制造业工厂装备中的工位器具和物流器具【精选】

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物流环境和工位器具管理规定

物流环境和工位器具管理规定

1.目的安排适宜的工作环境,组织合理的生产程序及流程,创造保证产品质量的外部条件与内部条件,确保影响产品质量的生产制造过程中每一环节始终处于受控状态,以达到设计质量标准,保证既定质量水平。

2.适用范围适用于上海大众规划部、计划物流控制部、各生产分厂、质量保证部、人事部及其它相关部门。

3.定义工位器具:为满足某一工位正常生产所需的各种辅助设施和器具,通常是指在工位现场使用的料箱料架和储运工具等。

用于储存、周转、运输零部件及生产物料的特殊(定位)料箱、料架、料车命名为专用工位器具。

用于存放刀具、夹具、检具、工具、工艺附件的料箱、料架、料车,输送线上各种吊挂具、托板、工具搁架、预装台等命名为工艺装置或设备附件。

4.责任规划部负责项目的工艺和设备管理,对涉及动力供应和环保的生产环节进行监督管理,对各生产分厂的工装设备进行大修更新,以及公用动力的供应和设施维修,并对有关排污、三废治理等涉及环保的生产环节实施控制管理。

计划物流控制部负责按工艺能力制订生产计划,组织安排生产物流,落实生产过程中各个环节的物料供应周转,实施相应的工序控制,并负责大循环的工位器具规划与制作。

各生产分厂负责按工艺和计划实施生产作业,对产品制造过程的工序、环节进行现场控制,负责小循环的工位器具规划与制作。

(成本中心的职责参见相应的程序文件)质量保证部负责提供相关的质量法规、标准,并据以对生产制造过程实施有效的质量管理和检验保证。

人事部负责对涉及劳动保护、安全与消防的生产环节进行监督管理。

5.规定5.1物流环境的指导安排由规划部和/或计划物流控制部(必要时会同生产分厂、质保、工厂服务、人事等部门)根据确定的工艺方案来设计工位环境,安排工位器具,组织定置管理。

5.2工位器具的规划、制作、使用、维修与报废5.2.1新项目的工艺方案、零件标准或图纸由规划部来确定。

5.2.2专用和通用的工位器具的规划、制作由计划物流控制部来确定。

5.2.3工位器具的维修、配备、报废由相应的生产使用部门提出申请,计划物流控制部根据预算确定。

车间工位器具及辅料管理制度

车间工位器具及辅料管理制度

车间工位器具及辅料管理制度一、制度目的为了保证车间生产过程中工位器具及辅料的安全、有效、合理使用,提高生产效率和质量,制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有生产车间。

三、责任部门1. 生产管理部门:负责对车间工位器具及辅料进行统一管理和监督,确保其安全有效使用。

2. 车间主管:负责对本车间的工位器具及辅料进行监管和管理。

3. 车间操作人员:负责按照规定使用工位器具及辅料,并将其妥善保存。

四、工位器具管理1. 工位器具的分类(1)量具类:如卡尺、游标卡尺等。

(2)切削类:如刀片、钻头等。

(3)夹紧类:如钳子、夹子等。

(4)固定类:如螺丝刀、扳手等。

2. 工位器具的购置(1)凡是需要购置新的工位器具,必须经过车间主管审批,并填写《工位器具申请表》后方可购买。

(2)购买的新工位器具必须有检验报告,并在《检验记录表》上进行记录。

检验合格后方可使用。

3. 工位器具的使用(1)工位器具必须按照规定使用,不得私自改动或拆卸。

(2)使用过程中如发现工位器具有损坏或失效的情况,应及时报告车间主管,并进行维修或更换。

4. 工位器具的保养(1)对于常用的工位器具,应每天进行清洁和涂油保养。

(2)对于长期不用的工位器具,应妥善保存,并定期进行检查和保养。

五、辅料管理1. 辅料的分类(1)切削类:如刀片、钻头等。

(2)夹紧类:如螺母、螺栓等。

(3)电气类:如电线、插头等。

2. 辅料的购置(1)凡是需要购置新的辅料,必须经过车间主管审批,并填写《辅料申请表》后方可购买。

(2)购买的新辅料必须有检验报告,并在《检验记录表》上进行记录。

检验合格后方可使用。

3. 辅料的使用(1)辅料必须按照规定使用,不得超负荷或滥用。

(2)在使用过程中如发现辅料有损坏或失效的情况,应及时报告车间主管,并进行维修或更换。

4. 辅料的保养(1)对于常用的辅料,应每天进行清洁和妥善保管。

(2)对于长期不用的辅料,应妥善保存,并定期进行检查和保养。

生产车间工件摆放工位器具包括工装生产辅助工具管理规定

生产车间工件摆放工位器具包括工装生产辅助工具管理规定

生产车间工件摆放工位器具包括工装生产辅助工具管理规定SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#《生产车间工件摆放、工位器具、生产辅助工具管理规定》第一章总则第一条为加强生产作业区工件摆放、工位器具(包括工装)、生产辅助工具的正确使用,保证生产现场实行标准化、规范化特制订本规定。

第二条本规定所指生产辅助工具包括:钢丝绳、天车吊杆、转卷大钩、制件存放托架以及手动工具。

第三条本规定适合于公司各生产车间所有工件摆放、工位器具管理。

第二章工件摆放管理第四条现场工件必须放置指定位置(指定存放区或工位器具内),工件摆放高度不得超出作业区相关工装器具护栏摆放高度(零散工件临时摆放,不得超过700mm;剪板机切割的小片料,高度不得超过500mm;垛放纵梁或车架总成,不得超过1700mm)。

