投标书评分汇总表
投标书评分汇总表
投标书评分汇总表投标书评分汇总表1. 评分标准在评分汇总之前，需要明确投标书的评分标准。
以下是评分标准的几个主要要素：- 准确性：投标书中的信息是否准确无误，包括技术方案的可行性、成本预算的合理性等。
- 完整性：投标书是否包含了所有要求的内容，包括必填文件、附件等。
- 逻辑性：投标书中的信息是否有条理，是否符合逻辑推理，例如，技术方案是否有清晰的逻辑结构。
- 可读性：投标书中的文字是否简明易懂，是否使用了合适的语言表达，是否有正确的拼写和语法。
- 与要求的契合度：投标书中的技术方案和解决方案是否符合招标文件中的要求，是否符合客户的需求。
2. 投标书评分汇总表下面是投标书评分汇总表的示例：---- 项目 ---- 评分 ---- 评分人 -------- ------ ---- ------ ---- ------ -------- 准确性 ---- 8 ---- A -------- 完整性 ---- 7 ---- B -------- 逻辑性 ---- 9 ---- C -------- 可读性 ---- 6 ---- A -------- 契合度 ---- 9 ---- B ----3. 评分细则3.1 准确性评分人需要对投标书中的技术方案、成本预算等信息进行准确性评估。
评分标准如下：- 10分：所有信息准确无误，无任何错误。
- 8分：大部分信息准确无误，仅有轻微错误。
- 6分：部分信息准确无误，但存在一些明显错误。
- 4分：部分信息准确无误，但存在较多错误。
- 2分：几乎所有信息都存在错误。
- 0分：所有信息都存在错误。
3.2 完整性评分人需要评估投标书是否包含了所有要求的内容，包括必填文件、附件等。
评分标准如下：- 10分：所有要求的内容都完整包含在投标书中。
- 8分：大部分要求的内容完整包含在投标书中，仅有个别内容缺失。
- 6分：部分要求的内容完整包含在投标书中，但存在明显缺失。
- 4分：部分要求的内容完整包含在投标书中，但存在较多缺失。
投标项目评标打分表
报价清单由甲方统一提供。
总分
评分人： 时间：
3.晶圆厂建厂相关经验〔30分〕，每有一位专家曾主持/参与晶圆厂建厂工程3个以上，加15分。
三方面综合评分。本工程总分值70分。
5
对效劳效劳履约承诺：
效劳承诺的完整，条理清楚、重点突出，针对性强，有全面、合理的违约措施，总分值5分。
2、商务局部〔15分〕
评审指标
分值
评分细则及分值范围
得分
同类业绩
15投标单位：
三、评分细则：
1、技术局部〔75分〕
评审指标
分值
评分细则及分值范围
得分
专家效劳
70分
依据对投标人效劳专家名单进行综合比拟：
咨询效劳能提供3名有晶圆制造、建厂经验的行业专家。本项从专家
1.职务〔20分〕，每有一位专家〔曾〕在全球半导体制造行业排名前10的企业工作并担任治理层，给10分。2.资质〔20分〕，每有一位专家的半导体行业工作经验超过15年的，给10分；超过10年的给7分；超过5年的给3分；其余不得分。
投标人或其提供的专家具有晶圆工程建厂的专家咨询效劳，每提供一个工程的合约书〔或合约协议书、效劳评价意见等有效证明材料〕的，得10分，本项最gao得15分。
本项累计最gao得15分。
3、经济价格〔10分〕
评审指标
分值
评分细则及分值范围
得分
经济价格
10分
经济价格标得分=(评标基准价/投标报价)×10%×100
投标企业综合评分明细表(投标报价、技术部分、信誉、资质、项目实施方案、售后服务及培训)
实施方案8%
8分
对投标文件的项目实施方案（进度计划、施工组织、质量管理、风险管控内容等）进行评审：方案有一处存在瑕疵或细微错误的扣1分；每一项小方案缺失或不满足招标文件要求或不符合实际扣2分，扣完为止。
5
售后服务及培训5%
5分
根据供应商提供的售后服务及培训方案（包括质保期内服务方案、售后服务响应、应急措施、售后人员配置、培训等）进行评审：方案有一处存在瑕疵或细微错误的扣0.5分；每一项小方案缺失或不满足招标文件要求或不符合实际的扣1分，扣完为止。
2
技术部分38.5%
