投标报价综合评分法

综合评分法投标报价计算方法评标办法

综合评分法投标报价计算方法当前我国政府采购中的货物和服务采购偏爱采用综合评分法进行评标，但是怎样进行投标报价的计算法律并没有明文规定。

本报三版曾在448、450、464期分别刊登了读者对综合评分法投标报价计算方法的探讨。

此次，四版延续探讨，值得注意的是，作者在操作的基础上还总结出了理论层面的准则，对实践具有指导意义。

《政府采购货物和服务招标投标管理办法》颁发以后，各地都能够按照规定的评标方法实施招标投标。

据不完全统计分析，货物和服务采购大部分采用的是综合评分法。

由于财政部18号令没有对参加投标供应商的投标报价如何计算得分做出明确的规定，所以在实际工作中，投标报价的计算方法由采购人或代理机构自由确定，致使计算方法出现了较大偏差。

目前的几种计算方法目前，供应商投标报价的计算方法大体有以下几种：价格占25分权重参加投标的供应商满足招标文件各种要求的投标报价给50%的价格分，其余50%的价格分用数学公式进行计算如投标报价50分，参加投标的供应商先给25分，其余25分按数学公式进行计算。

其数学计算公式为：ρ=25+25（1- ）其中：ρ为投标商报价得分，bn为投标方报价，bmi为所有有效投标中的最低报价。

这样计算的结果，实际是投标报价只占权重的25分，最后导致高价中标。

设标准分报价最低的得标准分，按投标报价由低到高依次减1分这样的结果，投标报价高的与投标报价低的差额只是投标人数之差，加之在商务条款上设定高门槛，参加投标的供应商控制在3至4家之间，报价高的供应商与报价低的供应商之间只相差2至3分，最终结果导致高价中标。

设合成标底供应商投标报价的算术平均数作为合成标底，等于合成标底的得标准分，每高一个百分点扣0.5至1分，每低1个百分点扣0.5至1分这种计算方法来自于基本建设工程招投标。

这种计算方法的设计初衷是，避免报价低的供应商低价抢标但其产品质量却较难得到保障的情况。

因此，投标价格低的扣分多，中标较低。

设节约率合成标底把供应商投标报价的算术平均数乘以一个节约率作为合成标底，等于合成标底的得标准分，每高一个百分点扣0.5至1分，每低1个百分点扣0.5至1分由于项目不同，地域不同，节约率高低也不尽相同，一般情况下，节约率在5%至15%之间。

综合评分法评标标准

评分标准：
1、优评分标准：相关管理制度健全，操作性强，得4-5分；
2、良评分标准：相关管理制度较完整，有操作性，得2-3分；
3、中评分标准：有相关管理制度，可操作性不高，得1分；
4、差评分标准：相关管理制不完整，得0分。
违约承诺及项目服务期满后的服务承诺
5
评分内容及标准：
投标方承诺以下全部三项的得5分，否则不得分。
1、对无法完成或无法按要求完成服务事项行为的违约承诺；
2、服务期满后与后续服务公司的交接承诺；
3、服务期满，后续服务公司未到位前，仍按原合同服务承诺提供文件接收核查与征集档案整理服务的承诺。
响应时限
5
评分内容及标准：
如需要对文件接收核查与征集档案整理服务人员进行更换等特殊情况，中标单位响应时限越短的得分越高，进行横向比较。第一名的得5分，第二名得3分，第三名得1分，第四名及之后不得分。
3、项目组成员有中文、历史、档案、信息管理、新闻专业背景的，每人得2分，最高得4分。
4、项目组人员持有人力资源管理师职业资格的，得4分
注：1）1-4项累计加分；2）要求提供项目组人员社保证明（养老保险证明即可，请提供2021年3-5月的通过投标人购买的社保养老证明）、相关学历证书、工作经验证明、资格证明复印件。证明文件作为评审依据，不提供或提供不齐全的不得分。提供的相关复印件要求加盖公章，否则不得分。
2、提供本公司近三年内在本市的类似（政务服务项目）业绩服务满意度结果为合格或满意，每家1分，4分封顶（需提供由服务方盖章的满意度调查表或用户评价材料）；
3、提供本公司在本市从事类似公共服务项目工作经验材料，工作经验满5年（含）的，得1分，多一年加1分，最高2分（需提供案例合同复印件）；
4、提供投标方执行的公共服务项目所获得表彰材料，获得市级奖励表彰获4分，市直机关和区政府奖励表彰获3分，其它获1分。没有不得分，最高4分（需提供奖励表彰证明文件复印件加盖公章）。