工件下方垫铁必须用两根以上,要保证工件平稳,安全可靠。

第五条工件存放区地面要夯实、垫平、垫铁枕木要垫平稳。

第六条所切割的废料必须放入废料栏内,不允许将废料放置设备旁或通道旁。

废料堆放过多时,应立即上报销售部门,对废料及时处理。

第三章工位器具及工装管理第七条要根据不同工件制作专用工位器具及工装,以便使用。

第八条工位器具及工装使用完后,要用起重机械调运至固定存放区,不得摆放至安全通道、物料上方等处。

吊装工位器具及工装时,不得用手直接调整其方向及位置,不得经过设备上方或人员头顶。

第四章生产辅助工具管理第九条各生产辅助工具必须明确相应的责任人,原则上各工具的使用人即为责任人,共同使用的由作业长指定责任人。

第十条使用前先检查各工具的牢固性,是否出现破损、开焊、螺栓松动等现象。

若有上述现象不得使用,必须立即修复(钢丝绳必须更换)并告知班长记录后方可使用。

第五章监督检查第十一条生产作业人员在工作前,要对工位器具、工装及生产辅助工具进行检查,确保其必须符合安全要求,方可执行操作。

第十二条每日操作下班前,要对生产现场进行清理、清扫。

工位器具

工位器具

一、工位器具的概念工位器具是企业在产品生产过程中,用于盛装各种零部件、原材料等,满足现生产需要,方便生产工人操作,所使用的辅助性器具,是生产过程中每一个环节所不能缺少的。

汽车装配线常用的工位器具主要包括:工作台、零件存放架、分装台(架)、料箱、料斗、集配箱、运转小车等。

二、工位器具在生产中的作用工位器具在生产现场管理中,其设计的是否合理、适用,在很大的程度上影响着企业生产现场作业环境以及物流的正常进行。

因此,提高工位器具的设计水平,使工位器具在生产过程中应用更加合理、适用是十分必要的,同时也对保证产品质量、消除无效劳动和浪费、提高工作效率及工作质量、便于科学管理、保证安全生产、改善作业环境、促进文明生产都具有一定的积极作用。

在总装厂装配线的作业现场中,工位器具的作用可概括为以下几个方面。

1、防止零件在装配物流过程中的磕、碰、伤、脏、乱,从而达到保证产品质量的目的。

2、满足装配工人取拿零件方便,零件存放中不落地,减少工人无效劳动,提高工作效率。

3、保持零件和作业现场的清洁,有利于文明生产。

4、满足生产作业计划的混流编排,布局设计合理,适应定置、定量的要求,防止零件混放,方便生产管理。

5、整体性、功能性、通用性强,适应零件集配需要,便于过目知数,确保均衡生产,有利于提高作业现场面积的利用率。

6、有利于安全文明生产,防止各类事故的发生。

7、有利于各类零件的清点,便于零件控制,防止零件丢失。

8、为科学管理方法和手段的应用创造条件。

三、生产作业现场工位器具的现状分析及主要问题总装配厂是东风公司物流最集中的场所,各种类型的工位器具的生产过程中的应用也较多,工位器具的使用在生产过程中所占的地位十分突出,而且与生产作业现场环境有十分密切的联系,两者之间是相辅相成的关系。

总装配厂经过多年来的生产现场改善,目前三条装配线的作业环境、现场文明生产的管理水平有了一定的提高,但由于装配线两旁的工位器具在设计上仍存在着一定的不合理性,严重制约着装配现场作业环境的进一步改善,尤其是总装厂作为公司的重要参观基地,现场形象的好坏关系到整个东风公司的形象。

汽车生产物流工位器具的分类、作用及要求

汽车生产物流工位器具的分类、作用及要求
工位器具分类、作用及要求
1
一、工位器具的概念
• 工位器具属于“工装”的范畴
刀具 夹具
模具
工艺装备(工装)
产品制造过程中所用 的各种工具的总称。
量具 检具 辅具
工位器具
……
2
一、工位器具的概念
• 工位器具的定义:
◆GB/T 4863-l985(2008)《机械制造工艺基本术语》: “在工作地或仓库中用于存放生产对象或工具用的各种装置。”
➢ 对于带脚轮可移动的料架和物料转运车,应设置拖挂(拖杆)装置。 ➢ 对于可移动的工作架、操作车等器具,应设置扶手等便于人工推动的装置。
4 对于贮存工件用的工位器具应考虑多层存放或堆垛放置。堆垛存放时,应设置便于 叠放的支脚。
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四、工位器具的结构要求
5 工件、产品的防护要求: ➢ 对于已喷漆的工件及车身内、外饰零部件,要求将件与件隔开,工位器具
2 带脚轮的工位器具,脚轮的规格与承重要求相适应。使用环境恶劣的,应提高一个 承载级别。
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四、工位器具的结构要求
工位器具的运输装置:
➢ 对于需要搬运且自身不可移动的工位器具,应设置运输或起吊装置。装有工件以后总 质量超过30kg的,应有能方便地利用钢丝绳或吊带起吊的起吊销或吊装钩。料架、 料箱、托盘及较大的容器等器具下面应留有足够的空间便于叉车运输,该空间高度一 般不少于80~100mm。同时,对于承载较重的或易因工件放置不平衡造成工位器具 侧翻或从叉车上滑落的,工位器具上应设置保护性叉脚限位装置,如叉脚挡块、挡杆 等机构。
的支承面及间隔面覆以非金属柔性材料,如橡胶皮、塑料管、尼龙块、泡 沫板或海绵等,避免零部件的磕碰或划伤。另外,涂装和总装车间使用的 工位器具,尖角处、外表面可能与产品有接触或碰擦的部位均需包覆各种 柔性材料,如泡沫或海绵等,避免车辆的划伤。

