目标指标完成情况及考核记录
目标完成情况考核记录
完成合格
7
深度脱水间
管道安装队组
刘长杰
无重大质量事故，质量事故隐患排查治理整改率达到100%；工程一次竣工验收合格率100%；并符合合同规定的质量验收要求；检查点合格率95%；顾客满意度99.2分
6月30日
完成合格
进泥管道安装
刘长杰
无重大质量事故，质量事故隐患排查治理整改率达到100%；工程一次竣工验收合格率100%；并符合合同规定的质量验收要求；检查点合格率95%；顾客满意度99.2分
6月30日
完成合格
电缆敷设
朱连峰
无重大质量事故，质量事故隐患排查治理整改率达到100%；工程一次竣工验收合格率100%；并符合合同规定的质量验收要求；检查点合格率96%；顾客满意度99.2分
7月20日
完成合格
10
污泥稀释池
设备安装队组
徐建华
无重大质量事故，质量事故隐患排查治理整改率达到100%；工程一次竣工验收合格率100%；并符合合同规定的质量验收要求；检查点合格率95%；顾客满意度99.2分
6月20日
完成合格
压榨泵安装
张云海
无重大质量事故，质量事故隐患排查治理整改率达到100%；工程一次竣工验收合格率100%；并符合合同规定的质量验收要求；检查点合格率95%；顾客满意度99.2分
6月25日
完成合格
清洗泵安装
张云海
无重大质量事故，质量事故隐患排查治理整改率达到100%；工程一次竣工验收合格率100%；并符合合同规定的质量验收要求；检查点合格率95%；顾客满意度99.2分
6月30日
完成合格
（1）
电缆桥架安装
徐昆
无重大质量事故，质量事故隐患排查治理整改率达到100%；工程一次竣工验收合格率100%；并符合合同规定的质量验收要求；检查点合格率97%；顾客满意度99.2分
安全生产目标指标实施情况考核记录
安全生产目标考核记录表（第季度）序号责任部门1234安全生产5办公室678注：每季度考核一次安全目标（指标）①事故零死亡②千人重伤率为零③使公司月輕傷率控制在%1以內④隐患治理完成率达到100%⑤有毒有害场所检测合格率达到 100%⑥安全教育培训合格率达到 100%⑦火灾、爆炸、恶性误操作事故为零⑧安全设施、设备完好率大于或等于 99%。
考核部门考核日期实际情况达成情况审核未发生事故无重伤事故无轻伤事故隐患整改完成率达到100%安全生产有毒有害场所检测合格领导小组率达到 100%安全教育培训合格率达到 100%无火灾、爆炸、环境污染等重大事故安全设施、设备完好率达到 100%。
安全生产目标考核记录表（第季度）序号责任部门12345生产部678注：每季度考核一次安全目标（指标）①事故零死亡②千人重伤率为零③月輕傷率控制在5‰以內；④隐患治理完成率达到99%；⑤有毒有害场所检测合格率达到 100%⑥安全教育培训合格率达到 98%⑦火灾、爆炸、恶性误操作事故事故为零⑧安全设施、设备完好率大于或等于 98%。
考核部门考核日期实际情况达成情况审核未发生事故无重伤事故无轻伤事故隐患整改完成率达到100%安全生产有毒有害场所检测合格办公室率达到 100%安全教育培训合格率达到 100%无火灾、爆炸、环境污染等重大事故安全设施、设备完好率达到 100%。
安全生产目标考核记录表（第季度）序号责任部门1234技术部567安全目标（指标）①事故零死亡②千人重伤率为零③月輕傷率控制在1‰以內；④隐患治理完成率达到98%⑤有毒有害场所检测合格率达到 100%⑥安全教育培训合格率达到 99%⑦火灾、爆炸、恶性误操作事故事故为零考核部门考核日期实际情况达成情况审核未发生事故无重伤事故无轻伤事故隐患整改完成率达到安全生产100%办公室有毒有害场所检测合格率达到 100%安全教育培训合格率达到 100%无火灾、爆炸、环境污染等重大事故8注：每季度考核一次⑧安全设施、设备完好安全设施、设备完好率率大于或等于 99%。
年度目标考核考评情况汇报
年度目标考核考评情况汇报
尊敬的领导：
根据公司年度目标考核考评的安排，我特向您汇报本年度的工作情况及目标完
成情况。
首先，我要感谢公司给予我的工作机会，让我能够在这个大家庭中为公司的发
展贡献自己的一份力量。
在过去的一年中，我努力学习，不断提升自己的专业能力，努力完成公司交给我的各项任务。
在这一年中，我所承担的工作任务主要包括市场调研、客户拓展、销售业绩达成等方面的工作。
在市场调研方面，我利用各种渠道和方法，对市场进行了深入的调研分析，及
