投标文件制作评分表1 14
标书评分表
4、评分表
评审大项
评审内容
分值
评分标准
商务部分（25分）
注册资金
5
注册资金人民币500万元或以上得3分，每增加500万加1分，满分5分，加满为止。
每低于450个建设点位配置1辆工程车、1支施工队伍（不低于3人）的的5分。
高于450个点位配置1辆工程车和施工队伍的不得分。
不同标包的配置车辆和人员不得重复。若有重复的，按重复次数取平均值。
（备注：提供相关证明材料，包括：行驶证、社保证明等）
属地支撑能力
20
已有区县属地相关施工维护机构配置的得20分。
暂无区县属地相关施工维护机构配置，但能承诺中选后5个工作日设置区县属地化施工维护机构的得10分。
（备注：提供相关证明材料，包括：租房合同、产权证、或其他能证明已设立属地机构的文件等。）
售后保障体系
10
根据参选人的售后承诺保证，及所提供的售后保障体系是否完善、是否具有本地化保障进行综合比较评分，优得10分，良得5分，一般得2分。
价格部分（20分）
5年期报价
10
价格评分方式和得分计算方法为：以各参选人参选报价或报价折扣二次平均计算得出的平均值为最优报价或最优折扣（下简称：最优价），最优价计算方法：以各参选人参选报价或参选折扣的平均值为基准值，在该基准值-15%至+10%范围内的所有报价的平均值确定为最优价,得权重分满分10分，低于最优价的每低1%扣0.4分，高于最优价的每高1%扣0.5分；各参选报价按照此方法计算相应得分。
标书评分表
15
每低于250个建设点位配置1辆工程车、1支施工队伍（不低于3人）的得15分。
每低于350个建设点位配置1辆工程车、1支施工队伍（不低于3人）的的10分。
每低于450个建设点位配置1辆工程车、1支施工队伍（不低于3人）的的5分。
高于450个点位配置1辆工程车和施工队伍的不得分。
不同标包的配置车辆和人员不得重复。若有重复的，按重复次数取平均值。
3年期报价
10
价格评分方式和得分计算方法为：以各参选人参选报价或报价折扣二次平均计算得出的平均值为最优报价或最优折扣（下简称：最优价），最优价计算方法：以各参选人参选报价或参选折扣的平均值为基准值，在该基准值-15%至+10%范围内的所有报价的平均值确定为最优价,得权重分满分10分，低于最优价的每低1%扣0.4分，高于最优价的每高1%扣0.5分；各参选报价按照此方法计算相应得分。
4、评分表
评审大项
评审内容
分值
评分标准
商务部分（25分）
注册资金
5
注册资金人民币500万元或以上得3分，每增加500万加1分，满分5分，加满为止。
资质证书
10
安全生产许可证书；信息系统集成及服务资质。每提供一项得5分，总分10分。
财务状况
5
提供近二年财务审计报告，企业经营状况正常、无亏损情况的得5分，有1年亏损的不得分。
10
根据参选人的售后承诺保证，及所提供的售后保障体系是否完善、是否具有本地化保障进行综合比较评分，优得10分，良得5分，一般得2分。
价格部分（20分）
5年期报价
10
价格评分方式和得分计算方法为：以各参选人参选报价或报价折扣二次平均计算得出的平均值为最优报价或最优折扣（下简称：最优价），最优价计算方法：以各参选人参选报价或参选折扣的平均值为基准值，在该基准值-15%至+10%范围内的所有报价的平均值确定为最优价,得权重分满分10分，低于最优价的每低1%扣0.4分，高于最优价的每高1%扣0.5分；各参选报价按照此方法计算相应得分。
招标评分标准模板
招标评分标准模板一、项目背景为了确保公平、公正、公开的原则，以及提高招标工作的透明度和效率，制定本招标评分标准模板。
二、评分标准1. 技术方案（最高分：30分）- 技术方案的创新性和可行性（10分）- 技术方案的完整性和合理性（10分）- 技术方案的可持续性和可扩展性（10分）2. 经济报价（最高分：40分）- 经济报价的合理性和透明度（20分）- 经济报价的竞争力和市场价值（20分）3. 经验与能力（最高分：20分）- 公司的行业经验和项目经验（10分）- 公司的技术实力和人员配备（10分）4. 服务支持（最高分：10分）- 公司的售后服务和技术支持（5分）- 公司的投诉处理和客户满意度（5分）5. 风险评估（最高分：10分）- 公司的风险管理和应对措施（5分）- 公司的合规性和法律风险（5分）三、评分方法1. 每一个评分标准按照权重进行评分，最高分为该评分标准的最高分值。
2. 根据招标文件中的要求，评标委员会对每一个投标方进行评分，并将评分结果进行汇总。
