团支部考核办法(终稿)
团支部考核方案
团支部考核方案一、背景介绍团支部是团组织的基层组织,负责团员的组织管理和团的工作开展。
为了提高团支部的工作质量和效果,需要制定一套科学合理的团支部考核方案,对团支部的工作进行评估和激励,促进团支部的持续发展。
二、考核目标1. 提高团支部的组织管理能力,确保团员的参预度和团组织的凝结力;2. 促进团支部的工作创新,推动团的各项工作取得实际成效;3. 加强团支部的宣传工作,提高团组织的形象和影响力;4. 培养团支部的领导干部,提升他们的综合素质和能力水平。
三、考核内容1. 团支部组织管理能力考核- 团支部组织架构是否合理,各职务分工明确;- 团支部会议的组织和管理情况;- 团支部对团员的关心和服务情况;- 团支部的团日活动和团队建设情况。
2. 团支部工作创新考核- 团支部是否有创新的工作思路和方法;- 团支部的工作计划和执行情况;- 团支部的工作成果和影响力;- 团支部的项目策划和实施情况。
3. 团支部宣传工作考核- 团支部的宣传渠道和方式是否多样化;- 团支部的宣传内容是否具有吸引力和影响力;- 团支部的宣传效果和社会反响。
4. 团支部干部培养考核- 团支部干部的选拔和培养机制是否健全;- 团支部干部的培训和学习情况;- 团支部干部的工作能力和领导能力。
四、考核方法1. 定期考核:每半年或者每年进行一次考核,由上级团组织派出考核组进行考核。
2. 考核指标:根据考核内容制定相应的考核指标,包括定量指标和定性指标。
3. 考核评分:根据考核指标对团支部进行评分,分数越高表示工作越出色。
4. 考核结果公示:将考核结果公示于团支部内部,并向上级团组织报告。
五、考核奖惩1. 考核奖励:对考核成绩优秀的团支部赋予奖励,如表彰、奖金等。
2. 考核激励:对考核成绩普通的团支部赋予激励,如培训、学习资源等。
3. 考核惩罚:对考核成绩较差的团支部赋予惩罚,如警告、降级等。
六、考核结果运用1. 评估工作发展:通过考核结果了解团支部的工作发展情况,及时发现问题并采取措施加以解决。
团支部考核制度
团支部考核制度一、考核目的为了指导和加强团支部建设,加强对我院各团支部的管理,增强团支部活力,提高团支部的战斗力与工作积极性,充分发挥团员的先锋模范作用,把团支部建设为班级的团结核心、政治核心,使我院基层团支部工作进一步制度化、规范化,使团的工作能够稳步顺利开展,发挥更高的工作效率,进一步全面推进我院共青团工作。
做到对各个团支部的管理有明确依据,为此,特制定以下团支部考核制度,以督促各支部开展工作,争创有特色的团支部风貌。
本考核制度也会作为“流动红旗”评选、各支部“五四”评优评先的依据。
二、考核办法除了大三年级的团支部以外,其他支部均实行否决制和积分制。
各支部得分每月累计,每学期累加总分。
否决制:1. 团支部内有严重违反校规、校纪行为的共青团员,被学校给予开除学籍、留校察看及以上的处分即失去先进团支部的评选资格。
2. 院团总支要求必须参加的活动,每学期累计2次不参加的支部,即失去一级、二级、三级团支部、先进团支部的评选资格。
3. 团费收缴不及时或不达标的支部,即失去先进团支部的评选资格。
4.有违反上述任意一条及两学期中任意一学期未被评选为一级、二级团支部的支部,取消该支部本年度的“五四”评优评先资格。
累计积分制:各团支部的工作按本条例中的考核细则累计加分扣分后,从高到低确定若干支部为“先进团支部”。
1. 有较强的团支部领导班子,能根据上级团组织的中心工作,结合本支部情况,在每学期初制定出本支部的工作计划,在每学期末做出工作总结,并按规定时间上报院团总支学生会组织部;(总共10分)2. 能坚持每月参加班联部的团支书组、文体宣组例会制度,研究讨论团支部工作,会上踊跃发言并做好相关记录;(每次一人到会并认真完成布置任务者加1分,缺一人扣该支部2分总共10分)3. 各支部每月20号之前上交团日活动时间报表;(每次2分,共8分)4. 各支部每月坚持开展团日活动,每月18号之前上交团日活动策划、每月27号上交总结,做好各项团日活动的准备工作;(策划10分每月10分,每学期共40分)5. 在团日活动中,能够卓有成效的开展具有思想教育内容,有别于一般文娱活动而富有特色的主题团日活动;(每次20分,共80分,团日活动评比细则见附1)6. 各支部能准时参加各种有关会议、活动(除班联部组织会议外);(每次1分共5分)7. 各支部能积极主动的向上级团组织反映支部情况,及时反馈各种信息已收到书面申请或在相关会议上向部长及以上干部反映为准。
团支部考核方案
团支部考核方案第一篇:团支部考核方案团支部考核方案为推进我院分团委组织的整体工作水平,进一步加强对各团支部规范化建设工作的检查、评估,正确、科学、全面地评价各团支部的工作,充分发挥基层团组织的作用,提高基层团组织的凝聚力、战斗力和创造力,现决定开展2013—2014学年度团支部工作考评,有关事宜如下:一、考评范围2011级、2012级、以及2013级学生团支部二、考评内容学生团支部工作考核主要从思想政治教育、组织建设及规范化管理、主题团日活动、PPT汇报等方面进行,基本分为230分。
三、考评等级及标准1、考评结果分为优秀、良好、合格、不合格团支部四个等级;2、考核等级:65分以下为不合格;65分以上为合格;80分以上为良好;90分以上(含)为优秀四、考核程序分四个步骤进行:1.基层团组织做工作总结,并进行自评;2.院团委对各团支部考评;3.院学生工作领导小组对考评结果进行审核;4.院团委将对考核结果进行全院公示。