时了解市场动态和竞争对手的情况，为公司制定销售策略和产品定位提供了有力的支持。
在客户拓展方面，我积极开拓新客户资源，与潜在客户进行了有效的沟通和合作，取得了一定的业绩。
在销售业绩方面，我克服了各种困难和挑战，努力完成了公司下达的销售目标，为公司创造了一定的经济效益。
在工作中，我不断学习进步，积极参加公司组织的各项培训和学习活动，提升
了自己的专业知识和工作能力。
同时，我也注重团队合作，与同事们密切配合，共同完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。
在今后的工作中，我将继续努力学习，不断提升自己的专业能力，为公司的发
展贡献更多的力量。
我将继续积极开拓市场，努力完成公司下达的各项销售目标，为公司创造更多的经济效益。
同时，我也将继续注重团队合作，与同事们密切配合，共同完成各项工作任务，为公司的发展做出更大的贡献。
总之，我将继续努力，不断进步，为公司的发展贡献自己的一份力量。
希望领
导能够对我的工作给予认可和支持，我将不负公司的期望，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！。
质量目标完成情况统计记录
质量目标完成情况统计记录1. 引言本文档旨在对质量目标的完成情况进行统计和记录，以便于评估和改进质量管理措施的有效性。
通过定期跟踪和分析质量目标的完成情况，我们可以及时发现问题并采取相应的措施，以保证产品或服务的质量。
2. 质量目标及衡量指标在本节中，我们将列出关键的质量目标，并为每个目标制定相应的衡量指标。
2.1 目标 1：产品质量- 衡量指标 1：产品缺陷率- 衡量指标 2：产品退货率2.2 目标 2：客户满意度- 衡量指标 1：客户反馈满意度调查- 衡量指标 2：客户投诉率2.3 目标 3：服务质量- 衡量指标 1：服务响应时间- 衡量指标 2：服务质量评分3. 统计方法与周期在本节中，我们将介绍统计质量目标完成情况的方法和统计周期。
3.1 统计方法我们将采取以下方法来统计质量目标的完成情况：- 数据收集：通过与相关部门和团队合作，收集关于质量目标的数据。
- 数据分析：对收集到的数据进行统计分析，包括数值计算、图表绘制等，以获得对质量目标完成情况的全面了解。
- 报告生成：根据统计分析结果，生成质量目标完成情况的统计报告，以便于评估和决策。
3.2 统计周期我们将按照以下周期进行质量目标的统计和记录：- 每月：对上月质量目标的完成情况进行统计和记录。
- 每季度：对上季度质量目标的完成情况进行汇总和分析，并生成季度质量报告。
- 每年：对上年度质量目标的完成情况进行总结和评估，并生成年度质量报告。
4. 统计记录模板在本节中，我们将提供一份质量目标完成情况统计记录的模板，以示例的形式展示如何记录统计结果。
5. 结论与建议通过对质量目标的完成情况进行统计和记录，我们可以得出以下结论和建议：- 目标 1：产品质量方面，在前三个月中，缺陷率逐渐下降，但退货率出现波动。
建议对退货率进行进一步分析，以确定原因并采取措施。
- 目标 2：客户满意度方面，整体满意度稳定在85%以上，但投诉率有些上升。
建议加强对客户反馈的收集和分析，并及时解决客户投诉。
安全生产目标完成情况考核记录
安全生产目标完成情况考核记录安全生产目标完成情况考核记录表序号类别目标考核内容标准分考核方法评分标准考核分1 控制伤亡事故起数；伤亡人数 40 不超过下达控制指标不扣分，查事故轻伤事故每次发生一起扣5分，情况重伤事故每发生一起扣15分，发生死亡事故扣30分。
2 控制领导亲自召开安全生产年会 2-4 按要求召开查责任安全生产工作例会不扣分。
每制落实少一次扣2分；情况无会议记录，每少一次扣1分；未分解责任目标的扣3分；奖惩制度未落实的扣2-4分。
3 控制展开社会性宣传教育活动 2-4 查教育未组织或组织不力的，扣2-4分；台帐培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣2-4分；特种工持证率低扣2-4分。
4 控制安全建档 4-6 对重大事故或危险源未进行登记，查安全建档的扣6分；不合格的扣4分；检查记未制定整改方案的，发现一起扣5分；患整改未及时更改的，发现一起扣5分；情况未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次扣2分。