综合评分法、最低投标价中标法和低价中标法怎么评？

综合评分法、经评审的最低投标价中标法和低价中标法这3个招投标评分法到底是怎么评，在网上查了半天资料，但越看越糊涂，今天保标小编就切合自身讲解一下。

国内招标大致分四个体系：政府采购、中央投资、工程招标、机电产品国际招标。

每个体系对评标办法的解释和使用各有不同。

其实这个问题跨越了好多内容，不太好解释，在这里，保标招标小编简要给各位招投标人做一个横向比较，有助于大家的理解。

（1）评标方法政府采购招标：最低评标价法、综合评分法、性价比法；中央投资项目招标：经评审的最低投标价法、综合评估法；工程招标：综合评估法、经评审的最低投标价法；机电产品国际招标：最低评标价法、综合评价法（即打分法）。

（2）综合评分法政府采购招标：货物项目的价格分值不得低于30％，不得高于60％；服务项目的价格分值不得低于10％，不得高于30％；价格分采用低价优先，计算公式：投标报价得分= (评标基准价／投标报价)×价格权值×100；中央投资项目招标：称为综合评估法；折算为货币的方法、打分的方法或者其他方法；机电产品国际招标：称为综合评价法；经商务部批准方可使用综合评价法。

（3）最低评标价法政府采购招标：最低评标价法，是指在全部满足招标文件实质性要求前提下，最低报价的投标人作为中标候选供应商；最低评标价法适用于标准定制商品及通用服务项目；机电产品国际招标：最低评标价法，是指在商务、技术条款均满足招标文件要求时，评标价格最低者为推荐中标人；对投标报价及投标资料表中选定的评标因素（内陆运保费和伴随服务费；交货期；付款条件偏差；零部件、备品备件和伴随服务；售后服务；运营费和维护费；性能和生产率；备选方案及其它等内容），按规定的量化方法，计算得出的价格为最终评标价。

（4）经评审的最低投标价法：中央投资：以投标报价以及商务部分作必要的价格调整，无需对投标文件的技术部分进行价格折算；工程：满足招标文件实质性要求的投标人中，评审出投标价格最低的投标人，但投标价格低于其企业成本的除外。

综合评分法投标报价计算公式

综合评分法投标报价计算公式在进行投标报价时，为了确保公正、公平和合理的竞争，常常需要使用综合评分法来确定中标单位。

综合评分法是一种根据不同指标对投标单位进行综合评估的方法，通过对各项指标的加权求和，得出最终的评分结果。

在计算投标报价时，可以使用综合评分法投标报价计算公式来进行计算。

综合评分法投标报价计算公式的基本形式如下：综合评分= A1 × W1 + A2 × W2 + ... + An × Wn其中，A1、A2、...、An分别代表不同指标的评分，W1、W2、...、Wn分别代表不同指标的权重。

