娃哈哈饮料产品调研报告.ppt
娃哈哈调研报告
（1）在实际调查问卷填写中，我们采用“街头拦截式”方法，但由于 某些我们无法解决的原因没有得到很多消费者的积极配合。因此我们把 调查目标侧重在学生这一职业，使得调查对象出现较大的偏差，调查结 果存在较大误差 （2）我们调查的是宁波消费者对娃哈哈产品的调查，由于时间和空间 上的原因，我们的样本分布在从鄞州万达广场到南高教园区这一带，其 他地区的消费者我们没有进行调查，因此调查结果可能会出现以偏概全， 代表性较低。 （3）我们此次调查的样本容量较少，使得调查者性别差异对促销方式 的交叉分析等相关测试不符合卡方检验，不能使用。 （4）问卷题目设计等因素的或多或少影响，使得问卷的调查结果可能 出现了某些偏差，可能与实际情况有所不同。 （5）样本容量较少，在该样本容量上有代表性，也只能在一定程度上 具有概括性。
1.问卷法：采用街头拦截的问卷方式，在学校超市， 学校后门，沃尔玛超市等拦截地点拦住受访者进行访 问。我们会先锁定受访人员的不同年龄范围，然后向 他们介绍自己的身份，说明调查目的或者意图，尽量 争取他们的配合和支持。 2 .量表法：我们调研所采用的量表法是李克特量表， 它是由一组对某事物的态度或者看法的陈诉组成，回 答者对这些陈诉的回答被分成“非常满意、满意、一 般、不满意、非常不满意”五类。 3. 文献法
根据均值分析，娃哈哈的八宝粥在消费者心中有口皆碑， 有相对大的市场占有率。得分也很高，说明得到认可，消 费者会时常购买。
对 娃 哈 哈 总 体 满 意 度 分 析
消费者职业对购买频率的影响分析
按购买频率来看，职员购买频率大致是 一天或几天一次；学生购买频率多为几 天一次；白领频率不明显；普通打工者 也大约几天买一次 由于被调查者有限，多为学生，所以购 买次数多为几天一次。
娃哈哈市场调研报告（3）
娃哈哈市场调研报告（3）娃哈哈市场调研报告(4)、了解大学生对娃哈哈饮料的评价和建议（5）、了解大学生对于饮料的个人见解（6）、了解大学生对目前饮料行业的评价和建议（7）、了解娃哈哈企业竞争对手的竞争优势2、调研内容（1）、大学生的消费需求（如：对饮料包装的需求、对饮料创新的喜好等）（2）、大学生的消费习惯（如：购买地点、购买类型、购买原因等）（3）、大学生购买的动机和方式（4）、影响大学生购买的因素（如：口味、受价格影响、包装等）（5）、娃哈哈饮料的竞争对手的优势（如：口味、包装、时尚潮流、广告等）（6）、大学生对娃哈哈饮料的意见和看法（7）、大学生目前对饮料行业的意见和看法3、调研对象和调研组织以4人为单位，对下沙各所高校的在校学生进行问卷调查。
在将及时收回的问卷调查表进行筛选，挑出符合且准确的问卷表，对合格的问卷进行统计和分析。
4、调研时间3月29号（星期二)下午三、调研结果分析1、对购买地点的分析图1 购买地点的分析图调查发现，78.80%的大学生选择在生活区便利店进行饮料消费，11.60%的大学生选择在大卖场购买，而饮料售卖机和路边小店占有相同的比例同为4.80%，如图1所示。
从图中可以得出，绝大部分的大学生选择在生活区便利店消费，这种消消费倾向主要是因为消费群体本身就集中在了大学生生活区内。
因此，选择在生活区便利店是因为就近原则。
在问卷的同时，我们也发现了选择在大卖场进行消费的主要群体是女生，这与女生比男生爱逛街有一定的关联，女生更多的是倾向于在大型卖场购买，因为购买的品种将比生活区便利店的品种多。
经过分析，选择在饮料售卖机购买的学生更多的是爱运动的大学生，尤其是男生居多。
而在路边小店消费的则是对饮料没有太多的要求，因为消费者本身就对其没有在意，只是因时因事而为。
2、对饮料品种的分析图2 饮料品种的分析图调查表明，果汁饮料、瓶装水、茶饮料位居前三，构成了消费饮料的主要主成部分。
