创新法则

企业家创新九大法则

２戴喜东的逆向思维．别的企业依据农民消费水平低，目光转把向城市，而戴喜东却认为，被人忽略意味着有空白，空白就是商机。了开发农村市场，而为戴喜东认真研究农民的真正需要，发现农民所他需要的产品应该是价格便宜、经久耐用、便于操作。戴喜东研制开发的 “ 鱼牌 ”微型农业三水泵，虽然技术含量不高，但满足了农民的根
维普资讯
去，这个名牌就将不复存在。正是这些概念的
创新，使海尔创建了独特的企业文化。２企业外部新概念．－
海尔把家用电器演变为一种 “ 家设 ” 还提，出了在当时备受争议的 “ 媒体全数字彩电” 全的概念。张瑞敏认为，正是这些概念的创新为海尔创造了新的市场。
本需求。
了概念创新，海尔集团首席执行官张瑞敏的创新思维是概念先导，这可从如下三个方面体现出来：１企业内部新概念．
海尔提出了 “ 马不如赛马 ” 即建立动相，
态的人才竞争机制，赛马场上挑骏马 ” 而不 “ ，只是静态的人才招聘，一机制可以保证源源这不断地发掘人才。“ 坡球体定律 ”也被称为斜 “ 尔定律 ” 即企业发展的加速度，企业发海，与展动力之和与阻力之和的差值成正比，与企业的规模成反比。“ 坡论 ” 形象地说就是，基斜

谢谢大家 020 12:51 AM8/23/2020 12:51 AM20.8.2320.8.23
• 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。23-Aug-2023 August 202020.8.23
• 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Sunday, August 23, 202023-A
•
9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。上午 12时51 分30秒上午12 时51分 00:51:3 020.8.2 3
• 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。8/23/2
020 12:51:30 AM00:51:302020/8/23
• 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。8/23/2
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6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。 2020年 8月23 日星期日上午1 2时51 分30秒0 0:51:30 20.8.23
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7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。20 20年8 月上午1 2时51 分20.8.2 300:51 Au20 20年8 月23日星期日1 2时51 分30秒0 0:51:30 23 August 2020
兼容——同时容纳几个方面，相互间相处非常默契
扩展——扩大
加倍——增加倍数
【分】减少——去掉一部分
消除——全部去掉
压缩——加压力使得体积或范围缩小
分开——分离
分裂——使得整体事物分开
分解——整体分为部分
【多变】
逆向——方向相反
颠倒——上下倒置，一切事物错倒
创新法则
【分合】
【合】
联合——多种力量暂时合并起来，形成一个联盟

新闻策划的创新法则

新闻策划的创新法则随着传媒技术和传播方式的快速发展，新闻媒体在内容呈现和传播时也需要不断创新和突破，才能吸引读者的关注，提升媒体的影响力。

好的新闻策划在许多方面都需要满足新闻媒体发展的要求，这里我将提出一些新闻策划的创新法则，希望可以引起大家的重视和探讨。

一、从读者的需求出发新闻策划需要从读者的需求角度出发，把握社会热点、关注焦点和读者关心的话题。

同时也要根据读者的阅读习惯和喜好，创新报道方式和媒介形式，通过各种形式的呈现和传播实现与读者的良好互动。

二、注重跨平台的呈现方式在现代传媒时代，新闻呈现平台多种多样，如电视、纸媒、网络、手机等，新闻策划应该注重多平台的覆盖和呈现方式，通过多平台互相链接和交流，扩大新闻的受众和影响力。

三、发掘新的视觉表现手法视觉效果对于新闻报道的吸引力和传播力有很大的影响，新闻策划应该研究新的视觉表现手法，如动画、虚拟现实、增强实境等，更好的传递新闻所包含的信息和意义，提升新闻的价值和吸引力。

四、由纯文字报道向图文结合报道转型对于人们来说，纯文字报道不再是最好的新闻呈现方式，新闻策划应该转向图文结合报道，让新闻更具视觉冲击力和表现力，提升新闻的访问量和分享率。

五、开发数据新闻的报道方式大数据时代的到来，数据新闻成为新闻呈现和传播的新方式。

新闻策划者应该不断开发新的数据新闻报道方式，将数据和新闻结合起来，让新闻更加有说服力和权威性。

六、立足社交媒体传播社交媒体已经成为了人们获取新闻的主要渠道之一，新闻策划应该注重社交媒体的传播方式，通过微博、微信等社交媒体平台合理运用好图片和视频等资源，提高新闻传播效果。

