完美公司系统培训---OPP。NDO。销售与服务。新人起步。如何设定目标。如何举办家庭聚会等ppt课件

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完美系统教育培训课程(培训稿)

完美系统教育培训课程(培训稿)

PERFECT
PERFECT
PERFECT
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迈向成功第一步
全面认识完美
六、未来——全球完美、百年完美
1、2005年目标。 (1)在全国各省会建立分公司。 (2)专卖店数量增至4500家。 2、未来10年。 (1)三年内成为中国最好的直销企业之一。 (2)五年内成为亚洲最好的直销企业之一。 (3)十年内成为世界一流的直销企业。 3、未来行业的展望(乐观)。
3
PERFECT
PERFECT
PERFECT
Business
完美系统教育培训
课程介绍
I. [完美产品推广会] II. [迈向成功第一步] III. [业务员培训会]
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PERFECT
完 美 产 品 推 广 会
PERFECT
PERFECT
5
完美产品推广会
完美产品推广会说明
一、目的
1、了解完美产品。 健康食品、个人护理品、家居日用品、美容护肤品。 2、感染完美的氛围。
3、积极。
(1)不管发生什么事都是好事。 (2)信心来自了解和行动。 (3)将主动积极变成习惯(一个消极的想法会将以前积极的做法一笔勾销)。
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迈向成功第一步
怎样从事完美
4、长远。
(1)挖井与挑水。 (2)积极而不着急。 (3)不投机,不计较。
PERFECT
PERFECT
PERFECT
5、感ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ。
(1)常怀感恩的心。对人诚挚,懂得用真心诚意对人。 只有感恩的人才会得到尊重和认同。 (2)多讲感恩的话。多讲赞美的话来鼓励你的伙伴。 多推崇公司。 对拒绝你的人具有包容心。 (3)多做感恩的事。彼此无私的互相扶持。 以行动来关心,支持你的合作伙伴。 信守承诺,尊重伙伴。 对社会多做公益的事情。 对家人多表示关心和爱护。

完美公司系统培训---OPP。NDO。销售与服务。新人起步。如何设定目标。如何举办家庭聚会等

完美公司系统培训---OPP。NDO。销售与服务。新人起步。如何设定目标。如何举办家庭聚会等

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四大成功因素 1 公司(平台): ❖ 立足中国 走向世界 ❖ 领导专业 诚信经营 ❖ 科研完备 品质保证 ❖ 公益事业 真情完美
稳健快速成长
2 产品(基础):
❖ 定位正确 市场广阔 ❖ 原料独特 引领市场 ❖ 价格适中 适合国情 ❖ 功能显著 口碑相传 ❖ 五大认证 世界品牌 ❖ 重复消费 永续经营
服务跟近
✓ 天龙八部:形象、守时、守秩序、陪同、回应、点头、微笑、鼓掌
✓ 另外再过三道关:面子关、冷水关、失败关
07.08.2020

7
四 总结:打预防针、外行人、失败者、成功者;

(用故事《一美圆买一辆劳斯莱斯车》结束)
07.08.2020
8
如何举办清调补健康讲座
一 先请2-3个产品使用很好的顾客上台分享(10分钟)
07.08.2020
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第三步:做——行动
1、列名单(100个以上朋友的名单) 2、邀约 3、举办家庭聚会 4、跟进服务
A—1. 3. 7. X服务法则 B—解决顾客的问题,加强顾客使用产品的信心 C—创造再次销售产品的机会 D—引导重复使用产品 E—引导顾客正确定位
第四步:教(找出志同道合的人,将你的技术复制下去)
跟进:
A 感情跟进 B 业务跟进 C 组织跟进
07.08.2020
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如何举办家庭聚会
一 家庭聚会的重要性

1 HP是最可行的操作方法

2 HP是最简单且易复制的方法

3 HP是产生生产力的最好场所

4 HP是培养和锻炼领导人的最好场所
二 三个要点

1 天时

2 地利

OPP。NDO。销售与服务。新人起步。如何设定目标。如何举办家庭聚会等共19页文档

OPP。NDO。销售与服务。新人起步。如何设定目标。如何举办家庭聚会等共19页文档
服务跟近
天龙八部:形象、守时、守秩序、陪同、回应、点头、微笑、鼓掌
另外再过三道关:面子关、冷水关、失败关
15.11.2019

7
四 总结:打预防针、外行人、失败者、成功者; (用故事《一美圆买一辆劳斯莱斯车》结束)
15.11.2019
8
如何举办清调补健康讲座
一 先请2-3个产品使用很好的顾客上台分享(10分钟) 二 主讲人上台讲课(40分钟)
第三期工程:面积300亩,投资资金4.5亿元
5年内在亚洲、欧洲、北美、澳洲设立分支机构
公益慈善3年:捐一亿,未来10年投资30亿元
二 为什么要做完美?

