顺鑫国际商务中心施工组织设计XXXX77
电气工程施工方案
电气工程施工方案1编制依据及范围编制依据:1.1.1施工图纸:顺鑫国际商务中心1.1.2《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)1.1.3 《建筑电气通用图籍》1.1.4《常用电气设备安装》1.1.5《北京地区电气规程汇编》2 工程概况:本建筑为框架结构,建筑总面积为65501平方米:其中写字楼为18677平方米,6-14层为写字楼层高3.6米。
本工程建设单位为顺鑫佳宇房地产开发有限公司,设计单位为国内贸易工程设计研究院。
监理单位为北京市顺金盛有限责任公司。
3供电系统方式、方法3.1 电源由小区引入低压配电220/380V放射式与树干式相结合的方式,电源引入地下三层变配电闸电缆夹层。
3.2 供电系统配电系统的接地形式为TN---S系统。
精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------3.3 弱电系统弱电系统只做预留,配合专业公司施工。
3.4 敷设所用电线穿JDG在地面、墙体、顶板内暗敷设。
4施工部署4.1 施工计划施工工期:本工程计划于年月日开工,年月日竣工。
4.2 机具配备计划电焊机2台,气焊工具1套,冷弯管器3套,开孔器2套,电锤2台,电钻2台,电流表1把,接地摇表1台,绝缘摇表1台,压线钳2把。
5 土建与专业配合5.1 施工中,土建与专业做到紧密配合,合理安排工序搭接。
5.2 建立工序交接制度,对模板、钢筋、砼、墙面、地面、装修等工序施工,土建与专业工艺做到双方同意并签认,方可进行下道工序。
5.3土建给电气预留洞槽时与电气工长核对后再进行,土建施工时应随时满足电气施工用的各种标线,哪标高线,轴线、墙皮线等。
5.4 土建工程于专业变更做法与对方有关时,应及时相互通报。
5.5 对做隐检的电气工程,在质检员、监理认可后,土建方可进行下精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------道工序施工。
商务中心工程施工组织设计
商务中心工程施工组织设计施工组织设计目录第一章工程编制综述 (1)1.1编制的主要依据及编制原则 (1)1.1.1文件依据 (1)1.1.2规范依据 (1)1.3.3其它依据 (1)1.1.4编制原则 (1)1.2本工程概况 (1)1.2.1 本工程的设计特点 (2)1.2.2 影响本工程实施的主要因素 (2)1.3施工部署 (4)1.3.1施工组织管理机构 (4)1.3.2施工部署 (6)1.4施工准备 (7)第二章现场施工平面布置 (7)2.1 施工平面布置的总说明 (7)2.2 施工总平面布置原则及依据 (7)2.2.1 布置原则 (7)2.2.2 布置依据 (8)2.3施工平面布置 (8)2.3.2 主体结构工程施工平面布置 (8)2.3.3 装饰、安装阶段施工平面布置 (8)2.4主要生产、生活设施布置 (8)2.4.1 生产设施布置 (8)2.4.2 生活设施布置 (9)2.4.3现场临时设施布置 (9)2.4.4现场临时道路布置 (9)2.5施工机械的布置说明 (9)2.6临时配电设计与布置 (10)2.7施工临时用水及临时消防布置 (10)2.8施工现场的美化布置措施 (10)2.9施工现场平面管理 (10)2.9.1 管理原则 (10)2.9.2 平面管理体系 (10)2.9.3 管理计划的制定 (10)2.9.4管理计划的实施 (10)2.10施工视频监控 (11)2.11施工平面布置图 (12)第三章施工进度计划及各阶段进度的保证措施 (12)3.1施工总进度计划编制说明与主要控制点 (12)3.2 施工进度计划编制形式 (12)3.2.1 一级总体控制计划 (12)3.2.2 二级进度控制计划 (12)3.2.3 三级进度计划 (12)3.2.5计划的检查 (13)3.2.6工程进度分析、计划的调整 (13)3.3施工配套保证计划 (13)3.3.1方案计划 (13)3.3.2专业班组计划 (13)3.3.3设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划 (13)3.3.4质量检验验收计划 (13)3.4施工进度计划保证措施 (13)3.5确保工期的组织措施 (14)3.5.1组织指挥保证措施 (14)3.5.2确定各专业施工队伍的检查要点 (14)3.5.3确保人力、物力组织措施 (14)3.6确保工期的技术保证措施 (14)3.6.1本工程计划的重点 (14)3.6.2确保工期的技术措施 (15)3.7各阶段进度保证措施 (15)3.7.3主体结构施工工期保证措施 (15)3.7.4模板工程施工工期保证措施 (15)3.7.5钢筋工程施工工期保证措施 (15)3.7.6混凝土工程施工工期保证措施 (16)3.7.7预应力工程施工工期保证措施 (16)3.7.8钢结构工程施工工期保证措施 (16)3.7.9幕墙工程进度保证措施 (17)3.7.10装饰工程施工工期保证措施 (17)3.7.11防水工程施工工期保证措施 (17)3.7.12综合机电安装工程施工工期保证措施 (18)3.8劳动力保证措施 (18)3.9外部环境保障措施 (18)3.10季节性施工保障措施 (18)3.11施工管理协调措施 (18)3.12物资的控制与管理 (19)3.13信息化技术施工管理 (19)第四章各分部分项工程施工方案 (20)4.1施工测量 (20)4.1.1上部结构定位放线 (20)4.1.2各施工细部点详细放样 (20)4.1.3 主要测量仪器 (23)4.2 主体结构工程 (23)4.2.1 结构模板与支撑施工 (23)4.2.2 钢筋工程施工 (23)4.2.3 砼的施工 (28)4.3 后浇带的施工 (32)4.4预应力工程施工方案 (32)4.4.1预应力工程施工部署 (32)4.4.2主要施工技术简述 (32)4.4.4预应力施工 (33)4.4.5预应力施工与其它专业施工的协作配合 (37)4.4.6预应力施工质量保证措施 (37)4.4.7 预应力施工安全保证措施 (40)4.4.8预应力工程分项验收资料 (40)4.5 钢结构工程 (40)4.6 墙体工程 (41)4.7脚手架的搭设施工 (44)4.8 屋面工程 (44)4.8.1 屋面施工安排、主要注意事项 (44)4.8.2 水泥砂浆找平层的施工 (44)4.8.3屋面高分子防水涂膜隔气层的施工 (44)4.8.4 屋面排汽道、排汽孔的布置 (45)4.8.5 屋面挤塑保温隔热层的施工 (45)4.8.6 高分子防水卷材层的施工 (45)4.8.7 屋面细石砼钢筋网面层的施工 (46)4.8.8 屋面细部防水施工要点 (46)4.9 装修工程 (47)4.9.1 装修作业注意事项 (47)4.9.2 楼地面工程 (47)4.9.3 内墙面装修工程 (48)4.9.4 天棚装修工程 (49)4.9.5 外墙面工程 (49)4.9.6 门窗工程 (50)4.10 水电安装工程 (51)第五章质量保证措施 (52)5.1指导思想、实施目标及创优策划 (52)5.2 质量管理体系组织结构框架图 (52)5.2.1 质量保证体系 (52)5.2.1.1质量保证体系主要控制要素 (55)5.2.1.2质量检查程序 (55)5.2.2施工工艺、方法落实流程图 (59)5.2.3质量管理程序与质量预控 (60)5.2.4 原材料质量保证措施 (61)5.3创优策划 (65)5.3.1剖析工程的特点、难点、质量控制要点 (65)5.3.2质量分级管理、分层控制 (65)5.3.3现场指导与控制 (65)5.3.4质量创优交流活动 (66)5.4 主要施工工序质量技术保证措施 (66)5.4.1施工技术保证措施 (66)5.4.2隐蔽工程的质量保证措施 (67)5.4.3 保证测量精度措施 (68)5.4.4保证模板工程质量措施 (69)5.4.5 保证钢筋工程施工质量措施 (70)5.4.6 保证砼施工质量措施 (71)5.4.7 保证墙体砌筑施工质量措施 (72)5.4.9 现浇钢筋砼板面的质量控制措施 (73)5.4.10 楼地面工程质量保证措施 (73)5.7.11预埋件、预留孔洞质量保证措施 (76)5.7.12 铝合金门窗的质量控制 (76)5.7.13 主要工序交叉施工原则及措施 (78)5.7.14 确保工程质量的经济措施 (79)5.8质量通病防治措施 (80)5.8.1现浇混凝土施工质量通病及防治措施 (80)5.8.2 防治装饰粗糙的措施 (83)5.8.3 防治楼地面起砂的措施 (84)5.8.4 防治卫生间和地面倒泛水的措施 (84)5.8.5 加气砼砌块粉刷质量控制措施 (84)5.8.6 涂料质量通病预防 (85)5.9 创无渗漏工程保证措施 (86)5.9.1 防治楼地面、屋面的落水口处立管洞处渗水的措施 (86)5.9.2卫生间防水措施 (86)5.9.3 防止结露措施 (86)5.9.4 保证外墙防水质量施工措施 (87)5.10 过程控制措施 (87)5.11 成品保护措施 (88)5.11.1 车间制成品保护措施 (91)5.11.2 现浇钢筋混凝土工程成品保护保护措施 (91)5.11.3 室内墙体砌筑与粉刷时的成品保护措施 (93)5.11.4 局部现浇楼地面缺棱掉角现象的处理办法 (93)5.11.5 交工前成品保护措施 (93)第六章安全保证措施 (93)6.1 安全管理总目标 (93)6.2 保证施工安全组织措施 (93)6.3 保证安全物资准备 (94)6.4保证安全技术措施 (94)6.4.1本工程安全施工的特点 (94)6.4.2 安全施工重点部位 (94)6.4.3 一般施工安全措施 (95)6.4.4 高处作业劳动保护与安全 (96)6.4.5 脚手架安全要求 (96)6.4.6 重直运输和联络 (97)6.4.7 洞口临边防护 (97)6.4.8 安全防护措施 (99)6.4.9 施工机械安全 (100)6.4.10钢结构构件起吊与落位安全措施 (103)6.4.11钢结构构件吊装安全措施 (104)6.4.12 现场临时用电安全一般规定 (105)6.5 防火安全措施 (105)6.6 防火安全制度 (106)6.7 消防灭火安全预警措施 (106)6.7.1 防火管理要求 (106)6.7.2 油漆油料库的防火注意事项 (109)6.7.3 木工操作间及木工的防火要求 (109)6.7.4 电工的防火要求 (110)6.7.5 仓库保管员的防火要求 (110)6.7.6 设备安装与调试施工中的防火要求 (111)6.7.7 季节防火要求 (111)6.7.8 防火检查与火险隐患整改 (113)6.7.9 施工现场灭火方法及火灾急救 (113)6.7.10 消防设施布置 (115)6.7.11 防火档案 (116)6.7.12 预防发生电气火灾的措施 (116)6.8 应急处理预案的措施 (120)6.8.1 应急预案与措施概述 (120)6.8.2 应急组织 (121)6.8.3 应急救援器材 (121)6.8.4 应急知识培训 (122)6.8.5 应急通信联络 (122)6.8.6 事故报告 (122)6.8.7 事故处置 (123)第七章创建平安工地文明施工与环境保证措施 (123)7.1 文明施工目标 (123)7.2 环境保护目标 (123)7.3 创建平安工地目标 (123)7.4 环境保护与文明施工组织管理网络 (123)7.5 文明施工与环境保护保证体系 (124)7.6 创建平安工地的措施 (125)7.7 文明施工管理措施与CI策划管理 (125)7.8 环境保护措施 (129)7.9 施工垃圾及施工污水的处理 (130)7.9.1 施工垃圾的处理 (130)7.9.2 施工污水的处理 (131)7.10 做好全体项目部职工的宣传教育工作 (131)第八章季节性施工措施 (131)8.1 夏季高温施工措施 (131)8.2 冬季施工措施 (132)8.3 雷雨季节安全施工措施 (133)8.4 台风天气安全施工措施 (134)8.5 梅雨季节施工措施 (134)第九章创建鲁班奖质量目标实现的技术组织措施 (134)9.1 组织措施 (134)9.2 质量管理措施 (135)第一章工程编制综述1.1编制的主要依据及编制原则1.1.1文件依据1、《**商务中心工程合同文件》。
