大连理工20春《企业管理》期末题

大连理工2020年春《企业管理》期末题

一、单选题

1、下列各项中属于技术工作质量中基础标准的是（ D ）。

A．产品型号与命名方法B．通用计算模式

C．规程的内容及编制D．专业术语

2、强调事后把关的质量检查，全数检查是质量管理的发展过程中的（ C ）。

A．全面质量管理阶段

B．统计质量控制阶段

C．质量检验阶段

D．确定质量目标阶段

3、动力机械的生产设备维修、工具制造等是（ B ）。

A．基本生产过程B．辅助生产过程

C．生产服务过程D．流程式生产过程

4、按（ B ）可将流水线分为制件固定流水线和制件移动流水线。

A．对象数目B．对象移动方式

C．连续程度D．对象轮换方式

5、不许供方和第三方在规定地区内使用或销售的是（ A ）。

A．独占许可B．普通许可

C．分许可 D．排他许可

二、多选题

1、决策树的结构一般包括（ ABCD ）。

A．决策点

B．方案枝

C．状态结点

D．概率枝

2、下列选项中，属于企业管理的方法的有（ABCD）。

A．经济方法

B．法律方法

C．数理方法

D．教育方法

3、企业定价的诸方法中，属于成本导向定价法的有（CD）。

A．价格竞争定价法

B．随行就市定价法

C．损益平衡法

D．成本加成法

4、树立良好的企业形象，具有如下（ABCD）等意义。

A．可以为新产品提供质量保证并成为开拓市场的动力

B．能够提高和强化广告、公关和其他宣传效果

C．对企业员工的思想和行为具有约束力

D．有助于企业占领市场

5、下列选项中，属于系统原理的主要原则的有（ABD）等。

A．整分合原则

B．弹性原则

C．管理的能级原则

D．反馈原则

6、设备修理的方法一般有（ABCD）等几种。

A．检查后修理法

B．定期修理法

C．部件修理法

D．标准修理法

7、产品质量是指产品包括服务适合一定用途，满足消费者一定需要的特性，是指产品的使用价值，综合起来可以概括为（ABD）。

A．适用性

B．经济性

C．完整性

D．可靠性

8、短期计划一般为年度计划，是实现中、长期计划的保证。它主要包括（ABCD）等。

A．主要技术经济指标计划

B．销售计划

C．产品发展计划

D．财务计划

9、事业层战略主要有适应战略和竞争战略，其中适应战略包括（ABCD）等。

A．防御者战略

B．探索者战略

C．分析者战略

D．反应者战略

10、制定企业的经营战略时，需要分析企业的外部环境和内部条件，其中内部条件分析的内容包括下列的（ABCD）等。

A．生产分析

B．财务分析

C．技术分析

D．销售分析

11、以人为中心的管理一般遵循以下（ABD）等原则。

A．管理的能级原则

B．管理的动力原则

C．管理的弹性原则

D．管理的行为原则

12、资金成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代价。这些费用主要包括（AD）。

A．筹资费用

B．借贷资金

C．政府资金

D．用资费用

13、设备是企业重要的生产要素之一，是属于企业固定资产范畴的各种机器装置的总称，在进行设备选择时，应遵循下列（ABC）等基本原则。

A．技术上先进

B．生产上适用

C．经济上合理

D．管理上方便

14、工作地组织工作的内容包括（ACD）。

A．合理地装备和布置工作地

B．减轻劳动强度，缩短辅助时间，节省工时，保证产品质量

C．保持工作地的正常秩序和良好的工作环境

D．有效地组织工作地的相应服务工作

15、产品的生产周期一般包括生产时间、多余时间和无效时间，其中多余时间包括（AC）。

A．由于产品设计、技术规程、质量标准等不当所增加的多余时间

B．由于管理不善所造成的多余时间如停工待料、设备事故、人员窝工等

C．由于采用低效率的制造工艺、操作方法所增加的多余作业时间

D．由于操作人员的责任所造成的多余时间，如缺勤、出废品等

三、判断题

1、多品种成批生产的企业，产品品种比大批量生产要多，因此除了产量，还要考虑各品种的生产搭配。对

2、广义的质量指企业提供的产品、服务的质量。错

3、企业组织内部文化冲突将产生极度保守、沟通中断、非理性反应、怀恨心理等不良后果。对

4、设备更新的目的是寻求设备的合理使用年限，即设备的技术寿命。错

5、津贴一般实行“上不封顶，下不保底”的办法。错

四、名词解释

1、确定型决策：是指决策者对影响决策的各种因素（自然状态）及各备选方案实施后的结果，都能够确切了解。

2、不确定型决策：是指决策者无法测定出影响决策的各种因素在未来出现的概率，决策完全取决于决策者的态度和经验。

3、生产过程的空间组织：就是要正确地确定产品生产过程在空间的运动形式，即生产过程的各阶段、各工序在空间的分布和原材料、半成品的运输路线，研究企业内部应设置哪些生产单位以及按什么布置形式来组织生产的问题。

4、设备改造：指应用现代科学技术成就，根据生产发展的需要，改变原有设备结构，或增添新部件、新装置，改善原有设备的技术性能和使用指标，局部或全部更新设备的水平。

五、简答题

1、流水线的主要特征是什么？

答：组成流水线的各种工作地都固定地做一道或几道工序，工作地的专业化程度很高；各工作地按照劳动对象加工的顺序排列；线上各工序的加工时间之间，规定着相等的关系或倍数的关系；按照规定的时间间隔或节拍出产产品。

流水线生产可以使用专用的设备和工具，提高工作效率，改善产品质量，减少在制品，缩短生产周期，取得较好的经济效果。它是一种先进的生产组织形式。