七、快速响应和反应在新闻报道过程中，快速响应和反应能力非常关键。

新闻策划应该建立快速广泛的资讯网络，将文章、图片、视频以及社交网络的反馈等信息快速整理并发布，增加新闻媒体快速响应的能力。

以上几点是新闻策划的创新法则，如今，如何用创新的方式呈现新闻已经成为人们关心的一大话题，只有不断创新，才能不断吸引读者关注，提升新闻媒体的影响力。

创新型企业的创新法则

与准确把握，功开发出了别具一格的消成
内网络经济中的热点企业，企业规模、就
业人数、盈利水平与纳税数额都大幅增
长，为中国新兴产业尤其是新兴服务业成发展的推动者与引领者。创新型网络企业所具有的成长效率与财富效应，有利于激励后续创新型企业的发展。值得一提的是，中国正在致力于产业结构调整，大力发展服务业，而商业模式创新是服务业发展与服务业转型升级的主要内涵与动力机制，须充分发挥商业模式创新的引领必与带动作用。
势。
过高的技术成本会影响产品市场价格，进
目前，新型网络企业已经成长为国创
而影响销售。从这个意义上讲，企业创新需要充分考虑技术效率与场效率的平
衡，优化的结果体现在具有技术先进性、产品新颖性与价格合理性的产品创新上。作为全球最著名的创新型企业家，乔布斯以其对技术、产品与市场的深刻理解
专用性技术创新是创新型企业技术创新的重点，指企业为提高生产效率和产品技术含量，而进行的具有特定对象与内容的技术创新活动，包括设备与工艺改进、品品质和功能提升等。企业的技术产
费电子产品，引发全球消费电子热潮。乔布斯的成功更多的体现在产品创新上，功能齐全，品质优秀，价格合理，上时尚元加素的注入，使苹果公司成为全球电子消费市场的弄潮儿。不妨说，ＨＮＩＯＥ与ＩＡＰＰＤ等产品创新的成功不仅改写了苹果公司的历史，改变了市场对于产品创新价值也的传统观念，产品创新成为引导技术创使新、市场消费的主因，常值得浙江创新非

和田十二法——创新法则

和⽥⼗⼆法——创新法则（1）加⼀加：加⾼、加厚、加多、组合等。

（2）减⼀减：减轻、减少、省略等。

（3）扩⼀扩：放⼤、扩⼤、提⾼功效等。

（4）变⼀变：变形状、颜⾊、⽓味、⾳响、次序等。

（5）改⼀改：改缺点、改不便、不⾜之处。

（6）缩⼀缩：压缩、缩⼩、微型化。

（7）联⼀联：原因和结果有何联系，把某些东西联系起来。

（8）学⼀学：模仿形状、结构、⽅法，学习先进。

（9）代⼀代：⽤别的材料代替，⽤别的⽅法代替。

（10）搬⼀搬：移作他⽤。

（11）反⼀反：能否颠倒⼀下。

（12）定⼀定：定个界限、标准，能提⾼⼯作效率。

如果按这⼗⼆个"⼀"的顺序进⾏核对和思考，就能从中得到启发，诱发⼈们的创造性设想。

所以，和⽥技法、检核表法，都是⼀种打开⼈们创造思路、从⽽获得创造性设想的"思路提⽰法"。

和⽥⼗⼆法案例应⽤ “和⽥⼗⼆法”由于简洁、实⽤，深受中⼩学⽣及⼯⼈的欢迎，我国普及这种⽅法以来已取得了丰硕的成果，下⾯以实例进⾏说明。

加⼀加南京的⼩学⽣丛⼩郁发现，上图画课时，既要带调⾊盘，⼜要带装⽔⽤的瓶⼦很不⽅便。

她想要是将调⾊盘和⽔杯“加⼀加”，变成⼀样东西就好了。

于是，她提出了将可伸缩的旅⾏⽔杯和调⾊盘组合在⼀起的设想，并将调⾊盘的中间与⽔杯底部刻上螺纹，这样，可涮笔的调⾊盘便产⽣了。

减⼀减台湾少年于实明见爸爸装门扣时要拧六颗螺丝钉，觉得很⿇顷。

他想减少螺丝钉数⽬，提出了这样的设想：将锁扣的两边条弯戊卷⾓朝下，只要在中间拧上⼀颗螺钉便可固定。

这样的门扣只要两颗螺钉便可固定了。

扩⼀扩在烈⽇下，母亲抱着孩⼦还要打伞，实在不⽅便，能不能特制⼀种母亲专⽤的长⾆太阳帽，这种长⾆太阳帽的长⾆扩⼤到⾜够为母⼦⼆⼈遮阳使⽤呢?现在已经有⼈发明了这种长⾆太阳帽，很受母亲们的欢迎。