五、考评办法优秀团支部的数量不超过参评支部数20%;不及格团支部的数量不超过参评支部的20%。
六、表彰奖励1.对于考核优秀的团支部授予先进荣誉称号,其负责人相应地被评为优秀团干部。
2.对先进团支部和个人予以表彰和奖励。
3.团支部考核结果与其负责人考核直接挂钩,对考核不合格的团支部建议部主任对其进行重组或改选。
附录:(评分表)第二篇:团支部考核方案建筑工程系团总支团支部考核方案为进一步加强团支部自身建设,提高团支部的凝聚力和战斗力,实现建筑工程系各团支部工作的制度化和规范化,更好的发挥各团支部的作用,全面推进我系共青团工作,特制定此考核办法:一、组织机构和工作职责:专设团支部考核小组、监督小组。
考核小组由建筑工程系团总支副书记负责,负责考评工作的具体实施;监督小组由建筑工程系团总支各部门部长组成,负责监督考核工作的正常开展。
二、等级评定:建筑工程系团总支在年终根据各项考核方案对各团支部上一学年工作情况进行公开考核评比,评定为三个等级:优秀:80以上合格:60—80分不合格:60分以下三、相关说明:1.考核分数超过100分,按100分计算。
团支部考核方案
团支部考核方案一、背景介绍团支部是团组织的基层单位,负责团员的组织管理和团的工作开展。
为了提高团支部的工作质量和效率,对团支部的工作进行考核是非常必要的。
本文将详细介绍团支部考核方案。
二、考核目的1. 评估团支部的工作能力和水平,发现问题并及时解决。
2. 激励团支部积极开展工作,提高团支部的整体素质。
3. 促进团支部之间的交流与合作,共同进步。
三、考核内容1. 组织建设考核a. 团支部组织架构是否合理,各职能岗位是否设立明确。
b. 团支部是否按照规定进行团员组织关系转接和接收工作。
c. 团支部是否定期组织团员大会、团支部委员会会议等组织活动。
2. 团日活动开展考核a. 团支部是否按时召开团日活动,并能有效吸引团员参预。
b. 团日活动的内容是否丰富多样,能够满足团员的需求。
c. 团支部是否能够及时总结团日活动,改进不足之处。
3. 团干部培养考核a. 团支部是否定期开展团干部培训,提高团干部的能力水平。
b. 团支部是否能够合理选拔、培养和使用团干部。
c. 团支部是否能够对团干部进行考核评价,及时赋予肯定和指导。
4. 青年志愿者活动考核a. 团支部是否积极组织青年志愿者活动,提高团员的社会参预度。
b. 青年志愿者活动的组织方式和效果如何。
c. 团支部是否能够对参预青年志愿者活动的团员进行表彰和激励。
四、考核方法1. 文件材料审查:对团支部的工作文件和材料进行审核,了解工作的开展情况。
2. 线下实地考察:对团支部进行实地走访,与团员和团干部进行面对面交流,了解实际情况。
3. 考核问卷调查:向团员、团干部和社会各界进行问卷调查,了解对团支部工作的评价和建议。
4. 个案分析:选取几个具有代表性的团支部进行深入研究和分析,找出问题所在并提出解决方案。
五、考核评价1. 综合评价:根据考核内容和方法,综合评价团支部的工作情况,给出综合得分。
2. 等级评定:根据综合得分,将团支部份为优秀、良好、普通和较差等等级。
六、考核结果运用1. 表彰激励:对考核结果优秀的团支部进行表彰和激励,鼓励其继续做好工作。
团支部考核方案
团支部考核方案一、考核目的和意义团支部考核是为了评估团支部在团的工作中的表现和贡献,促进团支部的发展和进步。
通过考核,可以及时发现团支部的优势和不足,并提供改进的方向和措施,以进一步提高团支部的工作效率和质量。
二、考核内容1. 团支部组织建设考核- 团支部组织架构是否合理,各职责是否明确- 团支部成员的组织关系是否清晰,是否按规定参加团的组织活动- 团支部是否定期召开会议,会议记录是否完整- 团支部是否积极参与上级组织的活动,并按要求提交相关报告2. 团支部团员发展考核- 团支部是否制定并执行团员发展计划- 团支部是否积极组织团员入党积极分子培养和发展工作- 团支部是否关注团员的思想动态,及时解决团员的问题和困难- 团支部是否积极开展团员的志愿服务活动3. 团支部活动开展考核- 团支部是否按照年度计划,积极组织各类团日活动和主题活动- 团支部活动的内容是否丰富多样,是否能够满足团员的需求- 团支部活动的组织和宣传是否到位,是否能够有效吸引团员参与- 团支部活动的评估和总结是否及时进行,是否能够提供改进的建议4. 团支部思想政治教育考核- 团支部是否开展团员的思想政治教育工作,是否能够提高团员的思想觉悟和政治素质- 团支部是否组织团员参加各类政治教育活动和学习班- 团支部是否关注团员的思想动态,及时解决团员的思想问题- 团支部是否积极宣传党的方针政策,引导团员正确理解和践行三、考核方法和评分标准1. 考核方法- 文件审查:对团支部的相关文件进行审查,了解团支部的组织建设和活动开展情况- 实地考察:对团支部的会议、活动等进行实地考察,了解团支部的实际运作情况- 调查问卷:向团员发放调查问卷,了解团员对团支部工作的评价和意见2. 评分标准- 优秀(90-100分):团支部在各项考核内容上表现出色,工作严谨、积极主动,取得了显著成绩- 良好(80-89分):团支部在各项考核内容上表现良好,工作有条不紊,取得了一定的成绩- 合格(60-79分):团支部在各项考核内容上基本达到要求,工作有所欠缺,但取得了一些成绩- 不合格(0-59分):团支部在各项考核内容上未能达到要求,工作严重不足,没有取得成绩四、考核结果和奖惩措施1. 