仓库常用作业设施设备介绍,五大类仓库作业设备基本简介

仓库常用作业设施设备介绍,五大类仓库作业设备基本简介
3.按货架高度分 低层货架——高度在5m以下,用于普通仓库; 中层货架——高度在5~15m,可用于立体仓库; 高层货架——高度在15m以上,一般用于立体仓库。
4.按货架形式分 通道式货架——货架间留有存取货通道;如货柜式、托盘 式、悬臂式、贯穿式等。 密集型货架——货架间通道数量很少,提高库容率;如移 动式、重力式等。 旋转式货架——货架可沿一定的轨道旋转,便于拣货;可 分水平旋转式和垂直旋转式
网箱托盘用于存 放形状不规则的 物料。可用托盘 搬运车、叉车、 起重机等作业, 可互相堆叠,并 进行码垛。
▪ 4.网箱托盘
▪ 5.轮式托盘
轮式托盘也称
物流台车,是在 箱式托盘、柱式 托盘或网箱托盘 的底部装上脚轮 而成,既便于机 械化搬运,又宜 于短距离的人力 移动。
▪ 5.轮式托盘
二、货架
插腿式叉车的特点 是叉车前方带有小 轮子的支腿能与货 叉一起伸入货板叉 货,然后由货叉提 升货物。由于货物 重心位于前后轮所 包围的底面积之内, 叉车的稳定性好。
3. 前移式叉车
前移式叉车的货 叉可沿叉车纵向 前后移动。取货 时,货叉伸出, 叉卸货物后或带 货移动时,货叉 又退回接近车体 的位置,因此叉 车行驶时的稳定 性好。
▪ 11.自动货柜 存储货架是全封闭的, 保护所存储货物不受 光线、灰尘侵害,同 时可以做到防尘、防 静电等多项要求。 常用于存放电子元器 件、刀具、零备件、 加工件、工具、手术 器械、药品、资料、 档案等。
▪ 11.自动货柜
▪ 11.自动货柜
▪ 12.移动货架: 在货架的底部安 装有运行车轮, 可在地面上运行。 适用于库存品种 多,出入库频率 较低的仓库;或 库存频率较高, 但可按巷道顺序 出入库的仓库。
3. 特点:避免托盘货物直接堆码时的挤压、损坏和失 稳现象,货架存取货方便,可实现机械化作业,便 于计算机管理,拣货效率高,能实现先进先出,但 储存密度低,需较多的通道。

物流设施与设备简介

物流设施与设备简介

手推液压堆高车 (图)
Manual Hydraulic Stackerຫໍສະໝຸດ 29四,工业搬运车辆
电动托盘搬运车 电动托盘堆垛车 前移式叉车 内燃式叉车 电瓶叉车 叉车属具 低位拣选叉车
30
四,工业搬运车辆
高位拣选叉车 侧面叉车 牵引车 固定平台搬运车 集装箱叉车 集装箱正面吊
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电动托盘搬运车
Electric Pallet Trucks
..... 拥有庞大的管理资料库
19
集装箱
Containers
类别定义 根据国际标准化组织(ISO)TC/04委员会的定义,凡具 备下列条件的运输容器,可称为集装箱。
1、具有足够的强度,能长期反复使用; 2、中途转运时,不用搬动箱内的货物,可整体转载; 3、备有便于装卸的装点,能进行快速装卸; 4、便于货物的装入和卸出; 5、具有1立方米以上的内部容积。
分 类按动力分:柴油(FD)/汽油(FG)/液化石油气 (FL) 按传动分:机械传动/液力传动/静压传动
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内燃式叉车(图)
Engine Powered Fork Lift Trucks
36
电瓶叉车
Electric Fork Lift Trucks
类别定义 在车体前方具有货叉和门架,而在车体 尾部设有平衡重的装卸作业车辆,称平衡重式叉车, 简称叉车。以电瓶为动力的平衡重式叉车,简称电瓶 叉车。它具有操作容易,无废气污染,适合在室内作 业,随环保要求的提高,需求有较快的增长,尤其是 中、小吨位的叉车。
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集装箱
·
21
三,人力搬运车辆
杠杆式手推车 手推台车 登高式手推车 手动托盘搬运车 手动液压升降平台车 手推液压堆高车 其他

汽车零部件物流容器、工位器具的设计

汽车零部件物流容器、工位器具的设计

汽车零部件物流容器、工位器具的设计作者:刘长润严超兵来源:《科学与财富》2017年第33期摘要:专业化的设计是规范管理物流容器和工位器具必然趋势,合理的设计物流容器和工位器具能大幅度提高物流效率和生产节拍,保护汽车零部件在物流操作过程中的质量要求,高效的空间利用,降低物流成本,因而物流容器和工位器具的合理设计十分重要。

关键词:汽车零部件;物流容器;工位器具;三维汽车零部件物流被国际物流界公认为是最复杂、最具有专业性的领域。

汽车产业链各个环节中零部件需求的增长带动了零部件物流业的高速发展。

高效率、低成本的设计理念逐渐用于物流领域,制造业生产质量管理的规范化、标准化设计要求越来越高。

物流容器和工位器具根据用途可分为通用器具、专用器具、标准器具三大类。

其基本要求如下:1)考虑物流管理中零部件的储存、质量的保护、安全、高效、空间利用等要求;2)考虑搬运的方便性和作业的快捷性对其结构强度的要求;3)考虑对所放物品的的品质要求、环保要求、成本要求及其使用寿命要求;4)满足先进先出的物流原则;5)物流容器和工位器具的结构、尺寸必须规范化,种类尽可能减少,尽可能采用通用器具。

