网格化管理工作制度3篇
安全生产网格化管理工作制度范文（三篇）
安全生产网格化管理工作制度范文第一章总则第一条为加强对企事业单位的安全生产工作的监督管理，规范安全生产网格化管理工作，提高安全生产水平，根据相关法律法规和上级文件精神，制定本制度。
第二条安全生产网格化管理工作是指将相关职能部门、企事业单位和社会各界组织纳入到安全生产工作中，通过网格化管理的方式，实施对全员、全过程、全方位的安全监管。
第三条安全生产网格化管理工作的目标是保障人民群众的生命财产安全，推动经济社会持续健康发展。
第四条所有从事安全生产工作的人员必须遵守本制度和相关规定，加强学习，提高业务能力，认真履行职责，确保安全生产工作的顺利进行。
第五条本制度的解释权归企事业单位的主要负责人或上级主管部门所有。
第二章安全生产网格化管理的基本要求第六条安全生产网格化管理工作必须坚持以人民为中心的发展思想，牢固树立安全发展观，全面落实安全生产法律法规和政策的要求。
第七条安全生产网格化管理工作必须以预防为主，注重事故隐患的排查和整治工作，提高安全防范能力。
第八条安全生产网格化管理工作必须加强监管力量，提高监管水平，严格执法，严厉打击违法违规行为。
第九条安全生产网格化管理工作必须加强宣传教育，提高全员的安全防范意识和自救互救能力。
第十条安全生产网格化管理工作必须健全完善的责任制度，明确各级职责，确保责任到位，要求有关部门、企事业单位、社会组织依法依规履行各自的安全生产职责。
第三章安全生产网格化管理工作的组织机构第十一条安全生产网格化管理工作由企事业单位的主要负责人或上级主管部门组织实施，设立专门的安全生产网格化管理机构。
第十二条安全生产网格化管理机构由主要负责人任总体负责，设立副职，并配备相应的工作人员。
第十三条安全生产网格化管理机构的职责是：贯彻落实安全生产法律法规和政策；组织制定安全生产规章制度；组织开展安全生产宣传教育；组织开展安全生产检查；协调处理安全生产事故；推动安全生产信息化建设；开展安全生产评估等工作。
网格化管理工作制度六篇
网格化管理工作制度六篇【篇一】一、网格员工作的主要内容（一）向网格内群众宣传党的路线、方针、政策和法律法规。
（二）定期不定期走访网格内群众、企业，收集群众、企业各类服务需求、困难、意见和建议，了解他们在思想、生产、生活等方面的动态，及时做好社情民意记录。
（三）做好上情下达和下情上传，及时向镇司法所反映群众的诉求、意见和建议。
（四）协调解决群众所难，说服解释群众所疑，积极做好群众的稳定工作。
正确引导群众弘扬美德，树立文明新风，保持良好的居住和发展环境。
（五）定期和按需为群众开展健康服务。
（六）发挥网格员优势，为群众、为企业提供科技、文化、技术等方面的特色服务。
向群众提供就业、发展信息，引导、帮助群众创业创新。
（七）开展应急管理服务、安全隐患防治、外来人口服务管理等基层基础工作。
(八)每月向司法所报送网格化管理信息采集工作台帐。
（九）完成网格化管理其他各项任务。
二、网格员工作形式（一）定期开展集中进网格走访活动，每名网格成员联系一定数量的居民，原则上每月的1至15日集中走访一遍网格内所有的居民，并将走访情况分别于每月15日和20日前报镇司法所以便于信息的及时统计录入。
紧急情况、重大情况随访随报。
（二）由网格责任人开展日常信息采集，并做好与网格员的联络工作。
（三）通过网格责任人上户的日常性、网格员定期进网格的针对性，为群众持续提供需求服务。
（四）原则上每月3号上午（遇节假日提前），网格员向司法所领取网格排查表时召开工作例会，遇重要或紧急事由的，由网格责任人及时召集网格成员召开会议，分析研判相关事项。
三、网格员工作纪律（一）六不准1.不准弄虚作假，欺骗组织和群众，更不准虚报瞒报。
2.不准接受可能影响公正执行公务的礼物馈赠和宴请。
3.不准故意拖延办事时间，推诿扯皮，损害群众利益。
4.不准泄露群众、企业的隐私和机密，确保信息安全。
5.不准在群众中发表损害政府形象和不利于工作的言论，不搬弄是非。
6.不准无故缺席网格员开展的工作。
安全生产网格化管理工作制度(3篇)
安全生产网格化管理工作制度一、背景：为了进一步加强安全生产工作，提高安全生产管理效能，确保安全生产各项工作的有序开展，特制定本安全生产网格化管理工作制度。
二、目的和意义：1. 目的：建立健全网格化管理制度，明确相关职责和权限，提高事故防范和应急处理能力，确保安全生产工作的高效运行。
2. 意义：通过网格化管理，实现安全生产工作的全面覆盖和精细管理，提高信息共享和协调配合能力，增强安全生产问题的发现和解决能力，降低事故发生风险，确保人员生命财产安全。
三、组织实施：1. 建立网格化管理组织机构，由安全生产责任人统一负责，设立网格化管理办公室负责具体实施。
2. 制定详细的工作计划和目标，明确各级负责人的职责和权责，分工明确，协同配合。
四、任务和职责：1. 建立健全安全生产网格化管理工作档案，包括网格化管理范围、责任清单、工作计划等。
2. 负责建设和管理安全生产网格化平台，实现信息共享和快速响应能力。
3. 负责网格化巡查和检查工作，确保安全生产工作符合标准和要求。
4. 负责安全生产事故的调查和处理工作，及时处置和纠正存在的问题。
5. 负责对网格内相关单位进行安全教育和培训，提高安全意识和安全技能。
五、工作流程：1. 制定网格化巡查和检查计划，按计划进行巡查和检查，并及时记录和汇报问题。
2. 对发现的问题，进行分类整理和汇总，制定整改措施，落实责任人，并定期跟进整改情况。
