售后服务岗位工作目标

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2023售后客服工作计划与目标简短10篇

2023售后客服工作计划与目标简短10篇

2023售后客服工作计划与目标简短10篇2023售后客服工作计划与目标篇1售后服务是窗口,是公司销售的后盾和保障,展望x年,为了将服务做细、做精,提高客户满意度,更好地完成各项工作,现对售后服务站工作总结计划如下:一、进站台次(台)时间四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月x年维修进站全年台次台。

二、维修产值时间四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月x年维修进站全年产值元。

三、x年售后问题分析1、售后服务站的流程和制度需要完善和补充。

2、服务顾问与车间的沟通方面存在一定的不足。

服务顾问对车辆知识不熟悉,导致接车的故障诊断不明确。

车间个别人员偶尔拒单,对服务顾问派工造成一定影响。

3、服务顾问在流程执行上生硬,不能通过自已的亲和力、微笑感染拉近同客户的关系,和客户有很好的交流,与客户成为朋友等。

4、由于质检岗位监管不严,维修质量管控不够严格,造成部分维修车辆多次进站返修情况。

5、车间在维修时间上把握上不够,出现低效率情况,车辆进站稍多导致客户排队等待。

6、客户满意度在实际工作中不高,整体售后工作态度、效果都有待进一步提高。

7、部分人员责任心不强,认识不足导致在服务、维修过程中敷衍了事或技术水平有限不能处理等情况。

个别班组在接单的过程中利益性表现的尤为突出。

8、车间现场按6S规范要求的情况,卫生、工具箱、物品摆放等仍需要加强。

9、洗车人员需专人专岗,前期岗位不稳定,是不能为客户洗车和洗车不够干净的主要原因。

10、备件库存计划性缺乏,是造成维修过程和二级网点备件不全的根本原因。

车辆维修无备件最容易引发客户抱怨。

四、x年售后服务站工作重点1、经营管理目标⑴售后进站台次月__台以上,实现产值__万元以上;⑵客户满意度__分以上;⑶备件的达标率为__﹪;⑷实现客户投诉抱怨关闭率为__﹪;五、加强内部管理内容1、针对__年开瑞厂家满意度调查考核项存在的问题逐个进行改进,落实__年商务政策的内容。

制定完善售后制度和各项考核规定。

售后部门工作计划7篇

售后部门工作计划7篇

售后部门工作计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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关于售后服务的岗位职责范文(4篇)

关于售后服务的岗位职责范文(4篇)

关于售后服务的岗位职责范文售后服务岗位职责范本岗位名称:售后服务专员岗位职责:1. 负责客户售后服务工作,包括但不限于产品退换货、维修、保修等。

2. 快速响应客户的售后需求,提供专业的解决方案和高效的服务。

3. 负责收集和整理客户的售后反馈,并及时进行处理和记录。

4. 协助销售团队,提供售后支持,包括解答客户疑问、处理客户投诉等。

5. 协助管理客户信息和销售数据,确保数据的准确性和完整性。

6. 跟进售后服务流程,确保售后服务的质量和效率。

7. 协调内部各部门合作,解决和处理售后问题。

8. 建立和维护良好的客户关系,提供优质的售后服务,维护客户满意度。

9. 参与售后服务改进的讨论和实施,提出改进建议,提高售后服务水平。

10. 定期进行市场调研和竞品分析,了解市场需求和动态,为售后服务提供参考。

任职资格:1. 大学本科及以上学历,市场营销、客户服务或相关专业优先。

2. 具备良好的沟通能力和服务意识,善于与人沟通和协调。

3. 具备较强的问题解决能力和分析能力,能够独立处理和解决问题。

4. 具备较强的团队合作精神,能够与内部各部门有效沟通和协作。

5. 熟练掌握办公软件和CRM系统,熟悉使用电子邮件和在线客服工具。

6. 具备良好的学习能力和适应能力,能够快速掌握产品知识和售后流程。

7. 具备良好的时间管理能力和工作均衡能力,能够高效完成任务。

8. 具备良好的抗压能力和忍耐力,能够处理客户的投诉和抱怨。

综上所述,售后服务专员是公司售后服务团队的关键成员,负责处理和解决客户的售后问题,提供优质的售后服务,维护客户满意度,促进公司销售和业务发展。

岗位职责包括负责售后服务工作,响应客户需求,处理客户反馈,协助销售团队,跟进售后流程,解决问题,建立和维护客户关系,参与售后服务改进和市场调研等。

任职资格包括大学本科学历,良好的沟通能力和服务意识,问题解决能力和团队合作精神,熟练使用办公软件和CRM系统,良好的学习能力和时间管理能力,抗压能力等。

售后服务工作目标计划范文(6篇)