商务中心建筑工程施工方案
一、工程概况本项目为XX市商务中心建筑工程,位于市中心黄金地段,总建筑面积约10万平方米,包含办公、商业、酒店、公寓等多种功能。
建筑高度约100米,地上30层,地下3层。
本工程将采用现代建筑风格,体现商务中心的现代化、国际化形象。
二、施工组织1. 施工单位:XX建筑工程有限公司2. 施工队伍:具备丰富施工经验的专业施工队伍3. 施工现场管理:建立健全施工现场管理制度,确保施工安全、文明、有序。
三、施工方案1. 施工顺序(1)基础工程:首先进行桩基施工,然后进行地下室结构施工,最后进行地上主体结构施工。
(2)主体结构:按照先地下后地上的原则,先进行地下室结构施工,然后进行地上主体结构施工。
(3)装饰装修:主体结构完成后,进行装饰装修施工,包括室内外装修、门窗安装、设备安装等。
(4)设备安装:在装饰装修施工过程中,同步进行设备安装,包括给排水、电气、消防、暖通等。
2. 施工技术措施(1)桩基础施工采用旋挖钻机成孔,然后灌注混凝土成桩。
桩径为1.2米,桩长根据地质情况确定。
(2)地下室结构施工采用钢筋混凝土框架结构,混凝土强度等级为C30,钢筋等级为HRB400。
采用分段施工,先进行基础梁施工,然后进行柱、墙、板施工。
(3)地上主体结构施工采用钢筋混凝土框架-剪力墙结构,混凝土强度等级为C30,钢筋等级为HRB400。
采用分段施工,先进行基础梁施工,然后进行柱、墙、板施工。
(4)装饰装修施工室内外装修采用高档装饰材料,包括瓷砖、石材、木材等。
门窗采用铝合金或塑钢门窗,设备安装按照相关规范进行。
3. 施工进度安排(1)基础工程:预计施工周期为6个月。
(2)主体结构施工:预计施工周期为12个月。
(3)装饰装修施工:预计施工周期为6个月。
(4)设备安装:预计施工周期为3个月。
四、施工质量保证措施1. 严格执行国家相关规范和标准,确保工程质量。
2. 加强施工过程控制,对关键工序进行重点监控。
3. 建立健全质量检验制度,确保工程质量符合要求。
鑫城国际B1地块工程施工组织设计
目录第一章工程概况1.总体概述2.工程概况3.编制说明及依据第二章工程管理目标第三章施工部署1.成立项目部2.项目法管理3.项目施工准备4.施工劳动力安排计划5.施工段划分第四章施工总平面布置专项措施1.施工总平面布置2.现场施工用电3.施工临时用水第五章本工程施工重点与难点1.基础施工2.泵送砼过程控制3.测量专项施工方案4.钢筋砼屋面工程专项施工方案5.后浇带施工6.人防地下室工程施工第六章确保工程质量的技术组织措施1.工程质量管理目标2.成立现场指挥部3.质量保证体系4.质量验收程序5.质量保证措施6.对各专业工种的质量管理措施7.工程技术资料的管理8.新技术在本工程的运用9.分部工程质量目标计划表10.全面质量管理第七章确保“黄鹤杯”的质量保证措施1.土建部分确保黄鹤杯奖的组织措施2.安装部分确保黄鹤杯奖的组织措施第八章防治工程质量通病的技术措施1.施工技术措施1.1主体结构1.2装饰工程1.3楼地面工程2.防治渗漏技术措施2.1外墙2.2屋面工程2.3穿楼地面管2.4厕所间地面与墙相接阴角处渗漏水3.楼地面起砂4.雨水管立管与落水口堵塞第九章工程施工工期的进度安排1.工期总体安排2.主要工程部位节点工期3.工期进度承诺第十章确保施工工期的技术组织措施1.施工工期完成的可行性分析2.加强劳动力的投入和管理3.强化各级生产管理4.严格推行网络施工、科学合理组织流水施工5.提高施工技术水平6.加强各工种的协调施工第十一章确保安全生产的技术组织措施1.安全生产保证体系2.安全生产责任制度3.施工组织设计与专项安全施工方案编审制度4.安全技术措施执行制度5.安全技术交底制度6.架体及设备安装验收制度7.安全检查制度8.安全教育培训制度9.伤亡事故报告制度10.劳动防护用品发放和使用制度11.班组安全活动制度12.门卫值班和治安保卫制度第十二章确保文明施工的技术组织措施1.现场文明施工管理措施2.消防管理措施3.治安保卫管理措施4.环境保护专项措施第十三章主要施工方案1.主体结构施工方案1.1模板工程1.2钢筋工程1.3混凝土工程1.4砌体工程1.5脚手架工程2.装饰装修工程施工方案2.1概要2.2墙面装饰装修2.3楼面装饰2.4外墙粉刷3.安装工程施工方案3.1 动力及电气照明工程3.2 给排水工程第十四章工程配合与协调管理第十五章工程保修组织措施第十六章季节性施工技术组织措施第十七章工程计量管理第十八章工程档案资料管理措施第十九章突发事件的应急处理措施附一主要施工机械设备表附二劳动力计划表附三施工进度网络图附四施工总平面布置图附五临时用地表附六项目拟分包情况表第一章工程概况1.总体概述工程名称为武汉鑫城国际B1地块项目汇景苑;建设单位为武汉三金房地产开发有限公司;建设地点为武汉市江汉区新华路马场路口;设计单位为中冶南方工程技术有限公司。
国际商务中心施工组织设计
上海市金丽广场获上海市住宅优质工程、浙江省“优胜杯”工程称号(建筑面积40000M2);
上海市江海大厦获上海市建设施工文明工地、上海市标化治理样板工地称号(建筑面积40000M2,未竣工);
(1)
(2)
(3)
(4)
2、
(1)
(2)
A、
B、
(3)
3、
(1)
(2)
(3)
4、
按各房间及部位的使用功能不同分别采纳:A、水泥砂浆面层;B、细石砼面层;C、花岗岩面;D、防滑陶瓷地砖面;E、双层长条硬木地板等做法。详见建施-3:室内装修用料及做法。
5、
采纳铝合金门窗。
6、
屋面防水采纳一道三元乙丙橡胶防水卷材(1.5mm厚)和一道40厚C20细石砼刚性防水,150厚憎水膨胀珍宝岩板隔热。