3. 对发生的事故进行调查和处理，查明原因，提出改进措施，避免类似事故再次发生。
4. 定期组织安全教育和培训活动，提高人员的安全意识和安全技能。
5. 定期评估和总结网格化管理工作，提出改进意见和措施，不断提高管理水平。
六、工作要求：1. 严格执行安全生产法规和制度，切实履行安全生产责任，做到安全第一。
2. 加强信息共享和协作配合，建立起良好的工作合作机制。
3. 定期开展安全培训和演练，提高应急处置能力。
4. 做好安全生产巡查和检查工作，及时发现和解决存在的安全问题。
安全网格化管理工作制度范文（3篇）
安全网格化管理工作制度范文一、逐级分包制度。
集团公司消防安全委员会分包“大网格”；机关事务管理部分包“中网格”；社区工作人员分包“小网格”。
社区处对辖区消防安全工作负责；消防安全网格管理员全部深入“小网格”开展检查巡查、隐患排查和宣传服务工作。
消防监督员及公安派出所、社区警务室民警配合指导开展消防网格精细化管理工作。
二、联防联治制度。
充分整合综治办、安监办、公安派出所和其他社会消防监管力量，结合治安防控体系建设，共同开展工作，形成管控合力。
以“户户联防、部门联查、片区协同”为主要内容的区域联防工作，不断完善层级联防联治体系；要采取户包户、店包店、部门包路段等形式，大力实施消防安全互联互防，提高防范和抵御火灾风险的能力，积极构建“信息互通、安全共享、风险共担”的工作格局，实现消防行政管理与群众自治、行业自律的有效衔接和良性互动。
三、定期检查制度。
每月____一次有针对性的检查巡查。
消防管理人员在辖区内每周要开展一次日常消防安全检查。
保安、巡防队员和多种形式消防队员每天结合各自岗位职责开展消防巡查检查。
保安、巡防队员和多种形式消防队员每天结合各自岗位职责开展消防巡查检查。
四、隐患处理制度。
对社会群众____投诉以及检查排查出的火灾隐患和消防违法违章行为，以社区为单位进行汇总并上报，督促限期整改，对未按期整改到位的，要在____日内向辖区公安派出所进行移交处理。
对严重威胁公共安全地重大火灾隐患，要立即报告辖区公安机关、消防机构，由公安机关提请政府挂牌督办、限期整改。
五、联席会议制度。
每两个月____召开一次，联席会议成员由派出所、安监办、工商所、综治办工作人员、消防机构联系人以及辖区重点单位消防安全管理人员等组成。
主要任务是传达上级精神，通报辖区消防安全工作形势，分析当前面临的突出问题，研究辖区社会单位和群众的消防安全诉求，查摆工作中的薄弱环节，交流好的经验做法，安排部署下一步消防工作。
六、宣传服务制度。
网格化服务管理工作制度(五篇)
网格化服务管理工作制度一、网格服务管理队伍职责(一)社区书记(总网格长)职责：1.负责指导、督促社区全面工作的开展，对网格内的工作承担领导责任；2.建立规范的网格化管理体系，形成规范的网格化管理运行机制；3.____召开网格周例会，研究分析本社区各网格的各类信息、社情、难点问题和矛盾纠纷排查调处情况；4.____社区工作人员开展矛盾纠纷排查化解工作，妥善化解各类矛盾纠纷；5.上情下达，协调各单位处理网格上报需处理的问题，跟踪落实处理情况；6.每年____辖区内____、政协委员、居民代表开展一次群众满意测评，提升网格化管理服务水平。
(二)分网格长工作职责：1.每日至少____次到网格内开展巡查走访工作，发现问题及时处理，现场不能处理的问题要及时上报社区；2.对网格其他人员发现的问题，要及时到现场进行核实，并及时处理，社区不能处理的要积极配合有关部门做好问题处置工作；3.与群众保持经常性联系，熟悉本网格内居民的基本情况；4.重点____本网格内老年人、残疾人、生活困难、就业困难、外来人员等特殊群体，了解他们的需求，对群众反映的问题及时回应，帮助解决；5.对上报的问题进行跟踪落实，已处置到位的问题要及时复核确认，建立好台帐；6.将网格内的巡查走访情况建立网格化管理台帐，记入《社区社情民意调查记录簿》，同时录入网格化服务管理信息平台。
(三)网格员工作职责：1、熟悉掌握社区本网格内住户基本信息。
2、负责本网格内动态信息(包括住户、婚丧嫁娶、怀孕出生、人员流动、住(商)户搬迁、市容环境、安全隐患、矛盾纠纷等)的收集、上报。
3、网格内一般信息每周二、五主动报送社居委，特殊信息及时报送。
4、积极参与社区文明创建工作。
5、协助社区“两委”开展其他相关工作。
6、社区网格实行“专人专格专责”，严格保守本网格内居民的个人隐私和不便公开的个人信息。
二、工作制度(一)定期例会制度____周例会制度。
例会由社区书记或主任负责____，参会人员为各分网格长、网格员。
街道办事处网格化服务管理工作信息制度(3篇)
街道办事处网格化服务管理工作信息制度旨在规范街道办事处网格化服务管理工作的信息采集、传递、处理和使用，提高服务效能，优化公共资源配置，提升居民满意度。
一、信息采集1. 街道办事处应建立健全网格化服务管理信息采集机制，定期对辖区内网格化服务工作进行记录和统计。
2. 网格化服务管理工作人员应及时向上级主管部门报告相关工作信息，包括网格化服务活动、服务范围、服务对象等。
3. 信息采集应包括居民基本信息、家庭状况、需求情况等，以便街道办事处进行精准服务。
二、信息传递1. 街道办事处应建立信息传递渠道，确保上下级之间的信息及时、准确地传递。
2. 街道办事处应将居民的相关信息分享给相关部门，以便相关部门提供更加个性化的服务。
3. 信息传递应确保居民的隐私安全，严禁将居民信息用于其他非法用途。
