房建工程管理及施工技术

房建工程管理及施工技术探讨

摘要：随着城市建设进程的加快，房建工程量慢慢增大，在房建工程实施中，确保工程按时、保质的完成，是加强城市现代化建设必不可少的环节。房建工程完成的好还能在很大的程度上提高公司的社会形象，提高公司在社会上的认知度。房建工程把质量作为核心，在施工技术上也要有保证。在建筑工程中出现的问题及时有效的处理成为重中之重，本文先分析了房建工程的管理内容，然后讲解了房建工程的施工技术。

关键词：房建工程；管理；施工技术

abstract: with the quickening of the process of urban construction, endowed bill increases slowly, endowed in the implementation of the project, and to ensure the project on time, completion with good quality, it is necessary to strengthen the construction of modern city link. the project is complete have endowed to a great extent improve the company’s social image, improve the company in social cognition. the fittest engineering quality as the core, in construction technology also to be assured. in the construction engineering problems in the processing of the timely and effective as top priority, this paper first analyzes the engineering management content of the fittest, then explain the fittest technology of construction of the

project.

keywords: fittest engineering; management; construction technology

中图分类号：tu74文献标识码：a 文章编号：

在新时期下，现代社会对房建工程的管理以及施工技术提出了更高的要求，对此房建工程施工人员应加强自身的责任，积极的去采用合理的施工技术，确保房建工程质量达标完成。下面先谈一谈房建工程的管理内容。

一、房建工程的管理内容

1. 房建工程的进度管理

房建工程的进度管理是指在房建工程施工前，对总目标进行一个合理可行的进度划分。房建工程的进度划分要有预见性，考虑到相关因素对施工的影响。按照合同要求实施工程进度计划。按照房建工程的计划进度协调好相关工作人员、机器设备以及使用材料，确保总目标的实现。房建工程的分段控制可以细分到月计划、周计划，努力使计划提前完成，为以后的工作计划可以留有余地。

2. 房建工程的质量管理

质量管理要知道质量总目标，经理部要制定相关的质量验收标准，使房建工程质量可以达到质量总目标的要求。从材料方面严把质量关卡，不管是甲方还是乙方在采购材料时都要符合国家的规范标准要求，严格验收材料，确保建筑在主体结构方面的质量安全性。在施工项目中采用“三检制度”，即单位自查，项目抽查，监理盘

查。“三检制度”的执行，可以把质量问题消除于萌芽之中，防患于未然。实行技术交底政策，在工作前对工作人员的技术进行要求，使工作人员知道所用技术达到的质量标准，还要使工作人员掌握好工作的重点和难点。对每个新入场的员工进行规范的技术技能指导，使每个从业人员都可以达到工作的规定要求。施工时按照标准严格执行计划活动，加大质量检测的力度，防止出现质量问题，检查工作要有全面性，还要有针对性，结合内部检查和外部检查。为了检查工作可以更好的完成，检查完成后，相关的人员要亲笔签字确认。日常检查时出现的质量问题要及时尽早进行处理。

3. 房建工程的成本管理

房建工程的成本管理是指在施工过程中，对消耗的人力、物力进行调节和限制，使生产成本在计划范围内，使成本控制目标顺利实现。项目经理作为成本控制的主要负责人，需要及时对房建工程项目的盈亏状况进行分析和判断，采取相关的有效措施。在编制招投标书时还需要项目经理以及预算员的参与。在房建工程项目中标后，成本控制要落实到各个部门去执行。项目经理以及预算员还要制定好标书的确定造价和完成工期。

4．房建工程的安全管理

房建工程的安全管理要做到责任制，企业法人代表作为公司生产安全的第一责任人，项目领导作为项目安全的第一责任人，分别对安全生产工作担任责任。在公司、经理、部门间达成安全生产责任书，一旦发生安全生产故障，相对应的负责人要担负起经济责任，

使安全生产贯彻落实彻底。项目部在进行工程承包时，为合同承诺的实现起到了重大作用。这种责任制可以使项目领导的责任更加明确，根据总工程目标细分阶段性的目标，对于安全生产控制做到层层负责，落实每个环节的完成。在保护安全的机械设备方面，投入的资金不能减少，要知道，因为安全生产造成的经济损失及恶劣影响远远大于安全设备的投入。

二、房建工程的施工技术探讨

1．房建工程柱模板混凝土浇筑施工技术

柱模板的垂直度和抗侧压力的混凝土对构筑柱模板影响巨大，这方面做得好，可以方便混凝土浇筑，捆绑钢筋和垃圾清理。但是在实际操作中，操作步骤普遍忽视。间隔沿柱高3米不会打开喷水孔，由于钢筋过于密集造成串筒也不能使用。致使了在浇筑混凝土后拆模时，会出现分层离拆、大面积的暴露筋骨和严重的小洞现象。对于这一问题，在有较多的水泥砂浆出现在柱顶时，由于柱顶水泥砂浆的强度不大，所以要加干净骨料，然后将其捣实均匀。这样一来防止了在梁柱的接头处出现裂缝现象。在处理柱施工缝时，要按照规定要求，持续的在施工缝处浇灌混凝土，让浇灌的混凝土强度达到1.2n/m㎡，施工缝表面水泥薄膜处松动的混凝土需要去除干净，然后拌一层水泥的砂浆，浇筑混凝土后还要仔细的捣实结实，让新混凝土和老混凝土结合的完好。

2．房建工程的斜屋面施工技术

在现代房屋建筑中斜屋面被广泛的采用，一般坡度范围在