5 控制安全标志牌和警示牌 3-4 安全标志牌不全，扣3-4分；查现场安全警示牌不全，扣3-4分；安全警示牌不清洁，扣2-3分；未按规定落实劳防资金，扣5-6分；未按规定落实安全教育培训资金，扣5-6分；未按规定落实安全生产资金的投入，扣7-10分。
6 控制日常和专项检查 2-4 未定期展开日常，专项检查的扣2-4分；未按规定对隐患进行整改和复查的扣5-10分；无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣4-8分。
7 控制事故报告处理制度和应急预案 2-4 未执行生产安全事故报告处理制度扣2-4分；事故应急预案可操作性差或不及时修订的扣2-4分；未对专门救援人员进行培训的扣2-4分；无演练发现一起扣2分。
8 控制统计信息和档案 1-3 统计信息未按时限上报或出现数值差错，每次扣1-3分，瞒报查档案扣5分；未按规定传达办理的扣1-4分；相关档案，台帐不健全的扣2-4分。
实得分合计：2安全生产目标完成情况考核记录表序号类别目标考核内容标准分考核方法评分标准考核分1 控制伤亡事故起数；伤亡人数 40 不超过下达控制指标不扣分，每发生一起轻伤事故扣5分，每发生一起重伤事故扣15分，每发生一起死亡事故扣30分。
安全生产管理目标实现情况考核记录
第一季度安全生产管理目标实现情况考核记录被考核部门：综合管理办公室考核责任人：谈伟被考核部门负责人：考核日期： 2015年月日编制: 审核：批准：２015年月日第二季度安全生产管理目标实现情况考核记录被考核部门：综合管理办公室考核责任人：谈伟被考核部门负责人：考核日期：２015年月日编制: 审核：批准: 2０１5年月日第三季度安全生产管理目标实现情况考核记录被考核部门:综合管理办公室考核责任人: 谈伟被考核部门负责人: 考核日期：２0１5年月日编制: 审核: 批准: 2015年月日第四季度安全生产管理目标实现情况考核记录被考核部门：综合管理办公室考核责任人: 谈伟被考核部门负责人：考核日期： 20１5年月日编制: 审核：批准： 201５年月日第一季度安全生产管理目标实现情况考核记录被考核部门：安全生产管理办公室考核责任人：谈伟被考核部门负责人：考核日期： 2０15年月日编制：审核: 批准： 2０１5年月日第二季度安全生产管理目标实现情况考核记录被考核部门:安全生产管理办公室考核责任人: 谈伟被考核部门负责人: 考核日期: 2015年月日编制：审核：批准： 2015年月日第三季度安全生产管理目标实现情况考核记录被考核部门：安全生产管理办公室考核责任人: 谈伟被考核部门负责人: 考核日期： 2015年月日编制：审核：批准: 20１5年月日第四季度安全生产管理目标实现情况考核记录被考核部门：安全生产管理办公室考核责任人: 谈伟被考核部门负责人：考核日期： 2０15年月日编制: 审核：批准： 2015年月日第一季度安全生产管理目标实现情况考核记录被考核部门：客运调度室考核责任人：谈伟被考核部门负责人: 考核日期：２01５年月日编制: 审核：批准：2０15年月日第二季度安全生产管理目标实现情况考核记录被考核部门：客运调度室考核责任人：谈伟被考核部门负责人: 考核日期： 20１5年月日编制: 审核：批准: 2015年月日第三季度安全生产管理目标实现情况考核记录被考核部门：客运调度室考核责任人: 谈伟被考核部门负责人：考核日期: 2015年月日编制: 审核：批准: ２015年月日第四季度安全生产管理目标实现情况考核记录被考核部门:客运调度室考核责任人: 谈伟被考核部门负责人: 考核日期： 2015年月日编制：审核：批准: 201５年月日第一季度安全生产管理目标实现情况考核记录被考核部门：财务室考核责任人：谈伟被考核部门负责人：考核日期： 2015年月日编制: 审核: 批准: 2０1５年月日第二季度安全生产管理目标实现情况考核记录被考核部门:财务室考核责任人：谈伟被考核部门负责人：考核日期： 20１5年月日编制：审核: 批准：2015年月日第三季度安全生产管理目标实现情况考核记录被考核部门:财务室考核责任人: 谈伟被考核部门负责人: 考核日期: ２015年月日编制: 审核: 批准: 2015年月日第四季度安全生产管理目标实现情况考核记录被考核部门:财务室考核责任人: 谈伟被考核部门负责人：考核日期：２015年月日编制：审核：批准： 2015年月日。