果汁饮料在饮料市场上位居第一，占有52.00%的份额，说明了在大学生的消费群体中，果汁饮料这一类型占有相当大的比重优势。
娃哈哈调研报告
娃哈哈调研报告
娃哈哈调研报告
娃哈哈是一家中国知名的食品饮料企业，我们进行了对其调研分析。
调研的目的是了解娃哈哈在市场上的影响力和消费者对其产品的态度。
首先，我们对娃哈哈在市场上的知名度进行了调查。
结果显示，娃哈哈在中国市场享有很高的知名度，被许多人视为信赖的品牌。
这与娃哈哈在食品饮料行业的长期经营有关，他们成功地为消费者提供了优质的产品。
其次，我们调查了消费者对娃哈哈产品的评价。
大部分消费者表示对娃哈哈的产品质量非常满意，并愿意继续购买和推荐给他人。
他们认为娃哈哈的产品味道好，口感佳，且价格实惠。
此外，我们还了解到娃哈哈不断推出新品种和新口味，以满足消费者多样化的需求。
消费者对娃哈哈的创新能力表示赞赏，并希望公司能够继续推出更多有创意的产品。
然而，在调研过程中，也出现了一些消费者对娃哈哈产品的质疑。
其中一些消费者认为娃哈哈的某些产品中添加了过多的糖分和化学添加剂，不利于健康。
他们希望娃哈哈能够更加注重产品的健康性，并提供更多低糖或无糖的选项。
总的来说，娃哈哈在市场上拥有较高的知名度，并受到大部分消费者的认可和喜爱。
然而，娃哈哈也需要关注消费者对产品
质量和健康问题的担忧，以进一步增强消费者对其品牌的信任和忠诚度。
我们建议娃哈哈可以继续加大产品研发力度，推出更多健康和创新的产品。
此外，可以考虑与其他行业合作，扩大品牌影响力，进一步提高市场占有率。
通过这次调研，我们对娃哈哈有了更深入的了解，并向企业提出了相关建议，希望能够帮助娃哈哈在市场上保持竞争力，满足消费者需求。
《娃哈哈》ppt课件
市场趋势与挑战
消费升级
随着消费者对品质和健康需求的提高，对高品质 、健康食品的需求将进一步增加。
竞争加剧
国内饮料市场品牌众多，竞争激烈，娃哈哈需要 不断创新以保持市场地位。
法规政策变化
政府对食品安全和环保的要求日益严格，娃哈哈 需要加强自身合规管理。
技术创新与布局
研发新产品
加强研发力度，推出更多符合市场需求的新产品，提高产品差异 化竞争力。
节能减排
娃哈哈积极推进节能减排工作， 采用先进的生产技术和设备，降
低能源消耗和排放污染物。
绿色生产
娃哈哈注重绿色生产，推行清洁 生产方式，减少生产过程中的废 弃物排放，提高资源利用效率。
循环经济
娃哈哈倡导循环经济理念，通过 废物回收和再利用，实现资源的 高效利用和环境的可持续发展。
06
娃哈哈的未来展望
品质至上
娃哈哈注重产品质量，致 力于提供高品质的产品， 以满足消费者对品质的追 求。
健康优先
娃哈哈将健康理念融入产 品研发，注重产品的健康 营养，以满足消费者对健 康的需求。
成功产品案例
娃哈哈营养快线
作为一款营养饮料，营养快线一 直受到消费者的喜爱，成为娃哈 哈的明星产品之一。
娃哈哈八宝粥
八宝粥作为中国传统食品，娃哈 哈通过创新研发，推出了口感丰 富、营养健康的八宝粥产品。
服装类：无。
市场地位与影响力
• 中国驰名商标、中国名牌产品、中国企业500强、中国500最具 价值品牌、中国最大的食品饮料生产企业之一、全球四大饮料 制造商之一。
02
娃哈哈的产品创新
产品研发理念
01
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创新驱动
娃哈哈始终坚持创新理念 ，不断探索新的产品研发 方向，以满足消费者不断 变化的需求。
娃哈哈饮料市场调研报告
