水泥公司化验室质量管理手册修改

水泥公司化验室质量管理手册修改Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】化验室质量管理手册发布令本公司化验室根据《广东省水泥企业化验室整顿考核实施细则》的要求，结合本公司的工艺特点和具体情况，制定了《化验室质量管理手册》。

本《化验室质量管理手册》描述了化验室的质量目标，规定了与质量有关的各类人员的职责和权限，对化验室的质量管理体系作了具体的描述，它是化验室质量管理和质量保证的纲领性文件和行为准则。

经审核，现予以公布，并从2006年月日起开始实施，要求全体职工认真学习、严格贯彻执行。

总经理：签字2006年月日化验室质量目标实施令根据我公司总的质量目标和质量方针，拟订了我公司化验室的质量目标如下，要求全体职工认真贯彻执行。

1. 出厂水泥合格率100%2. 富裕强度合格率100%3. 检测及时、准确率100%4. 检验报告无差错率100%5. 32．5R出厂水泥一等品率100%6. 42．5R出厂水泥优等品率100%7. 出厂水泥均匀性试验合格率100%8. 与上级质检部门对比合格率大于90%9. 内部抽查对比合格率大于90%10. 顾客投诉处理率100%总经理：签字2006年月日管理者代表任命书现任命同志为本公司管理者代表，作为公司管理层分管公司化验室的领导工作。

总经理：签字2006年月日化验室主任任命书现任命同志为公司化验室主任，全面负责水泥生产全过程的质量管理和质量监督工作，对我公司产品质量具体负责。

总经理：签字2006年月日目的和适用范围目的我公司化验室制定本质量管理手册的目的，是为了阐明本公司化验室的质量职责权限和质量目标，描述化验室的质量体系，实现质量目标的要求，确保化验室依据《广东省水泥企业化验室整顿考核实施细则》的规定所建立的质量体系持续有效的运行，满足水泥产品的生产和广大客户的要求。

适用范围本质量管理手册适用于本公司化验室进行的各项检测业务的内部质量管理和对外证实本公司化验室能科学、公正地为公司所生产的水泥产品提供可靠的检验数据。

引用标准本质量管理手册引用以下规程：《水泥企业质量管理规程》《水泥企业化验室基本条件》《水泥企业产品质量对比验证检验管理办法》《广东省水泥企业化验室整顿考核实施细则》《广东省水泥企业化验室整顿考核标准》术语和定义本质量管理手册采用以下规程所使用的术语和定义《水泥企业质量管理规程》《水泥企业化验室基本条件》《水泥企业产品质量对比验证检验管理办法》《广东省水泥企业化验室整顿考核实施细则》《广东省水泥企业化验室整顿考核标准》化验室概况化验室是本公司的质量检验、质量控制和质量管理的专职部门，化验室实行总经理直接领导，化验室主任对产品质量具体负责。

--------水泥有限公司化验室现有员工人，其中技术人员人(高级职称人,中级职称人,初级职称人),技术工人人(高级技术等级人,中级技术等级人,初级技术等级人),内设质量管理组、化学分析组、物理检验组和质量控制组。

质量管理组人，负责全厂的质量管理工作，组织化验室完成各项质量检验任务、出厂水泥的确认、文件记录和技术资料的管理，组织开展科研试验和新产品开发研究工作；化学分析组人，负责进厂原燃材料、半成品的化学全分析和出磨水泥、出厂水泥的单项指标分析及科研试验项目的分析工作；物理检验组人，负责熟料、出磨水泥、出厂水泥和科研试验样品的全套物理检验工作；质量控制组人，负责全厂生产工艺过程中的原燃材料、半成品和出厂水泥的取样、质量检验和控制工作。

人员结构合理，技术力量雄厚,有完善的质量管理制度、各级人员职责和操作规程。

检验人员占全厂生产职工总数的 %，完全能满足检验工作的需要。

化验室能完全满足中华人民共和国国家经济贸易委员会2002-01-14发布、2002-04-01实施的《水泥企业化验室基本条件》中的各项规定。

XX水泥有限公司化验室质量管理手册化验室质量方针以质量为核心，以质创优；以质量为动力，以质取胜。

化验室质量目标质量目标为:1. 出厂水泥合格率100%2. 富裕强度合格率100%3. 检测及时、准确率100%4. 检验报告无差错率100%5. 32.5R水泥一等品率100%6. 42.5R水泥优等品率100%7. 出厂水泥均匀性试验合格率100%8. 与上级质检部门对比合格率大于90%9. 内部抽查合格率大于90%10. 顾客投诉处理率100%质量目标的实施质量目标为化验室全体员工工作质量的方向,每个员工都要认真学习、贯彻，为实施质量目标而努力。

为了检查质量目标的实施情况，每季度由化验室主任负责组织检查一次，并做好检查记录，如发现问题，立即采取纠正措施。

XX水泥有限公司化验室质量管理手册化验室质量管理体系建立质量体系的依据化验室根据《广东省水泥企业化验室整顿考核实施细则》的规定并结合本公司的具体情况来建立质量管理体系。

