“双重预防体系”培训

合集下载

双重预防体系培训主要内容

双重预防体系培训主要内容

双重预防体系培训主要内容1. 啥是双重预防体系呀?就好比你出门,既要想着带伞防下雨,又要小心路上有没有绊脚石,这就是双重保障嘛!比如在工厂里,识别风险就像找危险的小怪兽,然后控制风险就像打败小怪兽,可重要啦!2. 风险识别咋做呢?哎呀,这就像侦探找线索一样!你要从各个角度去观察,去发现那些可能出问题的地方。

像机器设备会不会突然出故障呀,人员操作有没有违规呀。

比如说,要是没发现电线老化这个风险,那不就糟糕啦!3. 风险评价可是关键哦!这就好像给风险打分评级一样。

高风险的就像老虎,得高度重视,低风险的可能就是小猫咪,也不能完全不管哦。

比如说火灾风险是高级别,那可得赶紧想办法处理呀!4. 控制风险的措施有哪些呢?这就像是给危险围上篱笆!可以用工程措施让危险没那么容易出现,管理措施让大家都知道怎么应对。

像设置防护栏,再加上严格的操作规程,这不就双重保险啦!5. 隐患排查可不能马虎呀!这就像给房子做大扫除,每个角落都不能放过。

你想想,如果有个隐患没排查到,那不就像埋了个炸弹嘛!比如没发现仓库里的消防器材过期了,后果多严重呀!6. 隐患治理咋弄呢?这就好比医生治病,得对症下药!小隐患赶紧处理,大隐患要制定专门计划。

就像发现机器漏油,得马上修好呀,不然出大问题咋办!7. 培训也超重要呀!大家要是都不懂双重预防体系,那不就白搭啦!就像大家都要学会怎么用灭火器一样。

比如说,员工不知道风险在哪里,怎么去预防呢,对不对?8. 持续改进可不能忘哦!这就像我们走路,要时不时看看路走得对不对。

体系运行中有问题就得改进呀。

比如上次出了个小事故,就得反思是不是哪里没做好,赶紧改进呀!我的观点结论就是:双重预防体系培训真的特别重要,大家一定要认真对待,这样才能保障我们的安全呀!。

双重预防体系建设培训课件

双重预防体系建设培训课件

风险评价——LEC法
作业条件危险性分析法(LEC法):D=L×E×C ● 其中“D”表示风险度 ● “L”表示事故发生的可能性, ●“E”表示人员暴露于危险环境中的频繁程
度, ● “C”表示事故可能造成后果的严重程度。
风险评价——LEC法
合并为低风险
LEC法的实际应用
LEC法的实际应用
LEC法的 实际应用
制定风险控制措施
设备设施的风险防控措施,按照分级由相应责任人负 责制定; 作业活动类风险防控措施,组织专家对工贸企业典型 危害进行辨识,列出清单;针对每一种危害编制典型 防控措施,形成典型防控措施数据库,通过计算机, 与工作票直接关联。
风险分级管控
● 锅炉区是重大风险等级,由厂级控制,厂级是谁? 主要领导要对锅炉区的建设、改造等重大事项亲自审批,并亲 自到锅炉房开展安全检查,听取锅炉房安全情况的汇报; 锅炉房的有关安全技术措施必须由安全部长以上人员审批,生 产厂长要亲自抓锅炉房的安生管理; 生产部门、设备部门履行锅炉房的安全管理职责; 运行、检修部门履行锅炉房的安全管理职责。
风险点确定
设备设施、部位、场所、区域
● 设备设施、部位、场所、区域示例:电动机、水泵、风机、起重机械、叉车等属于设备设施
;挤塑机机头、锅炉受热面、设备上输油管道等属于部位;电气检修间、机加工车间、配电 室等属于场所;拉丝区、实验站、空压机房等属于区域。
操作及作业活动
● 生产企业操作及作业活动按照管理模式一般分为两大类,即生产作业和检修作业。
“两个体系”到底是什么意思?能解决什么问 题?
●“两个体系”——安全风险分级管控体系和安全事故隐患排查 治理体系。
● 通过“两个体系”建设,提前对生产活动中的安全风险进行分析评 价,提前采取防范措施,避免事故发生。

双重预防体系培训

双重预防体系培训

根据风险事件发生的概率或频率进行划分 。
综合等级
等级调整
结合严重程度和可能性进行综合判断,得 出风险的整体等级。
根据企业实际情况和风险管理需求,可对风 险等级进行适当调整。
04
隐患排查与治理措施
隐患排查方式及周期
排查方式
包括定期排查、专项排查、季节 性排查、节假日排查、日常排查 等。
排查周期
生产经营单位应当结合本单位实 际,确定具体的排查周期,如每 周、每月、每季度等,并确保各 类排查方式的有效衔接。
双重预防体系培训
演讲人:
xx年xx月xx日
• 双重预防体系概述 • 双重预防体系基础知识 • 风险识别与评估方法 • 隐患排查与治理措施 • 双重预防体系在企业管理中的应
用 • 双重预防体系培训效果评估
目录
01
双重预防体系概述
定义与背景
01
双重预防体系是指风险分级管控和隐患排查治理两个体系的合称 ,是安全生产领域的一项重要工作。
反馈结果处理
针对学员反馈的问题,及时与相关部门沟通,制定改进措施并落实。
反馈结果公示
将处理结果和改进措施公示给学员,以增强其参与感和满意度。
持续改进方向和目标
完善培训体系
根据学员反馈和评估结果,不断完善双重预防体 系的培训内容、教学方法和师资力量。
加强实际操作训练
增加实际操作环节,提高学员的实际操作能力和 应对突发情况的能力。
ABCD
提高培训质量
以提高学员的技能水平和安全意识为目标,不断 优化培训方案,提高培训质量。
推进培训成果转化
加强与企业的合作,推进培训成果在实际工作中 的应用和转化。
THANKS
感谢观看