38.5分
1.完全符合招标文件的要求没有负偏离得38.5分；
2.带“▲”（共计27条）的技术参数及要求有负偏离的，每1项扣1分；不带“▲”（共计115条）的技术参数及要求有负偏离的，每1项扣0.1分。扣完为止（相同产品不重复计分）。
3
信誉、资质18.5%
18.5分
1.投标人所投监控摄像机制造商具备较强的技术研发实力，获得过国家科学技术进步奖的得3分，获得过省级科学技术进步奖的得1分，未提供的不得分。提供证书复印件并加盖投标人公章。
6.所投数据交换专用设备产品制造商具备成熟的技术服务与运行维护管理体系，具备国家工业和信息化部发布的信息技术服务运行维护标准符合性证书（ITSS信息技术服务运行维护标准符合性证书），成熟度达到二级及以上的得3分，二级以下的得1分，不提供不得分。提供相关证书复印件并加盖投标人公章
7.所投管理交换机产品制造商获得全国质量检验稳定合格产品的认证，提供相关证明材料并加盖投标人公章的得2分，不提供或者未按要求提供的均不得分。
投标企业综合评分明细表
序号
评分因素及权重
分值
评分标准
招标采购评分表
评委签名:
项目
要点
分值
评分办法
投标公司实际得分
公司
概况
30
公司资格
5
公司证照齐全,有独立法人资格5
规模实力
5
注册资金≥500万元5分,每递减100万扣1分
资质认证
5
①系统集成和②网络工程有国家级认证5省级3
销售业绩
10
极好10很好8较好5一般3无0
技术研发
5
有研发实力和产品+1~3性能优于同类产品+2
5
计算机选用知名品牌:联想5方正3同方1
5
投影机知名度高,技术成熟5一般3低1
5
网络设备（尤指交换机）选用知名品牌:思科5华为、神州数码、D-link 3其他1
5
各主要设备均有厂家代理授权5无0
综合
评价
明显优势
5
酌情加分
服务
10
服务承诺
5
满意5一般3不满意0
服务机构
5
在临汾有分支机构5省内有3省内无0
方案
比较
50
联系实际
5
研究学校实际充分透彻,方案切实可行5一般3
价格情况
15
与标底价格上下浮动不超过5%不扣分,每浮动1%扣1分
技术细节
30
5
所有配置符合要求5基本符合3不符合0
5
设备搭配合理,性能发挥良好5一般3较差1
招标详细评审表和评分汇总表_模板
技术得分
平均得分
商务得分
平均得分
综合得分
注：使用时可根据评标标准和方式的变化等情况进行调整。
汇总人员：
（8分）
项目部组织管理机构配置
（12分）
商务
（60分）
评标基准价计算方法
（60分）
评 分 合 计
注：使用上附表时可根据评标标准和方式的变化等情况进行调整。
评委签字：
（二） 评分汇总表
招标项目名称：YS108井页岩气现场跟踪、分析化验及单井综合评价招标编号：
评审得分
北京中油石油技术有限公司
成都市中大奥陶石油技术有限公司
详细评审表和评分汇总表
（一）详细评审表
招标项目名称：招标编号：
评审
内容
评分
因素
评分
标准
得分
投标人名称
技术
（40分）
内容完整性和编制水平
（3分）
技术方案可行性、先进性、经济性
（5分）
技术性能、技术（经济）指标
（3分）
研发进度计划
（3分）
资源配备计划
（4பைடு நூலகம்）
进度承诺及保证措施
（2分）
项目负责人资格与业绩
招投标标书评审用评标表格汇总
招投标标书评审用评标表格汇总形式评审记录表评标委员会全体成员（手写签名）日期：年月日响应性评审记录表评标委员会全体成员（手写签名）日期：年月日投标偏差分析表评标委员会全体成员（手写签名）日期：年月日施工组织设计（暗标）评分表评标委员会成员（手写签名）日期：年月日评标委员会全体成员（手写签名）日期: 年月日技术暗标编号确认表信誉评审记录表评标委员会成员（手写签名）备注：1、本表中投标人市场行为信用评价评分标准中“%”=填写本表中给定的投标人市场行为信用评价中标准分/100 。
2、联合体投标的，评标委员会依据开标记录中记录的北京市园林绿化局官方网站公布的各投标人的企业市场行为信用评价分值及联合体成员分工比例，折算出联合体的“企业市场行为信用评价分值”。