三、信息处理1. 街道办事处应建立信息处理机制，对采集到的网格化服务管理信息进行分类、整理和分析。
2. 信息处理应及时进行，以便及时掌握居民需求和问题，并提出合理的解决方案。
3. 信息处理应保证数据的准确性和完整性，严禁篡改、删除或泄露有关信息。
四、信息使用1. 街道办事处应合理利用网格化服务管理信息，指导工作决策和资源配置。
2. 网格化服务管理信息可以用于街道办事处与居民的沟通和互动，提供更加精准和高效的服务。
3. 信息使用应遵循相关法律法规和保护个人隐私的原则，不得以任何形式泄露个人隐私信息。
以上为街道办事处网格化服务管理工作信息制度的主要内容，希望能对相关工作提供一定的参考和指导。
街道办事处网格化服务管理工作信息制度（2）一、在网格化管理中建立信息台帐系统，实现网格数字化管理。
二、信息台帐系统坚持以“一个网格一本台帐、一项工作一组数据”为原则，使网格内各类数据信息科学、直观。
三、信息台帐系统实行电子版本与纸质版本相结合，电子版本作为数据更新库；纸质版本便于深入网格排查时随手携带。
四、信息台帐系统实行分类管理，以工作性质区分为基层党____、经济、综治____、社会事务、人口计生、劳动保障等工作。
网格化管理制度范本(3篇)
网格化管理制度范本(一)一、社区民情信息收集制度为更好的服务居民，做到准确及时的将居民意见及建议收集、整理、跟踪，以确保民情上传，社区制定本制度：1、每个网格格员都要准确无误的将居民反映的城管、计生、党群、经济等信息填写在民情日志上。
2、每天对收集上来的各类信息进行认真整理，对当时结办与限期协办的信息分类，及时上报与办事处或其它有关部门及负责人，并及时反馈处理意见。
3、网格格长负责每天收集上来的信息上传到社区区域网，并监督和跟踪限期协办的事情。
二、社区网管信息反馈制度1、每个网格格长必须认真记录来自各方面及各部门的投诉，每天汇总，及时处理当天发生的事情。
2、每个网格格长必须记录临时反馈的(电话、文字、口头)信息，每天格长____检查、汇总、落实。
3、每周各网格格长必须进行一次汇总，了解需要什么，有些什么建议，并作记录。
4、及时收集新的信息、新项目、新的动态，落实到位，及时解决。
5、逐步完善社区网络建设，充分发挥网络的信息化。
三、社区限时办结制度1、本社区内可处理的事件，一天内完成；2、本办事处可处理的事件，两天内处理；3、需其他单位协助处理的事件，三日内完成。
4、如遇特殊情况，最迟不超过____个工作日完成，如完成不了，由该网格的格长负责催促监督直至事件的消息反馈，并有责任将事件处理的过程分段及时的向反应情况的居民反馈。
(告知处理结果)。
5、凡居民群众办理的事项，只要手续完备，符合政策，要立即办结。
四、社区跟踪问效制度为发挥网格化管理优势，构建权责明确，充分调动社区工作人员的工作积极性，确保居民反映的问题有回应。
建立奖惩制度，奖勤罚懒，奖优罚劣，责任到人，社区制定本制度：1、严格执行社区网格首问责任制，对不能及时正确解答和处理问题的，有居民____的格长要加强培训教育，写出培训笔记；对全年出现四次以上问题的格长，请求办事处给予劝退和调离本岗处理。
2、网格长每日对收集上来的信息汇总、分类，对能当时解答处理的问题要马上给予处理；对需要其它部门协作处理的要在限定的期限内给予准确的答复及处理意见，并有责任跟踪问询。
网格化管理工作制度范例(3篇)
网格化管理工作制度范例一、工作目标紧紧围绕平安建设和加强社会治安防控体系建设的总体要求，进一步加强和完善网格化服务管理，做到“信息掌握到位、矛盾化解到位、治安防控到位、特殊人群管理到位、便民服务到位”，确保网格化账号平台活跃度每月不低于____%以上，确保事件处理每月按时按质办结且办结率达____%，保网格化“三项重点工作”信息每月及时签收、回复且签收、回复率达____%。
二、工作重点(一)加强网格员队伍建设1.明确网格员职责。
网格化服务管理工作要聚焦平安建设。
网格员要切实履行“五大员”即信息员、调解员、协管员、服务员、宣传员的职能职责，承担社情民意收集、矛盾纠纷排奎化解、安全隐患排查整治、政策法律法规宣传、公共服务代办等任务。
一是社情民意收集报告。
通过定期或不定期到网格走访督查等办法，及时了解收集社情民意，排查、梳理、处理不安定因素，及时将相关情况录入网格化服务管理信息系统。
二是矛盾纠纷排查化解。
通过定期排查、街面巡查、入户走访等，全面排查网格内各类矛盾纠纷，一般矛盾纠纷及时协调____化解和处置，较为复杂或涉及政策类的矛盾纠纷积极向有关调解____和职能部门报告，参与调解，并将相关信息及时录入信息系统。
三是安全隐患排查整治。
协助公安机关开展流动人口服务管理；协助公安、卫计、司法等相关职能部门开展特殊人群(肇事肇祸等严重精神障碍患者、吸毒人员、刑满释放人员、严重不良行为青少年等)服务管理；及时采集更新网格内出租房屋、流动人口、特殊人群等基本治安要素信息，对异常动向第一时间向有关部门报告；协助相关部门开展消防安全、生产安全、食品药品安全、交通安全等隐患排查整改；加强巡逻走访，及时发现并报告危害国家安全、涉暴恐、涉____涉爆、涉毒涉赌、____活动、涉火灾等危险源和治安隐患；____发动网格内楼栋长、治安积极分子、门卫等群防群治队伍参与网格化服务管理工作。
四是政策法律法规宣传。
宣传国家有关政策法律法规及村规民约，宣传普及安全防范知识，____发动群众积极参与基层平安创建，引导群众遵纪守法，倡导文明社会风尚。
网格化管理工作制度六篇