缩⼀缩⽯家庄市第⼀中学的王学青同学发现地球仪携带不⽅便，便想到，如果地球仪不⽤时能把它压缩、变⼩，携带就⽅便了。

从小米手机崛起体会到的企业创新法则

从小米手机崛起体会到的企业创新法则1、将消费痛点放大，激发消费者解决痛点的需求——小米进入手机市场，定义就是“发烧友手机”，过去只有极客才会去刻意追求的体验，小米将其完善，并喊出口号，引导消费。

对于消费者使用产品的各种貌似多余的细节改进，在传统企业看来，都是一些画蛇添足的事情，但是小米却引导消费者去关注它。

小米的产品并没有达到颠覆的境界，但是却依靠细节的微创新，真正的解决消费者的痛点，让消费者本身可以忽视的痛点，成为消费者关注点。

启示：创新不是排山倒海，而是你真正的走进消费者的生活场景，从消费者的痛点出发，将痛点变成一种新的体验。

2、消费意见社区化，实时捕获消费者的需求，让消费者参与创造——传统企业了解消费者需求，往往具有“滞后效应”，比如产品上市后，去了解消费者是否满意，反馈速度很慢，这几年有很多传统企业都在尝试建立在线消费者社区，希望能够随时捕获消费者的需求和对于产品的各种评价。

小米通过社区解决了这个问题，小米社区每天有若干的粉丝集结，并在上面发表各种吐槽，这些吐槽都成为小米发现痛点的关键。

比如小米的MIUI就是与消费者共创的价值，超过60万的“米粉”参与了小米MIUI操作系统的设计和开发，MIUI每周的更新，就是小米与“米粉”合作的结晶。

启示：互联网时代，消费者就是生产者，消费者不仅仅希望参与产品购买体验和分享的环节，消费者也希望介入生产，这种众包模式，值得传统企业的重视，如何让消费者参与产品的研发设计，值得思考。

3、制造可以供消费者谈论的故事，进入公共传播议题——去年有一个传统手机厂商来找咨询，问如何能够让自己的手机品牌被人谈论，沟通了很久，发现没有任何可以谈论的噱头，这个厂商每年出十几款手机，运营商渠道、专卖店、电商渠道覆盖完整，但是产品毫无亮点，除掉依靠渠道的出货量大，根本没有话题可言。

小米的营销主要靠互联网，靠社会化媒体和自媒体，而小米在应用这些媒体的时候，非常善于制造故事和噱头，无论是雷军被刻画成雷布斯，还是小米的各种新闻，小米将这些故事成功的通过自媒体扩散进入公共媒体，成为人们谈论的对象和话题，让品牌本身带来时尚感和流行度。

