东区音乐公园业态策划(终版)_广告传媒_人文社科_专业资料
成都东区音乐公园改造思路及设计研究
郊工业区进行产业结构调 整的同时 ， 要辅之环境整治及 景观改造 ， ３３ 巧 改 建 （ ） 物 带动 旧 区的更新 ． 构 筑 全面带动成都东郊土地价值 的提升 ， 并通 过招商 引资 、 联合 重组 、 成都 东区音乐公 园的规划 设计 在空 间设计 中突 出外部 空 间 制度创新 ， 优化东郊城 市功能 ， 提升城 市形态 ； 调整原 则 中确 定 的序列变 化与重组 。改造工业建筑底 部 ， 得原有 工业建筑 空 间 在 使 政府推动 ， 企业 主力 ， 市场运作 的原则。在成 都东区音乐公 园的改 串联起来 ， 形成缩放有致 、 韵律完整 的有机空 间序列 ， 大大 提升 了 造 中充分体现 了上述指导思想 ， 以推动成都东 区旧城 改造 ， 提升城 建筑外部 空间组合 的趣 味性 。改造 工业 建筑 原有 的较 大尺 度 的 市功能及形象 。 外部空 间 ， 增设雕塑 、 座椅及花池等建 筑小 品， 营造 了外部 建筑 空
设 目标 与 内容 。
成 都东区音乐 公 园 以音 乐 产业 为 核心 ， 规划 了包 括 商务 办
公 、 艺与展览 、 乐培训 、 演 音 音乐 主 题 零 售 、 吧 娱 乐 、 计 酒 店 和 酒 设
３ １ 产业 转型 升级 带动 旧 区的更 新 ．
间， 有效提升 了建筑 外 部空 间 的活 力。规划 交 通 流线 的重 新组 顺应音 乐体验产业在 国内迅速发 展 的势 头 ， 高水平 打造成 都 织 ， 地下两层停车场等设施 的配置 ， 现 了人 车分流 ， 实 且依 托步行 东 区音乐公 园音乐产业 。“ 验经济 ” 由美 国 Ｌ Ｐ公 司 的共 同 交通 系统 ， 体 是 Ｌ 使各建筑更易 于到达。
成都东区音乐公园启动仪式活动策划方案
《华纳、SONY、太合麦田……，八大行业巨头齐聚成都， 究竟为何？》；
国际媒体
• 以新闻报道形式对本次活动进行炒作
唱响未来
以张靓颖为代表的全体川籍明星集体上台，同唱《I LOVE CITY》。 祝福成都，唱响精彩！
自由酒会
整个过程都在轻松、愉悦的气氛中 进行，更具意义的是，酒会旨在于 筹建一个高档的客户联谊架构，让 “东区音乐公园”的客户享受到最 高品质的服务。
流程展示
时间 17:00—19:00 19:00—19:30 19:30—19:32 19:32—19:35 19:35—19:40 19:40—19:45 19:45—19:50 19:50—19:53 19:53—19:56 19:56—20:00 20:00—20:05 20:05—20:10 20:10—20:15
第一章 战略篇
数字音乐飞速发展
成都传媒集团进军 新媒体文化产业 中移动无线音乐基
地入驻园区
东区音乐公园应势而生！
通过现场一系列的公关活动， 提升东区项目及主营业态的品牌影
响力， 提升东区人气， 打造音乐产业链终端推广新模式。
产生极为强大的社会影响力！
份量
（政府、媒体、运营商、人的份量）
签 到： 来宾入场步入签到处，签到，留影（主持人介绍入场嘉宾） 重要嘉宾接受现场主持人采访 嘉宾可自由选择接受媒体采访
星光大道： 嘉宾通过签到处、媒体采访区，步入星光大道， 星光大道入口设置钢琴伴奏，嘉宾伴随着音乐声步入主会场
视频跟踪
现场使用定点拍摄机位和摇臂机位拍摄，并现场视频转换户外投影同步 1、签到处拍摄点跟踪嘉宾入场、签到，并切换至1号投影 2、星光大道拍摄点跟踪嘉宾不如星光大道，并切换至2号投影
论成都东区音乐公园的设计
而最引人 注 目的莫过 于仿 工业时 代的 “ 东 致。尽管就局部地 区而言 ， 一点似 乎微 不足 道 ， 对 于 已经 都 锦里 的小 吃一条街 ， 这 但
园内建 筑外 观主要 以红色 、 色以及 土黄 为基 调 ， 黑 与工业 时
规划和开发数十年 的大城 市如成 都 ， 考虑 到城市 设计 的要 求 ， 这 区食堂 ” 。 种 微妙关 系的处理就显 得尤 为重要 。２ 棕地 再开 发过程 中不 可 ） 多 青 避免的环境改造 。就现有 的棕地资源来 看 ， 由于其作 为废弃 场地 代 的建筑风格相吻合 。建筑 高度普遍 在 三层左 右 ， 以红砖 、
城市需要有 自己的记忆 。城市设计 所要表 达的 ， 也是一个 城
非 常重要的瑰宝 ， 如何能利用棕地 ， 怎样 用好它们 ， 是每 一个规 划
者都应 思考的。
城市的经历 ， 以让世人为之 留下深刻 印象 。 足 显而易见 ， 这些土地和空 间在人 口日渐激增 的 当代 社会 中是 市 的特 色。历史 ， 东 区音乐公 园是 全省 唯一 的城市 工业用地 更新 与工 业遗 产
主要 的大型音乐 艺术活 动都将 何做到兼顾周 围建筑环 境 ， 保持 片 区风 貌 的协调性 。更进 一 步 ， 成 都舞 台的文化广场和演艺 中心 ，
在考虑其功能设计和发展的前提下 ， 如何与整个 城市或 城镇保 持 在这里进行 。最南 面的第 三板块 为文化餐饮类 服务用 地 ， 似成 类
