浪潮ERP成本培训
浪潮erp会计知识培训
Inspur group 2016/11/11
40
七 主要经济业务-存货核算
存货：是指企业在日常生产经营过程中持有以备出售，或者仍然处在
所有帐户本期借方发生额合计数＝所有帐户本期贷方发生额合计数 所有资产类帐户借方余额合计＝所有负债和所有者权益类帐户贷方余额合计
Inspur group 2016/11/11
21
示例
向银行借入长期借款100000元，转入单位存款户。
借 银行存款 贷 借 长期借款 贷
100000
100000
Inspur group 2016/11/11
30
六 会计报表——概念
会计报表是根据会计帐簿的记录和有关资料，按照规定 的格式，总括反映经济活动和财务收支情况和结果的报 告文件。
Inspur group 2016/11/11
31
会计报表——分类
按报表的经济内容分类
反映资产、负债、所有者权益情况的报表 反映利润情况的报表 反映现金流量的会计报表
Inspur group 2016/11/11
12
E、会计科目
会计科目是按照会计要素具体内容进行进一步科学分类而确ຫໍສະໝຸດ 的会计核算项 目。一级科目分类
1、资产类
2、负债类 3、共同类 4、所有者权益 5、成本类
Inspur group 2016/11/11
6、损益类
13
F 会计帐户
帐户是根据会计科目设置的，用来分类连续地记录交易 或事项，反映各会计要素增减变动情况和结果的一种工 具。 一般为丁字帐
432浪潮ERP-SAP实施项目全套资料_培训资料_生产管理PP_衍生物料BOM主数据维护用户手册
生成日期: 修改者: 修改日期:SAP用户操作培训手册生产管理模块最终用户培训手册ERP项目组编制XX年12月版本号：V1.0生成日期: 修改者: 修改日期:1.目的 (2)2.必备条件 (2)3.主题一：衍生物料BOM主数据维护流程用户操作规程 (3)4.操作步骤: (3)4.1 创建衍生物料 (3)4.2 更改衍生物料 (15)4.3 显示衍生物料 (15)4.4删除衍生物料 (15)4.5 创建衍生物料BOM (16)4.6更改衍生物料BOM (17)4.7 显示衍生物料BOM (19)1.目的本教程的目的是使最终用户掌握对衍生物料BOM主数据维护流程业务的操作管理2.必备条件计算机，键盘和鼠标知识Windows技能可以登录系统具备基础知识生成日期: 修改者: 修改日期: 3.主题一：衍生物料BOM主数据维护流程用户操作规程衍生物料BOM主数据维护流程用户操作规程流程编号：TB_PP_100 起草：赵永东日期：审核：批准：版本变更原因批准日期执行日期1.0 新建1目的：在R/3系统中，统一并规范衍生物料BOM主数据维护流程业务的操作管理，确保整个公司的衍生物料主数据维护有序、科学，实现BOM主数据的维护管理。
2适用范围：衍生物料BOM主数据维护流程。
3文件内容概述：本文档描述如何创建、更改、显示、删除衍生物料，如何创建、更改、显示衍生物料BOM。
4具体内容4.操作步骤:4.1 创建衍生物料系统路径后勤－生产－主数据－物料主数据－物料－创建（一般）－立即事务码MM01生成日期: 修改者: 修改日期:物料号不输，系统自动生成，行业领域输入M，物料类型输入Z011或者Z012（可以复制一个存在的衍生物料，操作同超级物料的复制）。
回车弹出如下界面：生成日期: 修改者: 修改日期:生成日期: 修改者: 修改日期:选择基本数据1、基本数据2、MRP1、MRP2、MRP3、MRP4、工作计划视图，回车：输入1100工厂，回车：生成日期: 修改者: 修改日期:输入基本计量单位、物料组、生产线，进入基本数据2：生成日期: 修改者: 修改日期:采用默认设置，进入MRP1：生成日期: 修改者: 修改日期:输入MRP类型、MRP控制者、批量，进入MRP2：生成日期: 修改者: 修改日期:输入自制生产时间、收货处理时间、计划边际码、安全库存、生产仓储地点，进入MRP3：生成日期: 修改者: 修改日期:输入策略组、消耗模式、逆向消耗期间、向前消耗期间、计划物料、计划转换因子1、可用性检查，可配置的物料输入商品编码，表示由哪个商品编码衍生出来的标配产品。
浪潮ERP成本培训
凭证
费用分配菜单位置
成本核算过程—基本生产成本计算
材料投入数据
产品产出数据
凭证
费
产
用
出
归
情
集
况
基本生产费用报表
基本生产产量报表
费用分配
归集费用凭证、原材料凭证、工资凭证等