双重预防体系建设培训

双重预防体系建设培训

02
双重预防体系建设的基本 原则与目标
基本原则
风险分析
预防为主
双重预防体系的核心是对风险的分析和识别 ,通过科学的方法对生产过程中的危险因素 进行辨识、评估和控制。
双重预防体系侧重于事前预防,通过制定和 执行有效的控制措施,降低事故发生的概率 和影响程度。
动态管理
全员参与
双重预防体系要求对风险进行动态管理,及 时更新风险信息,调整控制措施,确保体系 的有效性和适应性。
信息化建设滞后
双重预防体系建设需要信息化技术的支持 ,但目前很多企业的信息化建设相对滞后 ,无法满足双重预防体系建设的需要。
对策建议
建立完善的安全风 险辨识标准
针对不同行业和企业的特点,建 立完善的安全风险辨识标准,指 导企业准确辨识安全风险。
强化体系建设标准
明确责任主体
制定明确的双重预防体系建设标 准和规范,指导企业更好地开展 体系建设工作。
03
02
应急队伍
建立专业或兼职应急队伍,明确 应急救援职责和任务。
应急处置
在事故发生时,及时启动应急预 案,进行应急处置和救援。
04
安全文化建设与推进
安全文化宣传
通过各种渠道和形式,如宣传栏、海 报、微信等,宣传安全文化理念和知
识。
安全考核
将安全绩效纳入员工绩效考核中, 激励员工积极参与安全工作。
隐患整改
对排查出的事故隐患进行登记、分类、整 改,并跟踪整改情况。
实施排查
采用常规检查、专项检查、定期检查等方 式,对事故隐患进行排查。
隐患公示
将事故隐患及整改情况进行公示,接受群 众监督。
应急管理与救援
01
预案制定
根据企业实际情况,制定相应的 应急预案。

安全生产双预控体系培训

安全生产双预控体系培训
38
四、 风 险 分 级 管 控 体 系 建 设过程
39
四、 风 险 分 级 管 控 体 系 建 设过程
40
四、 风 险 分 级 管 控 体 系 建 设过程
(六)风险告知
建立安全生产风险公告制度并实施 张贴公告:在醒目位置和要点区域分别设置安
全风险告知牌,危险岗位设置告知卡,标明风 险点、危险源、事故类型、管控层级、责任人、 管控措施、应急措施及报告方式等内容。 培训告知:编制完风险分级管控清单后,分批 次组织员工进行现场培训告知,经过培训使得 员工彻底掌握所管控风险旳危害及措施,并落 实。 实施人员:安全部门和培训部门管理人员
生产制度、安全操作规程
8
二、双预控体系建设流程
(二)全员宣贯培训
9
二、双预控体系建设流程
(三)组织实施
1、分级管控建设
(1)风险点排查
(2)危险源辨识
(3)风险评估
(4)控制措施制定
(5)分级管控
(6)风险告知
(7)风险分级管控成果与效果 (8)连续改善
2、隐患排查体系建设
(1)编制隐患排查项目清单 (2)编制排查计划
隐患一般涉及人(人旳不安全行为)、物(物旳不安全状态)、环(作业环境旳 不安全原因)、管(安全管理缺陷)等4个方面。
15
三、双 重 预 防 体 系 相 关 概 念 关 系
5、危险源、隐患与事故之间旳逻辑关系
16
三、双 重 预 防 体 系 相 关 概 念 关 系
6、安全风险管控有关概念旳逻辑关系
17
三、双 重 预 防 体 系 相 关 概 念 关 系
18
四、 风 险 分 级 管 控 体 系 建 设过程
19
四、 风 险 分 级 管 控 体 系 建 设过程

双重预防体系安全培训课件

双重预防体系安全培训课件
有能力的企业进行危险源辨识时可不限于以上推荐的方法
4.3措施的选择、制定过程中存在的问题
风险点:脚手架
部分措施未制定
风险点类型:设备设施
问题:①作业活动、设备设施不分。第四项“脚手架搭设”属于作业活动范畴,另外脚手架
3.3风险点划分原则
3.3风险点划分、危险源选取中存在的问题 未覆盖企业生产经营过程中各类作业活动操作,未覆盖企业生产经营过程中涉及的设
施、部位、场所、区域,主要原因是未组织相关部门、班组、岗位人员针对作业活动清 单、设备设施清单逐个进行危险源辨识(主要原因还是在未全员参与)
风险点即为作业活动清单+设备设施清单 作业活动还应包括:设备维修、有限空间作业、动火作业、外来人员相关方管理等; 设备设施还应包括:办公设施、食堂、消防设施、仓库等 辨识一定要全面
在生产过程中作业活动的危险源辨识宜采用工作危害分析法(JHA)。针对每个作业 活动中的每个作业步骤或作业内容,识别出与此步骤或内容有关的危险源。先建立《作 业活动清单》,然后根据作业活动危险源辨识填写《工作危害分析(JHA)评价记录》。
对于复杂的工艺可采用危险与可操作性分析法(HAZOP)、危险度评价、事故树分析 法等进行危险源辨识。
《******安全生产风险分级管控体系实施指南》 DB37/T ****— 《******生产安全事故隐患排查治理体系实施指南》 DB37/T ****— 2018年6月发布第二版:《山东省工贸行业企业风险分级管控和隐患排查 治理体系评估标准(试行)》 2019年9月20日修订版:《山东省化工行业企业风险分级管控和隐患排查 治理体系建设评估标准(修订版)》 《小微企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设评估标准》即将颁布