售后服务工作目标计划范文(6篇)

售后服务工作目标计划范文一、工作目标1、销售工作目标要有好业绩就得加强产品知识和淘宝客服的学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把产品知识与淘宝客服技能相结合运用。

2、心理定位要好,明白自己的工作性质,对待客户的态度要好,具备良好的沟通能力,有一定的谈判能力。

3、要非常熟悉本店的宝贝,这样才能很好地跟顾客交流,回答顾客的问题。

4、勤快、细心,养成做笔记的习惯。

5、对网店的经营管理各个环节要清楚(宝贝编辑,下架,图片美化,店铺装修,物流等)。

6、对于老客户,和固定客户,要经常保护联系,在有时间有条件的情况下,节日可以送上祝福。

二、自我方面目标1、要做事先做人,踏实做人踏实做事,对工作负责,每天进步一点点。

2、和同事有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

3、执行力,增强按质按量地完成工作任务的能力。

4、养成勤于学习、善于思考的良好习惯。

5、自信也是非常重要的,拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

6、目标调整的原则:坚持大的方向不变,适当改变小的方向。

售后服务工作目标计划范文(二)____年____月____日下午,____“售后质量报告暨____年工作计划”会议在集团三楼报告厅隆重召开,制造公司____余名干部员工参加了会议。

会议由制造公司副总莫长山主持。

在会上,技术工艺部范强就售后反馈的质量问题,尤其是出口机组的质量问题以图片的形式进行了汇编,并向大会作了通报,让全体员工能够更加清晰地感受和了解销往国外的机组所发生的质量问题,以便在今后的生产中加以避免和改进。

