公司企业市场营销计划工作PPT

4月6日
某某宣传会
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5月20日
4月20日
某某品鉴会
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2021年-2022年
5
目标分解
总 目 标 585万
分 公 司 一 125万
分 公 司 二 138万
分 公 司 三 142万
分 公 司 四 180万
其它要求4
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22
谢谢您的聆听
目标 | 实效 | 超越 | 未来
2021年-2022年
23
票务业务
借助某某活动，带动票务业务上一个台阶， 实现代理收入80万元。
保险业务
开展6场保险代理推介会，实现代理收入 65万元。
2021年-2022年
产品销售
某某新产品宣传和铺货已基本成熟，在本 享度实现销售收入60万元。
7
专业目标
代理保险 电子商务 代理票务
分销业务
实现收入110万元，完成年预算的47.% 。 季度末实现收入100万元，完成年预算的67.20%。 实现收入130万ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ，完成年预算的 55.84%。 季度末实现收入60万元，完成年预算的51.58。
技术保障
• 紧抓季节特点，开展精准营销 • 强化活动促销，推进专业联动 • 抢抓市场契机，推进重点营销 • 强化项目营销，拓展某某市场
2021年-2022年
11
开展精准营销
分层 营销
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此 框中选择粘贴，并选择只保留文字
您的内容打在这里，或者通过复制您 的文本后，在此框中选择粘贴，并选
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。文字内容应紧扣主题，关键明确，简洁 明了，重点突出。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
2021年-2022年
6
重点项目目标
会展项目
演出10场，招商收入60万元，门票收入 40万元，实现总收入100万元。
格；并考核分公司3000元。
2021年-2022年
18
04
执行规范和要求
要注意些什么？
组织保障
执行规范
其它要求
组织保障
组织保障
更专业，更专注，更专心。点击此出编辑文本内容，以表达您的项目详细资料，建 议您在展示时采用微软雅黑字体。
加强组织领导
加强专业督导
制造宣传氛围
2021年-2022年
20
执行规范
21
其它要求1
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执行规范
其它要求2
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其它要求3
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贴，并选择只保留文字
2021年-2022年
任务完成度最佳奖
在完成任务目标并排行第一的分公司可获得超出部分20%的利润奖金。
2021年-2022年
16
个人奖励
重点业务营销员奖 10人
设奖5名，奖励营销业绩前5名的销售人员，
奖金分别为1000元；
优秀营销员奖 10人
设奖5名，奖励营销业绩前5名的销售人员，
奖金分别为1000元；
精英营销员奖 3人
设奖5名，奖励营销业绩前5名的销售人员，
奖金分别为1000元；
2021年-2022年
17
相关考核
末位考核
未能完成省公司下达的重点项目计划，且在 全省排位11名之后，倒数排位在5-6位的相
关责任单位领导考核500元。
组织不力考核
对未完成二季度收入分解计划的，出现组织 不力的分公司，通报批评，取消年底评优资
2021年-2022年
13
重点活动促销
加快当地经销商的建设
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线上线下融合推进
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2021年-2022年
持续开展某某营销活动
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季度末实现收入60万元，完成年预算的54.58。
2021年-2022年
8
02
主要发展措施
要怎么做？
主要发展措施
保障方式
开展精准营销
推进专业联动
强化重点活动促销
主要发展措施
发展措施一 发展措施三 发展措施五
发展措施二 发展措施四 发展措施六
2021年-2022年
10
保障方式
制度保障
• 紧抓季节特点，开展精准营销 • 强化活动促销，推进专业联动 • 抢抓市场契机，推进重点营销 • 强化项目营销，拓展某某市场
择只保留文字
走访 营销
精准 营销
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2021年-2022年
12
推进专业联动
37％
89％
54％
加大仓储利用
提升客户体验
开发校园市场
更专业，更专注，更专心。点击此出编辑文本内容，以表达您的项目详细资 料，建议您在展示时采用微软雅黑字体。您也可以根据您的实际需求对文档 之中的字体、图标、图片进行进一步修改美化，标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距 等进行修改。
并选择只保留文字
四站合一深化推进
您的内容打在这里，或者通过复制 您的文本后，在此框中选择粘贴，
并选择只保留文字
14
03
奖励与考核办法
奖励措施是什么？
奖励办法
个人奖励
相关考核
奖励办法
综合任务达标奖
凡完成二季度任务的分公司均可获得，奖励对象为分公司，奖金为3000元；
重点业务达标奖
凡完成重点业务的分公司均可获得，奖励对象为分公司，奖金为2000元；
04 执行规范和要求 ——要注意些什么？
01
计划时间及目标
要做什么？
总体目标 目标分解 专业目标
时间安排 重点项目目标
总体 目标
二季度实现业务收入585万， 累计实现利润240万，
完成全年预算计划的55.8%，完成省公司预算计划的60.05%。
2021年-2022年
4
时间安排
预热宣传
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目标 | 实效 | 超越 | 未来
市场营销计划
Basic Knowledge Of Financial Bank Investment And
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汇报:202X
20XX.08.08
目录
content
01 计划时间及目标 ——要做什么？
02 主要的发展措施 ——要怎么做？
03 奖励与考核办法 ——奖励措施是什么？
这是一个总公司力推的项目计划，关系着全年任务 能否完成，各分公司应当足够重视。
对总公司的优惠政策要切实贯彻到位，宣传到位。
人力资源和资金安排要优先保障一线营销人员。
售后服务要全力保障到位，在人手不足情况下可适 当增加售后人员。
培训工作要及时跟上，分公司至少组织两次营销人 员的培训工作。
2021年-2022年