都是 不可忽略的。 让 这一 切成 为可能。城 市不再 是空洞乏 味的聚合体 ， 它让 生活在 过程 中， 其 中的居民感到愉快 ， 从而促使整个城市范 围内的 良性发展 。
城 市设计起 源于 １５ ， ９０年 被认 为是 着 眼于城市造 型 ， 展露城
成都东区音乐公园
成都东区音乐公园-----工业传统与音乐时尚的融合东区音乐公园是成都市文化创意产业的一个重点项目，是目前中国唯一一个音乐互动体验和数字音乐产业聚集园区。
该园区位于成都市二环路东二段外侧，属于原东郊老工业区的一部分，其前身是成都国营红光电子管厂（也称773厂），该厂始建于上个世纪50年代，本世纪初，成都市政府实施开展“东调”战略工程，对成都东郊老工业区内的企业实施搬迁，红光厂作为工业遗址完整保留，被确定为文化创意产业园区，由成都传媒集团投资打造。
经过一年多的改造建设，园区正式落成，于2011年9月29日正式开园。
改造后，园区总占地面积218亩，总建筑面积18.9万平，保留老厂房14万余平，是当下西南地区规模最大的工业遗址改造项目。
改造后的成都东区音乐公园是国内首家数字音乐产业聚集区和以音乐为主题的体验公园，属于文化创意产业园区。
园区以中移动无线音乐基地为产业龙头，带动了大量数字音乐内容服务商和渠道服务商入驻，同时吸引了一批文化消费类企业聚集。
根据“数字音乐产业园区”和“音乐互动体验园区”两大定位，成都东区音乐公园规划了七大业态，包括商务办公、演艺与展览、音乐培训、音乐主题零售、酒吧娱乐、设计酒店和文化餐饮。
为了满足办公、演艺、旅游等各类人群的消费需求，成都东区音乐公园确定了三大重点建设目标。
一是音乐消费商业街区。
目前已入驻的企业可以实现消费者在园区内体验各种流行音乐和音乐衍生品的愿望，包括现场音乐会、明星签售会等。
二是数字音乐企业集聚园。
以中国移动无线音乐基地的物理平台为依托，成为国内最大的数字音乐企业聚集地。
三是音乐人才培养基地。
为成都的音乐人才提供更为广阔的发展空间在建筑风格上，成都东区音乐公园实现工业传统与音乐时尚的共融，不仅能全方位体验音乐的魅力，还能近距离感受城市的变迁。
“修旧如旧，旧房新用”是成都东区音乐公园建筑的主要特色，它结合了计划经济时代工业美学与现代商业建筑功能，兼容并蓄了上个世纪50年代苏联援建的办公楼、本世纪初的办公楼、多层厂房和工业感十足的烟囱管道，营造了东区兼具怀旧和时尚气息的艺术氛围，通过实用性、体验性改造，使市民可以亲身感受工业建筑的魅力。
房地产成都东区音乐公园项目投资分析报告
成都东区音乐公园项目一、项目总论.....................................................1、项目名称..................................................2、项目性质..................................................3、项目地址..................................................4、项目业主单位..............................................5、项目建设目的..............................................6、项目建设内容..............................................7、研究范围和方法............................................8、主要编制依据..............................................9、主要技术经济指标..........................................二、项目建设方案.................................................（一）项目用地现状...........................................（二）音乐公园园区建设方案...................................1、主要规划指标..........................................2、音乐公园一期建设内容..................................（三）音乐公园二期建设方案...................................1、主要规划指标..........................................2、音乐公园二期建设内容..................................3、音乐公园二期建设进度..................................三、投资估算与资金筹措...........................................