做好学校后勤管理工作的探究论文
学校后勤管理论文
学校后勤管理论⽂学校，是指教育者有计划、有组织地对受教育者进⾏系统的教育活动的组织机构。
后勤管理是管理者动⽤⼀定的原理和⽅法、⼿段，通过⼀系列特定的管理⾏为和领导活动。
当代，论⽂常⽤来指进⾏各个学术领域的研究和描述学术研究成果的⽂章，简称之为论⽂。
学校后勤管理论⽂1 ⼀、后勤综合管理存在的问题 （⼀）后勤管理的重视程度偏低。
教学⼯作能否较为轻松、顺利地落实与学校的后勤管理密切相关。
但是，个别学校对后勤管理的⼯作不够重视。
⾸先，学校把教学⼯作放到第⼀位，这并没有错，但是有些学校认为只要搞好学⽣的教学⼯作就可以了，忽略后勤管理的重要性，这就会对实际⼯作的落实产⽣消极影响。
其次，很多学校考虑到资⾦的开销，想减少后勤管理⼈员与设施的投⼊，这就导致了后勤⼈员不⾜，后勤设施滞后。
（⼆）管理观念相对较落后。
⾸先，后勤管理按照⾏政的思想与⼿段进⾏管理，⽽实际上，后勤管理应该被理解为服务部门。
其次，后勤管理部门存在依赖⼼态，存在懒惰性。
最后，很多学校的后勤管理部门忽视管理的质量与效果。
⼯作⼈员完全服务于上级的指⽰，并没有根据具体的形式做出决策，导致后勤机构的管理范围过⼴，质量⼤⼤降低。
（三）后勤管理系统与结构存在漏洞。
⾸先，很多学校在后勤管理路线上⾛的是直上直下的线性管理模式，直属于学校领导，并没有⾃⾝独⽴的结构模式，即没有独⽴的法⼈地位。
所以说，学校后勤管理不能够按照企业运营的模式进⾏管理，致使管理结构的内容与形式不协调。
其次，后勤管理的规章制度不完善，管理散漫，导致后勤管理的混乱性。
最后，后勤管理的监督机制存在漏洞，很多情况下是道德的约束，严重影响了管理的效率与效果。
（四）管理⼈员的素质与⽔平偏低。
⾸先，学校后勤综合管理⼈员的⽂化程度偏低，很多学校的后勤管理⼈员都是临时⼯，并没有相关专业的管理技术，缺乏管理经验，对⾃⾝职责的认知不够，服务意识淡薄。
其次，后勤管理⼈員的来源相对单⼀，多为学校教师与职员的家属，⼯作⽐较懒散，⼯作效率低。
【教学论文】后勤管理工作实践与探索
后勤管理工作实践与探索俗话说“兵马未动，粮草先行”，学校后勤工作是学校工作的重要组成部分，是搞好教育教学工作的前提和保障。
学校后勤工作要做到以“学生发展”为根本，以“规范服务”为主题，以“确保安全”为主线，以“民主公开”为活力，以“及时高效”为着力点，形成良好的育人氛围。
因此，我校高度重视并认真做好后勤工作，努力打造优质后勤、高效后勤、节约后勤、阳光后勤。
一、加强组织领导，明确职责制度学校一贯坚持任何事情都做到制度管人，行为导向，先有规则，再有行动的做事准则。
较好地指导各项工作的开展。
首先，学校成立了后勤工作领导小组。
校长负总责，副校长分管，总务主任具体负责，后勤人员各司其职。
做到既分工明确，又通力合作，保证学校后勤工作运转秩序井然。
其次，结合学校实际，不断制订和完善各项管理制度和岗位职责。
比如《校产管理制度》、《财务管理制度》、《物品保管制度》、《水电管理制度》、《卫生绿化管理制度》、《安全保卫制度》和《会计职责》、《财产总管理员职责》等，并对每个岗位的职责和工作流程做出了具体的规定，做到后勤工作程序化，操作规范化。
二、强化队伍建设，提升员工素质按照相关部门的规定，学校克服困难配齐后勤工作人员。
为了提升他们的素质，建立了行之有效的学习制度和培训制度。
尽最大努力派员工外出参观学习，参加各种技能培训。
在校内，定期组织学习，提高他们的思想认识，强化他们的责任感和自豪感，让他们学制度，明确服务规范；学技能，增强服务本领；学礼仪，提升服务品位。
三、注重环境管理，建设文化校园有人说，到一个学校，不用听汇报，看看你的环境和校园，甚至只看看你的厕所，就知道学校的管理如何。
此言不假，以管窥豹，一叶知秋，校园环境、文化、厕所就足以折射出学校的管理。
所以，我校非常重视环境管理与校园文化建设。
加强环境管理。
今年，学校决心重新规划校园环境布局，在学校高比例绿化的基础上努力做到美化亮化，使学校现有环境布局更加合理美观。
重视文化建设。
学校后勤管理问题及对策探讨
学校后勤管理问题及对策探讨1学校后勤管理存在的问题1.1学校没有足够的进行重视，后勤的服务意识比较差学校后勤主要的工作就是服务学校教育的教学工作，是能够更好的保证学校教学的工作能够顺利的进行开展非常关键的组成部分。
但是，现阶段有很多学校只是重视教学的工作，从而对其他的一些工作没有严格的进行管理，特别是对于后勤的工作。
学校对后勤工作没有足够的重视，在一定程度上必然会影响到后勤工作人员的积极性，工作的效果以及工作的效率也会大大的降低。
后勤主要的工作就是服务，因此，对后勤的工作进行管理的过程当中，一定要重视服务的意识以及服务的水平。
