OTC药店店员培训方案

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如何做好药房店员培训计划

如何做好药房店员培训计划

如何做好药房店员培训计划一、培训内容1.药品知识药房店员作为顾客咨询的一线人员,必须具备丰富的药品知识。

药品知识包括常见药品的功效、适应症、禁忌症、用法用量等内容。

因此,培训计划应包括对各类常见药品知识的系统学习,包括西药、中药、OTC药品等。

2.销售技巧药房店员需要具备一定的销售技巧,能够有效地引导顾客、解答顾客疑问、提供专业的意见。

因此,培训计划应包括销售技巧的培训,包括沟通技巧、销售技巧、客户服务技巧等。

3.医患沟通药房店员在工作中经常需要与医生、医院、顾客等多方进行沟通,因此,培训计划应包括医患沟通的培训,包括如何与医生进行沟通、如何与顾客进行沟通等。

4.法律法规药房店员需要了解相关的法律法规,包括药品管理法规、医疗器械管理法规、消费者权益保护法规等。

因此,培训计划应包括相关法律法规的培训。

5.药房管理药房店员需要了解药房的相关管理知识,包括库存管理、销售管理、顾客管理等。

因此,培训计划应包括相关药房管理知识的培训。

二、培训方法1.理论培训理论培训是培训计划的基础,可以通过课堂讲授、讲座、研讨会等形式进行。

理论培训内容包括药品知识、销售技巧、医患沟通、法律法规等内容。

2.实践培训实践培训是培训计划的重要组成部分,可以通过模拟销售、实际销售、实习等形式进行。

实践培训内容包括销售实践、医患沟通实践、顾客服务等内容。

3.案例分析通过案例分析的方式,可以让药房店员更加深入地了解药品知识、销售技巧、医患沟通等内容。

可以通过真实的案例进行讨论、分析,让药房店员更好地理解相关知识。

4.在线培训通过在线培训的方式,可以让药房店员在工作之余进行学习,提高学习的便捷性。

可以通过视频课程、在线测试等方式进行在线培训。

三、培训评估1.考核评定通过考核评定的方式,可以对药房店员的学习成果进行评估。

可以采用笔试、实操考核、口头考核等方式对药房店员进行考核评定。

2.反馈调研通过反馈调研的方式,可以了解药房店员对培训计划的反馈,及时调整培训计划。

药店店员岗前培训计划

药店店员岗前培训计划

药店店员岗前培训计划一、培训背景随着医药行业的不断发展,药店的角色越来越重要,药店店员作为医药服务的一部分,承担着重要的工作任务。

为了提升药店店员的综合素质和专业水平,本药店决定开展店员岗前培训计划,以提高店员的服务水平和提升顾客满意度。

二、培训目标1. 培养良好的服务意识和专业素养,提高服务水平。

2. 熟练掌握常见药品的药理知识和用药指导。

3. 掌握药物配方和管理技能,提高工作效率。

4. 加强沟通能力和团队合作意识,提高工作效率。

5. 注重职业道德和职业操守,提高行业声誉。

三、培训内容1. 服务意识与专业素养(1)什么是优质服务(2)药店店员的角色定位(3)良好的沟通技巧与服务态度(4)处理客户投诉和纠纷的技巧(5)医患关系的处理2. 常见药品的药理知识和用药指导(1)常见的感冒、发热药品及用法(2)常见的胃肠道药品及用法(3)抗生素的原理及注意事项(4)用药的禁忌与注意事项3. 药物配方和管理技能(1)药物的称量和混合(2)药物的包装和标签(3)常见处方解读和处理(4)药品保质期与储存4. 沟通能力和团队合作意识(1)客户问题的有效解答(2)团队协作意识与合作技巧(3)领导与员工的有效沟通技巧5. 职业道德和职业操守(1)药品管理的规范与作风(2)个人修养与职业素养(3)医护人员的尊重与合作四、培训方式1. 理论培训通过讲座、课堂教学等形式,对店员进行相关知识的系统讲解,提高其专业水平。

2. 实践培训通过实际操作,对店员进行业务技能的培训,让他们能够熟练掌握各项工作技能。

3. 角色扮演通过模拟真实工作场景,让店员跟顾客的互动进行实际操作,提高处理客户问题的能力和服务水平。

五、培训计划1. 第一周:服务意识与专业素养(1)讲座:什么是优质服务(2)课堂教学:药店店员的角色定位(3)实践操作:模拟客户投诉处理2. 第二周:常见药品的药理知识和用药指导(1)讲座:感冒、发热药品及用法(2)课堂教学:抗生素的原理及注意事项(3)实践操作:药物配方的操作技能3. 第三周:药物配方和管理技能(1)讲座:药品的称量和混合(2)课堂教学:常见处方解读和处理(3)实践操作:药品保质期和储存技巧4. 第四周:沟通能力和团队合作意识(1)讲座:客户问题的有效解答(2)课堂教学:团队协作意识与合作技巧(3)实践操作:模拟领导与员工的沟通5. 第五周:职业道德和职业操守(1)讲座:药品管理的规范(2)课堂教学:个人修养与职业素养(3)实践操作:医护人员的尊重与合作六、培训评估1. 知识考核对店员进行相关知识的考核,确保其专业水平和理论知识的掌握程度。