3. 汇总评分结果后，评标委员会将根据总分对投标方进行排名。
四、评标流程1. 发布招标公告并接收投标文件。
2. 成立评标委员会，由相关专家组成。
3. 评标委员会对投标文件进行评分，填写评分表。
4. 汇总评分结果，进行排名。
5. 根据排名结果，确定中标方。
五、评标委员会的职责1. 严格按照评分标准进行评分，确保评标过程的公正和公平。
2. 对投标文件进行细致的分析和比较，确保评分结果的准确性。
3. 及时处理评标过程中的问题和争议，并作出合理的解释和决策。
4. 保护评标过程中的商业机密和个人隐私。
六、注意事项1. 评标委员会成员应具备相关领域的专业知识和丰富的经验。
2. 评标委员会成员应保持独立、客观、公正的态度，不受任何利益干扰。
3. 评标委员会成员应保密评标过程中的商业机密和个人隐私。
4. 招标文件中应明确评标标准和评分方法，并向投标方公示。
以上是招标评分标准模板的详细内容，根据具体项目的需求，可以对评分标准进行调整和补充。
投标书评分汇总表简版
投标书评分汇总表投标书评分汇总表1. 评分标准在评分汇总之前，需要明确投标书的评分标准。
以下是评分标准的几个主要要素：- 准确性：投标书中的信息是否准确无误，包括技术方案的可行性、成本预算的合理性等。
- 完整性：投标书是否包含了所有要求的内容，包括必填文件、附件等。
- 逻辑性：投标书中的信息是否有条理，是否符合逻辑推理，例如，技术方案是否有清晰的逻辑结构。
- 可读性：投标书中的文字是否简明易懂，是否使用了合适的语言表达，是否有正确的拼写和语法。
- 与要求的契合度：投标书中的技术方案和解决方案是否符合招标文件中的要求，是否符合客户的需求。
2. 投标书评分汇总表下面是投标书评分汇总表的示例：- 项目 - 评分 - 评分人 -- - - -- 准确性 - 8 - A -- 完整性 - 7 - B -- 逻辑性 - 9 - C -- 可读性 - 6 - A -- 契合度 - 9 - B -3. 评分细则3.1 准确性评分人需要对投标书中的技术方案、成本预算等信息进行准确性评估。
评分标准如下：- 10分：所有信息准确无误，无任何错误。
- 8分：大部分信息准确无误，仅有轻微错误。
- 6分：部分信息准确无误，但存在一些明显错误。
- 4分：部分信息准确无误，但存在较多错误。
- 2分：几乎所有信息都存在错误。
- 0分：所有信息都存在错误。
3.2 完整性评分人需要评估投标书是否包含了所有要求的内容，包括必填文件、附件等。
评分标准如下：- 10分：所有要求的内容都完整包含在投标书中。
- 8分：大部分要求的内容完整包含在投标书中，仅有个别内容缺失。
- 6分：部分要求的内容完整包含在投标书中，但存在明显缺失。
- 4分：部分要求的内容完整包含在投标书中，但存在较多缺失。
- 2分：只有一小部分要求的内容包含在投标书中。
- 0分：没有任何要求的内容包含在投标书中。
3.3 逻辑性评分人需要评估投标书中的信息是否有条理，是否符合逻辑推理。
综合评分表
招标名称：开标时间:
开标地点：招标人:
投标人：
序号
评审项
评审标准
证明材料
分值
得分
1
团队成员配置
根据拟派本项目服务人员人数、岗位、从业经验情况，进行横向比较评分：优良15T1分；中10-6分；差5-1分。
提供有效文件，加盖公章（业绩或工作单位证明、社保流水等文件）
15分
2
同类业绩
近三年（自2019年1月1日起至本项目公告截止日期）具有办公家具供应服务项目成功案例的，每提供1个得7分，满分20分。
提供有效合同复印文件，加盖公章
20分
3
服务方案
对本项目工作内容理解的准确性、工期计划、相应速度、服务态度等进行横向比较评分：优20-16分；良15-11分；中10-6分；差5-1分。
提供产品配置清单/方案及项目服务方案，加盖公章
20分
4
产品配置及产品质量
对本项目产品配置、款式、规格、材质等进行横向比较评分：优良15-11分；中10-6分；差5-1分。
提供产品配置清单/材料等质检报告，加盖公章
15分
5
质保期限
L质保期限10年，得10分
2.质保期限9年，得9分
3.质保期限8年，得8分
4.质保期限7年，得7分
5.质保期限6年，得6分
6.质保期限5年，得5分
7.质保期限4年，案或售后质保承诺书，加盖公章
10分
6
商务报价
符合要求且最低的响应报价为基准价，其价格分为满分。
其他响应承包商的价格分统一按照公式计算：报价得分=（基准价/响应报价）X100X0.2,得分保留小数点后2位。
提供报价单加盖公a.