实行治理目标的要紧治理措施:
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
II.03
对比招标文件建设方对工期的要求,确定本工程分时期工期治理目标为:
确保在开工后135天内完成±0.00以下工程;
确保在开工后455天内完成公寓楼主体结构工程;
总工期为790天,确保全部工程于2002年9月29日前通过竣工验收。
保证措施:
III.02
1、
针对本工程体量大、技术及质量要求高、综合装饰施工时期专业施工单位多,且整个工程分成两个标段分别由不同的施工单位总承包的实际特点。本工程拟采纳项目法施工,项目经理作为整个工程的直截了当责任者。为确保工程的按时、优质、高效的完成,我公司将选派有类似工程治理体会的最优秀的治理干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目经理部,全权组织施工生产及日常工作,对工程项目的工期、质量、安全成本等综合效益进行高效率地有打算地组织和谐和治理,项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、财务等职能机构和人员负责从施工预备、技术治理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应成品爱护到竣工验收和工程结算等方面全过程治理,并对建设单位全面负责。
商务中心幕墙工程施工组织设计
商务中心幕墙工程施工组织设计商务中心作为一个办公综合体,幕墙工程施工组织设计至关重要。
幕墙是商务中心的一道亮丽风景线,它不仅具有装饰性,还有保温、隔音、隔热等功能。
因此,合理的施工组织设计对确保幕墙的质量和施工进度具有重要的影响。
一、组织设计原则:1.合理分工:在商务中心幕墙工程施工过程中,需要分别从设计、材料采购、加工制作、安装等方面进行组织和协调。
首先,应设立统一的组织领导机构,明确各个专业的职责和任务,保证各个环节之间的衔接顺畅。
其次,在施工期间,应设置专门的安全生产、质量检查、进度控制等工作组,确保施工工作的顺利进行。
2.明确工作职责:根据幕墙的特点,将工作划分为设计、采购、加工、安装等环节,并明确各个环节的工作职责。
在设计阶段,应确保设计方案的可行性和符合国家相关标准。
在采购阶段,应选择符合要求的材料,并确保供应商能够按时交货。
在加工阶段,应根据施工方案进行加工制作,并且进行质量把关。
在安装阶段,应设置专门的施工队伍,并组织施工过程中的安全工作。
3.合理安排施工进度:商务中心的幕墙工程一般都是地面工程和高空作业相结合,所以在施工进度安排时应合理考虑工人作业的效率和安全。
首先,在地面工程方面,应尽量提前完成施工前的准备工作,并根据施工方案的要求制定施工节点。
其次,在高空作业方面,应根据天气情况和工人作业能力进行合理安全的安排,并配备适当的安全保护措施。
二、施工组织设计的具体内容:1.安全管理:商务中心幕墙工程的施工往往会涉及到高空作业,因此在施工组织设计中,安全管理是一个非常关键的方面。
首先,应制定详细的施工方案,明确安全操作规程,确保施工过程中各项安全措施的有效实施。
其次,应有效组织安全教育和培训,提高工人的安全意识和技能。
同时,还应与相关部门进行有效的沟通和协调,及时解决施工中的安全问题。
2.质量控制:商务中心幕墙工程的质量直接影响到整个建筑的形象和使用效果,因此在施工组织设计中,质量控制是非常重要的。
国际商务中心施工组织设计
插图名称 项目管理模式 总分包管理模式 主体施工阶段平面布置效果图 装饰施工阶段平面布置效果图 地下室施工阶段平面布置图 主体施工阶段平面布置图 装饰施工阶段平面布置图 施工现场临时用电布置图 施工现场临时用电系统图 施工现场临时用水布置图 标段分隔总体平面布置图 塔吊施工立面布置图 施工进度计划网络图 垂准测量控制点布置图 水准点固定示意图 沉降观测点示意图 整体爬升外脚手架立面图 整体爬升外脚手架三维轴测图 底板大体积砼浇筑路线图 底板大体积砼测温点平面布置图 地下室外墙防水螺杆示意图 变形缝止水带固定方法示意图 地下室外墙钢板止水带示意图
土建部分施工组织设计目录
第 1 章工程概况和招标要求 11 1.01 工程概况 11 1.02 招标要求 13 1.03 工程承包范围 13 1.04 工程特点及难点 13
第 2 章工程施工管理目标与主要管理措施 14 矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔。 2.01 施工技术质量管理目标及主要管理措施 14 聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測。 2.02 安全管理目标及主要管理措施 15 2.03 施工进度目标及主要管理措施 16 2.04 标化文明施工目标及措施 17
10.01 工程定位控制测量 48 10.02 公寓楼垂准测量与平面放样 49 10.03 水准点的引测和层高控制 50 10.04 柱、梁板的施工测量控制 51 10.05 工程测量仪器的选用型号 51 10.06 建筑物沉降观测 52 第 11 章整体爬升式脚手架施工方案 53 11.01 爬升外脚手架的设计构想 53 11.02 爬升外脚手架的安装及提升工艺流程 53 買鲷鴯譖昙膚遙闫撷凄届嬌。 11.03 整体爬升脚手架的设计计算 53 11.04 爬升脚手架的技术、安全措施 55 第 12 章大体积高强砼的施工方案 56 12.01 高强大体积砼关键技术措施 56 12.02 高强大体积砼施工准备 57 12.03 高强大体积砼施工方法 57 12.04 砼温度监控 58 第 13 章地下室施工方案 59 13.01 地下室外墙砼施工 59 13.02 地下室外墙砼施工缝的处理 61
某国际商务中心施工组织设计