otc代表的培训计划

otc代表的培训计划

otc代表的培训计划一、前言在医药行业,OTC(Over the Counter)代表是非常重要的一部分。

他们是公司与客户之间的桥梁,负责与客户建立联系,推广产品以及提供专业的服务。

因此,为了提高代表的专业素养,公司需要为他们提供完善的培训计划,使他们能够更好地胜任自己的工作。

本文将就OTC代表的培训计划展开讨论。

二、培训目标1. 了解公司产品:通过培训,使OTC代表了解公司的产品特点、功效、使用方法等信息,为客户提供专业化的产品知识。

2. 掌握销售技巧:培训代表如何进行销售,包括如何与客户建立良好的关系、如何进行产品推广等。

3. 提高沟通能力:培训代表如何与客户进行有效的沟通,包括如何解答客户的疑问以及如何处理客户的抱怨等。

4. 熟悉行业知识:培训代表了解医药行业的相关政策、法规、市场信息,使代表能够更好地为客户提供服务。

三、培训内容1. 公司产品培训(1)公司产品知识:包括产品的特点、功效、使用方法、主要成分等。

(2)产品介绍技巧:如何进行产品推广,如何突出产品的优点等。

(3)竞品比较:了解竞品的优劣势,使代表能够在与客户交流时更有底气。

2. 销售技巧培训(1)销售技巧:掌握销售技巧,包括如何进行客户拜访、如何进行销售谈判、如何制定销售计划等。

(2)客户关系管理:建立良好的客户关系,维护客户,增加客户忠诚度。

3. 沟通能力培训(1)有效沟通:学习如何进行有效的沟通,包括如何倾听客户、如何解答客户的疑问等。

(2)抱怨处理技巧:学习如何处理客户的抱怨,化解矛盾,维护客户关系。

4. 行业知识培训(1)相关政策、法规:了解医药行业的相关政策、法规,保证代表的行为合法合规。

(2)市场信息:了解市场动态、竞争对手的情况,帮助代表制定更好的市场策略。

四、培训方式1. 线上培训:公司可以利用网络资源,借助视频、PPT等形式开展培训,方便代表灵活学习。

2. 线下培训:公司可以组织专业的培训讲座,邀请相关行业专家为代表开展培训。

药店店员培训方案

药店店员培训方案

药店店员培训方案一、前言随着人们对健康意识的提高,药店作为一个卫生保健行业的重要组成部分,承担着更加重要的角色,为顾客提供优质的医药咨询和服务。

因此,如何提高药店店员的业务水平,已成为药店经营成功的重要因素之一。

本文将从药品知识、服务技巧、安全管理等多个方面,为药店店员提供详细的培训方案,以帮助药店提高服务质量、做好安全工作,并提升药店的整体经营水平。

二、培训内容1. 药品知识药品知识是药店店员必须具备的基本素质。

药店店员需要详细了解药品的成分、用途、副作用等知识,并能根据病情和病史,为顾客提供专业的用药建议。

具体内容包括:(1)药品分类:了解药品的种类及其常见用途,掌握药品的成分、药理学基础,为客户提供个性化的用药方案。

(2)禁忌证和副作用:掌握药品的禁忌情况以及副作用,提醒顾客遵照医嘱使用,并及时处理药品的不良反应。

(3)药品储藏:掌握药品的储存要求,防止药品损坏,确保药品质量。

2. 服务技巧良好的服务是提高药店经营水平的关键。

药店店员需要掌握良好的沟通和服务技巧,提供优质、高效的服务,营造愉悦的氛围,让顾客留下良好的印象。

具体内容包括:(1)服务礼仪:掌握和熟练运用基本的服务礼仪,礼貌对待顾客,热情欢迎顾客,满足顾客需求。

(2)顾客关怀:了解顾客的需求,及时沟通和解决顾客的问题,提供个性化的服务,赢得顾客的满意度和忠诚度。

(3)信息收集和反馈:对顾客提出的建议和意见进行适当的回应和解决,积极收集和储存有关顾客的信息,为药店制定更合理的经营策略。

3. 安全管理药店是一个涉及卫生与安全方面的行业。

药店店员需要掌握药品安全管理知识,了解常见的食品药品安全事件及应对措施,防范和处理突发事件,确保药店的健康安全。

具体内容包括:(1)药品存储管理:掌握药品的存储要求和条件,防止药品过期、污染、受潮等,确保药品的物理和化学稳定性。

(2)卫生管理:定期对药店的环境、设备进行清洁和消毒,确保药店的卫生和净化。

药店店员培训计划内容

药店店员培训计划内容

药店店员培训计划内容一、培训目标本培训旨在提高药店店员的专业知识和服务水平,增强其对药品的认知和销售技巧,使其能够更好地为顾客提供优质的药品和服务。

二、培训内容1. 药品知识- 药品分类及作用- 常用药品剂型和规格- 常见疾病及对应的常用药品- 药品存储和保质期管理2. 服务技巧- 顾客接待礼仪- 了解顾客需求,主动推荐合适的药品- 回答顾客疑问和解答顾客疑惑- 处理顾客投诉的技巧3. 销售技巧- 如何进行药品销售- 销售技巧和方法- 如何提高销售额- 提高顾客满意度的销售技巧4. 药品安全- 药品合理使用及提醒顾客注意事项- 不良反应和药品副作用的识别和处理- 应对突发情况的处理方法5. 团队协作- 团队合作意识的培养- 工作任务的分配与协作- 怎样与同事合作提高工作效率6. 自我提高- 不断学习和积累知识- 提高对新药品的了解和掌握- 如何提高自身的专业素养三、培训形式1. 理论培训- 邀请医药领域专业人士进行药品知识、服务技巧和销售技巧的培训讲座- 理论知识的讲解和分享- 店员之间的交流和讨论2. 实践培训- 在实际工作中结合培训内容进行实际操作- 模拟顾客接待和销售过程- 对销售情况进行实时评估和反馈3. 观摩学习- 到其他药店进行观摩学习- 学习其他药店的服务模式和销售技巧- 汲取借鉴其他药店的优点,提升自己的工作水平四、培训时间本次培训预计以连续两周为周期,每天安排4小时的培训时间,具体安排如下:- 第一周:龙虎斗游戏官网 9:00-11:00理论培训,14:00-16:00实践培训- 第二周:龙虎斗游戏官网 9:00-11:00实践培训,14:00-16:00观摩学习五、培训评估1. 在实践培训过程中进行销售情况的评估,对店员的销售表现进行打分2. 在观摩学习后,进行对其他药店的观摩体会和总结,并进行交流分享3. 培训结束后,通过考试对店员的理论知识进行测评六、培训考核1. 考试:对店员的理论知识和专业素养进行考核2. 实践评估:对店员在实际工作中的销售表现进行评定七、培训师资1. 邀请医药领域的专业人士进行药品知识的讲解和分享2. 请销售和服务行业的专业人士进行销售技巧和服务技巧的培训八、培训成果1. 提高店员的药品知识水平2. 切实提高店员的服务技巧和销售技巧3. 提升店员的服务态度和顾客满意度通过本次培训计划,店员将更加深入地了解药品知识,提高自身的服务意识和销售能力,为顾客提供更加优质的药品和服务。

