制造业工厂装备中的工位器具和物流器具【精选】

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没有专业工位器具物流器具的物流中心,是最高物流成本、低效率的体现。 物流中心的任务是以最低的资源成本、最高的作业效率、和最小的浪费保障最高的 生产能力。必须做到用专业的物流器具和工位器具对所有的生产物料进行规范化的 包装、陈列、准备、配送,库区库位明确、配送周期wk.baidu.com确、配送路线明确、配送运 输工具专业,建立高度透明、高度规范的精益物流管理体系。
3. 发动机四大件专用料架改造
改造前,零件加工面与料架钢结构直接接触,零件之间相碰,对表面质量没有 保护。 改造后,料架用PVC材料设定保护定位功能,零件的每一个加工表面都得到保 护,并且料架堆垛的安全性得以充分保障,最大程度减少了物流作业产生废品 的可能。
制造业工厂装备中的工位器具和物流器具
工位器具物流器具与产品质量
制造业工厂装备中的工位器具和物流器具
1.3 由于整机存放与运输包装器具的不同,企业内部物流作业程序增加;木箱 包装到汽车厂后存在拆箱再转放到专用料架的过程,因而造成客户满意度降低, 并且增加了整个物流作业的成本。
2. 发动机专用料架改造后
新的整机料架满足了物流各环节作业要求,装机可堆垛三层,充分利用了物流 空间;实现货区货位管理,可用于长途运输和汽车厂用户的厂内物流周转,整 个物流过程不更换包装,作业环节减少,达到了保护发动机质量、降低物流成 本、提高客户服务满意度的管理目标。
1. 发动机专用料架改造前
1.1 改造前发动机整机料架实际上是用角钢焊接的简单托架,每个发动机放在 一个托架上,虽然料架的成本低,但该料架结构不符合物流作业要求,不能堆 垛,发动机只能平面摆放在地上,仓库空间浪费,也无法实现货区货位管理和 先进先出管理,也用不上先进的ERP系统;同时,由于该料架质量不足,使用 寿命短,造成每年大量的报废浪费。 1.2 该料架不能用于整机运输包装,而使用木箱包装,每个木箱成本按100元计, 年产量按八万台计,每年用于运输包装的成本是巨大的。
制造业工厂装备中的工位器具和物流器具
前言
工位器具和物流器具是工厂装备的重要组成部分,中国的大部分企业目前仍 然将它们归类为工厂辅助设施,管理层没有给予真正的重视。其实工位器具和物 流器具是制造业工厂的主体部分,它体现了工厂生产的组织管理模式和效率、质 量、成本、规范化、标准化等管理理念,是生产活动的基础。
从工厂各环节作业功能选择工位器具和物流器具
制造业企业应该根据工艺作业要求和物流作业要求建立规范的工位器具和物 流器具管理体系,明确各作业功能应采用的工位器具和物流器具,以下按工 厂作业功能列出目前制造业应用较多的部分专业工位器具和物流器具,供参 考。
机加工作业:刀具管理、工具管理、半成品存放、作业地板
在我们为众多工厂服务的过程中,深刻感受到了不同企业对工位器具和物流 器具理念的差距,也感受到了中国制造业正在发生的巨大变化。滑移式货架是汽 车总装线旁的主力工位器具,我司今年为***汽车新厂提供服务中,其北美***派驻 SGM的车间主任亲自参与讨论每一个细节;***一家新建工厂在工位器具和物流 器具整体方案确定阶段,其***总部主管该业务的CEO亲自参与讨论;***柴油发 动机厂的物流改造由总经理管理层亲自抓。这种重视程度对我们触动很大,也增 强了我们为中国制造业工厂提供更好服务的信心。
保护零部件质量是物 流器具和工位器具选 型方案的第一要素, 必须做到:
1。与零部件接触部分 的材料硬度必须比零 部件表面硬度小,避 免零部件表面被损坏。
2。物流器具和工位器 具的结构设计必须做 到零部件摆放整齐, 避免相互碰撞,并支 持目视化管理。
制造业工厂装备中的工位器具和物流器具
细化包装单元,保护零件质量,提高目视化管理效果
1。刀具工具管理 对于加工工位常用的BT、 HSK系列刀具,可用刀 具座在可调刀具座倾斜 角度的刀具架和刀具车 上管理,在工位处存放, 方便作业。
制造业工厂装备中的工位器具和物流器具
加工工位常用小型刀具、工具、以及钻床的各类钻头,可用内配抽屉分隔板和分类 盒的工具柜管理。
2。加工半成品管理 加工后的半成品零件可用物流容器、工位台车、专用料架等多种方式管理;对于表 面质量要求较高的零件,工位器具应采用比零件硬度小的材料保护表面质量,同时 避免零件间相互碰撞。
制造业工厂装备中的工位器具和物流器具
作业效率、质量保护、成本、理念、企业标准 从**柴油发动机厂的物流器具改造看效益
每一个发动机厂都使用大量的物流器具和工位器具,对于**这样的老企业的 改造难度很大,但**的总经理管理层已认识到物流管理水平对企业发展的重 要性,于今年初成立物流管理部门开始对物流器具和工位器具逐步改造,提 高企业效益,现已初见成效。
中国正在成为世界制造业大国,但要建立先进制造业能力,我们必须充分重 视工位器具和物流器具,它是重要的工厂装备,不再是辅助设施。企业管理者应 该以国际化的角度来看工厂装备,因为中国的制造业已经不再是本土制造业,已 经溶入了越来越多的国际化成分,我们服务的客户越来越多的国际化,自己的企 业也必须建立相应的服务能力。本文以实际案例图片为基础,探讨工位器具和物 流器具与生产作业效率、质量、成本、理念等之间的关系,从生产各作业功能环 节提供工位器具和物流器具的选型方案,希望对制造业相关人员有所提示和帮助。
3。作业地板 传统的机加工使用木脚踏板或金属脚踏板,现在可以更多考虑用耐油塑料脚踏地板。 塑料材质软,与地板的附着力大,对作业者安全保护好;厚度小,可卷起来存放, 方便管理。
制造业工厂装备中的工位器具和物流器具
没有专业工位器具物流器具的混乱总装线,不可能制造高质量 的汽车。
总装线由装配作业区、物料存放区、物流通道区组成,这三者必须在工厂平 面规划中结合工艺流程要求、以实现物流高效为目标给以明确设定,并在工 厂实际地面上予以标识。 生产线的工位器具和物流器具管理与物流中心的器具管理必须高度统一,从 物流中心配送到组装工位的零部件必须用专业化的工位器具和物流器具包装 摆放,达到组装工人作业方便高效、对零部件质量保护、工位物料区空间充 分合理利用、保证作业安全、同时保持车间作业视野通透性等关键目标。
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