陈总在制造公司____年的工作规划中,首先对工作进行了简单的总结,一方面肯定取得的成绩,同时也指出了工作中存在的不足。

同时,围绕吴总“提高质量、降低成本”的目标,明确____年制造公司要重点做好的两项工作,一是从细处着手,采取综合措施,进一步提升产品质量。

二是全方位开展降耗活动,降低产品制造成本,特别是要作好板材、铜管、铝箔、制冷剂、气体、电线等物资的控制。

售后的工作规划

售后的工作规划

随着市场竞争的加剧,售后服务已成为企业赢得客户忠诚度和市场竞争力的重要手段。

为提升我司售后服务质量,提高客户满意度,特制定以下售后服务工作规划。

二、工作目标1. 提高客户满意度,将客户满意度提升至90%以上。

2. 降低客户投诉率,将客户投诉率降低至5%以下。

3. 优化售后服务流程,提高服务效率,缩短服务响应时间。

4. 建立健全售后服务体系,实现服务标准化、规范化。

三、工作内容1. 建立完善的售后服务体系(1)明确售后服务岗位职责,确保服务人员具备相应的专业技能和服务意识。

(2)制定售后服务流程,规范服务流程,提高服务效率。

(3)建立售后服务规范,明确服务标准,确保服务质量。

2. 加强售后服务人员培训(1)定期对售后服务人员进行专业技能培训,提高服务技能。

(2)加强服务意识培训,培养售后服务人员良好的服务态度和职业道德。

(3)开展售后服务知识竞赛,激发售后服务人员的学习热情。

3. 优化售后服务渠道(1)完善售后服务热线,确保客户能够及时得到帮助。

(2)建立售后服务网站,为客户提供在线咨询、故障申报等服务。

(3)设立售后服务网点,方便客户就近享受服务。

4. 提升售后服务质量(1)加强售后服务人员业务能力,提高故障诊断和维修水平。

(2)建立售后服务档案,跟踪客户维修保养记录,为客户提供个性化服务。

(3)定期对售后服务工作进行自查自纠,及时发现和解决问题。

5. 加强客户关系管理(1)建立客户档案,记录客户基本信息、维修保养记录等。

(2)开展客户满意度调查,了解客户需求,及时调整服务策略。

(3)举办客户联谊活动,增进与客户的感情,提高客户忠诚度。

四、工作计划1. 第一季度:完成售后服务体系建立、人员培训、渠道优化等工作。

2. 第二季度:加强售后服务质量提升,开展客户满意度调查,优化服务流程。

3. 第三季度:持续提升售后服务质量,加强客户关系管理,提高客户满意度。

4. 第四季度:总结全年售后服务工作,制定下一年的工作计划。

售后客服工作计划

售后客服工作计划
4.投诉处理机制:建立完善的投诉处理机制,对投诉和建议进行分类管理,确保问题得到有效解决。
售后客服工作计划是以提升客户满意度和公司服务质量为核心,通过优化工作流程、加强团队建设、关注客户需求等措施,实现高效、专业的售后服务。只有不断完善和提升售后服务质量,才能赢得客户的信任和支持,为公司持续发展奠定基础。
二、工作措施
1.完善工作流程:对售后客服工作进行全面梳理,找出存在的问题和瓶颈,优化工作流程,提高工作效率。
2.提升客服人员技能:加强客服团队的培训,针对产品知识、沟通技巧等方面进行深入学习,提高客服人员的专业素养。
3.建立客服评价体系:设立客户满意度调查,对客服人员的工作进行评价,以客户满意度为导向,持续改进服务质量。
4.数据分析与改进:对售后客服工作进行数据统计与分析,发现存在的问题,制定针对性的改进措施。
三、措施及应对策略
1.建立快速响应机制:设立问题反馈通道,确保客户问题能够得到及时响应和处理。
2.加强团队协作:定期召开团队会议,分享工作经验,提升团队协作能力,形成良好的团队氛围。
3.个性化服务策略:针对不同客户需求,个性化的售后服务,提升客户满意度。
三、工作时间
1.日常工作时间:按照公司规定的工作时间执行,确保客服人员在岗位上能够及时响应客户需求。
2.轮班制度:根据业务需求,实行轮班制度,确保24小时为客户不间断的售后服务。
四、工作绩效评估
1.客户满意度:以客户满意度作为衡量客服工作质量的重要指标,定期进行评估。
2.问题解决速度:评估客服团队处理问题的速度,以减少客户等待时间为目标。
售后客服工作计划
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时 间:__________________

2024年售后客服工作计划

2024年售后客服工作计划

2024年售后客服工作计划
2024年售后客服工作计划如下:
1. 提高服务质量:积极参加培训,学习新的售后技能和知识,例如解决客户问题的方
法和技巧、产品知识等。