但是，现阶段大部分的学校后勤部门实际的服务效果不是特别的好，工作人员之间的攀比情况比较严重，觉得自己的付出与回报不成比例，而且也无法得到学校方面的关注。
这就导致后勤工作人员的服务意识越来越差，服务的水平不断的降低。
1.2后勤人员的素质比较低，比较缺乏学习意识学校的后勤部门对相关工作人员的专业要求以及综合素质的要求相比较来说要低很多，学校的后勤部门相关的工作人员综合的素质比较低，并且有部分工作人员是由其他的专业进行任职的，所以，实际的专业水平非常的有限。
在大部分的农村小城镇的学校当中，后勤部门的工作人员通常情况下都没有受过高等的教育，所以专业文化的素养以及综合的素质都需要加强。
上述的这些问题在很大程度上妨碍了学校后勤的管理工作顺利的进行开展。
但是，有很多后勤的保障工作人员还没有意识到自身存在的问题，比较缺乏自主的进行学习，从而致使自己的思想，对待工作的态度以及进行工作的方式都得无法得到有效的提升，对现阶段的学校后勤工作实际的需要无法有效的满足。
还有很多后勤管理的人员在进行工作的过程当中玩忽职守，没有认真的看待自己的工作，不但没有为师生提供应有的服务，有些还会与师生产生纠纷，非常严重的影响了学校日常的教育教学工作。
1.3管理制度缺失，管理水平受限想要不断的强化学校后勤工作更加的规范，就一定要不断的完善后勤工作的管理体系。
高校后勤工作的管理研究
高校后勤工作的管理研究近年来，高校后勤工作的管理愈加受到重视。
随着中国经济的快速发展，高校已经成为了社会培养人才和创新的重要基地。
然而，良好的教学和研究环境的构建离不开高校后勤工作的支持。
那么，对于高校后勤工作的管理研究是非常必要的。
一、高校后勤管理面临的问题高校后勤管理面临的问题众多。
首先，高校后勤管理机构和高校本身存在着较大的隔阂，双方的一些工作可能会相互影响。
其次，学校的各种资源是固定的，而学生和教职工数量却在逐年增加，资源的分配和利用难度也随之增加。
再次，管理机构能力和工作水平不一，导致一些工作难以实现顺利进行。
最后，维持校园环境的费用越来越高，当把环境维护的质量作为高校形象的体现时，这项费用的增加又是必要的。
二、提高高校后勤工作管理水平针对高校后勤管理面临的问题，提升高校后勤管理水平是必然发展趋势。
具体来说，可以从以下几个方面进行改进。
1.管理结构和沟通协调高校后勤工作的管理结构需要更加合理。
对于一些细节问题，可以及时进行沟通和协调。
同时，为了避免双方工作相互影响，需要安排好隔离带，降低影响。
2.科学管理和分配资源高校后勤工作的资源本身是有限的。
在资源的分配上需要更加科学合理。
通过周期性调查工作需要，进行资源的合理分配和统筹利用。
同时，建立可追溯性的工作反馈机制，及时发现存在问题和重要考核点。
3.加强工作团队的能力培养当高校后勤工作的管理机构能力和工作水平不一时，对于专业技术人员的能力培养有着重要意义。
高校应该为后勤团队的技术人员整体提升专业能力，为高校后勤工作的顺利开展和实现提供支持。
4.多渠道资金支撑高校后勤工作的管理中所牵扯的费用非常庞杂。
这些费用可能具有巨大的分散性。
因此，需要采用大力度的资金支持，例如，利用企业文化中的智能化方法优化管理，在此基础上，大力支撑高校后勤管理基础建设的创新。
三、总结高校后勤工作管理的价值在于为高校维持学习和研究环境，优化学习和研究体验，为学校形象塑造提供了坚实的基础。
后勤工作论文校园后勤工作论述
后勤工作论文校园后勤工作论述随着社会的发展和经济的繁荣，高等教育的普及化以及学校规模的不断扩大，校园后勤工作越来越受到关注。
后勤工作是一项重要的工作，它为学校的正常运转和师生的生活提供了保障。
本文将以校园后勤工作为主题，对其进行论述。
校园后勤工作在学校运营中占据重要地位。
它包括了学校的设施维护、物资管理、保安巡逻等一系列工作，为教学和科研提供了有力的支持。
在学校管理中，校园后勤工作也发挥着重要的作用。
一个学校是否有好的后勤管理，不仅关系到学校教学质量，还关乎到校园环境的整洁和学生的生活质量。
校园后勤工作的有效管理，可以提高学校的效率和品质。
学校要想长期保持良好的教学环境，就需要好的后勤保障。
因为好的后勤管理可以有效地提高教学设施的使用率和保养质量，提高管理效率和节约资源。
同时，好的后勤管理也可以为学生提供更好的安全保障和便利性，使学生在校园生活中更加舒适和愉悦。
校园后勤工作的管理策略应该以人为本。
后勤管理首先要关心员工的身心健康和生活质量，提高员工的幸福感和工作积极性。
其次要注重工作的细节和安全，确保员工和学生的生命财产安全。
在管理过程中，应该采用优质的人员招聘和培训制度，使员工具有足够的专业知识和技能，更好地发挥自己的特长。
同时，要给予员工适当的荣誉和实物奖励，增加其对工作的积极性和担责意识。
在校园后勤管理中，应该采用现代化的管理手段。
如现代化的信息技术，可以实现自动化管理和信息化后勤服务，优化后勤流程和提高工作效率。