说明： 费用报表，即投入表，利用了软件 的投入数据模型； 产量报表，即产出表，利用了软件 的产出数据模型； 成本计算表，即分配表，利用了软 件的成本分配模型。
不能计入 产品成本的费用
计入 产品成本的费用
营业费用 财务费用
A产品 B产品 C产品
当期损益
完工产品 在产品
基础知识－成本分类
一、按能否直接计入产品成本划分： 1）直接成本： 2）间接成本： 二、按产品的成本构成项目划分： 1）直接材料 2）直接人工 3）制造费用
基础知识－成本分类
主要的成本项目
成本核算的基本程序
费用1
费用2
费用3
费用4
归集与分配
产品A
产品B
产品C
成本核算流程
费用
能否计入成本
其他
若期末未完工
能否直接计入
制造费用 按一定标准分配计入
成本核算流程
生产领用原材料
能否分清受益对象
计入“制造费用”（原材料）
计入“生产成本－A－直接材料”
会计分录？
计入“生产成本－B －直接材料”
成本核算流程
生产工人工资
会计分录？
能否分清受益对象
计入“制造费用”（职工工资）
计入“生产成本－A－直接人工” 计入“生产成本－B －直接人工”
成本核算流程
发生其他间接费用
浪潮ERP myGS pSeries产品讲解(成本)
成本核算模型
投入 数据 产出 数据
定 义
定 义
成本 项目
成本中心
成本 对象
模型建立了以装置或车间(成本中心)为核心,通过对成本对象, 模型建立了以装置或车间(成本中心)为核心,通过对成本对象,成本项目的定 义及其与成本中心的投入产出关系模型的定义来进行成本费用的归集和分配. 义及其与成本中心的投入产出关系模型的定义来进行成本费用的归集和分配.
产出数据 产品,副产品,等级产品等情况,副产品一般采用按固定价格扣除的方法,不 产品,副产品,等级产品等情况,
单独列为成本对象. 定义每个成本中心的产出数据,根据生产部门提供的数据形成,同时反映产出 的去向.
成本项目
成本项目在不同的总帐科目下统一编码.
w w w. g e n e r s o f t. c o m
w w w. g e n e r s o f t. c o m
典型用户
肉制品行业: 肉制品行业: 河南双汇集团下属的30个公司: 河南双汇集团下属的30个公司:
华意汇特公司 华懋双汇公司 双汇股份公司 德州双汇 辽宁阜新 宜昌双汇 唐山双汇 绵阳双汇 华北双汇 遵义双汇 上海双汇 仁寿双汇
特 点:
w w w. g e n e r s o f t. c o m
怎样销售成本
提出核算难点: 提出核算难点:
企业成本核算千差万别,变化多端(分摊方法, 结转步骤) 成本数据来源广泛,归集复杂,手工难以实现 成本辅助费用分摊复杂 成本分析 与企业其他系统集成(物流,财务等) 企业个性化成本核算
w w w. g e n e r s o f t. c o m
w w w. g e n e r s o f t. c o m
erp系统操作培训计划(2篇)
第1篇一、培训背景随着企业信息化建设的不断深入，ERP（企业资源计划）系统已成为企业提高管理效率、降低运营成本、增强市场竞争力的重要工具。
为了使员工熟练掌握ERP系统的操作技能，提高工作效率，特制定本培训计划。
二、培训目标1. 使员工了解ERP系统的基本概念、功能模块和业务流程。
2. 培训员工掌握ERP系统的基本操作方法，包括系统登录、数据录入、查询、统计等。
3. 培养员工具备一定的系统维护和故障排除能力。
4. 提高员工的信息化素养，增强团队协作能力。
三、培训对象1. 公司各部门负责人及关键岗位人员。
2. 新入职员工。
3. 需要提升ERP系统操作能力的员工。
四、培训时间1. 培训周期：2周。
2. 每日培训时间：上午9:00-12:00，下午13:30-17:30。
五、培训内容第一周：理论培训1. ERP系统概述- 介绍ERP系统的起源、发展历程和在我国的应用现状。
- 阐述ERP系统的核心思想、基本功能和特点。
2. ERP系统功能模块- 供应链管理模块：采购、库存、销售、物流等。
- 财务管理模块：会计、成本、预算、资金等。
- 人力资源模块：招聘、培训、薪酬、绩效等。
- 生产管理模块：生产计划、物料需求计划、生产调度等。
3. ERP系统业务流程- 分析ERP系统中的主要业务流程，如采购流程、销售流程、生产流程等。
- 讲解各流程中的关键节点和操作方法。
第二周：实操培训1. 系统登录与基本操作- 熟悉系统登录界面及操作流程。
- 学习系统菜单、工具栏、快捷键等基本操作。
2. 数据录入与查询- 学习如何录入、修改、删除系统数据。