通用容器和标准容器我们这里不作重点介绍,主要讲解专用容器和总装车间线边工位器具的设计,也就是我们常说的非标器具的设计。

这里谈谈个人的设计理念和心得。

1、汽车零部件物流容器的设计零部件物流容器的设计要求设计人员有一定的机械设计基础,丰富的三维设计理念,详尽的二维标准作图能力。

设计时能灵活掌握翻转机构的旋转、定位件的固定、弹簧锁及其空气撑杆的使用及材料的选择,设计时综合考虑容器成本。

1.1汽车零部件容器品种零部件主要包括门框、门内外板、机罩内外板、行李箱内外板、顶盖外板、侧围、翼子板。

1.2汽车零部件容器设计的基本理论:1)汽车零件内板设计理念:考虑零件不是外观件,零件可以堆叠放置,零件内板通常采用悬挂放置结构(覆盖容器:门内板容器、机罩内板容器、门框容器、尾门内板容器等),考虑零部件通用性,容器后部采用网格结构,悬臂后端为挂钩形式,根据零件的形状大小,两悬臂可以自由组合放置,实现非标容器的通用化的设计理念,尽可能的减少容器外框尺寸,实现各非标容器的相互堆垛,获得最大空间仓储运载能力和集体储存仓储能力。

工程主要工器具

工程主要工器具

工程主要工器具
本文档介绍了在工程项目中常见的主要工器具及其用途。

1.挖掘机
挖掘机是一种多功能的工器具,可用于土方工程、挖掘、装载、平整等工作。

它具有强大的挖掘能力和高效的施工速度,因此被广
泛应用于土木工程、建筑工地以及矿山等项目中。

2.压路机
压路机主要用于道路施工中的压实作业。

它能够将土壤、石材
等材料压实,提高道路的承载能力和平整度。

压路机结构坚固,操
作简单,可以通过不同的辊子进行不同程度的压实。

3.铲车
铲车是一种用于搬运、装卸、堆垛等作业的工具。

它可以通过
前端的叉子将物料从一个地点转移到另一个地点,并能够堆叠物料,
提高空间利用率。

铲车广泛应用于仓储、物流等领域,提高了物料搬运的效率和准确性。

4.起重机
起重机用于吊装、起重、装卸等高空作业。

它具有强大的起重能力和操作灵活性,可以将重物高效快速地吊装到指定位置。

起重机种类繁多,包括塔式起重机、履带式起重机等,适用于不同类型的工程需求。

5.混凝土搅拌机
混凝土搅拌机主要用于混凝土施工工程中的搅拌作业。

它能够将水泥、骨料等材料充分混合,得到均匀的混凝土浆料。

混凝土搅拌机操作简单、效率高,广泛应用于建筑、道路等领域。

以上是工程项目中常见的主要工器具,每种工器具都有其独特的功能和用途,能够为工程项目提供有效的施工支持。

制造业工厂装备中的工位器具和物流器具

制造业工厂装备中的工位器具和物流器具
1。刀具工具管理
对于加工工位常用的BT、 HSK系列刀具,可用刀 具座在可调刀具座倾斜 角度的刀具架和刀具车 上管理,在工位处存放, 方便作业。
制造业工厂装备中的工位器具和物流器具
加工工位常用小型刀具、工具、以及钻床的各类钻头,可用内配抽屉分隔板和分类 盒的工具柜管理。
2。加工半成品管理 加工后的半成品零件可用物流容器、工位台车、专用料架等多种方式管理;对于表 面质量要求较高的零件,工位器具应采用比零件硬度小的材料保护表面质量,同时 避免零件间相互碰撞。
制造业工厂装备中的工位器具和物流器具
细化包装单元,保护零件质量,提高目视化管理效果
没有专业工位器具物流器具的物流中心,是最高物流成本、低效率的体现。
物流中心的任务是以最低的资源成本、最高的作业效率、和最小的浪费保障最高的 生产能力。必须做到用专业的物流器具和工位器具对所有的生产物料进行规范化的 包装、陈列、准备、配送,库区库位明确、配送周期明确、配送路线明确、配送运 输工具专业,建立高度透明、高度规范的精益物流管理体系。
从工厂各环节作业功能选择工位器具和物流器具
制造业企业应该根据工艺作业要求和物流作业要求建立规范的工位器具和物 流器具管理体系,明确各作业功能应采用的工位器具和物流器具,以下按工 厂作业功能列出目前制造业应用较多的部分专业工位器具和物流器具,供参 考。
机加工作业:刀具管理、工具管理、半成品存放、作业地板
1.2 该料架不能用于整机运输包装,而使用木箱包装,每个木箱成本按100元计, 年产量按八万台计,每年用于运输包装的成本是巨大的。
制造业工厂装备中的工位器具和物流器具
1.3 由于整机存放与运输包装器具的不同,企业内部物流作业程序增加;木箱 包装到汽车厂后存在拆箱再转放到专用料架的过程,因而造成客户满意度降低, 并且增加了整个物流作业的成本。 2. 发动机专用料架改造后

工位器具管理规定

工位器具管理规定

1 目的1.1 为有效地防止产品零部件磕、碰、划伤,满足各环节工序及流转的要求,确保产品在生产全过程中的质量,特制定本制度。

1.2 本制度规定了工位器具的设计、制造、验收、使用、修理、报废及考核标准。

1.3 本制度适用于公司所属各单位。

2 适用范围本制度适用于公司所有工位器具。

3 依据本规定依据AKCQ207-16《工装管理程序》。

4 工作程序4.1 工位器具的设计4.1.1 工位器具原则上由各使用单位自行设计,但必须报技术部门审批。

4.1.2 专用工位器具的设计原则:4.1.2.1专用工位器具外形尺寸可细分为:桥壳流转架长1500 *宽900*高350;制动鼓基本尺寸为1600 *宽1000*高500;其余的专用工位器具(包括流转车)尺寸为长1200 *宽800,高度尺寸系列标准为300、550、600、800、1200或根据实际需要报生产部确定。