娃哈哈饮料市场调研报告◎调研报告◎调查报告◎市场调研◎行业分析调研报告目录一、调研背景 (2)二、市场调查方案 (2)（一）调研目的 (2)（二）调研意义 (2)（三）调研内容 (3)（四）调查时间、对象及方式 (3)（五）问卷形成过程 (3)三、调查结果统计与分析 (5)（一）被调查者对娃哈哈企业的印象 (5)（二）影响消费者购买新产品的因素 (6)（三）促使消费者购买娃哈哈饮料的促销方式 (6)（四）被调查者一般购买娃哈哈饮料的地点 (7)四、总结 (7)五、营销启示与建议 (8)附件一：哇哈哈市场调研调查问卷 (10)一、调研背景娃哈哈公司作为中国最大的食品饮料生产企业，是仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利3大跨国公司的全球第四大饮料生产企业。
其主要从事食品饮料的开发、生产和销售，主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100个品种的产品，其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。
我们将把娃哈哈公司作为我们调查的对象，通过调查消费者对娃哈哈饮料的感知效果，获取有关数据和资料，揭示存在的主要问题，为改进、完善娃哈哈饮料提供信息支持。
二、市场调查方案（一）调查目的1.通过调查娃哈哈公司出产的相关的产品,对娃哈哈的新产品进行简单改进与完善提供合理建议；2.了解消费者购买娃哈哈饮料的购买习惯和饮用情况；3.掌握各种促销方式对消费者购买决策的影响程度，为娃哈哈公司进行营销策略提供理论依据。
（二）调查意义１．本次调查围绕消费者对于娃哈哈产品的认知度，以4P为核心张开调查问卷，了解娃哈哈饮料的市场情况；２．通过了解娃哈哈公司现有的产品信息（如价格口味等），向娃哈哈公司反馈出娃哈哈在以后产品开发时，应该做如何的改进；3．分析现娃哈哈公司促销以及分销的方式，找出最适合娃哈哈公司的分销和促销的方式。
（三）调查内容调查消费者对对娃哈哈饮料的购买形态(购买过什么品牌、购买地点)与消费心理（偏爱、经济、便利、时尚等）。
《哇哈哈案例分析》课件
作为儿童饮料市场的代表产品之一，AD钙 奶以其独特的口感和营养价值深受家长和 孩子们的喜爱。
娃哈哈营养快线
娃哈哈八宝粥
作为早餐市场的代表产品之一，营养快线 以其方便快捷的饮用方式和丰富的营养价 值受到了广大消费者的青睐。
作为传统中式早餐的代表产品之一，八宝 粥以其丰富的口感和营养价值深受消费者 的喜爱。
竞争优势与劣势分析
竞争优势
识别企业在产品、品牌、渠道、 价格、服务等方面的竞争优势， 并分析这些优势如何帮助企业在 市场中脱颖而出。
劣势分析
对企业自身的劣势进行深入剖析 ，了解企业在哪些方面需要改进 或加强，以提高竞争力。
市场机会与威胁分析
市场机会
分析市场趋势和潜在机会，如新技术的应用、消费者需求的转变等，以便抓住 市场机遇。
2010年代后，哇哈哈开始进军商业地 产、零售业等领域。
公司现状
01
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04
哇哈哈目前拥有近3万名员工 ，总资产规模超过400亿元人
民币。
公司产品线涵盖饮料、方便食 品、罐头、纸品、药品等多个 领域，其中饮料为主要业务板
块。
哇哈哈在国内外拥有多个生产 基地和销售机构，产品销售覆
盖全国并出口海外市场。
战略措施
哇哈哈公司将采取一系列战略措施， 包括加大研发投入、推进数字化转型 、加强供应链管理等，以实现战略目 标。
哇哈哈公司将继续优化产品结构，拓 展销售渠道，加强品牌建设，提升企 业核心竞争力。
公司未来发展方向
产品创新
哇哈哈公司将继续加大产 品创新力度，推出更多符 合消费者需求的健康、营 养、美味的产品。
ERA
营销策略
目标市场定位
哇哈哈通过明确的目标市场定位，针对不同消费群体推出了不同类型 的产品，满足了消费者的差异化需求。
娃哈哈调研报告
娃哈哈调研报告
《娃哈哈调研报告》