三个事业魅力

1 缩短人生奋斗历程:(复制、分享、AB老板比较)

2 实现完美人生:(健康、财富、自由)

3 给想改变的人提供创业平台
15.11.2019
六 怕别人拒绝;
七 怕产品销售出去没效果;
2、销售必须做到以下几点: 自用(了解产品、正确使用方法、产品示范、好转反应、产品搭配); 独立解决问题的能力; 接受拒绝的雅量; 安全的库存; 多次经营,最少讲7次(对一个顾客),勤于奔走,勇于开口;
15.11.;
产品品牌:中国名牌、五项认证、连续六年“3.15”中国名牌
15.11.2019
4
未来:全球完美
未来10年内,进入世界500强,2019年成为全球直销业前3名之一
2019年之前申请成为奥运会指定产品或赞助商
2019年之前全国希望小学捐建100所
3年内海外股票上市
产品种类:3年内增加20种
《欢迎进入完美》OPP
一、观念的沟通:

新人销售工作计划及目标

新人销售工作计划及目标

新人销售工作计划及目标一、工作计划1. 市场调研在加入销售部门后,我将首先进行市场调研,了解产品的竞争对手和目标客户群体。

我将通过市场调研报告收集市场信息,包括目标客户的需求、竞争对手的产品和销售策略等,为销售工作提供有力支持。

2. 客户拜访我将制定每周的客户拜访计划,与已有客户进行定期沟通,并寻找新的客户资源。

在客户拜访中,我将了解客户需求,与客户建立良好的关系,并及时反馈客户的意见和建议。

3. 销售技巧培训我将积极参加公司组织的销售技巧培训,提高自己的销售技能。

同时,我也将利用业余时间自学销售知识,并与其他销售同事进行交流学习,不断提升自己的销售能力。

4. 团队合作我将与销售团队紧密合作,共同制定销售计划,分工合作,互相支持。

并且我会积极参与销售会议,提出自己的建议和看法,与团队共同成长。

5. 数据分析我将重点关注销售数据和客户反馈信息,及时分析数据,发现问题并及时处理,以实现销售目标。

二、工作目标1. 增加销售额通过积极的市场拓展和客户拜访,我计划在未来半年内将公司的销售额提升30%,为公司的发展做出贡献。

2. 提升客户满意度我将致力于提升客户满意度,及时回应客户的问题和建议,保持与客户的密切联系,达成长期合作的目标。

3. 完善销售技能我将积极参加销售技能培训,提升个人的销售能力,成为一名技能娴熟、成绩优异的销售人员。

4. 提高团队合作意识我将以积极的态度参与团队合作,与销售团队紧密合作,共同实现销售目标,推动公司的发展。

5. 冲刺销售冠军我将立志成为公司的销售冠军,实现个人和团队的销售目标,为公司的发展作出更大的贡献。

总结:以上就是我的销售工作计划及目标,我将努力奋斗,不断提升自己的销售能力,为实现公司的销售目标做出积极的贡献。

同时,我也期待着与公司的各位同事一起努力,共同实现我们的目标。

完美公司系统培训新业务员如何起步

完美公司系统培训新业务员如何起步

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鼓励新业务员提出自己在工作中 遇到的问题和困惑,以便改进培 训内容
邀请新业务员参与培训内容的设 计和改进,提高他们的参与感和 责任感
定期跟进和指导支持
定期回访:了解新业务员的工作情况,提供指导和建议 培训资料更新:定期更新培训资料,确保新业务员掌握最新的知识和技能 问题解答:解答新业务员在工作中遇到的问题,提供解决方案 案例分享:分享成功案例,激发新业务员的工作热情和信心
反馈评估:对业务员的工作进 行反馈,提出改进建议
培训内容:包括产品知识、销 售技巧、客户服务等
培训方式:采用线上线下相结 合的方式,包括课堂培训、在 线学习、实践操作等
考核成绩和表现评价
考核内容:专业知识、销售技巧、客户服务等 考核方式:笔试、面试、模拟销售等 考核标准:根据公司要求和行业标准制定 表现评价:根据考核成绩和实际表现进行综合评价,包括沟通能力、团队协作、解决问题等