二.双重预防体系建设运行中存在的问题及解决办法 1、双重预防体系概念 2、双重预防体系建设活动认识、认知 3、风险点清单、危险源 4、风险分级管控 5、隐患排查治理 6、隐患排查记录 7、奖惩考核 8、持续改进

3.双重预防体系教育培训制度

3.双重预防体系教育培训制度

双重预防体系培训教育1 总则双重预防体系教育是提高各级人员双重预防体系意识,实现双重预防体系生产的基础保证,通过双重预防体系教育,可以提高各级管理人员和职工搞好双重预防体系工作的自觉性,增强双重预防体系意识,通过学习双重预防体系生产知识,不断提高双重预防体系管理水平和双重预防体系操作技术水平,增强自我防范事故的能力。

2 适用范围本制度适用于各项目经理部。

3 双重预防体系教育内容双重预防体系教育,包括双重预防体系意识、规章制度、知识与技能三个方面的教育。

3.1双重预防体系生产意识教育双重预防体系生产意识教育的目的是为双重预防体系生产奠定思想基础,从加强双重预防体系生产思想路线、方针、政策和劳动纪律教育两个方面进行。

3.1.1法律法规和方针政策的教育,一是提高各级领导干部和广大职工对双重预防体系生产重要意义的认识,从思想上、理论上、法律上认识搞好双重预防体系生产。

二是通过双重预防体系生产方针、政策教育提高各级领导、管理干部和广大职工的政策水平,使广大员工能正确全面地理解党和国家的双重预防体系生产方针、政策,严肃认真地执行双重预防体系生产方针、政策和法规,遵章守纪。

3.1.2劳动纪律教育,主要是广大职工懂得严格执行劳动纪律,对实现双重预防体系生产的重要作用。

公司的劳动纪律是劳动者必须遵守的劳动规则和秩序,严格执行双重预防体系操作规程,遵守劳动纪律是贯彻双重预防体系生产方针,减少伤亡事故,保障双重预防体系的重要保证。

3.2规章制度教育3.2.1公司各层面人员要掌握熟知公司双重预防体系规章制度,主要包括:双重预防体系生产责任制、双重预防体系培训教育制度、双重预防体系检查制度、双重预防体系生产文明施工奖罚规定等。

3.3双重预防体系知识与技能教育3.3.1公司各单位全体职工都必须接受双重预防体系知识教育和每年按规定学时进行双重预防体系培训,所有职工必须具备施工双重预防体系的基本知识和保证操作双重预防体系的能力。

双重预防体系建设培训

双重预防体系建设培训

04
案例启示:双重预防体系建设需要全面、深入地实施,确保风险得到有效控制
3
实施效果:降低 事故发生率,提 高企业安全管理 水平
4
经验总结:加强 企业内部培训, 提高员工安全意 识,建立长效机 制,持续改进双 重预防体系建设
失败案例分析
01
案例背景:某企业双重预防体系建设过程中出现的问题
02
问题分析:未充分识别风险,未制定有效的风险控制措施
03
改进措施:加强风险识别和评估,制定有效的风险控制措施
风险沟通:与相 关人员进行风险 沟通,提高风险 意识
风险控制:制定 控制措施,降低 风险发生的可能 性和影响程度
风险处置:对已 发生的风险进行 处置,减少损失 和影响
3
双重预防体系建设的培训 内容
风险控制措施
风险识别:对 潜在的风险进行 识别和分类
01
风险控制:制定 针对性的风险控 制措施,降低风 险发生的可能性
双重预防体系建设培训
演讲人
1
双重预防体系的概念
2
双重预防体系建设的流程
风险评估
1

风险识别:识别可能存在的风险因 素
2
风险分析:对识别出的风险进行定 性和定量分析
风险评估:根据分析结果,评估风
3
险等级和影响程度
风险控制:制定风险控制措施,降
4
低风险发生的可能性和影响程度
风险控制
01
风险识别:对潜在风险进行识别和分类
02
风险评估:对识别出的风险进行评估和排序
03
风险控制措施:制定针对性的风险控制措施
04
风险监控:对风险控制措施的实施情况进行监控和调整
05