质量文件的构成化验室的质量文件包括技术标准、引用标准，作业文件，操作规程、测试方法，原始记录及台帐等。

质量管理体系文件的控制7.3.1 文件控制的目的质量体系文件控制的目的是使化验室的质量体系能在体系文件的指导下，有效运行。

7.3.2 文件控制的范围凡与本公司化验室质量体系有关的文件都处于受控状态。

7.3.3文件的管理化验室办公室为质量体系文件管理部门，负责体系文件的编写、印制、分发管理工作。

7.3.4 文件控制的要求7.3.4.1文件的批准与确认化验室的质量文件由总经理或管理者代表批准和确认。

7.3.4.2 文件的发放文件发放时，由办公室进行登记，要注明日期、分发号码，持有人和受控状态并做好发放记录。

7.3.4.3 文件的更改文件需要更改时，由办公室提出更改意见，经原文件批准人或其继承人批准后更改，更改时要有标识，并做好更改记录。

7.3.4.4 文件的更换文件更改后要及时更换，由办公室负责对文件持有人的旧文件收回，换上更改后的新文件，并做好更换的记录。

7.3.4.5 文件持有者的责任文件持有者对分发的文件要爱护，妥善保管，保持文件的完整和整洁。

7.3.4.6 失效文件的处理收回的失效文件应进行标识，集中处理，以免流失误用。

7.3.4.7 文件更改的跟踪受控文件由室办公室负责跟踪更改、更换，保证文件的有效性。

化验室的机构设置机构设置本公司化验室是由总经理直接领导,化验室主任对产品质量具体负责。

化验室内设办公室，质量管理组、化学分析组、物理检验组和质量控制组，分别负责原燃材料、半成品和成品的质量检验、控制、监督与管理工作。

机构设置框图总经理：xxx化验室主任: xxx化验室副主任: xxx化验室办公室主任: xxx质量控制组化学分析组物理检验组质量管理组组长：xxx 组长：xxx 组长：xxx 组长： xxxxx 人 xx 人 xx人 xx人质控 1 班质控 2 班质控 3 班质控 4 班班长：xxx 班长：xxx 班长：xxx 班长：xxxxx 人 xx人 xx 人 xx人化验室人员配置为确保化验室能通过技术检验，运用质量管理和工艺管理专业知识来及时调度和指挥生产活动，科学、经济、合理地组织生产，对化验室人员的配备提出如下要求：化验室配备主任、副主任、工艺、质量调度、统计及检验等专业技术人员和工人，分别负责化验室的行政业务、具体技术管理、统计、检验及内勤工作。

化验室人员定岗一览表人员任职条件9.2.1化验室主任或副主任应具有以下业务能力9.2.1.1具有质量专业技术人员中级资格以上或工程师以上技术职称，熟悉水泥生产工艺，并具有一定的质量管理经验和良好的职业道德。

熟悉掌握与本厂质量有关的各项国家标准和主管部门颁发的质量法规和水泥企业质量管理规程等质量法规。

9.2.1.2 能掌握化验室及其各组的工作内容与工作特点，并能根据生产需要，合理安排本室技术业务工作。

9.2.1.3有一定的组织能力，能坚持原则，有较强的质量意识，能严格执行国家标准、规程和有关质量法规，能组织制定和贯彻本厂的有关质量管理制度。

9.2.1.4 熟悉化验室内部使用仪器设备的操作规程，能找出影响试验准确性的原因，并提出解决办法。

9.2.1.5化验室主任是总经理的质量参谋，能及时针对生产中存在的问题提出改进意见，保证正常生产。

另外还应及时了解掌握国内外有关信息和质量动态，如新品种、新技术、新材料及用户要求，以适应市场变化的需求。

9.2.1.6 能及时掌握与水泥质量有关的其他基本知识，如质量监督与质量认证、生产许可证、标准与标准化、水泥质量与混凝土质量的相关性以及有关施工的基本知识等。

9.2.2 对工艺技术人员（包括水泥出厂管理人员）的业务能力的基本要求。

9.2.2.1 具有质量专业技术人员中级资格以上或中专或高中以上文化程度，经过一定专业训练，基本掌握水泥生产基本理论知识和检验技术，熟知有关的各项国家标准以及水泥企业质量管理规程等质量法规。

9.2.2.2 能根据原燃材料及工艺、设备条件，制定合理的配料方案和本厂质量控制项目、控制指标。

9. 2. 2. 3能熟练地掌握和应用质量管理知识，发现生产工艺过程中影响生产质量的主要因素，及时采取措施，予以解决。

9.2.2.4 熟悉水泥性能、出厂管理及检验仪器、操作方法等主要项目的技术条件及规程要求，能分析检测误差的原因。

9.2.2.5有良好的职业道德，能坚持原则，认真负责，严格执行国家标准、规程等质量法规，以及本厂有关质量管理制度。

9.2.3 对检验工的业务能力的要求9.2.3.1具有（或相当于）高中以上文化水平，责任心强；经过培训，取得省级以上建材行业主管部门或者其授权的行业协会、质检机构颁发的操作合格证。

XX水泥有限公司化验室质量管理手册9.2.3.2 熟知本岗位的岗位责任制、仪器设备性能、操作规程、控制项目、指标范围及检验方法。

9.2.3.3 能熟练地按规定方法进行操作，试验允许差（与标准样或上级指定检验机构对比）在允许值范围内。

9.2.4 对统计员的业务能力要求9.2.4.1具有（或相当于）高中以上文化水平，熟悉电脑操作，能实事求是，坚持原则，认真负责。

9.2.4.2熟知水泥国家标准及本厂内部控制项目和指标范围。

9.2.4.3 熟悉统计法和质量统计的基本知识，能应用数理统计等方法，分析质量波动规律，及时准确地做好厂内质量日报、旬报、月报、年报及其他各种报表的统计工作。

9.2.4.4 能按要求做好车间的质量考核统计工作及各类台帐、质量文件的登记整理和保管工作。

9.2.5 对质量值班长（质控组值班班长）业务能力的基本要求9.2.5.1 具有（或相当于）高中以上文化水平和生产实践经验，良好的职业道德。

9.2.5.2 基本掌握水泥生产理论知识和工艺技术。

9.2.5.3熟知本厂生产使用的原燃材料状况、生产工艺设备及流程、质量控制点、控制项目及控制指标。