同时，应该加强与社会各界的合作，借鉴其他领域的成熟管理经验，提高校园后勤管理的智慧化和国际化水平。
总之，校园后勤工作管理对于学校的正常运转和师生的生活有着重要的作用。
学校应该加强对后勤管理的重视并优化管理策略，不断提供更加完善的后勤保障服务，营造良好的校园环境，为学生的学术研究和全面发展提供更广阔更舒适的环境。
浅析学校后勤管理工作
浅析学校后勤管理工作后勤管理在学校中扮演着至关重要的角色。
它涉及诸多方面，包括设备、资源分布、维护和安全，以及学校的环境和建筑物。
学校后勤管理的有效性直接影响着学校的运行和教育质量。
本文将浅析学校后勤管理工作的重要性，并探讨如何优化学校的后勤管理流程。
首先，学校后勤管理对于保障学生和教职员工的生活条件和学习环境至关重要。
学校是学生和教师日常活动的场所，一个良好的学习环境将有助于学生的专注力和教师的教学效果。
后勤管理人员需要确保教室设备的正常运作，保持教室的清洁和整洁，提供充足的教学资源等。
此外，学校需要良好的食堂和宿舍设施，以满足学生和教师的日常生活需求。
后勤管理人员还需要负责学校的绿化和校园环境的美化，使学校成为一个舒适宜人的学习场所。
其次，学校后勤管理对于保障学校安全至关重要。
学校应该提供安全无虞的学习和工作环境。
后勤管理部门应该制定和实施安全规程，并确保校园的安全设备的正常运作，如监控摄像头、警报器等。
他们还需要负责校园的防火工作，确保消防设备的可用性和员工的消防安全培训。
此外，学校还需要定期进行安全演练，提高学生和教师的安全意识。
第三，学校后勤管理对于优化资源利用和降低成本是必不可少的。
学校需要高效地利用资源，使每一分钱都能得到最大的回报。
后勤管理人员需要对设备和资源进行合理分配和利用，避免浪费。
他们应该与供应商协调工作，以获取最有利的价格和服务。
此外，学校还可以考虑引入新技术和管理工具来提高后勤管理的效率，如物联网技术来监控设备和资源的使用情况，以便及时进行维修和替换。
然而，在实际操作中，学校后勤管理也面临一些挑战。
一方面，后勤管理需要与各个部门紧密合作。
与教育部门、财务部门和行政部门之间的沟通和合作至关重要。
另一方面，后勤管理还需要与供应商和承包商合作，确保获得高质量的产品和服务。
此外，后勤管理人员需要不断更新自己的知识和技能，以适应不断变化的管理需求和新兴技术。
综上所述，学校后勤管理对于学校的运营和教育质量起着至关重要的作用。
浅论强化高校后勤管理提升高校后勤保障能力的论文
浅论强化高校后勤管理提升高校后勤保障能力的论文1对学生公寓管理的强化措施高校后勤管理中对于学生公寓的管理也是一项重要的内容，特别是学校的体制改革后，对于公寓的管理也成了社会化改革中的一项重点内容，学校在针对教学、科研等领域进行全面深化改革的同时，也要注重对于后勤的管理，这样对于提高学校的整体教学和管理的质量也有着至关重要的意义。
我国在最近几年针对强化学生公寓的管理上也取得了一定的成绩，然而学生公寓管理中存在的问题也相对较多，还需要进一步的加以强化，这样就促使了学校在新形势下，必须要将思想政治工作深入到学生公寓管理当中，而强化学生公寓的管理也是目前我国高校中必须要重点研究的内容之一。
1.1现如今，校园生活相对以往也更加开放，学生们在学习过程中也会受到其他思想的影响，从而使学生们的思想变得更加复杂化。
大学生在受到社会环境影响的过程中，多元化的思维模式也开始逐步产生，很多思想观念都更加社会化。
而目前社会上的众多商家也把大学校园当成了有利可图的重要市场，在校园的各个角落都能够找到商业消费场所，这也说明以大学为中心的商圈开始逐步形成。
与此同时，社会上的不良风气也深入到了校园生活中，学生们对于物质利益的要求也越来越高，而学生们本来的思想意识就相对较为薄弱，因此，他们的思想价值观念也很容易受到多方面因素的影响，从而受到冲击。
1.2随着高校的不断扩张，学生的人数也在不断增加，在工作过程中，针对学生的思想道德教育也有了更高的难度。
大学生在中学阶段，应试化教育对于道德教育的影响也相对较大，这样很多大学生的素质也相对不高。
扩招的过程中，很多低素质的学生也普遍存在，学校为了能够更好的提高学生们的思想意识教育，往往也做出了更多的努力，然而存在的负担也越来越重，这也是目前存在的普遍问题之一。
1.3学校在针对学生们管理的过程中，管理体制也占据了很大的影响因素，我国的高校中与学生管理相关的制度改革也在不断的发展推进，招生制度也与就业制度联系在了一起，在后勤管理上，大学的社会化生活也让学生们与社会更进一步的融合，因此对于学生们的思想影响也有着重要的作用。
后勤管理论文
后勤管理论文篇一：后勤管理论文浅谈如何做好学校后勤管理工作壶瓶山镇完全小学陈云摘要:学校各项工作中,教学是中心,后勤工作应以服务教学为主,其他次之。