- 掌握数据查询、统计、导出等操作。
3. 系统权限与用户管理- 了解系统权限分配原则。
- 学习如何添加、修改、删除用户及分配权限。
4. 系统维护与故障排除- 学习系统备份、恢复等维护操作。
- 了解常见故障及解决方法。
六、培训方式1. 集中授课- 邀请系统管理员或专业讲师进行讲解。
- 采用PPT、视频、案例分析等多种形式。
浪潮erp培训收获和体会
浪潮erp培训收获和体会11月20日至25日，我参加了浪潮erp实施与应用课程培训，通过此次学习让我深入的认识到erp系统能给企业带来巨大的收益。
此次培训中的每个项目都可以用两个字来概括：实践、体会。
在浪潮erp实施与应用过程中，虽然有些细节很简单，但真正实施起来，却发现有太多需要注意的地方。
学员们都严格按照培训要求一步一步完成整个实施工作。
erp实施不仅要有实施队伍，更要有一个思想观念先进、专业水平高、敬业精神强的实施顾问团队，为企业提供贴心服务。
erp实施工作的核心是对客户现有资源的全面分析和业务流程重组，这需要每个参与者具备丰富的知识和经验，需要协调解决各类业务冲突，对于公司领导层来说，还必须能够掌控和处理业务变革所引起的关键性风险。
浪潮认证咨询师也表示，浪潮erp系统的实施其实并不难，只要按照要求一步一步来，将erp软件全部功能点使用到位，企业基本上都能够成功上线。
erp系统实现的是对企业各个管理模块的集成和整合，而这就涉及到了企业的管理结构、制度建设、管理流程等诸多方面。
因此实施erp需要全面推动企业管理信息化，全面实施erp系统不仅仅是技术层面的问题，更是企业管理体制和运营机制的转变问题。
如果企业在实施过程中没有先进的管理思想和运行机制做支撑，仅靠erp软件的推广是无法保证系统的持续改进和最优性价比的。
学员通过培训后的总结也说明，企业只有以“业务驱动”和“数据驱动”的方式进行全新的管理运营体系建设，才能打造出最佳的企业管理环境。
erp系统实现的是对企业管理的有效监控。
它不仅可以保证生产经营的高效率和低成本，还可以帮助企业预测未来经营活动，及时向决策层提供详尽的经营信息，以便采取相应的对策。
另外，erp系统也能够促进信息共享，使得决策者可以及时把握企业运行状况，从而根据实际情况调整经营政策，对企业的经营管理活动进行及时的监督、指导和控制，从而达到最佳的经营管理效果。
所以说，通过此次学习，对于企业自身和管理人员来说，都是受益匪浅的。
浪潮财务软件操作培训资料PPT
33
步骤1、自定义凭证
步骤1、设置科目及公式
2020/3/8
34
步骤3、公式描述设置
步骤3、公式项设置
2020/3/8
பைடு நூலகம்
35
步骤3、公式项目设置
通配符表示所 有项目
2020/3/8
36
2020/3/8
37
2020/3/8
38
2020/3/8
39
2020/3/8
40
明细表样式
2020/3/8
2020/3/8
20
步骤：7-4、核算项目设置
2020/3/8
21
步骤：8、余额初始化设置
2020/3/8
22
试算平衡表样式
2020/3/8
23
1、步骤：开始 浪潮管理软件 控制平台（输入 ） 用户名及密码登录或者创建快捷图标放在桌面
2020/3/8
24
账务处理界面
2020/3/8
25
一、新建账套（基础数据设置：权限及用户名设置、科目设置、部门 设置、往来单位设置，期初余额的录入试算平衡)。 二、日常操作（凭证录入、明细账的查找及各类明细报表的导出、设 置自动结转凭证）。 三、在培训期间会适当调出实账进行讲解。
2
1
1、步骤：开始 浪潮管理软件 管理工具 新建账套
步骤：1
步骤：2
功能菜单界面
2020/3/8
26
凭证选择界面
2020/3/8
27
宾阳片区凭证举例
2020/3/8
28
南宁片区凭证举例
2020/3/8
29
乐从片区凭证举例
2020/3/8
30
浪潮ERP-PS成本管理解决方案
成本管理关键业务---成本核算方法
•逐步结转分步法
半成品301
直接材料￥1000 直接人工￥1000 制造费用￥1000 其他项目...￥1000
半成品201
半成品301￥4000 半成品302￥8000 其他直接材料￥2000 直接人工￥3000 制造费用￥1000
成品101
半成品201￥20000 其他直接材料￥1000 直接人工￥1000 制造费用￥2000 其他项目...￥2000
42
成本管理关键业务---产品功能
•实际成本核算
43
成本管理关键业务---成本分析