20分
工程招标评标标准评分表格
工程招标评标标准评分表项目施工招标的评标标准表评论项目招标报价（35 分）施工场所总平面布置及施工部署（ 2 分）施工方案或主要施工技术（ 2 分）施工进度安排（ 2 分）质量保证举措施工（ 3 分）组织设计项目经理业绩及项（ 15 分）目班子构成状况（ 2 分）施工机具及劳动力安排（ 2 分）文明施工及安全评分内容及满分分值招标报价在暂定标底（+5%， -5%）范围内的为有效报价；有效报价均匀值高于暂定标底时，与暂定标底再作均匀，次均匀值为标底；有效报价均匀值低于暂定标底时，有效报价均匀值即为标底；招标报价在标底±5%之内的参加评标，计分以下限为准；与标底下限一致的得标准分35 分，每增添一个百分点减 1 分科学合理，得 2 分比较合理可行，得 1.5 分欠合理，得 1 分不合理，得0 分科学合理，得 2 分比较合理可行，得 1.5 分欠合理，得 1 分不合理，得0 分无进度安排或安排严重不合理，不予评标进度安排合理，得 2 分比较合理可行，得 1.5 分欠合理，得 1 分科学合理，得 2 分比较合理可行，得 1.5 分欠合理，得 1 分无质量保证举措，得0 分项目经理选择适合，业绩大的，创过优异工程的，得 2 分业绩一般，选配也适合，得 1.5 分选配不好，业绩较差，得 1 分科学合理，得 2 分比较合理可行，得 1.5 分欠合理，得 1 分不合理，得 0 分科学合理，得 2 分生产保证举措（ 2 分）资质等级（ 1 分）近三年重合同守信用状况（ 2 分）近三年完工工程质量状况（ 20 分）近三年公司荣誉招标人（ 2 分）社会信誉及实同类工程施工力经历（ 30 分）（ 1 分）近三年文明施工及安全生产状况（ 2 分）上年度招标公司建筑市场行为（ 2 分）质量等级（ 5 分）比较合理可行，得 1.5 分欠合理，得 1 分不合理，得0 分一级公司，得 1 分二级公司，得0.75 分三级公司，得0.5 分四级公司，得0.25 分无资质的不可以参加招标连续三年获重合同守信用单位的，得 2 分每少获取一年，减0.5 分完工工程合格率×10 分+优异率× 5 分无核验工程的，按市里上年度合格率80%×10 分获优良工程的，省级以上，每个工程加 2 分，省级以下的每个工程加 1 分，满分 5 分获国家级荣誉，得 2 分省级荣誉，得 1.5 分地市级荣誉，得 1 分县市级荣誉，得0.5 分每项同类工程，得0.5 分，满分 1 分未发生过一同四类以上安全事故，得 2 分发生一同三类以上安全事故的，扣 1 分发生一同四类以上安全事故的，扣0.5 分满分 2 分，最少0 分没有违纪市场行为的，得 2 分无动工允许证擅自动工的，扣 2 分有转包工程、资质挂靠行为、未查收而交托使用的，出现一次需加固工程的，扣 1 分招标人承诺知足招标文件要求的，得 5 分达不到要求，不予评标招标工期超出 150 天，不予评标达到招标文件要求的，得基安分，得7 分工期（ 10 分）工期在 145~150 天的，每少 1 天加 1 分，最多加 3 分工期少于145 天的，不再加分招标人报名后，招标人对招标人业绩、能力、资本状况、社会招标人考评（ 5 分）信用进行综合考评，考评结果好，得5分；考评结果一般，得3分；考评结果差，得 1 分。
项目招标议标评委评分表
评标时间：
年月日
项目名称
参加公司名称或代码
类别
分值
项目
价格指标 50分 最终投标价格
(信息技术类项目)
评分标准
实现全部要求的最终报价价格 按照高低，将供应商分高中低 三等，高等（价格较低者）得 分在45至50分，中等得分在38 至45分，低等得分在20至38分
得分
技术指标 30分 选材情况、施工计划、施工队伍
样品效果，方案的优良性、施 工思路及人员组织等，分高中 低三等，一等得分在26至30 分，二等得分在20至26分，三 等得分在12至20分
其他
20分 企业规模，服务响应，实施案例
分高中低三等，一等得分在16 至20分，二等得分在12至16 分，三等得：
招标文件综合评分表【范本模板】
满足得1分，低于得0分,优于得2分
总分
100
二、商务部分评分表（100分）
项目
标准分
评分标准
分值
得分
偏差％
投标报价
100分
偏差≤-10
50
-10＜偏差≤-8
77
-8＜偏差≤—6
87
—6＜偏差≤—4
92
-4＜偏差≤-2