（一）投资估算...............................................1、土地费用..............................................2、建设投资..............................................3、建设期利息............................................4、总投资................................................（二）资金筹措...............................................1、资本金................................................2、银行贷款及还本付息....................................3、营业收入回投建设......................................（三）资金来源与使用计划.....................................四、财务分析.....................................................（一）编制说明...............................................（二）收入及税金.............................................1、音乐公园园区收入......................................2、音乐公园二期收入......................................3、营业税金及附加........................................（三）总成本费用.............................................1、折旧与摊销............................................2、租金支出与运营费用....................................3、建设成本..............................................4、财务费用..............................................（四）利润表与静态盈利能力...................................（五）现金流量表与动态盈利能力...............................1、一期项目的盈利能力....................................2、二期项目的盈利能力....................................3、整体项目的盈利能力....................................（六）偿债能力与财务生存能力分析.............................（七）资产负债表.............................................五、敏感性分析...................................................六、结论和建议...................................................附件:财务分析附表................................................一、项目总论1、项目名称成都东区音乐公园项目2、项目性质文化创意产业设施建设3、项目地址项目位于成华区建设路街道辖区内，二沙河外侧原成都红光电子管厂生产区域内，杉板桥路与建设南路之间，沙河东岸。
成都东区音乐公园文化创意产业发展初探
成都东区音乐公园文化创意产业发展初探作者：余彬来源：《旅游纵览·行业版》2012年第06期摘要：文化创意产业是在全球产业结构调整和升级的背景下发展起来的一种新兴经济形态, 已经成为衡量一个国家或地区综合竞争力高低的重要标志。
我国的文化创意产业起步较晚, 在体制和运作能力上与发达国家还存在很大差距。
本文选取成都东区音乐公园这一典型案例，对其发展背景、发展思路及发展现状进行了分析，最后对其发展进行了展望。
关键词：文化创意产业；成都东区“文化创意产业”这一称谓是对我国文化、政治、历史、经济的一种高度的融合，文化创意产业是创意产业的重要内容组成之一，它是以创意为核心，向大众提供文化、艺术、精神、心理、娱乐产品的新兴产业，也是文化产业中最具创造性和先导性的核心组成部分。
“成都东村”即东部新城文化创意产业综合功能区，被定位为以文化创意产业为主要特征，将文化产业与城市形态完美结合，融合智能化和低碳环保理念，具有独特的城市风貌和文化韵味，充分展示创意设计的“城市中的城市”。
面积约41平方公里。