药店店员的培训内容及方案

药店店员的培训内容及方案

药店店员的培训内容及方案
药店作为医药行业中重要的服务机构,店员的素质和专业能力直接影响着药店的经营状况和客户满意度。

为了提升药店店员的服务质量,药店管理者需要制定一套科学、系统的培训方案。

一、产品知识培训
药店店员应该具备药品的基本知识,包括药品的功效、剂型、用法和禁忌等方面的知识。

这需要药店管理者组织专业人员对店员进行系统的产品知识培训,帮助店员更好地了解药物,为客户提供准确、安全的用药建议。

二、服务技能培训
良好的服务态度和专业的沟通技巧是药店店员必备的素质。

药店管理者应该加强店员的服务技能培训,包括礼貌用语、沟通技巧、解决问题的能力等方面的培养,使店员能够主动关心客户需求,提供个性化的服务。

三、法律法规培训
药店工作需要遵守一系列的法律法规,如药品管理法规、药店销售规范等。

药店管理者应该通过培训的方式,让店员了解并熟悉相关法律法规,确保药店的经营合规性。

四、危急情况处理培训
药店工作中难免会遇到一些危急情况,如突发疾病、药物过敏等。

药店管理者应该组织培训,教导店员在紧急情况下的应急处理方法,提高应对突发情况的能力。

五、团队合作培训
药店店员通常需要与其他员工进行良好的团队合作。

药店管理者可以通过员工活动、团队培训等方式,促进店员之间的沟通和合作,提高整个团队的凝聚力。

综上所述,药店店员的培训内容应包括产品知识、服务技能、法律法规、危急情况处理和团队合作等方面。

零售药店员工培训计划

零售药店员工培训计划

零售药店员工培训计划一、培训目标:本培训计划旨在提升零售药店员工的专业能力,提高服务质量和销售技巧,使员工能够更好地满足客户需求,有效推销产品。

二、培训内容:1.产品知识培训:学习并熟悉药店中各类常见药品和保健品的知识,包括药品的功效、用途、注意事项等,以便能够为客户提供准确的指导和建议。

2.服务技巧培训:学习良好的沟通技巧和礼仪,包括如何与客户建立良好的客户关系、如何处理客户投诉、如何处理紧急情况等,以提升服务质量和满意度。

3.销售技巧培训:学习专业的销售技巧,包括产品陈列方法、产品推广技巧、销售话术等,以提高销售效果和客户转化率。

4.团队合作培训:学习如何有效地与团队成员合作,共同完成任务,提高工作效率和团队凝聚力。

三、培训方式:1.内部培训:a.由公司内部的资深员工担任培训师,进行实地教学和示范。

b.制定详细的培训计划和教材,包括案例分析、角色扮演等,以提高培训的实效性和应用性。

c.定期组织员工参加内部培训班,通过实践和反馈来不断优化培训内容和方法。

2.外部培训:a.邀请专业的培训机构或行业专家进行培训,提供更深入和全面的知识和技能培训。

b.参加行业展会、研讨会等外部活动,与同行业的从业人员进行交流和学习,了解行业最新发展和趋势。

四、培训周期:根据不同员工的实际情况和培训需求,制定个人的培训计划。

通常情况下,培训周期为3个月至6个月,每月进行一次培训。

五、培训效果评估:对每位员工的培训效果进行定期评估,包括学习成绩、销售绩效和客户满意度等指标。

通过评估结果来不断改进培训内容和方法,确保培训的实效性。

六、培训后的跟踪和支持:在培训结束后,为员工提供进一步的跟踪和支持,包括定期回访、经验交流会等,以确保员工能够将所学知识和技能有效应用到工作中,并取得实际成效。

七、总结:通过以上的培训计划,零售药店员工将能够全面提升自身专业能力和服务水平,提高销售技巧和客户满意度,同时增进团队合作和工作效率。

这将为零售药店的发展提供稳定的人才支持,提升业绩和竞争力。

药店营业员技能培训计划

药店营业员技能培训计划

药店营业员技能培训计划背景介绍药店作为提供医疗保健产品和服务的重要机构,其营业员在诊疗过程中扮演着至关重要的角色。

为了提高药店营业员的服务质量和销售技能,制定一套完善的技能培训计划是非常必要的。

培训内容1.产品知识培训–国内药品种类分类及基本功效–常见OTC药品介绍–新产品介绍及推广技巧2.销售技巧培训–顾客需求分析与产品匹配–有效的销售沟通技巧–销售技能强化训练3.服务态度培训–服务意识培养与提升–态度与礼仪培训–投诉处理与解决技巧4.药品知识普及–药品存储及保管知识–药品服用方法指导–常见药品副作用及禁忌学习方式1.课堂授课–专业讲师授课,讲解知识点并进行互动讨论2.场景模拟–模拟真实销售场景,并对营业员进行角色扮演练习3.实际操作–营业员在实际工作中应用所学知识,进行实际销售和服务操作培训效果评估1.培训后测试–对营业员进行知识水平和销售技巧的测试,评估培训效果2.客户反馈–定期收集顾客反馈意见,了解营业员服务水平的改善情况3.业绩提升–通过对比销售数据,评估培训前后的业绩提升情况培训计划执行1.制定培训计划–经理负责制定详细的培训计划并确定培训内容2.培训执行–安排专业讲师授课,组织学习和练习活动3.培训评估–对培训效果展开评估,及时调整和完善培训计划结语通过本次药店营业员技能培训计划,希望可以提升药店营业员的服务水平、销售技能,提高药店整体的服务质量和客户满意度。

同时也能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现业绩的提升和持续稳定的发展。

药店员工培训计划OTC

药店员工培训计划OTC

药店员工培训计划OTC一、培训目的药店的员工是直接和顾客接触的重要角色,他们的专业水平和服务态度直接影响到顾客的用药体验和健康管理结果。

因此,为了提高药店员工的工作能力和服务水平,我们制定了以下的培训计划,旨在帮助员工提升专业知识和服务技能,提高团队整体绩效,从而更好地满足顾客的需求。

二、培训内容1. OTC产品知识OTC(非处方药)是指不需要处方医生开具处方单就可以购买的药品,员工需要了解常见的OTC产品种类、功能、适应症、用法用量、禁忌等知识。