学校后勤的管理者要有高度的敏感性,善于抓住事物的苗头,既要考虑周到,又要雷厉风行,只有坚持以服务教学为中心,照顾一般,才能保证教育教学的必需,才能促进教育质量的提高,才能使后勤工作真正做到高效高质,师生满意。
【关键词】：健全制度；以人为本；安全管理；精细化管理；一、健全科学、规范的管理制度，树立法治意识，形成有法可依、依法治校的良好风尚学校后勤管理的最终目的是为学校的发展服务，没有科学的、切实可行的、标准化的规章制度和岗位职责是不可能促进学校又好又快发展的。
建立一整套便于考核的规章制度，才能使后勤工作有据可依、有章可循，变人治为法治，真正树立起制度的权威，自上而下地形成科学的、标准的、规范化的控制体系，从而避免人为的工作作风所带来的各种弊端，从而提高执行工作目标程序的准确性和后勤职工的组织纪律性。
对后勤工作进行规范化管理，首先应加强后勤管理制度建设，坚持以学生为本和从实际出发为原则，完善各项切实可行的管理制度，确保各项后勤工作在制度的保障下规范运行。
其次，要建立财产登记制度，学校委派专人对购物、领物、财产发放、图书、教学器具、电教器材、文体器材等教学设施进行登记，实行实物台账登记管理制度，形成借、用、还的规范化运行机制，避免人为干预和损坏事件的发生，促进全校文明、诚信风气的逐步形成。
第三，要建立财务、安全管理制度，水、电、暖检查制度，抓好每个环节，保证各项后勤任务的顺利完成，确保规范后勤管理程序的严格落实。
二、坚持以人为本的思想，提升后勤管理人员管理服务水平，扎实推动后勤管理规范化进程1.后勤管理人员要加强理论学习。
定期组织学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，通过学习，进一步明确后勤工作是学校工作的重要组成部分，是学校的两大支柱之一，具有鲜明的服务保障性、经济性和教育性相统一的特征，在贯彻党的教育方针、落实学生培养目标方面起着同样举足轻重的作用。
浅谈如何做好学校的总务后勤管理工作（优秀范文5篇）
浅谈如何做好学校的总务后勤管理工作（优秀范文5篇）第一篇：浅谈如何做好学校的总务后勤管理工作学校的总务后勤管理工作学校的管理工作千头万绪，但总务工作是学校管理的一个重要组成部分，在学校工作中占有重要地位，做好学校后勤工作是办好学校的物质保证，充分管理和使用学校财产，对全面贯彻教育方针，切实提高教学质量，进一步改善师生生活，促进学校优质和谐发展都具有重要意义。
作为一名总务主任，要在新形势下配合教育改革，做好学校总务后勤管理工作，能更好地为教育教学服务，我认为应做到以下几点：一、要有高度的事业心和责任感学校总务工作是学校工作的重要组成部分，是学校教育教学和实现教育改革的后备力量，它能确保教育教学的顺利进行，确保办学效益。
所以高度的事业心和责任感是干好总务工作的基础。
学校总务肩负着管理学校工作的重任，要爱岗敬业，脚踏实地、勤勤恳恳地为教育教学服务。
作为总务主任，要深知为教育教学提供优质的服务，为办好学校，把学校建设得更加美好是自己的天职，把学校后勤管理工作走上规范化，为教育改革提供优质服务而努力。
二、要有全心全意服务的态度和奉献精神学校总务工作的首要任务是服务，是为全校师生提供优良的物质条件，确保学校教育工作井然有序地开展。
因此为教育教学服务、为师生服务是总务后勤工作的根本出发点，作为一个总务管理人员要想教育教学之所想，急教育教学之所急，要了解教育教学，要树立全心全意为教育教学服务的思想意识，对待师生要热情，服务要真诚，真正做到有求必应，服务到家。
只有树立了这种服务的思想，才能让在第一线的教师无后顾之忧，才能做教育改革的坚强后盾。
总务工作顺利的开展，离不开学校领导和其它部门的大力支持和密切配合，因此总务人员要正确处理好同其它部门的关系，经常深入实际，全面了解学校概况，了解师生存在的实际困难，积极主动地为教师和学生排忧解难，多办实事。
总务工作需要承诺，但要慎用承诺，决不能空承诺。
对于急需办又能办的事，要尽快办好；对需要办而一时又难以办到的事，且勿随意承诺，对于已经承诺后确因不可抗力因素而无法办到的，必须尽力做并及时向师生解释清楚。
探究中小学后勤管理的重要性及发展对策论文
探究中小学后勤管理的重要性及发展对策论文探究中小学后勤管理的重要性及发展对策论文中小学后勤管理是中小学管理的重要组成部分，是运用一定的管理方法和手段，采取一系列特定的管理行为和措施，最大程度地发挥学校人、财、物的功能，以实现后勤工作目标的过程。
后勤管理工作作为学校的一项重要性保障工作，具有一定的复杂性。
它不仅是我国教育领域内相当重要的一个环节，还是学校学生和老师顺利进行教学活动的重要前提。
所以，在当代社会快速发展的大环境下，中小学后勤管理工作也必须适应时代的发展，选择更加合适的后勤管理模式，以满足当前社会的需要。