在实际应用中，需要根据具体的需求和情况来确定各项指标的权重。

一般来说，可以根据不同指标的重要程度来确定权重。

例如，对于价格指标来说，可能是最重要的指标，因此可以给予较高的权重；而对于其他一些技术指标或服务指标来说，可能相对较次要，可以给予较低的权重。

在计算投标报价时，首先需要对各项指标进行评分。

评分的方法可以根据实际情况来确定，可以是定性评估，也可以是定量评估。

定性评估是指根据主观判断进行评分，例如通过对投标单位的技术实力、经验和信誉进行评估，给予相应的评分。

定量评估是指根据客观数据进行评分，例如根据投标单位的价格、交货周期等具体数据进行评估，给予相应的评分。

在评分完成后，需要确定各项指标的权重。

权重的确定可以通过专家评审、经验法则或者统计分析等方法来确定。

一般来说，权重的确定需要综合考虑各项指标的重要性和实际应用需求，确保权重的准确性和合理性。

根据综合评分法投标报价计算公式，将各项指标的评分和权重带入，进行计算，得出最终的综合评分。

根据评分的高低，可以确定中标单位，评估投标单位的优劣。

综合评分法投标报价计算公式的优势在于能够综合考虑各项指标的重要性，避免仅仅以价格为唯一标准进行竞争，提高了投标评估的准确性和公正性。

同时，通过对各项指标的加权求和，能够将投标单位的综合实力和能力进行综合评估，更好地满足实际应用的需求。

(完整版)综合评分法评分标准

控制系统
6
结构及框架
5
其他配套
设备
2
体系认证
情况
3
体系认证齐全的得3分，缺一项扣一分，扣完为止。（安全生产许可证、ISO9001及ISO14001认证证书、3C认证书等）。
节能环保性
2
根据产品耗电等节能环保性能打分。
专利及技术提升
2
生产厂商或投标人拥有显示屏相关专利的，且该专利对产品性能有较大提升，有一项得1分，最多得2分。
技术标
响应情况
（46分）
样品
10
根据所提供的样品清楚度、封装技术等情况进行打分。
显示屏
10
根据投标货物有效期内的检测报告，看功能配置及技术性能治表参数偏离及响应情况，从货物的先进性、稳定性、耐用性、实用性、制造工艺、使用寿命、新技术应用等，根据货物是否满足招标文件有关要求，是否达到国家或行业或地方有关标准或规定，优加劣减。满足招标文件基本要求的，各分项得分不少于对应分项分的60%。没有《技术标规范偏离表》或检测报告及产品说明书的，从重扣分或不打分，严重影响评审工作的，可能导致废标。
综合评分法评分标准
评审要素
分项要素
标准分
评分细则
商务标
响应情况
（54分）
投标报价
35
所有算数修正后的投标报价由低到高进行排序，总价高于预算价，根据军队物资采购管理有关规定处理（预算价在开标现场唱标之前公布），除此之外的最低有效报价为评标基准报价，得标准分35分；其它报价得分=35*（评标基准报价/投标报价）*100%
品牌认可度
2
根据货物品牌在市场上的认可度，及市场占有率等情况打分。
投标人
综合实力
3
根据投标人和制造商的生产能力、履约能力、财务状况及企业信誉等情况打分。未提供会计事务所出具的近三年的财务（审计）报表的不得分。

综合评分法投标报价计算方法评标办法

综合评分法投标报价计算方法当前我国政府采购中的货物和服务采购偏爱采用综合评分法进行评标，但是怎样进行投标报价的计算法律并没有明文规定。

本报三版曾在448、450、464期分别刊登了读者对综合评分法投标报价计算方法的探讨。

此次，四版延续探讨，值得注意的是，作者在操作的基础上还总结出了理论层面的准则，对实践具有指导意义。

《政府采购货物和服务招标投标管理办法》颁发以后，各地都能够按照规定的评标方法实施招标投标。

据不完全统计分析，货物和服务采购大部分采用的是综合评分法。

由于财政部18号令没有对参加投标供应商的投标报价如何计算得分做出明确的规定，所以在实际工作中，投标报价的计算方法由采购人或代理机构自由确定，致使计算方法出现了较大偏差。

目前的几种计算方法目前，供应商投标报价的计算方法大体有以下几种：价格占25分权重参加投标的供应商满足招标文件各种要求的投标报价给50%的价格分，其余50%的价格分用数学公式进行计算如投标报价50分，参加投标的供应商先给25分，其余25分按数学公式进行计算。

其数学计算公式为：ρ=25+25（1- ）其中：ρ为投标商报价得分，bn为投标方报价，bmi为所有有效投标中的最低报价。

这样计算的结果，实际是投标报价只占权重的25分，最后导致高价中标。

设标准分报价最低的得标准分，按投标报价由低到高依次减1分这样的结果，投标报价高的与投标报价低的差额只是投标人数之差，加之在商务条款上设定高门槛，参加投标的供应商控制在3至4家之间，报价高的供应商与报价低的供应商之间只相差2至3分，最终结果导致高价中标。

设合成标底供应商投标报价的算术平均数作为合成标底，等于合成标底的得标准分，每高一个百分点扣0.5至1分，每低1个百分点扣0.5至1分这种计算方法来自于基本建设工程招投标。

这种计算方法的设计初衷是，避免报价低的供应商低价抢标但其产品质量却较难得到保障的情况。

因此，投标价格低的扣分多，中标较低。

设节约率合成标底把供应商投标报价的算术平均数乘以一个节约率作为合成标底，等于合成标底的得标准分，每高一个百分点扣0.5至1分，每低1个百分点扣0.5至1分由于项目不同，地域不同，节约率高低也不尽相同，一般情况下，节约率在5%至15%之间。