奥斯本创新法则

改變
通過改變錫絲的形狀來改變它的性能
二、增加。即增加尺寸、强度和新的特征。增加。即增加尺寸、强度和新的特征。
奥斯本增加创新法则更多是属于新产品物理创新法则。在原有产品的基础上通过增加产品尺寸，强化产品强度，增添产品新的物理特征实现产品创新。物理增加创新新产品在实际市场操作中可谓比比皆是。冰箱产品通过增加物理空间满足日益增长消费者大容量需要；建筑产品通过不断创新新材料的使用实现建筑新产品空间拓展；不断创新的计算机产品则通过强大的硬件功能与软件功能开发，创造了丰富的计算机18个月生死定律。新产品增加创新法则对指导中国企业站在前人肩膀上增加创新新产品的机会、扩大新产品创新领域以及开创新产品创新速度都有重要的影响。其实，新产品研发的增加法则看上去容易，纯熟的运用并不简单。不恰当的增加有时甚至会产生画蛇添足的负面效果。某家电企业一直希望有一个集彩电、电脑、视盘机于一体的复合产品，于是该企业很快发明了这样功能的三合一新产品，但市场现实却给了这个企业血的教训，该复合产品在市场上始终找不到自己的竞争对手，同时消费者也不愿意改变自己在原有产品上的使用习惯，以至于该产品不得不草草收场，饮恨江湖！新产品研发的增加法则不仅没有为新产品带来市场价值，并且新产品增加了机会成本，使企业在关键时刻贻误战机。企业在运用增加创新法则是必须遵循一些基本规律，比如消费者认知定律，产品增殖规律，概念统一规律，价值融合规律等，如果一味地采取拉郎配，不考察市场基本认知盲目推动，其结果只能是适得其反。 2000年，我们在服务国内某著名彩电企业时发现，从成本的角度考虑，彩电企业采用的音箱普遍比较低质，音质较差。而当前的中国家庭音响尚未普及，我们认为在产品中增加音响成本，提供有一定档次与效果的音响功能，必然会为彩电本身增殖。并且彩电与音响的可兼容性强。通过深入调研，我们依然在新产品中推出音响电视，并通过生动的推广形式创造了增加性新产品市场辉煌。在快速消费品领域，奥斯本增加创新法则同样有着广泛的应用。同样是去屑产品，海飞丝在去屑功能的基础上增加推出清凉去屑，风影则在去屑功能上提供不伤发配方，在原有产品基本功能基础上新特征的加入使快速消费品应用领域大大拓宽。物理性新产品创新------增加对于产品相对比较匮乏的中国企业具有重要的现实意义。首先因为物理性新产品主要是在原有功能上的一种技术添加，所以不会涉及到大量的生产性成本的投入，在成本上创造了一个比较有利的市场条件；其次，增加性创新市场导入成本很低，一般不需要太多的市场教育投入，并且在市场中可以巧妙借势；第三，新产品开发成本较低。我们知道，新产品开发中方向的确立往往花费企业大量时间，而增加的新产品创新法则在起点方向上十分明确，不会产生方向性偏差。在增加性新产品创新中必须注意：第一，增加技术本身的可兼容性。因为技术上如果出现瑕疵，新产品便不成立；第二，增添价值本身的可兼容性。价值主要是从消费者层面去思考问题。因为如果消费者对增加的尺寸或特征功能本身比较排斥，便很难形成消费，新产品的商品化过程便会大打折扣；第三，增加性新产品创新有一个范围限制，不可能无限在一个产品上添加太多的功能，一般来说，一个产品基础性功能不允许超过三项；第四，增加不是简单的复杂化，而是在理念上提供更加具备竞争与优化的新产品，是品类产品长度与宽度的现实需要，负担性想法只会葬送新产品研发美好愿望。