销售技巧: 掌握沟通 技巧、销 售策略、 客户关系 管理等技 能
实战演练: 通过模拟 销售场景, 提高销售 能力
案例分析: 学习成功 案例,吸 取经验教 训
团队协作: 学会与团 队成员合 作,共同 完成销售 任务
持续学习: 不断学习户服务:了解客户需求,提供专业解答,建立良好的客户关系
客户反馈和服务质量
客户满意度调查:了解客户对培 训效果的评价
客户反馈分析:分析客户反馈, 找出培训中的不足和改进点
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服务质量监控:监控培训过程中 的服务质量,确保培训效果
服务质量改进:根据客户反馈和 服务质量监控结果,进行服务质 量改进
团队协作和沟通效果

销售新人训练计划方案

销售新人训练计划方案

一、前言随着市场竞争的日益激烈,销售行业对人才的需求也越来越高。

为了提高销售新人的综合素质和业务能力,使其尽快融入团队,发挥销售潜力,特制定本销售新人训练计划方案。

二、训练目标1. 使销售新人了解公司文化、产品知识、市场状况等,增强其对公司的认同感和归属感。

2. 提升销售新人的沟通技巧、谈判技巧、客户关系管理能力等,提高销售业绩。

3. 培养销售新人的团队协作精神,增强团队凝聚力。

4. 使销售新人掌握销售流程,提高工作效率。

三、训练内容1. 公司及产品知识培训(1)公司发展历程、企业文化、企业愿景等;(2)产品特点、优势、应用领域等;(3)市场状况、竞争对手分析等。

2. 销售技能培训(1)沟通技巧:倾听、表达、提问、赞美等;(2)谈判技巧:说服、拒绝、促成交易等;(3)客户关系管理:客户分类、需求挖掘、关系维护等;(4)销售流程:客户开发、跟进、成交、售后服务等。

3. 团队协作培训(1)团队建设:团队目标、角色分工、协作方式等;(2)团队沟通:有效沟通、团队协作、冲突解决等;(3)团队激励:激励机制、团队荣誉、团队氛围等。

4. 实战演练(1)模拟销售场景:模拟客户需求、应对策略、成交技巧等;(2)案例分析:分析成功案例、总结经验教训;(3)角色扮演:扮演不同角色,提高应对各种情况的能力。

四、训练方法1. 讲座:邀请公司内部或外部专家进行专题讲座,分享经验和技巧;2. 视频教学:播放相关教学视频,让销售新人直观学习;3. 案例分析:结合实际案例,分析问题、寻找解决方案;4. 角色扮演:模拟销售场景,让销售新人亲身体验;5. 实战演练:组织销售新人进行实战演练,提高实战能力。

五、训练时间及安排1. 训练时间:共分为四个阶段,每个阶段持续一个月,共计四个月;2. 训练安排:- 第一阶段:公司及产品知识培训(1周)- 第二阶段:销售技能培训(2周)- 第三阶段:团队协作培训(1周)- 第四阶段:实战演练(1周)六、考核与评估1. 考核方式:通过书面测试、模拟销售、团队协作等环节进行考核;2. 评估标准:根据考核结果,评估销售新人的综合素质和业务能力;3. 奖惩措施:对表现优秀的销售新人给予奖励,对表现不佳的销售新人进行辅导和调整。

销售新人培训工作计划

销售新人培训工作计划

销售新人培训工作计划一、培训目标1.使销售新人快速掌握公司的产品知识和销售技巧,提高销售绩效。

2.培养销售新人的团队合作意识和职业素养,提升整个销售团队的凝聚力和执行力。

3.帮助销售新人建立正确的销售态度和销售理念,树立正确的职业价值观和责任感。

二、培训内容1. 公司产品知识培训2. 销售技巧和销售流程培训3. 团队合作和团队精神培训4. 销售新人心理辅导和职业规划培训5. 销售新人实操训练三、培训方式1. 线上培训:通过专业的在线教育平台,由销售大咖讲解公司产品知识、销售技巧和销售流程。

