工程投标报价评分表

评分标准的报价测算表

（一）基准价的确定。

基准价的计算方式：
1、基准价=各有效投标中去掉一个最高报价和一个最低报价以后的各投标人的投标报价的算术平均值乘以98%。

最
2、开标后，如果有效投标个数少于5个（含），则：基准价=所有有效投标的投标报价的算术平均值乘以98%；
3、如果有效投标个数少于3个（不含），则招标人应当重新组织招标。

（二）商务标得分计算。

各有效投标报价得分，以基准价为标准进行比较：
1、每高于基准价1.0%的扣2分，以此类推。

计算公式为：商务标得分=0.2×【100-〔（投标报价-基准价）/基准价
2、每低于基准价1.0%的扣1分，以此类推。

计算公式为：商务标得分=0.2×【100-〔（基准价-投标报价）/基准价
3、当有效投标报价/基准价=100%时，得20分。

的算术平均值乘以98%。

最高报价和最低报价仍为有效报价；的算术平均值乘以98%；
投标报价-基准价）/基准价〕×100×2】；
基准价-投标报价）/基准价〕×100×1】。

工程项目投标报价评分表

工程项目投标报价评分表
序号
项目
评分标准
备注
1
（投标报价一基准价）
*100%>2%
基准价
从2％开始每升1％减9分，
即96一(X—2)*9
1、投标报价(经评审的
终究投标价)得分最低
为0分。
2、X为投标报价升、降
率百分点数的绝对值，即：
投标报价一基准价
基准价
*100%
2
（投标报价一基准价）
0<*100%≤2%
基准价
从0开始每ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ1％减2分,
即100-2X
3
投标报价二其准价
100分
4
（投标报价一基准价）
3%<*100%≤0%
基准价
从0开始每降1％减1分，
即100一X
5
（投标报价一基准价）
*100%<-3%
基准价
从一3％开始每降1％减6分，
即97一(X一3)*6
投标人
投标报价
经评审的终究投标价
基准价
X值
投标报价得分
对投标报价的调剂意见：

评分表格

ห้องสมุดไป่ตู้投标评分标准
投标单位项目要点分值评分标准经评审的有效投标报价的最低报价为基准价；扣分计算公式：投标报价与基准价相比的差额率，每高1%扣0.5 分（小数点后保留两位，第三位四舍五入）。等于评标基准价（75）分每高于评标基准价1%扣（ 0.5 ）分每低于评标基准价1%扣（ 0 ）分与我司有5年以上合作经验得4分，在外有5年以上智能化施工经验的得3 分；与我司有3年以上合作经验得3 分，在外有3年以上智能化施工经验得 2分；有智能化施工经验1年以上得1分。已成立自己的公司且成立时间为1年以上的得1分，成立时间为3年得2分；拥有长期固定班组10人以上的得2分；固定班组20人以上的得4分。满足人员调配及时性的得1分。施工负责人拥有相关执业证书得2分，施工人员具有2个以上上岗证书的得3 分，施工人员配备齐全得2分。拥有2个以上质量优秀智能化工程业绩得2分，拥有1个质量优秀智能化工程业绩得1分。 2010年以来具有200万以上已竣工验收合格的建筑智能化系统项目业绩得2 分，300万以上业绩得3分，400万以上得4分。售后服务响应时间为12小时以内得1 分，8小时以内得2分，4小时以内得4 分。得分日期：打分
投标报价
投标报价与基准价偏差
75
经验
智能化系统工程施工经验
4
人员班组
固定班组人数
7
技术能力
施工团队技术水平
4
施工质量
工程质量保证措施
2
业绩
具有已竣工验收合格的建筑智能化系统项目业绩
4
售后服务及售后服务响应速度技术培训合评委签名：
4 计

