的学习得不到教育和辅导； 失去稳定的工资收入； 做自己不喜欢的事，无暇与家人团聚。
2.李明应当怎么做？
①先去从业（先打工后当老板），打工时间可先作调查研究、观察学习或 是参加创业培训 ② 仔细估算开业的启动资金需求，并作出资金使用的预算，不乱花钱也决 不借多余的钱 ③制定创业计划（商业计划）从小做起，积累经验
破产以后怎么办？ 去找一份工作，积累资金以图东山再起
培训讲师：陈昌勇
小老板创业失败有一个共同原因：
培训讲师：陈昌勇
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成功的创业者都是相同的， 失败的创业者则各有各的原因。
对所有创业者来说，永远告诉自己一句话， 从创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失 败，而不是成功，我最困难的时候还没有到，但 那一天一定会到，困难是不能躲避的，也不能让 别人替你去扛，任何困难都必须你去面对。
-马云
培训讲师：陈昌勇
培训讲师：陈昌勇
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常见的创办企业失败原因
管理不善，运行过程中问题发现不了纠正不力； 受骗和用人不当被盗，缺乏员工的管理经验； 缺乏专门的企业管理知识技能 市场营销手段滞后，销售不畅； 现金控制不当和赊销； 费用控制不当，支出过高； 库存超量，管理保管不善 营业地段差，人气不旺； 遭受各种自然灾害和难易预料事件（房屋拆迁）
您 的 一 生
• • • •
从前面撕掉你现在的年龄； 从后面撕掉你想活到的年龄； 再撕掉你想退休的年龄； 这就是你还可以工作的时间。
你的明天会怎样?
• 两年后 • 十年后 • •••••• 五年后 三十年后
不要再等待，从现在起认真对 待工作，计划自己的未来
你的一生想怎么过?!
艾丽斯：我该走哪条路呢？ 猫：这取决于你的目的 地在哪里。 艾丽斯：我不清楚自己想去 哪里！ 猫：那样的话你选择哪 条路都无所谓！
不同的人生, 不同的结果.
自我定位 —找到未知的自己
像许多农村孩子那样
• 放牛 • 割草 • 长大
自我改变进军娱乐圈
像他艰难的奔忙一 生
• • • • • • 0岁闪亮出场 20岁为情彷徨 40岁拼命打闯 60岁告老还乡 80岁晒晒太阳 100岁挂在墙上 10岁快乐成长 30岁基本定向 50岁回头望望 70岁搓搓麻将 90岁躺在床上
场销售商品（产品、服务等）的商品活动流
2.现金流 —指资金支付（原材料费用、修理费用、租金等）
和资金流入（销售收入回款等）的资金活动流
商品流
供应商 （市场）
企业
顾客 （市场）
现金流
培训讲师：陈昌勇
二、创办企业面临的挑战
（创业者不得不提前深思的问题）
1、创办企业的好处（你创办企业的原因）？
2、创办企业将遇到的烦恼和困难? 3、企业失败的原因是什么？
《艾丽斯漫游奇境记》
象限中每个字母所代表的意义
E 代表雇员 （上班族） 拥有一份工 作 B 代表企业所 有者. 拥有一个系统， 有人为你工作
S 代表自由 职业者（律 师、会计师） 工作属于你
培训讲师：陈昌勇
I 代表投资者 让钱为你工作
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SYB创业培训
培训讲师 陈昌勇
培训讲师：陈昌勇
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这一步的教学目的： 1.了解什么是企业以及企业的循环过程。 2.办企业可能成功也可能失败。 3.当一个企业主要具备怎样的素质和条件呢？ 4.让学员通过自我财务分析，看自己有多少可 支配的资金。
缺乏计划能力
●既不能有效预测企业的未来和规划企
业的发展；也不能有效分析出企业的潜 在风险，有效制定出解决潜在问题的方 法。 ●所以：创业需要学习培训！
39
让我们把书翻到第21页， 做练习1“李明的鸡场” 先阅读练习1(5分钟),小组讨论(10分钟). 请各组派一位代表回答练习中的2个问题.