2. 线下培训:组织销售新人参与团队培训和实操训练,现场指导和辅导销售新人。

四、培训计划1. 第一周- 公司介绍和产品知识培训- 基础销售知识培训- 销售新人入职指导2. 第二周- 销售技巧和销售流程培训- 团队合作和团队精神培训- 实操训练3. 第三周- 销售新人心理辅导和职业规划培训- 销售实操训练- 个人销售技巧训练4. 第四周- 综合考核和总结- 完善个人销售计划- 预备进行实际销售工作五、培训考核1. 每周进行知识和技能测试,通过率达到80%以上。

2. 团队合作和个人表现考核,评选出优秀学员和优秀团队。

3. 考核合格后方可进行实操销售任务。

六、培训辅导1. 培训期间设立导师制度,为每位销售新人配备一名经验丰富的导师,进行一对一辅导。

2. 定期组织销售新人和导师进行学习交流,分享经验和成长心得。

七、培训总结1. 培训后进行总结和评估,整理出销售新人的优势和不足,为下一步的培训和发展提供参考。

2. 对于表现出色的销售新人,进行奖励和激励,鼓励其保持优秀表现,为公司销售业绩做出更大贡献。

以上就是销售新人培训工作计划,通过科学合理的培训安排和严格的考核机制,相信能够培养出一批业务能力强、团队合作精神好、销售成绩优异的优秀销售人员,为公司业绩的持续增长做出贡献。

完美NDO

完美NDO

完美新业务员培训流程及内容各位完美事业伙伴们,大家好:今天我要和大家分享如何从事完美事业,特别是新业务员,怎样来开展工作。

今天的课程很重要,希望大家把它完整地记录下来,因为它将教给我们成功的一套方法。

完美是基于爱心、善心、相信开始,终点是爱心和坚持。

经过对完美产品的体验,感受到产品的品质和功能,好产品背后一定有大市场,认可了完美事业的前景,办理优惠卡,经过分享、服务、增员的过程后,就会成为一名完美业务员。

一、什么是完美完美是产品,完美是品牌,完美是公司;完美是文化,完美是环境,完美是理念;完美是目标,完美是生活,完美是人生。

二、为什么做完美1、缩短人生奋斗历程高级经理月收入5--10万元,三至五年就可做到。

而传统行业或传统工作平均月收入在1000元左右。

5万元/月X12月=60万元1000元/月X12月X50年=60万元(50年啊)2、收获无形A、健康:得到健康的身体、健康的意识、健康的知识、健康的习惯,B、事业:分享+复制=倍增C、改变:心智模式,自我期望--信念--行动--习惯--性格--命运(综合能力的全面提升)D、爱心:四大责任与爱的力量,积极心态,突破“自我设限”E、充实:生活充实,忙而不累,劳动并快乐着F、梦想:让大家都拥有健康人生,积极人生,快乐人生三、原理1、口碑分享分享体现爱心,广告也不如口碑2、复制厉以宁、吴敬琏:创新之路最后还是回到模仿经济。