成本预测 成本决策 成本预算 成本核算 成本分析
成本控制
44
成本管理关键业务---产品功能
•产品实际成本波动分析
45
成本管理关键业务---产品功能
•产品材料成本差异分析
46
成本管理关键业务---产品功能
•产品间成本同期对比分析
1、定额成本定义 2、定额成本核算 3、定额成本还原
21
成本管理关键业务---产品功能
•定额成本定义
22
成本管理关键业务---产品功能
•定额成本计算
23
成本管理关键业务—实际成本核算流程
总 账
人工、福利费用 归集 固定资产折旧费用 归集
制造费用归集
定义成本对象、 成本中心、成本 项目、费用项目 等基础数据管理
41
成本管理关键业务---成本核算
如何还原 按照产品的实际构成（使用了哪些半成品，使用了多少，使用的是本期还 是非本期的）根据本期和非本期的成本计算单还原。 1）使用本期的用本期的还原材料还原 2）非本期的根据【存货单位还原成本】还原 【存货单位还原成本】类似于存货的单价，但是更明细，如单价100,分明细为 原材料60，制造费用25，人工15。 还原内容：费用、材料、工时、机时 为什么还原工时、机时？ 因为费用在很多情况下是按工时或机时分配的，还原工时、机时便于分析 成本动因。
erp软件培训计划(2篇)
第1篇一、培训背景随着企业信息化的不断深入，企业资源计划（ERP）系统已经成为提高企业运营效率、降低成本、提升竞争力的关键工具。
为了使员工能够熟练掌握ERP软件的使用，提高工作效率，本计划旨在制定一套全面的ERP软件培训方案。
二、培训目标1. 使员工了解ERP系统的基本概念、功能和优势。
2. 使员工掌握ERP软件的操作技能，包括系统登录、数据录入、查询、统计等。
3. 提高员工的数据分析能力，能够利用ERP系统进行数据分析和决策支持。
4. 培养员工的信息安全意识，确保ERP系统的稳定运行和数据安全。
三、培训对象1. 企业各级管理人员2. 各部门业务操作人员3. 新入职员工4. ERP系统维护人员四、培训时间根据实际情况，分为两个阶段进行：第一阶段：基础培训（2天）第二阶段：进阶培训（3天）五、培训内容第一阶段：基础培训1. ERP系统概述- ERP系统的起源和发展- ERP系统的功能模块- ERP系统在企业中的应用2. 系统操作基础- 系统登录与退出- 基本操作界面介绍- 常用功能介绍（如：查询、统计、报表）3. 基础业务流程操作- 采购管理：采购订单、供应商管理、库存管理- 销售管理：销售订单、客户管理、库存管理- 仓库管理：入库、出库、库存盘点- 财务管理：会计科目、凭证录入、账务处理4. 数据录入与维护- 数据录入规范- 数据核对与修改- 数据备份与恢复第二阶段：进阶培训1. 高级业务流程操作- 生产管理：生产计划、物料需求计划、生产作业管理 - 人力资源管理：员工管理、薪酬管理、绩效管理- 质量管理：质量检验、质量跟踪、质量改进2. 系统定制与优化- 系统参数设置- 工作流程定制- 报表定制与输出3. 数据分析与决策支持- 数据分析工具介绍- 关键绩效指标（KPI）分析- 决策支持系统（DSS）应用4. 系统安全与维护- 用户权限管理- 系统日志查询- 系统备份与恢复六、培训方法1. 理论讲解：由资深讲师进行系统讲解，结合实际案例进行分析。
ERP成本核算流程培训教材
ERP成本核算流程培训教材1. 引言本教材旨在为使用企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）系统进行成本核算的人员提供必要的培训材料。
通过阅读本教材，您将了解到ERP系统中成本核算流程的基本概念、流程步骤和操作方法，从而能够高效地使用ERP系统进行成本核算工作。
2. 成本核算流程概述成本核算是指将企业生产经营活动中产生的各项费用分配给不同的成本对象的过程。
ERP系统通过集成企业各个部门的数据，实现了成本核算的自动化和集中化管理。
成本核算流程包括以下步骤：•成本元素的设定•成本收集与分配•成本计算与分析•成本报表的生成与分析本教材将逐步介绍以上流程的具体操作方法。
3. 成本元素的设定成本元素是指组成成本的原始费用项目，如材料费、人工费、制造费用等。
在进行成本核算前，需要在ERP系统中设定成本元素，包括成本元素的名称、编码、计算方法等信息。
以下是进行成本元素设定的步骤：1.登录ERP系统2.进入成本元素设定模块3.新建成本元素4.输入成本元素的名称、编码和计算方法等信息5.保存并提交成本元素设定成本收集与分配是指将不同部门、项目或产品所发生的费用进行分类和归集的过程。