双重预防体系建设安全培训

双重预防体系建设安全培训
双重预防体系建设安全培训
演讲人
目录
01. 双重预防体系建设概述 02. 安全培训的重要性 03. 双重预防体系建设安全培训
内容
04. 双重预防体系建设安全培训 方法
双重预防体系建
1
设概述
双重预防体系的概念
双重预防体系: 指风险分级管 控和隐患排查 治理两个环节 构成的安全管
理体系
风险分级管控: 对风险进行分 级,制定相应
的管控措施
隐患排查治理: 对隐患进行排 查,制定相应
的治理措施
双重预防体系 的目的:预防 安全事故的发 生,保障生产
安全
双重预防体系的意义
01
02
03
提高企业安全 管理水平:双 重预防体系可 以帮助企业建 立完善的安全 管理体系,降 低事故发生率。
预防事故发生: 双重预防体系 强调事前预防, 通过风险识别 和隐患排查, 提前发现并消 除安全隐患。
要求、程序和方法
风险识别与评估
01
风险识别:识别生产过 程中存在的潜在风险
02
风险评估:评估风险的 严重程度和发生概率
03
风险分级:根据风险评 估结果,将风险分为不 同等级
04
风险控制:制定相应的 风险控制措施,降低风 险发生概率和影响
隐患排查与治理
STEP1
STEP2
STEP3
STEP4
隐患排查:定期 对生产现场进行 安全检查,发现 隐患及时报告和 处理
减少安全事故:通过安全培训,让员工掌握安全生 产知识和技能,减少安全事故的发生。
降低企业损失:通过安全培训,让员工了解安全生 产的重要性,降低企业因安全事故造成的损失。
提高企业形象:通过安全培训,让员工了解安全生 产的重要性,提高企业形象。

双重预防机制培训

双重预防机制培训
风险矩阵分析法(L.S)
风险矩阵分析法(简称LS),R=L×S,其中R 是风险值,事故发生的可能性与事件后果的结合,L 是事故发生的可能性;S是事故后果严重性;R值越 大,说明该系统危险性大、风险大。
风险分级管控
风险分级管控
R=L*S=17~25 R=L*S=13~16 R=L*S=8~12 R=L*S=1~7
隐患排查治理
隐患排查治理
隐患排查的主要内容
人的不安全行为
• 主要排查“三违” 行为
• 人的生理、心理方 面的缺陷
物的不安全状态
• 设备、设施的缺陷。 • 防护设施缺陷 • 标志标识缺陷等其他
管理不安全因素
• 管理机构、管理制 度是否健全
• 制度是否落实 • 安全教育培训情况 • 应急管理是否存在
6、定期组织开展安全教育培训
根据风险分级管控清单将设备设施、作业 活动及工艺操作过程中 存在的风险及应采 取的措施通过培训方式告知各岗位人员及 相关 方,使其掌握规避风险的措施并落实 到位。
概述
风险分级管控
以安全风险辨识和管控为基础, 从源头是系统辨识风险、分级 管控风险,努力把各类安全风 险控制在可接受范围内
第一道防线
隐患排查治理
认真排查风险管控过程中出现 缺失、漏洞和风险控制失效环 节,坚决八隐患消灭在事故发 生之前。
第二道防线
概述
危险源
风险管 控措施 失效
隐患
隐患治 理不到 位
风险分级管控
隐患排查治理
双重预防机制培训学习
安全环保部 2024年1月
CONTENTS
目 01.双重预防机制基本概述
02.风险分级管控

03.隐患排查治理
04.双重预防机制建设

双重预防体系基础知识培训课件

双重预防体系基础知识培训课件

一、双重预防体系的概念双重预防体系是指通过危险源辨识和风险评估,建立预防机制,实施风险管控和隐患排查治理,有效控制和减少各类事故的发生。

它是一种全面、系统、科学的安全管理体系,旨在提高企业的安全管理水平,保障员工的安全和健康。

二、双重预防体系的核心要素1.危险源辨识:通过对企业内所有可能发生事故的危险源进行识别和分类,确定危险源的等级和风险程度。

2.风险评估:根据危险源的种类和等级,运用科学的方法和工具,对危险源的风险进行评估和预测,制定相应的风险控制措施。

3.风险控制措施:根据评估结果,制定切实可行的风险控制措施,包括技术措施、管理措施、组织措施、培训措施等,确保措施的有效性和可行性。

4.隐患排查治理:建立隐患排查制度,定期开展隐患排查工作,及时发现和消除隐患,确保企业安全生产的持续稳定。

5.应急预案:制定应急预案,明确应急救援组织、人员、职责、程序和措施,提高企业应对突发事件的能力。

三、双重预防体系的意义和作用1.提高安全管理水平:双重预防体系是一种科学的安全管理体系,能够提高企业的安全管理水平,实现安全生产的规范化、标准化和科学化。

2.保障员工安全和健康:通过双重预防体系的有效实施,能够及时发现和消除安全隐患,预防事故的发生,保障员工的安全和健康。

3.促进企业可持续发展:双重预防体系注重企业安全生产的长期稳定,有利于企业的可持续发展。

四、实施双重预防体系的步骤和方法1.制定实施计划:根据企业的实际情况,制定双重预防体系的实施计划,明确时间节点、责任人和工作重点。

2.开展危险源辨识和风险评估:组织专业人员对企业的生产过程、设备设施、作业环境等进行全面排查,确定危险源的类型和数量,进行风险评估和预测,制定相应的风险控制措施。