目标和指标实现情况及评价记录(模板格式)
SQY—QG4.4—2012—11No：
单位名称
目标实施时间
目标评价时间
பைடு நூலகம்目标和指标计划：
目标和指标实现情况：
存在的问题：
们的权利和个性发展，在基本的式非标准基础上，允许他们在多元价值中做出不同的选择；我们要尊重学生的差异，关注“边缘儿童”，对学生进行开放性的、发展性的、鼓励性的评价，帮助他们感受成长的逾越！3、梳理与时俱进的教师观新课程理念下的教师，是学生自主学习和探究活动的
开放的课程观要求我们充分利用各种课程资源，创造性地使用教材。要注意联系本地区和学生的实际，关注社会中新的信息、学生生活中新的问题和现象，对教科书中提出的问题、预设的活动进行合理的拓展和延伸，及时、合理地调整教学目标，灵活有效地推进教学过程，增强教育的针对性
你相信“人若有志，就不会在半坡停止。”就学习的阶段性而言，你处在初中的半山腰；就你进步的阶段而言，你也处在半山腰，这座右铭包含了你对自己的鼓励，希望你能真正意义上的做到勇往直前！
分析评价结论：
报送单位负责人：填写人：年月日
安全生产目标完成情况考核记录
安全生产目标完成情况考核记录表序号类别考核内容标准分考核方法评分标准考核分1 控制目标1．伤亡事故起数；2．伤亡人数。
40查事故情况不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣5分，重伤事故每发生一起扣15分，发生死亡事故扣30分。
2 安全生产责任制落实1．将安全生产工作列入重要议事日程，并由部门负责人亲自抓（听取汇报或回报），亲自部署；2．每季召开一次安全生产例会，部署安全生产工作；3．各班组签订安全生产责任状；4．奖惩制度落实。
10查责任制落实情况领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣2-4分；按要求召开安全生产工作例会不扣分。
每少一次扣2分；无会议记录，每少一次扣1分；未分解责任目标的扣3分；奖惩制度未落实的扣2-4分。
3 安全生产教育培训1．安全生产宣传教育工作情况；2．“安全月”活动情况；3．特种工持证情况。
5查教育台帐未展开社会性宣传教育活动的扣2-4分；未组织或组织不力的，扣2-4分；培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣2-4分；特种工持证率低扣2-4分。
4 重大事故隐患监控和安全专项治理1．对重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改；2．安全检查和专项整治情况。
10查安全检查记录、隐患整改情况对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣6分；不合格的扣4分；未制定整改方案的，发现一起扣5分；未及时更改的，发现一起扣5分；未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次扣2分。
5 安全标志警示1．安全标志牌；2．安全警示牌。
5 查现场安全标志牌不全，扣3-4分；安全警示牌不全，扣3-4分；安全警示牌不清洁，扣2-3分；6 安全生产资金投入情况1．安全生产的整改资金落实情况；2．安全劳防资金落实情况；3．安全教育培训专项资金落实情况。
10查费用台账未按规定落实劳防资金，扣5-6分；未按规定落实安全教育培训资金，扣5-6分；未按规定落实安全生产资金的投入，扣7-10分。
安全生产目标与指标考核评估记录
部门 目标与指标 每月监测记录 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 平均值 考核结果 新员工三级安全培训率为100％ 事故隐患整改按时完成率100％ 公司 轻伤事故比上年度降低50% 重伤、死亡、火灾事故为0 车间级安全培训率为100％ 班组级安全培训率为100％ 生产部 事故隐患整改按时完成率100％ 轻伤事故平均每年不多于6宗 重伤、死亡、火灾事故为0 行政 安全培训率为100％ 人事 轻伤、重伤、死亡、火灾事故为0 部 安全培训率为100％ 开发 事故隐患整改按时完成率100％ 部 轻伤事故每年不多于2宗 重伤、死亡、火灾事故为0 品管 安全培训率为100％ 部 轻伤、重伤、死亡、火灾事故为0 采购 安全培训率为100％ 部 轻伤、重伤、死亡、火灾事故为0 财务部 安全培训率为100％ 轻伤、重伤、死亡、火灾事故为0 业务部 安全培训率为100％ 轻伤、重伤、死亡、火灾事故为0 安全培训率为100％ 事故隐患整改按时完成率100％ 仓库 轻伤事故每年不多于1宗 重伤、死亡、火灾事故为0 考核评估人：