综合评分法(总分100分)

综合评分法(总分100分)综合评分法(总分100分);评定内容为:投标报价、投标质量、投标工期; 评标专家的确定:本次招标评标内容为商务标，评标小组由7人组成，其中商务标评委2人，技术标5人。

1、商务标(满分82分):a、招标人按照标底编制原则，设定投标报价的最高限价，最高限价=标底造价*0.93;此价格作为投标单位的参考价格;每个单位工程均必须满足最高限价要求，否则按废标处理。

b、报价得分计算方法:(1) 招标最低控制价的确定:设低于最高限价的所有投标人投标报价的算术平均值为A(当有效投标报价单位数量?7时，去掉1个最高投标报价，去掉1个最低报价)。

招标最低控制价C=A×K，K值在开标前由投标人推选的代表随机抽取确定，K 值的取值范围为95%、95.5%、96%。

C值一经确定，在后续的评审中出现的任何情形都将不改变C值的结果。

投标报价低于招标最低控制价的，按废标处理。

(2) 商务标(报价得分):投标报价低于招标最低控制价的为废标;在投标报价不低于C值的报价中，报价最低的得100分，其余投标报价得分以该最低报价为基准价，每上浮1%扣2.0分;(投标报价以元为单位，保留2位小数;计算报价下浮率时扣除预留金及暂定价费用，得分保留2位小数。

) 2、技术标(施工组织设计，满分18分) 不满足招标文件提出的质量目标、工期目标，为实质上不响应招标文件要求，作废标处理;技术标得分不合格的投标单位的不得标。

序号项目评分方法分值详细具体、科学管理、组织严谨、针对性强、能很好的满足质量施工目标要求得1.6-2分;内容较好、针对性较强、基本满足质量目标要1 方法及2 求的1.4,1.6分;内容一般、基本可行得1.2-1.4分;无具体内容不工艺得分。

分段计划科学合理、详细具体、能很好的满足投标工期要求的得0.8-1分;比较合理、完整、能满足投标工期要求的得0.7-0.8分;完1整、基本能满足投标工期要求的得0.6-0.7分;无具体内容不得分。

公开招标评分表(综合评分法)

公开招标评分表（综合评分法）
注：根据政府采购活动相关管理规定和要求，以下事项不得作为评审因素，包括但不限于：
（1）已作为资格条件事项；
（2）涉及企业规模条件事项；
（3）附加金额要求的业绩；
（4）对合同条款的任何变更与偏离；
（5）与商务条件和采购需求不对应或者与合同履行无关的事项；（6）与投标人所提供货物（服务）的质量无关的事项；
（7）对投标人进行横向比较；
（8）非区间评审因素对应区间得分；
（9）特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项；
（10）非法限定供应商的所有制形式、组织形式或者所在地；（11）其他不得作为评审因素的事项。

综合评分法评分细则

技术部分
（35分）
改造方案
（15分）
投标人具备完备的服务体系，改造方案及计划合理，售后服务文档完整，后期服务组织完善，突发状况应急预案合理的得12-15分；
投标人具备完备的服务系统，改造方案及计划较合理，售后服务文档较完整，后期服务组织组织针对性不强，突发状况应急预案较合理的得8T1分：
投标人具备服务体系，改造方案及计划不够合理，售后服务文档不够完整，后期服务无针对性，突发状况应急预案不够合理的得4-7分；
投标人具备服务体系，改造方案及计划不合理，售后服务文档不完整，后期服务组织无针对性，突发状况应急预案不合理的得0-3分。
人员配备
（10分）
投标人针对本项目配备人员具有相应作业资格证书，必须提供社保证明，每一份证明材料得1分，满分10分。
服务内容
ห้องสมุดไป่ตู้（10分）
完全响应招标参数得10分,部分响应根据响应条款数9-1条递减分别得9分、8分、7分、6分、5分、4分、3分、2分，全部不响应得0分。
须在项目所在地有固定服务机构，有得5分，没有得0分。
AAA等级认证证书，每提供一项得1分，最多得10分，没有得0分。
纳税A级企业，有得5分，没有得。分。
业绩
（10分）
近5年内，投标人参与过类似项目业绩，每提供一个项目得1分，最多得10分，没有不得分。（需提供项目中标通知书或合同复印件并加盖公章，原件备查）
综合评分法评分细则
项目
评审内容
评分细则
报价部分
（30分）
报价
（30分）
满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，评标基准价为满分30分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×30%×100<.