97
—2＜偏差≤0
100
0＜偏差≤2
92
2＜偏差≤4
87
4＜偏差≤6
77
6＜偏差≤8
6
完整得6分，缺一项扣1分
进度管理保证措施是否可行
4
有得2分，可行性再得0-2分，没有0分
投入的机械设备是否满足进度要求
2
有得1分，满足要求再得1分，没有0分
质量管理保证措施是否可行
6
有得2分，可行性再得2-4分，没有0分
安全管理保证措施是否可行
3
有得1分，可行再得2分，没有0分
文明施工保证措施是否可行
3
有得1分,可行再得2分,没有0分
成品管理保证措施是否可行
3
有得1分,可行再得2分，没有0分
冬雨季施工措施是否可行
3
有得1分,可行再得2分，没有0分
进度计划是否合理可行
4
有得2分，可行再得2分，没有0分
施工现场平面布置是否合理
2
有得1分，可行再得1分，没有0分
施工机械进场计划是否合理
2
有得1分,可行再得1分，没有0分
招标文件评标综合评分表
投标单位：
一、投标函部分评分表(100分）
项目
内容
分值
得分
投标报价评分记录表(2023年)
招标项目名称： _______________________________
评标委员会成员签字： 日期：年月日
1.B 在区间内时，采用内插法计算得分。
各有效投标的评标价格Xi 与基准价M 的差异值B=（Xi —M ）/M×100%o
2.采用分项报价分别评分的，每个分项报价的评分分别使用一张本表格进行评分。
招标人应参照本表格式另行制订投标报价评分汇总表供投标报价评分结果汇总使用。
相应地，招标人应当调整第八章“投标文件格式”中“投标函”的格式，投标函中应分别列出投标总报价以及各个分项的报价，以方便开标唱标
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投标报价评分记录表
单位：人民币元。
投标文件制作评分表1 14
项目名称：日期：年月日标书制作人：
序号
评分项目（满分100分）Biblioteka 评分办法分值扣分理由
1
制作的及时性
（满分10分）
标准的投标文件在收到招标文件及《投标确认书》后按规定时间提前两天制作完成，投标文件制作的及时性以此为依据。
2
装订美观度（满分10分）
投标文件的装订方式分胶装、夹条装订两种。主要检查装订是否整齐，封皮、内页字迹是否清晰、干净。
3
完整性（满分25分）
是否存在缺页、缺项、漏项，是否按照招标文件规定的格式去做，章印、签字、资质、密封条是否齐全。标书份数、投标文件袋数量是否能满足要求。每项扣5分。
4
是否有错别字
每字扣一分，对于授权书、报价表等关键项目每字扣10分。
5
沟通能力（满分15分）
应认真在《投标确认书》中填写的认为有必要重点说明的注意事项及要求（不符合规定的要求除外），并随着标书的制作进程与标书制作人及时沟通联系，标书制作人如未能按要求去做的，每项扣5分。
6
责任心（满分20分）
通过标书的制作，以及沟通情况，可了解标书制作人对待工作所持的态度和责任心，可依据情况进行打分。
7
体现出的业务能力
（满分20分）
通过标书内文字语言的组织，以及对招标文件中技术要求问题的解答，可体现出标书制作人对本职岗位业务能力的掌握状况，可据此进行打分。
总分
商务部经理签字：
招标评分标准模板
招标评分标准模板一、项目概述本项目旨在寻找合适的供应商，为公司提供所需的产品/服务。
为了确保公平、公正、透明的招标过程，制定了以下评分标准。
二、评分标准1. 供应商资质（30分）该项评分标准主要评估供应商的资质和信誉情况，包括但不限于以下方面：- 注册资本- 经验和业绩- 证书和许可证- 客户评价2. 技术能力（30分）该项评分标准主要评估供应商的技术能力，包括但不限于以下方面：- 技术团队的专业背景和经验- 技术设备和工艺- 技术创新能力- 产品质量控制体系3. 价格（20分）该项评分标准主要评估供应商的报价情况，包括但不限于以下方面：- 报价的合理性和透明度- 与市场价格的比较- 价格的稳定性和可持续性4. 售后服务（10分）该项评分标准主要评估供应商的售后服务能力，包括但不限于以下方面：- 售后服务的响应速度- 售后服务的质量和效果- 售后服务的满意度调查结果5. 其他因素（10分）该项评分标准主要考虑其他可能影响供应商选择的因素，包括但不限于以下方面：- 交货期限- 供应能力和可靠性- 环境保护和社会责任三、评分方法根据上述评分标准，评委将根据供应商在各项标准上的表现进行评分。
