股份子公司品牌及重大事务管理办法

母子公司管控体系制度汇编之

中捷股份公司

下属子公司

品牌及重大事务管理办法

服务单位: 上海华彩管理咨询有限公司

二零零六年五月

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目录

第一章总则 (1)

第二章职责 (1)

第三章品牌管理 (1)

第四章公共关系管理 (2)

第五章危机管理 (2)

第六章附则 (3)

第一章总则

第一条为了加强中捷股份公司（下称“公司”）的统一品牌建设和公共关系，提升公司的对外整体形象，扩大公司影响力，特制定本办法。

第二条本规定适用于整个公司。

第二章职责

第三条公司总经办和品牌管理中心共同负责公司整体形象的建设和维护。

（一）品牌管理中心负责公司统一品牌的策划与使用；

（二）总经办负责公司层面公共关系事务及分子公司重大公关事务的办理；

（三）总经办和品牌管理中心配合公司相关领导处理公司重大公关事件。

第四条在公司总经办和品牌管理中心的指导下，各分子公司办公室负责所在公司的对外形象建设及维护。

（一）负责所在公司品牌的建设；

（二）负责所在公司层面常规公共关系事务的办理；

（三）配合公司总经办和相关领导处理所在公司重大公关事件。

第三章品牌管理

第五条品牌管理中心负责公司统一品牌的规划、设计、管理和维护，并参与、指导和监督分子公司的品牌规划、设计。

第六条分子公司办公室负责所在公司的品牌规划、设计、管理和维护。

第七条分子公司品牌要与公司统一品牌具有内在的一致性，不能违背公司统一品牌的基本理念。

第八条分子公司举办推广自身品牌的相关公关活动，事前须将详细的方