投标报价评分细则表

5.发电机，投入1台自有的得5%分数，投入1台租赁的得2.5%分数，全部自有的最多得10%分数，否则最多得5%分数。
该项提供以下证明材料以供评审：
（1）投标人同时提供机械设备配置表（格式自定），且承诺投入的种类和数量满足养护项目和甲方需要，承诺投入的机械设备可以是自有或租赁（格式自定）；
（2）自有机械设备是指投标人（或其全资子公司）自行购买：自有车辆提供与投标人（或其全资子公司）名称一致的在有效期内的车辆行驶证及车辆照片；自有机械设备的提供与投标人（或其全资子公司）名称一致的购置发票及设备照片；
该项提供以下证明材料以供评审：须提供考核评价相关证明文件扫描件。
序号
评分项
权重
评分
1号
2号
3号
…
N号
3
拟投入的
机械设备
情况
10
投标人承诺至少投入以上的机械设备和车辆，且投入的数量满足养护项目需要和甲方要求：
1.起重吊车，投入1台自有的得30%分数，投入1台租赁的得15%分数，全部自有的最多得30%分数，否则最多得15%分数；
4
安全文明施工和违约承诺
5
针对项目实际情况，提出先进、具体、完整、可行的安全文明施工实施措施；安全文明施工违约经济赔偿事项具体承诺。优得100%，良得80%，中得60%，差得30%。
序号
评分项
权重
评分
1号
2号
3号
…
N号
3
综合实力部分
40
序号
评分因素
权重
评分准则
1
投标人
同类项目
业绩情况
15
1.具有近三年在深圳市从事深圳市交通运输局道路设施日常养护的隧道机电维修业绩：

投标报价评分计算表

641028.88
621697.53 641958.67 681567.80 702248.02 ########## 657228.39
平均值
基准价
657228.39 637511.54
K值基准率成本率
0.97 0.78 0.64
报价偏离
-5988.56 4819.46 -13620.54 -3933.44 25858.12 34587.36 50516.03 120023.58 -4955.16 -12497.31
11
12 13 14 15
投标单位
徐州宇润湖北湘电湖南腾达昆山通用江苏苏通徐州晟古四川华蓥连云港圣建设永前江苏德源
山东久茂
徐州彭源江苏同展苏恒电力江苏汉皇
合计平均值
投标报价
631522.98 642331.00 623891.00 633578.10 663369.66 672098.90 688027.57 757535.12 632556.38 625014.23
0.55 49.67
-2.48 0.70 6.91 10.15
49.26 49.58 45.85 43.91
排名
3 6 8 1 10 11 13 15 2 7
4
9 5 12 14
占控制率
0.78 0.79 0.77 0.78 0.82 0.83 0.85 0.93 0.78 0.77
0.79
0.77 0.79 0.84 0.86
3517.34
-15814.01 4447.13 44056.26 64736.48
偏离率% 报价得分
-0.94 0.76 -2.14 -0.62 4.06 5.43 7.92 18.83 -0.78 6 49.81 47.57 46.74 45.25 38.70 49.77 49.41

装修工程投标评分表

装修工程投标评分表
评委签名：日期：
注：工程业绩应提供合同或结算书、中标通知书以及顾客调查意见表等证明材料，其中中标通知书以交易中心发出公开招标的中标通知书为准，如发现有虚假情况，即取消其投标或中标资格并通报有关监督部门。

起重机安装工程投标评分表
评委签名：日期：
注：工程业绩应提供合同或结算书、中标通知书以及顾客调查意见表等证明材料，其中中标通知书以交易中心发出公开招标的中标通知书为准，如发现有虚假情况，即取消其投标或中标资格并通报有关监督部门。

建设工程监理投标报价评分综合表

2、类似项目监理业绩经验
8
近两年完成过类似或以上等级项目2个得6分，不足2个的每少1个扣3分；超过2个的每个加1分，最多加2分；
四、企业信誉
7
1、企业管理水平及服务质量
7
2
企业管理严格规范，服务质量高，业主评价好的得2分
2、重合同，守信用
2
被工商局连续五年评为“重合同守信用”单位的得1分，连续三年“重合同守信用”的得2分
建设工程监理投标报价评分综合表（一）
工程项目名称：评分日期：年月日
类别
分数
分项内容
基础分
评分说明
得分
评分说明
得分
评分说明
得分
评分说明
一、监理规划
32
1、投资控制
6
目标
1
目标明确得1分，不明确不得分
方法
2
方法合理可行提2分，基本可行得1分，不可行不得分
措施
3
措施具体、针对性强得3分，针对性不强和措施不具体扣2~3分
综合素质
5
满足招标文件要求，胜任总监工作要求的得1分；专业对口得2分；技术职称为高级的得2分，中级的得1分
监理经验
6
担任过类似或以上等级项目总监2个的得5分，超过2个的每个加0.5分，最多加1分；不中2个的每少一个扣2分
2、专业人员的配备
10
人员数量满足程度
3
人员配备满足本项目的要求得3分，基本满足得2分，不满足扣2~3分；其中配备注册监理工程师的每人次加0.5分，最多加1分
3、ISO9000质量认证体系
2
通过ISO900质量认证体系得2分，否则不得分
投标文件
1
投标文件不清晰、装订观感差的扣除基础分