以日本的傻瓜相机为例,是美国发明例:各超市,肯德基、麦当劳等借助系统的力量“相信,听话,照着做”。

相信自己的眼光,听成功理念的话,照着成功原则去做。

单纯的相信,简单的做,跟着成功者的脚步走。

(阎春庆)要100%的复制。

假设每级只复制90%,则会90%,81%,72%,63%,54%。

先把自己复制成功,再以自己的能力(也包括自己的各级指导)去复制你团队中的骨干。

3、倍增以A、B两个推销员为例。

A每月销售1万元。

B每月销售1000元,但每月还复制1人和他具有同样的能力。

完美公司系统培训-新业务员如何起步

完美公司系统培训-新业务员如何起步

4、通过服务让顾客更好地认识和使用产品:服务时不要只 盯着顾客的“病”,不要老是问对方效果怎么样,具本症 状有没有变化等,那样更容易让顾客缺乏耐心。通过服务 要让顾客更全面、更深刻地了解产品,并从关心的角度询 问顾客使用产品过程中睡眠、饮食、精神状态方面有什么 好的变化,引导顾客细心、全面地体会产品的作用、并耐 心地使用产品。 5、服务赢得再次消费。
2、轻装上阵,大胆出击。世界上没有天生的销售 高手,行动才是关键。
三、要掌握正确的零售方法。
当很勤奋很努力地去做零售而业绩不理想时, 不说明零售难做,而肯定你使用的方法有问题。 要注意四个重要的基本环节。
1、与顾客建立良好的关系;
2、找准顾客的需要; 3、正确介绍产品; 4、及时促成交易。
四、零售产品常用的一些具体方法。
三、制定工作目标和计划:要有周计划,月计划,一般来说, 初期的增员目标应定在三个月拥有七到十个业务伙伴。
四、不断邀约,横向开拓:坚持不懈去行动,按照ABC法则, 特别是新业务员坚决不要孤军作战,一定要与你的业 务指导等配合好,这时候你的主要任务是不停地邀约。
1、端正心态、轻松邀约:抱着帮助别人的心态而不是卖别人产品或叫别人来 加入的心态。 2、真诚邀约,切勿欺骗; 3、邀约的两种: A、电话邀约:适合比较熟悉、经常来往的朋友。注意:情绪要先调整到 很高涨、声音要响亮、语气要肯定有热度。一般简单交谈几句就可以直 接提出邀约。 B、见面邀约:适合久未见面的朋友。见面时不要开始就邀约,先从关心 的角度了解一下对方的近况,找出需要,引起兴趣,最后要分手之前提 出邀约。注意:控制时间,一般一次见面一小时左右为宜,约定后不要 再停留,一定要主动提出离开。
六、零售最大的秘诀,就是连续大量的行动,拜访更多的顾 客。

销售新人培训工作计划

销售新人培训工作计划
销售新人培训工作计划
编 辑:__________________
时 间:__________________
一、培训目标
1.使新员工尽快熟悉公司文化、产品知识、销售流程和业务规范。
2.培养新员工的良好职业素养,提高团队协作能力。
3.提升新员工的销售技能,提高销售业绩。
二、培训对象
1.近期入职的销售新人。
2.案例分析:讨论实际销售案例,分享成功经验和教训。
3.角色扮演:模拟销售场景,提升新员工的实战能力。
4.在线学习:利用网络资源,进行自学和测试。
5.实地考察:参观优秀销售团队,学习先进的管理经验和销售技巧。
六、培训评估
1.定期进行培训满意度调查,了解新员工的培训需求和意见建议。
2.设立培训考核机制,对学员的学习成果进行评估。
2.各部门需给予新员工足够的支持和关爱,帮助他们快速成长。
3.培训负责人需密切关注新员工的学习进度,及时调整培训计划。
本销售新人培训工作计划旨在帮助新员工快速融入公司,提升销售技能,实现业绩增长。通过全方位、多角度的培训,使新员工成为公司的中坚力量,为公司的长远发展奠定基础。
《篇三》销售新人培训工作计划
一、培训目标
1.帮助新员工迅速融入公司文化,树立正确的价值观和职业态度。
2.深化新员工对公司产品、市场策略和行业动态的了解。
3.提升新员工的销售技能,提高客户满意度和业绩。
二、培训规划
1.阶段一(1-2周):公司文化、产品知识、市场策略。
2.阶段二(3-4周):销售技巧、客户管理、谈判策略。
3.阶段三(5-6周):团队协作、实战演练、业务拓展。
2.有志于提升销售技能的在职销售人员。
三、培训时间

完美事业OPP与NDO纲要

完美事业OPP与NDO纲要
决心(爱迪生发明电灯经历1000次失败)
方法----投资、打工、雇佣推销(倍增与复制)
5.传统生意
6.口碑:例子、买衣、看戏
7.完美事业:自由、不多钱、公平(投资少、风险些无时间限制、相互帮助、回报可观且能长久经营、而且不受年龄、背景限制、采用倍增与口碑方法,让消费者经营,共同发展)
8.选择公司:背景8年、5亿元、8000万工厂、62亩、24000平方米使用面积。98年经济不景气,IS9002认证,完美走向国际,国外分公司开业,扩建59亩,正兴建39亩完美金钻酒店
16.机会:眼光(做别人不愿做,看到别人看不到的)
【二】、NDO(新业务员培训会)
一 为何做雇佣销售?
1.缩短奋斗历程;
2.改变人生:①有形;②无形。
二 雇佣销售如何助我们成功?
倍增,复制:(A、B老板发工资)
三 为何选择完美公司?
1.相信自己的眼光;
2.公司背景;
3.产品特点;
9.领导:完美理念,古、许、胡个人简介
10.企业成长
11.公益事业: 万元、完美希望小学间、多家专卖店
12.五周年古董事长至诚:(三个不变)
13.看VCD、公司简介
14.一套产品简介及演示
15.总结:申办条件
a)18岁
b)优惠顾客申请表
c)一次性购买485元固定产品
d)经营权、优惠卡、资料袋、VCD
一 、
我们为什么要做雇佣销售?
能够缩短我们的奋斗历程。我们每个人都有梦想,都希望自己有笔钱去实现自己的梦想。雇佣销售能够缩短我们为赚这笔钱而奋斗的过程。通过一般途径奋斗你可能需要用几十年,而通过雇佣销售你可能只需要三五年。完美公司的一些杰出的经理,一个月的收入对有的人来说可能是个天文数字,在国内,以较高收入的人来计算,假如他一年里每个月存1000元,一年也只有12000元,而我们公司一般的钻石经理每月收入大约是50000元左右,一年就是600000元,相当与前面那种人奋斗50年的收入。我们要强调的一点是:做雇佣销售不是不要奋斗,而是可以缩短我们的奋斗历程。