招标项目综合评分法

一、评标方法：本次招标采用综合评分法，是指在最大限度地满足招标文件实质性要求前提下，按照招标文件中规定的各项因素进行综合评审后，以评标总得分最高的投标人作为中标候选投标人或者中标人的评标方法。

二、综合评分的主要因素是：价格、技术、财务状况、信誉、业绩、效劳、对招标文件的响应程度等。

三、评分因素所占权重：1、商务局部：〔 25 分〕2、技术局部：〔分〕3、售后效劳：〔 10 分〕4、价格分〔 30 分〕评标基准价 =满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价合格投标人的有效投标价格得分=〔评标基准价 / 投标报价 ) ×30评标小组有权判定明显低于本钱的投标是无效报价，经评标委员会判定合格投标人的报价为无效报价的，将不计入基准价计算；如投标人的投标报价超出采购人本分包预算金额，亦为无效报价。

5、自主创新产品：工程主要产品采用自主创新产品且在?北京市自主创新产品目录?内，并提供相关证明材料复印件〔加盖投标人公章〕〔分〕评分标准细那么评分序号评价指标和分值因素投标人规模〔注册资金、经营场所、职工人数〕，投标人财务5 分最优者得总分值，其余相应状况、银行资信或上年度审计打分。

报告、履约能力等信誉近两年在国内大型安保活商务1所投同类产品近年在国内大型动中的应用业绩，最优者〔25〕安保活动中的应用业绩情况8 分得总分值，其余相应打分，没有本项不得分。

近两年同类产品在北京地区的好：10-12 分12 分较好： 5-9 分销售业绩〔合同复印件〕差：0-4 分参加投标产品中该项最大选型、规格、技术参数10 分程度满足者得总分值，其他依据满足程度相应打分。

技术样品的外观、制作工艺水平、好：分2分较好： 7-12分〔〕使用性、实用性等： 0-6差分好：4-5 分;对投标人技术局部综合评价 5 分较好： 2-3 分 ;差：0-1 分序号评分评价指标和分值因素有北京地区售后效劳方案有售后效劳方案，在北京有服得 2 分，在北京有效劳机3售后务机构。

工程招标投标综合评分法(3篇)

第1篇一、引言工程招标投标综合评分法是一种科学、合理、公正的评标方法，旨在通过综合评估投标人的技术实力、管理水平、信誉度、服务能力等因素，选拔出最适合承担工程项目的投标人。

