中国建筑项目管理表格模板

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工期1原始合同规定完成天数

2合冋延长天数

3总的合同天数

4施工进展天数

5冋规定天数%占总合同天数（含延长）% 6合同实际完成时间合同预计完成时间

质量合冋约定质量等

级

已经验收并签署的主要分

部工程质量情况

已（竣）完工工程的总体质量情况

费用

合同期内已获批准的费用索赔尚未办理费用索赔情况

已获签证份数费用

尚未索赔签证份费用数

中国建筑项目管理表格

项目部商务月报告表格编号

CSCEC-PM-0503

工程名称及编码

项目基本情况开工日期

合同编号（链结CSCEC-PM-0102表）

本次报告时间

签订日期

第次填报

股份公司评审口；局评审口；公司评审口；股份公司名义口；局名义口;

公司名义口；□分公司名义

合同风险

等级

开始日期合同: 实际: 完成日期合同: 实际:

本月延长期: 总延长累积: 原因

变更单数量已通过: 未决定:

完成工作百分比已用时间百分比

注：本表由项目商务经理亲自填报，报告时间为本月1日到最后一个日历天，或采用合同规定的每月报告期间，提交报告的时间不迟于下月的5日。

注：单位万元

表格编号 CSCEC-PM-0501

项目开工日期 本表填报日期

本项目第次填报

一、现金估算情况

时间

备

注

内容

S U S

U S

U S U

S U S

U S U S U S U （一）、计划现金流入 1.预付款

2.工程款

合计

（二）、计划现金流出 1.分包费

2.劳务费

3.材料费

4.机械费

5.管理费

6.税费

7.保修金

8.保证金

合计

净现金流量

二、项目现金流实际情况

现金流入

现金流出

1.分包费

2.劳务费

3.材料费

4.机械费

5.管理费

6.税费

7.保修金

8.保证金

合计

净现金流

编制

审核

批准

时间

时间

时间

项目现金流分析表

中国建筑 项目管理表格

CSCEC-PM-0603

注：工程保函及保险由企业资金部门或指定部门进行管理。在工程开工前按招标文件或合同要求办理有关手续，项目部成立后，此表传递给项目部，明确相关人员具体负责保函及保险的管理事宜。

合同名称

编 制

时间

分解单位

企业职能部门口；项目部口

批 准

时间

序号 合同 责任明细 目标

责任人

配合人

-一- 词语定义及合同文件

3 关于法律、标准及规范

①

4 对于图纸

① 甲方应当提交图纸 套

② 应当收到的时间

③

是否含竣工图

套

-二二 双方一般权利、义务

5 工程师

① 监理单位名称

② 工程师姓名

③ 监理单位在工地人员各自的职权

④ 发包人与监理单位的委托合同或授权书

⑤ 发包人批准才能行使的职权

⑥ 发包人派驻的工程师姓名

⑦ 职权

⑧ 合同约定之外的甲方在场人员的授权书

8 发包人应完成的工作情况

① 施工场地

② 水、电等四通

③ 场地与公共道路开通时间与要求

④ 地质资料与地下管线资料

⑤ 水准点与坐标控制点交验要求

⑥ 图纸会审与设计交底时间

⑦ 场地周围管线、建筑物等保护

⑧

发包人委托承包人办理的工作

中国建筑

项目管理表格

表格编号 CSCEC-PM-0502

合同责任分解及交底表

注：合同分解的形式及内容由企业根据合同实际情况灵活调

整。