招投标评分表

采用综合评分法的评议指标一览表
综合评分法为最大限度满足招标文件实质性要求前提下，按照招标文件规定的各项因素进行综合评审后，以得分最高的投标单位为推荐的中标候选单位。

根据评标办法的规定，评标小组将主要从商务部分和技术部分对投标单位进行综合评议，具体的分数取值如下表：
说明：以上各部分权值项目可根据招标项目的实际情况进行相应的调整。

商务部分评分表
满分100分
说明：
1）商务部分评分权值为E1=0.80，其中1-9项为评审投标单位各项资质、业绩、履约能力、财务状况、工期和付款方式等影响商务评议过程中的指标内容，根据项目具体要求，可增加评议内容。

该部分为商务部分权值的30%，即a1=A1×20%。

2）投标报价部分为商务部分权值的70%，即a2=A1×80%。

技术部分评分表
满分100分
说明：技术部分评分权值为E2=0.30，根据项目具体要求，可增加评议内容。

经综合评审后，各投标单位的评标分数=F1×A1+ F2×A2，其中F1为商务部分评分结果，F2为技术部分评分结果。

投标文件评分表对照索引模版

详见n
供应商故障处理措施和应急处理万案
于响应文件要求得4分，基本满足响应文件要求1-3
第
技术评分
（50分）
分，不满足响应文件要求或未提供的不得分。
371-373
页
1.基于Excel的报告模板制作和报告自动生成；
详见
功能完全满足招标要求得5分；功能满足招标要求，存在瑕疵的得1-4分；功能不满足招标要求得0分。无演示得0分。
自2016年以来做过类似项目，每项1分，最多3分
详见
（需要提供合同关键内容复印件），否则不得分。
第35-79
页
公司资质
1、提供质量管理体系认证（IS09001）证书的，得2
详见
分，不提供得0分。
第395页
2、提供软件企业证书得1分，软件产品证书得1分。共2分，均不提供得0分。。
第396页
3、提供xxxxx软件着作权，得2分，不提供得
第373页
2.实验室管理系统应对标准、项目有良好的管理设
现场演示
计，能够形成检测系统核心的“产品-标准-项目”
模式。演示检验项目库的增删改查功能，以及在业务受理时调用相关数据；
功能完全满足招标要求得5分；功能满足招标要求，存在瑕疵的得1-4分；功能不满足招标要求得0分。无演示得0分。
3.系统自定义能力，利用系统自身的功能（不借助外部开发工具等），实现程序界面、列表的自定义配
第397页
0分。
第398页
商务评分
4、提供XXXXX软件着作权，得2分，不提供得
第399页
（20分）
0分。
第400页
5、提供XXXXX软件着作权，得2分，不提供得
0分。
注：投标人需提供以上证书复印件，否则不予认可）

施工评分标准及评分表

本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！精品文档【精品word文档、可以自由编辑！】楼工程施工招标评标办法(工程招标编号：MSGZ2011-2)评标事宜一、评标委员会组成人员（一）依据七部委联合发布的12号令《评标委员会和评标办法暂行规定》，招标人依法组建评标委员会。

（二）评标委员会由5人以上的单数组成，其中建设单位评标成员为三分之一人，建设行政主管部门专家库中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二，评标委员会设主任委员，由评标委员会全体成员选举产生。