本文将从综合评分法的原则、程序、指标体系等方面进行阐述，以期为我国工程招标投标工作提供参考。

二、综合评分法原则1. 公正性原则：确保评标过程公开、透明，避免暗箱操作，维护招标投标双方的合法权益。

2. 客观性原则：评标指标体系应科学合理，评价指标应具有可量化、可比性，确保评标结果客观公正。

3. 全面性原则：综合评分法应全面考虑投标人的综合实力，避免单一指标评价的片面性。

4. 可操作性原则：评标程序应简洁明了，便于操作，提高评标效率。

三、综合评分法程序1. 制定评标办法：招标人根据工程特点、规模和需求，制定相应的评标办法，明确评标指标体系和评分标准。

2. 组建评标委员会：评标委员会由招标人代表、技术专家、经济专家等组成，确保评标工作的专业性。

3. 投标文件审查：评标委员会对投标文件进行形式审查、资格预审和详细审查，确定合格投标人。

4. 综合评分：根据评标办法，对合格投标人的技术、管理、信誉、服务等方面进行综合评分。

5. 确定中标人：根据综合评分结果，确定中标候选人，并公示中标结果。

6. 中标通知书发放：招标人向中标人发放中标通知书，并签订合同。

四、综合评分法指标体系1. 技术实力：包括投标人拥有的资质证书、专利技术、研发能力、技术团队等方面。

2. 管理水平：包括企业管理体系、项目管理经验、质量管理水平等方面。

3. 信誉度：包括企业信用等级、获奖情况、社会责任等方面。

4. 服务能力：包括售后服务、质量保证、项目管理等方面。

5. 投标报价：根据招标文件要求，对投标报价进行评分。

具体指标体系如下：（1）技术实力（30分）1.1 资质证书（10分）：投标人具备相应的资质证书，如施工总承包资质、专业承包资质等。

1.2 专利技术（5分）：投标人拥有相关专利技术，且在工程领域具有实际应用。

投标报价综合评分法(两篇)2024

引言概述：正文内容：一、价值评估1.确定价值评估的标准：包括考虑投标企业报价是否合理、符合市场价值以及项目需求的要求等因素。

2.制定权重分配方案：为各个标准确定合适的权重，以便在综合评估中能够准确权衡不同的价值因素。

3.技术评估：综合考虑项目的技术要求以及投标企业提供的解决方案，从而进行技术价值的评估。

二、商务评估1.商业条件评估：对投标企业的商业条件进行评估，包括企业的经济实力、公司规模、财务状况等。

2.商务合同评估：评估投标企业提供的商务合同是否符合项目的要求，包括合同条款、支付条件、售后服务等方面。

3.报价的合理性评估：通过比较其他投标企业的价格，来评估投标企业的报价是否合理、具有竞争力。

三、风险评估1.宏观风险评估：评估投标企业所处的宏观环境，包括市场竞争情况、政策风险、行业变化等因素。

2.项目风险评估：综合评估投标企业提供的解决方案中所涉及的风险，包括项目计划风险、技术风险、供应链风险等。

3.应对风险措施评估：评估投标企业对项目风险的应对措施，包括风险管理计划、应急预案等。

四、可行性评估1.投标企业可行性评估：评估投标企业是否具备完成项目的能力和资源，包括技术实力、人力资源、设备条件等。

2.项目实施可行性评估：评估投标企业提供的项目实施方案的可行性，包括项目进度安排、资源调配等方面。

3.合作模式可行性评估：评估投标企业所提出的合作模式是否符合项目的需求，并能够实现双方的利益最大化。

五、综合评分1.权重分配：为各个评估要素进行权重分配，根据项目的实际情况和需求来确定权重的大小。

2.综合评分计算：将各个评估要素的评分与权重相乘，然后相加，得出最终的总评分。

3.综合评分结果分析：对各个投标企业的综合评分进行比较和分析，从而选择合适的合作伙伴。

总结：投标报价综合评分法（二）是一种综合评估投标企业报价的方法。

通过价值评估、商务评估、风险评估、可行性评估和综合评分等五个大点的详细阐述，企业可以更全面地评估投标企业的能力、资源和可行性，从而选择最合适的合作伙伴。

投标评分计算公式(综合评分法)

评标基准价683.4958基础得分
高1%扣
分
低1%扣
分
投标价得分
填写内容A公司697.7448.96
自动内容B公司690.09849.52
C公司665.53149.21
D公司647.09948.40
E公司675.9249.67
F公司699.25548.85
G公司688.1949.66
H公司62047.21
通过G1的数据源选
择来控制投标公司
数量
评标基准价：当有效投标人多于五家时，则去掉一个最高值和一个最低值后，
或等于五家时，所有报价的算术平均值作为评标基准价。