年度绩效考评指标完成情况
年度绩效考评指标完成情况
一、业务指标完成情况
1. 销售额完成率:实际完成金额为万元,完成率为105%。
2. 新采购客户数量:实际新增客户100个,完成率120%。
二、管理指标完成情况
1. 总体费用控制:实际费用与预算控制在105%以内,完成率100%。
2. 客户满意度:通过客户满意度调查,平均分为95分,完成率100%。
三、创新指标完成情况
1. 新产品研发:已完成新产品研发,完成率100%。
2. 销售渠道拓展:已拓展家新代理商,完成率120%。
四、个人职责完成情况
1. 日常工作质量:无重大问题,完成质量目标。
2. 岗位技能提升:通过门课程学习,完成技能提升目标。
整体考核得分130分,完成绩效目标,达到"合格"等级。
通用版安全生产目标指标考核记录
安全生产目标、指标考评记录XXXX有限公司二〇XX年一月说明1.考核依据：公司《安全生产目标管理制度》；2.适用范围：公司各车间、部室安全生产目标的考评；3.要求：生产部每季度汇总各车间、科室考评结果，报总经理；4.考核记录由生产部保存，保存期限一年。
注：此表由生产部每季度对公司所有单位考核记录一次。
目标指标根据评估结果可以及时适当修订调整。
说明1.考核依据：公司《安全生产目标管理制度》；2.适用范围：公司各车间、部室安全生产目标的考评；3.要求：生产部每季度汇总各车间、科室考评结果，报总经理；4.考核记录由生产部保存，保存期限一年。
注：此表由生产部每季度对公司所有单位考核记录一次。
目标指标根据评估结果可以及时适当修订调整。
说明1.考核依据：公司《安全生产目标管理制度》；2.适用范围：公司各车间、部室安全生产目标的考评；3.要求：生产部每季度汇总各车间、科室考评结果，报总经理；4.考核记录由生产部保存，保存期限一年。
注：此表由生产部每季度对公司所有单位考核记录一次。
目标指标根据评估结果可以及时适当修订调整。
安全生产目标和指标考评表说明1.考核依据：公司《安全生产目标管理制度》；2.适用范围：公司各车间、部室安全生产目标的考评；3.要求：生产部每季度汇总各车间、科室考评结果，报总经理；4.考核记录由生产部保存，保存期限一年。
注：此表由生产部每季度对公司所有单位考核记录一次。
目标指标根据评估结果可以及时适当修订调整。
说明1.考核依据：公司《安全生产目标管理制度》；2.适用范围：公司各车间、部室安全生产目标的考评；3.要求：生产部每季度汇总各车间、科室考评结果，报总经理；4.考核记录由生产部保存，保存期限一年。
注：此表由生产部每季度对公司所有单位考核记录一次。
目标指标根据评估结果可以及时适当修订调整。
说明1.考核依据：公司《安全生产目标管理制度》；2.适用范围：公司各车间、部室安全生产目标的考评；3.要求：生产部每季度汇总各车间、科室考评结果，报总经理；4.考核记录由生产部保存，保存期限一年。
考核指标完成情况汇报
考核指标完成情况汇报
尊敬的领导：
根据公司要求，我对自己在过去一段时间内的工作完成情况进行了全面的总结
和分析，并就考核指标完成情况向您做一份汇报。
首先，我对自己在工作中的表现进行了全面的自我评估。
在过去的一段时间里，我认真贯彻执行公司的各项工作要求，努力完成各项工作任务。
在工作中，我按照公司制定的考核指标，积极主动地完成了各项工作任务，并且在完成任务的过程中，我深刻领会到了公司对我的要求，不断提高自己的工作水平和能力。
其次，我对自己在工作中的各项指标进行了详细的分析和总结。
在本次考核中，我在工作效率、工作质量、工作态度等方面都取得了一定的进步。
在工作效率方面，我通过不断学习和提高自己的工作技能，有效地提高了工作效率，及时完成了各项工作任务。
在工作质量方面，我注重细节，严格按照公司的要求完成各项工作任务，确保工作质量的稳定和提高。