考核结果- 根据考核得分,对团支部进行评级,公示考核结果- 对优秀和良好的团支部给予表彰和奖励,鼓励其继续保持和发展- 对合格的团支部提出改进意见和建议,帮助其提高工作质量- 对不合格的团支部进行批评和教育,要求其认真整改和提升2. 奖惩措施- 对优秀团支部给予奖金、荣誉证书等奖励- 对不合格团支部进行批评教育,并给予相应的惩罚措施,如降级、暂停资金支持等五、考核周期和频次1. 考核周期- 团支部考核一般按年度进行,以评估团支部在一年内的工作表现2. 考核频次- 团支部考核可以分为定期考核和临时考核两种形式- 定期考核:按照固定的时间周期进行,如每年进行一次考核- 临时考核:根据需要和情况,对团支部进行临时考核,以解决特定问题或评估特定工作的完成情况六、考核结果的运用1. 考核结果的运用范围- 考核结果可以作为评价团支部工作的依据,用于评选优秀团支部和表彰先进个人- 考核结果可以作为团支部改进工作的参考,帮助团支部找出存在的问题并提出解决方案- 考核结果可以作为团支部发展规划的依据,为团支部的未来发展提供指导2. 考核结果的公示和反馈- 考核结果应当及时公示,以保证透明度和公正性- 考核结果应当向团支部进行反馈,帮助团支部了解自身的优势和不足,提供改进的方向和措施七、总结与展望团支部考核方案的制定和实施,有助于推动团支部的发展和进步,提高团支部的工作效率和质量。
团支部工作考核办法)
团支部工作考核办法)团支部工作考核办法第一部分考核细则为加强团支部的自身建设,做了大量工作,取得了明显的成绩。
但仍有部分团支部组织活动开展不够,团员意识淡薄。
为了使我校的基层团支部工作进一步制度化、规范化,使团的工作能够顺利开展,全面推进我校共青团工作,经校才委研究决定,特制定此考核细则,作为团支部工作考核标准,各基层团支部参照执行。
一、班子建设1、团支委班子健全。
团支委由团支部书记、组织委员、宣传委员三人组成。
换届改选工作一定要通过支部团员大会民主选举。
2、团支委要有良好的政治思想素质,在团员青年中有威信,并能模范遵守团的纪律,在团内能起带头作用。
二、团的组织生活组织生活是团组织对团员进行思想政治教育和团员自我教育的具体形式,是加强团的思想建设的重要途径。
组织生活的核心是发扬团内民主,健全落实“三会两制一课”制度(即支部团员大会、支部委员会议、团小组会议、团员民主教育评议制度、年度团籍注册制度、团课)。
1、支部团员大会支部团员大会是团支部的最高领导机关;是支部全体成员共同讨论决定重要问题的会议。
每学期至少如开两次。
支部团员大会讨论以下几个方面的问题。
a、学习和讨论党的方针政策、国内外大事、讨论班级工作、提出各种有益的建议和批评;b、根据党组织或行政的要求,讨论团员在学习、生活和工作中如何发挥模范带头作用;c、讨论上级团委的决议,讨论支委会向团员大会作的工作报告,讨论团员思想上、工作上、学习上的问题,开展批评与自我批评,表扬先进人物;d、选举产生支部委员会,选举出席上级团员代表大会的代表,讨论接收新团员,讨论对团员的奖励和处分等。
支部团员大会是一项十分重要的工作。
每次团员大会的中心议题不超过两个,同时要充分发扬民主,让团员畅所欲言,最后按照少数服从多数的原则,作出支部大会决议。
2、支部委员会会议团支委负责团支部的日常工作,是团支部的核心,每月召开一次支委会会议。
支委会的会议包括以下内容:a、学习和讨论党的各项方针、政策,统一团支委的思想认识;b、讨论团支部活动事项;c、为团员大会相关议题提出初步意见;d、讨论支部团课、民主生活会、团小组会等一系列必要的准备工作;e、开展批评与自我批评,搞好支委会的自身建设。
团支部考核方案
团支部考核方案一、考核目的和意义团支部考核是为了全面评估团支部的工作表现和组织建设情况,促进团支部的健康发展和提高工作效率。
通过考核,可以发现团支部工作中存在的问题和不足,为进一步改进和提升工作质量提供依据和指导。
二、考核内容和指标1. 组织建设(1)团支部成员的组织关系是否明确,是否按规定参加团组织活动。
(2)团支部是否定期召开团员大会,是否按时完成团员发展工作。
(3)团支部是否建立健全团干部队伍,是否有合理的干部选拔、培养和考核机制。
(4)团支部是否积极参预学校和社会公益活动,是否有团组织的品牌活动。
2. 工作开展(1)团支部是否按时完成团务工作,如团费管理、团员档案管理等。
(2)团支部是否积极组织团日活动,是否有创新和有吸引力的活动内容。
(3)团支部是否开展团员培训和学习活动,是否有团组织的学习平台。
(4)团支部是否组织开展社会实践和志愿服务活动,是否有明确的服务对象和服务内容。
3. 组织生活(1)团支部是否定期召开团支部委员会会议,是否按照规定进行会议记录和决议落实。
(2)团支部是否组织开展团支部主题党日活动,是否有党员参预和指导。
(3)团支部是否开展团员互动交流活动,是否有团组织的交流平台。
(4)团支部是否组织团员参预各类比赛和竞赛,是否有团员获奖情况。
三、考核方法和流程1. 考核方法(1)书面材料审核:对团支部的工作报告、活动计划、会议记录等书面材料进行审核评估。
(2)实地考察:对团支部的会议、活动、志愿服务等实际工作进行现场观察和评估。
(3)团员评议:对团员对团支部工作的评价进行调查和统计,作为考核的参考依据。
2. 考核流程(1)团支部填写考核申请表,提交相关材料。
(2)考核组对团支部进行书面材料审核。
(3)考核组进行实地考察和观察,并记录评估结果。
(4)考核组对团员进行评议调查,统计评价结果。