创新的概念和原则

创新的概念和原则创新是指在现有的知识、技术或资源基础上，通过新的组合或应用，创造出全新的产品、服务或生产方式，从而带来新的价值和影响。

在当今社会，创新已经成为企业发展的核心动力之一，也被认为是国家和国际竞争力的重要标志。

创新的概念可以从不同的角度去解释，其中最为广泛接受的解释是指创新是研发出新产品、新技术或新服务的过程。

创新并不仅限于科学或技术领域，还包括商业模式的创新、管理方式的创新、市场营销的创新等。

从这个角度看，创新的概念是非常广泛和包容的，应用范围极为广泛。

创新的原则主要包括以下几点：首先，创新是以解决问题为导向的。

创新的最初动力通常源于对现存问题的识别和解决，而非单纯为了迎合市场或追求声名。

因此，创新必须以问题为导向，注重对实际需求的理解和解决。

其次，创新需要有科学性和系统性的支撑。

创新不是轻率的投机行为，而是建立在科学研究和技术积累的基础之上。

创新需要有系统性的设计、实验和验证，才能确保其可靠性和可行性。

再次，创新要充分考虑现实的限制和条件。

创新不是一张白纸上的无限想象，而是在已有的技术、资源和政策条件下进行的。

因此，创新必须充分考虑实际的限制和条件，寻找最合适的解决方案。

另外，创新需要注重多方合作和融合。

创新不是单打独斗的行为，而是需要多方合作和资源融合的。

创新的过程需要各个领域的专家和利益相关者共同参与，形成融合创新的共识和力量。

最后，创新需要注重价值的共创和共享。

创新不仅仅是为了企业或个人的利益，还应该注重对社会的价值贡献和对用户的服务。

创新的最终目的是为了创造更多的共享价值，从而实现共同发展和共同繁荣。

总的来说，创新是一种具有广泛意义和深远影响的行为，其原则包括问题导向、科学支撑、现实考虑、多方合作和价值共创。

只有坚持这些原则，才能够做出真正具有影响力和价值的创新。

创新思维的九大法则

创新思维的九大法则
创新是推动社会发展与个人成长的动力之一，而创新思维则是促使人们不断突破自我、实现梦想的重要素质。

在这个变革飞速的时代，掌握九大创新思维法则，将会让我们在竞争激烈的社会中脱颖而出，成就非凡。

一、开放思维：拥抱新事物，接受不同观点，勇于突破传统思维框架，开阔视野，激发创新潜能。

二、跨界融合：汲取不同领域的知识，将各种看似不相关的元素进行有机结合，创造出全新的成果和价值。

三、快速学习：善于主动获取新知识，不断充实自己的大脑库存，不断超越自我，持续进步。

四、敢于冒险：勇于尝试未知，面对挑战和风险积极迎接，不畏失败，敢于突破自己的舒适区。

五、持续思考：不满足于表面现象，善于深入思考，发掘事物背后的本质，寻找创新点。

六、团队合作：欣赏不同个体的优点，倾听多元声音，集思广益，共同推动团队目标的实现。

七、接受反馈：乐于接受他人的批评和建议，从反馈中汲取经验教训，不断完善自我，提升创新能力。

八、勇于假设：大胆设想未来可能的情景，激发创意灵感，推动自
己不断突破，开拓思维边界。

九、持续改进：不断优化自己的工作方法和学习策略，积极反思与
总结，完善个人创新体系，持续前行。

掌握这九大创新思维法则，相信我们将能在创新的道路上越走越远，不断书写属于自己的辉煌篇章。

愿我们都能成为那个不断创新、敢于
挑战的人，为世界带来更多的奇迹与变革。

乔布斯的创新三原则

乔布斯的创新三原则乔布斯的创新三原则石毓智自从读大学起，我就把自己的时间分为三大块：一块用来学习自然科学技术，一块用来学习语言学和心理学，一块用来学习文化艺术。

2010年在斯坦福大学访学期间，我听了创造性思维的系列讲座，并学了一学期的自然科学哲学。

特别是最近完成了《为什么中国出不了乔布斯》一书，对当今最伟大的发明大师做了一番透彻的调查分析，探讨乔布斯发明创造力的来源。

我发现，以下三个原则是为各个领域创新思维所共同遵循的，值得人们借鉴学习。

1、简单化原则在解决同一问题的多种方法中，越简单的越好。

历史上最伟大的科学家，诸如牛顿、爱因斯坦等，都是成功地用最简单的规律来解释最复杂的现象。

重大科学的突破，往往是发现可以解释表面上看来极不相同现象里的共同规律，比如勾股定理打通了代数、数论、几何等之间的“壁垒”；比如英国物理学家麦克斯韦在19世纪提出了一个方程组，用以描述电场、磁场与电荷密度、电流密度之间的关系，从而把磁和电现象统一起来。