评分采用百分制，每个评分标准的分值总和为100分。
评委将根据招标文件中的要求，对每个评分标准进行详细评估，并按照评分标准给出相应的得分。
评委可以根据实际情况，对评分标准的权重进行适当调整。
四、评标结果评标结果将根据供应商的得分进行排序，并选出得分最高的供应商作为中标候选人。
如果有多个供应商得分相同，将根据其他因素进行综合评估。
最终中标候选人将根据评标结果进行商务洽谈和合同签订。
五、评标程序1. 发布招标公告2. 供应商提交投标文件3. 评委评审投标文件并进行评分4. 综合评分结果，确定中标候选人5. 商务洽谈和合同签订六、评标原则1. 公开透明原则：评标过程应公开透明，确保所有供应商在同等条件下参与竞争。
2. 公正公平原则：评标过程应公正公平，不偏袒任何一方。
招标评分标准(参考模版)
公司综合实力10分
企业注册资金:注册资金5000万（含）得5分，每增加1000万增加1分,最多得10分。(以原件或当地公证处出具的公证件为准)
10
技术团队实力10分
系统集成、软件开发、运维服务团队水平能力考察，公司资质全、团队完备得10分,发现问题一项扣1分。最低为0分。
10
社会保险交纳情况5分
社会保险（养老、失业、医疗、工伤、生育、住房公积金）完善、齐全的得5分；不全的逐项扣分,最低为0分.
2
总体方案完全符合用户需求，设计思路、应用部署、技术架构层次清楚合理得4分；比较合理得3分;一般得1—2分。
4
系统的技术标准、通信标准、数据标准、交换标准等符合国家、省相关规范得3分；比较符合得2分；一般得1分。
3
无论是支撑系统还是应用系统，功能模块设计先进合理，易扩展、人性化,能灵活适应政府机构、政策调整的变动，完全符合采购文件需要得8分;比较符合得5分；但基本符合采购文件需要得2分。
评 分 细 则 (满分100分)
内容
满分
项目
评分标准
分值
商
务
部
分
50分
最终报价20分
满足采购文件要求且价格最低的最终报价为评审基准价，得30分.
其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：
报价得分=20×（评审基准价／最终报价)
20
公司名誉
5分
提供经审计上一会计年度的财务报表（财务报表以通过审计的原件或当地公证处出具的公证件为准）且数据可靠、无相互矛盾得5分;发现数据问题每一项扣1分。最低为0分。
5
技
术
部
分
50分
整体
12分
报价文件制作规范，编制完整、详细、清晰
招标评分标准模板
招标评分标准模板一、背景介绍在进行招标过程中，评分标准的制定是非常重要的一环。
评分标准的合理与否直接关系到招标结果的公正性和科学性。
本文将介绍招标评分标准的模板，以便于招标人在制定评分标准时能够参考并合理设置各项指标。
二、评分标准模板以下是一个招标评分标准模板的示例，供参考：1. 技术方案（满分30分）- 技术方案的完整性和合理性（10分）- 技术方案的可行性和可操作性（10分）- 技术方案的创新性和先进性（10分）2. 价格（满分30分）- 报价的合理性和透明度（10分）- 报价的竞争力和市场价值（10分）- 报价与项目要求的匹配度（10分）3. 经验和能力（满分20分）- 公司的行业经验和项目经验（10分）- 公司的技术实力和人员素质（10分）4. 服务支持（满分20分）- 售后服务的响应速度和质量（10分）- 售后服务的覆盖范围和方式（10分）5. 风险控制（满分10分）- 风险评估和应对措施（10分）三、评分标准说明1. 每一个评分指标的满分值根据实际情况进行设定，可以根据项目的特点进行调整。
2. 每一个评分指标的权重可以根据项目的重要性进行调整，确保最终评分结果的合理性和准确性。
3. 招标人在制定评分标准时应尽量避免主观性和歧视性，确保评分标准的公正性和科学性。
4. 评分标准的设定应尽量简洁明了，方便评审人员进行评分操作和结果统计。
四、总结招标评分标准的制定是招标过程中的重要环节，合理的评分标准可以确保招标结果的公正性和科学性。
本文提供了一个招标评分标准模板的示例，供招标人参考并根据实际情况进行调整。
在制定评分标准时，招标人应尽量避免主观性和歧视性，确保评分标准的公正性和科学性。