4.1.2.2 必须以零件的毛坏面和非重要加工面,作为零件放置的接触面。

4.1.2.3 必须便于零件的取放和计数。

4.1.2.4 必须力求适用、经济、美观、安全、可靠、并注重标准化、系列化。

4.1.2.5 必须便于运输中的吊装、铲运、长、宽尺寸相同的标准工位器具要便于叠放。

4.1.3 通用工位器具4.1.3.1外形尺寸分为大号和小号两种。

基本尺寸为:大号长1500 *宽900 ;小号长900 *宽750 。

高度尺寸系列标准为400、600、800或根据实际需要报生产管理部确定。

4.1.4 第三方物流、外购件协作厂家工位器具制作应参照本公司工位器具的设计原则4.2 工位器具的制造4.2.1专用工位器具,以外协制造为主,通用工位器具原则上由使用单位自行制作,无制作条件的使用单位,报生产管理部安排。

4.2.2 工位器具的制造,必须由使用单位向生产管理部提供一式三份经过技术部门审核批准的图纸,申报制造计划,经生产管理部核准后,列出材料清单和定额,报生产管理部审核签批后方可报到采购管理部采购。

工位器具的分类和作用

工位器具的分类和作用

四、工位器 具的结构要 求
其他技术要求:
1 工位器具的框架结构 应尽可能选用型钢,即角 钢、方钢管或槽钢等材料, 支承面或工作面覆以薄钢 板或木板。料架等工位器 具应核算每层和总的载重 量,按最大载重量及安全 系数选择合适规格的材料。
2 带脚轮的工位器具, 脚轮的规格与承重要求相 适应。使用环境恶劣的, 应提高一个承载级别。
三、工位器具的作用
产品要完好地到达用户手中,中间成品、半成品、在制品等在生产各工序间流动,采用合适的工位器具很重要。通过采用合适的工位器具可以起到如下作用:

① 防止和减少工件间的相互磕、碰、划伤,保持工件清洁,有效地加强对在制品、成品的管理,保证了产品质量。

② 能做到工件在加工、存放中不落地,便于操作者取放,减少无效劳动,提高工作效率。
4 对于贮存工件用的工位器具应考虑多层存放或堆垛放置。堆垛存放时,应设置便于叠放的支脚。
四、工位器 具的结构要 求
5 工件、产品的防护要求:
对于已喷漆的工件及车身 内、外饰零部件,要求将 件与件隔开,工位器具的 支承面及间隔面覆以非金 属柔性材料,如橡胶皮、 塑料管、尼龙块、泡沫板 或海绵等,避免零部件的 磕碰或划伤。另外,涂装 和总装车间使用的工位器 具,尖角处、外表面可能 与产品有接触或碰擦的部 位均需包覆各种柔性材料, 如泡沫或海绵等,避免车 辆的划伤。

③ 方便运输,好装好卸,能叉能吊,减轻工人的劳动强度。

④ 方便贮存,能堆垛存放,充分利用空间,可防止物品乱堆乱放.改善生产现场的环境。

⑤便于管理,物料过目知数,减少搬运次数,能做看板指令,利于5s管理,便于组织精益生产。

⑥ 有利于现场的定置管理、文明生产和安全生产。

精益物流管理方法(管理专业化、器具标准化、作业规范化)

精益物流管理方法(管理专业化、器具标准化、作业规范化)
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1。 单元化概念
单元化在制造业物流管理中的地位 物料单元化之后,我们就知道企业的各个物流环节的物 流量是多少,物流要求是什么,从而 对各个环节的物流工作进行设计,平 面布局、空间规划、流程再造等。
物流系统所管理的内容应该是一个个 运行在系统中的符合一定规范的、种 类有限的单元,而不是一个个具体的 千差万别的几千种物料。
现代物流: 集装箱、托盘、叉车、货架、 供应链管理、单元化管理、信息系统、自动化、 3PL、RDC、JIT、FIFO、精益物流管理、 配送、目视化管理、集装单元化器具
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1。 单元化概念 物流单元化管理是指物料在存储运输过程中,为了提 高作业效率、保护产品品质、提高空间利用率、降低 物流作业成本,而设计每种物料的物流单元,并体现 在采用合理的单元物流器具进行包装、存放、运输和 配送的物流管理方法。
精益物流
管理专业化 器具标准化 作业规范化 是我们努力的方向
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物流管理单元化的概念 单元化物流器具 先进制造业中的工位器具 料箱料架的管理方法 在先进制造业物流器具应用实践案例 在先进制造业物流器具应用实践案例
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近代物流与现代物流的标志
近代物流: 集装箱、托盘、叉车、货架 空间利用、单元化/标准化的开始、机械化作业
工位器具:工具柜
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工位器具:刀具柜、刀具车
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工位器具:物料推车
工位车
工位车
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工位器具:物料推车
工位车
工位车
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工位器具:物料推车
自制线棒推车
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工位器具:物料推车
物流台车
欧式物流台车
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局部公共管理:工具库、刀具库、综合区
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局部公共管理:工具库、刀具库、综合区

工位器具的使用规定

工位器具的使用规定

工位器具的使用规定为了保障工作效率和工作环境的安全,公司对工位器具的使用进行规定。

以下是关于工位器具使用的具体规定。

一、工位器具的使用范围1.工位器具指的是公司提供给员工使用的各类办公用品、设备和工具,包括但不限于:电脑、电话、打印机、复印机、传真机、文具、文件柜、椅子、桌子等。