努力提高解决问题的能力和速度,确保客户的满意度和忠诚度。

2. 建立健全的沟通渠道:与其他部门建立紧密的合作关系,与销售团队、物流团队等
保持良好的沟通,确保售后服务的顺利进行。

与客户建立良好的沟通与抱怨处理渠道,及时回应客户的问题和投诉,解决客户的疑虑和困扰。

3. 优化售后流程:分析客户反馈和投诉,发现问题所在,并提出改进意见。

优化售后
流程,提高效率,减少客户等待时间。

建立客户反馈数据库,记录客户问题和解决方案,为后续的售后工作提供参考。

4. 增加客户关怀和忠诚度:定期与客户进行电话、邮件等方式的沟通,了解客户使用
产品的情况和需求,提供个性化的解决方案和建议。

通过定期的问卷调查和客户满意
度调查,了解客户的需求和期望,并根据调查结果进行相应的调整和改进。

5. 团队合作和个人成长:与售后团队保持良好的合作和沟通,分享经验和知识,共同
提高工作效率和服务质量。

同时,积极参加培训和学习,提升自己的专业能力和技术
水平,为团队的发展做出贡献。

通过以上计划,我将努力提高售后服务质量,增加客户满意度和忠诚度,提高团队合
作和个人成长,为公司的发展做出积极的贡献。

2024年售后服务工作计划

2024年售后服务工作计划

2024年售后服务工作计划
2024年售后服务工作计划如下:
1. 提高服务质量:设立更高的服务标准,确保售后服务团队提供高水平的服务。

加强团队培训,提升员工专业素质和技能,以提供更好的技术支持和解决问题的能力。

2.加强客户沟通:建立有效的客户沟通渠道,包括电话、电子邮件和在线聊天等,在客户提出问题后及时回应。

鼓励客户提供反馈和建议,以改进我们的服务并满足客户需求。

3.制定快速响应机制:建立快速响应机制,确保在客户提出问题后能够及时响应并提供解决方案。

4.建立信息管理系统:建立完善的客户信息管理系统,以便更好地了解客户需求和历史记录。

通过分析客户数据,提供个性化的服务和建议。

5.加强售后团队协作:提高售后团队的协作和沟通能力,确保各个环节之间的合作顺畅,以提供高效的服务。

6.持续改进:定期评估和审视售后服务工作,寻找改进的机会并采取相应的行动。

与客户保持密切联系,了解他们的需求和反馈,以持续提高我们的服务质量。

通过以上的工作计划,我们将致力于提供卓越的售后服务,为客户提供满意的解决方案和优质的用户体验。

售后工作计划

售后工作计划

售后工作计划
《售后工作计划》
售后工作对于企业来说至关重要,它直接关系到客户满意度和品牌形象。

因此,制定一份完善的售后工作计划是非常必要的。

下面是针对售后工作的具体计划:
1. 建立完善的售后服务体系
在制定售后工作计划的第一步,我们需要建立完善的售后服务体系。

这个体系包括客户投诉渠道、问题解决流程、客户服务热线、退换货政策等。

只有确保售后服务体系完善,才能更好地为客户提供满意的售后服务。

2. 培训售后服务人员
售后服务人员的素质和技能直接关系到售后服务的质量。

因此,要制定一套完善的培训计划,包括产品知识培训、客户沟通技巧培训、问题解决能力培训等。

确保售后服务人员具备良好的服务态度和专业素养。

3. 设立售后服务质量评估系统
要建立一个完善的售后服务质量评估系统,包括客户满意度调查、投诉处理追踪记录、客户服务热线接听率等。

通过对售后服务质量的定期评估,及时发现问题,及时改进,提升售后服务的质量。

4. 加强信息共享和沟通
在售后工作计划中,要加强与销售、生产、质量等部门的信息
共享和沟通。

只有各个部门之间的信息共享和沟通畅通,才能更好地协作,及时发现和解决售后服务中的问题。

总之,制定一份完善的售后工作计划,对于企业来说是非常重要的。

它可以帮助企业更好地为客户提供满意的售后服务,提升客户满意度,巩固品牌形象,促进企业的可持续发展。

2024年售后年度工作安排

2024年售后年度工作安排

2024年售后年度工作安排
以下是2024年售后部门的年度工作安排:
1. 客户满意度调查:定期开展客户满意度调查,了解客户对我们产品和服务的评价,
并根据反馈进行改进。

2. 售后服务培训:定期组织售后服务培训,提升售后服务团队的专业知识和技能,确
保能够提供高质量的售后服务。

3. 售后服务流程优化:持续优化售后服务流程,提高效率和效果,减少客户等待时间,并确保问题能够快速得到解决。

4. 售后服务监控和分析:建立售后服务监控系统,定期分析数据,发现问题和瓶颈,
并制定相应的改进措施。

5. 售后服务网络建设:扩大售后服务网络,为客户提供更广泛的售后服务覆盖,确保
能够及时响应客户需求。

6. 售后服务品质管理:建立售后服务品质管理体系,通过评估和监督,确保售后服务
符合公司的质量标准和客户期望。

7. 售后服务创新:积极推进售后服务的创新,引入新的技术和方式,提升服务体验,
满足客户不断变化的需求。

8. 售后服务团队建设:加强售后服务团队的沟通和协作能力,提高团队效能和员工满
意度,确保团队的稳定和发展。

9. 售后服务安全和合规:加强售后服务的安全和合规管理,确保服务过程中的信息安全和合规要求的满足。

10. 售后服务知识库建设:建立售后服务知识库,收集整理常见问题和解决方案,方便售后服务团队进行快速的问题解决。

以上是2024年售后部门的年度工作安排,旨在提供高质量的售后服务,提升客户满意度,推动公司的持续发展。

售后客服工作计划和目标(大全11篇)

售后客服工作计划和目标(大全11篇)

售后客服工作计划和目标(大全11篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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售后年度工作计划7篇