销售新人培训计划及规范

销售新人培训计划及规范

销售新人培训计划及规范一、培训背景作为一个销售人员,需要具备良好的产品知识、销售技巧和服务意识,才能更好地完成工作任务。

因此,销售新人的培训计划及规范就显得至关重要。

有计划、有目标的销售新人培训可以为新人提供更加全面的销售知识和技能,使他们能够更快地适应工作,并且对公司的产品有一个更全面的理解,提高销售业绩。

二、培训目标1.了解公司产品:销售新人培训的首要目标是让新员工了解公司的产品。

通过培训,新员工应该能够更全面地了解公司的产品特点、优势、使用方法等,并且能够根据客户的需求进行有针对性的销售。

2.掌握基本销售技巧:销售人员需要具备良好的沟通能力、谈判技巧、人际交往能力等。

销售新人培训应该让新员工掌握这些基本的销售技巧,使他们能够更好地与客户沟通,促成订单。

3.建立服务意识:销售不仅仅是简单的商品交易,更重要的是建立客户的信任和维护客户关系。

销售新人培训应该让新员工建立服务意识,明白客户的满意度是公司最关键的成功因素之一。

三、培训内容1. 公司历史和产品知识培训:销售新人培训的第一步是让新员工了解公司的历史和发展,同时也要对公司的产品有一个全面的了解。

这个阶段的培训应该涵盖公司的发展历程、产品特点、使用方法、市场定位等内容。

2. 销售技巧和沟通技巧培训:销售人员需要具备一定的销售技巧和沟通技巧,才能更好地与客户进行交流。

这个阶段的培训应该包括如何进行销售谈判、如何应对客户异议、如何沟通等内容。

3. 客户关系管理培训:建立客户关系是销售的一项非常重要的工作,因此销售新人培训计划也应包括客户关系管理的培训内容。

培训内容可以包括如何建立客户关系、客户维护技巧等。

四、培训方式1. 班内培训可以通过专门的销售新人培训班进行培训,由专业的销售人员进行讲解。

2. 实战演练销售是一项需要实践的工作,培训过程中可以通过实际演练的方式让新员工更快地掌握销售技巧和产品知识。

3. 外出考察可以组织新员工外出考察其他公司的销售方式,获取其他企业的销售经验和技巧,进行交流学习。

新人销售员培养计划-培养新人销售员的培养目标

新人销售员培养计划-培养新人销售员的培养目标

新人销售员培养计划-培养新人销售员的培养目标新人销售员培养计划 - 培养新人销售员的培养目标概述本计划旨在培养新人销售员,使其能够快速适应销售工作并展现出卓越的销售能力。

通过系统的培训和实践,新人销售员将研究必要的知识和技能,提高销售技巧和销售思维,从而实现销售目标并贡献于公司业务发展。

培养目标1. 熟悉产品知识和市场情况:新人销售员需全面了解所销售产品的特点、优势以及与竞争对手的比较,同时对目标市场的需求和趋势有清晰的认识。

2. 掌握销售技巧:通过培训和实践,新人销售员将研究并掌握销售技巧,包括客户开发、销售谈判、销售演示和售后服务等方面的技巧,以能够有效地与客户沟通和达成销售目标。