一、中小学后勤管理工作的重要性学校的建立需要有相应的基础设施。
搞好学校的后勤建设，不单单是在资金方面为学校的教育工作提供保障，而且也能为广大老师和学生提供一个有益于学习和工作的环境。
假如没有后勤部门的保障工作，那么学校的资金就无法实现合理的分配，这也不利于学校正常工作的进行。
搞好学校的后勤管理，实现安静和谐的学校环境和完善的硬件设备，有利于激发学生的学习热情，提高学生学习的积极性，从而促进学生个人素质的培养。
除此之外，搞好学校后勤建设能够激发教师的工作热情。
做好学校后勤管理工作有利于调动教师的积极性，从而提高学校的教学工作效率。
二、中小学后勤管理工作的功能1.计划功能。
目标是计划的核心内容，指导着人的实践活动。
而学校后勤管理正是这种有目的的活动，在社会实践中，因为计划性，我们就可以自觉地朝着既定方向去努力。
因此，在学校后勤管理中，首要的是提出目标，有了目标就有了指导方向；其次，依据目标制定步骤，推进活动的进行，在这一过程中，要通过对事件的客观分析做出可行的计划，从而减少管理动作的盲目性，提高工作者的积极性。
通过这一系列有计划有目的的指导，有效地加强了管理建设，进一步地提高质量和效率。
便于达到设定的目标，促进管理事业的发展。
2.组织功能。
组织能力在团队建设中尤为重要。
管理是个具有社会意义的词，它不是简单代表着个人的意愿及单独活动。
浅析学校后勤管理工作
浅析学校后勤管理工作浅析学校后勤管理工作学校后勤管理工作是保障学校运行正常的重要组成部分，它涉及到学校的建筑物维护、设备管理、食堂运营、清洁卫生、安全保卫等多个方面。
后勤管理工作的高效与否直接影响到学校的教育教学质量和师生的生活质量，因此，学校后勤管理工作的科学规范、合理优化是非常重要的。
本文将从学校后勤管理工作的重要性、存在的问题以及解决方法等方面展开分析。
首先，学校后勤管理工作的重要性不言而喻。
学校作为一个教育机构，其目标是为学生提供一个良好的学习环境和生活条件，这需要一个高效的后勤管理系统来保障。
后勤管理工作在学校中扮演着不可或缺的角色，它负责学校的设施维修，及时处理建筑物的损坏、设备故障等问题，确保学生可以在一个安全、舒适的环境中学习。
同时，后勤管理还要保证学校的食堂运营正常，提供健康、安全的饮食环境，以保障学生的体力需求。
此外，后勤管理还包括卫生清洁工作，保证校园卫生干净整洁，创造一个良好的学习生活氛围。
同时，后勤管理也与安全有关，学校后勤管理要确保师生的人身安全，妥善处理各种突发事件，保护师生的生命财产安全。
综上所述，学校后勤管理工作对于学校的正常运行和师生的学习生活质量起着重要的作用。
然而，随着学校规模的不断扩大和教育改革的不断深化，学校后勤管理工作也面临着一系列的挑战和问题。
首先，资源有效利用不均衡。
有些学校可能存在设施老化、设备落后的情况，而另一些学校可能因为财政投入不足而无法更新和维护设施设备。
这种资源的不均衡会导致学校部分区域的后勤管理工作效率低下，影响学校整体的运行效率。
其次，人力资源管理不当。
学校后勤管理需要大量的后勤人员来保障工作的顺利进行，但是现实中很多学校对后勤人员重视度不够，对其培训和激励机制不够完善，导致后勤人员的工作积极性和效率不高。
再次，沟通协调不畅。
由于学校后勤管理工作涉及面广、部门众多，势必会有很多不同的利益关系需要协调，但是有些学校中相关部门之间相互隔离、信息沟通不畅，导致后勤管理工作出现断层和矛盾。
高校后勤管理论文
关于高校后勤管理的探析【摘要】高校的后勤工作为了适应新时期高校教育事业的重整，做出了各种整顿和改革，为学校其他事务的顺利开展打好了基础。
本人在从事高校后勤管理工作中，从工作实际出发，也探索出几点管理的方法和建议。
【关键词】高校；后勤管理；方法近年来，随着我国素质教育改革的不断深入发展，有些高校还建立了很多必要的后勤管理制度，实行企业化和半企业化的管理实验，努力为高校的科研以及教学事业提供更好的服务。
因此，为开创高校后勤管理新局面，本人在此提出几点个人看法和意见。
一、坚持科学发展观，注重“以人为本”的指导思想所谓科学发展观，是一种“以人为本”的、全面的、可持续的发展观，因此，高校后勤管理工作中一定要突出人才在管理中的主体地位。
在后勤管理体系中，从上到下都应该严格贯彻以人为本的指导思想，将人的全面发展作为基本目标，对员工实行人性化管理。
尤其是领导层要认识到，人是团队管理的主体，人也是我们的服务对象，而且都是素质较高的、有情感的人，所以，后勤人员在管理过程中要充分尊重人、关心人、理解人、保护人，既注重法律法规的约束，也要注重各种情感基础的支撑。
在后勤管理过程中，一定要实施民主管理，使各项管理制度透明化，让每一位员工都感到心情舒畅，体会到人性化管理的温暖，从而激发员工的主动性和积极性，使他们从主观上形成浓厚的向心力与凝聚力，为实现企业目标而不遗余力的做出自己的贡献。