2021年12月，娃哈哈集团在全国范围内进行了一次调研，旨
在了解消费者对其产品的满意度和改进意见。
调研覆盖了娃哈哈在中国各地的销售点和消费者群体，涉及产品种类广泛，包括饮料、奶制品、零食等。
根据调研数据显示，消费者对娃哈哈产品的口味和品质普遍表示满意，特别是其饮料系列受到了广大消费者的青睐。
多数受访者认为娃哈哈产品的价格相对较为亲民，能够满足他们日常生活的需求。
此外，消费者对娃哈哈在营销和宣传方面的努力也表示肯定，认为娃哈哈品牌形象深入人心。
然而，在调研中也发现一些消费者对娃哈哈产品存在的一些问题和建议。
首先是部分消费者对娃哈哈产品的包装设计和环保性提出疑虑，希望能够看到更加环保的包装和材料。
其次是一些消费者对产品的新鲜度和保质期有所担忧，建议娃哈哈在生产和配送环节进一步加强管理和监控。
娃哈哈集团表示，将认真对待这次调研报告中的问题和建议，着力解决消费者关心的问题，提升产品质量和品牌形象。
同时，娃哈哈也将继续坚持“质量至上”的理念，不断创新，满足消费者不断增长和多样化的需求。
通过这次调研报告，《娃哈哈调研报告》为娃哈哈集团提供了宝贵的消费者反馈和市场信息，对娃哈哈未来的产品改进和品
牌发展具有重要的指导意义。
同时也展现了娃哈哈对消费者意见的重视和勇于自我完善的品牌精神。
案例分析产品策略娃哈哈课件
经过30多年的发展，娃哈哈已成为中国最大的食品饮料生产企业之一。公司拥有200多个食品饮料产品，覆盖了从婴儿到老人的全年龄段消费群体。
在中国市场上，娃哈哈的产品在许多领域都占据着领先地位。例如，娃哈哈八宝粥、AD钙奶、纯净水、茶饮料等产品在销量和市场份额上都处于行业前列。
总结词
产品策略对于企业的发展至关重要，它决定了企业在市场竞争中的地位和优势。
详细描述
一个成功的产品策略能够使企业更好地满足市场需求，提高市场占有率，增加销售额和利润。同时，好的产品策略能够提升企业的品牌形象，增强企业的竞争力，为企业的长期发展奠定基础。
总结词
制定产品策略需要经过市场调研、分析、定位、开发、推广等步骤。
详细描述
首先，企业需要对市场进行调研，了解市场需求和竞争状况。接着，企业需要对收集到的信息进行分析，确定产品的目标市场和潜在消费者。然后，企业需要制定产品的定位策略，包括产品的特点、价格、品牌形象等。之后，企业需要组织研发团队进行产品的开发，并制定产品的推广策略，包括广告宣传、促销活动等。最后，企业需要对产品进行持续的改进和优化，以满足市场的变化和消费者的需求。
案例分析产品策略娃哈哈课件
目录
CONTENTS
产品策略概述娃哈哈公司简介娃哈哈产品策略分析娃哈哈产品策略的成功因素案例分析：娃哈哈某款产品的成功之路总结与启示
产品策略概述
总结词
产品策略是企业为实现其经营目标，根据企业内外部环境，对一定时期内企业产品发展的总体设想和规划。
详细描述
产品策略是企业经营策略的重要组成部分，它与企业的发展战略、市场策略、生产策略等相互联系、相互影响，共同构成了企业的经营体系。产品策略主要关注如何将企业资源进行合理配置，以满足市场需求，实现企业盈利。
第七章乳饮料(以娃哈哈为例)PPT课件
1
整体概述
概况一
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概况二
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概况三
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2
第一节 中性含乳饮料的加工技术 第二节 酸性含乳饮料的加工技术
调配型酸性含乳饮料 发酵型酸性含乳饮料
6
娃哈哈第二代AD钙奶 饮品