(5)考核组综合各项评估结果,形成考核报告。
四、考核结果和奖惩措施1. 考核结果(1)优秀:表现突出,工作成绩显著,达到优秀水平。
团支部考核方案
团支部考核方案一、背景介绍团支部是团组织在基层单位中的基本组织形式,是团员发挥作用、锻炼能力的重要平台。
为了促进团支部的健康发展和团员的全面成长,制定一套科学合理的团支部考核方案是必要的。
二、考核目的1. 促进团支部的建设:通过考核,激励团支部加强组织建设,提高工作质量和效率。
2. 培养团员的能力:通过考核,鼓励团员积极参预各项工作,提高团员的组织意识和团队合作能力。
3. 加强团支部之间的交流与合作:通过考核结果的公示,激发团支部之间的竞争意识,促进经验交流和互助合作。
三、考核内容1. 组织建设- 团支部章程:团支部是否按照规定制定了团支部章程,章程内容是否符合要求。
- 团支部组织架构:团支部是否建立了科学合理的组织架构,各职责是否明确。
- 团支部会议:团支部是否按规定召开了团支部会议,会议记录是否完整。
2. 日常工作开展情况- 团员发展:团支部是否按照规定组织开展团员发展工作,团员发展数量和质量如何。
- 志愿服务:团支部是否积极组织开展志愿服务活动,志愿服务的覆盖范围和影响力如何。
- 学习教育:团支部是否开展了丰富多彩的学习教育活动,团员的学习成果如何。
3. 社会影响力- 社会活动参预度:团支部是否积极参预社会公益活动,参预度和影响力如何。
- 社会评价:团支部在社会上的声誉和评价如何,是否得到了基层单位和社会各界的认可。
四、考核指标与权重1. 组织建设:权重30%- 团支部章程:占比10%- 团支部组织架构:占比10%- 团支部会议:占比10%2. 日常工作开展情况:权重50%- 团员发展:占比20%- 志愿服务:占比20%- 学习教育:占比10%3. 社会影响力:权重20%- 社会活动参预度:占比10%- 社会评价:占比10%五、考核评分与奖惩1. 考核评分:根据考核指标和权重,对每一个指标进行评分,最终得出团支部的综合得分。
2. 奖惩措施:- 优秀团支部:综合得分达到90分以上,将被评为优秀团支部,并获得一定的奖励和表彰。
团支部考核方案
团支部考核方案一、考核目的和意义团支部是团的基层组织,是团员发展和团组织工作的重要载体。
为了推动团支部工作的健康发展,提高团员的组织认同感和团组织的凝聚力,制定团支部考核方案是必要的。
本考核方案旨在评估团支部的工作情况和团员的参与度,为团支部提供改进和发展的指导,进一步推动团组织的建设。
二、考核内容1. 团支部组织建设- 团支部章程是否合规、执行情况如何- 团支部的组织架构和人员配置是否合理- 团支部会议的召开情况和议题设置是否有针对性- 团支部的活动策划和组织能力如何2. 团员发展工作- 团支部的团员发展计划是否制定并执行- 团员发展工作的宣传和推广是否到位- 团员发展的数量和质量如何- 团员发展过程中的培养和引导措施是否有效3. 团支部活动开展情况- 团支部的主题活动和志愿服务活动开展情况如何- 活动的组织策划和执行是否有创新和亮点- 活动的参与度和影响力如何- 活动对团员的成长和团组织的凝聚力有何贡献4. 团支部的宣传工作- 团支部的宣传渠道和方式是否多样化- 团支部宣传内容的质量和吸引力如何- 宣传工作对团员的团组织认同感和凝聚力有何影响- 宣传工作的效果和影响力如何评估三、考核方法和评分标准1. 考核方法- 文件资料审查:对团支部的相关文件资料进行审核,包括团支部章程、会议记录、活动策划方案等。
- 考核问卷调查:向团员发放考核问卷,了解团员对团支部工作的评价和意见。
- 实地考察:参观团支部的活动场所,与团支部负责人和团员进行面谈,了解团支部的具体情况。
2. 评分标准- 每个考核内容项根据重要程度和完成情况进行评分,满分为10分。
- 考核结果将按照得分高低进行排名,评选出优秀团支部和提出改进意见。
四、考核结果的运用1. 优秀团支部的表彰和奖励- 对考核结果排名靠前的团支部进行表彰和奖励,以激励团支部工作的积极性和创造性。
- 表彰和奖励可以包括荣誉称号、奖金、学习资源等。
2. 改进意见的提出和落实- 对考核结果排名靠后的团支部提出改进意见和建议,帮助其找到问题所在并采取相应的措施加以改进。
团支部考核方案
团支部考核方案一、背景介绍团支部是学校中团员青年的组织,负责团员的思想教育、组织活动等工作。
为了提高团支部的工作质量和效果,需要制定一套科学合理的团支部考核方案。
二、考核目的1. 评估团支部的工作情况,发现问题并加以解决,提高团支部的工作能力和水平。
2. 激励团支部积极开展各项工作,推动团员的成长与发展。
3. 促进团支部之间的交流与合作,共同推动学校团组织的发展。
三、考核内容1. 团组织建设- 团支部章程的制定和执行情况。
- 团支部组织架构的合理性和运行情况。
- 团干部队伍建设和培养计划的实施情况。
2. 团员发展- 团员发展计划的制定和执行情况。
- 团员参预各类活动的积极性和主动性。
- 团员的思想教育和成长情况。
3. 组织活动- 组织各类团日活动的数量和质量。
- 组织团课、团会等团内活动的开展情况。
- 参预学校和社区活动的组织情况。
4. 社会服务- 参预社会公益活动的情况。
- 组织志愿者服务的数量和质量。
- 团支部在社会上的影响力和形象。