例如，在我校的后勤管理团队中，每一位主任都具有一定的自主权，他们也明白在自主权增大的同时，相应的责任感也应该加强，这样就在不知不觉中增强了员工的积极性，为进一步开发他们的创造能力打好了基础。
二、推动后勤管理工作的社会化改革对于后勤工作实施社会化改革是一项具有政治性的工作，直接涉及到广大后勤职工的切身利益。
因此，在改革过程中，要坚持科学发展观，立足于社会稳定，着眼于社会发展，正确处理好改革目标与实现策略之间的关系，协调好师生利益与后勤职工利益之间的关系，争取做到后勤管理工作社会化改革的健康、持续和深入发展。
新形势下小学后勤管理的功能与改进措施探究论文
新形势下小学后勤管理的功能与改进措施探究论文新形势下小学后勤管理的功能与改进措施探究论文作为小学管理整体水平的重要体现，后勤管理不但关系着教学的质量，同时也与小学生的生命安全有着极大的联系。
小学后勤管理工作不仅需要对人进行管理，还需要对财物进行管理，具有工作量大、涉及而广、内容复杂多变的特征，而这些特征显然提高了后勤管理工作的难度，给后勤管理工作人员提出了更高的要求。
另外，由于小学的后勤管理并没有直接涉及相关教育的问题，因此经常被人们所忽视，在这样的情况下后勤管理的重要功能难以得到充分的发挥。
在新形势下，我们应对小学后勤管理工作的功能与职责予以重新审视，更新管理理念，从而为小学教育教学创造出更加美好的环境条件。
1后勤管理的功能首先，后勤管理能够为小学各项教学活动的开展提供有效的物质保障，也能够为师生提供良好的校园环境，从而让师生们能够全身心地投入到教学与学习中去。
其次，后勤管理能够充分调动教师的工作积极性。
良好的后勤管理，能够极大改善教师的工作环境，置身于良好环境当中的教师，能够很好发挥积极性与主动性，全身心地投入到教学工作当中，促进其提高教学质量、教学有效性。
再次，后勤管理能够促进小学生的全而发展。
有序、怡人、健康的校园环境不但能够陶冶学生的情操、培养学生的自信心，也能影响学生学习兴趣，让整个校园充满积极向上的学习氛围。
同时，优质的后勤服务、完整的校园配套设施也将在无形当中促进小学生身心健康的全而发展。
2.加强小学后勤管理的措施合理制订后勤工作方案作为各项工作的基本指导，工作方案能够有效地为具体的工作指明正确的目标。
学校应在每一个学期开学之前对上一学期的各项工作进行总结、审查、评估，总结出具有科学性、合理性、有效性的经验。
针对在总结过程中所发现的问题，应及时找出原因，并制订出科学有效的改进方案。
后勤工作的计划制订应根据上一学期的实际情况，结合当前学校的实际状况，细心、积极地听取这些来自各方而的特别是教学一线的意见、建议的对策，从而让工作方案的内容更加丰富、更加合理、可操作性更强。
学校后勤论文(5篇)
学校后勤论文(5篇)学校后勤论文(5篇)学校后勤论文范文第1篇人们通常认为，校内内教学工作是中心，是一线，总务是后勤，听从于服务于教学。
这种观点确有肯定道理，但也形成如下影响：人为地将学校工作分出主次，导致一线老师心理上的优越和总务人员心理上的自卑；导致总务人员习惯于消极等待，听命于人，工作缺乏主动性、方案性和制造性；导致总务人员工作业绩难以显现，缺乏成就感，易于职业倦怠。
其实，总务后勤和教育教学都是学校工作的重要组成部分，如车之两轮，鸟之两翼，相辅相成，协同作用。
正所谓“兵马未动，粮草先行”，“工欲善其事，必先利其器”。
二、总务工作的效益与管理教学质量的提高要靠总务后勤的支撑，而总务工作效益的提升在于管理，这是不争的事实。
我校制定了提倡敬业爱岗、乐于奉献的总务人员守则，制定了与总务人员（包括职员、临时人员）利益挂钩的考核细则，落实了工作区域、工作任务、工作流程和检查目标。
假如说教学工作的主战场是课堂，那么，总务工作的主阵地是整个校内。
迈出办公室，勤于转校内，擅长发觉问题，准时解决问题，是检验总务人员敬业态度和工作力量的重要手段。
因工作特点，总务部门较多接触财和物，教育他们廉洁自律，厉行节省，就显得尤其重要。
行之有效的方法大致有三。
一、加强教育，适时提示，提高人员素养和仆人翁意识；二、创设制度环境，让制度规范行为；三、或公示，或集体争论，或邀请各方代表参加决策，阳光操作，增大透亮度。
如我校送餐单位的确定、“悟墨”碑廊和“听泉”亭建设单位的确定、教室钢门制作单位的确定均采纳招标或议标形式；我校乐观改革传统的不甚完善的请购、批报程序；对全体老师进行财务学问培训，以提高总务管理水平，把好财务关口。
三、后勤服务与育人长期以来，我们始终提倡总务部门服务育人，管理育人，但实际状况却往往是总务人员勤于服务，致力管理，却疏于育人。
个中缘由多种多样：或受传统影响，或受学历、学问水平限制，但最为重要的是观念问题。
其实总务部门在教育培育同学方面（包括德智体美劳诸育）有独特的视角，有其他部门难以企及的优势，是大有作为的，特别值得探究和尝试。
