新员工入职引导完整版
半年度新员工入职引导方案
半年度新员工入职引导方案一、入职前准备工作1.1 通知与沟通- 在新员工入职前，由人力资源部门负责与新员工取得联系，确认入职时间、地点及相关注意事项。
- 由各部门负责人提前与新员工沟通，了解其工作岗位、职责及所需技能要求。
1.2 资料准备- 由人力资源部门准备新员工入职所需的各类表格、合同、证件等文件。
- 由各部门负责人准备新员工所需的工作资料，如工作手册、操作指南等。
1.3 工作环境准备- 由行政部负责为新员工准备办公桌、电脑、电话等办公设备。
- 由各部门负责人确保新员工的工作场地整洁、安全。
二、入职当天引导2.1 迎新会议- 在新员工入职当天，由人力资源部门组织迎新会议。
- 会议内容包括公司简介、企业文化、员工福利等。
- 由各部门负责人出席迎新会议，与新员工进行初步交流。
2.2 入职培训- 由人力资源部门安排新员工参加入职培训课程，如公司制度、岗位职责、团队协作等。
- 由各部门负责人针对本部门的工作内容和要求为新员工进行专项培训。
2.3 分配导师- 由各部门负责人为新员工分配一名导师，负责指导新员工的工作和生活。
- 导师需具备一定的工作经验，具备良好的沟通和协作能力。
三、入职后跟进工作3.1 工作表现评估- 由各部门负责人对新员工的工作表现进行定期评估，了解新员工的适应情况。
- 对新员工在工作中遇到的问题和困难给予及时帮助和指导。
3.2 生活关怀- 导师需关注新员工的生活情况，帮助解决生活中的问题。
- 组织定期的团队活动，增强新员工对公司团队的归属感。
3.3 反馈与改进- 新员工有权向人力资源部门或直接上级反映在工作中遇到的问题。
- 人力资源部门和各部门负责人需认真对待新员工的反馈，及时改进相关工作。
通过以上入职引导方案的实施，我们相信新员工能够更快地融入公司，发挥自己的潜力，为公司的发展贡献力量。
公司新员工引导手册
公司新员工引导手册公司新员工引导手册尊敬的新员工，欢迎加入我们的团队！作为一位新员工，你将开始一个全新的职业生涯，我们希望通过这份引导手册帮助你更好地适应公司文化，了解公司政策，并为你的职业发展提供支持和指导。
公司概况我们是一家以人为本的公司，致力于为客户提供高品质的产品和优质的服务。
我们的核心价值观是团队合作、创新和客户至上。
我们相信每个员工都是公司成功的关键因素，因此我们鼓励员工的个人成长和发展。
入职流程在你入职之前，我们会安排一次入职培训，让你了解公司的业务和工作流程。
在入职培训中，你将收到一份员工手册，其中包含了公司的政策和规定，以及一些重要的联系信息。
请仔细阅读并遵守这些规定，以确保你的工作顺利进行。
公司文化我们的公司文化注重团队合作和沟通。
我们鼓励员工积极参与团队活动，分享经验和知识。
我们相信通过合作和协作，我们可以更好地实现个人和团队的目标。
福利待遇作为我们的员工，你将享受到一系列的福利待遇，包括但不限于：- 竞争力的薪资和福利- 弹性工作时间- 健康保险和医疗福利- 培训和职业发展机会- 团队建设活动和员工福利活动绩效评估我们定期进行绩效评估，以确保员工的工作表现得到公正评价。
在绩效评估中，你将与你的直属经理一起讨论你的工作表现、职业发展目标和培训需求。
我们鼓励员工积极参与绩效评估过程，并提供反馈和建议。
职业发展我们致力于为员工提供良好的职业发展机会。
我们鼓励员工参加内部培训和外部培训，提升自己的技能和知识。
我们也会根据员工的表现和潜力，提供晋升和跨部门调动的机会。
员工支持我们重视员工的健康和福祉。
如果你在工作中遇到任何问题或困难，我们鼓励你及时与你的直属经理或人力资源部门联系，寻求帮助和支持。
感谢信最后，我代表公司向你表示衷心的感谢，感谢你选择加入我们的团队。
我们期待与你共同努力，共同成长。
祝你工作愉快！人力资源行政专家。
企业新职员入职手册(完整版)
企业新职员入职手册(完整版)企业新职员入职手册（完整版）欢迎加入我们的团队！作为新职员，你将成为我们团队的重要一员。
此手册将为你提供必要的信息和指导，帮助你更好地适应新环境，顺利开展工作。
公司简介我们公司是一家创新型企业，专注于提供高质量的产品和服务。
我们致力于在行业中保持领先地位，并为客户提供卓越的解决方案。
公司文化我们公司鼓励积极、创新和合作的工作氛围。
我们推崇自我激励和职业成长，并致力于为员工提供良好的工作体验和发展机会。
入职流程1. 确认入职时间和地点：请准时到达公司，并前往人力资源部门报到。
2. 办理入职手续：请提供所需的个人资料和相关证明文件，完成各项手续，并领取员工工作证和办公用品。
3. 岗位介绍和培训：你将接受详细的岗位介绍和培训，了解工作职责和相关流程。
公司政策与规定1. 工作时间：请遵守公司规定的工作时间，并按时完成工作任务。
2. 出勤和请假：请提前向上级汇报请假事宜，并按公司规定填写请假申请表。
3. 保密义务：作为公司员工，你需要遵守公司的保密义务，并保护公司的商业机密和客户信息。
4. 商业道德：请秉持诚实、守信和公平竞争的原则，代表公司与客户和合作伙伴建立良好的关系。
员工福利和福利待遇我们关注员工的福利和福利待遇，并为员工提供以下福利：1. 薪资福利：根据岗位和贡献程度，公司将提供具有竞争力的薪资待遇。
2. 健康保险：公司为员工提供全面的健康保险计划。
3. 假期和休假：按照公司政策，员工将享受带薪年假和其他请假福利。
4. 培训和发展：公司将为员工提供培训和发展机会，帮助员工不断提升技能和职业能力。
沟通与团队合作我们鼓励员工之间的积极沟通和良好的团队合作。
以下是一些建议和指导：1. 尊重他人：请尊重他人的观点和意见，并避免语言和行为上的冲突。
2. 积极参与：请积极参与团队活动和讨论，分享你的想法和经验。
3. 合作共赢：与同事合作时，请相互支持和协作，共同实现团队目标。
职业发展与晋升我们重视员工的职业发展，并提供晋升机会。
新员工入职引导范本
MY LIFE, MY STYLE
员工关系及沟通
1. 2. 3.