售后年度工作计划7篇

售后年度工作计划7篇售后年度工作计划篇1一、尊重客户维护客户权益我们售后客服接收到的问题很多都是一些产品问题,需要及时解决,对于这些问题,公司给我们的准则是,维护客户的利益,尊重客户的选择,对于客户的抱怨我们也都会认真听客户的介绍,不会光站在我们公司的立场,会站在客户的立场去为客户考虑,只要是问题出在我们公司上我们会无条件的去解决,当然我们售后客服的作用就是帮助客户解答问题,在购买产品后很多客户都会有各种不同的问题,我为了方便工作,我把客户分为三大类,第一类是对产品不了解的需要我们帮助,第二类就是对我们产品不喜欢的要投诉,第三类就是想要退货的客户。

对于这些客户我会采取不同的措施来完成工作任务,对于不了解产品的客户我会耐心的把产品的详细操作和简介做一个简单的阐述,让客户能够在最短时间里面自己学习弄明白,对于第二类客户我要做的是首先要得到客户的原谅让客户取消投诉,然后在安抚客户想办法弥补客户的损失。

第三类就及时的把客户需要退货的产品与生产部做好交接了解产品问题,清楚退货原因。

二、找准客户的问题在工作的时候我们主要的任务就是要明白客户的具体目的,需要我们解决的问题,对于这些问题有的客户会主动的与我们说,但是也有的客户不会道明,直接退货,这样的客户非常多,因此在面对专业类客户的时候需要做的事情就是把他们藏在内心的问题及时找出来,就好能够解决他们的问题,让客户得到自己心目中满意的答复,对于那些难以解决的客户就让能力强的人去解决用最快的时间回复客户,因为客户本身就不高兴,更不能在这个时候个客户更多的难堪。

只有让客户满意了才可以。

三、提升自己的能力想要做好售后客服也不是一件容易的事情,需要做的就是提升自己的沟通能力让自己说话更有说服力,想要在段时间达到这样的效果那就需要我们做到这样,对于客户我们要给他们更多的关心,对于我们的话术也要熟练因为公司提供了很多套话术,应对不同的客户,想要能够做到需要熟悉了解还要能够在遇到客户的时候快速的把这些应对措施拿出来,因此为了能够做到这一点我自己经常会把话术背下来,这样在遇到客户的时候就不会在浪费时间,能够在最短的时间解决客户的问题。

售后服务的工作总结及计划(4篇)

售后服务的工作总结及计划(4篇)

售后服务的工作总结及计划时光如梭.快的让我们无法捕捉。

忙忙碌碌的一年又将接近尾声,随着公司生产规模的扩大,我们售后的队伍也在不断的扩大强大。

售后服务体系也不断完善。

售后是代表公司形象的窗口,是拉近客户与公司距离的桥梁,为企业树立良好的形象,为维护市场稳定作积极贡献和坚强的后盾,能迅速的为经销商排忧解难。

从____年起我们售后工作全面改革.各个岗位人员的添加.人员确立岗任职.售后确立了我们天津售后的服务宗旨.服务目标.服务效率.服务原则.。

制定了售后服务管理刚要。

更好的服务于市场.服务于客户,为公司树立良好的企业形象。

一·售后服务工作职责和内容用户服务信息的受理、处理、跟踪和统计分析。

三包配件的入库、鉴定、盘存等。

负责对市场重大、批量质量事故、一般质量信息的收集、上报、处理和回复;负责公司配件自备库的管理,市场在产、半停产、停产车型零件的组织、储备、供应发放工作;根据国家法律法规,结合行业和公司要求,制定质量信息反馈制度,三包件鉴定清退流程,按信息类别分类统计、分析、传递、上报;制定《配件三包更换标准》,根据配件回收和清退情况,对旧件进行帐目管理、数据分析、清退。

根据公司及总部售后事业计划的要求,制定周、月工作计划,并按计划进行推进和监督.每批次新、旧件统计单据信息传递二·售后服务人员岗位职责和内容(1)仓管和仓库台账内勤1、负责售后配件自备库(新件)、三包退件库(旧件)、广宣品库的进、销、存的日帐务管理;{新件(塑件、常规件、黑件)、广宣品出入库明细账;旧件出入库(旧件回公司、旧件退入大库或退给供应单位)明细账}2、每月初对新、旧配件、广宣品的出入库数量、品种数据进行分析、传递、上报。