价格分计算方法：投标人报价等于评评标基准价相比，每增加1%扣0.5分，每减少1%扣0.3分。

最多扣25分。

50招标控制价700
0.5
0.3
值后，取其余报价的算术平均值作为评标基准价；当有效投标人少于计算方法：投标人报价等于评标基准价时得满分50分。

各投标单位的报价与扣25分。

施工招标投标的评标方法

施工招标投标的评标方法在施工招标投标过程中，评标是非常重要的一环。

评标的目的在于从技术、经济和合同等方面评审投标书，从而选择出最能满足招标人要求的投标人。

下面将详细介绍各种常见的评标方法。

1. 综合评分法综合评分法是一种基于投标书各方面综合评价的评标方法。

评标委员会对投标人的报价、技术水平、信誉、施工能力、工期、质量等因素进行综合评价，然后按照评价分数高低选择中标候选人。

2. 最低评标价法最低评标价法是一种以价格为主要考虑因素的评标方法。

评标委员会根据投标报价的合理性、技术方案的可行性、企业的财务状况等因素对投标书进行评估，选择报价最低且各方面满足要求的投标人中标。

3. 合理低价法合理低价法是一种考虑价格和其他因素的评标方法。

评标委员会根据投标报价的合理性、技术方案的可行性、企业的财务状况等因素对投标书进行评估，选择在满足技术要求和工期要求的前提下，价格最低的投标人中标。

4. 经评审的最低投标价法经评审的最低投标价法是一种以价格为主要考虑因素，但不对投标书进行综合评价的评标方法。

评标委员会根据投标报价的合理性、技术方案的可行性等因素对投标书进行评估，选择报价最低且满足技术要求的投标人中标。

5. 最低价中标法最低价中标法是一种以价格为唯一评选标准的评标方法。

评标委员会根据投标报价的高低选择最低报价的投标人中标。

6. 综合评估法综合评估法是一种综合考虑多种因素进行评估的评标方法。

除了价格因素外，评标委员会还会考虑其他因素，如技术方案的创新性、企业的综合素质等，从而对投标书进行全面评估。

7. 评标量化法评标量化法是一种将各种评标因素进行量化的评标方法。

评标委员会根据投标人的各项指标，如报价、工期、质量等，将它们转化为可比较的量化数值，然后根据这些数值进行综合评估。

8. 两阶段评标法两阶段评标法是一种分两个阶段进行的评标方法。

在第一阶段，评标委员会主要对投标报价和资格条件进行初步筛选；在第二阶段，评标委员会对筛选出的投标人进行技术和价格的进一步评估，最终选择中标候选人。

综合评分法评分标准

综合评分法评分标准评审要素分项要素标准分评分细则商务标响应情况（54分）投标报价35所有算数修正后的投标报价由低到高进行排序，总价高于预算价，根据军队物资采购管理有关规定处理（预算价在开标现场唱标之前公布），除此之外的最低有效报价为评标基准报价，得标准分35分；其它报价得分=35*（评标基准报价/投标报价）*100%品牌认可度 2 根据货物品牌在市场上的认可度，及市场占有率等情况打分。

投标人综合实力3根据投标人和制造商的生产能力、履约能力、财务状况及企业信誉等情况打分。

未提供会计事务所出具的近三年的财务（审计）报表的不得分。

投标人业绩 2投标人提供2013年以来同类业绩（LED显示屏）单笔金额150万元（含）以上每份得0.5分，提供单笔金额300万元（含）以上合同每份再得1分，最多2分。

以合同为准，原件备查。

交货时间 1达到招标文件要求的得1分。

超过招标文件要求的不得分，超过招标文件要求30天以上的为无效投标。

质保期 2满足招标文件要求的得1分；每增加1年加0.5分，最高得2分；少于招标文件要求的为无效投标。

付款方式 2满足招标文件要求的得0分；优于招标文件要求的得1分，较大幅度优于招标文件要求的得2分。

备品备件 1 备品备件完整的得1分，不完整的不得分。

售后服务体系3根据售后服务体系健全性、售后服务方案的完整性、售后服务机构分布情况，以及维保响应时间等的优劣情况打分。

投标文件完整性3根据投标书的完整性和规范性给分。

投标文件份数正确、装订良好、投标文件目录页码对应准备，响应完整、表述清晰准确，投标文件无缺项漏项的得3分。

投标文件份数不足、装订不整齐、不牢固、前后表述不一致、文字表述或数字计算明显错误、非实质性项目存在缺项漏项等情况的，有一项扣0.2-0.5分，扣完为止。

当投标文件缺失实质性重要文件或其它文件比较严重，影响评审工作的，可能导致废标。

技术标响应情况（46分）样品10 根据所提供的样品清楚度、封装技术等情况进行打分。

综合评分法报价占分要求

综合评分法报价占分要求
综合评分法是一种常用的招标评标方法，其评分标准涵盖了技术、质量、服务等多个方面。

其中，报价占分是一个非常重要的考量因素。

在综合评分法中，报价占分的比重通常在20%~30%左右。

这意味着，供应商的报价越低，其在综合评分中所得分数就越高，从而在竞争中占据优势。

然而，报价占分并非越低越好。

招标方在设定报价占分的同时，也会考虑到其他因素，如质量、服务等，从而确保最终中标的供应商是综合表现最优秀的。

因此，供应商在参与招标时，应该在满足技术、质量、服务等要求的前提下，尽可能提供具有竞争力的报价。

只有在综合表现达到一定水平的前提下，才能真正赢得招标方的认可和信任。

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