顺鑫国际商务中心施工组织设计北京顺鑫天宇建设工程有限公司2006.11.10目录第一章编制依据41.1施工图纸41.2主要的规范、规程41.3主要的图集、标准51.4主要法规61.5其他7第二章工程概况72.1总体简介72.2建筑设计简介82.3结构设计简介102.4专业设计简介122.5工程典型平、剖面图142.6工程特点、施工难点15第三章施工部署153.1施工组织153.2施工部署原则及总体施工顺序203.3施工进度计划223.4组织协调233.5主要项目工程量243.6主要劳动力计划和劳动力曲线24第四章施工准备264.1技术准备264.2施工现场准备31第五章主要施工方法355.1流水段的划分355.2大型机械选择355.3主要施工方法375.3.1测量放线375.3.2降水与排水395.3.3基坑的支护结构395.3.4土方工程405.3.5钎探和验槽415.3.6垫层施工415.3.7防水工程425.3.8钢筋工程425.3.9模板工程485.3.10混凝土工程555.3.11砌体砌筑工程645.3.12架子工程655.3.13屋面工程665.3.14装修装饰工程695.3.15建筑给水、排水及采暖77 5.3.16建筑电气835.3.17智能建筑855.3.18通风与空调955.3.19电梯工程105第六章主要施工管理措施1056.1证工期的措施1056.2保证质量的措施1086.3技术管理措施1096.4保证安全措施1116.5消防措施1146.6环保施1146.7文明工地管理措施1176.8降低成本措施119第七章主要经济指标1197.1工期1197.2质量1197.3安全1207.4文明施工1207.5主要经济指标120第八章施工总平面图1208.1施工总平面图布置的原则120 8.2基础阶段施工总平面图121 8.3主体阶段施工总平面图121 8.4装修阶段施工总平面图121第一章编制依据1.3、主要图集、标准第二章工程概况12141618 202225282.5、工程典型平、剖面图2.5.1一层平面图(见下图)2.5.1标准层平面图(见下图)2.5.4典型剖面图(见下图)2.6、工程特点、施工难点本工程为商务综合楼,使用功能多样,结构、建筑设计复杂,工期相对较紧,本工程的施工具有一定难度。
XX国际商务大厦工程监理规划
XX国际商务大厦工程监理规划海纳国际〔滨州国际商务大厦〕工程监理规划 XX ___年九年X月编制人:年月日审核意见:年月日审核人:年月日目录一、工程工程概况 1 二、监理工作的指导思想、目的和工作根据 3 1、监理工作的指导思想 3 2、监理根据 3 3、监理目的 4 4、监理工作根据 5 三、工程监理机构及设施 6 1、监理组织机构 6 2、监理机构的人员装备方案 6 3、监理机构的人员岗位职责 7 4、监理设施 10 四、监理工作范围、内容、方法及程序 11 1.监理的范围 11 2.监理的内容 11 3.监理工作的方法13 4.监理工作程序 14 五、质量控制工作任务、方法及措施 16 1、质量管理的工作任务 16 2、全过程质量控制程序图 17 3、监理部质量保证体系 18 4、质量管理的主要内容18 5、持续改良的质量管理方法 20 6、施工准备阶段质量控制 20 7、施工过程质量控制 23 8、与本工程有关的工程质量通病防治措施 31 9、质量隐患〔事故〕处理流程 35 10、开工验收阶段的质量控制 37 11、保修期质量控制 39六、平安消费、文明施工控制任务及方法 40 1、平安监理的根据:40 2、平安文明管理体系 40 3、平安监理工作内容 41 4、专项施工方案审查要点 42 5、工程监理部的人员岗位平安职责 44 6、工程平安文明施工监管要点 45 7、平安消费、文明施工的监理管理措施 49 8、平安监理的资料管理50 七、信息管理的任务和方法 52 1、信息管理的工作任务52 2、信息管理的方法 52 3、建立信息编码体系 52 4、各类信息的搜集、整理和保存 54 5、计算机进展工程控制,定期提供各种报表 55 6、建立工程会议制度,整理各类会议记录55 7、催促各单位及时整理上报工程技术资料 55 8、开工档案资料的检查及移交 56 9、工程验收资料的搜集 56 10、验收资料的审核 57 八、组织协调的工作任务及方法 58 1、组织协调的工作任务 58 2、组织协调的方法 58 九、监理工作表格 60 十、监理工作制度 61 1、监理工作制度的范围 61 2、部分监理制度详细内容 62 十一、监理细那么编写目录与时间要求 78 十二、监理工作总结编写要求 79 十三、保修期的工作任务、方法、措施和承诺 80 1、保修期的工作任务 80 2、保修期的方法 80 3、保修期的措施 80 4、保修期的承诺 80 一、工程工程概况 1、工程名称:海纳滨州国际商务大厦 2、工程建立地点:天津响螺湾商务区B-17号块地 3、工程规模:总建筑面积116700平方米 4、方案总投资额:3亿元人民币 5、工程开/开工日期:2023.6.15/2023.6.30 6、工程质量目的:合格 7、参建单位:建立单位:天津海纳置业质量监视单位:天津市塘沽区质监站监理单位:XX 工程设计单位:工程总包单位:8、工程特点概述:通过分析^p ,该工程有以下特点:8.1本工程地形为方型,地下水位较高;8.2 工程专业性强,涉及钻孔灌注桩根底、筏式根底、基坑开挖、基坑支护、井点降水、剪力墙构造、筒体构造、钢构造、砌体及围护构造等;8.3施工工期要求严格,工期紧张,要经历冬季施工、雨季施工,还要经历几个农忙季节和传统节假日;8.4施工质量、进度、投资及平安文明消费必须严格控制;8.5隐蔽验收部位多;8.6本工程为重点工程,对工程进度及平安文明施工要求标准高。
某商务中心改造工程施工组织设计方案
某商务中心改造工程施工组织设计方案
某商务中心改造工程施工组织设计方案
第一章前言 (3)
第二章编制依据 (3)
第三章工程概况 (5)
第四章施工组织部署 (6)
第五章劳动力的组织计划及控制 (13)
第六章材料的计划及控制 (16)
第七章施工机械设备的计划及控制...............................................