2.工位器具的使用范围限于公司办公场所,不包括员工个人使用的办公器具。

二、工位器具的使用原则1.保护工位器具的安全和完整。

员工在使用工位器具时要注意避免撞击、摔落或其他造成损坏的行为,避免在器具上放置重物或不相关的物品。

2.合理使用工位器具。

员工在使用工位器具时要按照其设计和功能进行使用,切勿滥用和错误使用。

3.工位器具的维护。

员工在使用工位器具后,要及时清理使用过的纸张、文件等,并保持其整洁和干净。

4.合理分配和使用工位器具。

员工在使用工位器具时要遵守公司的分配规定,不得私自占用或移动别人的工位器具。

三、具体工位器具的使用规定1.电脑的使用规定(1)员工在使用电脑时要遵守公司的计算机使用规定,严禁用于个人非工作相关的活动。

(2)离开座位时,应将电脑锁屏或关机,以保护信息的安全。

(3)不得私自安装和使用未经授权的软件和程序。

2.电话的使用规定(1)电话仅用于工作相关的通话,禁止进行个人长时间通话。

(2)接听电话时要注意礼貌和专业,不得随意挂断或转接他人的电话。

(3)离开座位时,应将电话调至静音状态。

3.打印机、复印机、传真机的使用规定(1)仅用于工作相关的打印、复印、传真等活动,不得滥用和浪费资源。

(2)使用完毕后,应及时关闭并将用纸垃圾等清理干净。

4.文具的使用规定(1)合理使用文具,不得浪费和滥用,避免大规模的领取和私自带出公司。

(2)使用文具后,应及时清理整理,保持工位的整洁。

5.椅子和桌子的使用规定(1)合理调整椅子和桌子的高度和角度,以保护员工的健康和舒适。

(2)离开座位时,应将椅子调至合适位置,以便其他员工使用。

生产准备工器具配置明细表

生产准备工器具配置明细表
生产准备工器具配置明细表
序号
工器具名称
规格型号
单位
数量

2
低压500V
2
强光充电手电筒
南京和光Tomorrow HG3300

4
双光源强光防水充电电筒
3
多功能探照灯
新光达

2
强力
4
组合开口扳手
世达(6-32mm)

2
23件套09027
5
组合梅花扳手
世达(6-32mm)

2

2
优利德
2
钳型电流表
F319

2
福禄克
3
相序表
F9040

1
福禄克
4
数字万用表
F117C

2
福禄克87
6
远红外线测温仪
FLUKE62

2
福禄克
5
可视红外热像仪
FLUKE PTi120

1
福禄克红外口袋热像仪故障排查型热成像仪
6
温湿度计
电子式

5
工业温湿度计高精度电子温度计

遮拦及安全标示
1
网状临时遮拦
科麦斯

1

17
排水管


200

18
铲雪板
海斯迪克

6

19
绝缘人字梯
维纳

1
178*53*5cm含检验报告
20
绝缘梯
3米

1
含检验报告
21
长嘴油壶

工器具清单生产车间

工器具清单生产车间

其他
刀具 磨刀棒 剪刀 刀 量杯 剪刀 小勺子 铁勺 漏斗 计算器 器配件,工具名称 针管 扳手 轴承 预切板 绞肉刀 30网板 25网板 14网板 8网板 6网板 4网板 轴承套 垫圈 扳手 哈德曼灌装机 叶轮 叶片 凸轮 挡片 锁扣 扳手 刮板 剪刀 注油器 喷油壶 脸盆 长刮(自己做的) 拆轮器 枪管 扭结器 枪管锁 卡口机 双枪管 T字扳手 卡口扳手 螺丝刀 螺丝扳手 数量 117根 1个 1根 1个 2个 1个 1个 1个 1个 1个 1个 2个 1个 1个 1个 10个 1个 1个 1个 1个 3个 3把 1个 1个 1个 1个 1个 7个 3副 1个 1对 5个 1个 3个 2个 使用车间 生产车间 生产车间 生产车间 生产车间 生产车间 生产车间 生产车间 生产车间 生产车间 生产车间 生产车间 生产车间 生产车间 生产车间 生产车间 生产车间 生产车间 生产车间 生产车间 生产车间 生产车间 生产车间 生产车间 生产车间 生产车间 生产车间 生产车间 生产车间 生产车间 生产车间 生产车间 生产车间 生产车间 生产车间 生产车间 责任人 许伟 许伟 许伟 许伟 许伟 许伟 许伟 许伟 许伟 许伟 许伟 许伟 许伟 许伟 许华英 许华英 许华英 许华英 许华英 许华英 许华英 许华英 许华英 许华英 许华英 许华英 许华英 许华英 许华英 许华英 许华英 许华英 许华英 许华英 许华英
晓进
叶轮 叶片 凸轮 挡片 锁扣 传输管 传输管锁扣 传输管锁扣密封圈 枪管 扳手 拆轮器 勺子 手刮 剪刀 皮带 皮带盖 扭结器 枪管锁
1个 14个 1个 2个 1个 1个 2个 2个 3个 1个 1个 1个 1个 3把 5副 1个 2个 1个 10把 2把 1把 1把 9个 3把 5个 8个 1个 1个 14个

车间线边工位器具

车间线边工位器具

总装车间:术语和定义GB/T 18354、BB/T 0043、GB/T 3716、GB/T 2934-2007中确定的有关物流器具方面的术语和定义适用于本指导性技术文件。