网格化管理工作制度六篇第一篇：网格化管理工作制度一、背景和意义1.1 背景随着城市化建设的加速和人口的快速增长，城市社区中存在各种不同的问题，如公共设施、环境卫生等问题，这给城市社区管理带来很大的挑战。
为了更好地解决社区管理中的问题，城市社区开始实行网格化管理。
1.2 意义网格化管理是一种新型的社区管理模式，它通过将社区划分为若干个网格，每个网格由一名网格员负责管理，实现社区管理的精细化、区域化和人性化。
这种管理模式可以实现社区管理工作的全覆盖，提高管理效率，提高服务质量。
二、目的和任务2.1 目的为了更好地推进网格化管理工作，提高管理效率和服务质量，制定本工作制度。
2.2 任务（1）规范网格化管理工作流程，确保工作顺利进行。
（2）明确网格员的职责和权利，建立网格员制度。
（3）建立社区管理信息系统，方便信息的收集和反馈。
（4）加强网格员培训，提高管理水平。
（5）组织网格化管理评估，优化管理工作。
三、组织机构和人员3.1 组织机构网格化管理工作实行领导负责制，社区党委书记、社区居委会主任负责本区域的网格化管理工作。
3.2 人员（1）网格员：负责本网格区域的管理工作。
（2）社区工作人员：协助网格员开展管理工作。
（3）相关部门人员：对网格化管理工作提供支持和帮助。
四、网格化管理工作流程4.1 社区划分按照城市规划划分小区，将小区划分为若干个网格。
4.2 网格员制度（1）网格员职责：负责本网格区域的管理工作，包括环境卫生、公共设施维护、社区安全等。
（2）网格员权利：有权要求社区工作人员配合管理工作、有权获得社区居民的支持和配合、有权获得相关部门的支持和帮助。
4.3 社区管理信息系统建立社区管理信息系统，方便信息的收集和反馈，确保网格化管理工作的信息化和智能化。
4.4 培训和评估加强网格员培训，提高管理水平；对网格化管理工作定期评估，优化管理工作。
五、网格化管理工作的注意事项（1）加强与社区居民和相关部门的沟通和协调。
安全网格化管理工作制度(三篇)
安全网格化管理工作制度是指建立一套科学、规范、有效的安全管理体制，通过划分网格，将安全责任明确到每个网格内，实行网格内部安全管理与网格间协同联动的工作模式。
1. 安全网格划分：根据实际情况，将辖区划分为小区、街道、社区等网格，明确每个网格的管理范围和责任。
2. 安全责任落实：明确各级各部门的安全职责和任务，确保每个网格内有专门负责安全管理的安全员。
3. 安全信息收集与共享：建立安全信息收集和共享机制，及时掌握网格内的安全隐患和问题，便于及时采取措施。
4. 安全巡查与整治：每个网格负责定期进行安全巡查，发现问题及时整治，确保网格的整体安全。
5. 安全宣传教育：通过开展安全宣传活动、组织安全培训等方式，提高居民的安全意识和应急能力。
6. 安全联动协作：各网格之间要建立起紧密的联系和合作机制，形成安全责任跨网格、跨部门的协同作战。
7. 安全评估与改进：定期对安全网格化管理工作进行评估和总结，及时调整和改进工作方法和措施。
通过以上的制度安排和工作流程，能够更好地抓好网格内的安全管理工作，提高社区和居民的安全保障水平。
安全网格化管理工作制度（二）是指建立一个以社区为基础的综合治理体系，通过划分网格、明确责任、加强协作，实现对社区安全工作的全方位、全程、全员管理和服务。
下面是安全网格化管理工作制度的主要内容：1. 组织机构：成立安全网格化管理工作领导小组，明确领导责任，确定工作目标和任务。
2. 网格划定：将社区划分为若干个网格，每个网格由一名网格管理员负责，确保每个网格有明确的管理范围和责任边界。
3. 责任分工：明确各级各部门在安全网格化管理中的职责，包括公安、交通、消防等部门的职责和协作机制。
4. 日常巡查：每个网格管理员定期巡查所辖网格区域，发现安全隐患及时处理，保障社区的安全。
5. 安全信息收集和共享：建立安全信息收集和共享机制，确保安全信息的及时传递和共享，提高安全防控能力。
6. 安全宣传教育：开展安全宣传教育活动，提高居民的安全意识和自我保护能力。
安全生产网格化管理工作制度范文（三篇）
安全生产网格化管理工作制度范文是为了确保安全生产工作的科学化、规范化、有序化进行，有效预防和控制安全事故发生而制定的制度。
以下是一个安全生产网格化管理工作制度的草稿：一、制度目的：本制度的目的是为了加强对安全生产工作的管理，提高安全生产工作的科学性和有效性，减少安全事故的发生。
二、适用范围：本制度适用于公司（或单位）内部所有的部门及员工，各部门负责制定和执行本部门的安全生产网格化管理工作制度。
三、工作内容：1. 设置安全生产网格：根据公司（或单位）的实际情况，划分安全生产网格，并制定详细的划分标准和方法。
2. 网格化工作责任：明确各个部门的安全生产网格化工作责任，并按照责任分工制定详细的工作流程和操作规范。
3. 安全巡查与检查：每个网格的负责人要定期进行安全巡查和检查，发现问题及时跟进处理，并及时上报。
4. 安全隐患排查：每个网格负责人要组织开展安全隐患排查工作，发现隐患要及时整改，并进行记录和汇总上报。
5. 安全培训和教育：每个网格的负责人要组织相关人员进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全知识。
6. 安全预案制定：每个网格的负责人要制定相应的安全预案，明确在突发安全事故发生时的应对措施。
四、工作流程：1. 划分安全生产网格：由安全生产部门根据实际情况划分安全生产网格。
2. 任命网格负责人：由各部门任命网格负责人，并明确其工作职责和权限。