我们将通过专业的培训课程和学习资料,帮助员工掌握这些知识,提升其对OTC产品的了解程度。

2. 药品相互作用许多顾客可能正在使用多种药品,他们需要员工提供关于药品相互作用的咨询。

因此,我们将对员工进行药品相互作用知识的培训,帮助他们了解常见的药品相互作用情况,提高咨询能力和服务水平,避免因药品相互作用而产生的不良反应。

3. 用药顾问服务员工需要学会如何通过用药顾问服务,帮助顾客更好地选择合适的药品和正确使用药品。

我们将进行服务技能的培训,包括如何与顾客进行有效沟通、如何解答顾客的咨询、如何正确使用药品说明书等。

4. 应急救援知识药店员工需要具备一定的急救知识,以便在紧急情况下能够及时应对。

因此,我们将安排急救知识的培训课程,帮助员工提升自救能力和紧急救援技能。

5. 店内管理及团队合作药店员工需要良好的团队合作精神和高效的店内管理能力,以确保团队协作和营业顺利进行。

我们将进行相关的管理和团队合作培训,以提升员工的整体管理水平和团队协作能力。

三、培训方法1. 课堂培训我们将举办定期的课堂培训,邀请专业的药品知识讲师为员工进行相关知识的讲解和授课,帮助员工系统地学习和提高专业水平。

2. 现场实操员工通过实际操作和实操练习,巩固所学知识,并熟悉药品服务流程和应对顾客咨询的能力。

我们将安排相关的实操课程,以提高员工的实际操作水平和服务技能。

3. 案例讨论通过分析真实案例,让员工学会如何应对各种情况下的咨询和服务,提高员工的综合应变能力和服务水平。

2023年零售药店员工培训计划

2023年零售药店员工培训计划

2023年零售药店员工培训计划一、培训目标:1. 提升员工的药品知识水平,使其能够准确理解和分辨各类药品,为顾客提供专业的药品咨询和建议。

2. 增强员工的销售能力,使其能够有效引导顾客购买适合的药品,提高销售额和顾客满意度。

3. 加强员工的服务意识和沟通能力,使其能够与顾客建立良好的关系,提升店铺的口碑和品牌形象。

二、培训内容:1. 药品知识培训:a. 培训员工对各类药品的功效、适应症、使用方法等方面的了解,使其能够为顾客提供准确的药品咨询和建议。

b. 培训员工对常见药物的副作用、禁忌症等方面的了解,使其能够对潜在的风险进行识别和提醒顾客。

c. 培训员工对处方药的认识和规范操作,使其能够依法合规地进行处方药的销售和咨询。

2. 销售技巧培训:a. 培训员工如何识别和理解顾客需求,并提供相应的药品推荐和解释。

b. 培训员工如何利用产品特点、价格优势等因素推动销售,提高销售量和毛利率。

c. 培训员工如何进行销售谈判和沟通技巧,提高顾客的购买意愿和满意度。

3. 服务意识培训:a. 培训员工如何主动服务顾客,提供专业的咨询和解答,并解决顾客在购买过程中的问题和困惑。

b. 培训员工如何处理顾客投诉和纠纷,提高服务质量和满意度。

c. 培训员工如何与顾客建立良好的关系,提升店铺的口碑和顾客忠诚度。

三、培训方式:1. 内训:由公司内部药师或有经验的员工负责培训,通过讲解、案例分析、角色扮演等方式进行培训,以提高员工的专业知识和实际操作能力。

2. 外聘:邀请专业药师或销售培训机构进行培训,通过专业课程讲解、实践操作等方式进行培训,以激发员工的学习兴趣和提高培训效果。

四、培训时间和周期:1. 培训时间:每月安排一次培训,每次培训时间为2天,共计24天。

2. 培训周期:全年持续进行,每月完成一次培训内容。

五、评估和反馈:1. 培训评估:每次培训结束后进行考核,评估员工对培训内容的掌握情况,以及培训效果的反馈。

2. 培训反馈:根据评估结果进行培训反馈,对员工的不足之处进行指导和纠正,并及时调整培训内容和方式,提高培训效果。

OTC药店代表培训新员工入职培训

OTC药店代表培训新员工入职培训
生销量, ❖ 药店代表对药店的进货渠道较难掌控, ❖ 药店代表销量产生较被动,往往受当医院的开发,公司
的广告宣传的影响较大, ❖ 药店代表每天可跑 10-15 家店,每人可管理 100-150
家店,
工作职责Ⅰ OTC代表
❖ 建立药店档案,进行级别划分,管理 ❖ 疏通进货渠道,保证公司产品在限定时间内铺入目标药

连锁总店
药厂
渠道
主渠道 一级批发商
特殊大药店 上级商业
药市客户
二级批发商
连锁分店
各中等药店
各大药店
个体药店
药店/药柜 连锁 国营 集体 个体挂靠 超市 百货商场 食品店
OTC终端类型
中小医院及诊所 街道医院 厂矿医院 县镇医院 个人诊所 社区医院
OTC各级药店的进货特点
❖ 大、中型药店 ﹡上级单位统一进货 ﹡自主进货
工作特点 OTC代表
❖ 药店代表三大任务:铺货,陈列和店员培训, ❖ 药店代表所能管理的药店数量较多, ❖ 药店代表对医药背景要求不很高,而更多要求勤快,灵
活,情商EQ, ❖ 每一地区的药店不可能全部管理,但必须全部覆盖, ❖ 药店代表重点抓住连锁店及大,中药店,考虑的是整个
地区的药店布局, ❖ 药店代表工作以广泛辅货,店员教育,陈列,POP,促销产
店 ❖ 每日按计划行走路线拜访至少10-15家药店,进行常规理
货,并掌握销售情况和进货情况,对A级店每月拜访频率 为6-8次,B级店每月3-4次,C级店每月1-2次 ❖ 与店员,柜组长保持密切关系,使之熟悉公司产品的主要 特性/利益并能主动向消费者推荐 ❖ 每月安排至少2-3次店员小型培训会,面对面地培训产品 知识 ❖ 保证店柜台内产品主陈列位达到超过竞争品牌,或每个 品种至少3个以上陈列面,在B级以上店内达到3个以上陈 列层,力争使公司产品在柜台内醒止易于消费者看见

培训药店店员的方案和计划

培训药店店员的方案和计划

培训药店店员的方案和计划一、培训目标1. 学习药品知识:了解基本药品分类、功能、用法用量等知识,提升对药品的认识和理解能力2. 提高销售技能:学习销售技巧和沟通技能,提升销售业绩和顾客满意度3. 加强服务意识:培养良好的服务意识和服务态度,提高顾客体验和忠诚度4. 提升团队合作能力:加强团队合作意识和沟通能力,提升工作效率和团队凝聚力二、培训方案1. 培训内容(1)药品知识培训:包括常见药品分类、功能、用法用量、不良反应等知识(2)销售技能培训:包括销售技巧、沟通技能、顾客需求分析和推销方法等(3)服务意识培训:包括服务态度、服务质量、投诉处理等(4)团队合作培训:包括团队合作意识、沟通技巧、协作能力等2. 培训方式(1)讲座式培训:由药学专家和销售专家进行讲解,讲解详细、全面(2)情景模拟培训:利用真实场景进行模拟演练,提升实际操作能力(3)学习小组讨论:组织小组学习,讨论学习成果和共同进步(4)实际操作指导:由资深员工进行实际操作指导,提高操作技能和经验3. 培训时间和周期(1)培训时间:每周安排2天培训时间,每天4小时,连续进行2个月(2)培训周期:一共8周,共进行16次培训活动三、培训计划1. 第一周(1)开业典礼和培训介绍:向员工宣传培训内容和培训目标(2)药品分类和功能:讲解药品的分类和基本功能(3)销售技巧初步:介绍基本销售技巧和沟通技能2. 第二周(1)常见疾病及对应药品:介绍常见疾病的药品治疗及用法用量(2)情景模拟练习:进行常见疾病药品用法用量的情景模拟练习(3)服务意识培训:介绍服务意识和服务态度的重要性,提升服务质量3. 第三周(1)非处方药销售技巧:介绍非处方药的销售技巧和推销方法(2)小组讨论:组织员工进行非处方药销售技巧的小组讨论(3)投诉处理培训:介绍投诉处理的方法和技巧4. 第四周(1)处方药销售技巧:介绍处方药的销售技巧和宣传方法(2)实际操作指导:进行处方药销售技巧的实际操作指导(3)团队合作培训:进行团队合作意识和沟通技巧的培训5. 第五周(1)常见慢性病药品介绍:介绍常见慢性病药品的用法用量和服务技巧(2)情景模拟练习:进行常见慢性病药品的情景模拟练习(3)销售技能提升:进行销售技能的提升和强化训练6. 第六周(1)药品知识复习和考核:对前期学习的药品知识进行复习和考核(2)服务意识提升:进行服务意识和服务态度的再次强化培训(3)销售技能综合练习:进行销售技能的综合练习和应用7. 第七周(1)团队合作练习:进行团队合作意识和沟通技巧的综合练习(2)情景模拟实战:进行综合情景模拟实战演练(3)销售技能实操:进行销售技能的实际操作练习和指导8. 第八周(1)综合能力考核:对员工进行综合能力的考核和评价(2)总结和展望:对培训进行总结和展望,建立下一步培训计划(3)结业典礼和庆祝:举行结业典礼,表彰优秀员工并进行庆祝活动四、培训效果评估和跟进1. 培训效果评估(1)每周进行学习成果测评:对员工进行每周的学习成果测评(2)每月进行综合能力评估:对员工进行每月的综合能力评估(3)培训结束进行总结评价:对整个培训进行总结和评价2. 培训跟进(1)定期开展培训检查:定期开展培训检查,跟进培训效果和问题(2)定期进行培训补充:对员工不足的知识和能力进行补充培训(3)建立员工成长档案:对员工进行成长档案的建立和跟进管理五、结语通过以上的培训方案和计划,相信药店店员的知识、能力和服务意识都会得到明显地提升,从而为提升药店的销售业绩和顾客满意度提供了有力的保障。

药店员工的培训计划(3篇)

药店员工的培训计划(3篇)