通过ERP系统，可以自动地收集、记录和分类企业的费用，并按照预设的分配规则进行成本的分配。
以下是进行成本收集与分配的步骤：1.进入成本收集与分配模块2.选择要进行成本收集与分配的对象，如部门、项目或产品3.输入相关的收集与分配信息，如费用发生时间、金额等4.按照预设的分配规则进行成本的分配5.保存并提交成本收集与分配数据成本计算与分析是指根据成本收集与分配的数据，计算和分析企业各项费用在不同成本对象上的分布情况。
通过ERP系统，可以自动生成各项费用的计算结果，并提供成本分析的功能。
以下是进行成本计算与分析的步骤：1.进入成本计算与分析模块2.选择要进行成本计算与分析的对象，如部门、项目或产品3.系统自动生成各项费用的计算结果4.分析成本在不同成本对象上的分布情况，并生成相关的分析报告5.保存并提交成本计算与分析结果6. 成本报表的生成与分析成本报表是根据成本计算与分析的结果生成的用于反映企业成本情况的报表。
浪潮ERP系统
浪潮ERP系统——供应链管理模块工学结合综合训练一、所需环境：安装了浪潮ERP系统的多媒体微机室微机上安装了SQLSERVER数据库系统二、在老师模拟演练、指导下完成该训练三、时间：12小时。
【训练所需原始资料】一、初始仓库目录原材料仓库自制半成品仓库产成品仓库宁波仓库业务部门目录01 供销经营科02 仓库0201 原材料仓库0202 自制半成品仓库0203 产成品仓库03 基本生产车间0301 制壳0302 塑料0303 装配采购员目录郑中、程惠、陈光、李建、郭斌、王明、吴广涛、高雨森往来单位类别客户、供应商、其他往来单位地区01 国内0101 上海0102 湖州0103 宁波0104 杭州0106 余姚0107 河源0108 南宁02 国外0201 新加坡往来单位目录供应商上海上海铝材厂东海无线电厂江湾橡胶厂宏达纸箱厂上海瓶胆总厂上海石油制品经营公司上海金属材料公司余姚余姚金属制品厂天明塑料公司宁波宁波新丰铝制品厂化轻涂料供应公司河源东江有色金属公司客户上海信宜百货公司上海东方百货公司上海保温容器公司杭州杭州百货供销社湖州湖州日用百货公司宁波宁波百货公司余姚余姚百货公司南宁南宁百货公司新加坡新中贸易公司金狮贸易公司其他上海上海黄埔运输公司物料类别目录原材料（主要材料类、辅助材料类）、低值易耗品、自制半成品、产成品计量单位维护吨、千克、只、支、套、盒、把、升、台物料目录物料种类物料编号物料名称物料单位初始数量计价方法初始单价主要材料0001 铝锭吨 4.8 移动加权平均135000002 铝片吨 4.2 移动加权平均200000003 铝配件套7500 计划价格法（计划单价3.8）0004 马口铁吨 3.7 计划价格法（计划单价5600）0005 塑料粒子吨28 计划价格法（计划单价10000）0006 瓶胆（大）只28542 50007 瓶胆（中）只15125 40008 瓶胆（小）只16200 3辅助材料0009 黑铁托盘只10000 0.850010 不锈钢吸管支80000 0.650011 口圈只25000 0.20012 底垫只26000 0.150013 纸盒只12500 1.60014 纸箱只3200 60015 漆千克2850 120016 稀释剂千克1690 100017 汽油升340 20018 机油升250 90019 螺丝园钉盒7 1000020 电机台10 300自制半成品0021 铝壳只8220 8.830022 铁壳只3492 5.520023 塑壳（大）只4990 2.70024 塑壳（中）只7970 2.480025 塑壳（小）只7160 2.190026 塑配件（大）只5975 2.160027 塑配件（中）只7640 1.930028 塑配件（小）只7950 1.80029 气压式塑配件只7250 9.36产成品0030 铝壳气压保温瓶只28490 28.4 0031 铁壳保温瓶只11189 16.10032 塑壳保温瓶（大）只27214 11.250033 塑壳保温瓶（中）只21275 9.630034 塑壳保温瓶（小）只26315 8.27除移动加权平均和计划价格法以外都采用全月一次加权平均领料用途目录生产领料、销售领料、委托加工领料、车间消耗、管理部门消耗入库业务类别采购入库、生产入库、其他入库出库业务类别生产出库、销售出库、其他出库其他业务类别组装业务、拆卸业务、形态转换业务、移库业务、盘点业务库存人员目录01 赵东0201 张扬0202 张军0203 王红珊0301 王里0302 苏谨0303 兰丽初始单据参照物料初始数量进行单据初始，以其他入库单的形式录入物料的初始数量。