为了利于团队建设，和谐公司氛围，公司鼓励员工相互进行沟通，表达 自己的意见和建议。严禁背后议论和抱怨。 投诉途径： 上司，部门主管，公司意见箱和人事部信箱。 投诉邮箱： 沟通场合：面谈（入职面谈，离职面谈，转正面谈等） 例会 聚餐，拓展训练，旅游等。
公司简介
常州美意达木业有限公司是国内领先的地板 专业制造商，2000年成立，经过15年的发展， 公司业已成为中国木地板行业内的明星企业！ 厂址位于常州市武进区横林镇崔共路5号，占 地面积120000平方米，年生产能力达600万平方 米，具备国际一流的研发和上产制造能力，旗下 拥有“耐斯”自主品牌，并成功和红日（香港） 环球“Loland”两大自主品牌。 公司拥有国际一流的生产流水线三条，经销 网络遍布全国，业绩连续数年保持着高速增长。 先后通过了ISO9001、ISO14001、CE(欧洲市场 准入证)，
总经理 总经理办 公室
销售中心
生产中心
采购中心
人事行政 中心
仓储物流 中心
研发部
国内销售 部
国外贸易 部
电子商务 部
技术部
生产车间
各部门简介及负责人风采
LOLAND
MY LIFE, MY STYLE
人事管理制度
新员工入职
LOLAND
MY LIFE, MY STYLE
1.部门： 人事行政部 2.需提供资料：毕业证书，学位证书，语言类证书，身份证复印件（正反面）， 入职申请表
LOLAND
MY LIFE, MY STYLE
员工培训
1. 2. 3. 4.
新进员工需要进行入职培训，以便更好的熟悉公司环境和产品等相关知 识。 员工培训过程需做好记录。 培训结束后将会有考核 公司会根据不同阶段的需求开展各种各样的培训。
新员工入职指引手册(完整版)
新员工入职指引手册(完整版)下午1:00-5:30，周六、周日休息。
2、考勤制度公司采用刷卡考勤制度，每日上下班需要刷卡打卡。
请务必按时刷卡，迟到早退将会影响考勤记录。
3、请假制度请假需要提前向直属Leader申请，并填写请假单。
具体请假流程请参考公司内部规定。
4、福利制度公司为员工提供有竞争力的薪资福利和职业发展机会，具体福利政策请参考公司内部规定。
五、安全知识1、保密制度公司有严格的保密制度，未经授权不得泄露公司机密信息。
请新员工务必遵守相关规定。
2、防火墙设置公司电脑已经安装了防火墙软件，为了保障公司信息安全，请不要随意更改防火墙设置。
3、网络安全请勿随意下载不明来源的软件，不要访问非法网站，保护公司网络安全。
希望以上内容能够帮助新同事快速适应公司环境，更好地融入团队。
如果有任何问题，请随时向部门经理或行政人事部咨询。
祝工作愉快！工作规定1.上下班时间为11:30-12:30和12:30-17:30，请准时遵守。
特殊情况除外。
2.员工必须使用指纹系统打卡，每天早晚各一次。
如果因公务晚到或外出办事后不返回公司，应及时打卡。
如果员工没有打卡也没有单据，将按公司制度进行旷工处罚。
3.员工需要在工作日外出、请假或出差，必须提前填写相关单据，并由上级领导签字确认后交给人事行政部门。
出门单在外出时交至前台，其他单据签字后直接交人事行政部门。
4.员工应遵守办公纪律和着装规定。
在工作时间内必须佩戴工作牌。
禁止在工作时间做与工作无关的事情，如淘宝购物、玩游戏等。
对于违反规定的员工，将视情节给予警告、通报批评或罚款处理，屡次不改者将扣除当月绩效。
生活规定1.公司共有两个食堂，分别位于12楼和23楼。
提供自选线、麻辣烫线、粉面线和川菜线等餐食。
早餐供应时间为8:00-9:30，中餐供应时间为11:30-13:00，晚餐供应时间为17:30-19:00.2.员工可以乘坐公司提供的班车，但前排座位应留给有需要的人士。
员工入职引导人引导书全
员工入职引导人引导书先生\女士：首先，感谢您承担了新员工入职引导人这样一项艰巨的工作，同时又要祝贺您成为新员工入职引导人，期待您将从管理、指导一个新人开始您的管理生涯、提升管理能力的契机。
公司的规章制度、内部管理架构、岗位职责、工作目标任务、工作流程及其它相关事项将成为您对新职员的主要引导内容，请投入您尽可能多的精力到这项工作中，随时协助公司安排的新职员培训工作，以您最大的热情帮助新职员尽快熟悉、适应并胜任其本职工作。
作为公司成员，我们共同遵循公司的理念，期待您圆满完成新员工的入职引导工作！一、入职引导人的要求作为新员工踏入公司后的第一制旨导老师，请您牢记：1、您代表着公司和****人，您的一举一动将直接影响到新员工是否接纳****,您需要毅力和热诚。
随着****在行业知名度传播，大多数的员工是带着对****共同成长进步的向往、憧憬进入君创的，您的规范化、标准化工作标准，您的锐意进取、顽强拼搏的工作作风，您的坚持真理、公正公平的职业操守将会加大君创对他（她）的吸引。
2、您需要更多的关心和了解，对被引导人渴望及时关心了解的各个方面。
您的言传身教和"传""帮""带"作为君创企业文化的一部分、必将激励、温暖被引导人。
期待您依据引导标准、要求，结合被引导人和工作实际，不断调整、细化、优化指导方法与内容，帮助被引导人尽快适岗。