药店员工的培训计划(3篇)药店员工的培训计划(通用3篇)药店员工的培训计划篇1随着医疗保险不断发展,医疗保险制度不断的完善,为了使医疗保险更好地服务于大众,有效地保障各类人群基本医疗保险需求,促进参保人员合理利用卫生服务资源,促进医保定点药店的健康发展。

本企业积极探索医疗保险管理服务,不断完善医疗保险政策,健全本药店的医疗保险服务管理机制,提升医疗保险管理服务能力,实现医疗保险的可持续发展。

一、培训方式1、新员工上岗前医保基本培训。

2、整个单位计划进行的医保培训。

3、关键岗位和收银员的医保培训。

4、营业员所涉及的医保程序培训。

二、培训目标1、全体员工基本了解医保政策,相关科岗位工作人员能够熟悉医保政策并且更好的和顾客沟通。

2、培训目的,转变观念,使新上岗的员工和在岗员工自觉、主动、愉快地适应本单位的医保工作模式。

3、深入理解和掌握角色行为规范,使所有员工全面知晓自己和每个人该做什么和怎么做。

4、培训时间:一年二次5、培训方式分别为:季度培训、平时培训。

6、培训方法:讲座、座谈交流、小组讨论等。

7、培训考核:季度考核、新上岗员工转正前考核、根据上级部门临时下达的培训任务考核。

三、培训内容:1、医保参保人员范围。

2、个人缴费标准及待遇。

3、如何办理医保相关手续。

4、医保在规定医疗单位就医规定。

5、医保结算流程。

6、离休干部结算流程四、培训时间:1、 20__年第一、三季度由店经理主持培训讲座2、 20__年第6月、12月由店经理负责医保知识培训考核五、基本要求:店经理做好每次的'培训记录并存档,每名参加培训的医员工做好培训笔记和到会签名;做好培训内容以及资料记录、逢培训时间没能参加的员工,必须次日参加相同内容培训。

各岗位员工培训后考核成绩达90%以上。

药店员工的培训计划篇2为适应现代商业发展的需要,应对激烈的市场竞争,提高员工业务素质和工作效率,加强农行的.执行力,提升水平、完善服务质量,加快农行创建区域强行的步伐,扎实做好__员工岗位培训和业务知识测试,特制定本实施方案及培训计划。

2023年零售药店员工培训计划

2023年零售药店员工培训计划

2023年零售药店员工培训计划一、培训目标:1. 提高员工的产品知识与销售技巧,使其能够更好地了解和介绍药品、保健品以及其他相关产品,提高销售能力和客户满意度。

2. 强化员工的服务意识和沟通能力,以提供更好的客户服务和解决问题的能力。

3. 培养员工的团队意识和合作能力,提高工作效率和团队协作。

4. 加强员工的法律法规意识和安全知识,确保工作的合法性和安全性。

二、培训内容:1. 产品知识培训a. 药品知识:包括药物的分类、功效、用法用量、不良反应等。

通过专业医师的讲解,使员工能够更全面、准确地了解产品信息。

b. 保健品知识:介绍常见保健品的功能、适应症、使用方法等,提高员工对保健品的了解程度,以便更好地推荐合适的保健品给客户。

c. 其他相关产品知识:如医疗器械、日用品等,培训员工对其他相关产品的了解,以便更好地满足客户需求。

2. 销售技巧培训a. 推销技巧:包括有效沟通、协商技巧、提问技巧等,帮助员工更好地与客户进行销售沟通,提高销售转化率。

b. 解决问题的能力:培训员工解决客户疑问和投诉的技巧,以提供更好的客户服务。

3. 客户服务培训a. 服务意识培训:强调以客户为中心的服务理念,培养员工的主动服务态度,提高客户满意度。

b. 冲突解决能力:教育员工如何处理客户投诉和纠纷,有效解决危机和冲突,维护良好的客户关系。

4. 团队合作培训a. 团队意识培养:通过团队合作活动和案例分析,培养员工的团队意识,加强团队协作能力。

b. 沟通合作技巧:培训员工有效沟通和协作的技巧,以提高团队的工作效率和效果。

5. 法律法规与安全知识培训a. 药品管理法规:介绍相关药品管理法规,培养员工的法律法规意识和规范操作。

b. 安全知识:包括药品储存、处方解读与辨识、用药指导等方面的安全知识培训,以确保员工工作的合法性和安全性。

三、培训形式:1. 理论培训:邀请专业医师、销售专家等进行课堂讲解,员工们通过学习掌握相关知识和技能。

药店培训计划及方案

药店培训计划及方案

药店培训计划及方案一、前言药品是关系人民健康的产品,药店作为提供药品和健康服务的机构,对于药店员工的职业素养和专业技能要求非常高。

因此,药店培训计划及方案的制定对于提高药店员工的素质和服务水平具有重要意义。

本文将围绕药店员工的培训内容、培训方式以及培训评估等方面,设计一套全面的药店培训计划及方案。

二、培训对象本培训计划的培训对象主要为药店的售药员、药剂师和店长等。

他们是药店的主要从业人员,直接面对患者和顾客,对于他们的培训至关重要。

三、培训内容1. 药品知识培训在药品知识培训中,主要包括以下内容:(1)常用药品的种类、功效和用法用量(2)处方解读和用药指导(3)药品的不良反应和禁忌(4)OTC药品的常见病症和用法用量2. 服务技能培训在服务技能培训中,主要包括以下内容:(1)沟通技巧和服务态度(2)客户关系管理(3)售药流程和药品咨询(4)卫生防疫知识3. 药品质量管理培训在药品质量管理培训中,主要包括以下内容:(1)药品采购和储存管理(2)药品过期淘汰和不良品处理(3)假药和劣药的识别和处理4. 应急救援培训在应急救援培训中,主要包括以下内容:(1)突发公共卫生事件的处理(2)常见急救知识和技能(3)药店应急预案和演练5. 法律法规培训在法律法规培训中,主要包括以下内容:(1)药店服务的法律责任和义务(2)药品销售管理的法规要求(3)药品广告宣传的法规规定四、培训方式1. 理论培训理论培训主要以课堂教学的形式进行,培训内容以PPT和讲义的形式呈现,培训对象在课堂上学习和掌握相关知识。

2. 实践培训实践培训主要通过模拟操作和实际操作的方式进行,在药店内部设置模拟柜台和诊室,让培训对象进行售药、咨询和配药等实操练习。

3. 在岗培训在岗培训主要通过辅导和指导的方式进行,在培训对象实际工作中进行观摩和辅导,及时发现问题并改进。

五、培训评估1. 内部评估内部评估主要由药店的负责人和人力资源部门进行,主要评估培训对象的学习情况和培训效果,及时调整培训方案和内容。

药房营业员岗前培训计划

药房营业员岗前培训计划

药房营业员岗前培训计划一、培训目的为了提高药房营业员的专业素质和服务水平,使其更好地胜任工作岗位,我们制定了以下培训计划,旨在提供全面系统的培训内容,使其深入了解药物知识、了解药房工作流程、提升服务意识和技能,熟悉工作流程,彻底熟悉部门现行工作制度和规定。

还要培养药房营业员的团队精神,引导其在工作中发挥主动性和创造性。

二、培训对象新入职的药房营业员三、培训要求1. 具备良好的职业道德和素质;2. 具备基本的药物知识和药品管理能力;3. 具备基本的顾客服务意识和沟通能力;4. 具备基本的团队协作能力和责任心。

