晋升中层管理人员评估打分表—评审委员会

☐ 公司文化及价值观
☐ 综合素质
☐ 领导力及协调能力
☐ 个人成长及发展潜质
能力提升建议 评估意见
☐ 轮岗锻炼实践
☐ 系统培训 ☐ 同意晋升
☐ 集中面授 ☐ 暂缓晋升
☐ 导师辅导
晋升中层管理人员评估打分表
综合素质评价： 素质评估项 2012年度绩效得分 绩效评估 2011年度绩效得分 权重 得分（各评价项满分为5分） KPI实际得分： KPI实际得分： 360实际得分： 15% 换算得分： 15% 换算得分： 15% 换算得分：
Baidu Nhomakorabea
领导力评估 华泰领导力360度评估
行业监管政策及地方经济发展趋势的熟知度 10% ☐ 5分 ☐ 4分 ☐ 3分 ☐2分 ☐ 1分 洞察市场机遇、协调公关及行业资源整合能力 10% ☐ 5分 ☐ 4分 ☐ 3分 ☐2分 ☐ 1分 综合评估 对条线或机构全面性工作的驾驭和统筹能力 10% ☐ 5分 ☐ 4分 ☐ 3分 ☐2分 ☐ 1分 抗压能力和问题解决能力 10% ☐ 5分 ☐ 4分 ☐ 3分 ☐2分 ☐ 1分 持续创新和变革的能力 10% ☐ 5分 ☐ 4分 ☐ 3分 ☐2分 ☐ 1分 博士5分\硕士4分\本科3分\大专2分\中专及以下 学历学位 5% ☐ 5分 ☐ 4分 ☐ 3分 ☐2分 ☐ 1分 1分 总 分 绩效评估中的换算得分计算方法：当个人KPI等级为卐越、优秀、良好、需改进、未达标，换算分值为依次 为5、4、3、2、1分。 360度评估中的换算得分计算方法：当个人360度得分为4、[3-4)、[2-3)、[1-2)、[0-1)，换算分值为依次为 5、4、3、2、1分。 总分为各素质项得分的加权求和得分，满分为5分。 晋升潜在风险评价：