娃哈哈第二代AD 钙奶饮品，在AD钙奶 基础上，强化促进肠道 有益菌群生长、改善胃 肠道功能的复合双歧因 子和促进大脑发育、增 强免疫功能的特种氨基 酸—牛磺酸，具有“促 进生长发育、改善胃肠 道功能”的保健作用。
7
娃哈哈乐酸乳饮品 ——想快乐就快乐
娃哈哈乐酸乳饮品， 是专为少男少女开发的 时尚饮品，采用新西兰 优质奶源，法国一次性 乳酸菌发酵，风味自然， 清新独特。
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4、糖处理 先将糖溶解于热水中 , 然后煮沸
15~20min, 再经过滤后加入到原乳中 ( 产 品配方设计中应考虑到糖处理时的加水 量)。
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5、加稳定剂、香精与色素 若采用高质量的原料乳, 可不加稳定剂。
但大多数情况下及在采用乳粉还原乳时 , 则必须使用稳定剂（0.2%~0.3%） 。 由于不同的香精对热的敏感程度不同 , 因 此若采用二次灭菌 , 所使用的香精和色素 应耐 121 ℃的温度 ; 若采用超高温灭菌 , 所使用的香精和色素应耐 137~140 ℃ 的 高温。
粉还原设备进行乳粉的还原。待乳粉完 全溶解后 , 停止罐内的搅拌器 , 让乳粉在 45℃的温度下水合 20~30min 。
21
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3、巴氏杀菌 待原料乳检验完毕或乳粉还原后 , 先
娃哈哈调研报告
哇哈哈的市场认知报告写在前面：针对娃哈哈市场认识报告的撰写，本组展开了多次讨论和各类途经研究，在行动之前提出了如下问题，多数问题在后期思考实践中已解决，部分问题仍待进一步数据支撑。
关于娃哈哈市场认识的认知前的主要问题：一、娃哈哈各饮料产品市场定位？主要盈利的产品是什么？二、娃哈哈各产品受众群体？各市场群体份额数据报告？近几年的变化？三、哇哈哈各产品市场占有率分别是多少，这几年有什么样的变化？四、娃哈哈各类饮料中，目前最应该在哪一类上面下足功夫？五、哇哈哈在各省的销售情况和市场占有率不同，是什么原因造成？六、针对目前哇哈哈的联销体的僵局，目前的应对策略是什么？七、娃哈哈联销模式下各地区经销商以及零售终端分布数据图？八、娃哈哈联销模式的奖励、淘汰标准？联销具体细则？九、哇哈哈在童装市场的市场份额和销售额？十、娃哈哈产品常规广告投放方式？新产品宣传方式？如何扶持老产品？十一、娃哈哈对各产品广告投资份额，新产品各期投入资金数据？十二、娃哈哈在二三线城市及城镇农村对于产品的批发方式？十三、娃哈哈各产品在一线城市和二三级城市饮料销售对比的数据？十四、娃哈哈启力、格瓦斯的市场前景？市场潜力评估？十五、娃哈哈是否能承担在多个细分领域叠加起来的品牌责任和形象？在销售产品多元化的背景下，如何打造品牌整体价值？十六、娃哈哈品牌策略、在福建省渠道建设、销售量报告、数据支撑？十七、娃哈哈各产品厦门市渠道、铺货、经销模式？一、娃哈哈企业简介娃哈哈创建于1987年，在创始人宗庆后的领导下，从踩着三轮车代销棒冰、汽水开始艰苦的创业历程白手起家，现已发展成为一家集产品研发、生产、销售为一体的大型食品饮料企业集团，为中国最大的饮料生产企业，产量位居世界前列，在中国29个省市自治区建有66个基地、170余家子公司，拥有员工3万名、总资产320多亿元。
24年来，哇哈哈坚持把食品饮料主业做强做大，通过产品技术创新、营销创新，一直保持健康快速发展势头，年均增长超60%。
娃哈哈的市场分析ppt
调研对象：在超市中购物的消费者
调研方法：面谈法
资料收集：观察法、调查法
娃哈哈AD钙奶
调查员:古阳阳 大学城欧尚超市调查员在货架上对娃哈哈A • 新时代商业街沃尔玛超市对娃
哈哈系列产品中的爽歪歪进行 调研