3. 开展巡查和检查：每周进行一次安全巡查和检查，并将巡查记录上报至安全生产部门。
4. 执行整改措施：发现安全隐患，及时采取整改措施，并将整改情况记录和上报至安全生产部门。
5. 开展培训和教育：每月进行一次安全培训和教育，并记录参与人员和培训内容。
6. 制定安全预案：每年制定一次安全预案，并将预案上报至安全生产部门。
五、责任追究：1. 对于未按规定执行安全生产网格化管理工作制度的责任人，将给予相应的纪律处分。
2. 对于未及时发现和处理安全隐患的责任人，将给予相应的纪律处分，并追究相关责任。
安全网格化管理工作制度范文（三篇）
安全网格化管理工作制度范文第一章总则第一条为了加强安全网格化管理，确保社区、单位和居民的安全，根据国家相关法律法规，制定本工作制度。
第二条安全网格化管理是指通过分区划片，建立居民安全小组或社区安全小组，形成居民安全网格、社区安全网格或单位安全网格，层层负责，互相配合，共同建设平安社区。
第三条安全网格化管理工作的目标是：（一）防范和化解各类安全风险，维护社区、单位和居民的人身财产安全；（二）提高居民、员工的安全意识和应急自救能力；（三）加强社区、单位间的协作和交流，形成合力；（四）推动社区、单位的建设和管理水平不断提高。
第四条安全网格化管理工作的原则是：（一）科学性。
依据风险评估、任务分配和安全需求确定网格范围；（二）平等性。
根据人口密度或单位面积均等划分网格，确保资源公平分配；（三）全面性。
包括防范、应急、管理等全方位的工作内容；（四）综合性。
涵盖公安、消防、卫生、环保等多方面的综合治理；（五）协作性。
各安全网格间互相配合，形成整体合力；（六）共治性。
居民、员工积极参与，形成共同治理的局面。
第五条安全网格化管理工作的主体是社区、单位和居民，责任主体分别为社区居委会、单位负责人和居民安全小组组长。
第六条安全网格化管理工作由相关部门牵头负责，其他部门协助配合。
第七条社区、单位和居民应当积极参与安全网格化管理工作，配合相关部门的工作。
第二章安全网格化管理的组织架构第八条安全网格化管理的组织架构包括社区居委会/单位负责人、居民安全小组组长和安全网格员。
第九条社区居委会/单位负责人负责组织、协调和推动安全网格化管理工作，具体职责包括：（一）制定安全网格化管理的工作计划和措施；（二）组织居民安全小组的成立和培训；（三）分配任务，监督落实；（四）协调相关部门的工作；（五）组织安全演练和应急处置。
第十条居民安全小组组长负责居民安全工作，具体职责包括：（一）组织居民参与安全网格化管理工作；（二）开展安全宣传教育工作；（三）收集居民的安全信息和需求；（四）协助社区居委会解决居民的安全问题。
网格化管理工作制度范例（4篇）
网格化管理工作制度范例第一章总则第一条为了进一步加强和规范网格化管理工作，提高社会治理效能，建立健全网格化管理工作制度，依法行政，提高效能，特制定本工作制度。
第二条本工作制度适用于全市各级政府、企事业单位和社区居民对网格化管理工作的组织、实施和监督。
第三条网格化管理是一种以社区为单元，由政府、社区居民和企事业单位共同参与的社区治理模式。
通过划分网格，建立网格化管理制度，实现对社区内各类事务的全方位管理和服务。
第四条网格化管理的目标是实现社区居民自治，提高社区居民的幸福感和满意度，推动社会治理现代化。
第五条政府在网格化管理工作中应遵循依法、阳光、公平、透明的原则，加强组织领导，完善组织体系，健全工作机制，优化资源配置，提高工作效能。
第二章网格划分第六条设区的政府应根据本地区的实际情况，制定网格划分方案。
划分原则应符合下列要求：（一）相对统一性：划分的网格应具有相对统一的社会经济、文化和地理特点，有利于组织和管理。
（二）相对连续性：划分的网格应具有相对连续的地理和行政界限，方便管理和服务。
（三）相对平衡性：划分的网格应考虑人口分布、资源配置等要素，尽量保持相对平衡。
第七条网格划分工作应征求社区居民、企事业单位和相关部门的意见，形成划分方案后，报上级政府批准。
第八条网格划分方案应向社区居民进行公示，并接受社区居民的监督和建议。
第九条政府应建立网格划分的标准和程序，保证划分工作的科学性和公正性。
第十条网格划分应根据实际需要进行动态调整，确保网格的有效性和适时性。
第三章网格化管理机制第十一条政府应根据网格化管理的要求，建立完善的管理机构和工作机制。
第十二条网格化管理应设立网格化管理办公室，负责网格化管理工作的组织、协调和监督。
第十三条网格化管理办公室应由政府牵头，社区居民代表、企事业单位代表参与组成，形成合力。
第十四条网格化管理办公室的主要职责包括：（一）组织制定网格化管理工作制度和政策；（二）协调相关部门和企事业单位的参与，整合资源；（三）组织开展网格化管理培训和宣传活动；（四）建立健全网格化管理信息系统，提高信息共享和业务协作能力；（五）监督网格化管理工作的落实情况，及时反馈和处理问题。
综合治理网格化管理制度(3篇)
综合治理网格化管理制度1联系走访制度1、网格实行一级联系一级，责任人联系到户，做到网格不漏户，管理不漏人。
2、镇、街道维稳综治中心（办）对二级网格实行包片联系；村、社区维稳综治站对三级网格实行包片联系；网格责任人（包片联系人）定期联系走访网点联络人；网点联络人经常联系走访本单元片区每户（人）。
信息收集上报制度三级网格每天、二级网格每周、一级网格每半月层层排查、收集、上报单元片区内的维稳综治信息、社情民意、矛盾纠纷、信访苗头、危害社会治安信息。