同时，评分标准的设定应简洁明了，方便评审人员进行评分操作和结果统计。
通过合理的评分标准，招标人可以选择到最适合自己项目需求的供应商。
评标综合评分表
（7）配合度响应
15
a、签约：乙方接到甲方中标通知书后七天内必须完成合同签订，如逾期未签订合同，视为乙方自动放弃，甲方有权解除合同，并没收乙方投标保证金。（响应得2分，提高一倍处罚加1分，不响应0分）
b、履约保证金：签订合同10天内中标单位必须把合同履约保证金汇入甲方指定的账号，每延期壹天罚合同履约保证金的3‰。（响应得2分，提高一倍处罚加1分，不响应0分）
e、工程进度配合：乙方无条件服从甲方现场管理，乙方不能以甲方延迟付款等原因为要挟而暂定施工，否则因此造成的一切损失均由乙方承担，合同工期不予顺延。（响应得3分，不响应0分）
综合评分汇总
100
得分
备注：上述技术和商务部分的评标标准中所涉及到的内容，投标人必须认真分类并装订在投标文件的中，做好标识以方便评委会逐条对应评分。
c、进场施工：乙方接到甲方开工令后七天内组织进场施工，如逾期进场，视为违约，每延误一天处罚5000元，从工程款中扣除；如延迟超过五天，甲方有权终止合同，没收合同履约保证金。（响应得2分，提高一倍处罚加1分，不响应0分）
d、工期：乙方须按合同约定工期完工，否则视为违约，每延误壹天罚款5000元，从工程款中扣除；如延迟超过五天，甲方有权终止合同，没收合同履约保证金。（响应得2分，提高一倍处罚加1分，不响应0分）
投标方案评分表
节能与环保（2分）
与周边环境的关系（2分）
2
主要技术经济指标
（10％）
容积率（2分）
建筑密度（2分）
绿化率（2分）
户型配比（2分）
停车配置（2分）
3
单体设计
（10％）
户型平面
（5分）
布局形式 （1分）
得房率（1分）
景观利用 （1分）
增值空间 （1分）
朝向 （1分）
立面意向
城市形象（3分）
规划要点及规范（2分）
交通系统
（10分）
路网形式、分级模式及出入口规划（3分）
人车方式（3分）
停车规划（2分）
步行系统（2分）
公建及配套
（10分）
商业对整体开发的作用（3分）
商业业态（3分）
商业布局（3分）
公共服务设施配置（2分）
基础设施的利用（2分）
环境景观网络（10分）
对现有自然资源的保护与利用（4分）
（3分）
楼型
（2分）
4
成本控制
（10％）
（10分）
5
主题立意
（10％）
（10分）
6
定位契合
（10％）
（10分）
综合评分（100%）
评审意见
签名： 日期：
部门
审核意见
签名： 日期：
编号：
（一）模糊综合评价表
项目名称
方案编号/设计单位
编号
分项
说明
模糊综合排序
1
产品策划和主题概念2创意和文化?3新生活方式概念4
项目运作的可行性
（二）规划设计详细评分表
编号
分类
工程招标评标标准评分表
工期少于145天的，不再加分
投标人考评(5分)
投标人报名后，招标人对投标人业绩、能力、资金状况、社会信誉进行综合考评,考评结果好，得5分；考评结果一般，得3分；考评结果差，得1分
进度安排合理,得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
质量保证措施
（3分）
科学合理,得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
无质量保证措施，得0分
项目经理业绩及项目班ห้องสมุดไป่ตู้组成情况 （2分）
项目经理选择合适,业绩大的，创过优秀工程的,得2分
业绩一般,选配也合适，得1。5分
选配不好，业绩较差，得1分
项目施工招标的评标标准表
评价项目
评分内容及满分分值
投标报价(35分）
投标报价在暂定标底（+5%,-5%）范围内的为有效报价；有效报价平均值高于暂定标底时，与暂定标底再作平均，次平均值为标底;有效报价平均值低于暂定标底时，有效报价平均值即为标底;投标报价在标底±5％以内的参加评标，计分以下限为准;与标底下限一致的得标准分35分，每增加一个百分点减1分
近三年重合同守信用情况 （2分)
连续三年获重合同守信用单位的,得2分
每少获得一年，减0.5分
近三年竣工工程质量情况
（20分）
竣工工程合格率×10 分+优良率×5分
无核验工程的，按市区上年度合格率 80%×10分
获优质工程的，省级以上,每个工程加2分,省级以下的每个工程加1分，满分5分