四、培训内容1. 药物知识培训(1)基本药理学知识:包括药物的分类、作用机制、使用方法及不良反应等;(2)药品管理知识:包括药品的存储、保管、配药、发药等相关知识;(3)处方处理:熟悉处方审核、核对和录入等工作流程;(4)合理用药指导:了解并学习常见药物的适应症、用法用量等。

2. 药房工作流程培训(1)接诊服务流程:包括顾客咨询、处方审核、处方录入、药品核对、发药等流程;(2)顾客咨询服务:包括如何提供专业的用药咨询、健康管理建议等;(3)质量管理流程:包括药品保质期、库存管理等。

3. 顾客服务培训(1)服务意识培训:提升服务意识和服务态度,了解并掌握良好的顾客服务技巧;(2)沟通技巧培训:包括顾客沟通技巧、解决问题能力、把握顾客心理需求等。

4. 药房政策法规培训(1)药品管理法规:包括药房开业管理要求、药品销售管理规定等;(2)监管要求和合规经营:包括药品监管部门的相关要求和规定等。

五、培训方式1. 理论学习:通过讲座、课堂授课等方式,让学员深入了解基本药物知识、工作流程和政策法规;2. 实际操作:结合实际工作场景,进行模拟演练、角色扮演等方式,加强学员的理论应用能力;3. 多种形式培训:包括集体培训、个别辅导、网络学习等多种形式。

六、培训工作安排1. 培训时间:为期一个月;2. 培训内容:每周安排专题培训,每天6小时,包括理论学习和实际操作;3. 培训方式:结合课堂授课、实际操作、案例分析等多种方式;4. 培训考核:每周安排一次培训考核,每月进行一次综合考核。

otc中药培训店员产品计划

otc中药培训店员产品计划

otc中药培训店员产品计划为了更好地满足消费者的健康需求,OTC中药培训店员成为了一项迫切需要的工作。

培训店员不仅需要了解中药的基本知识,还需要掌握各种OTC中药产品的特点、功效和用法用量,以便能够为消费者提供专业的咨询和指导。

因此,制定一套完善的OTC中药培训店员产品计划成为了中药企业和药店的重要课题。

一、产品计划的制定背景随着中药市场的不断扩大,许多药店开始着手推广OTC中药产品。

然而,由于消费者对中药的认知程度参差不齐,因此一些药店的店员在服务中难免出现指导不当的情况。

为了提高OTC中药产品销售的质量和效率,制定一套全面的培训计划成为了迫切需求。

二、制定产品计划的目标1.提升店员的中药知识水平。

通过培训,使店员掌握中药的基本理论知识、常见OTC中药的功效和用法用量,以便能够为消费者提供专业的咨询和指导。

2.增强店员的销售技能。

通过培训,提高店员的服务意识和销售技能,以便帮助店铺提高营业额和客户满意度。

3.加强店员的沟通能力。

通过培训,提高店员的沟通技巧和团队协作能力,以便更好地为消费者提供全面的中药产品咨询和服务。

三、产品计划的内容1.中药基础知识培训。

包括中药的起源、发展历程、基本理论、中药材的分类和特点等,以便帮助店员建立起对中药的整体认识。

2.常见OTC中药产品知识培训。

包括功效与适应症、用法用量、不良反应和禁忌等,以便使店员能够为消费者提供专业的中药指导和咨询。

3.销售技能培训。

包括顾客服务技巧、营销策略和商品陈列技巧等,以便提高店员的销售技能和服务质量。

4.团队沟通能力培训。

包括沟通技巧、团队协作和问题解决能力等,以便提高店员之间的沟通和合作能力,为店铺的发展提供更好的支持。

四、产品计划的实施方式1.选派专业人员负责培训。

包括中医药师、营销专家和行业资深人士等,以便能够为店员提供系统的培训和指导。

2.制定培训大纲和教材。

包括中药基础知识教材、常见OTC中药产品手册和销售技能培训教材等,以便为店员提供系统的培训材料。

2023年药店员工培训计划(5篇)

2023年药店员工培训计划(5篇)

2023年药店员工培训计划(5篇)药店员工培训规划篇一1、加强公司治理人员的培训,提高治理者的综合素养,完善学问构造,增加综合治理力量、创新力量和执行力量。

2、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增加科技研发、技术创新、技术改造力量。

3、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增加严格履行岗位职责的力量。

4、加强公司新进员工的培训,使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,尽快进入岗位角色,适应工作群体和标准,形成积极的态度。

1、坚持按需施教、务求实效的原则。

依据公司改革与进展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式敏捷的培训,增加教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。

整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,接近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好根底培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。

3、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。

20xx年,治理人员参与经营治理培训累计时间不少于4天;专业技术人员业务培训累计时间不少于8天;一般职工操作技能培训累计时间不少于12天。

(一)治理干部1、治理实务培训。

生产组织与治理、本钱治理与绩效考核、人力资源治理、鼓励与沟通、领导艺术等。

请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参与专场讲座。

2、强化工程经理(建筑师)培训。

今年公司将下大力组织对在职和后备工程经理进展轮训,培训面力争到达50%以上,重点提高他们的政治素养、治理力量、人际沟通力量和业务力量。

3、开阔眼界、拓展思路、把握信息、吸取阅历。

组织中层干局部期分批到上下游企业和关联企业学习参观,了解生产经营状况,借鉴胜利阅历。

(二)专业技术人员1、由各专业副总工程师、工程师定期进展专题技术讲座,培育创新力量,提高研发水平。

2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进阅历,开阔视野。

药店员工培训计划(3篇)

药店员工培训计划(3篇)

药店员工培训计划(3篇)药店员工培训计划(精选3篇)药店员工培训计划篇1为了加强对本店质量管理体系运行机制、质量管理水平、员工素质的提升提出了更高的要求。

依照《药品经营质量管理规范》及其实施细则的要求,为了加强对员工进行有关法律、法规、职业道德、药品知识、岗位技能知识培训教育,不断提高员工整体素质和企业经营水平,结合本店今年整体经营规划,特对20__年度员工教育培训安排如下:培训方式:1、集体授课:主要通过集中授课,提高员工GSP、药学基础知识、服务规范的认识和掌握。