高校后勤管理论文
高校后勤管理论文篇一：高校后勤管理论文高校后勤管理论文【摘要】对于工作量的量化，我们可以通过小组长进行考核，这是一个比较容易操作的，因为做了多少就是多少，是可以直接用数字来反映出来，这个评价团队难就难在质的评价上。
我们可以采取领导、服务对象、员工之间选代表等形式对其进行评价。
这样做的好处是可以有效地化解领导者一个人对其进行评价所产生的管理者与被管理者之间的矛盾，而且这样，可以使得他们工作的优与劣在数字上有一个比较具体的表现，从而调动他们的积极性。
每一个人都有可能对其他的人有评价的权力，他们也需要和同事搞好关系，让他们之间关系比较和谐，工作的效率也就会大大的提高了。
在管理中，公平与效率是永恒的话题，太过于强调公平感，必将形成“大锅饭”，影响到员工的积极性，太过于强调效率，因为人生来就是有差别的，又会影响到公平和谐，产生二极分化，小到影响单位员工的稳定，长期得不到很好的解决，扩大之后，也会影响到社会的稳定，形成不同的阶层，产生新的社会矛盾，所以，公平感的建立是非常有意义和有价值的。
高校后勤社会化是一个必然，它可以把高校从繁杂的后勤事务中解脱出来，专心于科研与教学。
然而，如果后勤工作严重滞后，也会对教学工作带来负面的影响，如学生的情绪、教师的情绪、校园的安全、教学次序的进行等等。
学校加强对后勤集团的监管就显得非常有意义了。
笔者在后勤集团工作十余年，发现影响后勤工作效率的最重要的篇二：学校后勤管理效能提升论文浅议学校后勤管理效能的提升摘要:学校各项工作中,教学是中心,后勤工作应以服务教学为主,其他次之。
学校后勤的管理者要有高度的敏感性,善于抓住事物的苗头,既要考虑周到,又要雷厉风行,只有坚持以服务教学为中心,照顾一般,才能保证教育教学的必需,才能促进教育质量的提高,才能使后勤工作真正做到高效高质,师生满意。
关键词:完善管理制度;后勤文化;管理效能学校后勤工作是教育工作的重要组成部分,在学校管理中有着极为重要的地位和作用。
学校后勤管理优化研究
学校后勤管理优化研究学校后勤管理是学校运行的重要保障，它直接关系到师生的日常生活、教学和科研活动的顺利进行。
后勤管理的质量也直接影响到学校的形象和声誉。
在当前信息化时代，学校后勤管理面临着挑战和机遇。
优化学校后勤管理，提高服务质量，提升工作效率，已成为学校后勤管理的必然要求。
本文将从优化学校后勤管理的必要性、现状分析、优化措施和未来展望等方面进行研究，希望为学校后勤管理的优化提供一些借鉴和思路。
一、学校后勤管理的必要性1.提升服务质量学校后勤管理的主要目的之一就是提升服务质量，保障师生的日常生活、教学和科研活动的顺利进行。
良好的后勤管理能够为师生创造一个舒适、便利的学习和工作环境，从而提高师生的学习和工作积极性，提升学校整体的教学质量。
2.提高工作效率通过优化后勤管理，可以提高工作效率，减少资源浪费，确保学校后勤工作的顺利进行。
良好的后勤管理可以有效地提高学校的整体运行效率，为学校节约成本，提高学校的综合竞争力。
3.提升学校形象学校后勤管理的好坏直接影响到学校的形象和声誉。
提升后勤管理的质量，不仅可以提高学校的整体形象，还能够树立学校的良好品牌形象，吸引更多的优质师生和资源。
二、学校后勤管理的现状分析1.信息化程度低目前一些学校后勤管理还停留在传统的文书记录和人工操作阶段，信息化水平较低。
这导致了学校后勤管理的工作效率较低，还存在着信息不对称、信息难以流通共享的问题。
2.服务质量亟待提升一些学校在后勤管理方面存在服务质量不高、设施设备陈旧、配套服务不完善等问题。
这些问题直接影响了师生的日常生活和工作效率，需要进一步优化。
3.管理体制不合理学校后勤管理的管理体制不合理，存在部门职责分工不明、工作重复、协同配合不够等问题。
这导致学校后勤管理效率低下，需要进行深化改革。
三、优化学校后勤管理的措施1.加强信息化建设学校后勤管理应当加强信息化建设，推动后勤管理从传统的手工操作向信息化管理转变。
建立后勤管理信息系统，实现后勤资源的数字化、网络化管理，提高信息的获取和利用效率。
小学后勤管理工作艺术探讨论文
小学后勤管理工作艺术探讨论文小学后勤管理工作艺术探讨论文一、小学后勤管理小学后勤管理是小学教育工作的重要组成部分，是学校顺利开展教育教学活动的重要保障，在整个教学活动中发挥了重要作用，小到课桌的维修、水电的供应，大到学校的安全、财务的收支等等都是小学后勤管理工作的内容，由此可见，小学后勤管理工作对一个学校的重要性。
小学后勤管理的主要任务就是运用各种合理的管理手段创造出强大的后勤保障力量，从而确保教学活动的顺利进行。
二、现阶段小学后勤管理工作存在的一些问题1.后勤管理人员的工作积极性不高一直以来，后勤管理部门被视为一个闲杂部门，并没有得到教师及学校领导的重视，这些都直接影响了后勤管理人员的积极性。