（三）技术经济专家由招标人从专家库随机抽取.（四）评标委员会名单在开标、评标、中标人确定之前保密。

二、评标原则（一）依据招标文件投标人须知对投标人的投标书进行认真的审查和评议。

（二）评标过程和内容保密，不得向与评标过程无关的人员泄漏评标过程和任何情况。

（三）投标人直接或间接向评标委员会每一位参加评标的评委、工作人员施加影响，将导致取消该投标人的评标资格和中标资格。

（四）评标委员会每位委员在评标过程中遵循公平、公正诚实的原则独立评标，记名打分，并在自己的评价结论上签名，对自己的评价结论负责。

（五）投标文件的详细评价采用数值表示评价意见，全体评委所打分值去掉一个总分最高分，去掉一个总分最低分后的算术平均值即为评标委员会的结论。

（六）凡是用定性描述评价意见的，由评委会统一讨论另行制定办法。

（七）根据评标结论，评标委员会向业主提供评标报告，评委通过后办理签字手续。

（八）招标人授权评标委员会，根据评标结果按得分高低排序，推荐中标候选人。

三、评标程序（一）按招标文件投标人须知执行。

（二）评标委员会交回所有资料，评标委员会解散。

四、投标文件的符合性审查（一）投标文件的编排、装订、份数、签署是否符合招标文件须知的要求，以及审查投标书是否与招标文件提供的文本完全一致。

（二）招标文件要求必须明确承诺的所有实质性条件，如投标报价、工期、质量等是否承诺或承诺是否符合招标文件的要求。

投标报价评分计算表

4 一四
110
112
0.018
5 一五
100
110
0.100
6 一六
110
100
100
-0.091 -50.184 -40.147
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
价格汇总
640 621.896 296.6
商务标权重
备注最高报价
112 最低报价
96 浮动基数
3 评标价计算方法
2
评标价
401.48
拦标价 102.8 低分基数
2 高分基数
3 80%
说明：
一、评标价计算方法 1、取各单位报价的平均值计算 Q＝(∑q÷n)×（1-F%） 2、有效报价内取去掉最高及最低报价（各一）后的平均值计算 Q＝((∑q-qa-qi）÷（n-2))×（1-F%）二、得分计算方法(计权重) 1、当投标报价低于评标价时 K＝((100-（Q-q)÷Q)×A×100)×S 2、当投标报价高于评标价时 K＝((100-（q-Q)÷Q)×B×100)×S
Q：评标价 q：各投标单位报价 qa：最高报价 qi：最低报价 n：投标单位总数 F：浮动基数 K：报价得分：低分基数 B：高分基数 S：商务标权重
投标报价评分表
序号
投标单位名称
投标单位预算价
投标单位报价
有效报价报价浮动率
报价得分
(未计权重)
1 一一
100 103.296
0.033
报价得分
(计权重)
2 一二
120 100.6 100.6

评标打分表

10
3
经资质原件核查符合招标文件资质等级要求，信誉、业绩、等级、人员配置及素质等符合要求得3分；发现未完全符合招标文件要求的，根据核查情况酌情扣分。
3 安全文明施工响应得3分，不响应扣3分求装订成册并密封的得4分；如发现不完备之处酌情扣分
得分
备注
投标单
序号一 1
2
3 4 5 6 二
1
三
1
2 3
评分项目名称技术标部分施工组织设计
施工方案与技术措施
安全文明生产措施质量管理措施
施工进度计划与措施管理机构与人员配置
商务标部分总投标报价
综合指标评分资质审查
投标文件响应投标文件完备性
项目评标打分表
招标项目：
标准分
评审内容
30
3 内容完整性和编制水平
对本工程的重点、难点进行分析，并拟定应对措施得5分；施工总体布置合理，拟投入主要 15 施工机械设备的种类、数量、完好程度及性能满足工程需要得7分；施工方法及措施详细并
具可行性得3分
3 安全文明生产措施及专（兼）职安全员的配置情况
3 规范管理办法的完整性与操作性，质量保证体系情况，质量控制措施等
3 符合工程进度安排及工期保证措施等情况
3 组织机械健全，管理模式、人员配置及专业人员证照情况
60 总报价组成是否与招标文件相对应，投标人报价在控制价+2%～-5%的得满分60分，每高于
60 评标基准价+2%一个百分点扣2分，高于超过3%（不含3%）后，每高一个百分点扣3分；每低于评标基准价-5%一个百分点扣0.5分，直至扣为零分为止。报价得分最低为0分，不扣负分