19
第八章主要施工主法 (20)
第九章质量控制及保证体系 (115)
第十章防止质量通病的具体措施 (124)
第十一章安全生产技术组织措施 (132)
第十二章确保工程工期的技术保证措施 (158)
第十三章文明施工技术组织措施 (164)
第十四章成品保护措施 (182)
第十五章环境保护措施 (186)
第十六章季节性施工措施 (188)
第十七章降低成本的控制措施 (190)
第十八章新工艺、新设备、新材料、新技术的应用 (193)
第十九章协调施工与配合 (194)
第二十章工程保修及回访 (197)
第二十一章施工进度计划横道图 (198)
第二十二章施工总平面布置图 (198)。
国际商务中心施工组织设计
土建部分施工组织设计目录第1章工程概况和招标要求 (8)1.01工程概况 (8)1.02招标要求 (10)1.03工程承包范围 (10)1.04工程特点及难点 (11)第2章工程施工管理目标与主要管理措施 (12)2.01施工技术质量管理目标及主要管理措施 (12)2.02安全管理目标及主要管理措施 (13)2.03施工进度目标及主要管理措施 (14)2.04标化文明施工目标及措施 (15)第3章项目管理组织机构及技术力量配备 (16)3.01项目管理设想 (16)3.02项目管理模式 (17)3.03项目管理人员简介及名单 (19)3.04项目经理简介及项目部特点 (19)3.05作业队伍、施工班组的组织与安排 (19)第4章多工种、多专业、多部门施工管理措施及与业主、监理的协调配合194.01总分包管理模式 (19)4.02对分包单位的技术综合管理 (19)4.03对分包单位的质量管理 (19)4.04对分包单位的工期与总进度计划管理 (19)4.05对分包单位的安全保卫管理 (19)4.06与业主、监理的配合与协调 (19)第5章施工部署 (19)5.01部署原则 (19)5.02施工顺序及施工阶段的划分 (19)5.03施工段的划分 (19)5.04大型机械的选择与部署 (19)5.05主要项目的施工方法的简要说明 (19)第6章施工总平面布置图及布置说明 (19)6.01地下室施工阶段平面布置图(图6.3) (19)6.02主体结构施工阶段平面布置图(图6.4) (19)6.03装饰施工阶段平面布置图(图6.5) (19)6.04施工现场临时用电布置图(图6.6) (19)6.05施工现场临时用电系统图(图6.7) (19)6.06施工现场临时用水布置图(图6.8) (19)6.07标段分隔总体平面布置图(图6.9) (19)6.08塔吊立面布置图(图6.10) (19)第7章施工总进度计划及确保计划实施的主要措施 (19)7.01施工总进度计划的编制原则和方法 (19)7.02主要项目施工进度(施工总进度计划表见表一及网络图) (19)7.03确保进度计划实施的工期保证措施 (19)第8章资源需要量计划 (19)8.01劳动力需要量计划 (19)8.02计划投入的主要施工设备清单 (19)8.03计划投入的主要计量器具清单 (19)8.04主要周转材料需要量计划 (19)第9章施工准备工作计划 (19)9.01技术上的准备 (19)9.02施工现场准备 (19)9.03生产准备 (19)9.04劳力组织计划的准备 (19)第10章工程施工测量 (19)10.01工程定位控制测量 (19)10.02公寓楼垂准测量与平面放样 (19)10.03水准点的引测和层高控制 (19)10.04柱、梁板的施工测量控制 (19)10.05工程测量仪器的选用型号 (19)10.06建筑物沉降观测 (19)第11章整体爬升式脚手架施工方案 (19)11.01爬升外脚手架的设计构想 (19)11.02爬升外脚手架的安装及提升工艺流程 (19)11.03整体爬升脚手架的设计计算 (19)11.04爬升脚手架的技术、安全措施 (19)第12章大体积高强砼的施工方案 (19)12.01高强大体积砼关键技术措施 (19)12.02高强大体积砼施工准备 (19)12.03高强大体积砼施工方法 (19)12.04砼温度监控 (19)第13章地下室施工方案 (19)13.01地下室外墙砼施工 (19)13.02地下室外墙砼施工缝的处理 (19)13.03地下室后浇带施工技术措施及质量保证措施 (19)13.04地下室钢筋工程 (19)13.05地下室模板工程 (19)第14章主体工程施工方法及技术措施 (19)14.01公寓楼标准结构层施工程序 (19)14.02钢筋的施工方法和质量保证措施 (19)14.03模板施工方法和质量保证措施 (19)14.04主体工程砼施工方法及质量保证措施 (19)14.05砖砌体工程 (19)第15章超高层建筑施工的特殊技术措施 (19)15.01高强度砼防裂措施 (19)15.02梁柱节点处不同强度等级砼的施工措施 (19)第16章屋面及防水工程施工方案 (19)16.01屋面砼工程施工 (19)16.02屋面三元乙丙防水卷材施工 (19)16.03屋面渗漏的防治措施 (19)16.04其它防水工程施工要点 (19)第17章内外装饰工程施工方案 (19)17.01花岗石贴墙面施工 (19)17.02外墙面砖施工 (19)17.03内墙乳胶漆施工 (19)17.04陶瓷面砖施工 (19)17.05花岗石楼面施工 (19)17.06水泥砂浆楼面施工要点 (19)17.07防滑地砖楼面施工 (19)17.08长条硬木地板施工工艺及质量保证措施 (19)17.09铝合金窗施工 (19)17.10轻钢龙骨矿棉板吊顶施工 (19)17.11内外装修质量保证措施 (19)第18章冬季施工方案 (19)18.01冬季施工准备 (19)18.02冬季钢筋施工 (19)18.03冬季砼施工 (19)18.04冬季施工的安全与防火 (19)第19章雨季施工方案 (19)第20章质量计划及工程质量保证体系 (19)20.01质量计划 (19)20.02质量管理网络组织机构(见附表一) (19)20.03本工程质量控制的原则 (19)20.04质量控制的主导过程 (19)20.05各阶段的质量控制内容 (19)20.06工作质量及工序质量的控制 (19)20.07建立五项质量检查制度 (19)20.08主要分项工程的施工质量检查方法 (19)20.09成品保护措施 (19)第21章质量通病的防治 (19)21.01模板工程主要质量通病的防治 (19)21.02钢筋工程主要质量通病的防治 (19)21.03外墙面渗水的防治措施 (19)21.04外门窗洞口接缝处渗漏水的防治 (19)21.05卫生间渗漏的防治措施 (19)第22章安全生产方案及措施 (19)22.01安全管理目标 (19)22.02安全管理网络组织机构(见附表八) (19)22.03安全监控措施 (19)22.04安全管理措施 (19)22.05工地机电安全措施 (19)22.06安全技术措施 (19)第23章创建“文明工地”措施和标化管理措施 (19)23.01创建文明工地的目的与意义 (19)23.02创建文明工地的基本内容 (19)23.03文明工地实施措施 (19)第24章消防管理 (19)24.01建立消防组织和制度 (19)24.02配备消防设施和消防器材 (19)24.03明火管理 (19)24.04现场防火要求 (19)第25章合理化建议 (19)第 1 章工程概况和招标要求1.01工程概况***国际商务中心位于***高新技术产业开发区西集中新建区高新路与科技路十字交汇处西北角(为***高新技术产业开发区商贸中心地段),是目前***高新区内规模最大,集办公、购物、餐饮、娱乐、居住为一体的功能最完善的综合项目,占地33.7亩,总建筑面积135156m2,由主楼40层数码科技大厦、别墅式32层智能公寓、裙房4层商贸中心、地下两层车库组成。