1.1 物流器具 Logistics appliances汽车行业用于物流活动的容器、工具。

如台车、托盘、周转箱、工位器具等。

1.2 物流单元 Logistics unit供应链管理中运输或仓储的一个包装单元。

【GB/T 18127-2000,定义3.1】1.3 物流模数 Logistics modulus物流设施与设备的尺寸基准。

【GB/T 18354,定义2.19】1.4 托盘 Pallet在运输、搬运和存储过程中,将物品规整为货物单元时,作为承载面并包括承载面上辅助结构件的装置。

【GB/T 18354,定义4.10】1.5 周转箱 Containers用于存放物品,可重复、循环使用的小型集装器具。

【GB/T 18354,定义4.8】1.6 物流台车 Roll Pallet安装有四只脚轮的运送与储存物料的单元移动集装设备,常用于物流配送或工序间的物流周转。

1.7 其他标准小料箱(KLT),适用于小件,具有标准规格,且符合一定模数要求的系列塑料周转箱,包装总重一般不超过15公斤(两人搬运不超过25公斤),可以人工搬运。

标准大料箱(GLT),适用于中大件,具有标准规格,且包装符合一定模数要求的系列包装,通常需用叉车装卸和堆垛。

专用料箱/器具(SLT),适用于大件,因产品防护不宜使用标准规格料箱的零部件包装,通常需用叉车装卸和堆垛。

以上零件分类标准以欧洲汽车行业标准为依据,KLT、GLT、SLT亦采用德文简写。

2、总装车间线边存放器具2.1台车:DOLLY1 1100 *1300DOLLY2 1100 *1300(橘黄色)DOLLY3 2500*11002.2线边流利架:FRC 1800*1200FRD 1200*1200FRE 1600*12002.3线边管类线棒架:1112*522.4托盘:1200*10003、料箱/器具3.1 标准料箱/器具规格标准小料箱规格尺寸(长X宽)优先数系:600mm x 400mm、400mm x 300mm、300x200mm。

工位器具管理规定

工位器具管理规定

器具存储管理
一、目的
为充分发挥工位器具的作用,促进安全文明生产,提高物流现场管理。

使物流流程更加流畅,布局更加合理。

二、范围
适用于物流各个仓库。

三、职责
物流所有员工都有着对工位器具的使用、管理、日常维护的责任。

四、规定(流动型工位器具)
1、工位器具存放处不得有积水、垃圾等其他杂物。

2、器具存放不得占用标示线、摆放整齐。

3、摆放高度不得超于1.5米(特殊情况例外).
4、不同的器具应放入相应的区域内,不得乱放、混放。

5、对于异形、超大工位器具要合理、适当摆放。

6、器具使用完应立即清理遗留在器具上的垃圾、杂物。

工位器具
存放处器具内不准有杂物。

7、对于损坏、需修理的应立即上报相关人员进行修理维护。

标准示例:。

工位器具标准

工位器具标准

工位器具标准嘿,咱今儿就来聊聊工位器具标准这档子事儿!你说这工位器具,那可真是咱工作的好帮手啊!就好比战士手里的枪,厨师手里的勺,可重要啦!要是这器具不合标准,那可就像战士拿着把老卡壳的枪,能打好仗吗?咱先说说这尺寸得合适吧。

要是桌子太小,咱的东西都摆不下,那多闹心呀!就跟你想睡张大床,结果给你个小摇篮似的,翻个身都能掉下去,这能舒服吗?椅子也是一样,太高或太低,坐久了那腰和脖子能受得了吗?还有这质量啊,得结实。

你想想,要是你正忙着工作呢,那桌子腿突然“咔嚓”一声断了,这不是添乱嘛!那场面,简直就像房子塌了一样,多吓人呐!所以这质量可得过硬,不能是那种“纸糊的”。

再讲讲这器具的设计得合理吧。

比如说抽屉,要是拉出来费劲,或者关的时候老卡,那多影响效率呀!就好像走在路上老被石头绊脚,能顺溜吗?而且一些细节也很重要哦,比如边角不能太锋利,不然一不小心就把手给划破了,这不是找罪受嘛。

咱工作的时候,不就希望一切都顺顺利利的嘛。

一个符合标准的工位器具,那就是我们的好伙伴呀!它能让我们更舒服、更高效地完成工作。

这可不是开玩笑的,你要是不信,你试试在一个乱七八糟、器具都不合适的工位上工作一天,看看累不累,烦不烦!咱再想想,要是所有的工位器具都标准规范,那整个工作环境得多整齐、多有序呀!大家工作起来心情都好,这效率不就更高啦!就跟一个整洁的家一样,让人待着就舒服,干啥都有劲儿。

反正啊,工位器具标准这事可大可小,但绝对不能忽视。

它就像我们工作中的隐形助手,默默地发挥着重要作用呢!咱可得重视起来,选那些符合标准的,好用的器具,让我们的工作变得轻松愉快起来!别小瞧了这些小小的器具,它们能给我们带来大不同呢!原创不易,请尊重原创,谢谢!。