近三年企业荣誉（2分）
上年度投标企业建筑市场行为
（2分）
没有违纪市场行为的，得2分
无开工许可证私自开工的,扣2分
工程招标评标标准评分表
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
质量包管措施
（3分）
科学合理，得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
无质量包管措施，得0分
项目经理业绩及项目班子组成情况（2分）
项目经理选择合适，业绩大的，创过优秀工程的，得2分
业绩一般，选配也合适，得1.5分
选配欠好，业绩较差，得1分
近三年重合同守信用情况（2分）
连续三年获重合同守信用单位的，得2分
每少获得一年，减0.5分
近三年竣工工程质量情况
（20分）
竣工工程合格率×10分+优良率×5分
无核验程的，按市区上年度合格率80%×10分
获优质工程的，省级以上，每个工程加2分，省级以下的每个工程加1分，满分5分
近三年企业荣誉（2分）
工期在145~150天的，每少1天加1分，最多加3分
工期少于145天的，不再加分
投标人考评（5分）
投标人报名后，招标人对投标人业绩、能力、资金状况、社会信誉进行综合考评，考评结果好，得5分；考评结果一般，得3分；考评结果差，得1分
施工
组织
设计
（15分）
投标人
社会信誉及实力
（30分）
施工场地总平面安插及施工安排（2分）
科学合理，得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
分歧理，得0分
施工方案或主要施工技术（2分）
科学合理，得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
分歧理，得0分
施工进度安插
（2分）
无进度安插或安插严重分歧理，不予评标
施工机具及劳动力安插（2分）
科学合理，得2分
投标文件评分标准
附表3：技术暗标评审记录表（标准分100，分值代号为M1）
评委签名：日期：年月日1
评委签名：日期：年月日2
技术暗标评审总分基础上扣0.5分，扣分最多不超过5分。
评委签名：日期：年月日3
附表4：技术暗标编号确认表
技术暗标编号确认表
招标工程名称：
全体评委签名：日期：年月日4
附表5：投标偏差分析表
投标偏差分析表
投标人名称：
说明：本表由全体评委在共同评议的基础上给出结论，评委意见不一致时，按照少数服从多数的原则确定。
全体评委签名：日期：年月日5
附表6：符合性与完整性评审记录表符合性与完整性评审记录表
全体评委签名：日期：年月日6
说明：本表由全体评委在共同评议的基础上给出结论，评委意见不一致时，按照少数服从多数的原则确定。
全体评委签名：日期：年月日7
附表7：商务标评审记录表商务标评审记录表（标准分100，分值代号为M2）
说明：各有效投标的评标价格X i与基准价M的差异值β=(X i—M)/M ×100%。
全体评委签名：日期：年月日8
附表8：澄清、说明或补正记录表
澄清、说明或补正记录表
第页共页
9
招标文件专用部分附表9：评分汇总及得分换算表
评分汇总及得分换算表
评委签名：日期：年月日（备注：技术标和商务标权重由招标人在此表中明确）
10
招标文件专用部分附表10：评标结果汇总表评标结果汇总表
全体评委签名：日期：年月日
11
招标文件专用部分12。
招投标评分模板及计算公式
评分标准本次招标的得分由商务评分25分、技术评分15分、报价得分60分四部分组成；满分100分，综合得分最高者为中标人。
（一）商务评分（30分）商务评分主要是对投标人提供的有关商务证明文件进行审查评分，从而确认投标人财务能力、企业信誉，生产厂家的货物生产资格、生产能力、销售业绩及售后服务。
评分细则见商务评分表。
商务评分表注：商务得分是将每位评委的评分进行统计汇总，计分保留小数点后两位，第三位四舍五入。
评委的各项汇总评分后的算术平均值为该投标人的商务得分。
（二）技术评分（30分）技术评审是对投标人提供货物的产品的质量、性能等方面是否满足招标人的要求进行审查评分。
评分细则见技术评分表。
技术评分表注：技术得分是将每位评委的评分进行统计汇总，计分保留小数点后两位，第三位四舍五入。
评委的各项汇总评分后的算术平均值为该投标人的技术得分。