浪潮ERP-PS成本管理解决方案51页PPT
1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律，就难以成功。
3、道德行为训练，不是通过语言影响 ，而是 让儿童 练习良 好道德 行为， 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
5、教导儿童服从真理、服从集体，养 成儿童 自觉的 纪律性 ，这是 儿童道 德教育 最重要 的部分 。—— 陈鹤琴
谢谢！
61、奢侈是舒适的，否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学，如日出之阳；壮而好学 ，如日 中之光 ；志而 好学， 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里，与其说好 的教师 是幸福 ，不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战，就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
浪潮财务软件操作培训资料
凭证(píngzhèng)选择 界面
共四十四页
宾阳片区凭证 (píngzhèng)举例
共四十四页
南宁片区凭证 (píngzhèng)举例
共四十四页
乐从片区凭证 (píngzhèng)举例
共四十四页
增加(zēngjiā)费用项目
1
点击(diǎn jī)右键
共四十四页
增加费用(fèi yong)项 目2
置
通配符表示 (biǎoshì)所有项目
共四十四页
七、检查利润结转是否(shì 正确 fǒu)
共四十四页
本年利润贷方-本提利润借=主营业务收入+其他业务收入+营业(yíngyè)外收入-主营业务成 本-其他业务支出-营业外支出-主营业务税金及附加-管理费用-财务费用
共四十四页
八、明细(mínɡ xì)报表查询及导出
共四十四页
步骤
(bù zhò
u)：9
步骤
(bù zhò u)：
10
共四十四页
（二）、添加(tiān jiā)新账套
1、步骤：开始 浪潮管理软件 管理工具 环境
配置 (huánjìng)
步骤
(bù zhò
u)：1
步骤：2
共四十四页
（三）、权限(quánxiàn)设置
1、步骤：开始 浪潮(làngcháo)管理软件 管理工具 维
共四十四页
共四十四页
明细表样式(yàngshì)
共四十四页
报表(bàobiǎo)导出界 面
共四十四页
End
请各位提出疑问或疑难问题待后续操作中共同(gòngtóng) 讨论解决。
共四十四页
内容(nèiróng)总结
浪潮ERP成本管理培训讲义
成本管理正常业务的标准操作流程：一、进入库存管理系统，对所有的入库单和出库单记帐；二、进入存货管理系统1.生产入库单不准记帐，其它的入库单记帐；2.制造件的生产领料单不准计算出库成本，也不能记帐；3.采购件的生产领料单必须计算出库成本，可以记帐；4.其它的出库单可以不作处理；三、进入成本管理系统1.进入[完工产品维护]，使用[取数]功能，从存货的生产入库单中取数；2.进入[材料投入维护]，使用[取数]功能，从存货的生产领料单中取数；3.进入[在制品维护]，只能手工输入；4.进入[成本中心费用维护]，使用[取数]功能，从帐务的科目帐上取数；5.打开[成本核算]窗口，进行[费用分配]和[材料分配]，进行[成本核算]，进行[成本还原]；四、进入存货管理系统1.对生产入库单记帐；2.对各种出库单记帐；五、经过以上四步，成本计算结束，可以进行各种查询。
成本管理初始业务的标准操作流程：一、系统参数设置1.[是否核算自用成本]：对于一些半成品，它们在完工之后，并没有入库，而是作为材料直接投给另一些产品，这种现象称为自用。
如果用户要计算这些自用半成品的成本，就要选中这个参数，然后要在[完工产品维护]和[材料投入维护]中进行处理。
例如，半成品A本月完工了10个，其中6个入库，另有4个没有入库，而是直接投给产品B，你要这样处理：(1).在[完工产品维护]中取数后，你会看到A的入库数量为6，自用数量为0，把0改为4即可。
(2).在[材料投入维护]中取数后，找到B，在它消耗的材料中再加上一条：消耗A是4个，物料来源设为本期。
名词解释：在上面第二步中，有这样一句“物料来源设为本期”。