3.建立风险管控清单:根据风险评估结果,建立风险管控清单,对不同等级的风险进行分类管理,制定相应的管控措施和责任人。

4.开展隐患排查治理工作:建立隐患排查制度,定期开展隐患排查工作,及时发现和消除隐患,确保企业安全生产的持续稳定。

双重预防体系培训

双重预防体系培训



跟踪人
整改进度
备注
2
3
整改进度包括:整改中、未启动、列入检修计划、已完成
国务院安委办2016年10月9日印发《关于实施遏制重特大事故工作指南构建安全风 险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的意见》,要求坚持风险预控、关口前 移,全面推行安全风险分级管控,进一步强化隐患排查治理
一、双重预防体系提出背景
2014年 石嘴山试点隐患排查治理体系建设 2015年 全区推广并得到安监总局的肯定,6月份下发《国家安全监管总局办公厅
二是管道企业主要(含分管)负责人每月至 少对本单位的安全风险隐患进行1次全面 检查,安全管理人员要建立日常巡查等安
(二)明确安全生产事故隐患排查的责 全风险隐患排查制度,重大活动、重点时 任部门和人员、排查范围、程序、频次和评 段、节假日前等必须进行安全隐患排查
估改进等事项;
(三)通过日常排查、定期排查和专项 隐患排查清单主要包括:排查的风险部位、
况等
其他伤害(摔伤)
更换过滤器滤 打开过滤器封头、更
2 调度中心 输气工 芯
换滤芯
窒息、物体打击
佩戴劳动防护用品、
注意力集中、上下
3
6 1 18低风险 平台扶扶手
3
0.5 15 22.5一般风险
说明:
1、各部门填写本部门的作业,尽可能全面不要遗漏; 2、风险评价中L、E、C的赋值按照《安全风险分级管控管理制度》附
四、双重预防体系构建—隐患排查治理
1、根据安全风险管控级别,制定各级隐患排查清单,内容包括: 排查的风险部位、管控措施、失控表现、排查责任部门和责任人、排
查时间等内容
适用部门:
序号
1 2 3 4

双重预防体系培训计划内容

双重预防体系培训计划内容

双重预防体系培训计划内容一、培训目的双重预防体系培训是指通过对员工的安全防范意识和技能进行培训,有效提升企业员工对危险和风险的警觉性,同时加强对应急预防体系的理解和运用能力,以减少事故发生的可能性,确保员工和企业财产的安全。

二、培训对象本培训将主要面向企业员工,特别是那些需要在工作中面对危险和风险的人员。

三、培训方式1. 线下培训:组织专业的培训师进行面对面的培训讲解,并结合实际案例进行讨论和分析。

2. 线上培训:利用现代化的培训平台,以网络直播、视频课程等形式进行培训。

四、培训内容1. 安全防范意识培训(1)危险和风险的识别:通过实例分析、案例学习等方式,帮助员工了解常见的事故隐患和风险点。

(2)安全防范意识的培养:通过讲解安全规范、安全操作流程等方式,增强员工对安全的重视和警惕性。

(3)危机自救能力训练:对员工进行应急疏散、自救逃生等实际操作技能培训,提高员工的自救能力。

2. 应急预防体系培训(1)应急预案的学习:介绍企业的应急预案和应急响应流程,让员工了解在应急情况下应该做些什么。

(2)危害防范技能的培养:对员工进行逃生、灭火、急救等应急技能的实操培训,提高员工在紧急情况下的应对能力。

(3)应急演练:定期组织应急演练,检验员工在危险情况下的应对能力,了解员工在实际操作中存在的不足,及时进行纠正和改进。

五、培训计划1. 需要对企业员工的实际情况进行调研,了解员工的工作环境、工作特点、工作风险等,以制定适合的培训计划。

2. 制定培训时间表,确定培训的时间和地点。

3. 根据不同岗位和不同层级的员工,制定不同的培训内容和形式,力求把培训内容贯穿于员工的日常工作中。

4. 定期组织培训,以确保每个员工都能参与到培训中,并定期进行培训成效的评估。

5. 对新员工进行新员工培训,并在员工入职后对其进行岗位适应培训。

六、培训评估1. 培训后需对员工进行满意度调查,了解员工对培训活动的认可度和满意度。

2. 对培训之后员工的工作表现进行跟踪评估,了解员工在工作中是否能够运用培训所学的知识和技能。

双重预防预防体系建设培训材料

双重预防预防体系建设培训材料

双重预防预防体系建设培训材料一、双重预防的概念和重要性双重预防是指通过加强机构内部的预防措施,建立和完善预防体系,从源头上预防事故、风险和问题的发生。

1.1概念双重预防是指在组织机构内部,通过制定和执行各种预防措施,包括技术、管理、培训等方面的预防措施,从根本上避免和减少风险,确保工作的正常开展和安全可靠。

1.2重要性双重预防体系的建设对于组织机构的可持续发展和健康发展具有重要意义。

通过双重预防体系建设,可以从源头上预防和减少风险的发生,提高组织机构的工作效率和经济效益,保护员工的安全和权益,提升组织机构的形象和竞争力。

二、双重预防体系的主要内容和要素双重预防体系主要包括以下几个要素:2.1风险评估和监测风险评估是指对组织机构内部的各种风险进行评估和监测,包括人力资源、物质资源、技术资源等方面的风险。

通过风险评估和监测,可以及时发现和预测潜在风险,制定相应的预防措施。

2.2预防措施和策略预防措施是指针对不同的风险,制定相应的预防措施和策略。

预防措施可以包括技术措施、管理措施、培训措施等。

通过实施预防措施和策略,可以有效地减少事故和问题的发生,保证工作的正常进行。

2.3培训和教育培训和教育是双重预防体系建设的重要环节,通过培训和教育可以提高员工的安全意识和责任意识,增强员工对于风险的识别和处理能力,确保组织机构的安全稳定。