四、考核指标和权重1. 团组织建设(权重30%)- 团支部章程的制定和执行情况(权重10%)- 团支部组织架构的合理性和运行情况(权重10%)- 团干部队伍建设和培养计划的实施情况(权重10%)2. 团员发展(权重25%)- 团员发展计划的制定和执行情况(权重10%)- 团员参预各类活动的积极性和主动性(权重10%)- 团员的思想教育和成长情况(权重5%)3. 组织活动(权重30%)- 组织各类团日活动的数量和质量(权重10%)- 组织团课、团会等团内活动的开展情况(权重10%)- 参预学校和社区活动的组织情况(权重10%)4. 社会服务(权重15%)- 参预社会公益活动的情况(权重5%)- 组织志愿者服务的数量和质量(权重5%)- 团支部在社会上的影响力和形象(权重5%)五、考核方法1. 考核表评分法:根据考核指标和权重,制定相应的评分标准,对团支部进行评分。
团支部考核方案
团支部考核方案一、考核目的和意义团支部是团组织的基层单位,负责团员的组织管理和团的工作开展。
为了提高团支部的组织力和工作效能,制定团支部考核方案是必要的。
本考核方案旨在评估团支部的组织建设、工作开展、团员发展等方面的情况,为进一步改进团支部工作提供参考和指导。
二、考核内容1. 组织建设考核- 团支部组织架构是否合理,职责分工是否明确。
- 团支部是否定期召开团员大会,组织团员进行集中学习和交流。
- 团支部是否建立健全团支部制度,如团委会议制度、团支部工作计划制度等。
- 团支部是否开展团干部培训,提高团干部的素质和能力。
2. 工作开展考核- 团支部是否按时完成上级团组织下达的各项工作任务。
- 团支部是否积极参与社会公益活动,如志愿服务、环保活动等。
- 团支部是否组织开展丰富多样的团日活动,增强团员的凝聚力和归属感。
- 团支部是否与其他组织建立合作关系,拓展团员的交流和发展机会。
3. 团员发展考核- 团支部是否积极组织团员的思想政治教育,提高团员的思想觉悟和政治素质。
- 团支部是否关注团员的学习和生活情况,及时给予帮助和指导。
- 团支部是否推荐团员参加各类培训和学习机会,提升团员的综合素质。
- 团支部是否组织团员参加团内外的竞赛和活动,培养团员的团队合作意识和竞争意识。
三、考核方法和评分标准1. 考核方法- 纸面调查:通过发放问卷、组织座谈会等方式,了解团支部的基本情况和工作开展情况。
- 实地考察:对团支部的组织建设、工作开展等方面进行实地考察,与团支部负责人和团员进行面对面交流。
2. 评分标准- 组织建设考核:根据团支部的组织架构、制度建设、团干部培训等情况进行评分。
- 工作开展考核:根据团支部完成工作任务的情况、参与社会公益活动的情况、团日活动的丰富程度等进行评分。
- 团员发展考核:根据团支部的思想政治教育情况、关注团员情况的程度、组织团员参加培训和活动的情况进行评分。
四、考核结果和奖惩措施1. 考核结果- 根据考核评分,将团支部划分为优秀、良好、合格和不合格等级,形成考核结果报告。
团支部考核方案
团支部考核方案一、考核目的和背景团支部是团组织的基层单位,负责开展青年工作和团员管理工作。
为了提高团支部的工作质量和效益,加强团干部的能力素质培养,制定团支部考核方案是必要的。
该方案旨在全面评估团支部的组织建设、工作开展、团员管理等方面的情况,为团支部提供改进和发展的指导。
二、考核内容1. 组织建设考核评估团支部的组织结构、干部队伍建设、团支部章程的制定和执行情况等方面的情况。
包括但不限于:- 团支部组织结构是否合理、科学,是否能够适应团支部工作的需要;- 干部队伍是否稳定,干部选拔任用是否公开、公正,干部培养和培训是否得到重视;- 团支部章程的制定是否符合团组织的要求,章程的执行情况是否严格。
2. 工作开展考核评估团支部的工作开展情况,包括但不限于:- 团支部年度工作计划的制定和执行情况,是否能够合理安排工作任务,是否能够按时完成;- 团支部组织的各项活动的开展情况,活动的质量和效果如何,是否能够吸引团员积极参预;- 团支部对团员的思想引导和教育工作,是否能够及时发现和解决团员的问题,是否能够提供有效的匡助和支持。
3. 团员管理考核评估团支部对团员的管理情况,包括但不限于:- 团支部对新团员的组织接收和培养工作,是否能够及时了解新团员的情况,是否能够匡助新团员适应团组织的生活;- 团支部对团员的关心和服务工作,是否能够满足团员的需求,是否能够提供良好的发展平台;- 团支部对团员的奖励和惩罚工作,是否能够公正、公平地评价团员的表现,是否能够及时赋予团员相应的奖励或者惩罚。
三、考核方法和指标1. 考核方法- 组织考核组对团支部进行现场考察和座谈,了解团支部的实际情况;- 团支部填写考核表,对自身的工作进行自评,并提供相关的材料和证明;- 考核组对团支部的考核表和材料进行综合评估。
2. 考核指标- 组织建设考核指标:组织结构合理性评估、干部队伍建设评估、团支部章程执行评估等;- 工作开展考核指标:年度工作计划执行情况评估、活动开展质量评估、团员思想引导和教育工作评估等;- 团员管理考核指标:新团员接收和培养工作评估、团员关心和服务工作评估、奖惩工作评估等。
团支部考核方案
团支部考核方案一、背景介绍团支部作为共青团组织的基层单位,承担着培养青年学生的使命,对于团支部的工作表现进行考核是确保团支部工作质量和效益的重要手段。
本文将针对团支部考核方案进行详细介绍。
二、考核目的1. 评估团支部工作的质量和效果,发现问题并及时改进。
2. 激励团支部积极开展各项工作,提高团员的组织参预度和团支部的凝结力。
3. 为团支部的发展提供参考和指导。
三、考核内容1. 团支部组织建设a. 团支部章程的制定和执行情况。