中宇头施工企业某某电子商务中心工程施工组织设计
目录第一章编制依据 (5)第二章工程概况 (10)第1节总体概况 (11)第2节建筑设计概况 (11)第3节结构设计概况 (12)第4节本工程特点及施工难点 (13)第三章施工准备 (14)第1节技术准备 (14)第2节临时用电 (18)第3节临时供水 (19)第4节临时设施准备 (20)1、临时道路和围挡 (21)2、生产、生活临时设施 (21)第四章施工总体部署 (22)第1节组织机构 (22)第2节组织协调 (22)第3节任务划分 (23)第4节对分承包方的管理 (24)第5节施工部署原则、总施工顺序 (24)第6节施工总体安排 (25)第7节施工进度计划 (26)第8节主要项目工程量 (27)第9节主要劳动力需用量计划 (27)第五章主要施工方法及技术措施 (28)第1节大型机械设备的选择 (28)1、塔吊 (29)2、混凝土泵 (29)3、室外电梯 (29)第2节测量方案 (29)第3节基坑支护及基坑降水 (32)1、基坑支护 (32)2、基坑降水 (32)第4节土方工程 (32)1、土方工程特点 (32)2、施工方法及技术措施 (33)第5节地基及基础处理 (33)第6节钢筋工程 (34)1、钢筋工程控制工作程序 (34)2、钢筋采购 (34)3、钢筋材质检验 ............................ 错误!未定义书签。
5、钢筋接头 ................................ 错误!未定义书签。
6、钢筋的绑扎 .............................. 错误!未定义书签。
7、成品保护 ................................ 错误!未定义书签。
8、保证钢筋工程质量措施及注意事项 .......... 错误!未定义书签。
第7节模板工程................................. 错误!未定义书签。
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顺鑫国际商务中心施工组织设计北京顺鑫天宇建设工程有限公司2006.11.10目录第一章编制依据 (4)1.1施工图纸 (4)1.2主要的规范、规程 (4)1.3主要的图集、标准 (5)1.4主要法规 (6)1.5其他 (7)第二章工程概况 (7)2.1总体简介 (7)2.2建筑设计简介 (8)2.3结构设计简介 (10)2.4专业设计简介 (12)2.5工程典型平、剖面图 (14)2.6工程特点、施工难点 (15)第三章施工部署 (15)3.1施工组织 (15)3.2施工部署原则及总体施工顺序 (20)3.3施工进度计划 (22)3.4组织协调 (23)3.5主要项目工程量 (24)3.6主要劳动力计划和劳动力曲线 (24)第四章施工准备 (26)4.1技术准备 (26)4.2施工现场准备 (31)第五章主要施工方法 (35)5.1流水段的划分 (35)5.2大型机械选择 (35)5.3主要施工方法 (37)5.3.1测量放线 (37)5.3.2降水与排水 (39)5.3.3基坑的支护结构 (39)5.3.4土方工程 (40)5.3.5钎探和验槽 (41)5.3.6垫层施工 (41)5.3.7防水工程 (42)5.3.8钢筋工程 (42)5.3.9模板工程 (48)5.3.10混凝土工程 (55)5.3.11砌体砌筑工程 (64)5.3.12架子工程 (65)5.3.13屋面工程 (66)5.3.14装修装饰工程 (69)5.3.15建筑给水、排水及采暖 (77)5.3.16建筑电气 (83)5.3.17智能建筑 (85)5.3.18通风与空调 (95)5.3.19电梯工程 (105)第六章主要施工管理措施 (105)6.1证工期的措施 (105)6.2保证质量的措施 (108)6.3技术管理措施 (109)6.4保证安全措施 (111)6.5消防措施 (114)6.6环保施 (114)6.7文明工地管理措施 (117)6.8降低成本措施 (119)第七章主要经济指标 (119)7.1工期 (119)7.2质量 (119)7.3安全 (120)7.4文明施工 (120)7.5主要经济指标 (120)第八章施工总平面图 (120)8.1施工总平面图布置的原则 (120)8.2基础阶段施工总平面图 (121)8.3主体阶段施工总平面图 (121)8.4装修阶段施工总平面图 (121)第一章编制依据1.1、施工图纸:1.2.主要的规范、规程1.3、主要图集、标准1.4、主要法规1.5、其他第二章工程概况2.1、总体简介2.2、建筑设计简介2.3、结构设计12141618 202225282.4、专业设计简介2.5、工程典型平、剖面图2.5.1一层平面图(见下图)2.5.1标准层平面图(见下图)2.5.4典型剖面图(见下图)2.6、工程特点、施工难点本工程为商务综合楼,使用功能多样,结构、建筑设计复杂,工期相对较紧,本工程的施工具有一定难度。
主要体现在以下几个方面:1、基础方面:由于本工程基坑较深,地基面在-13.5m~-14.7m之间,土方开挖需要进行专门的基坑支护,而在在-5.0m左右的位置有一滞水层,该水层对基坑支护也增大了难度。
一方面楼体东侧距离隆华商场距离较近,开挖后边坡距离隆华只有5m左右的距离,该位置的降水工作将会影响商场的地基。
所以在隆华商场护坡边设置回灌井,在基础降水的同时,要给商场回灌水源,保持基础商场底部基础平衡。
2、底板大体积无后浇带混凝土施工:本工程基础底板属于大体积混凝土,底板面积近9000平米,混凝土6000多立方,而且设计无后浇带,控制混凝土裂缝是本施工的一大难点。
3、高大模板支架施工:在一层与二层3-7/E-G之间,大堂位置楼层超高,高度为9.7m,属于高大模板支架施工,该支架的稳定性尤为重要。
3、外脚手架搭设:结构外形变化错落,如何合理的搭设外操作架是面对的又一难点。
而且主楼高度为60m,双排脚手架的卸荷问题也是考虑的重点。
4、复合预应力混凝土框架倒扁梁楼板施工技术:本工程采用建筑科学研究院的专利技术,施工先例少,无施工经验,需摸索施工,确保工程质量。
5、大面积的外墙干挂石材及玻璃幕墙,如何确保结构施工的准确性与预埋构件的精确性是我们必须注意解决的难点。