在工作态度方面，我积极主动地配合公司的各项工作安排，严格要求自己，努力做到工作认真负责，积极主动。
最后，我对自己在工作中存在的不足和问题进行了深刻的反思和总结。
在工作中，我发现自己在沟通协调能力、团队合作精神等方面还存在一些不足之处，需要进一步提高和加强。
在今后的工作中，我将不断学习和提高自己的工作能力，努力做到更加全面、深入地完成各项工作任务，为公司的发展做出更大的贡献。
总而言之，我将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，全面提高自己的工
作能力，积极配合公司的各项工作安排，为公司的发展做出更大的努力和贡献。
希望领导和同事们能够继续关心和支持我的工作，共同为公司的发展努力奋斗。
谢谢！
此致。
敬礼。
安全目标实施情况检查、评估和考核记录及上半年度安全目标完成效果评估报告
*******有限公司
安全目标实施和考核记录
安全目标实施和考核记录（月）
考核部门：考核负责人：考核日期：
*******有限公司
2019年上半年度安全目标完成效果评估报告2018年上半年安全生产目标完成效果情况评估总结如下：
一、组织机构健全管理人员到位，总经理为安全生产第一责任人，并与各科室车间立有安全责任状；公司配备专职安全管理人员，各车间主任为本车间安全第一责任人，与厂部人员配合，直接抓车间班组及每个职工在工作中的安全要求和安全规定的落实。
二、制订了各项安全管理制度：如安全岗位责任制、安全教育培训制度、安全资料管理制度、特种作业管理制度、安全检查评比制度、事故追究处理制度等，使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关安全生产规定和技术规程，得到落实和严格执行。
三、特种作业人员均及时参加培训学习，持证上岗率达100%，保证了从业人员的专业素质，使特种作业增强了知识性和安全性。
四、上半年度发生人员伤亡事故。
2018年上半年公司在安全生产目标完成方面取得了一定的成绩，但还存在着很多不足之处，如有些制度虽然已经制订，但在落实上还不够深入，坚持的还不够好，存有侥幸心理和麻痹思想；职业卫生管理方面还有待进一步规范。
今后应在安全部的领导下，再接再厉，戒骄戒躁，坚持各项规章制度的完善和落实，及时发现事故的隐患，消灭事故于萌芽之中，保障职工的生命安全，使全厂安全生产工作做得更好。
******部
2018年8月日。
公司目标指标管理方案考核记录
甲方代表（签字）：____________
乙方代表（签字）：____________
签订日期：____________________
（以下为合同附件，如有附件，请在签订合同时一并附上）
4.2保密期限自本合同签订之日起算，至合同终止或解除后____年止。
第五条违约责任
5.1双方应严格履行本合同约定的义务，如一方违反合同约定，应承担违约责任，向守约方支付合同总金额的____%作为违约金。
5.2乙方如未按照约定时间、质量完成指标管理方案考核记录工作，甲方有权要求乙方支付迟延履行违约金，违约金计算方式为：每日按合同总金额的____%计算。
1.2乙方应确保提供的指标管理方案符合国家相关法律法规，以及甲方公司的实际情况。
1.3乙方应按照甲方的要求，定期提交考核记录报告，并对盖章之日起生效，有效期为____年，自合同生效之日起计算。
2.2在合同有效期内，如双方无异议，本合同自动续期____年。
公司目标指标管理方案考核记录
甲方（以下简称“甲方”）：
乙方（以下简称“乙方”）：
鉴于甲方为实现公司目标，提高公司经营效益，确保各项指标的有效管理，甲方特委托乙方提供指标管理方案考核记录服务，乙方同意接受甲方的委托。为明确双方的权利义务，经双方友好协商，特订立本合同，以便共同遵守。
第一条服务内容
1.1乙方应根据甲方公司目标，协助甲方制定合理的指标管理方案，并对方案的执行情况进行考核记录。
第六条争议解决
6.1双方在履行本合同过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决；如协商不成，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。
第七条其他条款
7.1本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。