目标管理制度1、各级网格层层承办、协管网格内所有维稳综治基础性工作。
2、一级网格要全面汇总掌握二、三级网格的基本情况；二级网格要全面掌握三级网格的重点人、事情况。
3、三级网格要对本网格内每个住户家庭成员基本情况及社会关系、家庭经济状况、家庭人员遵纪守法情况“三知”，对辖区就业情况、重点人员情况、困难群体情况“三清”，对辖区基本概况（资源现状，包括出租房屋情况）、社情动态（居民关注的难点热点问题）、各类积极分子、社区志愿者发挥作用情况“三掌握”。
服务、帮教、管理（协管）制度1、调处、化解一般性矛盾纠纷、民事纠纷。
2、组织开展治安巡逻、安全检查、看楼护院等群防群治工作，落实各项治安、消防、安全等防范措施。
3、开展维稳综治、平安建设、法制宣传、安全防范教育活动，开展各种形式的平安建设活动。
4、做好预防青少年违法犯罪、社区矫正、刑释解教人员的安置帮教、禁吸戒毒、流动人口服务、管理等工作。
考核奖惩制度1、年初镇、街道（一级网格）与村、社区（二级）签订维稳综治责任书；村、社区（二级）层层分解细化任务与三级网格签订维稳综治责任书。
2、一级网格对二、三级网格实行每季度督查考核，半年检查、年终检查排序。
区对各级网格管理情况日常实行不定期抽查、年终检查考核。
3、对责任不落实、情况不清楚、问题不掌握、管理有疏漏、服务不到位、措施不落实的单位个人实行责任追究，对工作突出、绩效显著的实行奖励。
网格化管理工作制度模版(3篇)
网格化管理工作制度模版一、绪论为了进一步健全和完善组织管理制度，提高工作效率，推动工作落实，特制定《网格化管理工作制度》。
该制度旨在明确网格化管理的原则、目标、职责分工及工作流程，规范管理行为，提高工作效率和绩效。
二、制度的目标和原则1. 目标1.1 提高社区治理水平：通过网格化管理，提高社区治理的有效性和准确性，增强社区成员的获得感和满意度。
1.2 加强服务能力：通过网格化管理，提高社区工作人员的服务能力和专业素质，提供更加高效便捷的公共服务。
1.3 加强信息共享：通过网格化管理，实现信息共享和协同工作，提高工作效率和运行效果。
2. 原则2.1 便民原则：以居民的需求为导向，提供全面、高效、便利的服务。
2.2 公正原则：以公平、公正、公开的原则进行管理，确保权益得到保障。
2.3 主动服务原则：以主动服务为宗旨，建立良好的服务意识和服务机制。
2.4 信息共享原则：信息共享是网格化管理的重要基础，各部门应积极推动信息资源开放共享。
三、组织实施机构和职责分工1. 组织实施机构1.1 社区网格化管理委员会：负责网格化管理工作的组织协调、政策指导和绩效评估。
1.2 网格化管理办公室：负责具体的工作落实、协调和监督，参与制定网格化管理政策、组织培训、信息共享等。
1.3 各部门（包括公安、卫生、教育、文化、环保等）：根据职责分工，参与网格化管理工作，提供相关的专业支持和协助。
2. 职责分工2.1 社区网格化管理委员会：2.1.1 负责制定网格化管理的总体规划、政策和操作细则。
2.1.2 组织协调网格化管理工作，推动工作的有机衔接和顺利进行。
2.1.3 对网格化管理工作进行监督和绩效评估，提出改进意见和建议。
2.2 网格化管理办公室：2.2.1 负责网格化管理工作的具体实施和协调，参与制定网格化管理政策、组织培训、信息共享等。
2.2.2 负责居民需求的收集、整理和分析，协调各部门提供相关的公共服务。
2.2.3 组织网格化管理工作的培训和评估，提供技术支持和技能培训。
网格化管理工作制度多篇网格化管理工作制度
网格化管理工作制度多篇网格化管理工作制度网格化管理是一种行政管理改革，依托统一的城市管理以及数字化的平台，将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格。
下面是格化管理工作制度3篇，供大家参考。
网格化管理工作制度1为深入促进“平安网格”创建，强化“网格化管理、组团式服务”工作格局，巩固“平安凤凰”创建工作成果，经研究，特针对辖区所有网格长制定如下监管制度：一、监督检查对象凤凰街道下辖11个社区，3个村的网格管理人员。
二、监督检查内容1、“平安通”手机每日登录情况；2、对所管理的网格内的基础信息（包括常住人口数、流动人口数、重点人员情况、双正人员情况、吸毒人员情况、精神病人情况、独居老人情况、困难家庭情况等）是否熟练掌握；3、每月是否开展经常性走访，并做好民情日记的记载；4、对网格内居民的诉求是否及时处理，对超越自己职责范围的诉求是否及时收集并上报；5、是否积极配合村社区、街道完成交办的各项工作任务。
三、监督检查方式1、自查。
由各村社区对下辖各网格长的服务管理工作进行自查。
2、每日检查。
主要检查“平安通”手机登录情况。
3、定期检查。
每季度检查一次，检查方式为听取网格长汇报，查阅民情日记。
4、不定期暗访。
街道“平安网格”创建领导小组在全年内开展不定期暗访网格长对网格内基本情况是否熟练掌握。
5、建立随机抽取检查对象、随机选派执法检查人员的“双随机”抽查机制。
四、监督检查措施1、通过平安建设信息系统平台检查。
街道管理员每日登录平安建设信息系统，在“系统管理”版块内对所有网格长的“平安通”手机登录情况进行检查。
2、电话抽查。
随机对网格长到岗到位情况进行抽查；通过电话了解网格长对自己的身份、职责是否明了，对网格内基本情况是否掌握，对平安创建工作是否具有基本的认识。
3、实地走访。
街道“平安网格”创建工作领导小组通过实地查阅工作台账、面对面问询网格长等方式开展检查。