2、岗位培训:主要针对员工岗位操作技能的培训,包括对岗位质量职责的讲解,操作规程的讲解及示范等。

除以下安排外,还将组织员工参加省、市、县药品监督管理部门组织的相关培训教育。

3、考核奖惩办法:1、要求全体员工要积极参加公司安排的质量教育、业务学习,每次培训要建立考勤制度,对无故缺勤和迟到早退者将按旷工处理,并在当月工资中扣除。

2、每阶段安排的学习、培训工作完成后,将进行总结、考试,考试成绩将作为公司有关岗位聘用、员工晋级、加薪的重要依据。

3、对不积极参加公司组织的各项培训,考试成绩差,不能胜任本岗位工作的员工将予以处理。

培训内容:一、药品知识(一)风寒型:表现恶寒重、头发轻、头疼、关节痛、鼻塞声重、留清鼻涕,不口渴,咳嗽时咳白稀痰,咽喉痛不明显,舌不红、苔薄白。

宜宣肺散寒,辛温解表等等二、法律法规1、什么是药品的内标签、外标签?答:药品的标签是指药品包装上印有或者贴有的内容,分为内标签和外标签。

药品内标签指直接接触药品的包装的标签,外标签指内标签以外的其他包装的标签。

2、药品内标签应包含哪些内容?答:药品的内标签应当包含药品通用名称、适应症或者功能主治、规格、用法用量、生产日期、产品批号、有效期、生产企业等内容。

包装尺寸过小无法全部标明上述内容的,至少应当标注药品通用名称、规格、产品批号、有效期等内容。

3、药品外标签应包含哪些内容?答:药品外标签应当注明药品通用名称、成份、性状、适应症或者功能主治、规格、用法用量、不良反应、禁忌、注意事项、贮藏、生产日期、产品批号、有效期、批准文号、生产企业等内容。

otc药品培训活动策划方案

otc药品培训活动策划方案

otc药品培训活动策划方案一、项目背景随着健康意识的提高,OTC(Over-the-Counter)药品逐渐成为人们常备的健康产品之一。

OTC药品指的是可以在药店、超市等零售渠道自行购买的非处方药品。

然而,由于OTC药品的自我诊断和用药需求决策的特点,消费者在购买和使用过程中存在一定的不足和风险。

因此,针对OTC药品的培训活动可以帮助消费者更好地了解OTC药品的特点、用法和用量,增强用药安全意识,提高健康自我管理能力。

二、目标1. 帮助消费者正确认识OTC药品的特点和功能。

2. 确保消费者了解OTC药品的正确使用方法及用量。

3. 提高消费者的用药安全意识,避免不适当使用OTC药品。

4. 增强消费者的健康自我管理能力。

三、活动内容1. 培训课程(1) OTC药品的特点和功能:介绍OTC药品相对于处方药品的特点,如可自行购买、方便易得、适用范围广等,同时强调OTC药品的使用注意事项和限制,例如不能长期大量使用、不能替代专业医疗等。