驱动乔布斯创新的动力之一就是他对“简单化原则”的追求。

苹果公司信奉一种哲学，就是“简单蕴含着丰富”。

乔布斯想方设法去掉“多余”的东西，比如键盘的按键尽量少，甚至不要开关，让电子产品具有自动进入休眠和开启的功能。

他在这个路子上有时走得太极端，比如苹果曾设计了一款电脑，没有风扇，结果这款电脑很容易发热，被讽刺为“乔布斯火炉”，没有进入市场就被淘汰了。

苹果产品的风格就是简洁，开关按键少之又少，很少有多余的部件，简洁和谐，浑然一体，就是充分体现了乔布斯的对“简单化原则”的追求。

2、人性化原则简单地说，人性化原则就是以人为本，让人觉得亲切、满意、舒适、容易，以用尽量少的准备、尽量少的付出就可以办成一件事。

苹果产品的成功就是对人性化的极致追求。

乔布斯声称，他不调查市场，因为消费者经常不知道自己需要什么，设计理念只要跟着“人性化”的感觉走就行。

苹果产品设计就是尽量让人容易上手。

iPad刚出来的时候，南美农场一个6岁的小孩看到爸爸买的这个玩意，自己就很有兴致地拨弄起来，很快上手，越玩越尽兴。

企业营销的四大创新法则

企业营销的四大创新法则企业营销是企业实现商业价值的重要手段和方法，而创新则是推动企业发展的关键因素。

在当今竞争激烈、市场变化快速的商业环境下，企业营销需要不断创新，才能保持竞争优势。

下面将介绍企业营销的四大创新法则。

第一大创新法则：定位创新企业在市场竞争中，应当明确自身的定位。

传统的市场定位通常是根据产品的属性、价格等因素来决定，而定位创新则要求企业从顾客的需求出发，寻找到独特的、与众不同的市场定位。

这种定位创新可以通过差异化战略来实现，即通过塑造独特的品牌形象、提供独特的产品或服务等方式，使企业在市场中脱颖而出。

例如，乐视公司通过提供全球首款无边框电视，成功在市场上树立了独特的品牌形象，实现了定位创新。

第二大创新法则：渠道创新随着互联网的普及和发展，传统的渠道模式已经无法满足企业的需求。

渠道创新要求企业利用互联网和新技术，开拓新的销售渠道，以更低的成本和更高的效率实现销售和营销目标。

例如，阿里巴巴通过互联网平台阿里巴巴国际站，为中国的制造业企业开拓国际市场，实现了渠道创新。

第三大创新法则：产品创新产品创新是企业营销的核心，也是企业持续竞争的根本动力。

在市场竞争中，消费者对产品的需求和喜好不断变化，企业必须不断创新，开发出符合消费者需求的新产品。

产品创新可以通过技术创新、设计创新、功能创新等方式来实现。

例如，苹果公司通过推出iPhone等具有创新设计和功能的产品，引领了智能手机市场的潮流，实现了产品创新。

第四大创新法则：营销方式创新营销方式创新是企业营销的重要手段。

随着科技的发展，媒体的多样化，消费者行为的变化，企业需要不断创新营销方式，以适应市场的变化和消费者的需求。

营销方式创新可以通过数字营销、社交媒体营销、内容营销等方式来实现。

例如，宝洁公司通过利用社交媒体平台和网红营销等方式，成功打造了青岛啤酒的品牌形象，实现了营销方式创新。

综上所述，企业营销的四大创新法则包括定位创新、渠道创新、产品创新和营销方式创新。

TRIZ创新理论技术创新40法

八大技术系统进化法则
完备性法则
技术系统的功能完备性是随着时间而不断进化的，技术系统需要不断地完善和改进，以满足用户的需求。
能量传递法则
技术系统中的能量传递是随着时间而不断进化的，能量传递的效率会逐渐提高。
动态性进化法则
技术系统的动态性是指技术系统在运行过程中会不断地发生变化和调整，以适应外部环境的变化。
05
TRIZ 实践应用与案例分析
TRIZ 在产品设计中的应用
总结词
解决产品设计中的技术矛盾
详细描述
利用TRIZ理论中的40个创新原理，解决产品设计过程中遇到的技术矛盾，如尺寸、强度、重量等方面的冲突，实现产品性能的优化和提升。
TRIZ 在工艺改进中的应用
总结词
改进生产工艺，提高生产效率
创新原理和方法，解决矛盾，推动技术系统的改进和升级。
40个创新原理详解
总结词
40个创新原理是Triz理论中最为核心的部分，它们为解决技术系统中的矛盾提供了具体的思路和方法。
VS
详细描述
40个创新原理包括：分割、抽取、局部质量、增加不对称性、组合、多用性变更、嵌套、简化、统一性、逆向思维等。这些创新原理涵盖了多个领域和方面，可以应用于不同类型的技术系统。通过学习和掌握这些创新原理，人们可以更加灵活地解决技术系统中的矛盾，推动技术创新和进步。
使用创新工具需要具备一定的专业知识和技能，如技术分析能力、逻辑思维能力和创新思维能力等。
创新工具的应用案例
案例一
某汽车制造企业使用功能分析方法对汽车发动机进行改进，通过优化功能结构，提高了发动机的性能和燃油经济性。
案例二
某电子产品制造企业使用因果链分析方法，找到了产品故障的根本原因，并采取相应的措施解决了问题，提高了产品的可靠性和用户体验。