b. 团支部成员的组织关系建立和维护情况。
c. 团支部活动的策划和组织情况。
2. 青年学生思想引导a. 团支部开展的思想政治教育活动的数量和质量。
b. 团支部对团员的思想引导和匡助情况。
c. 团支部对团员的心理健康关注和辅导情况。
3. 青年学生服务a. 团支部组织的志愿服务活动的数量和参预度。
b. 团支部对难点团员的帮扶和关爱情况。
c. 团支部对团员的就业指导和创业支持情况。
4. 团支部活动开展a. 团支部组织的主题团日活动的数量和质量。
b. 团支部开展的文体活动的数量和参预度。
c. 团支部组织的学术讲座和座谈会的数量和影响力。
四、考核指标和权重1. 团支部组织建设:30%a. 团支部章程的制定和执行情况:10%b. 团支部成员的组织关系建立和维护情况:10%c. 团支部活动的策划和组织情况:10%2. 青年学生思想引导:20%a. 团支部开展的思想政治教育活动的数量和质量:10%b. 团支部对团员的思想引导和匡助情况:5%c. 团支部对团员的心理健康关注和辅导情况:5%3. 青年学生服务:30%a. 团支部组织的志愿服务活动的数量和参预度:15%b. 团支部对难点团员的帮扶和关爱情况:10%c. 团支部对团员的就业指导和创业支持情况:5%4. 团支部活动开展:20%a. 团支部组织的主题团日活动的数量和质量:10%b. 团支部开展的文体活动的数量和参预度:5%c. 团支部组织的学术讲座和座谈会的数量和影响力:5%五、考核流程1. 考核前准备a. 制定考核方案和指标。
团支部考核方案
团支部考核方案一、考核目的和背景团支部作为共青团工作的基层组织,承担着培养青年学生的使命,对团支部的工作进行考核是为了评估团支部的工作效果,发现问题并及时采取措施加以改进,提高团支部的组织力和凝聚力。
二、考核内容1. 组织建设考核- 团支部组织结构是否完善,是否符合团章规定;- 团支部干部是否按照团章规定选举产生,是否具备必要的工作能力和经验;- 团支部是否定期召开团员大会和团支部委员会会议,会议记录是否完整;- 团支部是否建立了团员档案,是否及时更新团员信息。
2. 工作开展考核- 团支部是否制定了年度工作计划,并按照计划有序进行工作;- 团支部是否积极组织团员参加各类学习培训活动,提高团员的综合素质;- 团支部是否开展了丰富多彩的团日活动,增强团员的团结协作意识;- 团支部是否积极参与社会实践和志愿服务活动,发挥团员的先锋模范作用。
3. 团员发展考核- 团支部是否定期开展新团员入团仪式,保证入团程序的规范性;- 团支部是否积极组织团员参加团干培训,提高团员的组织能力和领导能力;- 团支部是否关注团员的成长和发展,是否及时提供必要的指导和帮助;- 团支部是否积极组织团员参加各类竞赛活动,展示团员的才艺和能力。
三、考核方法和标准1. 考核方法- 文件审查:对团支部的组织文件进行审查,包括团支部章程、团员档案、会议记录等;- 实地考察:对团支部的工作开展情况进行实地考察,包括团日活动、社会实践活动等;- 口头询问:与团支部负责人和团员进行面对面的口头询问,了解工作情况和团员发展情况。
2. 考核标准- 组织建设考核:符合团章规定,组织结构健全,干部能力过硬,会议记录完整,团员档案及时更新;- 工作开展考核:年度工作计划制定合理,各类活动开展有序,团员积极参与,活动成果丰富;- 团员发展考核:入团仪式规范,团干培训有效,团员得到关注和指导,团员参与竞赛活动获得成绩。
四、考核结果和奖惩措施1. 考核结果- 优秀:在各项考核指标中表现优秀,达到优秀标准的团支部;- 良好:在各项考核指标中表现良好,达到良好标准的团支部;- 合格:在各项考核指标中表现合格,达到合格标准的团支部;- 不合格:在各项考核指标中表现不合格,未达到合格标准的团支部。
公司第三团支部共青团工作考核办法
公司第三团支部共青团工作考核办法为确保公司共青团工作目标的实现,充分调动基层团干部的工作积极性和创造性,发挥基层团组织的战斗堡垒作用,为公司扭亏脱困作出团组织的积极贡献,公司第三团支部对各共青团员工作进行全面考核。
在全面考核的基础上,评定出红旗团支部、优秀团干,作为明年五四表彰的依据。
考核办法如下:一、指导思想坚持“服务大局、服务青年、服务一线”的工作宗旨,以“党政认可、群众认可、青年认可”为主要标准,按照公司安全生产、扭亏脱困、和谐稳定“三项重点工作”的要求,引导团干部真抓实干,积极进取,全面完成公司团委安排的各项工作任务,创造性地开展符合甲醇系统生产实际的特色主题活动,推动公司共青团工作取得新进展。
二、考核对象公司第三团支部共青团员。
三、考核内容及评分标准考核采取计分制和一票否决制进行。
考核基本分100分,附加分另计,总分为基本分和附加分之和。
(一)基本分考核内容(10分)1、思想教育(2分)按要求做好团员、青年的形势任务教育,每月坚持参加本单位的职工大会,宣传公司及铁运公司的相关政策和工作任务,总结安排团的各项工作。
2、特色主题工作(5分)按时保质完成铁运公司第三团支部布置的各项工作,根据制定的活动计划表每月开展一次符合单位实际的特色主题活动。
3、基础工作(3分)坚持做好团费收缴、宣传工作、团员管理、推优入党、档案管理、仿宋化工作等基础性工作。
未能完成团费收缴等各项硬性工作任务的按比例扣分,未能完成任务二分之一的该项不得分。
(二)一票否决制内容有以下情形的,在年终考核中一票否决,取消参加评优资格。
