综合部岗位规范

综合部岗位规范

一、办公室内勤规范

二、网络工程师规范

三、人事管理员规范

四、工资管理员规范

五、综合管理员规范

六、食堂岗位规范

七、小车司机岗位规范

八、办公室清洁工岗位规范

九、宿舍清洁工岗位规范

十、厂区绿化清洁工岗位规范十一、门卫岗位规范

办公室内勤岗位规范

工作名称：办公室内勤部门：综合部

工作代号：在职者：刘水宁

工作地点：公司办公室时间:2014年9月21日

工作关系

上级：综合部部长

下属：公司办公楼、宿舍、更衣室、门卫、绿化道路等部位清洁工。

内部联系：公司各部门相关人员。

外部联系：市、县、园区各级党委、政府、各大局、工会部门。

工作职责：负责公司的文秘工作，协助部长分管办公室工作。

工作内容：

1、做好为经理层服务工作。每日组织有关人员清扫经理层办公室卫生和会议室卫生，为经理层人员安排用餐。

2、做好公司外来客人的接待工作，安排董事长和总经理的客人与领导见面，并负责做好公司客饭的招待工作。

3、按公文管理制度做好文件收发、传递、归档、保管工作及各种公文的打印工作，严格执行保密制度。

(1)建立文件收发登记（包括传真收发）。

(2)建立文件传阅、借阅登记。

(3)建立档案保管登记。

(4)建立公文打印请批。

4、做好邮件、信件、印鉴、证件的管理工作，严格执行邮件、信件的收发制度和证件借用登记。

5、做好为总经理起草文件工作，及时下达总经理的各种指令，安排好公司领导组织的会议并作好会议记录。

6、做好办公用品的管理工作。

(1)每月在25日前上报各种费用和办公用品的采购计划。

(2)8日前将上月电话费发生情况报部门领导。

(3)做好办公用品的验收及发放工作，执行办公用品的收发登记（含各种书籍、报刊的借阅登记）。

7、做好值班的管理工作。

(1)确认有关人员值班情况。

(2)及时将值班记录中各种问题向有关领导报告。

(3)组织有关人员清扫值班室卫生。

8、做好公司钥匙的管理工作，严格执行钥匙的收发及借用登记。

9、做好宿舍的管理工作。

(1)及时办理新员工的入住登记手续；

(2)经常检查宿舍的卫生情况和安全用电情况；

(3)及时办理离厂人员的退宿手续。

10、每天检查一次公司厨房、厕所、绿化道路的卫生及员工仪容仪表情况，做好检查考核。

12、遵守劳动纪律、保证文明办公、保持环境卫生。

13、完成领导交办的临时性工作。

考核办法：

1、卫生责任区内的卫生不合格，每次罚款20元。

2、领导的午餐、晚餐和外来客人在食堂用餐未安排好，每次罚款10元。

3、因未坚守岗位，造成外来人员私闯总经理办公室的事件，每出现一次罚款50元。

4、因管理不当，造成文件失密、丢失或漏阅情况，视情节轻重处以20-100元的处罚，严重者解聘。

5、未及时提出费用计划、办公用品计划和电话费发生情况的，每迟报一天罚

5元，办公用品保管不当照价赔偿。

6、劳动纪律、文明办公按公司统一规定执行。

批准：审核：起草人：

网络工程师岗位规范

工作名称：网络工程师部门：综合部

工作代号：在职者：

工作地点：公司办公室时间:2014年9月29日

工作关系

上级：综合部部长

下属：

内部联系：公司各部门相关人员

外部联系：电脑、网络、通讯设备及其配件（含软件）相关供应商。

工作职责：负责公司网站管理、计算机软硬件、网络、电话交换机系统的维护及计件工资核算、考勤机刷卡考核等工作。

工作内容:

1、做好公司的网站运行及维护工作。

2、做好公司的计算机软硬件维护和网络维护工作。

3、做好电话交换机系统的维护工作。

4、做好公司其它办公设备的维护工作。

5、每日要及时填写半成品各机台产量台帐并与生产日报表核对，做到帐表一致。每月30日前将机台人员月计件产量表报生产部门复核，次月5日前将本月计件工资核算表统计完毕，报有关领导审批后交给工资核算员。

6、每周三之前将前一周考勤机刷卡情况报部门领导，每月30日前将考勤刷卡考核结果报给部门领导。

7、遵守劳动纪律、保证文明办公，保持环境卫生。

8、做好领导安排的临时性工作。

考核办法：

1、无故拖延故障设备的检修，发现一次罚20元。

2、卫生责任区内的卫生不合格，发现一次罚款5元。

3、劳动纪律和文明办公按公司统一规定执行。

批准：审核：起草人：

综合管理员岗位规范

工作名称：综合管理员部门：综合部

工作代号：在职者：

工作地点：公司办公室时间:2014年9月29日

工作关系

上级：综合部部长

下属：门卫人员和食堂炊事员

内部联系：各部门相关人员。

外部联系：园区环卫管理人员、县、园区公安部门及食堂用品供应商。

工作职责：负责安全保卫外勤管理、劳动纪律管理、食堂管理及现场检查工作。工作内容：

1、每日检查一次公司安全、防火、卫生和劳动纪律情况，并做好检查记录，发现问题及时向领导汇报。每周进行一次安全、防火、卫生大检查，对在检查中提出的整改问题，及时落实整改，并将整改情况报部门领导。

2、做好食堂管理工作。

(1)保质保量完成食堂的采购任务，满足食堂的供餐需要；

(2)安排好食堂的供餐工作，保证准时供餐；

(3)加强成本控制，在保证食堂供餐质量的前提下，供餐收支达到平衡，每月3日前将上月食堂收支情况上报领导；

(4)保证食堂的卫生清洁，杜绝食物中毒的现象发生。

3、了解员工的思想动态，及时化解各种矛盾，配合公安部门处理本公司的突发事件。

4、严格加强对外来人员的管理，不定期抽查住宿人员的住宿情况，发现违规行为及时处理。

5、做好公司的安全防范管理工作，严格检查考核，减少失盗事件的发生。

6、每月25日将安全、保卫、卫生、劳动纪律检查情况及处理结果汇总后上