4、广宣品进销存信息传递(客响.采购)5、严格执行公司规章制度及部门管理制度,服从上级领导并接受监督,保质保量按时完成上级部署的所有工作任务。

6、严格执行“零部件入库流程”,对零部件的入库针对送货单上数据进行逐一清点,并认真检验零部件的质量、规格等。

售后服务的岗位职责最新10篇

售后服务的岗位职责最新10篇

售后服务的岗位职责最新10篇对企业员工来说,明确了应该干什么、应该怎么干、应该干到什么标准,就有可能主动去做好一些与岗位职责有关的事情,员工就有了明确的目标和义务。

下面是小编给大家带来的售后服务的岗位职责最新10篇,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!售后服务的岗位职责11、受理客户咨询、投诉,能很好地完成产品返修以及坏件处理工作;2、整理和分析售后服务过程中反馈的数据和信息,并不定期总结产品返修率数据,为公司提升产品品质做参考依据;3、协助其他部门售后支持工作;4、及时将返修件以及坏件邮寄上家,并总结产品故障现象,进行分类整理,统计故障产品的生产批次;5、与生产部、销售部共同分析产品故障原因,并用合理的方式来描述故障,让客户容易理解和接受;6、根据不同产品返修的情况分析,阶段性提出对产品设计、工艺、功能、稳定性、包装运输等方面的改进建议与意见;7、有责任心,有较强的客户服务意识,良好的语言表达能力,具有耐心、细致、包容的意识,能承受一定的工作压力;售后服务的岗位职责21. 全面协调与管理所有内勤的工作。

2. 支持与辅导内勤工作能力的提高。

3. 内勤工作的常规检查,及时发现存在问题。

4. 代理内勤岗位或服务经理岗位对开展内勤管理工作。

5. 协助服务经理达成工作目标。

6. 完成上级领导交办的其他工作。

售后服务的岗位职责31. 全面主持售后服务工作,定期召开例会,对工作中出现的问题及时解决,保证经营目标的实现。

2. 制定售后服务管理制度和业务流程工作标准;3. 制订售后服务工作计划,确保售后服务月度和年度经营指标的完成。

4. 售后服务部各岗位工作完成情况考核、辅导员工达成工作指标。

5. 制订售后服务部培训计划并组织实施、提高员工的工作能力。

6. 与厂家服务对接,积极配合厂家服务中心的工作,厂家服务政策及时宣贯与实施。

7. 及时向厂家相关部门反馈服务需求及信息。

8. 参与制订售后服务部人员计划及绩效制度,充分调度员工的积极性。

售后客服年终工作总结与计划5篇

售后客服年终工作总结与计划5篇

售后客服年终工作总结与计划5篇篇1时光飞逝,一年的时间转眼间就过去了。

回首这一年,我在售后客服岗位上默默奉献,为顾客提供优质的服务。

在此,我将对一年的工作进行总结,并展望未来的工作计划。

一、工作总结1. 顾客满意度提升通过不断的努力和改进,我成功提升了顾客满意度。

在处理顾客问题时,我始终保持耐心和热情,积极与顾客沟通,了解他们的需求和意见。

针对顾客提出的问题,我及时采取措施进行解决,确保顾客得到满意的服务。

2. 团队协作增强在团队中,我充分发挥自己的优势,与团队成员密切合作,共同完成各项任务。

通过团队会议和沟通,我及时了解团队成员的工作进展和困难,积极提供帮助和支持。

在团队成员的共同努力下,我们成功完成了公司的各项任务,提升了团队的整体实力。

3. 个人能力提升在过去的一年中,我不断学习和提升自己的专业技能和服务水平。

通过参加公司组织的培训和学习活动,我掌握了更多的知识和技能,为更好地服务顾客提供了有力保障。

同时,我也积极思考和创新,提出了一些有效的解决方案和方法,得到了领导和同事的认可。

二、存在的问题和不足虽然在过去的一年中取得了一定的成绩,但我也意识到自己存在一些问题和不足。

首先,在处理复杂问题时,有时会缺乏耐心和细心,需要进一步加强自己的沟通能力和解决问题的能力。

其次,在团队协作中,有时会过于强势或固执己见,需要更好地倾听和尊重他人的意见。

最后,在个人能力方面,虽然已经取得了一定的进步,但仍有很大的提升空间,需要继续努力学习和提升。

三、未来工作计划针对以上存在的问题和不足,我制定了以下未来工作计划:1. 提升沟通能力和解决问题的能力在处理复杂问题时,我将更加耐心和细心,加强与顾客和团队成员的沟通,确保问题得到妥善解决。