华红兵：价值创新的五大法则

价值创新的“五大法则”故事一问放羊娃，“你为啥放羊？”“为了攒钱将来娶媳妇。

”放羊娃答。

“娶了媳妇还干啥？”“生娃。

”“那打算让娃将来干啥？”“放羊。

”这个故事中的放羊娃是在进行简单的再生产，因为这个放羊娃公司的客户是“媳妇”，所以只能是一个简单的生产循环。

中国改革开放后如雨后春笋般遍地开花的企业家的创业动机，基本类似这种简单生产的循环。

在企业创业淘到第一桶金后，企业开始不满足，于是有了故事二。

故事二：问放羊娃，“为什么还放羊！”“为了放更多的羊。

”“放那么多羊干啥？”“为了开办涮羊肉火锅店。

”“为啥要开火锅店？”“为了让更多的人吃上新鲜美味的好羊肉。

”第二个故事中的放羊娃在进行扩大再生产，因为他的客户群放大了，组织起社会的资源完成了一个大规模化经营的大型连锁企业。

过去的放羊娃现在变成了名牌，小肥羊和小尾羊火锅连锁店不就是如此壮大的吗？中国企业通过产品创新和营销创新完成了品牌创建的现代企业战略过程。

问题是，未来的放羊娃是什么样子呢？故事三：问放羊娃“为什么还要放羊？”“我放的羊跟过去不一样了，增加了精品品种。

”“精品羊干什么用？”“精品羊肉营养价值更高，满足国际市场需要。

精品羊还能生产出羊胎素，这是一种使人年轻十岁的高级保健品，价值更高。

”未来型的放羊娃不仅办了一个国际名牌餐饮企业，而且还从羊身上提炼出羊胎素，把羊胎素做成口服胶囊、洗面奶、洗发素、护发素、护肤品，包括高档抗皱面膜等系列产品。

放羊娃公司发现突破传统的顾客定位后找到利润率更高、顾客需求更旺盛的新顾客群，他由一个产品搬运工变成了一个为顾客创造价值的品牌设计师。

放羊娃给他的第二类产品起了名字，叫“香耐儿”，从此，一瓶“香耐儿”等于他过去卖100公斤羊肉；而且过去他只要羊肉，扔掉或贱买了羊胎盘，现在变废为宝，羊胎盘成了金光灿灿的聚宝盆。

又过了几年，放羊娃公司还不满足，他又进军名牌服装领域，于是又有了“香耐儿”牌的服装服饰，还销售精美绝伦的“香耐儿”牌羊皮包。

创新原则是什么有哪些分类

创新原则是什么有哪些分类创新精神是指要具有能够综合运用已有的知识、信息、技能和方法，提出新方法、新观点的思维能力和进行发明创造、改革、革新的意志、信心、勇气和智慧。

下面小编为你整理创新原则，希望能帮到你。

创新的原则创新原则就是开展创新活动所依据的法则和判断创新构思所凭借的标准。

1.遵守科学原理原则创新必须遵循科学技术原理，不得有违科学发展规律。

因为任何违背科学技术原理的创新都是不能获得成功的。

比如，近百年来，许多才思卓越的人耗费心思，力图发明一种既不消耗任何能量、又可源源不断对外做功的“永动机”。

但无论他们的构思如何巧妙，结果都逃不出失败的命运。

其原因在于他们的创新违背了“能量守恒”的科学原理。

为了使创新活动取得成功，在进行创新构思时，必须做到以下几点：(1)对发明创造设想进行科学原理相容性检查创新的设想在转化为成果之前，应该先进行科学原理相容性检查。

如果关于某一创新问题的初步设想，与人们已经发现并获实践检查证明的科学原理不相容，则不会获得最后的创新成果。

因此与科学原理是否相容，是检查创新设想有无生命力的根本条件。

(2)对发明创新设想进行技术方法可行性检查任何事物都不能离开现有的条件的制约。

在设想变为成果时，还必须进行技术方法可行性检查。

如果设想所需要的条件超过现有技术方法可行性范围，则在目前该设想还只能是一种空想。

(3)对创新设想进行功能方案合理性检查任何创新的新设想，在功能上都有所创新或有所增强。

但一项设想的功能体系是否合理，关系到该设想是否具有推广应用的价值。

因此，必须对其合理性进行检查。

2.市场评价原则为什么有的新产品登上商店柜台却渐渐销声匿迹了呢?创新设想要获得最后的成果，必须经受走向市场的严峻考验.爱迪生曾说:“我不打算发明任何卖不出去的东西，因为不能卖出去的东西都没有达到成功的顶点。

能销售出去就证明了它的实用性，而实用性就是成功。

”创新设想经受市场考验，实现商品化和市场化要按市场评价的原则来分析。

营销-奥斯本法则,营销宝典

奥斯本创新法则（6M法则）一是改变。

即改变功能、颜色、形状、气味和其他；二是增加。

即增加尺寸、强度和新的特征；三是减少。

即做好减轻、减薄、减短、减去过多功能，至少是一时用不上的功能；四是替代。

即用其他材料、零部件、能源、色彩来取而代之；五是颠倒。

即对现有设计来一个上下、左右、里外、正反、前后的颠倒，甚至目标与手段的颠倒；六是重组。

即零部件、材料方案、财务等重新组合。

包括叠加、复合、化合、混合、综合等等。

创造学家奥斯本美国著名的创造学家奥斯本并非天才人物，他从美国汉密尔顿大学毕业后，在《水牛城市报》任职，但是，21岁时遇到失业。

有一天，他到一家报社去应聘，主考人问他：“你从事写作已有多少年？”他回答说：“只有三个月，但是请你看一看我的文章吧！“主考人看完后对他说：”从你写的文章来看，你既无写作经验，又缺乏写作技巧，文句也不通顺，但是内容富有创新性，录用你试一试吧。