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四、心得体会
在这次的市场调研中，针对娃哈哈系列产品，我们小组六 位成员前往了芜湖市各大超市以及学校周边的小超市进行 了走访，大家都很辛苦，同时让我们找回了学习中磨蚀掉 却又非常珍贵的东西：坚持 在做调研时，烦躁与喜悦共 存，但用心去做，最终收获一份问心无愧。虽然只是一次 调研，但是我们学习到了许多，培养了团队的意识以及沟 通学习、实践的能力，这一次调研，给我的启发和经验却 是一笔永久的精神财富
优 的 乳
调查员：刘云端
在步行街世纪联华超市对娃哈哈新品 优的乳进行调研
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营养快线
调查员：张红帝
在玮七路的超市对娃哈哈营养快 线进行调研
娃哈哈矿泉水
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电视广告做得好，宣传广泛 价格实惠，可以让各个年龄段消费者接受 品牌形象好，值得信赖 不足：竞争力相对其他品牌不够 针对消费者的促销活动不多也不够多样
（二）调研建议 在含乳饮料、纯净水市场很好的基础上，加强其他各种品
种饮料的宣传与推广 包装应加入更多个性潮流的元素（例：蒙牛优益C） 抓住夏季促销季，实施针对各个年龄段的促销优惠活动 研发推出新品，以满足各个年龄阶段消费者求新的特征
娃哈哈PPT演示文稿
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------娃哈哈PPT演示文稿杭州娃哈哈集团有限公司创建于 1987 年，为中国最大全球第五的食品饮料生产企业，在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续 11 年位居中国饮料行业首位，成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。
2010 年，全国民企 500 强排名第 8 位。
杭州娃哈哈集团有限公司现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。
目前在全国 29 省市建有 58 个基地近 150 家分公司，拥有总资产300 亿元，员工近 30000 人。
主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等 8 大类 100 多个品种的产品。
目前，娃哈哈已拥有通过中国合格认定国家认可委员会（ CNAS）认可的实验室、国家级企业技术中心，积极参与了 40 项国家、行业标准、国家部门法规的制（修）订，推动中国饮料行业与国际饮料技术水平接轨。
主营产品或服务：乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、热灌装饮料、罐头食品、医药保健品六大类经营模式：生产型企业类型：1 / 10有限责任公司公司注册地：中国浙江杭州市员工人数：2 万人法定代表人：宗庆后年营业额：10000 万元以上娃哈哈营养快线，是娃哈哈集团根据中国人独特膳食结构和营养状况，精心研制而成的一种全新的牛奶果昔饮品。
营养快线，时尚出跳的包装，清新滑爽的口感，丰富全面的营养，契合了都市人的现代生活节奏，一上市就赢得了众多消费者的喜爱，成为营养早餐、课间小憩、工作闲暇、聚会旅游的理想选择。
杭州娃哈哈童装有限公司成立于 2019 年 6 月 25 日，是由中国最大的饮料集团----杭州娃哈哈集团有限公司投杭州娃哈哈童装有限公司生产的娃哈哈品牌童装秉承为孩子生产健康童装的宗旨，从童装的设计、面料的选择到童装的生产，各环节均严格执行欧美及国家有关环保要求，并在生态纺织品认证，确保娃哈哈童装与娃哈哈饮品一样成为广大少年儿童喜爱及信赖的伙伴。