3、您需要付出时间与精力，要将指导被引导人的工作时间，考虑到您的本职工作计划当中，以保证有更多的时间与被引导人进行沟通，同时也要高效地完成本职工作。
二、入职引导人的工作内容公司既定的规章制度即便再正确，要付之于行动也需要相当的努力。
新员工一般会观察先进员工的日常行动，正所谓"身教"甚于"言传"。
1.介绍公司组织架构、本部门组织架构、各部门职能及主管领导、部门负责人及同事。
2、引领新员工到各部门拜访，提前做好新员工领取办公必备用品、电梯通行卡等。
新员工入职引导
新员工入职引导新员工的入职管理是员工管理的起点，也是员工管理的重要环节。
做好新员工的初期管理，有助于新员工更快地融入到新的企业及所在团队，也有助于员工与企业及团队成员之间的良性互动，同时，也可以降低新员工的流失率，提高团队的整体绩效，对组织与个人而言，都具有重要意义。
对新员工做入职引导，是HR的基础工作，相信绝大多数的企业和HR都会做，至于要做的有多深入和细致，那就见仁见智的了。
因为，你的意识和态度将决定你的“入职引导”工作的成效和高度。
入职引导不等同于新员工入职培训，它是做在培训之前，更多的是在新员工报到入职第一天、第一周和第一个月要重点做好的工作，它可不是带着新员工转一圈认识一下同事这么简单，而是需要做好许多方方面面的细致工作，正所谓“细微之处见真情，细节之上显专业”入职引导，热心和细节很重要。
一般来说，新员工入职引导由HR和新员工的导师来共同完成，导师一般由部门的有热心和责任心的老员工或直接主管担任。
HR要做的：1、指导并协助新员工办好入职手续，帮其办好工牌、饭票、登记考勤指纹等，有住宿舍需求的还需办理入住手续，安顿好新员工。
2、公司周边地理环境、交通乘车、银行医院、租房餐饮等介绍，公司内部办公环境指引，如各部门办公区域分布、洗手间、茶水间位置指引等。
3、提前安排好其办公室或工作座位，办公用品领用发放、电脑/内外网/邮箱配置、OA系统等帐号建立和密码设置等。
4、公司概况介绍，五险一金缴费扣款、发薪日等的介绍，公司考勤制度、办公室5S、宿舍管理制度、员工手册等规章制度和企业文化的简单培训（入职培训时还会全面详细介绍）。
5、引见部门负责人及导师，将新员工移交给用人部门管理。
导师要做的：1、带领新员工认识部门同事和相关领导，熟悉部门工作环境和氛围，介绍部门工作目标和方向，团队成员组成和工作分工等。
2、岗位试用期工作目标确定、任务安排，岗位工作职责和流程培训，试用期转正考核标准和方式的确定等。
3、入职第一天陪新员工共进午餐，熟悉饭堂就餐流程或公司周边餐厅状况等。
《员工入职引导》课件
公司组织结构
简要介绍公司的组织架构 、管理层人员以及各部门 职能，让新员工对公司的 运作有一个初步的认识。
入职欢迎
欢迎致辞
由公司领导或人力资源部 门负责人发表欢迎致辞， 对新员工表示欢迎，并表 达对他们的期望。
入职培训目的
明确告知新员工入职培训 的目的和意义，帮助他们 更好地了解培训的重要性 和必要性。
《员工入职引导》ppt课件
目录
CONTENTS
• 欢迎与介绍 • 入职培训 • 工作环境熟悉 • 团队介绍与交流 • 问题与答疑
01
CHAPTER
欢迎与介绍
公司简介
01
02
03
公司历史与发展
介绍公司的成立背景、发 展历程以及未来的发展方 向，使新员工对公司有一 个整体的了解。
公司文化与价值观
阐述公司的核心价值观、 使命和理念，帮助新员工 更好地融入公司文化。
02
CHAPTER
入职培训
公司规章制度
公司文化
介绍公司的使命、愿景和价值观，帮助员工更好地理解公司的发 展方向和核心价值观。
员工行为准则
明确员工的职责、权利和义务，以及公司对员工的行为要求。
保密协议和知识产权政策
让员工了解公司的。
工作职责与要求
05
CHAPTER
问题与答疑
常见问题解答
工资与福利
详细解释工资构成、发放时间、 加班费、年假等福利政策。
工作安排
解答新员工关于岗位安排、工作 时间、工作内容等问题。
培训与发展
介绍公司培训计划、晋升通道和 职业发展规划。
员工权益保护
劳动法规定
解释国家及地方劳动法规，包括劳动合同、社会 保险等。
(完整版)新职员入职指南
(完整版)新职员入职指南新职员入职指南欢迎新职员加入我们团队！我们非常高兴您加入我们的团队，并期待您在公司的发展中取得成功。
为了帮助您顺利入职并快速适应工作环境，以下是一份入职指南，希望对您有所帮助。
1. 入职前的准备在入职前，请确保您已经完成以下准备工作：- 确认入职日期和时间。
- 准备入职所需的文件和证件，例如身份证、毕业证书等。
- 熟悉公司的背景信息，了解公司的业务和文化。
- 细致阅读您的职位描述和要求。
- 联系您的主管或人力资源部门以了解任何特殊要求。
2. 入职流程2.1 报到登记在您的入职第一天，请前往人力资源部门进行报到登记。
您将需要提供入职所需的证件和文件。
在此过程中，人力资源部门将向您介绍公司的规章制度和相关政策。
2.2 安排办公设备在报到登记后，您将获得所需的办公设备，如电脑、电话等。
如果您有任何需要，请向IT部门寻求帮助。