五、监督检查处理1、发现网格长不明确职责任务的，责令其加强业务学习，并定期组织网格长业务能力集中培训。
2024年社区网格化管理工作制度(3篇)
2024年社区网格化管理工作制度1、早例会制度。
例会由二级网格负责____，召集人为二级网格管理员(社区书记、主任)，参会人员为二级网格协管员(社区两委副职暨三级网格管理员)、三级网格协管员。
时间为每天(节假日除外)上午8。
30，由三级网格管理员汇报前一天工作并就当天的工作进行说明；二级网格管理员对三级网格工作进行讲评、布置当天、近期工作。
根据工作需要决定会议的长短，当日值班员做好记录。
2、周例会制度。
例会由二级网格负责____，召集人为二级网格管理员，参会人员为二级网格督导员(一级网格协管员暨街道包片领导)、二级网格协管员、三级网格协管员、三级网格督导员(街道包片干部)。
时间为每周一上午8：30，例会内容：(1)各三级网格管理员汇报上周工作情况和本周或下一阶段工作计划；(2)研究分析二、三级网格各项工作进展和落实情况；(3)讲评、布置近期工作任务。
参会人员要认真准备汇报材料，当日值班员要做好会议记录。
3、月总结会议制度。
会议由二级网格负责____，召集人为二级网格管理员，参会人员为二级网格督导员、二级网格协管员、三级网格协管员、三级网格督导员。
时间为每月最后一周的周五上午8：30，会议内容：(1)贯彻落实上级党委、政府和社区党____、居委会的决议、决定和工作部署。
(2)总结二、三级网格工作情况，统一思想，部署下一阶段网格工作任务。
(3)研究处理网格工作中遇到的具体问题。
(4)讨论研究其他有关事项。
并进行绩效考评。
参会人员要认真准备汇报材料，当日值班员要做好会议记录。
以上会议均由二级网格____，二级网格管理员主持，单独签到，确有原因不能参会的应向二级网格督导员请假并说明情况。
(鼓楼____区推行社区网格化管理制度是社区管理分片到户。
以社区为单位，将每个社区按____户划成若干个网格管理责任区，各网格包含居民、辖区单位、楼栋等，确保每家每户都处在管理网格之中。
二是责任到人。
将社区工作人员，包括社工、居委会主任、街道干部等，以每个网格配备____名的比例，分布到各个网格中，切实承担该网格的各项社区职能。
2024年网格化管理工作制度（3篇）
2024年网格化管理工作制度例会制度为确保网格化管理工作深入有序开展，有效发挥在服务群众，改善民生，维护稳定的作用，特制订工作例会制度。
一、工作例会每月定期召开一次，可以单独召开，也可以与民情分析会结合召开。
二、工作例会由社区全体网格服务团队参加，网格组织负责召集。
三、内容为在网格化管理工作中存在的问题及群众干部反映强的热点难题。
四、对例会反映的问题要及时总结，完善，更新，补充。
五、例会全体网格成员必须按时参加，不得随意缺席，如确实有紧急情况，必须请假。
六、每月按时总结和部署网格化管理下阶段工作。
入户走访制度为了密切联系群众，不断适应新形势、新工作的需要，特制定如下制度：一、全体网格成员必须对所管辖的网格入户了解民情，每月不得少于二天。
二、每个成员入户都要认真听取群众意见，了解他们想什么、盼什么、要求干部做什么，能解决的问题及时解决，不能解决的要详细记载在专用笔记本上。
三、入户不仅要“身入”，还要“心入”。
要走家串户，召开各种类型座谈会，广泛听取群众意见，了解基本情况，探索适合当地经济发展的好路子，多为居民排忧解难，多办好事实事。
四、要认真学习党和国家的方针、政策和法律法规，提高他们的思想素质和经验、作法，引导他们勤劳致富，富而思进。
五、在充分了解情况的基础上，把带有普遍性又难以解决的问题，要进行认真整理、归纳、分类，在工作例会中进行反映，总结。
民情通报会制度为推进网格化管理工作全方位开展，让群众深入了解工作的开展情况，知晓工作的具体运行状况，使这项工作自觉接受群众监督，及时把通过走访、服务所解决的群众关心的热点、难点、疑点等问题及时向群众通报，听取群众的意见，促进干群关系，切实保障群众的“知情权、参与权、选择权、监督权”，特制定民情通报会制度。
一、召开的时间为每季度一次，具体时间自行安排。
二、参加对象为社区两委班子成员、各网格成员，党小组长，居民代表、党员群众。
三、通报内容主要通报各网格在推进网格化管理工作中为群众完成解决的实事和未能解决的问题，通报社区经济社会发展中的重大事项，通报全区经济和社会发展形式等内容。
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网格化管理工作制度3篇
一、监督检查对象
凤凰街道下辖11个社区，3个村的网格管理人员。
二、监督检查内容
1、“平安通”手机每日登录情况；
2、对所管理的网格内的基础信息（包括常住人口数、流动人口数、重点人员情况、双正人员情况、吸毒人员情况、精神病人情况、独居老人情况、困难家庭情况等）是否熟练掌握；
3、每月是否开展经常性走访，并做好民情日记的记载；
4、对网格内居民的诉求是否及时处理，对超越自己职责范围的诉求是否及时收集并上报；
5、是否积极配合村社区、街道完成交办的各项工作任务。
三、监督检查方式
1、自查。
由各村社区对下辖各网格长的服务管理工作进行自查。
2、每日检查。
主要检查“平安通”手机登录情况。
3、定期检查。
每季度检查一次，检查方式为听取网格长汇报，查阅民情日记。
4、不定期暗访。
街道“平安网格”创建领导小组在全年内开展不定期暗访网格长对网格内基本情况是否熟练掌
握。