联合体投标的投标人企业市场行为信用评价分值=联合体成员A 企业市场行为信用评价分值×成员A 的分工比例+联合体成员B 企业市场行为信用评价分值×成员 B 的分工比例+联合体成员C 企业市场行为信用评价分值×成员 C 的分工比例+…。
其他因素评审记录表评标委员会成员（手写签名）投标报价评分记录表(适用于区间法)评标委员全体会成员（手写签名）日期：年月日备注：采用分项报价分别评分的，每个分项报价的评分分别使用一张本表格进行评分。
招标人应参照本表格式另行制订投标报价评分汇总表供投标报价评分结果汇总使用。
相应地，招标人应当调整第八章“投标文件格式”中“投标函”的格式，投标函中应分别列出投标总报价以及各个分项的报价，以方便开标唱标。
投标报价评分记录表(适用于内插法)评标委员会全体成员（手写签名）日期：年月日备注：1、β 在区间内时，采用内插法计算得分。
2、采用分项报价分别评分的，每个分项报价的评分分别使用一张本表格进行评分。
招标人应参照本表格式另行制订投标报价评分汇总表供投标报价评分结果汇总使用。
相应地，招标人应当调整第八章“投标文件格式”中“投标函”的格式，投标函中应分别列出投标总报价以及各个分项的报价，以方便开标唱标。
招投标评分表
招投标评分表一、项目基本信息1.1 项目名称：1.2 招标编号：1.3 投标单位名称：1.4 评标专家组成员：二、评标标准2.1 技术规范及方案（满分：100）2.1.1 技术规范符合招标文件要求（满分：） 2.1.2 方案创新性及可行性（满分：）2.1.3 技术指标达标情况（满分：）2.2 经济报价（满分：100）2.2.1 报价合理性（满分：）2.2.2 经济报价与技术方案的匹配度（满分：）2.2.3 经济报价与市场行情的接近程度（满分：）2.3 经验与能力（满分：100）2.3.1 类似项目经验（满分：）2.3.2 技术人员素质及团队配置（满分：）三、评分标准3.1 评分等级说明：评分100-90：优秀评分89-80：良好评分79-70：一般3.2 各项评标标准满分加权计算公式：总分 = 2.1 技术规范及方案系数 + 2.2 经济报价系数 + 2.3 经验与能力系数四、评标流程4.1 前期准备工作4.1.1 成立评标专家组4.1.2 熟悉招标文件及评标标准4.2 技术规范及方案评审4.2.1 对每个投标单位的技术规范进行评审 4.2.2 将评审结果填入评审表格4.3 经济报价评审4.3.1 对每个投标单位的经济报价进行评审 4.3.2 将评审结果填入评审表格4.4 经验与能力评审4.4.1 对每个投标单位的经验与能力进行评审 4.4.2 将评审结果填入评审表格4.5 综合评分及排名4.5.1 根据加权计算公式对各项评标标准进行加权计算4.5.2 将评分结果累计得出总分，并按照大小排序五、评标结果公示与确认5.1 评标结果公示5.1.1 公示通过媒体或其他途径公布评标结果5.1.2 公示期限及注意事项5.2 评标结果确认5.2.1 相关方进行评标结果确认5.2.2 确认结果与公示结果一致性判断六、附件附件1：招标文件及相关材料附件2：技术规范及方案评审表格附件3：经济报价评审表格附件4：经验与能力评审表格本文档涉及附件。
招标评分表
评分项目
标准分
评分标准
投标单位名称及得分
投标文件管理
方案
10
投标文件完整，思路清晰，版面整洁，资料齐全，管理方案完善，符合项目实情，无重大漏项得8-10分；投标文件较完整，思路较清晰，版面较整洁，资料较齐全；方案较完善,基本满足项目需求，无重大漏项得6～8分；投标文件不完整，版面不整洁，方案较差，有重大漏项，1～5分。
评标基准价：满足招标文件要求且投标价格最低的有效报价；
得分计算：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价，其报价为满分。
得分总计
100
名次
评标人：日期：
业绩
5
提供三年内类似业绩证明（有合1分，最高5分。
资质
证书
5
企业资质等级证书齐全得5分，资料不齐全得1分，未提供得0分。未提供不得分。
报价
80
F=D/D1×80