其采用了国际领先的设计策略，在城市形态上总体规划了“一环、两轴、三岛、一中心”的整体空间格局。
目前已规划设计了传媒大厦、智慧岛、博物馆岛、创意娱乐岛、十陵生态区、当代艺术谷地、城市商业副中心等重要区域和节点。
1. 发展思路分析1.1 凸显传媒优势。
东区音乐公园的“传媒优势”主要体现在“一种资源多种利用”的运营思路中。
此处的“多种运用”表现为“在场、在播、在衍”；所谓“在场”，表现为在东区音乐公园现场制作节目，举办活动等。
所谓“在播”，表现为传媒集团旗下平面、广电和网络媒体将东区音乐公园举办的创意活动作为内容资源，通过媒体平台进行传播。
所谓“在衍”，表现为东区音乐公园的品牌获得衍生价值空间，这种空间会表现在地产价值的提升也会表现在对相关产业的带动作用上。
1.2 聚集人气效应。
文化产业园区的成功运作离不开人气的集聚。
音乐公园物业管理服务方案
人民公园物业管理服务方案第一部分管理理念一、服务理念以“管理服务人性化、品牌化，管理项目精品化、品牌化”的双品牌思路为指导，始终以客户需求，市场发展为关注焦点，与“业主、发展商、商家、社会团体”真诚合作，通过对所服务项目精细化、专业化、前瞻性的运营管理，塑造项目市场品牌形象，带动项目物业市场价值的稳步提升，实现项目在区域市场内可持续发展，创造属于业主、发展商、商户、社会公众的共同价值，塑造成都的文化名片。
二、管理方针以市场为导向，持续不断地引导和满足客户和公众需求。
1、以客户满意为关注焦点，根据市场变化，对客户和公众现有需求和潜在需求作出迅速、敏感的反应及决策，引导和满足客户和公众需求。
2、提倡协作、诚信、专业、廉洁、严谨，作为每位员工的行为准则，为客户提供诚信、专业、优质、准确、高效的人性化管理服务，确保管理服务质量，促进物业的保值和增值。
3、持续改进，持续发展。
以IS9001/IS14001为标准，实施科学规范的物业管理服务，不断改进和提高管理服务质量，通过创新服务，为客户创造超值和持续价值。
创造客户、发展商、管理公司、社会公众的共同价值及多赢，实现经济效益、社会效益的双丰收。
第二部份管理方案一、管理服务原则1、以市场竞争态势、市场发展为导向。
2、以满足消费者需求，协助客户经营为经营管理指针。
3、以客户需求为关注焦点，以持续提升客户满意度为服务目标。
4、以项目商业品牌塑造，实现物业保值增值为经营目标。
5、以建立完善管理体系，打造高效管理团队为管理目标。
6、依法管理，为发展商利益、客户利益、管理公司整体发展服务。
二、通州区人民公园项目分析鉴于建设路商圈是个新兴商业圈，且本项目是由老工业区改造而成的，商业基础相对薄弱，如此大规模集群性的以音乐为主题的商业综合项目前所未有，无论是商业营运管理还是物业基础管理都是一个挑战，因此我们必须在充分认知市场竞争态势的基础上扬长避短，提出具有通州区人民公园公园特点的可行、实效又具有市场前瞻性的营运、管理思路，以先导者的姿态，差异化的策略取胜于未来的市场竞争。
「音乐公园物业管理服务方案」
人民公园物业管理服务方案第一部分管理理念一、服务理念ﻫ以“管理服务人性化、品牌化,管理项目精品化、品牌化”的双品牌思路为指导,始终以客户需求，市场发展为关注焦点,与“业主、发展商、商家、社会团体”真诚合作,通过对所服务项目精细化、专业化、前瞻性的运营管理，塑造项目市场品牌形象,带动项目物业市场价值的稳步提升，实现项目在区域市场内可持续发展，创造属于业主、发展商、商户、社会公众的共同价值,塑造成都的文化名片。
ﻫ二、管理方针以市场为导向，持续不断地引导和满足客户和公众需求。
1、以客户满意为关注焦点，根据市场变化，对客户和公众现有需求和潜在需求作出迅速、敏感的反应及决策，引导和满足客户和公众需求。
2、提倡协作、诚信、专业、廉洁、严谨，作为每位员工的行为准则，为客户提供诚信、专业、优质、准确、高效的人性化管理服务,确保管理服务质量,促进物业的保值和增值。
ﻫ3、持续改进,持续发展。
以IS9001/IS14０01为标准,实施科学规范的物业管理服务，不断改进和提高管理服务质量，通过创新服务,为客户创造超值和持续价值。
创造客户、发展商、管理公司、社会公众的共同价值及多赢，实现经济效益、社会效益的双丰收。
ﻫ第二部份管理方案一、管理服务原则1、以市场竞争态势、市场发展为导向。
ﻫ２、以满足消费者需求,协助客户经营为经营管理指针。
ﻫ3、以客户需求为关注焦点，以持续提升客户满意度为服务目标。
ﻫ4、以项目商业品牌塑造,实现物业保值增值为经营目标。
5、以建立完善管理体系，打造高效管理团队为管理目标。
ﻫ6、依法管理,为发展商利益、客户利益、管理公司整体发展服务。
ﻫ二、通州区人民公园项目分析ﻫ鉴于建设路商圈是个新兴商业圈，且本项目是由老工业区改造而成的,商业基础相对薄弱，如此大规模集群性的以音乐为主题的商业综合项目前所未有，无论是商业营运管理还是物业基础管理都是一个挑战，因此我们必须在充分认知市场竞争态势的基础上扬长避短，提出具有通州区人民公园公园特点的可行、实效又具有市场前瞻性的营运、管理思路，以先导者的姿态,差异化的策略取胜于未来的市场竞争。