5、建立随机抽取检查对象、随机选派执法检查人员的“双随机”抽查机制。
四、监督检查措施
1、通过平安建设信息系统平台检查。
街道管理员每日登录平安建设信息系统，在“系统管理”版块内对所有网格长的“平安通”手机登录情况进行检查。
2、电话抽查。
随机对网格长到岗到位情况进行抽查；通过电话了解网格长对自己的身份、职责是否明了，对网格内基本情况是否掌握，对平安创建工作是否具有基本的认识。
3、实地走访。
街道“平安网格”创建工作领导小组通过实地查阅工作台账、面对面问询网格长等方式开展检查。
五、监督检查处理
1、发现网格长不明确职责任务的，责令其加强业务学习，并定期组织网格长业务能力集中培训。
2、发现网格长未坚持每日登录“平安通”手机的，提醒其按时登录；经3次提醒仍未登录或长达一个月以上未登录的，发文予以通报批评；因长期未登录被上级部门通报的，年终考核中扣分。
3、网格长因走访工作不落实、工作不到位导致诉求处理不及时，并引发严重后果的，将依法依纪进行处理。
网格化管理工作制度2一、网格划分
按照属地管理的原则进行网格划分，以部门或区域单位为单位建立一个网格，每个网格中设立2名网格管理人员，明确监管责任和工作内容，构建起“全面覆盖、网格到底、责任到人”的监管网络，不断提升管理效果。
将工作任务、监管责任由上而下具体落实到每个网格责任人。
网格责任人对网格内的日常管理工作包干，并对片区责任人、公司领导负责，做到工作包干、责任到人。
二、管理员职责
1工作方法
1.1网格专职工作人员必须开展经常性巡查，巡查后要有工作记录，及时收集、整理网格区域内的基本情况，准确掌握网格内的安全生产情况，努力解决存在的隐患、问题及职工思想动向等情况。
1.2采取分类分层解决的方法进行处理，一般性问题，自行解决，重大问题由公司进行解决。
1.3网格管理人员实行“首问责任制”对职工反映的诉求和问题应进行及时反馈，对落实情况应进行跟踪，确保落实到位。
1.4建立定期汇报制度，将网格工作定期进行汇报，将难以解决或重大问题提交公司会议研究。
1.5强化职工自我管理意识。
网格管理人员要通过培训
教育、谈心等方式，发动职工的积极性，提高职工自我管理意识，也有益于对网格化管理工作的支持监督，更好的发挥网格化管理作用。
2工作考核
2.1网格管理人员定期上报网格化工作开展情况，每缺1次，扣100元。
2.2及时解决网格内存在的隐患，无重大问题存在。
存在重大问题、隐患或解决不利的，每处扣500元。
2.3网格内发生事故的，视情况罚款1000-5000元。
网格化管理工作制度3一、社区民情信息收集制度
为更好的服务居民，做到准确及时的将居民意见及建议收集、整理、跟踪，以确保民情上传，社区制定本制度：
1、每个网格格员都要准确无误的将居民反映的城管、计生、党群、经济等信息填写在民情日志上。
2、每天对收集上来的各类信息进行认真整理，对当时结办与限期协办的信息分类，及时上报与办事处或其它有关部门及负责人，并及时反馈处理意见。
3、网格格长负责每天收集上来的信息上传到社区区域网，并监督和跟踪限期协办的事情。
二、社区网管信息反馈制度
1、每个网格格长必须认真记录来自各方面及各部门的投诉，每天汇总，及时处理当天发生的事情。
2、每个网格格长必须记录临时反馈的（电话、文字、口头）信息，每天格长组织检查、汇总、落实。
3、每周各网格格长必须进行一次汇总，了解需要什么，有些什么建议，并作记录。
4、及时收集新的信息、新项目、新的动态，落实到位，及时解决。
5、逐步完善社区网络建设，充分发挥网络的信息化。
三、社区限时办结制度
1、本社区内可处理的`事件，一天内完成；
2、本办事处可处理的事件，两天内处理；
3、需其他单位协助处理的事件，三日内完成。
4、如遇特殊情况，最迟不超过5个工作日完成，如完成不了，由该网格的格长负责催促监督直至事件的消息反馈，并有责任将事件处理的过程分段及时的向反应情况的居民反馈。
（告知处理结果）。
5、凡居民群众办理的事项，只要手续完备，符合政策，要立即办结。
四、社区跟踪问效制度
为发挥网格化管理优势，构建权责明确，充分调动社区工作人员的工作积极性，确保居民反映的问题有回应。
建立奖惩制度，奖勤罚懒，奖优罚劣，责任到人，社区制定本制度：
1、严格执行社区网格首问责任制，对不能及时正确解答和处理问题的，有居民举报的格长要加强培训教育，写出培训笔记；对全年出现四次以上问题的格长，请求办事处给予劝退和调离本岗处理。
2、网格长每日对收集上来的信息汇总、分类，对能当时解答处理的问题要马上给予处理；对需要其它部门协作处理的要在限定的期限内给予准确的答复及处理意见，并有责任跟踪问询。
对群众服务和处理意见反应为不满意的年累计四次以上的格长，请求办事处给予劝退和调离本岗处理。
3、社区每半年对社区网格居民做网格服务满意度调查。
对于80分以下的网格长，给予社区批评教育，写出书面检查。
全年两次调查均为80分以下的网格长，请求办事处给予劝退和调离本岗处理。
4、社区每周要对各网格的民情日志进行检查，对空岗的要对本网格进行批评。
每月对各网格收集的信息进行综合分析整理，对于社区共性问题应找上级部门研究解决。
杜绝瞒报、漏报、谎报。
如产生严重后果的，追究网格长的责任。
5、社区每年对社区专职工作者进行一次年终百分制考核，对于总分70分以下的，要给予教育培训，总分60分以下的不称职的专职工作者要给予劝退或辞退。
6、社区每季度对社区各网格的重点人群进行不少于3家的入户走访，对服务不到位、居民不满意的网格成员进行
社区内批评教育，取消其年终评优资格。