培训讲师：陈昌勇
40
1.李明的企业为什么会倒闭？
直接原因是现金流量出现负值，无力支付到期的应付款项导致破产倒闭。 间接原因在于李明在开业之前没有对启动资金作出正确预算同时对于如何使 用资金也缺乏精明的决策（不懂得每一元钱的贷款都必须用于获得最大利润 场合的道理。讲排场，追求产值而不懂理财的基本知识 ）。从而使得一个有 前途可盈利的企业夭折了。 我们从中得到的启发是再好的生意在不懂经营管理的老板手里也要做坏
培训讲师：陈昌勇
一、何谓企业？
以盈利为目的从事商品生 产和交换活动的经济组织。 –要点说明：
1 以营利为目的 2 从事商品生产经营或服务 3 社会经济组织
企业
企业一般通过经营活动谋求利润
培训讲师：陈昌勇
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“以 人为 本”
人去则止
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1.商品流 —指从市场购买商品（设备、原料等），并向市
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故事分享：美国人、法国人、犹太人坐牢的故事 有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。 美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。 法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。 而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。 三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄， 大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火了。 接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手 里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。 最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我 每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200％，为了 表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！”
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其它经营失败原因
1、没有进行市场调查盲目投资。 2、贪大求新，超过自己经济、管理承受能力。 3、选择自己不熟﹑不精、不懂的创业项目。 4、盲目打价格战，以致微利经营或赔本经营。 5、缺乏依法经营观念。 6、注重硬件的投资，忽视软件管理。 7、企业无计划，不会预测启动资金,缺乏对现金流量控制, 致使财务上出现资金危机。 8、用传统方式在低水平层次上经营，经营理念差,不适应 现代经营的市场竞争。 9、缺少经验。没有打工经历或亲自创办企业的经历。
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不听命于他人 做自己 喜欢的事 更好的掌握 自己的命运 赢得尊重、 威望和利润 感受创造 及贡献的乐趣
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创业者必须面对的烦恼和问题
承担经济风险和面临巨大挑战。 长时间工作操劳，生病也得不到休息； 失去个人的许多情趣（看电视、看书） 精神压力大烦恼多； 孩子的学习得不到教育和辅导； 失去稳定的工资收入； 做自己不喜欢的事，无暇与家人团聚。
2.李明应当怎么做？
①先去从业（先打工后当老板），打工时间可先作调查研究、观察学习或 是参加创业培训 ② 仔细估算开业的启动资金需求，并作出资金使用的预算，不乱花钱也决 不借多余的钱 ③制定创业计划（商业计划）从小做起，积累经验
破产以后怎么办？ 去找一份工作，积累资金以图东山再起
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小老板创业失败有一个共同原因：
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成功的创业者都是相同的， 失败的创业者则各有各的原因。
对所有创业者来说，永远告诉自己一句话， 从创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失 败，而不是成功，我最困难的时候还没有到，但 那一天一定会到，困难是不能躲避的，也不能让 别人替你去扛，任何困难都必须你去面对。
-马云
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常见的创办企业失败原因
管理不善，运行过程中问题发现不了纠正不力； 受骗和用人不当被盗，缺乏员工的管理经验； 缺乏专门的企业管理知识技能 市场营销手段滞后，销售不畅； 现金控制不当和赊销； 费用控制不当，支出过高； 库存超量，管理保管不善 营业地段差，人气不旺； 遭受各种自然灾害和难易预料事件（房屋拆迁）
您 的 一 生
• • • •
从前面撕掉你现在的年龄； 从后面撕掉你想活到的年龄； 再撕掉你想退休的年龄； 这就是你还可以工作的时间。
你的明天会怎样?
• 两年后 • 十年后 • •••••• 五年后 三十年后
不要再等待，从现在起认真对 待工作，计划自己的未来
你的一生想怎么过?!
艾丽斯：我该走哪条路呢？ 猫：这取决于你的目的 地在哪里。 艾丽斯：我不清楚自己想去 哪里！ 猫：那样的话你选择哪 条路都无所谓！
不同的人生, 不同的结果.
自我定位 —找到未知的自己
像许多农村孩子那样
• 放牛 • 割草 • 长大
自我改变进军娱乐圈
像他艰难的奔忙一 生
• • • • • • 0岁闪亮出场 20岁为情彷徨 40岁拼命打闯 60岁告老还乡 80岁晒晒太阳 100岁挂在墙上 10岁快乐成长 30岁基本定向 50岁回头望望 70岁搓搓麻将 90岁躺在床上
场销售商品（产品、服务等）的商品活动流
2.现金流 —指资金支付（原材料费用、修理费用、租金等）
和资金流入（销售收入回款等）的资金活动流
商品流
供应商 （市场）
企业
顾客 （市场）
现金流
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二、创办企业面临的挑战
（创业者不得不提前深思的问题）
1、创办企业的好处（你创办企业的原因）？
2、创办企业将遇到的烦恼和困难? 3、企业失败的原因是什么？
《艾丽斯漫游奇境记》
象限中每个字母所代表的意义
E 代表雇员 （上班族） 拥有一份工 作 B 代表企业所 有者. 拥有一个系统， 有人为你工作
S 代表自由 职业者（律 师、会计师） 工作属于你
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I 代表投资者 让钱为你工作
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这一步的教学目的： 1.了解什么是企业以及企业的循环过程。 2.办企业可能成功也可能失败。 3.当一个企业主要具备怎样的素质和条件呢？ 4.让学员通过自我财务分析，看自己有多少可 支配的资金。
缺乏计划能力
●既不能有效预测企业的未来和规划企
业的发展；也不能有效分析出企业的潜 在风险，有效制定出解决潜在问题的方 法。 ●所以：创业需要学习培训！
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让我们把书翻到第21页， 做练习1“李明的鸡场” 先阅读练习1(5分钟),小组讨论(10分钟). 请各组派一位代表回答练习中的2个问题.
培训讲师：陈昌勇
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1.李明的企业为什么会倒闭？
直接原因是现金流量出现负值，无力支付到期的应付款项导致破产倒闭。 间接原因在于李明在开业之前没有对启动资金作出正确预算同时对于如何使 用资金也缺乏精明的决策（不懂得每一元钱的贷款都必须用于获得最大利润 场合的道理。讲排场，追求产值而不懂理财的基本知识 ）。从而使得一个有 前途可盈利的企业夭折了。 我们从中得到的启发是再好的生意在不懂经营管理的老板手里也要做坏
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一、何谓企业？
以盈利为目的从事商品生 产和交换活动的经济组织。 –要点说明：
1 以营利为目的 2 从事商品生产经营或服务 3 社会经济组织
企业
企业一般通过经营活动谋求利润
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“以 人为 本”
人去则止
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1.商品流 —指从市场购买商品（设备、原料等），并向市