这里的物料来源并不是物料字典中的那个物料来源，在使用软件的时候，你会看到物料来源有三个选项：无、非本期和本期。
如果这个材料是采购件，那么它的来源只能是“无”；如果这个材料是制造件并且是自用的，来源就要设为“本期”，非自用的(即从仓库出来的)要设为非本期。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
Inspur group 2013-6-28
18
成本核算流程
“生产成本－A－直接材料” 完工 产品成本
“生产成本－A－直接人工”
是否全完工
“生产成本－A－制造费用” 会计分录？
完工产品成本
在产品成本
Inspur group 2013-6-28
19
成本核算流程
上述过程反映到 帐簿上。
Inspur group 2013-6-28
某产品应负担的制造费用 ＝该产品耗用的分配标准量х该生产车间制造费用分配率
Inspur group 2013-6-28
13
成本核算的基本程序
费用1 费用2 费用3 费用4
归集与分配
产品A
Inspur group 2013-6-28
产品B
产品C
14
成本核算流程
费用 能否计入成本 其他
能否直接计入
制造费用
36
软件特色
通用的设计思想 实用的核算模型 特色的核算方法 紧密的模块集成
友好的操作界面
超强的上报接收
Inspur group 2013-6-28
37
软件特色
友好的操作界面
本系统采用了树型目录字典、可视化定义、向导式操作、批
复制等方便的操作方式，使您的定义和核算工作更加方便、快捷。
Inspur group 2013-6-28
Inspur group 2013-6-28
6
基础知识－核算目的（三）
目的： 4、为股东，债权人、政府机构等方面提供必要的信息报告。
Inspur group 2013-6-28
7
基础知识－核算内容
产品成本核算一般包括费用的汇总核算和产品成本计算两部分。
管理费用 不能计入 产品成本的费用 营业费用 财务费用 费用 A产品 计入 产品成本的费用
会计分录？
能否分清受益对象
计入“制造费用”（职工工资）
计入“生产成本－A－直接人工”
计入“生产成本－B －直接人工”
Inspur group 2013-6-28
17
成本核算流程
会计分录？
发生其他间接费用
“制造费用”（其他费用） 计入“生产成本－A－制造费用” “制造费用”（原材料）
计入“生产成本－B －制造费用”
2表00113
3.定义该报表
可以根据已定义的模板进行新建报表！
Inspur group 2013-6-28
解决方案－功能实现 初始 业务流程
26
报表定义 数据录入 报表计算----数据上报
报表查询----数据接受
报表打印----数据汇总 月末结转
Inspur group 2013-6-28
若期末未完工 按一定标准分配计入
Inspur group 2013-6-28
A产品
B产品
15
成本核算流程
生产领用原材料
能否分清受益对象
计入“制造费用”（原材料）
会计分录？ 计入“生产成本－A－直接材料”
计入“生产成本－B －直接材料”
Inspur group 2013-6-28
16
成本核算流程
生产工人工资
友好的操作界面
超强的上报接收
Inspur group 2013-6-28
31
软件特色
实用的核算模型
成本核算系统建立了以装置 或车间（成本中心）为核心， 通过对成本对象、成本项目的 定义及其与成本中心的投入产
出关系模型的定义来进行成本
费用的归集和分配，符合企业 成本核算的实际需要。
Inspur group 2013-6-28
Inspur group 2013-6-28
4
基础知识－核算目的（一）
目的： 1、对存货计价，计算销售成本，对收益进行确定。 2、制订产品、劳务价格提供依据。
销售价格
资产计价
成本 核算
销售成本
确定收益
Inspur group 2013-6-28
5
基础知识－核算目的（二）
目的： 3、贯彻经济责任，加强成本控制提供必要的信息。
27
软件特色
6条
通用的设计思想 实用的核算模型 特色的核算方法 紧密的模块集成
友好的操作界面
超强的上报接收
Inspur group 2013-6-28
28
软件特色
通用的设计思想 实用的核算模型 特色的核算方法 紧密的模块集成
友好的操作界面
超强的上报接收
Inspur group 2013-6-28
Inspur group 2013-6-28
20