“奥斯本由此领悟到“创新性“的可贵，受到了激励。

工作后，他”每日一创“，积极主动地开发自己潜在的创新力，并尽力在工作中发挥出来。

后来，这位在报社工作的小职员，不仅成为了一名大企业家，而且还成为当代创造学的奠基人。

感悟：奥斯本之所以能成为大企业家和创造学之父，主要源于他的“每日一创”的创新性。

创新是成就一个人事业的柱石，是创造社会财富的源泉。

亚历克斯·奥斯本（英文：Alex Faickney Osborn(1888.5.24 - 1966.5.4)），创造学和创造工程之父、头脑风暴法的发明人，创设了美国创造教育基金会，开创了每年一度的创造性解决问题讲习会，并任第一任主席，所著《创造性想象》的销量曾一度超过圣经的销量。

1953年和帕内斯教授在在纽约州立大学布法罗学院创办了世界上第一个创造学系，开始招收创造学专业的本科生和硕士研究生。

ifabe法则

ifabe法则在生活和工作中，我们经常遇到无法预测或解释的事情。

然而，深入研究和思考这些问题，我们可以发现一些有趣的规律和法则，帮助我们更好地理解和应对这些复杂情况。

本文将介绍一种被称为ifabe 法则的规则，它可能对我们的思维和行为产生积极的影响。

ifabe法则强调了四个关键要素：创新、灵活性、适应性和坚持。

它们相互作用，形成了一个有机的整体，能够引导我们更好地应对各种挑战和困境。

首先，创新是ifabe法则的基石。

创新指的是能够提出新观点、新方法和新策略的能力。

在不断变化的环境中，创新是我们应对挑战的一种方式。

它使我们能够跳出常规思维，寻找新的解决方案，为我们的问题提供创造性的答案。

然而，创新并不是一蹴而就的，它需要我们具备灵活性。

灵活性是适应不同情境和环境的能力。

当面临复杂问题时，我们不能固守一成不变的思维模式，而是需要灵活地调整我们的思维方式和行为方式。

只有拥有灵活性，我们才能更好地利用创新的力量，找到最适合当前情况的解决方案。

适应性是ifabe法则的又一个重要组成部分。

适应性意味着我们能够根据环境的变化调整和改变自己的行为。

这需要我们具备观察、学习和快速适应的能力。

适应性使我们能够在变化和不确定性中保持稳定和持续的进步。

最后，ifabe法则强调了坚持的重要性。

坚持是我们在面对困难和挫折时保持前进的力量。

只有坚持不懈，我们才能克服种种困难，实现我们的目标。

坚持意味着不断努力、不屈不挠，即使在最困难的时刻也不放弃。

综上所述，ifabe法则提供了一个全面的思维和行为框架，帮助我们更好地应对生活和工作中的挑战。

创新、灵活性、适应性和坚持相互融合，成为我们克服困难和追求成功的关键要素。

只有秉持这一法则，我们才能在不可预测和复杂的世界中不断成长和进步。

1.TRIZ创新理论的技术进化法则

法则五：子系统不均衡进化法则—自行车
早在十九世纪中期，自行车还没有链条传动系统，脚蹬直接安装在前轮轴上，此时，自行车的速度与前轮直径成正比。因此为了提高速度，人们采用增加前轮直径的方法。但是一味的增加前轮直径，会使前后轮尺寸相差太大，从而导致自行车在前进中的稳定性差，很容易摔倒。后来，人们开始研究自行车的传动系统，在自行车上装上了链条和齿轮，用后轮的转动来推动车子的前进，且前后轮大小相同，以保持自行车的平衡和稳定
A.技术系统是沿着提高其理想度，向最理想系统的方向进向
法则四：提高理想度法则
第一部手机：1973年诞生，重800克，功能，仅电话通信现代手机：仅重数十克；功能超过100种，包括通话、闹钟、SMS、游戏、MP3、上网、照相机、录像……
衰退期
功能和性能已发展到极限即将为新的系统取代市场进入恶性价格竞争资源投入与收益不成比例
技术系统的进化法则
法则一：完备性法则
要实现某项功能，一个完整的技术系统必须包含以下四个部件: 动力装置、传输装置、执行装置和控制装置
A.系统如果缺少其中的任一部件，就不能成为一个完整的技术系统 B.如果系统中的任意部件失效，整个技术系统也无法“幸存”
空调
法则三：动态性法则—门锁
挂锁
链条锁
电子锁
指纹锁
法则三：动态性法则
B.提高可移动性法则
技术系统的进化应该沿着系统整体可移动性增强的方向发展
法则三：动态性法则
清扫工具
扫帚
吸尘器遥控清扫机
座椅
座椅
转椅
滚轮椅
法则三：动态性法则
C.提高可控性法则
控制装置是一个完整的技术系统必不可少的一部分。技术系统的进化将沿着系统内部各部件的可控性增加的方向发展