2.4监督和反馈监督和反馈是双重预防体系建设的关键环节,通过监督和反馈可以及时发现和纠正问题,不断改进和完善预防体系。

监督和反馈可以通过定期的内部审计、外部评估等方式进行。

三、双重预防体系的建设步骤和方法3.1建立组织机构内部的预防机制建立组织机构内部的预防机制是双重预防体系建设的首要任务。

预防机制的建立可以包括建立风险评估和监测机制、制定和实施预防措施和策略、加强培训和教育等。

3.2加强培训和教育培训和教育是双重预防体系建设的核心环节。

通过不断加强培训和教育,提高员工的安全意识和责任意识,增强员工对于风险的识别和处理能力。

双重预防机制培训内容

双重预防机制培训内容

双重预防机制培训内容风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系培训资料一、双体系简介:1.什么是双体系?双体系指风险分级管控体系和隐患排查治理体系。

2.双体系的作用:双体系的作用是将安全生产工作的重心由事后处理转变为事前预防,并由临时措施向长效机制转变。

通过强化隐患排查治理,将安全生产工作的重点放在预防上。

风险分级管控第一步:排查风险点1.概念:风险是生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。

风险点指风险伴随的设施、部位、场所和区域,以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动,或以上两者的组合。

2.划分风险点:对操作及作业活动等风险点的划分,应当涵盖生产经营全过程所有常规和非常规状态的作业活动。

风险等级高、可能导致严重后果的作业活动应作为风险点。

企业应按照风险点划分原则,在本单位生产活动区域内对生产经营全过程进行风险点排查,确定包括风险点名称、类型、区域位置、可能发生的事故类型及后果等内容的基本信息,建立作业活动清单和设备设施清单。

风险分级管控第二步:危险源辨识危险源是指可能导致人身伤害、健康损害、财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。

危险源又可称为危险有害因素,分为人的不安全行为、物的不安全状态、环境不良和管理缺陷四类。

危险源辨识的方法有两种:工作危害分析法(JHA)和安全检查表法(SCL)。

工作危害分析法是指针对每个作业活动中的每个作业步骤或作业内容,识别出与此步骤或内容有关的危险源。

安全检查表法是指对场所、设备或设施等进行危险源辨识,应将设备设施按功能或结构划分为若干检查项目,针对每一检查项目,列出检查标准,对照检查标准逐项检查并确定不符合标准的情况和后果。