式中F：投标人评价得分，该值精确到小数点后两位；
D1：投标人的评标价；
D：评标基准价
标书评分索引表
标书评分索引表
标书评分索引表是用来对标书进行评分和排名的一种工具。
一般来说，评审人员会根据一定的评审指标对标书进行打分，然后根据打分情况将标书进行排名。
索引表通常包含了评审指标、权重、评分等信息。
以下是一个示例的标书评分索引表：
-----------------------------------------------------------------------
评审指标权重标书A 标书B 标书C
-----------------------------------------------------------------------
技术方案 30% 85 90 80
实施计划 20% 75 80 85
价格报价 20% 80 85 90
经验背景 15% 90 80 85
可行性分析 15% 85 90 80
合作建议 10% 80 85 90
-----------------------------------------------------------------------
总分 100% 83.5 85.5 85.5
-----------------------------------------------------------------------
根据以上的标书评分索引表，可以看出各个标书在不同评审指标上的得分情况，同时也可以计算出每个标书的总分。
根据总分来进行排名，评选出最优秀的标书。
招标评分表及招标评价表(真实、全面反映投标方资质)
供应商技术方案评价及建议
序号 供应商名称 技术方商1
投标方2
供应商2
投标方3
供应商3
投标方4
供应商4
填表人签字：
招标评分表
序号 1 项目 综合评价 分值 分配 10 评分标准 内容 满分 10 25 15 10 10 6 3 3 3 3 3 3 3 3 100 0 0 0 0 供应商1 评分 优：20分，良：15分 综合评价 中：10分，差：0分 优：25分，良：15分 方案可行性 中：5分，差：0分 2 技术方案 60 优：15分，良：10分 配置 中：5分，差：0分 优：10分，良：8分 中：4分，差：0分 优：10分，良：8分 中：4分，差：0分 优：6分，良：4分 中：2分，差：0分 优：3分，良：2分 中：1分，差：0分 优：3分，良：2分 中：1分，差：0分 优：3分，良：2分 中：1分，差：0分 3 商务评价 30 优：3分，良：2分 中：1分，差：0分 优：3分，良：2分 中：1分，差：0分 优：3分，良：2分 中：1分，差：0分 优：3分，良：2分 中：1分，差：0分 优：3分，良：2分 中：1分，差：0分 合计 100 思路 风险评估 报价 工期 付款方式 是否接受承兑 资质等级 资料完整性 行业内业绩 服务承诺 质保期 供应商2 评分 供应商3 评分 供应商4 评分 备注
招投标评分表
招投标评分表招投标评分表评分表编号：___________________项目名称：____________________招标编号：____________________招标日期：____________________ 1.评标方法和依据评标方法：●综合评分法●技术评分法●经济评分法评标依据：●技术方案和实施细节●资质和经验●价格和费用●服务承诺和保证●风险评估和控制措施2.技术评分指标2.1 技术方案和实施细节●方案的创新性和可行性●实施计划和时间安排●技术支持和培训计划●风险识别和应对措施2.2 资质和经验●公司背景和专业资质●类似项目的经验和成功案例●项目团队的专业能力和经验●供应商对项目需求的理解和解决方案3.经济评分指标3.1 价格和费用●提供的价格综合评估●收费方式和结算周期●材料和设备成本的合理性3.2 服务承诺和保证●服务水平协议和保障措施●售后服务和支持●违约责任和违约金规定4.风险评估和控制措施●风险识别和评估●风险的应对策略和控制措施●风险管理和报告机制本文档涉及附件：1.技术方案文件：____________________2.公司资质和经验证明文件：____________________3.价格清单和费用说明文件：____________________4.服务合同和保证文件：____________________5.风险评估和控制措施文件：____________________本文所涉及的法律名词及注释：1.公司背景和专业资质：公司的发展历史、业务范围及相关的资质认证等信息。