2.3 带您了解公司作为新员工，您将有机会参加公司的新员工培训。
在此期间，您将了解公司的结构、团队和业务流程。
此外，您还将认识到与您一同工作的同事们。
2.4 职位培训和导师指导根据您的职位要求，您可能需要接受特定的职位培训。
此外，您还会分配一位导师，他/她将指导您在工作中的表现，并回答您的疑问。
2.5 熟悉工作环境在您了解公司的基本结构和流程后，您将开始逐步熟悉您的具体工作环境。
请与您的团队成员合作，了解您的工作职责和目标，并积极参与工作任务。
2.6 研究和研究我们鼓励员工不断研究和提升自己的技能。
请利用机会参加公司提供的培训计划，并与同事分享知识和经验。
3. 入职常见问题3.1 关于工作时间和假期请确保严格遵守公司规定的工作时间。
如果您需要请假或调休，请提前向您的主管或人力资源部门提交申请。
3.2 关于工作职责如果您对工作职责有任何疑问，请随时与您的主管或导师沟通。
他们将向您提供指导和帮助。
3.3 关于公司文化我们公司崇尚协作、创新和追求卓越的价值观。
请融入公司文化，并与同事们保持友好和谐的工作关系。
员工入职引导范本
员工入职后，需与公司签订正 式的劳动合同，明确双方的权
利和义各项规章制度， 如考勤、请假、办公用品管理等方面 的规定。
工作职责和技能培训
针对不同岗位，进行专业技能和知识 方面的培训，使新员工能够快速适应 工作。
安全教育培训
介绍公司的安全生产规定和操作规程， 确保员工在工作过程中的人身安全和 设备安全。
团队建设活动
组织新员工参加团队建设活动，增进 彼此之间的了解和沟通，提高团队合 作意识。
公司文化与价值观
公司历史与发展
介绍公司的成立背景、发 展历程和未来规划，使员 工对公司有整体了解。
企业文化内涵
阐述公司的核心价值观、 使命和理念，引导员工认 同公司文化。
员工行为准则
明确员工在日常工作中应 遵循的行为规范和职业道 德。
3
电话与传真
提供必要的电话和传真设备，满足工作需求。
休息与用餐
休息室
01
提供安静、舒适的休息室，供员工休息和放松。
茶水间
02
提供茶水间，为员工提供饮料和简单的食物。
员工餐厅
03
介绍员工餐厅的位置、开放时间、餐食种类等，方便员工用餐。
03 工作流程与沟通
工作流程介绍
日常办公流程
包括日常任务分配、工作汇报、会议安排等。
员工入职引导范本
目 录
• 欢迎加入 • 工作环境与设施 • 工作流程与沟通 • 期望与要求
01 欢迎加入
公司简介
01
02
03
公司历史
公司成立于XXXX年，已 有XX年的历史，是国内领 先的XXX企业。
公司业务
公司主要业务包括XXX、 XXX和XXX，致力于为客 户提供优质的产品和服务。
新员工入职指引手册(完整版)
新员工入职指引手册亲爱的新同事，你好!非常欢迎加入这个大家庭，希望你能够通过这个指引快速了解办公环境，了解公司与同事，拉近我们彼此的距离～更多部门个性化行政申请指引，可咨询部门秘书小仙女哦！PS：点击左侧目录标题，可一键跳转到对应内容。
一、入职手续办理1、入职报到：可按以下流程办理1、入职第一天,请先到人力资源行政部报到，递交《录用通知函》，并交验各种入职资料。
2、办理入职指纹登记。
3、入职半天培训。
2、入职指引人您的部门经理即为您的入职指引人，相关事宜请咨询您的部门经理。
二、认识你最亲近的小伙伴1、直属Leader：你的直接上级，未来将和他有很多工作上的交流。
2、导师：每个新员工入职都有1V1导师，他将是你入职试用期期间的好伙伴，指引你更全面了解工作。
3、部门秘书：每个部门都有1名部门秘书，有什么需要帮助和咨询的都可以找她哦~三、办公初始设置1、办公设备领取新员工电脑、文具的领用请到行政人事部***处申请领取，其它办公用品请填写申请单由部门经理签字后至行政人事部***申领。
申请单地址：……2、电脑标准化入域开机后首要进行的是入网标准化，这样才能进入公司的内网系统。
各系统入域指引：此处放链接入域简要步骤：开机进入系统桌面，默认情况会自动进入标准化入域界面。
如有问题请联系网管***。
3、安装激活办公软件下载：Windows 版下载：此处放链接Mac版下载：此处放链接激活指引：Windows 版激活指引：此处放链接Mac版5激活指引：此处放链接4、激活办公电话办公电话提供公司内部通话、国内长途、国际长途（需申请）、电话会议等服务。
激活方式如下，如需帮助请联系网管***。
【激活方式】此处放链接5、WiFi配置公司WIFI帐号为xxxx使用指引：……6、VPN配置（外网远程办公）VPN远程办公是在公司外需要远程访问公司内网的网络工具。
如果你需要在家等远程办公，需要提前申请权限。
VPN配置专区：此处放链接VPN权限申请指引：此处放链接四、了解公司制度请您查看公司通讯录,以初步了解公司的组织架构、部门设置、人员情况、各部门负责人、联系人等。
新员工入职引导手册
新员工入职引导手册
新员工入职引导手册
欢迎加入我们的团队！作为一位新员工，你将成为我们组织的一部分，并为我们的成功做出贡献。
为了帮助你尽快适应新环境并融入团队，我们准备了以下入职引导手册。
请仔细阅读，并按照指引进行操作。