风险分级管控第三步:风险评价与分级风险评价是对危险源导致的风险进行分析、评估、分级,对现有控制措施的充分性加以考虑,以及对风险是否可接受予以确定的过程。

风险评价方法有两种:作业条件危险性分析法(LEC)和风险矩阵分析法(LS)。

双重预防体系建设培训计划

双重预防体系建设培训计划

双重预防体系建设培训计划一、培训背景随着社会经济的发展和企业规模的不断扩大,各类安全风险日益凸显。

为了有效预防和遏制事故的发生,保障员工的生命财产安全,提高企业的安全生产水平,加强双重预防体系建设已成为企业安全管理的重要任务。

而开展全面、系统的双重预防体系建设培训,是确保这一体系有效运行的关键环节。

二、培训目标1、使全体员工深入理解双重预防体系的概念、内涵和重要意义。

2、掌握风险识别、评估和管控的方法与技巧。

3、熟悉隐患排查治理的流程和要求。

4、培养员工在日常工作中运用双重预防体系的意识和能力。

三、培训对象企业全体员工,包括管理层、各部门负责人、一线员工等。

四、培训内容1、双重预防体系的基本概念和原理介绍风险和隐患的定义、关系。

阐述双重预防体系的工作流程和逻辑。

2、风险识别与评估方法讲解如何进行风险点的排查和确定。

介绍常用的风险评估方法,如 LEC 法、风险矩阵法等。

3、风险管控措施针对不同等级的风险,制定相应的管控措施。

明确风险管控的责任人和落实要求。

4、隐患排查治理隐患排查的方法和技巧。

隐患治理的流程和要求。

5、双重预防体系的信息化建设介绍相关信息化系统的应用和操作。

6、案例分析与实践通过实际案例分析,加深对双重预防体系的理解和应用。

组织现场实践,让员工亲身体验风险识别和隐患排查的过程。

五、培训方式1、集中授课邀请专家进行理论知识的讲解。

2、现场教学选择典型的工作场所进行现场风险识别和隐患排查的示范教学。

3、小组讨论组织员工分组讨论,分享经验和解决问题。

4、模拟演练模拟事故场景,进行应急处置和隐患排查治理的演练。

5、在线学习利用网络平台提供相关学习资料,供员工自主学习。

六、培训时间和地点培训时间:具体时间培训地点:根据培训方式的不同,分别确定集中授课、现场教学、模拟演练的地点。

七、培训师资1、邀请外部专家具有丰富的双重预防体系建设经验和专业知识。

2、企业内部专家熟悉企业实际情况,能够将理论与实践相结合。

双重预防体系建设培训ppt

双重预防体系建设培训ppt
双重预防体系建设培训
contents
目录
• 双重预防体系概述 • 双重预防体系的风险管控 • 双重预防体系的隐患排查治理 • 双重预防体系的建设与实施 • 双重预防体系与其他体系的关系 • 双重预防体系的案例分析
01
双重预防体系概述
定义与概念
双重预防体系是一种安全生产管理方法,通过构建风险分级 管控和隐患排查治理两个层级预防体系,实现安全生产关口 前移、风险隐患双重防控。
对其他管理体系的影响与作用
促进管理体系的创新与升级
双重预防体系的推广与应用将有助于企业不断推进管理体系的创新与升级, 实现各项管理工作的全面整合和优化提升。
提升企业整体管理水平
双重预防体系的有效实施能够全面提升企业的安全管理水平,进而促进企业 整体管理水平的提升,使企业在市场竞争中更具优势。
06
双重预防体系的案例分析
某企业的双重预防体系案例
01
体系建设背景
该企业位于危险品生产行业,为了确保生产安全,开始建设双重预防
体系。
02
体系建设过程
该企业成立了专门的工作小组,制定了体系建设方案,明确了各级人
员职责和工作流程。
03
经验总结
该企业在体系建设过程中,注重员工培训和意识教育,合理利用信息
化手段,确保体系建设的顺利进行。
隐患排查治理体系
包括排查策划、排查实施、审核与报告、治理与 复查四个环节,建立隐患排查治理制度,明确各 岗位的排查治理职责和措施。
持续改进机制
建立持续改进机制,对双重预防体系进行持续优 化和提升,实现企业安全生产管理的可持续发展 。
02
双重预防体系的风险管控
风险的辨识与评估
确定风险来源
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第九十四条 生产经营单位有下列行为之一的,
责令限期改正,可以处五万元以下的罚款;逾 期未改正的,责令停产停业整顿,并处五万元 以上十万元以下的罚款,对其直接负责的主管 人员和其他直接责任人员处一万元以上二万元 以下的罚款: • 未将事故隐患排查治理情况如实记录或者未 向从业人员通报的;
法律法规
第十九条:生产经营单位应当建立安全生产风险分级管控制度, 定期进行安全生产风险排查,对排查出的风险点按照危险性确定风险 等级,对风险点进行公告警示,并采取相应的风险管控措施,实现风 险的动态管理。
风险分级管控和隐患排查治理两个体系的关系?
风险分级管控与隐患排查治理体系是相辅相成、互相依存的因果 关系。风险分级管控是开展隐患排查治理的前提,必须全面排查风险 点、辨识危险源,精准分析才能保证风险点管控措施落实情况的对标 排查。
只有把安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前 面,有效实现有机结合,无缝对接,才能实现“关口前移、风险导向、 源头治理、精准管理、科学预防、持续改进”,达到防范各类生产安 全事故发生的最终目的。
第二十条:生产经营单位应当建立健全生产安全事故隐患排查治 理制度。对一般事故隐患,应当立即采取措施予以消除;对重大事故 隐患,应当采取有效的安全防范和监控措施,制定和落实治理方案及 时予以消除,并将治理方案和治理结果向县(市、区)人民政府负有 安全生产监督管理职责的部门报告。县级以上人民政府负有安全生产 监督管理职责的部门应当按照管理权限,对重大事故隐患治理情况进 行督办。
生产经营单位应当将事故隐患排查治理情况向从业人员通报;事 故隐患排除前和排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出 人员,疏散周边可能危及的其他人员,并设置警戒标志。
法律法规
法律责任—— 第四十二条 违反本条例规定,生产经营单位有下列 行为之一的,责令限期改正,可以处一万元以上五万 元以下罚款;逾期未改正的,责令停产停业整顿,并 处五万元以上十万元以下罚款,对其主要负责人、直 接负责的主管人员和其他直接责任人员处一万元以上 二万元以下罚款: • 未按照规定建立落实安全生产风险分级管控制度的; • 未按照规定报告重大事故隐患治理方案和治理结果 的;
充分互动交流基础上,依据相关行业领域双重预防体系评估标准进行量化打分。
3、每次视频点评结束后,省局有关业务处室要总结点评情况,将有关视频材料发布到省局门户网站上,方便大家学习。
相关市、县(市、区)安监局负责督促企业落实整改措施,确保点评发现的问题得到及时整改。
三、工作要求和保障措施 (一)组织开展视频点评企业双重预防体系建设,是督促各市、县(市、区)面上工作推动,拓宽企业覆盖面、
(四)加强视频点评宣传发动,积极挖掘企业双重预防体系建设典型案例,组织媒体记者开展采访、报道活动,
宣传先进经验,积极打造亮点。对体系建设工作不落实、弄虚作假搞形式、安全隐患众多的企业将进一步加大曝 光力度。
全省企业双重预防体系建设情况视频点评会议由省安监局矿山处、工商贸处和危化处分别进行组织举办,具体 工作安排将另行通知。
省局有关业务处室报送本企业双重预防体系相关档案资料。省局有关业务处室组织有关专家对拟点评企业档案资料进行