对此我们会依靠我们公司雄厚的技术力量、严格的施工管理和精益求精的工作态度来予以保证工程质量,我们也将依靠我公司管理上、计划上的优势,合理的安排好各工种、工序及各专业分包商之间的交叉作业计划,通过科学合理的施工计划管理,确保整个工程按照合同要求的工期、质量完成。
第三章施工部署3.1、施工组织3.1.1项目部施工组织系统图3.1.2人员分工与职责:根据公司质量体系程序文件、质量保证手册的规定及公司安排,详细制定项目部各管理人员的分工及职责:项目经理:徐长江1)、负责对工程项目实施全过程、全面管理,履行“项目管理目标责任书”规定的任务2)、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和公司各项管理制度。
3)、明确项目部各科室、岗位人员职责、权限,包括三个体系分工,并形成文件。
4)、组织编制施工预算,确定项目的计划目标成本。
5)、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
6)、组织项目管理策划,建立质量、环境、职业健康安全管理体系。
7)、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包生产经理:王树声办公室主任:刘勤办公室:何小青保安队长:马彦峰后勤服务:邵自愿后勤保障:朱高奎工程主管:陈红章材料员:徐兰州安全文明:徐恒州电机水暖安装:刘勇成本控制:聂丽颖技术主管:朱清禄测量主管:杨德卿资料员:赵小红质量主管:宋现松材料实验:周锐土建施工专业装饰施工专业安装施工专业基坑支护施工专业顺鑫商务中心项目组织机构图项目经理:徐长江职称:中级工程师职称:助理工程师职称:中级工程师项目总工:柳瑞海职称:高级工程师人、分包人和监理工程师等协调工作。
8)、按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。
9)、组织工程质量、安全等验收,现场检查,进行现场文明施工管理接受上级审计。
10)、配合公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
技术科:项目总工:柳瑞海;技术负责人:朱清禄1)、负责项目技术管理工作。
2)、主持对施工图纸自审、会审工作,并应形成会议记录。
3)、协助项目经理组织质量(环、安)策划、成本策划。
4)、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工方案、质量、安全技术措施,编制专门的作业指导书等技术类文件。
5)、负责向施工员和分包人进行书面技术交底。
6)、组织竣工资料收集、整理质量记录。
7)、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作,按最终检验和试验规定,根据合同要求进行全面验证。
8)、协助项目经理做好项目部贯标工作。
工程科:主管:陈学敏,职员:刘御宇1)、在项目经理领导下,对工程项目的生产、技术、管理等负有实施责任。
2)、执行并负责完成项目经理下达季、月度生产计划和各项指标。
3)、参与图纸会审、施工组织设计、质量计划书及专项施工方案的讨论编制工作。
4)、负责向班组进行分项工程(或工种)工期、质量、安全、技术、物资准备等交底。
负责组织施工过程中的予检、隐检、分项工程检查。
组织班组进行自检、交接检5)、坚持上班前、下班后对施工现场班组作业进行巡视检查,填写施工日志6)、组织贯彻执行三标管理体系标准及公司体系文件,落实现场管理人员和操作人员的质量责任,实施本工程质量计划。
7)、严格按照图纸、工艺标准、技术交底组织施工,及时解决施工过程中存在的质量问题,确保施工生产处于受控状态。
8)、负责做好场容管理,检查、督促作业班组做好文明生产。
9)、监督检查现场作业人员使用个人劳动保护用品。
10)、组织有关人员进行环境因素、危险源的辩识、评价。
11)、协助项目经理做好对工程分包,劳务协作的管理以及配合单位现场管理。
预算员:聂丽颖1)、负责编制施工预算,确定项目的计划目标成本,协助项目经理做好成本管理工作。
2)、编制项目部生产月计划报表并上报分公司。
3)、负责办理工程预决算工作。
技术员:齐昆鹏1)、负责编制项目部有关质量、环境、职业健康安全管理技术文件,并组织实施。
2)、负责组织项目部技术方面的培训工作。
3)、负责工程项目技术类文件(包括业主提供的文件)收集、编制等管理工作。
建立技术类文件清单。
及时上报主管部门。
4)、参与项目部质量安全事故调查并审查处理方案。
5)、负责项目部不合格品纠正/纠正措施的制定及砂浆、砼试件不合格的封闭检查验证工作。
6)、参加图纸会审,参与工程技术交底。
7)、参与工程质量、环境、安全检查,处理施工质量事故和施工中技术问题。
8)、参与本项目部危险源、环境因素辨识、评价。
9)、针对项目重大环境因素、危险源制定管理方案。
质检科:主管:宋现松;职员:王海群1)、严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准要求,对工程质量进行监督、检查。
2)、负责制定过程检验计划,定期进行工程质量分析,并提出改进措施,监督整改情况。
3)、负责工程的隐、预检,分部分项工程质量评定的审核和资料的收集工作。
4)、负责监督施工过程,材料的检验与验证。
5)、负责对项目全体人员进行质量意识教育,按关键部位的质量要求和检验,进行旁站管理。
6)、负责顾客满意度的调查工作,按要求上报公司主管部门。
7)、负责质量投诉的受理工作并参加工程质量事故的调查处理。
安全科职责:主管:徐恒州,职员:朱身健、李飞1)、负责对施工现场安全防护装置和设施进行验收。
2)、负责对施工全过程的安全进行监督、检查,对查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。
并验证。
3)、负责组织全员安全教育、培训,并进行有效性评价。
4)、负责监督、检查劳保用品质量和正确使用。
5)、负责组织环境、职业健康安全管理标准适用的法律、法规与其它要求的管理工作。
6)、负责危险源、环境因素管理方案实施情况的检查工作。
7)、负责环境、职业健康安全管理体系主控要素监督检查落实和现场文明施工。
8)、负责施工现场安全达标、创优资料申报工作。
9)、负责对事故、事件、不符合处理(参与处理)、上报。
10)、负责编制月安全报表并按要求上报分公司。
材料科:主管:林云,职员:班红旗1)、贯彻执行国家有关材料标准规范和公司制定有关管理规定。
2)、负责所有进场物资包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作。
3)、负责进场物资的质量验收、记录、标识工作,并将物资的质量证明,合格证等资料及时传递给有关人员。
4)、需紧急放行时必须经主任工程师批准,并做好标识和记录。
5)、负责进场物资的搬运、贮存、保管、维护、堆放管理工作,保证不合格的物资不投入工程使用。