第一部分：公司概况
- 公司背景和历史
- 公司使命和价值观
- 组织结构和团队架构
- 重要部门和职能介绍
第二部分：员工福利和政策
- 薪酬和福利待遇
- 工作时间和休假制度
- 健康和安全政策
- 员工培训和发展机会
第三部分：办公守则和规定
- 办公室文化和价值观
- 入职手续和文件提交
- 工作时间和考勤管理
- 机密信息和数据安全
第四部分：工作流程和工具
- 岗位职责和工作目标
- 工作流程和团队协作
- 内部沟通工具和平台
- 个人绩效评估和晋升机会
第五部分：常见问题解答
- 员工常见问题解答
- 联系人和支持团队信息
- 入职培训和指导资源
- 其他需要注意的事项
请确保你已经阅读并理解了以上内容。
如果你有任何疑问或需要进一步的帮助，请随时咨询人力资源部门或你的直属经理。
我们期待与你共同创造美好的工作
经验和成功的职业发展！。
员工入职与员工引导
员工入职与员工引导员工入职是每个公司的重要环节，它不仅是一个新员工加入公司的过程，更是为了使员工尽快适应新环境、理解并融入公司文化的过程。
而员工引导，则是在员工入职后为其提供必要的指导和支持，帮助其更好地融入团队、发展个人能力。
本文将从员工入职和员工引导两个方面进行论述。
一、员工入职1. 入职准备公司在员工入职前应提前进行一系列准备工作。
首先是向新员工发放入职材料，包括入职须知和相关表格；其次是为新员工提供入职培训，使其了解公司的发展历程、组织架构以及部门职责等；最后是安排入职手续，如签订合同、办理员工卡等。
2. 新员工欢迎公司应安排专人负责接待新员工，引领其熟悉公司环境。
这个过程中，可以组织一次新员工欢迎会，让新员工与同事们互相认识，通过简短的自我介绍，打破陌生感，加强沟通交流。
3. 入职培训为了帮助新员工快速适应工作环境，公司需要为其提供入职培训。
这包括系统的专业培训、岗位职责培训以及公司文化和价值观的培训。
通过培训，新员工能够了解工作规范、技能要求等，更好地融入团队。
二、员工引导1. 导师制度公司可以建立导师制度，为新员工配备经验丰富、能力出众的导师。
导师可以帮助新员工熟悉工作流程、解答工作中的疑问，并提供指导和支持。
导师与新员工的互动可以促进团队合作，提高工作效率。
2. 目标设定在员工引导阶段，公司应该和新员工一起制定明确的目标。
这些目标可以是个人目标、团队目标或者组织目标。
通过设定目标，新员工可以更好地明确自己的工作方向，提高工作积极性和效果。
3. 反馈与评估为了帮助新员工不断改进和成长，公司需要定期进行绩效评估和提供正面反馈。
绩效评估可以将新员工的表现与目标进行对比，发现问题并提供改进建议。
正面反馈可以鼓励新员工继续保持好的工作状态。
4. 培训机会公司可以为员工提供各种培训机会，包括内部培训、外部培训以及岗位晋升培训等。
培训可以帮助员工提升自己的专业能力、扩展知识面，并为个人职业发展提供支持。
新员工入职引导制度
新员工入职引导制度一、前言新员工入职是企业内部管理的紧要环节，为了确保新员工能够快速融入企业文化，适应工作环境，提高工作效率，特订立本制度，通过全面的入职引导，帮忙新员工尽快适应并成为企业的一员。
二、入职前准备1. 招聘流程新员工招聘流程如下：1.编写招聘需求2.发布招聘信息3.筛选简历4.面试5.终选6.发送录用通知7.签订劳动合同8.完成入职前准备工作2. 入职准备文件新员工在入职前需准备以下文件：1.身份证原件及复印件2.学历证明原件及复印件3.健康证明原件及复印件4.社会保险证明原件及复印件3. 入职前培训新员工入职前将接受以下培训：1.企业文化和核心价值观培训2.岗位职责和工作流程培训3.安全工作和职业道德培训4.公司政策、流程和制度培训三、入职登记流程1. 入职报到新员工到达公司后，需按以下程序进行入职报到：1.到前台登记并领取临时工作牌2.前台布置员工空间及基本工作工具3.前台供应员工手册和公司相关资料2. 人事资料登记新员工报到后，需按以下程序进行人事资料登记：1.员工填写入职表及个人信息表2.供应身份证、学历证明、健康证明、社会保险证明等相关料子3.人力资源部布置工号及电子工牌3. 部门介绍和带教新员工在完成人事资料登记后，将进行部门介绍和带教：1.员工在人力资源部门的率领下介绍公司各部门2.布置员工与所在部门负责人会面3.负责人向新员工介绍部门职责、工作流程及团队成员4.部门带教人员帮助新员工熟识工作环境和工作内容5.部门带教人员引导新员工进行相关岗位培训4. 入职引导为确保新员工尽快融入企业和部门，提高工作效率，将进行以下入职引导：1.引导新员工熟识企业文化和核心价值观2.认真介绍新员工的工作职责和目标3.帮助新员工订立个人发展计划4.解答新员工入职期间的问题和困惑5.定期与新员工进行沟通，了解工作状态和需求四、入职期培训新员工入职后，将进行入职期培训以提高工作技能和适应本领：1.岗位培训：相关部门负责人或专业培训师对新员工进行具体岗位的工作培训，包含技术、流程、工具等方面的培训。
新员工入职完整版ppt课件(完整内容)
行政管理制度
发文制度
第三部分
发文制度
发文制度
行政管理制度