2.后勤管理人员综合素质不高就目前而言，有部分后勤管理人员存在责任意识不高、服务能力差、文化水平参差不齐等现象，我们都知道，活泼、好动、好奇心重是小学生的天性，而这时期的学生心智尚未发育完全，因此，他们的安全意识差，所以后勤管理人员素质的高低直接影响学生乃至整个学校的安全。
三、如何提高小学后勤管理工作1.重视后勤管理工作，提高后勤管理工作人员的积极性这就要求我们正确认识小学后勤管理工作的`重要性，它不是一个闲杂部门，而是兼管着整个学校的安全、卫生、环境及财务管理方面的工作，是学校教管部门不可缺少的一部分，学校可以通过合理规划后勤工作人员的岗位职责，并建立职责奖惩制度来提高员工的积极性与主动性。
如，在后勤管理方面，对于员工提出来的宝贵意见予以接纳并取得一定效果的，学校可以给予一定的奖励，当然对于遭到班级或者教师、学生等投诉的，如某个班级的桌椅未得到及时维修，某个办公室的电脑坏了没有及时维修而影响到教师正常工作的，也要给予适当的惩罚，进而提高后勤管理人员的积极性和工作效率。
2.加强后勤管理队伍的建设和人员培训在后勤管理工作中，很多管理者认为后勤的工作很简单，没有必要对他们进行监管与培训，更没有必要招聘一些高学历的人，因此，就会出现上述的责任意识差、服务能力差的现象，甚至对后勤人员的定期培训也往往被忽略，这对后勤工作的顺利开展很不利。
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做好学校后勤管理工作的探究论文
做好学校后勤管理工作的探究全文如下：
学校后勤管理工作是学校管理工作的重要组成部分，在学校管理体制中，后勤工作看
似复杂、烦琐、无章可循，但却有它的特殊性。
充分管理和使用学校财产，对全面贯彻教
育方针，切实提高教学质量，进一步改善师生生活，促进学校优质和谐发展都具有重要意义。
要在新形势下配合教育改革，做好学校后勤管理工作，能更好地为教育教学服务，我
认为应做到以下几点。
一、强化管理机制，是提升后勤服务保障能力的基础
后勤工作千头万绪，具体工作要注意轻重缓急，要有超前的服务意识，作为后勤管理
人员，思考要先人一步，行动要快人一步，服务要超人一步。
通过有效的后勤管理，以最
小的投入、最低的物质消耗，取得最大的效益，最终促成学校后勤管理的规范化，形成和
谐的后勤管理模式。
坚持从管理目标、管理体制、管理手段入手，立足工作实际，突出抓
好接待、会务管理等方面的建章立制，逐步建立起完善的后勤保障管理体系。
同时在人手少、任务重的情况下，安排专人负责，坚持以人为本，调动后勤人员的积极性，修订完善
了后勤管理人员工作制度。
二、要有高度的事业心和责任感
任务工作都只有分工的不同，学校后勤工作同样如此。
作为后勤人员，我们所做的不
是伺候人的差事，而是为了学校更好的发展，为了全体师生的生活。
学校后勤工作的首要
任务是服务，这就要求后勤工作人员必须树立为教学服务的思想。
因此为教育教学服务、
为师生服务是后勤工作的根本出发点。
要树立全心全意为教育教学服务的思想意识，对待师生要热情，真正做到有求必应，
服务到家。
所以，端正思想，要有无私的奉献精神。
三、开源节流，打造节约型学校
学校后勤必须以学校的办学理念为指导，根据后勤保障服务的根本宗旨，发扬学校的
光荣传统，结合当前社会倡导的建设“节能型、节约型”社会，以及学校规模的扩大对后
勤工作提出的要求，形成符合我校实际，具有我校特色的后勤节约理念。
尤其对学校中的
主体—学生，要加强节能宣传工作活动，提高青少年的能源资源意识和节约意识，努力使
节约能源资源成自觉行动。
使广大学生认识到全国能源紧张的严峻形势以，强化节能闹哄，纠正一些浪费的行为和习惯。
后勤工作要做到办事有计划，拨款有预算，收支有标准，管理有制度，分析有资料，
监督有要求。
把需要与可能结合起来:既要保持有多少钱办多少事，又要充分发挥主观能
动性，力求少花钱多办事。
此外，还应坚持弹性原则，留有余地，控制一定的机动数。
学校的后勤管理不但要重视开源，而且更应当注意节流，勤俭办学是学校后勤工作的基本方针。
在目前财政尚不充裕、教育经费不足的情况下，固然要重视能力投资，根据需要与可能，千方百计有计划地安排教育经费，不过对于学校自身来说，与其努力向上级争取更多的教育经费，倒不如致力于提高已有经费的使用效益。
这就要求真正把钱用在刀刃上。
引导师生，爱惜公物，修旧利废，自力更生，自己动手，注意节约，自觉地做校产管理的主人，努力延长各种教学设备的寿命，大力提高各种教学设备的使用率。
总之，学校的后勤工作千头万绪，我们要结合我校实际，只要坚持选好人，用好钱，管好物，惜好时，就一定能做好学校后勤工作，使后勤工作更好地为教育教学，为全体师生服好务，使后勤工作管理再上一个新台阶。
感谢您的阅读，祝您生活愉快。