1、未完成团费上缴任务的;2、团的工作出现重大失误,或团干部违纪违法的;3、无正当理由,拒不完成铁运公司第三团支部交办的正常工作的;4、本单位发生安全事故的。
四、考核方法1、考核工作由公司第三团支部组织,采取平时抽查与党群系统考核相结合的方式评定分数。
2、考核得分按系列从高分到低分排列。
按得分高低排序确定红旗团组织和优秀个人,并予以公布。
团支部考核方案
团支部考核方案一、背景介绍团支部是共青团组织的基层单位,负责团员的组织管理和团的工作开展。
为了提高团支部的工作效能,促进团员的成长和发展,制定一套科学合理的团支部考核方案是非常必要的。
二、考核目的1. 评估团支部的工作能力和工作成果,发现问题和不足,为进一步改进工作提供依据;2. 激励团支部积极开展各项工作,提高工作质量和效果;3. 促进团支部成员的个人成长和团队协作能力的提升。
三、考核内容1. 团支部组织管理能力考核- 团支部章程的制定与贯彻情况- 团员档案管理和团费收缴情况- 团支部会议组织和记录情况- 团支部工作计划和总结的撰写和执行情况2. 团支部活动开展情况考核- 团支部活动计划的制定和实施情况- 团支部活动的参预度和效果评估- 团支部活动宣传和报导的质量和效果3. 团支部团员发展情况考核- 团员入团程序和入团积极性- 团员参预团内培训和学习的情况- 团员的思想政治教育和思想引导情况- 团员的社会实践和志愿服务情况四、考核方式1. 考核指标制定根据团支部的实际情况和工作要求,制定相应的考核指标,包括定量指标和定性指标。
定量指标可以通过数据统计和考勤记录来评估,如团员参预活动的人数、活动的覆盖范围等;定性指标可以通过问卷调查、访谈等方式来评估,如团员对团支部工作的满意度、活动效果的评价等。
2. 考核周期和频次考核周期普通为一年,可以根据实际情况进行调整。
考核频次可以设置为每季度进行一次小结考核,每年进行一次综合考核。
3. 考核评分和排名根据考核指标的重要程度和权重,对团支部进行评分,并按照得分进行排名。
可以设置优秀团支部、良好团支部、普通团支部和较差团支部等级,以激励团支部的积极性和竞争性。
五、考核结果的应用1. 奖惩机制对考核结果优秀的团支部赋予奖励,如表彰、奖金等;对考核结果较差的团支部进行约谈、辅导和改进指导。
2. 工作改进根据考核结果,总结团支部的工作亮点和问题,并提出改进措施和建议,为下一阶段的工作提供参考。
团支部考核方案
团支部考核方案一、背景介绍团支部是学校团委下设的基层组织,负责组织开展各项团务活动,培养团员的思想道德素质和组织能力。
为了进一步提升团支部的工作质量和水平,制定一套科学合理的团支部考核方案是非常必要的。
二、考核目的1. 评估团支部的工作情况,发现问题并及时改进;2. 激励团支部积极开展各项团务活动,提高工作效率;3. 培养团干部的组织能力和团队合作意识。
三、考核内容1. 团支部组织建设- 团支部是否按时召开团员大会,并制定会议纪要;- 团支部是否建立健全团支部章程和工作制度;- 团支部是否定期开展团员思想教育活动。
2. 团支部活动开展- 团支部是否积极参与学校组织的各项团日活动;- 团支部是否组织开展志愿者活动,并取得良好成绩;- 团支部是否定期组织团内文化活动,丰富团员的课余生活。
3. 团干部队伍建设- 团支部是否进行团干部选拔工作,并公平公正评选出合适的团干部;- 团干部是否定期接受培训,提升自身组织能力和领导水平;- 团支部是否建立团干部轮岗制度,促进团干部之间的交流和学习。
四、考核方式1. 文件审查- 团支部需要提交团员大会召开记录、团支部章程和工作制度等文件,由团委进行审查。
2. 实地考察- 团委将组织工作人员对团支部进行实地考察,了解团支部的活动开展情况和团干部的工作表现。
3. 团员评议- 团支部的团员可以对团支部的工作进行评议,提供意见和建议。
五、考核评分1. 按照考核内容制定相应的评分标准,对团支部的工作进行评分。
2. 考核评分结果将作为团支部的工作总结和改进的依据。
六、考核结果的应用1. 优秀团支部将获得团委的表彰和奖励,激励其继续保持良好的工作状态。
2. 考核不合格的团支部将得到团委的指导和帮助,帮助其改进工作,提升团支部的整体水平。
七、考核周期团支部考核将按学年进行,每学年结束后进行一次考核。
八、考核结果的公示考核结果将在团委官方网站上进行公示,以保证公正公开。
以上是团支部考核方案的详细内容,旨在通过科学合理的考核机制,提高团支部的工作质量和水平,培养团员的思想道德素质和组织能力。
团支部考核办法(终稿)
团支部管理考核办法
一、基础工作考核内容:
二、青年思想教育活动
工作目的:结合集团公司形势任务要求,有针对性和实效性的开展青年思想教育活动,提升青年思想政治觉悟,增强青年对企业的忠诚度和责任感,做企业改革发展的倡导者、推动者、实践者。
具体指标及打分办法:
三、青年劳动竞赛活动
工作目的:围绕公司“三争两降一提高"主题劳动竞赛活动的实施,联系企业实际,针对生产经营过程中的重点、难点,开展青年劳动竞赛活动,培养青年创新意识、提高青年创新能力,为企业培养高素质青年人才队伍。
具体指标及打分办法:
四、青年文化建设
工作目的:树立“以人为本”的工作理念,满足青年多层次的价值实现需求,培养提高青年队伍的执行能力,打造职业化青工队伍,提升全体青年的荣誉感和归属感。
具体指标及打分办法:
五、共青团基础建设
工作目的:加强团组织自身建设,以工作机制创新、制度建设创新、组织结构创新为重点,积极探索团建创新途径,进一步增强团组织的自转能力和创新活力.