员工意识
第四部分
团队意识
诚信意识
节约意识
保密意识
员工意识
员工意识
感谢聆听
新员工入职培训
休假制度
人事管理制度
加班和调休制度
第六部分
公司提倡每位员工通过改进工作方式、提高工作效率的方法完成工作，在规定的时间内完成工作，尽量避免超时工作，原则上公司不鼓员工加班，部门负责人有责任关注并避免过多的加班。
加班起止时间以打卡为准；加班需一次一申请，禁止月累计填写申请单。工作日加班时间一般1小时，经公司与该员工协商后，在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天，每个月加班时间不得超过36小时。
离职程序
人事管理制度
考勤制度
第三部分
劳动合同
又迟到了！
劳动合同
员工早于规定下班时间离岗，且未超过30分钟(含)的；
劳动合同
员工未办理请假手续，或请假手续尚未获批即擅自离岗的；假期届满且无续假仍未到岗的；晚于规定的上班时间或早于规定的下班时间超过30分钟的；
劳动合同
全勤：全月无请假、迟到、早退、旷工情况的；
怀孕4个月(含)以上
42天
休假制度
产假工资又叫生育津贴，社会保险中生育保险的相关规定如下：女职工按规定享受产假期间的生育津贴，生育津贴按照女职工本人生育当月的缴费基数除以30再乘以产假天数计算，生育津贴为女职工产假期间的工资。生育津贴由社会保险经办机构拨付到用人单位，用人单位按实际金额发放员工生育津贴。
ห้องสมุดไป่ตู้
65%
75%
90%
40%
基本工资
新员工入职引导流程讲课稿
新员工入职引导流程新员工入司引导方案一、目的为让新员工尽快熟悉公司环境，了解公司历史、企业文化等，使其更快适应公司，体会到归属感；并使新员工快速明白工作职责，加强同事间关系。
二、新员工入职及试用期成长规划1、入职前准备（人事部负责）●准备好新员工办公用品、新员工培训的课件等相关资料；●为新员工计划指定一位资深员工作为新员工的帮带人；●新员工阶段实习岗位的确定。
2、上岗实习前培训到职后第一周：（人事部负责）●第一天新员工报到，陪新员工熟悉下公司环境，介绍公司的基本相关管理规定；●新员工档案建立（入职登记表，身份证复印件，毕业证书及照片）；●新员工实习岗位的工作安排及帮带人的交付；入职后第一个月：(相关部门经理负责）●入职一个月内，相关实习岗位部门经理与新员工进行至少一次非正式谈话，了解实习工作进展，思想认识，谈论工作中出现的问题，解答新员工的疑问。
●中心领导或综合管理部与新员工进行一次正式面谈，了解新员工一个月内的适应情况及实习情况，做相关记录；入职后第三个月：●实习第三月，综合管理部跟踪新员工实习与培训的进度；●新员工在月底前完成实习总结，上交综合管理人事处，存档；●月底前实习岗位负责人做好新员工各实习阶段评价，与相关部门经理、综合管理部讨论新员工实习表现，填写试用期考核表，最终由中心领导确定录用情况；●完成试用期考核表，确定是否录用后，综合管理部负责告知新员工；●总经理了解新员工实习情况，对新员工转正进行审批。
3、入职培训内容：●新员工入职培训（企业文化、规章制度等）；●岗位技能培训（业务沟通技巧、业务演练等）；●产品培训（产品介绍、操作等）。
三、新员工试用期要求1、熟悉公司、企业文化及中心工作：●了解公司的发展史、企业文化、公司及中心现状及发展前景，了解工作内容；●熟悉公司的规章制度并遵照执行。
2、进入工作状态：●尊师重教，虚心向帮带人及老员工学习，熟悉掌握所属岗位的工作要求，并依据管理规范的相关要求开展工作，提高岗位技能；●严格自律，尽快进入工作状态，尽快融入团队。
新员工入职导引书
集团人力资源中心
接待人：
□填写资料：我们已给您邮箱发送E-HR人力系统信息采集邮件，请注意查收
□入职需交验的资料：
①体检报告②电子证件照③身份证原件与复印件④户口簿原件及复印件
⑤毕业证／学位证书原件及复印件、学历验证原件/复印件
⑥其他专业资质证书/证明原件及复印件
⑦原任职单位离职证明
2、若长时间离开座位，请关闭电脑及显示器，将桌面整理、椅子归位。
公司环境：
1楼：大厅3楼：餐厅、书吧、健身房 4楼：报告厅5楼：办公区
作息时间：冬令时（10月1日-4月30日）：9:00-12:00，13:00-17:30
夏令时（5月1日-9月30日）：9:00-12:00，13:30-18:00
好了，了解了公司的基本状况及行为规范之后，现在我们开始熟悉入职需要做的事情吧~
新员工入职引导书
先生/女士：
欢迎您加入公司，成为大家庭的一员。为了帮助您快速了解入职流程，熟悉团队成员，人力资源中心特地为您准备了入职指引，望您知悉：
基本信息
部门架构：（组织架构图如有任何问题，可咨询先生/女士或集团人力资源中心。
行为规范：
1、公司为员工配备职业工装，在工装未制作完成之前，请您尽量按照公司要求着装（男性：西装（裤）、白色衬衫、领带、深色皮鞋；女性：西装（裤/裙）、白色衬衫、淡妆、皮鞋）；
□我们已为您准备好办公用品：工作牌、名片、笔记本、签字笔、笔筒等
Station3
信息部
接待人：
□企业邮箱网址：
□致远OA网址：
□无线网名称：密码：