2.技术方案和实施细节：供应商提供的解决方案和详细的实施计划。
3.价格和费用：供应商提供的报价和相关费用的说明。
4.服务承诺和保证：供应商对服务质量和保障措施的承诺和规定。
5.风险评估和控制措施：供应商对项目风险的评估和应对措施的说明。
招标项目评分表
投标人派驻项目高管综合能力水平（4分）
投标人具有本项目相同景区托管经验（4分）
价格分
（40分）
1、符合条件的投标人在4人及以上时，取所有投标人投标价的算数平均值为基准价，投标价每高于基准价20万相应扣减1分，每低于基准价20万相应扣减0.5分，
符合条件的投标人在4人以内时，投标价每低于本项目上限价20万相应扣减1分。
招标项目评分表
投 标 方
标1
标2
标3
标4
基础分
（22分）
投标人主营资质与荣誉奖项（6分）
1、具备城乡规划甲级资质 得3分
2、投标人集体荣誉奖项综合评比 优得3分 良得2分 一般得1分
投标人专业技术人员能力评比（3分） 优得3分 良得2分 一般得1分
投标人近5年业绩（9分）
1、近5年内托管景区经营业绩综合评比 优得3分 良得2分 一般得1分
2、投标价在150万元以下，每降10万元减5分。
评标结果
评标人签名
2、指导创建国家 4A级及以上旅游景区能力 优得3分 良得2分 一般得1分
3、投标人经营规模、业务能力及区域分布 优得3分 良得2分 一般得1分投Leabharlann 文件内容的完整性（2分）技术分
（38分）
对本景区发展策划思路（8分）
对本景区合作3年期经营目标分析及相关运营管理措施（8分）
对本景区安全管理保障措施（8分）
投标评分表及评分标准
投标评分表及评分标准本文档旨在为投标过程中的评分提供指导和标准，以确保评审过程的公正和透明。
投标评分表以下是投标评分表的样本，请根据实际需要进行适当调整和修改：1. 方案合理性（最高得分：20分）- 方案完整性和创新性（5分）- 能否提供一个全面、有创新性的解决方案？- 方案是否能够满足所有项目要求？- 技术可行性（5分）- 方案中所提出的技术措施是否具备可行性和可靠性？- 技术方案是否具备推进项目进展的能力？- 实施计划合理性（5分）- 实施计划是否能够按时完成项目？- 实施计划是否具备高效性和可操作性？- 风险识别和应对措施（5分）- 方案是否能够清晰识别可能的风险？- 方案是否提供了解决风险的措施？2. 价格合理性（最高得分：20分）- 价格竞争力（10分）- 投标是否具备竞争力的价格？- 投标价格与市场价格相比较如何？- 成本合理性（10分）- 投标是否能够提供透明的成本明细？- 成本计算是否准确合理？3. 经验与能力（最高得分：15分）- 相关经验（10分）- 投标方是否具备类似项目的经验？- 是否能够提供相关项目的成功案例？- 关键人员能力（5分）- 投标方是否具备关键岗位的高素质人员？- 关键人员是否有足够的经验和能力来推进项目？4. 资金实力（最高得分：10分）- 资金充裕性（5分）- 投标方是否具备充足的资金来支撑项目？- 是否能够提供充分的资金担保？- 资金来源稳定性（5分）- 投标方是否能够提供资金来源的稳定性？- 是否能够提供充足的财务报表来证明资金实力？5. 其他因素（最高得分：5分）考虑到具体项目的特殊性，可以根据需要添加一些额外的评分项目，以便综合考虑所有相关因素。
评分标准评分标准应根据实际情况进行制定，确保公正、客观、合理。
评分标准应基于每个评分项目的关键因素和具体要求，以便评审人员能够准确判定每个投标方在各个项目上的表现。
评分标准还应包括各个得分档次的具体描述和对应的得分范围，以便评审人员能够在评分过程中进行准确的判断。