(2) OTC药品的正确使用方法和用量:针对常见的OTC药品进行分类,介绍每类药品的使用方法、用量和注意事项。

重点讲解消费者容易出现误解的部分,如长期服用药品的禁忌情况、儿童和老年人用药的特殊注意事项等。

(3) 用药安全意识培养:通过案例分析和互动讨论,引导消费者认识并避免不适当使用OTC药品的行为,如滥用药物、自我诊断、未按照说明书使用等。

同时,提供用药咨询和用药指导的渠道,让消费者可以在需要的时候寻求专业医生的建议。

(4) 健康自我管理能力培养:介绍健康自我管理的概念和重要性,教授基本的健康监测方法,如血压测量、血糖监测等。

鼓励消费者通过保持健康的生活方式、注意饮食营养和适当运动等方式提升自身健康水平。

2. 互动体验区(1) OTC药品展示区:设置展示柜和样品展示,展示不同类别的OTC药品及其包装形式。

提供药品样品,让消费者观摩和体验OTC药品的使用过程。

(2) 互动游戏区:设置集知识竞答、模拟案例分析等多种形式的游戏,让消费者通过参与活动加深对OTC药品的认识和理解。

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优秀店员应具备的基本素养
心理素质
方便顾客 耐心专业
充满热诚 细致周到
职业仪表
服饰: 服饰
统一、 统一、整洁
面貌: 面貌: 精神饱满 举止: 站姿端庄 举止: 情绪: 情绪:
充沛的工作热情
熟知药品知识
包括药品的分类、用途、特点、价格、产地等相关知识, 包括药品的分类、用途、特点、价格、产地等相关知识,同类 药品的特点、优劣对比,适用人群。例如: 药品的特点、优劣对比,适用人群。例如: 药品的分类( 药品的分类(1)处方药与非处方药; 处方药与非处方药; (2)按药品作用分类; 按药品作用分类; (3)按内服外用分类。 按内服外用分类。 临床常见病诊断用药 药物配伍禁忌和不良反应 药物的服用方法 同类药品的不同卖点
店员与顾客产生障碍的原因
店员不能主动向消费者推荐药品的原因
a.不具备必要的专业知识,不能充分了解所推荐的药品, 不具备必要的专业知识,不能充分了解所推荐的药品, 不具备必要的专业知识 所以没有信心正确指导顾客购买使用。 所以没有信心正确指导顾客购买使用。 b.不了解该产品的生产企业情况,特别是企业人才、技 不了解该产品的生产企业情况,特别是企业人才、 不了解该产品的生产企业情况 术、资金、以及管理等方面的情况。 资金、以及管理等方面的情况。 c.企业的医药代表与药店店员未建立良好的关系。对该 企业的医药代表与药店店员未建立良好的关系。 企业的医药代表与药店店员未建立良好的关系 企业药品的质量、疗效不了解,缺乏信任, 企业药品的质量、疗效不了解,缺乏信任,很难在自 己的脑海里形成良好的印象。 己的脑海里形成良好的印象。
集中陈列
规格大小 等级优劣 使用对象 品牌产地 价格高低 花色繁简 使用价值的关联性
特殊陈列
橱窗陈列 综合式橱窗陈列 系统式橱窗陈列 主题式橱窗陈列 季节式橱窗陈列
专柜陈列 按功能设立专柜 利用柱子的“主题式” 利用柱子的“主题式”陈列 端架陈列 架上、 架上、中、下分段陈列 黄金位置的陈列
量感陈列 质感陈列 集中焦点的陈列 突出陈列法 悬挂式陈列 除去外包装的陈列
质检处药品检测实验一景
60年的知名品牌 年的知名品牌
本公司是国内主要骨干企业之一, 本公司是国内主要骨干企业之一,是国家高 新技术企业,曾先后获得国家质量奖、 新技术企业,曾先后获得国家质量奖、全国 企业管理奖、国家级技术进步奖等荣誉, 企业管理奖、国家级技术进步奖等荣誉,是 首批国家一级企业, 首批国家一级企业,连续多次被评为全国用 户满意企业和质量效益型先进企业。 户满意企业和质量效益型先进企业。自1988 年以来公司连续10年被列入全国企业 年被列入全国企业500强。 年以来公司连续 年被列入全国企业 强 新华牌”商标被认定为“中国驰名商标” “新华牌”商标被认定为“中国驰名商标”。 2003年 2003年,经北京名牌资产评估事务有限公司 评估, 新华”品牌价值36亿元。 36亿元 评估,“新华”品牌价值36亿元。
店员培训的必要性
a.为了加强OTC终端建设,逐步完善OTC市场运 a.为了加强OTC终端建设,逐步完善OTC市场运 为了加强OTC终端建设 OTC 作,从而提高企业形象和产品知名度。 从而提高企业形象和产品知名度。 b.有调查结果表明,除了电视广告, b.有调查结果表明,除了电视广告,药店店员 有调查结果表明 对消费者购药的影响大于其他各种广告媒体。 对消费者购药的影响大于其他各种广告媒体。 c.当店员向消费者推荐某种药品时,约有74% c.当店员向消费者推荐某种药品时,约有74% 当店员向消费者推荐某种药品时 74 的消费者会接受店员的意见。 的消费者会接受店员的意见。
当顾客表现出寻找商品的状态时, 当顾客表现出寻找商品的状态时,店员应该快 步走向顾客, 进行接触, 最好是问“ 步走向顾客 , 进行接触 , 最好是问 “ 您需要 什么”,“欢迎光临”。 什么” 欢迎光临”
当顾客花较长的时间去观察特定的商品, 当顾客花较长的时间去观察特定的商品, 就是对 此商品产生兴趣时, 此商品产生兴趣时,可能很快将心理过程转移到 联想过程,此时是招呼顾客的好时机。 联想过程,此时是招呼顾客的好时机。
店员应该时时把顾客放在第一位。 店员应该时时把顾客放在第一位 。 无论正在做 什么,只要顾客一进门,就应放下手头的工作, 什么,只要顾客一进门,就应放下手头的工作, 注意顾客的一举一动,随时为顾客提供服务。 注意顾客的一举一动,随时为顾客提供服务。
当顾客的视线与店员相遇时,要主动点头微笑, 当顾客的视线与店员相遇时,要主动点头微笑, 或说“早上好”、“欢迎光临”等问候语。 或说“早上好” 欢迎光临”等问候语。
如何了解你的顾客
消费者在购买动机驱动下步入商店, 消费者在购买动机驱动下步入商店, 从对商品的选择、评价到购买、在 从对商品的选择、评价到购买、 心理上大致要经历如下八个阶段: 心理上大致要经历如下八个阶段:
观察阶段、兴趣阶段、联想阶段、欲望阶段 观察阶段、兴趣阶段、联想阶段、 评估阶段、信心阶段、行动阶段、 评估阶段、信心阶段、行动阶段、感受阶段
雄厚的科研力量
公司拥有国家级企业技术中心, 公司拥有国家级企业技术中心,下设制 剂研究室,基因工程研究室,化学合成 剂研究室,基因工程研究室, 研究室等研究机构。公司有200 200多人负责 研究室等研究机构。公司有200多人负责 新药开发工作, 新药开发工作,并且与中国药科大学合 作建立了新药研究开发中心, 作建立了新药研究开发中心,与国内外 100多家科研院所 多家科研院所、 100多家科研院所、大专院校进行着密切 合作。目前,在研新产品60余个,每年 合作。目前,在研新产品60余个, 60余个 都有5个以上的新药产品投放市场, 都有5个以上的新药产品投放市场,我们 还刚刚拿到了抗寄生虫药具有知识产权 的国家一类新药证书和生产文号。 的国家一类新药证书和生产文号。
消费者没有接受店员推荐药品的原因
a.店员的专业知识不够,对所推荐的药品, a.店员的专业知识不够,对所推荐的药品,患 店员的专业知识不够 明了。 明了。 b.产品无品牌,企业无知名度。 b.产品无品牌,企业无知名度。 产品无品牌 c.产品的价格偏高,不能承受,只好选择其他品牌。 c.产品的价格偏高,不能承受,只好选择其他品牌。 产品的价格偏高 d.店员的服务态度和服务质量较差,很难与消费者交流。 d.店员的服务态度和服务质量较差,很难与消费者交流。 店员的服务态度和服务质量较差 e.具有明显夸大其辞的宣传,引起了消费者的反感。 e.具有明显夸大其辞的宣传,引起了消费者的反感。 具有明显夸大其辞的宣传 者不能
强大的规模优势
新华制药2003年 新华制药2003年,公司实现工业总产值 2003 16.09亿元 实现销售收入19.5亿元, 亿元, 19.5亿元 16.09亿元,实现销售收入19.5亿元,出 口创汇6010万美元, 6010万美元 口创汇6010万美元,经过多年的发展现 在已经成为中国最大、 在已经成为中国最大、亚洲第一的解热 镇痛类药生产和出口基地, 镇痛类药生产和出口基地,年产原料药 总量2万吨;同时是抗感染类、 总量2万吨;同时是抗感染类、心脑血 管类、解热镇痛类、止咳平喘类、 管类、解热镇痛类、止咳平喘类、抗肿 瘤类、抗寄生虫类药等重要生产企业, 瘤类、抗寄生虫类药等重要生产企业, 片剂生产能力达60亿片、针剂5亿支、 60亿片 片剂生产能力达60亿片、针剂5亿支、 小输液1000万瓶以上。 1000万瓶以上 小输液1000万瓶以上。
常用销售技巧
第一步
为了让消费者在最初的观察中得出一个 满意的印象, 店员应观察顾客, 满意的印象 , 店员应观察顾客 , 相机接 近。
店员应保持良好的站姿和饱满的精神状态, 店员应保持良好的站姿和饱满的精神状态,最 好站在离柜台10cm远的地方 双手在身前轻握, 好站在离柜台10cm远的地方,双手在身前轻握, 10cm 远的地方, 或放在柜台上, 或放在柜台上, 双目注视大门方向时刻准备迎 接顾客;严禁看报、聊天、吃零食, 接顾客 ; 严禁看报、聊天 、 吃零食 , 或无精打 采低头沉思等给顾客带来不愉快感觉的行为。 采低头沉思等给顾客带来不愉快感觉的行为。
OTC药店店员培训 OTC药店店员培训
市场部 周树娥
培训内容
新华制药企业简介 药店店员培训的必要性 优秀店员应具备的基本素养 药品陈列技巧 如何了解你的顾客 店员与顾客产生障碍的原因 常用销售技巧 日常皮肤基础护理知识
辉煌的历史
1943年 1943年,创建于胶东抗日根据地 1950年 1950年,研制成功斯锑黑克针 1953年 1953年,研制成功我国第一台搪玻璃罐 1954年,我国第一个化学合成原料药非那西汀生产 1954年 线建成投产 1957~1959年 在国内首家投产巴比妥、阿司匹林、 1957~1959年,在国内首家投产巴比妥、阿司匹林、 咖啡因、安乃近、 咖啡因、安乃近、氨基比林等 1972年 1972年,研制成功乙酰胺针
丰富的品种资源
拥有100多个各类批文,产品覆盖面广, 涵盖十几个大类; 剂型全面,有片剂(薄膜衣片、糖衣 片、缓释片、分散片)、胶囊剂、注 射剂(包括50ml和100ml大容量注射 剂)、膏剂等;
发展展望
新华制药的发展目标是,实行以科技为先导的发展战略, 新华制药的发展目标是,实行以科技为先导的发展战略, 在不远的将来,把新华建成为国际上知名的制药企业, 在不远的将来,把新华建成为国际上知名的制药企业,建 成为“国际化的新华;高科技的新华; 成为“国际化的新华;高科技的新华;充满人文化的新 华”,早日进入国际大医药企业行列。 早日进入国际大医药企业行列。
健全的营销网络
新华制药已建立了良好的商业网络及 分销商渠道,现有销售人员500多人, 500多人 分销商渠道,现有销售人员500多人, 具有较强的药品推广能力。 具有较强的药品推广能力。通过加强 终端推广,渠道建设,资源整合, 终端推广,渠道建设,资源整合,基 础管理等方面的运作,保持了持续、 础管理等方面的运作,保持了持续、 快速、健康的发展态势, 快速、健康的发展态势,在完善一级 分销体系的基础上初步构建了二级分 销网络, 销网络,为公司产品拓展纵深终端市 场,建立良性有序的分销网络奠定了 良好的基础。 良好的基础。
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