（三）投标价格评分（40分）22.9.4投标价格评分（40分）1）本次招标中，以各投标人投标报价的报价算数平均值作为评分基准计算各投标人的投标报价得分。
其中，当投标人数（每包）在5家及以上的算术平均值采用去掉一个最高和一个最低有效报价计算方法。
投标文件中的算术错误将按以下方法更正：如果总价与数量乘单价的积而得到的总数有出入，以单价为准（明显的小数点错误除外），并修正总价；若文字大写表示的数据与数字表示的有差别，则以文字大写表示的数据为准；若《开标报价信》中的报价与标书中的报价不符，则以《开标报价信》的报价为准。
2）评标基准价D等于各投标人投标价格的算术平均值；其中，5家及以上投标有效时为价格去掉最高和最低后的算术平均值。
3）投标报价得分：B n:为参与基准价计算的第n个有效投标人的经评审价格各投标人的评审价格与基准价D的差值的比值M：M＝100*(B n－D)/D投标报价评分表（满分60分）报价分值表(满分100分,权重0.60，精确到百分位)注：投标人报价得分：将每位投标人的报价依次录入投标报价评分表，根据评标办法中的投标报价得分的规定直接计算出投标人的报价得分。
投标企业综合评分明细表(投标报价、技术部分、信誉、资质、项目实施方案、售后服务及培训)
实施方案8%
8分
对投标文件的项目实施方案（进度计划、施工组织、质量管理、风险管控内容等）进行评审：方案有一处存在瑕疵或细微错误的扣1分；每一项小方案缺失或不满足招标文件要求或不符合实际扣2分，扣完为止。
5
售后服务及培训5%
5分
根据供应商提供的售后服务及培训方案（包括质保期内服务方案、售后服务响应、应急措施、售后人员配置、培训等）进行评审：方案有一处存在瑕疵或细微错误的扣0.5分；每一项小方案缺失或不满足招标文件要求或不符合实际的扣1分，扣完为止。
2
技术部分38.5%
38.5分
1.完全符合招标文件的要求没有负偏离得38.5分；
2.带“▲”（共计27条）的技术参数及要求有负偏离的，每1项扣1分；不带“▲”（共计115条）的技术参数及要求有负偏离的，每1项扣0.1分。扣完为止（相同产品不重复计分）。
3
信誉、资质18.5%
18.5分
1.投标人所投监控摄像机制造商具备较强的技术研发实力，获得过国家科学技术进步奖的得3分，获得过省级科学技术进步奖的得1分，未提供的不得分。提供证书复印件并加盖投标人公章。
6.所投数据交换专用设备产品制造商具备成熟的技术服务与运行维护管理体系，具备国家工业和信息化部发布的信息技术服务运行维护标准符合性证书（ITSS信息技术服务运行维护标准符合性证书），成熟度达到二级及以上的得3分，二级以下的得1分，不提供不得分。提供相关证书复印件并加盖投标人公章
7.所投管理交换机产品制造商获得全国质量检验稳定合格产品的认证，提供相关证明材料并加盖投标人公章的得2分，不提供或者未按要求提供的均不得分。
投标企业综合评分明细表
序号
评分因素及权重
分值
评分标准
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是否存在缺页、缺项、漏项，是否按照招标
3
完整性（满分25分）
文件规定的格式去做，章印、签字、资质、 密封条是否齐全。标书份数、投标文件袋数
量是否能满足要求。每项表等关键项 目每字扣10分。
5
沟通能力（满分15 分）
应认真在《投标确认书》中填写的认为有必 要重点说明的注意事项及要求（不符合规定 的要求除外），并随着标书的制作进程与标 书制作人及时沟通联系，标书制作人如未能 按要求去做的，每项扣5分。
项目名称： 人：
投标文件制作评分表
日期： 年 月 日 标书制作
序号
评分项目（满分100 分）
评分办法
1
制作的及时性 （满分10分）
标准的投标文件在收到招标文件及《投标确 认书》后按规定时间提前两天制作完成，投 标文件制作的及时性以此为依据。
2
装订美观度（满分10 分）
投标文件的装订方式分胶装、夹条装订两 种。主要检查装订是否整齐，封皮、内页字 迹是否清晰、干净。
通过标书的制作，以及沟通情况，可了解标 6 责任心（满分20分） 书制作人对待工作所持的态度和责任心，可
依据情况进行打分。
7
体现出的业务能力 （满分20分）
通过标书内文字语言的组织，以及对招标文 件中技术要求问题的解答，可体现出标书制 作人对本职岗位业务能力的掌握状况，可据 此进行打分。
总分
务部经理签字：