□固定座机号码：
祝您在本公司有一个崭新的开始，让我们携手并肩，共同为公司增添光彩！
XX公司
新员工入职引导手册
新员工入职引导手册新员工入职引导手册1. 公司介绍首先，在这份新员工入职引导手册里，我们要向您介绍我们的公司。
我们公司是一家创新科技企业，以开发和销售高品质电子产品为主要业务。
我们的使命是为客户提供最优质的产品和最满意的服务。
2. 公司文化我们公司注重团队合作、创新和互相尊重的公司文化。
我们鼓励员工之间的合作和交流，以促进团队的发展和创新。
在这里，每个人都受到平等和尊重的对待。
3. 公司价值观公司的价值观是我们共同努力实现的目标。
我们的价值观包括：a. 客户至上：客户的满意度是我们最重要的目标，我们将不遗余力地满足客户的需求。
b. 创新：我们鼓励员工勇于创新，并给予他们发挥才能和创意的机会。
c. 诚信：我们要求员工诚实和守信，为公司的成功建立可信赖的基础。
d. 团队合作：团队合作对公司的成功至关重要。
在我们公司，我们鼓励员工之间的协作和合作。
4. 公司组织结构为了让您更好地了解我们的公司，这里是我们的组织结构：a. 首席执行官(CEO)：负责公司的整体策略和决策。
b. 部门经理：负责各个部门的日常管理和运营。
c. 员工：负责各自岗位上的工作。
5. 入职流程a. 签订劳动合同：在入职之前，您将与我们签订劳动合同，合同中将包含您的工作职责、薪酬等内容。
b. 新员工培训：入职当天，我们将为您提供新员工培训，以介绍公司的文化、制度和流程，以及您在岗位上需要掌握的技能。
c. 分配岗位：根据您的能力和意愿，我们将为您分配适合的岗位。
d. 部门介绍：您将被引导参观各个部门，以了解公司的各项业务。
e. 目标设定：您将与领导一起制定您的个人目标，并规划您在公司的发展路径。
f. 导师制度：作为新员工，您将获得一位导师的指导和帮助，以帮助您更好地适应新环境。
6. 公司制度和政策a. 工作时间和考勤制度：我们有严格的工作时间和考勤制度，您需要管理您的工作时间，并按时上下班。
b. 安全和健康：我们重视员工的安全和健康新。
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新员工入职引导
HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
新员工入职引导
新员工的入职管理是员工管理的起点，也是员工管理的重要环节。
做好新员工的初期管理，有助于新员工更快地融入到新的企业及所在团队，也有助于员工与企业及团队成员之间的良性互动，同时，也可以降低新员工的流失率，提高团队的整体绩效，对组织与个人而言，都具有重要意义。
对新员工做入职引导，是HR的基础工作，相信绝大多数的企业和HR都会做，至于要做的有多深入和细致，那就见仁见智的了。
因为，你的意识和态度将决定你的“入职引导”工作的成效和高度。
入职引导不等同于新员工入职培训，它是做在培训之前，更多的是在新员工报到入职第一天、第一周和第一个月要重点做好的工作，它可不是带着新员工转一圈认识一下同事这么简单，而是需要做好许多方方面面的细致工作，正所谓“细微之处见真情，细节之上显专业”入职引导，热心和细节很重要。
一般来说，新员工入职引导由HR和新员工的导师来共同完成，导师一般由部门的有热心和责任心的老员工或直接主管担任。
HR要做的：
1、指导并协助新员工办好入职手续，帮其办好工牌、饭票、登记考勤指纹等，有住宿舍需求的还需办理入住手续，安顿好新员工。
2、公司周边地理环境、交通乘车、银行医院、租房餐饮等介绍，公司内部办公环境指引，如各部门办公区域分布、洗手间、茶水间位置指引等。
3、提前安排好其办公室或工作座位，办公用品领用发放、电脑/内外网/邮箱配置、OA系统等帐号建立和密码设置等。
4、公司概况介绍，五险一金缴费扣款、发薪日等的介绍，公司考勤制度、办公室5S、宿舍管理制度、员工手册等规章制度和企业文化的简单培训（入职培训时还会全面详细介绍）。
5、引见部门负责人及导师，将新员工移交给用人部门管理。
导师要做的：
1、带领新员工认识部门同事和相关领导，熟悉部门工作环境和氛围，介绍部门工作目标和方向，团队成员组成和工作分工等。
2、岗位试用期工作目标确定、任务安排，岗位工作职责和流程培训，试用期转正考核标准和方式的确定等。
3、入职第一天陪新员工共进午餐，熟悉饭堂就餐流程或公司周边餐厅状况等。
4、新员工试用期工作指导，传帮带等，帮助其解决碰到的困难和问题等。
5、做新员工生活好帮手，担任企业文化价值观的第一宣导者和新员工日常行为规范的教导
员。
6、新员工心态关注和试用期工作考核监督等。
总之，入职引导需要HR部门和业务部门的通力协作，需要HR和导师的共同努力，像对自己的亲人一样给予新人无微不至的关怀和指导，新人快速融入和上手就自然水到渠成了。
一、首先明确入职引导的意义和价值?
此处与各企业文化氛围、价值导向、岗位核心等息息相关，所以事先需进行细化的梳理，制定相应的管理制度，明确目标与方向。
无价值的引导毫无意义，反而造成人力成本耗费。
二、选择合适的引导内容?