娃哈哈新产品调研报告
娃哈哈新产品调研报告娃哈哈新产品调研报告一、调研背景近年来，随着人们生活水平的提高，对于食品品质和营养价值要求也越来越高。
娃哈哈作为中国饮料行业的领军企业，一直以来致力于推出高品质、健康营养的产品。
在市场竞争激烈的背景下，为了进一步满足消费者需求，娃哈哈公司决定推出新产品，并委托我们进行市场调研，以了解消费者的需求和反馈，为新产品的研发和推广提供参考依据。
二、调研目标1.了解消费者对娃哈哈品牌的认知和信任程度。
2.探索消费者对新产品的消费需求和期望。
3.评估当前市场竞争态势和潜在市场份额。
4.分析消费者对产品的价格敏感度和购买意愿。
5.获取消费者对于产品的口味、包装、营养价值等方面的态度和意见。
三、调研方法本次调研采用问卷调查和个别访谈相结合的方法，既能获取大量的数量数据，又能深入了解消费者的真实感受和意见。
四、调研结果1.消费者对娃哈哈品牌的认知和信任度较高，认为其产品质量可靠。
2.大部分消费者对新产品持有浓厚的兴趣，希望娃哈哈能推出更多高品质的健康产品。
3.调研结果显示，市场上已存在类似产品，但大部分消费者表示愿意尝试新产品。
4.消费者对产品价格有一定的敏感度，希望新产品的价格能够与市场相匹配。
5.消费者对于新产品的口味、包装设计和营养价值给予了较高评价，认为产品的美味和健康价值能够满足他们的需求。
五、调研分析与建议根据以上调研结果，我们对娃哈哈新产品的研发和推广提出以下建议：1.加强娃哈哈品牌的宣传和推广，进一步提高消费者的认知度和信任度，增加品牌忠诚度。
2.在产品研发过程中，注重创新和差异化，推出更多与众不同的高品质产品，满足消费者对健康营养的需求。
3.在定价策略上要权衡市场需求和产品成本，确保新产品的价格能够与市场接轨，提高竞争力。
4.注意产品的口味、包装设计和营养价值的提升，不断完善产品质量和用户体验，以提升消费者的满意度和忠诚度。
5.通过加大市场推广力度，并依托已有的销售网络，扩大产品的市场份额，提高市场占有率。
娃哈哈纯净水PPT
稳定。
产品的设备 他的分销渠
是由外国引
道的层次比
进。
较多，较其
娃哈哈矿泉
他产品的价
水的市场份
格更贵，缺
额比较大。
乏竞争优势。
市场容量 比价大。较 为缺水的地 方比较多， 有利于产品 的销售。 公司受到 国家政府的 支持和重视
商家间的竞 争激烈。
导致工资和 工料的价格 上涨。
来自其饮料 方面的威胁。
（3）包装表层的包装纸有商标，代言人等也 吸引消费者的注意力。
渠道建设
娃哈哈的成功根本上使联销体的 渠道模式在发挥效应。
原有 经销商 批发商 终端
新增 经销商 终端
品牌传播
主要传播手段
娃哈哈纯净水的主要 传播手段是电视广告 的心思。多年来，娃 哈哈坚持在中央电视 台招标时段的广告投 放，最重要的原因就 是看中了中央电视台 特有的广告资源。
目标市场大小及潜力评估企业目标目标市场主要销售渠道及销售模式主要销售渠道及销售模式直销式网络式平台式农贸批发市场向周边自然辐射的模式渠道模式的组合竞品现状分析竞争品牌介绍竞品广告分析竞品价格分析竞品分析娃哈哈纯净水消费者特征分析临时购买用不十分相信纯净产品分析swot品牌现状分析本产品在行业中的地位swot分析分销渠道控制能力较强体系比较完产品的设备是由外国引娃哈哈矿泉水的市场份额比较大
品牌战略规划
品牌核心 价值定位
品牌发展 战略
品牌 战略规划
品牌形象 地位
品牌主要 竞争对手
定位
品牌消费 群体定位
品牌建设
1 品牌形象建设
2 品牌渠道建设
3 品牌传播
品牌形象建设
品牌视觉形象包装:
（1）包装的基本保护功能良好，物流运输和 其他大多数音频包装整体形状差别不大，物 流方便。