招投标评分细则表

10
8
投标文件规范、完整性
投标文件根据招标文件要求完整规范程度得分，最高不超过2分。
2
总分
注：最高得分100分，保留小数点后两位（四舍五入）。
100
（1）具备中国国家认证认可监督管理委员会颁发的检验检测机构资质（CMA）的，得3分；（2）拥有国家重点实验室或国家工程技术研究中心，得2分；（3）试验研究条件（试验场所、试验设备和科研管理体系），满足得3分，基本满足得1.5分，不满足得0分。资格和能力需附相关资格证书、试验场所和设备的照片和清单、相关研发管理制度等证明材料。
评分细则表（供参考）
序号
项目
评分标准
标准
分值
投标人
实际得分
1
报价
报价以本次限价为基准（基准分40分），所报价与限价比较，每减少1万，加0.1分，加分后得分最多不超过50分。计算公式：40+（限价-报价）*0.1/1=报价得分（保留小数点后两位，最高50分）
50
2
资格与能力
资格和能力分累计最多不超过8分，其中：
8
3
近五年承担的项目业绩
近5年有非金属矿选矿试验项目业绩的，每项得2分，累加最高得8分；有霞石及长石、石英试验项目业绩的，每项另得2分，累加最高得7分。业绩分累计最多不超过15分。项目业绩需附合同或中标通知书等有效证明文件。
15
4பைடு நூலகம்
近五年获奖的项目
近5年有非金属矿项目获省部级及以上或以中国冠名的行业协会奖项的，每项得2分。获奖分累计最多不超过7分。获奖业绩需附获奖证书复印件。
4
7
试验方案
(1)试验方案的合理性：合理、可行得4分；基本合理得2分；不合理得0分。（2）试验进度安排计划及保证措施，最高得2分；（3）试验内容及质量控制保证措施，最高得2分；（4）拟投入的服务团队结构合理，并附服务团队人员身份证、毕业证书、技术职称证书及其他资格证书复印件，最高得2分。试验方案分累计最多不超过10分。

评标标准评分表

单项费用与总费用相吻合得2分，基本吻合的得1分，不吻合的不得分。
总价承包项目分解合理性
3
总价承包项目分解合理的得3分，基本合理的得1分，不合理的不得分。
投标人信誉、业绩、财务状况
13
诚信管理AAA得6分，AA得4分，A得2分，无A得0分。
具有同类（包括规模和工程内容）工程项目施工经历1项的得0.5分，最高得5分，无同类施工经历不得分。
评标标准评分表
条款内容
编列内容
评标基准价计算方法
有限价的，所有有效投标报价进行算术平均，以该平均值作为评标基准价。
无限价的，所有有效投标报价去掉一个最低和一个最高报价后，进行算术平均或再次进行二次算术平均，以该平均值作为评标基准价。
评分因素
分值
评分标准
技术部分
施工方案与技术措施
10
对控制工期和技术难度大的关键工序理解深度、主体工程施工方案合理、完善的得6分，基本合理、完善的得4分，不完善、不合理的得最低分2分；临时工程施工方案、各分项工程施工方案、施工总平面布置方面，合理、完善的得4分；基本合理、完善的得2分；不够完善、合理的得最低分1分。
环境保护管理体系与措施
4
文明施工和环境保护机构健全、措施合理得4分；基本健全、合理的得2分；不够健全、合理的得1分。
工程进度计划与措施
4
总工期满足要求，各分项工程工期合理、施工均衡的得4分，基本合理、均衡的得2分，不满足总工期要求的不得分。
资源配备计划
4
施工设备选型和配套合理、保证性高，质量监控设备齐全、满足工程检验需要得4分，基本合理的得2分，不合理的不得分。
2
投标文件外观良好，外形尺寸、页码编排、装订符合招标文件要求，无算术错误，得1分，否则不得分；投标文件组成齐全，内容按要求填写，得1分，否则不得分。