审查。
2、召开全省企业双重预防体系建设点评视频会议,会上先由点评企业主要负责人简要汇报本企业双重预防体系建设情
况,接着企业所属县(市、区)安监局有关负责同志进行点评,最后由有关专家对企业体系建设运行情况进行提问,在
02 安全风险分级管控体系
1.理解几个相关术语、概念
★风险 risk 生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。可能性,是 指事故(事件)发生的概率。严重性,是指事故(事件)一旦发生后,将 造成的人员伤害和经济损失的严重程度。风险=可能性×严重性。
★危险源 hazard 可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行 为,或它们的组合。 注:在分析生产过程中对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的 因素时,危险源可称为危险有害因素,分为人的因素、物的因素、环境因 素和管理因素四类。
业进行视频观摩,分享企业建设成功经验,查找分析问题,提出改进措施,进一步推动全省企业双重预防体系建设。
二、工作程序
1、在每次视频点评会召开前,按照统筹结合随机选择的原则,省安监局有关业务处室确定一定数量的候选企业,候选
企业及时做好相关准备工作。每次视频点评在候选企业中随机抽取2-4家企业,确定为拟点评企业,拟点评企业按要求向
01 双重预防体系相关的法律、法规、标准
目录
02 安全风险分级管控体系 03 隐患排查治理体系
CONTENTS
04 运行方法
05 运行过程中的共性问题
01 双体系相关的法律、法规、标准
法律法规
第三十八条:生产经营单位应建立健全安全 生产隐患排查治理制度,采取技术管理措施, 及时发现并消除隐患。事故隐患排查治理应当 如实记录,并向从业人员通报。
国家、省政府有关文件
※2018年5月10日应急管理部下发《应急管理部关于印发危险化学品生产储存企业安 全风险评估诊断分级指南(试行)的通知》(应急〔2018〕19号),企业根据通知要求 依据《危险化学品生产储存企业安全风险评估诊断分级指南(试行)》做好自查。
※ 2018年5月28日省政府安委会下发《关于深化企业安全生产标准化工作促进风险分 级管控与隐患排查治理双重预防体系建设的通知》(鲁安办发﹝2018﹞ 33号),通知要 求在创建企业安全生产标准化工作中,要把建立双重预防体系作为其核心内容,融合到 企业安全生产标准化建设的全过程,实现企业安全生产标准化与双重预防体系同步建设、 互促共进、有效运行。
※ 2017年3月21日省政府安委会下发《关于进一步加强风险分级管控和隐患排查治 理“两体系”建设工作的通知》 (鲁安办发〔2017〕12号)。
※ 2018年5月2日省政府安委会下发《2018年全省安全生产风险分级管控和隐患排 查治理双重预防体系建设推进工作方案》的通知(鲁业,通过省安监局视频会商系统定期进行点评。点评主要依据双重预防体系通则、细则、
实施指南地方标准和各行业领域双重预防体系评估标准,重点分析企业风险评价分级、管控措施科学性和可行性,重大风
险判定,隐患排查运行,隐患治理台账,奖惩制度落实等。视频点评组织全省各市、县(市、区)安监部门和同类型企
山东省安全生产监督管理局 2018年5月29日
双重预防体系相关标准 一、《安全生产风险分级管控体系通则》(DB37/T 2882—2016) 二、《生产安全事故隐患排查治理体系通则》(DB37/T 2883—2016) 三、《化工企业安全生产风险分级管控体系细则》(DB37/T 2971—2017) 四、《化工企业生产安全事故隐患排查治理体系细则》(DB37/T 3010—2017) 五、《环氧丙烷行业企业安全生产风险分级管控体系实施指南》 (DB37/T 3136—2018) 六、《环氧丙烷行业企业生产安全事故隐患排查治理体系实施指南》 (DB37/T 3137—2018)
E-mail : bhjtsafety@
Tel: 15305437906 0543-2118097 QQ: 1287217495
滨州滨化安全咨询服务有限公司 简介
滨州滨化安全咨询服务有限公司成立于2009年5月8日,由滨化集团股份有限公司出 资组建,注册资本30万元。公司位于山东省滨州市滨城区境内,是一家集“双重预防体 系”建设咨询、评估,安全标准化建设咨询,职业健康管理咨询,企业安全技术、设计、 建设等咨询服务为一体的技术服务型企业。
根据《2018年全省安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设推进工作方案》(鲁安办发﹝2018﹞29 号),经研究,自6月中旬起组织开展全省企业双重预防体系建设情况视频点评工作。现将有关事项通知如下:
一、组织形式和点评内容
从全省非煤矿山、金属冶炼和危险化学品的生产、经营、储存等高危行业企业,以及建材、机械、轻工、纺织等行业
安全风险分级管控与隐患排查治理体系培训
2018年6月
主讲人:曹亚红
※国家注册安全工程师 ※国家危化品从业单位安全标准化考评员 ※国家企业安全文化建设培训师 ※HAZOP主席 ※省“双重预防体系”评审专家 ※滨州市安全标准化、应急预案评审专家
□滨州滨化安全咨询服务有限公司经理 □集团公司安全保卫部安全监督管理科科长
(三)强化视频点评中发现问题的整改落实,对于视频点评中不符合评估标准要求的企业,一律责令企业限期 整改,限期1个月出具整改报告并由所属市、县(市、区)安监部门复核;复核仍不达标的,一律责令停产整改。 对未开展双重预防体系建设工作或工作流于形式,责令限期整改后,仍未按时整改或整改不到位,存在严重违法 违规行为或导致发生事故的,坚决纳入失信行为“黑名单”管理。
法律法规
《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》 第八条:生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人,对落实本单位 安全生产主体责任全面负责,具体履行下列职责: (七)组织建立安全生产风险管控机制,督促、检查安全生产工作,及时消除生产安 全事故隐患; 第十条:生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员应当履行下列职责: (八)组织落实安全生产风险管控措施,检查本单位的安全生产状况,及时排查事故 隐患,制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为,督促落实安全生产 整改措施;
※ 2018年5月29日省安监局下发《关于组织开展全省企业安全生产风险分级管控和隐 患排查治理双重预防体系建设情况视频点评工作的通知》(鲁安监函字〔2018〕40号。
文件精神
关于组织开展全省企业安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设情况视频点评工作的通知
各市安监局,各有关企业:
鲁安监函字〔2018〕40号
公司以滨化集团股份有限公司为依托,拥有雄厚的技术力量和现场实践经验。现有 高级工程师64人,注册安全工程师35人,中级工程师225人,公司设有安全、无机化工、 有机化工、精细化工、热电、电气、设备、体系管理、仪表、信息网络、环保、质量计 量等12个专业技术委员会。
相关文档
最新文档