解决方案－成本核算模型
投入 数据
产出 数据
定 义
定 义
成本 项目
成本中心
成本 对象
模型建立了以装置或车间（成本中心）为核心，通过对成本对象、成本项目的定 义及其与成本中心的投入产出关系模型的定义来进行成本费用的归集和分配。
Inspur group 2013-6-28
Inspur group 2013-6-28
11
制造费用的分配标准
1、直接人工工时
2、直接工资成本
3、机器工时 4、直接材料成本
5、直接成本
6、标准产量
Inspur group 2013-6-28
12
制造费用分配基本公式
该生产车间 本期归集的制造费用总额 某生产车间 制造费用分配率
＝
该生产车间 本期分配标准总额
费用分配
辅助生产成本计算表
Inspur group 2013-6-28
凭证
费用分配菜单位置
23
成本核算过程—基本生产成本计算
材料投入数据
产品产出数据
归集费用凭证、原材料凭证、工资凭证等 说明：
产 出 情 况
凭证
费 用 归 集
费用报表，即投入表，利用了软件 的投入数据模型； 产量报表，即产出表，利用了软件 的产出数据模型； 成本计算表，即分配表，利用了软 件的成本分配模型。
Inspur group
PS产品功能介绍－成本核算
2013-6-28
2
目
录
成本核算基础知识
成本核算解决方案 成本核算软件特色
成本应用价值分析
Inspur group 2013-6-28
3
基础知识－核算的对象
以各种、各类、各批产品作为成 本计算对象，计算产品的总成本 与单位成本。 以各责任单位作为成本计算对象， 加强成本控制之用。 生产一车间 生产二车间 生产三车间
29
软件特色
通用的设计思想 成本核算系统中的成本 核算方法、成本核算步骤 以及成本核算报表都可以 自行设计定义，用户可以 根据本单位成本核算的实
任意定义!
际情况定义适合自身特点
的成本核算系统。
Inspur group 2013-6-28
30
软件特色
通用的设计思想 实用的核算模型 特色的核算方法 紧密的模块集成
22
成本核算过程—辅助生产成本计算
帐务处理
费 用 归 集 产 出 情 况
辅助生产费用报表
辅助生产产量报表
归集费用凭证、原材料凭证、工资凭证等 说明： 费用报表，即投入表，利用了软件 的投入数据模型； 产量报表，即产出表，利用了软件 的产出数据模型； 成本计算表，即分配表，利用了软 件的成本分配模型。
21
五个关键字
成本中心 归集和分配费用的基本单位，如：车间、装置等。成本中心归集后的费用按一定分配标准分配进入该成本中心 所对应的成本对象。 成本对象 费用分配进入的对象，可以是半成品或产成品，同时表示出成本对象中的联产品、副产品、等级产品等情况, 副产品一般采用按固定价格扣除的方法，不单独列为成本对象。 成本项目 基本生产或辅助生产成本数据的主要分类项目，如原材料、半成品等，所有成本项目在不同的总帐科目下统一 编码。 投入数据 定义每个成本中心投入的物料，根据生产部门提供的数据形成。
成本适合哪些企业
成本核算方法固定或者变化不大 化工、食品、饲料等配方比较固定的行业 每月产品新增不多或者没有 核算方法和核算步骤可以灵活，但应该变化不大 核算过程中的多数取数可以从财务取得的 我们认为： 化工、食品（中小型企业）、饲料、电解铝等企业
Inspur group 2013-6-28
41
谢谢大家!
38
软件特色
通用的设计思想 实用的核算模型 特色的核算方法 紧密的模块集成
友好的操作界面
超强的上报接收
Inspur group 2013-6-28
39
软件特色
超强的上报接收
充分考虑到集团组织结构，采 用文件方式下级单位上报、上级单 位接收、汇总。
Inspur group 2013-6-28
40
通用的设计思想 实用的核算模型 特色的核算方法 紧密的模块集成
友好的操作界面
超强的上报接收
Inspur group 2013-6-28
35
软件特色
紧密的模块集成
帐务
I.
自动读取帐务凭证数据，成本费用的归集
成本
II. 自动生成帐务凭证
III. 能够读取物流的所有单据数据
物流
Inspur group 2013-6-28
基本生产费用报表
基本生产产量报表
费用分配
基本生产成本计算表
凭证
Inspur group 2013-6-28
费用分配菜单位置
解决方案－功能实现 基础数据的定义
24
系统设置 成本中心 成本项目 投入数据 成本对象
产出数据
报表类别
Inspur group 2013-6-28