工程招标评标标准评分表

上年度投标企业建筑市场行为
（2分）
没有违纪市场行为的，得2分
无开工许可证私自开工的，扣2分
有转包工程、资质挂靠行为、未验收而交付使用的，出现一次需加固工程的，扣1分
质量等级（5分）
投标人承诺满足招标文件要求的，得5分
达不到要求，不予评标
工期（10分）
投标工期超过150天，不予评标
达到招标文件要求的，得基本分，得7分
进度安排合理，得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
质量保证措施
（3分）
科学合理，得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
无质量保证措施，得0分
项目经理业绩及项目班子组成情况（2分）
项目经理选择合适，业绩大的，创过优秀工程的，得2分
业绩一般，选配也合适，得1.5分
选配不好，业绩较差，得1分
近三年重合同守信用情况（2分）
连续三年获重合同守信用单位的，得2分
每少获得一年，减0.5分
近三年竣工工程质量情况
（20分）
竣工工程合格率×10 分+优良率×5分
无核验工程的，按市区上年度合格率 80%×10分
获优质工程的，省级以上，每个工程加2分，省级以下的每个工程加1分，满分5分
近三年企业荣誉（2分）
工程招标评标标准评分表
项目施工招标的评标标准表
评价项目
评分内容及满分分值
投标报价（35分）
投标报价在暂定标底（+5%，-5%）范围内的为有效报价；有效报价平均值高于暂定标底时，与暂定标底再作平均，次平均值为标底；有效报价平均值低于暂定标底时，有效报价平均值即为标底；投标报价在标底±5%以内的参加评标，计分以下限为准；与标底下限一致的得标准分35分，每增加一个百分点减1分

招投标评分表

招投标评分表招投标评分表一、项目背景和目的本招投标评分表是为了对招标项目进行客观、公正的评分而设计的。

通过该评分表，能够对招标方案、技术方案、服务承诺和报价等多个方面进行评估，并根据评分结果确定中标单位。

二、评分标准说明1. 招标方案评分标准1.1 技术可行性（20分）确定提供的技术方案是否可行，是否能够满足项目要求。

1.2 工期安排（15分）评估提供的施工计划或服务计划是否合理，是否能够按时完成项目。

1.3 施工组织及管理（15分）评估提供的施工组织及管理方案是否完善，是否能够保证施工质量和进度。

1.4 安全管理（10分）评估提供的安全管理措施是否到位，是否能够保证施工期间的安全。

1.5 经验与能力（20分）评估投标单位的相关经验和施工能力是否符合项目要求。

1.6 合同条款（10分）评估投标单位对合同条款的理解和接受程度。

2. 技术方案评分标准2.1 技术方案创新性（20分）评估技术方案是否具有创新性，是否能够提供优于传统方案的解决方案。

2.2 技术方案可行性（15分）评估技术方案是否可行，是否能够满足项目要求。

2.3 技术方案可持续性（15分）评估技术方案是否能够实现长期可持续发展。

3. 服务承诺评分标准3.1 报价（20分）评估投标单位的报价是否合理，是否具有竞争力。

3.2 售后服务承诺（20分）评估投标单位对售后服务的承诺程度，包括质量保证期、故障处理等方面。

3.3 响应时间（15分）评估投标单位对于项目需求的响应速度。

4. 报价评分标准4.1 报价（80分）评估投标单位的报价是否合理，是否低于或接近市场价格。

三、评分过程1. 由评标小组成员对每个评分标准进行评分，分别给出相应的分值。

2. 每个评分标准的分值相加，得到该标准的总分。

3. 所有评分标准的总分相加，得到投标单位的总分。

四、评分结果根据投标单位的总分，按照得分从高到低的顺序确定中标单位。

如果多个单位总分相同，则按照技术方案、服务承诺和报价的得分依次进行比较。

招投标评分表

招投标评分表招投标评分表第一章评标标准1.资格条件评分(1) 企业注册资金评分(2) 企业经验评分(3) 企业信誉评分2.技术方案评分(1) 技术方案可行性评分(2) 技术方案创新性评分(3) 技术方案实施计划评分3.价格评分(1) 报价金额评分第二章资格条件评分1.企业注册资金评分(1) 注册资金不低于万元：________30分(2) 注册资金不低于万元：________20分(3) 注册资金不低于万元：________10分2.企业经验评分(1) 近三年完成的类似项目个数不小于个：________30分(2) 近三年完成的类似项目个数不小于个：________20分(3) 近三年完成的类似项目个数不小于个：________10分3.企业信誉评分(1) 企业信誉等级 AAA：________30分(2) 企业信誉等级 AA：________20分(3) 企业信誉等级 A：________10分第三章技术方案评分1.技术方案可行性评分(1) 技术方案完整清晰，符合招标要求：________30分(2) 技术方案基本完整，需作部分修改：________20分(3) 技术方案不完整，需作较大修改：________10分2.技术方案创新性评分(1) 技术方案具备较大创新性：________30分(2) 技术方案具备一定创新性：________20分(3) 技术方案无创新性：________10分3.技术方案实施计划评分(1) 技术方案实施计划合理可行：________30分(2) 技术方案实施计划需作部分修改：________20分(3) 技术方案实施计划需作较大修改：________10分第四章价格评分1.报价金额评分(1) 报价金额最低：________30分(2) 报价金额次低：________20分(3) 报价金额较低：________10分第五章评标方法1.计算各项评分的总和，得出每个投标方的总评分。

