信息部绩效考核量化管理
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网络信息部量化考核全案18. 1 网络信息部量化考核图表、制度
18. 1. 3网络信息部量化考核制度设计
网络信息
部量化考
核制度设
计
制度名称网络信息部量化考核办法编制部门
执行部门
第1章总则
第1条考核目的
合格四个等级。
第8条考核结果应用
1 •根据公司绩效奖金发放办法,根据网络信息部考核结果进行部门绩效奖金发放。
2•根据网络信息部考核结果,参考公司岗位调整制度,对网络信息部相关人员进行岗位调整。第5章考核纪律
第9条考核中岀现以下行为的,将予以严肃处理。
1•凡对考核资料进行弄虚作假的。
2•凡故意扰乱考核秩序,使考核无法正常进行的。
3•凡部门间进行串联、合伙欺诈,影响考核结果的。
4.其他违反考核纪律的行为。
第10条公司将视情节追究违纪人员及部门主要负责人的责任,并在公司范围内予以通报批评。第6章附则第11条本办法由人力资源部负责最终解释。
第12条本办法自公布之日起施行。
第7章所需表单
附表2网络信息部业绩指标考核表
18. 2网络信息部绩效考核量表模板
18. 2. 1网络信息部经理绩效考核量表模板
指标 维度 量化指标
权重
绩效目标值
考核频率
数据来源
考核
得分
财务
网络系统维护费用 15% 预算内 季度/年度 财务部、网信部
内部 运营
网络运行完好率
10% 高于
% 季度/年度 网络信息部
信息系统建设完成率 10% 达到 % 季度/年度 网络信息部
信息更新及时率 10% 达到 % 月度/季度/年度 网络信息部
网络设备完好率 10% 高于 % 季度/年度 网络信息部
故障处理及时率 10% 达到 %
月度/季度/年度 网络信息部
网络安全事故发生次数 10% 控制在 次
月度/季度/年度 网络信息部
客户 用户满意度评分 15% 达到 分 季度/年度 用户、网信部
发展 培训计划完成率 10%
达到
%
季度/年度
人力部、网信部
1.网络运行完好率=:核期内网络正常运行e 时数
100% 考核期内网络标准运仃 总时数
2 .故障处理及时率=故障及时的总
1
的次数X 100%
故障的总次数
对于网络信息部经理而言,做好信息管理、网络建设与维护是其工作的重中之重,因 此整个考核体系中赋予了内部运营共计
60%的较高权重
考核结果 核算说明
问题说明
中,应本着既能有效评估其工作绩效,又可节约时间和成本的原则进行
\
由于网络信息部的工作不容易量化,因此对网络信息部经理的量化指标的设计和选取 考核关键 指标说明
权重说明
被考核人签字: 日期: 考核人签字: 日期:
18. 2. 4网络管理员绩效考核量表模板
厂姓名 ------------------------------------------------------ I
i
1 ---------------------------------------------------- 部门
----------------------------------------------------------- \
网络信息部
j
岗位
1 网络管理员
直接
考核阶段
年 月
日〜 年
月
日
J
上级
中 L
V ■■
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网络正常运行时间
J bl —J I r-T 1 A- < i 卜--F I
R" i L P -T 訂 * Me- <
目标值: ______ 小时;每减少 网络运行管理
网络故障处理及时率
服务器安全运行时间
网络设备管理
网络关键设备完好率 用户有效投诉次数 网络用户管理
因不合理的权限设置 造成网络安全隐患项
20% 15% 15% 10% 10%
10% 减 ____ 分 目标值: 目标值:
目标值: .%;每降低__%,减—分
.小时;每减少
小、
时,
.%;每降低—%,减_分
目标值:0次;每发生1次,减 ___________ 分
目标值:0项;每存在1项,减 ___________ 分
网络安全管理
受网络安全威胁次数
重大泄密事件次数
10% 10%
目标值:0次;每发生1次,减 ___________ 分 目标值:0次;每发生1次,减 ___________ 分
量化考核得分
受网络安全威胁次数是考核期内因网络安全威胁,并对网络正常运行造成影响的
事故发生次数
,因此本表中赋予了网
权重说明
对于网络管理员而言,最重要的工作是确保网络的正常运行 络正常运
行时间较高的 20%的权重
考核结果 核算说明
指标说明