同时,我也会多向领导和同事请教和学习,提升自己的专业技能和解决问题的能力。

2. 加强团队协作和尊重他人意见在团队协作中,我将更加注重团队成员的意见和贡献,尊重他人的想法和观点。

售后服务工作计划12篇

售后服务工作计划12篇

售后服务工作计划12篇售后服务工作计划篇1众所周知,目前娄底的4S店如雨后春笋般迅速增长,随之人们消费观念的越来越理性及成熟,对要求也越来越高。

弹指一挥间,转眼间半年过去,在过去半年中我们看到了市场经济的残酷性,作为__森汽车销售有限公司也在经受着市场的严峻考验,但我__售后部顶住压力在公司领导及全体干部员工共同努力下仍较好的完成上半年各项工作任务。

以下是我对我部上半年业绩的的分析报告:一、__售后的经营状况。

__售后的年终任务是__万,截止6月底我们实际完成产值为__元,,完成全年计划的__%,与年初的预计是基本吻合的。

其中总进厂台数为__台,车间总工时费为__元(机修:__元,钣金:__元,油漆:__元),我们的配件销售额为__元,其中材料成本(不含税)为__元,材料毛利为__元,已完成了全年配件任务的__%。

二、物业维修成本。

为了严格控制费用的支出,我们__售后部制定了完整的物业的设备检修制度,定时对所有的物业的设备进行检查,发现问题及时解决问题,避免问题由小变大,造成更大的损失。

故上半年我们__售后的物业及设备的维修费用仅有__元,这是因大家的共同努力才使得物业维修费用不但不超标,并有节约。

三、人才资源现状。

现在许多公司都普遍存在人员流动性较大及人力资源配发等问题,我__售后现在全体工作人员为__人,其中管理人员为__人,员工为__人(除管理人员外,前台接待为__人,机修人员为__人,钣喷为x人,仓管及保洁各x人)以上人员并不包括实习生,我__售后也同样面临着关键岗位人员缺失等问题。

故下半年我们将继续加强对员工各方面的培训及领导,从企业内部培训并发掘新的人才,能更好的为公司服务。

上半年所存问题及下半年的工作计划:一、总结上半年工作,因前台接待人员及机修人员的专业知识不够专业和广泛,服务细节有所欠缺,在与客户接触时,他们有时无法提供顾客所需要的服务,甚至让顾客产生不信任感。

所以我们需继续加强对前台接待人员及机修人员的专业知识培训,提高业务能力,加强技术水平;在服务过程中,服务人员应做到换位思考,替客户着想,为顾客提供实在的服务,向顾客提出建设性的建议,使我们的服务能够让客户更加满意。

售后工作和工作计划6篇

售后工作和工作计划6篇

售后工作和工作计划6篇工作计划是帮助我们提高工作效率的重要工具,只有合理的工作计划才能让我们收获成长,以下是我精心为您推举的售后工作和工作计划6篇,供大家参考。

售后工作和工作计划篇1对自己来说当前急需解决的问题还是应该要做好客服话术的背诵工作,尤其是在前不久公司对客服部的话术进行更新以后就更应该需要留意这一点,因此有些时候把握了针对专门问题的客服话术以后才能够从容应对工作中遇到的困惑,至少当前阶段自己应该这样去做才能够在售后客服工作方面有所提升。

在与客户进行沟通的时候一定要留意使用敬语才能够体现出售后客服工作的专业性,尤其是对方提出的'问题最好能够做到24小时内进行解决才对得起自己的职责,有些时候只有多站在客户的角度来思考问题才能够更好地处理售后客服工作。

在第四季度的时候自己也应该要多学习一些产品知识才能够更好地解决客户的疑虑,毕竟作为售后客服若是对产品知识不娴熟也是对目前询问自己的客户不敬重,因此在第四季度的闲暇时间自己应该对这方面对了解一些才能够对当前的工作有所帮助,有些时候专业性的用语以及产品分析能够彰显出作为售后客服的专业性,至少在诚意方面做足就能够在得到客户谅解的同时减轻他们对公司产品的不满。