报价部分评分计算表

投标人
+15%以上每+1%扣1分，扣
完为止
评标价
0%~
+15%（含）每+1%，扣0.5分
（万
元）
基准价
（万
元）
0%~-
15%（含）每-1%，加0.5分
差值百
分比%
-15%以下每-1%加1分，加
满为止
得分
差值百分比分值计算方法
各投标人报价及得分
高于基准价附表八：《报价部分评分计算表》报价部分评分计算表（满分40分）
项目名称：
地点：招标编号：评标日期：年月日投标价与基准价
准价＝所有投标人评标价的算术平均值（超过7家＜不含7家＞投标人时，去掉一个最高报价、一个最低报价后取平记录统计（签字）：
督查人（签字）：
基准价0%得24分低于基
准价。

投标报价评分表【模板】

对投标报价的调整意见：
从0开始每升1％减2分,
即100-2X
3
投标报价二其准价
100分
4
（投标报价一基准价）
3%<*100%≤0%
基准价
从0开始每降1％减1分，
即100一X
5
（投标报价一基准价）
*100%<-3%
基准价
从一3％开始每降1％减6分，
即97一(X一3)*6
投标人
投标报价
经评审的最终投标价
基准价
X值
投标报价得分
投标报价评分表
序号
项目
评分标准
备注
1
（投标报价一基准价）
*100%>2%
基准价
从2％开始每升1％减9分，
即96一(X—)*9
1、投标报价(经评审的
最终投标价)得分最低
为0分。
2、X为投标报价升、降
率百分点数的绝对值，即：
投标报价一基准价
基准价
*100%
2
（投标报价一基准价）
0<*100%≤2%
基准价

投标评分表范本.doc

30
带▲号参数全部满足或优于招标文件参数的得30分，如一项负偏离扣2分，负偏离超过10项时，此项不得分。
3
施工组织、部署合理，成立施工领导责任小组，确保工程质量及现场安全文明施工的技术组织措施，能满足本工程实际情况的要求。优(3分)，良(2分)，差(1分)。
2
施工进度计划及控制措施合理、科学，满足招标工期要求者。合理得2分，不合理不得分。
2
实施方பைடு நூலகம்的科学性、合理性，根据实施计划安排、安装调试计划、测试与验收计划、质量保证计划和标准、验收计划是否合理，进行评分。优(2分)，良(1分)，差(0分)无此项说明不得分。
配置及性能指标综合评价
（45分）
10
按配置与性能指标的响应程度打分，招标文件技术参数满足或优于。全部满足或优于招标文件参数的得10分，每一项负偏离扣0.5分，扣完为止。
承诺及培训
5
针对本项目进行后期维护管理、技术、人员支持等服务承诺，为使用单位培训操作维护人员，并在标书中列出培训的内容及方式，服务措施完善、明确、可行性强，按其响应程度计分。优(5分)，良(3分)，差(1分)。
总分
专家签字：
评分表
投标企业名称：日期：年月日
项目
分值
工程评标标准评分说明
得分
价格30分
30
满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格得分为满分。其他投标人的价格得分统一按照下列公式计算：价格得分=（评标基准价/投标报价）×30%×100。
商
务
部
分
8分
标书质量
2
投标文件的印刷、装订、内容一致性。制作规范得2分，不规范得1分。
类似业绩
4
提供近三年(2015年-2017年）类似业绩4项,须提供业绩合同或中标通知书或成交通知书原件。每提供一项得1分，不提供不得分，最高得4分。（以原件为准）