具体指标及打分办法:。
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四、青年文化建设
工作目的:树立“以人为本”的工作理念,满足青年多层次的价值实现需求,培养提高青年队伍的执行能力,打造职业化青工队伍,提升全体青年的荣誉感和归属感。
具体指标及打分办法:
序号
具体指标
打分办法
1
全年开展以团支部牵头组织的小型青年文体活动不少于1次。(要求有相关图片、资料)
满分20分,每开展1次小型活动得10分;活动效果好加5-10分。
2
在团员青年中开展争作“职业化员工”、争当“青年文明示范岗”活动。(要求有相关活动记录、资料、图片)
满分25分,开展活动得15分,活动效果好加5-10分。
3
积极推进“一拖青年读书活动”,成立有“青年读书小组”并坚持开展活动(有相关资料),按季度推荐优秀书评,全年选送书评不少于4篇。
满分20分,未开展不得分,资料不完整酌情减分
9
围绕共青团基础建设主题开展创新性工作。(要求形式内容新颖,效果突出并有相关资料)
满分15分,开展活动得10分,活动效果好加1-5分。
满分25分,开展活动得15分,活动效果好加5-10分。
2
在团员青年中开展争当“青年岗位能手”、“青年质量示范岗”和“青年安全生产示范岗”活动,积极参加公司各项劳动竞赛。(要求有相关活动记录、资料、图片)
满分25分,开展活动得15分,活动效果好加5-10分。
3
全年推荐上报公司“岗位创新、岗位创效”活动优秀项目不少于12项。按季度上报《“岗位创新、岗位创效”活动项目申报表》。
三、青年劳动竞赛活动
工作目的:围绕公司“三争两降一提高”主题劳动竞赛活动的实施,联系企业实际,针对生产经营过程中的重点、难点,开展青年劳动竞赛活动,培养青年创新意识、提高青年创新能力,为企业培养高素质青年人才队伍。
具体指标及打分办法:
序号
具体指标
打分办法
1
围绕本部门特点开展短距离劳动竞赛和生产突击活动,要求主题鲜明,目标明确,有具体推进方案及激励措施,效果显著在青工中有较大影响。
5
参加公司团委组织的会议
请假扣3分,迟到、早退、不遵守会议纪律扣5分,无故不到扣10分。
6
完成公司团委布置临时性任务
按要求完成1次加10分,效果突出另加10分。
二、青年思想教育活动
工作目的:结合集团公司形势任务要求,有针对性和实效性的开展青年思想教育活动,提升青年思想政治觉悟,增强青年对企业的忠诚度和责任感,做企业改革发展的倡导者、推动者、实践者。
满分20分,填写不完整酌情减分
6
由公司团委下发的团委文件保存完整。发放报刊杂志保存完整,使用得当,有借阅记录。
满分20分,资料不完整酌情减分
7
支部各项经费账目清楚,使用规范,无违规、违纪使用情况。此为新加入内容。
满分40分,资料不完整酌情减分,如出现违规情况则一票否决并对责任人给予处分。
8
各团支部必须做好本支部的推优工作,每年度必须向党组织推荐优秀团员作为党的发展对象
满分20分,“青年读书小组”无活动资料减5分;每多一篇加3分
4
全年在公司级新闻媒体(报纸、电视)发表本单位青年文化建设相关内容的新闻报道不少于2篇。(要求有相关凭证)
满分20分,每发表1篇得10分。
5
围绕青年文化建设主题开展创新性工作。(要求形式内容新颖,效果突出并有相关资料)
满分15分,开展活动得10分,活动效果好加1-5分。
团支部管理考核办法
一、基础工作考核内容:
序号
具体指标
打分办法
1
参加由公司团委牵头组织的各类活动
按要求参加每次加10分,成绩突出另加5-10分。
2
承办公司团委的各类活动
承办1次加20分,效果突出另加10-20分。
3
团费收缴
每季度末15日前按时足额上交加10分,未按时上交扣10分。
4
月工作信息上报
每份加5分,每月最高加20分,被《柴油机之声》或集团公司团委采纳每篇另加5分。
满分25分,开展活动得15分,活动效果好加5-10分。
3
每季度以“服务企业、服务职工、服务社会”为内容集中开展青年志愿者活动——红帽进现场活动不少于1次(要求有相关图片、资料)
满分20分,每开展一次加5分。
4
围绕青年思想教育活动开展创新性工作。(要求形式内容新颖,效果突出并有相关资料)
满分15分,开展得10分,活动效果好加1-5分。
五、共青团基础建设
工作目的:加强团组织自身建设,以工作机制创新、制度建设创新、组织结构创新为重点,积极探索团建创新途径,进一步增强团组织的自转能力和创新活力。
具体指标及打分办法:
序号
具体指标
打分办法
1
针对巩固推进增强团员意识主题教育活动开展活动不少于1次(活动内容:听一次团课、学一遍团章、读一本学习材料、写一篇学习心得、参加一次讨论、召开一次民主生活会)。(要求有相关活动资料)
满分25分,推荐1项得1分;
4
开展青年职业生涯规划活动,认真填写《青工岗位技能提升手册》并积极开展“师带徒”活动
满分20分,建立提升手册和填写师徒合同得10分,填写认真效果好加10分。
5
开展“一拖青年科技创新行动”,积极上报公司团委科技创新成果。
每报1项得3分。
6
围绕青年岗位创新创效活动开展创新性工作。(要求形式内容新颖,效果突出并有相关资料)
具体指标及打分办法:
序号
具体指标
Hale Waihona Puke 打分办法1团支部每月组织一次图支部自主学习活动(要求至少团员半数参加)。(要求有相关活动记录、资料、图片)
满分20分,开展活动得10分,活动效果好加5-10分。
2
围绕聚焦核心能力、提升竞争优势以及企业生产经营中心工作,结合企业和青年当前面临的机遇挑战开展形势任务教育活动全年不少于1次;并围绕不同阶段生产经营情况开展特色形势任务教育(要求有相关活动记录、资料、图片)
满分20分,未开展活动不得分,资料不完整酌情减分,活动效果好另加5-10分。
2
团支部团员档案完整,35岁以下青工档案完整,发展团员记录完整。
满分10分,未建立不得分,更新不及时扣5分。
4
团支部组织机构建立健全,分工明确。
满分20分,没有组织机构的扣5分,组织不健全,无分工设置的扣2分。
5
团支部应当做好《团支部工作手册》诸项的填写工作。