在第四季度的时候重点还是应该要想方法解决过去工作中的不足才能够在售后客服方面有着进步,尤其是客户的进行投诉的时候问题迟迟得不到解决才是自己在工作中存在的严重不足,毕竟在以往的售后客服工作中自己仅仅只是收集客户的投诉以及意见以后进行上交就没有再管过了,假如当时自己能够负责一些并时刻关注问题解决的进度就能够给予客户满意的答案,因此在第四季度中自己应该在吸取教训的同时懂得与其他部门进行沟通协商,至少自己反馈的问题应该要尽快得到解决才能够提升公司在客户心目中的形象。

此刻的自己在规划第四季度的工作任务同时也不忘回顾过去总结的一些阅历,或许在当前看来想要做好售后客服的工作还有相当长一段时间才能够有着本质的改善,而此刻自己所需要做的就是通过时间的积累来不断提升自己售后客服工作方面的阅历。

售后服务工作计划安排范本(七篇)

售后服务工作计划安排范本(七篇)

售后服务工作计划安排范本____年新的一年,对刚成立二年多的____电气设备有限公司____分公司来讲,是一个布满挑战、机遇与压力并存的一年,在这二年时间里,由于上级领导的悉心栽培和全员支持与配合下,客户服务各项工作已逐渐完善。

为了能够尽快赢得客户的认可,上风于其他厂商,提升公司在客户心中的服务形象,特制定____年工作计划,以下:(二)转变服务观念,把“要我服务”改变成“我要服务”。

认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种题目,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,深进到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中往,同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)(三)增强责任感、增强服务意识,团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量题目,产生的抱怨感,尽可能减少没必要要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内封闭客户的质量投诉题目。

时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完本钱职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的服务于客户。

(四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(WI-____G-S6),应即时反应给相干的制作部分(责任部分),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制定纠正预防措施。

每周对客户投诉情况进行统计分析,以便于更好的统计出质量题目的所在。

每月月底将客户投诉以月报情势上报给上级领导,并送相干部分。

(此段可纳为工作总结)以上,是我对____年客服工作的计划,可能还有很多不清楚,不明白的地方,希看领导、同事们多多给予支持与帮助。

展看新一个阶段的工作很快的就要开始了,我想自己是需要为这段时间的工作做好一个计划的,根据自己制定的计划去分配好时间,同时也给自己设定一个工作目标,努力的去完成这个目标。

售后服务岗位工作目标

售后服务岗位工作目标
售后服务岗位工作目标
总体目标
目标细化
售后服务
目标
1•严格执行各项售后服务制度,确保各项服务标准得到100%贯彻执行
2•做好售后服务管理工作,提升客户对售后服务工作的满意度,大客户满意率达到%,
一般客户满意率达到%以上
客户投诉
管理目标
1•客户投诉处理及时,客户投诉解决及时率达到%
2•努力提高业务水平Biblioteka 确保客户对投诉解决的满意率达到%以上
客户关系
管理目标
1•根据公司的需要,合理安排相关人员对客户进行回访,客户回访率达到%
2•对客户提交的提案进行处理,并将处理结果及时反馈给客户
信息收集
目标
1•了解和掌握客户对公司产品或服务的意见及要求,确保信息收集的及时性、有效性
2•将客户反映的信息反馈给公司相关部门,确保信息反馈及时率达到%以上
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2.将客户反映的信息反馈给公司相关部门,确保信息反馈及时率达到____%以上
售后服务岗位工作目标
售后服务岗位工作目标
总体目标
目标细化
售后服务目标
1.严格执行各项售后服务制度,确保各项服务标准得到100%贯彻执行
2.做好售后服务管理工作,提升客户对售后服务工作的满意度,大客户满意率达到____%,一般客户满意率达到____%以上
客户投诉管理目标
1.客户投诉处理及时,,确保客户对投诉解决的满意率达到____%以上
客户关系管理目标
1.根据公司的需要,合理安排相关人员对客户进行回访,客户回访率达到____%
2.对客户提交的提案进行处理,并将处理结果及时反馈给客户
信息收集目标
1.了解和掌握客户对公司产品或服务的意见及要求,确保信息收集的及时性、有效性
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