先进工作者评选管理办法

2012

[先进工作者评选管理办法(初稿)]

先进工作者评选管理办法 (2)

附则 (8)

附件 (8)

先进工作者评选管理办法

第一条. 目的

为倡导“激情工作、快乐生活”和“做人/晶莹剔透、做事/水滴石穿”的企业文化，鼓励全体员工积极向上、团结友爱的集体活动，使公司内形成朝气蓬勃的良好工作氛围。特开展年度“先进工作者评选”活动，表彰、激励先进，目的是通过本次评比活动进一步激发全体员工的工作热情和动力，形成比、学、赶、帮的良好风气，使集和装饰的生产经营充满活力。

第二条. 适用范围

本办法适用于公司全体员工

第三条. 评选范围及定义（如不符合要求，可空置奖励）

1.先进工作者（个人）不担任管理职务的职员，以下统称“优秀员工”：

分别设：1）优秀新人进步奖， 2）工作积极分子,，

3）优秀员工；

2.优秀管理人员：担任管理职务的人员；

3.年度优秀团队奖：以部门为单位进行评比。

第四条. 评选项目

4.个人项目：优秀员工、优秀管理人员。

5.团体项目：年度优秀团队奖。

第五条. 评选活动作业流程

全体员工部门负责人/主管评比小组总经理第六条.

优秀员工评选程序

1.优秀员工由各部门按照20%的比例提报，不足5人的部门可提报1人，10人以内提

报2人，超过10人按照比例计算，按照四舍五入的原则确定提报人数。

2.各部门确定优秀员工人选时，应在部门内部组织开展民主评议，部门主管或经理负

责组织填报《优秀新人/工作积极分子/优秀员工申报表》（见附件一），呈送综合管

理部。

3.综合管理部审核各部门申报人选，经评选小组统一后呈报总经理审批。

第七条.优秀员工申报基本条件

1.优秀新人奖评选基本条件-设1-2名

●入职六个月以上一年不到；

●在职期间无旷工、无受违纪处罚；

●能遵守公司规章制度，按《员工手册》要求自己，对本职工作认真负责，坚持执行工作的各项操作标准；

●工作积极主动，爱岗敬业，能保持激情工作的心态和事业进取心；

●服从工作安排，高效、准确地完成且能配合同事完成工作任务，无较大过失；

●积极参与公司组织的各类培训、活动，不断开阔视野并努力提高自身综合素质

●与同事相处融洽，有团队精神和集体荣誉感，普遍得到领导同事的认可。

2. 工作积极分子评选基本条件；

●入职一年以上，且满足优秀新人的基本条件；

●工作中团结同事，为人正直诚信，得到大家的认同；

●能严以律己，遵守公司规章制度，严格按《员工手册》要求自己，并给别的员工做好表率及模范带头作用；

●对工作有激情，做事有责任心，能积极主动支持与配合身边的同事，带动其他员工的积极性和提高综合技能；

●积极提高本职专业知识，在本职岗位工作成绩突出，且为企业创造价值；

●年度内无任何质量、安全事故发生。

3.优秀员工评选基本条件

●入职两年及以上，且连续二次评为工作积极分子者；

●具备较高的思想素质和较高的职业道德，具有较强的责任感与敬业精神；

●工作勤奋，踏实肯干、为公司利益不计个人得失、扎根本职工作、锐意进取、为员工树立良好形象并起到带头作用

✧满足下列条件之一者（且满足工作积极分子基本条件），可优先纳入评选为优秀员工行列；

✓为公司创造显著经济效益；

✓在职期间努力改进本岗工作，提出合理化建议公司采纳并有成效；

✓在社会、公司获得重大奖励和表彰，为公司取得较高社会荣誉。

附件：《优秀新人/工作积极分子/优秀员工评分表》，详见附件三

第八条. 优秀管理人员评选程序：

2.推/自荐人负责填写《优秀管理人员推荐评分表》（附件四），呈报综合管理部。

3.评审小组审核推荐人员的基本资格，按照评分情况及限定名额推荐相应人选，呈报

总经理审批。

第九条. 优秀管理人员申报基本条件：

●满足优秀员工的基本条件；

●在公司工作满两年，担任主管职务一年以上；

●完整理解自己的岗位工作标准，保证自己所承担的职责全面履行落实；

●完整准确界定下属的工作标准，及时为下属的工作提供支持和帮助

●有蒲公英精神，言传身教把好的知识和劳动技能传递给下属，提高职业技能和忠诚度，获得下属的尊敬和肯定；

●充分理解认同同级同事的工作价值，及时回应兄弟部门的工作请求和上级领导的工作协调安排；

●善于沟通协调，能适当授权，管理规范，且主动与人合作，强化团队互动精神；

●部门内工作气氛和谐融洽，未发生因内部管理原因造成员工集体罢工和集体怠工现象；

●团队内没发生过质量事故。这里的质量事故是指：如设计、施工过程中，班组内有关人员违反有关规定或惯例，造成公司经济损失，有损公司名誉；

●无重大个人工伤事故（医疗费用超过2000元）。

★满足下列条件之一者，可优先纳入评选为优秀管理人员：

✓努力提高自身素质，通过自学或其他情形学到知识并能在工作中得到发挥。

✓为公司创造显著经济效益；

✓在部门管理方面有很大程度提升，效果显著。

✓有效控制管理成本，为公司带来显著经济效益的。

✓在培养下属方面成绩显著，为公司培养出优秀人才。

✓在社会、公司获得重大奖励和表彰，为公司取得较高社会荣誉。

附件：《优秀管理人员评分表》，详见附件四

第十条. 年度优秀团队评选程序：

2. 优秀团队由评审小组审核共同推荐，呈报总经理审批。

第十一条. 年度优秀团队项目评选的基本条件:

●部门完成任务好，业绩突出或效率出众者居多；

●团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率较低；

●团队协作性好，年度内无较大客户及协作部门员工普遍投诉；

●保持良好的状态和工作效率，员工精神状态良好；

●整体团队积极参加公司组织的各项活动、培训；

●充分理解认同各部门同事的工作价值，及时回应兄弟部门的工作请求和工作协助；

●部门遵守纪律，执行公司各项规章制度，90%成员能起到模范表率作用；

●本年度未发生过安全、质量事故。

★满足下列条件之一者，可优先纳入评选为年度优秀团队范畴：

✓部门内2名员工以上受到电视、报刊等媒体点名表扬，提高公司声誉作出较大贡献者；

✓部门内2名员工以上保护公司财产有功，使公司免受重大损失者。

✓部门内2人被评选上优秀员工和优秀管理人员，其他员工无重大过失或书面警告。

第十二条. 评选时间

1.综合管理部根据实际情况，安排一年集中评选一次“先进工作者”评选活动，预计评

选时间为：每年12月底至次年1月底；

2.推荐材料报送时间：各部门应于开展评选活动后10日内将推荐人选名单和书面材料报

综合管理部《优秀员工评选推荐表》，推荐上来的候选人通过综合管理部初评；