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从工厂各环节作业功能选择工位器具和物流器具
制造业企业应该根据工艺作业要求和物流作业要求建立规范的工位器具和物 流器具管理体系,明确各作业功能应采用的工位器具和物流器具,以下按工 厂作业功能列出目前制造业应用较多的部分专业工位器具和物流器具,供参 考。
机加工作业:刀具管理、工具管理、半成品存放、作业地板
制造业工厂装备中的工位器具和物流器具
1.3 由于整机存放与运输包装器具的不同,企业内部物流作业程序增加;木箱 包装到汽车厂后存在拆箱再转放到专用料架的过程,因而造成客户满意度降低, 并且增加了整个物流作业的成本。
2. 发动机专用料架改造后
新的整机料架满足了物流各环节作业要求,装机可堆垛三层,充分利用了物流 空间;实现货区货位管理,可用于长途运输和汽车厂用户的厂内物流周转,整 个物流过程不更换包装,作业环节减少,达到了保护发动机质量、降低物流成 本、提高客户服务满意度的管理目标。
保护零部件质量是物 流器具和工位器具选 型方案的第一要素, 必须做到:
1。与零部件接触部分 的材料硬度必须比零 部件表面硬度小,避 免零部件表面被损坏。
2。物流器具和工位器 持目视化管理。
制造业工厂装备中的工位器具和物流器具
细化包装单元,保护零件质量,提高目视化管理效果
3. 发动机四大件专用料架改造
改造前,零件加工面与料架钢结构直接接触,零件之间相碰,对表面质量没有 保护。 改造后,料架用PVC材料设定保护定位功能,零件的每一个加工表面都得到保 护,并且料架堆垛的安全性得以充分保障,最大程度减少了物流作业产生废品 的可能。
制造业工厂装备中的工位器具和物流器具
工位器具物流器具与产品质量
3。作业地板 传统的机加工使用木脚踏板或金属脚踏板,现在可以更多考虑用耐油塑料脚踏地板。 塑料材质软,与地板的附着力大,对作业者安全保护好;厚度小,可卷起来存放, 方便管理。
在我们为众多工厂服务的过程中,深刻感受到了不同企业对工位器具和物流 器具理念的差距,也感受到了中国制造业正在发生的巨大变化。滑移式货架是汽 车总装线旁的主力工位器具,我司今年为***汽车新厂提供服务中,其北美***派驻 SGM的车间主任亲自参与讨论每一个细节;***一家新建工厂在工位器具和物流 器具整体方案确定阶段,其***总部主管该业务的CEO亲自参与讨论;***柴油发 动机厂的物流改造由总经理管理层亲自抓。这种重视程度对我们触动很大,也增 强了我们为中国制造业工厂提供更好服务的信心。
中国正在成为世界制造业大国,但要建立先进制造业能力,我们必须充分重 视工位器具和物流器具,它是重要的工厂装备,不再是辅助设施。企业管理者应 该以国际化的角度来看工厂装备,因为中国的制造业已经不再是本土制造业,已 经溶入了越来越多的国际化成分,我们服务的客户越来越多的国际化,自己的企 业也必须建立相应的服务能力。本文以实际案例图片为基础,探讨工位器具和物 流器具与生产作业效率、质量、成本、理念等之间的关系,从生产各作业功能环 节提供工位器具和物流器具的选型方案,希望对制造业相关人员有所提示和帮助。
没有专业工位器具物流器具的物流中心,是最高物流成本、低效率的体现。 物流中心的任务是以最低的资源成本、最高的作业效率、和最小的浪费保障最高的 生产能力。必须做到用专业的物流器具和工位器具对所有的生产物料进行规范化的 包装、陈列、准备、配送,库区库位明确、配送周期明确、配送路线明确、配送运 输工具专业,建立高度透明、高度规范的精益物流管理体系。
1. 发动机专用料架改造前
1.1 改造前发动机整机料架实际上是用角钢焊接的简单托架,每个发动机放在 一个托架上,虽然料架的成本低,但该料架结构不符合物流作业要求,不能堆 垛,发动机只能平面摆放在地上,仓库空间浪费,也无法实现货区货位管理和 先进先出管理,也用不上先进的ERP系统;同时,由于该料架质量不足,使用 寿命短,造成每年大量的报废浪费。 1.2 该料架不能用于整机运输包装,而使用木箱包装,每个木箱成本按100元计, 年产量按八万台计,每年用于运输包装的成本是巨大的。
1。刀具工具管理 对于加工工位常用的BT、 HSK系列刀具,可用刀 具座在可调刀具座倾斜 角度的刀具架和刀具车 上管理,在工位处存放, 方便作业。
制造业工厂装备中的工位器具和物流器具
加工工位常用小型刀具、工具、以及钻床的各类钻头,可用内配抽屉分隔板和分类 盒的工具柜管理。
2。加工半成品管理 加工后的半成品零件可用物流容器、工位台车、专用料架等多种方式管理;对于表 面质量要求较高的零件,工位器具应采用比零件硬度小的材料保护表面质量,同时 避免零件间相互碰撞。
制造业工厂装备中的工位器具和物流器具
没有专业工位器具物流器具的混乱总装线,不可能制造高质量 的汽车。
总装线由装配作业区、物料存放区、物流通道区组成,这三者必须在工厂平 面规划中结合工艺流程要求、以实现物流高效为目标给以明确设定,并在工 厂实际地面上予以标识。 生产线的工位器具和物流器具管理与物流中心的器具管理必须高度统一,从 物流中心配送到组装工位的零部件必须用专业化的工位器具和物流器具包装 摆放,达到组装工人作业方便高效、对零部件质量保护、工位物料区空间充 分合理利用、保证作业安全、同时保持车间作业视野通透性等关键目标。
制造业工厂装备中的工位器具和物流器具
作业效率、质量保护、成本、理念、企业标准 从**柴油发动机厂的物流器具改造看效益
每一个发动机厂都使用大量的物流器具和工位器具,对于**这样的老企业的 改造难度很大,但**的总经理管理层已认识到物流管理水平对企业发展的重 要性,于今年初成立物流管理部门开始对物流器具和工位器具逐步改造,提 高企业效益,现已初见成效。
制造业工厂装备中的工位器具和物流器具
前言
工位器具和物流器具是工厂装备的重要组成部分,中国的大部分企业目前仍 然将它们归类为工厂辅助设施,管理层没有给予真正的重视。其实工位器具和物 流器具是制造业工厂的主体部分,它体现了工厂生产的组织管理模式和效率、质 量、成本、规范化、标准化等管理理念,是生产活动的基础。
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