1、校招-应届生：新入社会，即使有实习经历，相对来说也是片段化的，无整体的直观感受，刚到公司对工作环境、工作关系、工作伙伴等都需要熟悉和了解，甚至包括最基本的工作规范。
所以需要一位耐心+细心的老员工来做导师，在逐渐熟悉生活环境的同时，对工作技能的领带、反馈、考核等等，生活与工作需同时并行，合理划分比例。
2、社招-有经验：具备一定阅历，懂得把握工作节奏，能很快熟悉和适应新环境，引导在入职初期会显得比较重要，更多的是熟知各办公工具的获取来源。
尚不需要在技能方面做特别的培训与引导。
三、选择合适的引导人?
1、校招-应届生：适宜选部门的骨干老员工，有相对丰富的工作和生活经验，肩负“教练员”的职责，既作为初入职的领带人，亦可作为职场上的第一位老师，影响员工日后的工作价值导向，所以一定要选择对公司认可，且具备良好的职业素养，乐于分享的员工。
2、社招-有经验：适宜选部门处事全面、协调力不错的员工，可协助获取办公工具的来源，便于更快进入工作角色，整体热心、开朗的同事就行；专业引导一般为部门负责人。
四、引导的监管层次?
1、校招-应届生：利用“导师制”管理文件规范与指导，内容中设置详细的流程与管理考核方法。
2、社招-有经验：采用试用期追踪，实现督促业务部门负责人关注新人，人力追踪试用期表现与改进的双重作用。
五、给予引导合适的激励方式
引导人员（特别指应届生引导）是在承担本职工作的同时，兼负引导职责，所以一定要给予适当激励。
1、可与干部管理中“晋升”联接，作为走向综合管理岗位的一个要素，如员工若晋升必须具备领带人的经历，如同岗前历练。
2、可与兼职培训师的职级联接，公司除培训部外，业务部门还有很多兼职的培训讲师，根据不同的授课经历，授予不同的职级，可将新人领带作为其中一项权重较小的考核。
目前很多公司都在做入职引导，但更多的局限在一个邮箱的开通、一个办公用品的申领等基础事务上，无系统化的管理，同事对新人心理的关注相对较少。
要真正做好入职引导，还须公司具备人力规范化的管理程序，设置合理的流程，并有效的监管。
新人不高的要求是：办理完入职手续，领带人主动来陪同介绍，领带到部门，
部门附近的洗手间、茶间，与部门同事一一认识，然后走到自己新工位时，发现一张贴着自己名字的工位（干净整洁），所需的办公用品、办公工具（如内部邮箱、电脑程序安装、信息权限）等均已妥当，桌面上放着“上岗考核表”（近期工作重点），电脑中“新人须知”里有本岗位须知的打包文件（工作知识储备），根据不同的岗位可能存在其他特殊；最重要的是，午餐时间到了，老员工过来热情的招呼你，吃饭罗。
哈，吃饱饭好干活！
一、前期准备?
1、员工来公司报到前，人力资源部招聘专员要提前与其进行简单、温馨的沟通。
如确认入职时间、入职时所需提供的有关资料（如身份证、学历证书、学位证书、职称证书、照片等）及相关用品、物品是否已带齐，同时，也要询问下是否需要其他协助，让员工感觉到家的温暖与关爱，使他在进公司前能有个好心情。
另外，招聘专员还要提前与部门领导对接好相关事项，如确认入职日期、办公地点及办公设施，以及住宿是否落实等。
如新员工因故不能如期入职，招聘专员应在得到信息的第一时间内通知员工所在部门及其他职能部门（如人事，行政及IT）。
2、准备好一份详细的《入职说明》，《入职说明》内容包括岗位名称、所属部门、汇报对象、岗位职责、岗位辅导员、入职当天流程、入职后工作安排、何时入职培训、培训考核及要求、上下班时间、所需证件及资料(如照片,离职证明)等(并说明用途及利害关系)、着装要求(如有)、公司就餐安排说明。
二、入职办理?
1、让新员工阅读《入职须知》，发放《员工手册》，并做好登记工作。
同时，就《入职须知》相关事项向新员工进行确认，看其是否真正理解其中的相关内容，如有疑问，由招聘专员作解答；
2、按照入职流程办理入职登记手续，在办理入职手续时，要做好员工的疑难问题解答，帮助员工强加对公司及相关制度的了解与认识。
3、为新员工安排入职指引人和部门引导人。
一般来说，入职指引人由招聘专员担任，部门引导人由部门直接领导或岗位辅导员担任。
入职指引人和部门引导人主要对新员工提供指导与帮助，协助新员工办理入职手续、领取必备的办公用品、熟悉公司制度。
让新员工熟悉部门同事、领导及工作环境，并让新员工逐步了解工作流程、工作职责、部门工作环境、人员情况、在职专业培训、软件引用、客户、供应商，直到周边环境信息，如吃饭地点、吃饭时间、住宿地点、业余消遣等。
4、协助新员工安顿好住宿、购买相关生活用品等。
5、正式上班第一天，由部门领导组织部门全体员工举行简短的欢迎仪式，由部门领导致欢迎词，欢迎新员工的加盟。
6、第一次就餐，要安排老员工陪同。
三、入职跟踪及反馈?
1、招聘专员要在三天内到新员工所在部门找部门领导及同事了解新员工的工作、生活状况，并找新员工谈心一次，将有关信息及时、准确地反馈给相关领导与新员工本人；
2、半个月内至少要走访两次，一个月内走访三次。
让员工切实感受到公司的重视、关怀。
3、新员工人数超过7人，要在一个月内召开一次座谈会，并邀请部门负责人一起听取新员工的相关信息反馈及建议。
4、招聘专员要在一个月内将新员工的各项情况以书面报告的形式呈给人力资源部负责人，如有需要，可以报送所在部门负责人及其他有关领导。
四平奋进
编辑：郑元
元
日期：2016年6月22日。