公众的概念、特性与分类PPT(71张)

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

第一节公众的概念和特征
一,公众概念辨析
• 公众(Public)的定义——指“与特定社会组织相关的、 有共同利益需求的个人、群体和组织的总和,是公共关 系传播沟通的对象”。
公众是公共关系的客体,亦即惟一的工作对象,一切组织的行之有 效的公共关系工作,都是围绕着公众而开展的。
Байду номын сангаас
• 与群众、人民、大众、人群等概念有区别:
【示例】怎样使用“非公众”概念确立调查目标?
家族式民营企业 民营企业 企业 单亲家庭独生子女 独生子女家庭 非独生子女家庭
• 调查家族式民营企业公共关系状况:先要逐层排 除企业和民营企业中的非公众对象。 • 调查小学生单亲家庭独生子女的心理行为状况, 先要逐层排除某校小学生中的非公众对象。 • 余下的调查目标就非常明确,也节省了调查的开 支。
群众(mass)——机关单位里处在与领导相对位置的普通 劳动者。 人民(People)——不同历史时期、一切推动历史前进的 人们。 大众(Crowd)——在国家管理中处在与政府相对位置的 劳动群众。 人群(Community)——社会学里处于松散结构的多人 聚合。
• 多维性
• 互动性
第二节 公众的分类
公众分类的标准和类型
(一)按与组织关系的状态: 1,内部公众; 2,外部公众; (二)按对组织的态度: 1,顺意公众; 2,逆意公众; 3,被争取的边缘公众. 三)按与组织的重要程度 1, 首要公众; 2,次要公众; 3,边缘公众; (四)按组织的发展阶段: 1,非公众; 2,潜在公众; 3,知晓公众; 4,行动公众.
(1)顺意公众:他们对组织的决策和行为 持拥护、赞同、支持的态度。 (2)逆意公众:他们对组织的决策和行为 力图阻扰、抗拒,甚至持敌对的态度。 (3)被争取的边缘公众:这是一大群对组 织的决策和行为持中间态度的公众。公 共关系要花大力气做好他们的转化工作, 争取他们成为顺意公众。
(四)按发展过程的不同阶段(动态):
纵向考察公众的行为发展状态
3,组织应敏锐察觉消极一面的知晓公众。
4,如何正确对待行动公众?
• 行动公众:知晓公众再向前发展、公众已经在行 为上采取了相应的举措就成了行动公众。 • 这种行动往往是单方面酝酿而成的,如果是消极 对抗性的,便会对组织构成威胁;反之,如果是 积极合作的,就会对组织以有力的支持。
• 对于前者,公关部门应及时采取补救措施,因势 利导,做好疏导解释工作;对于后者则应密切关 注,主动配合,争取最佳合作的效果。
公众(public)
第一节 公众的概念和特性
【教学目的】 1.区别公众与人民、大众、群众、人群。 2.明确公众的概念和特性 3.掌握公众分类的标准,正确为公众分类 4.〖案例分析〗35次紧急电话的故事
[案例]:35次紧急电话的故事
美国记者基泰丝,在东京奥达克佘百货公司买了一台电 唱机,作为送给她东京婆家的见面礼。售货员彬彬有礼, 特意挑选一台未曾启封的机子交给了她。 回到住所试用时,才发现该机没装内件。基泰丝不禁火 冒三丈,准备第二天一早前去交涉,并迅速写成新闻稿 《笑脸背后的真面目》。 第二天早晨,正当基泰斯动身前往交涉时,一辆汽车赶 到她的住处,车上下来的是奥达克佘公司的副经理和提着 大皮箱的职员。他俩一见面就俯首鞠躬、表示歉意。 基泰斯一时愣住了。 【讨论】假如你是奥达克佘百货公司的总经理,你将从哪
公众分类的意义: • 对公众分类是开展公共关系工作的前提;公关 部的工作人员在协调自己工作对象的时候,首 先要熟悉自己的工作对象。公众是公共关系使 用频率最高的概念之一。只有搞清什么是公众、 公众在哪里、属于什么类别、有些什么特别的 需求,才能搞好公共关系。 • 公众的分类十分复杂和细致,准确地分类是公 关人员的一项过硬的本领。
里入手处理“出售电唱机空壳事件”?
登门道歉——“空壳事件”的善后处理
第二天早晨,公司副经理来到基泰斯 的住处,亲手将一台完好的唱机,外加 唱片一张、蛋糕一盒奉上,再三表示歉 意离去。 这一切使基泰斯深受感动,她立即重 写新闻稿,题目就叫《35次紧急电话的 故事》。 这件事被美国公关协会推举为世界性 的公关范例。
• 知晓公众:他们是潜在公众自然逻辑的发展结果。 两者的区别在于是否意识到共同问题的存在。知 晓公众已经意识到问题的存在,但还没有采取行 动。 • 知晓公众一旦形成,他们就急于了解问题的缘由 和解决的办法。从消极一面的潜在公众来说,这 时正是事故的萌芽状态,组织万万不可掉以轻心, 要意识到这一部分公众的存在,公共关系部门必 须马上行动起来,抢占先机,做好协调工作; • 如顾客已经意识到产品的质量问题但还没有采取 行动,公关部就应尽快地向知晓公众诚恳道歉, 说明真相,化解矛盾,防止事态激化。
非公众——潜在公众——知晓公众——行动公众
1,什么叫非公众?区分非公众的意义在哪里? • 非公众——“处在某组织的影响范围之中、 但却暂时不与该组织发生任何的交互作用, 其观点、态度、和行为暂时不接受该组织 的影响,也不对该组织采取行动的公众”。 • 区分非公众的意义在于:减少公共关系调查的
盲目性,减少开支,避免不必要的浪费。
2,如何对待消极意义上的潜在公众?
• 潜在公众:从发展的眼光来看,某些社会群体将 来可能与组织发生直接的利益关系,他们就是组 织的潜在公众;
• 对于潜在公众,不仅要注意积极意义上的潜在顾客,尤其 要注意消极意义上的可能给组织带来麻烦甚至祸患的“隐 蔽公众”、“隐患公众”。 • 应加强预见性,未雨绸缪,采取必要的预警措施。20世纪 70年代以来,国际公关界日益重视“问题管理”、“危机 管理”。 • 未雨绸缪,典故出自《诗经· 鸱枭》:“迨天之未阴雨,彻 彼桑土,绸缪牖户”。喻事前预做准备。
(一)按公众与组织关系的状态:
(1)内部公众:指组织内部各职能部门 及其成员,如员工、股东等。 (2)外部公众:指组织机构以外并与组 织利益相关的个人、群体,如上级主管 部门、银行、税政、社区、竞争对手等。
企业主要目标公众示意图
新闻媒介
顾客
政府
外部
员工
企业
社区
内部
股东
竞争对手
(二)按公众对待组织的态度
相关文档
最新文档