3. 培养销售思维:新人销售员将培养积极主动的销售思维,学会分析客户需求,提供个性化的解决方案,以及发现和创造销售机会。

4. 发展客户管理能力:新人销售员将学会建立并管理客户关系,包括客户跟进、维护和回访,以及了解客户的需求和反馈,以便提供更好的售后服务。

5. 达成销售目标:通过培养和实践,新人销售员的最终目标是能够达成销售目标,提高个人的销售业绩,并为公司的销售业务做出贡献。

培养计划内容1. 周期培训:新人销售员将参与为期一定时间的周期培训,包括产品知识和销售技巧的培训,以及市场分析和销售策略等内容的研究。

2. 导师指导:每位新人销售员将获得一位经验丰富的销售导师,负责指导和辅导其销售工作。

导师将提供指导意见和反馈,并协助新人销售员解决销售中遇到的问题。

3. 实践机会:新人销售员将有机会参与实际的销售工作,并通过实践不断提升销售能力和经验。

实践过程中,导师将提供帮助和支持,以确保新人销售员的顺利发展。

4. 知识分享:定期组织经验分享和销售技巧培训,让新人销售员有机会研究其他成功销售员的经验和技巧,以丰富自己的销售知识和技能。

5. 业绩评估:定期对新人销售员的销售业绩进行评估和反馈,以发现个人的优势和改进的方向,并为绩效考核和晋升提供依据。

公司新人个人销售工作计划

公司新人个人销售工作计划
本计划旨在帮助新人快速融入公司,提升销售技能,完成销售任务,实现个人职业发展。
《篇三》
一、明确目标
1.1 短期内掌握业务:新人需在一个月内深入了解公司业务,包括产品知识、市场定位和竞争对手分析。
1.2 中期内提升销售技巧:通过持续培训和实践,新人应在入职三个月内提升沟通、拜访和谈判技巧。
1.3 长期内实现业绩目标:新人需在六个月内达成设定的销售业绩目标,为公司贡献稳定收入。
2.2 跟进实际案例:分配实际案例给新人,在导师指导下,新人独立完成整个销售流程,从客户挖掘到签约。
三、定期辅导与反馈
3.1 每周一对一辅导:为新人的销售工作每周一次的一对一辅导,解答新人工作中遇到的问题,指导其改进方法。
3.2 每月业绩评估:每月对新人业绩进行评估,分析其销售策略的优缺点,改进建议。
4.1 销售业绩奖励:对完成销售任务的新人给予一定的物质奖励,以激发新人的工作积极性。
4.2 晋升机会:为新人在入职一年后晋升机会,使其有更大的发展空间。
4.3 表彰优秀新人:定期对表现优秀的新人进行表彰,提升新人的荣誉感和归属感。
通过以上计划,旨在帮助公司新人快速熟悉业务、提高销售技能,从而完成销售任务并实现个人成长。
二、全面规划
2.1 业务知识学习:安排资深同事对速掌握业务。
2.2 销售技巧培养:组织销售技巧培训课程,邀请专业讲师授课,新人需积极参与并应用于实际工作中。
2.3 个人成长计划:鼓励新人制定个人成长计划,明确学习目标和时间节点,不断提升自己。
三、具体措施及应对策略
1.3 完成销售任务:新人需在入职后的第三个月内,完成设定的销售任务。
二、计划实施
2.1 入职培训:新人入职后,公司应全面的入职培训,包括公司文化、产品知识、销售技巧等,以确保新人快速融入公司和熟悉业务。

2025年度公司新人个人销售工作计划

2025年度公司新人个人销售工作计划
2.客户满意度:通过客户反馈、回访等方式,了解新人在客户服务过程中的表现。
3.成长速度:评估新人业务知识和技能的掌握程度,以及在职期间的成长速度。
五、激励措施
1.销售奖金:对新人在规定时间内完成销售目标的,给予相应的奖金奖励。
2.晋升机会:对于表现优秀的新人,公司将晋升机会,让其在职场上得到更好的发展。
3.客户关系管理:教授新人如何建立和维护良好的客户关系,提高客户满意度。
4.团队协作:培养新人的团队协作精神,促进团队成员之间的沟通与支持。
新人是公司的未来和希望,我们相信通过公司的培养和支持,新人们能够在销售岗位上取得优异的成绩。让我们一起努力,共创美好未来!
3.培训机会:为公司新人更多的培训和学习机会,提升其业务能力和综合素质。
4.团队奖励:当团队整体完成销售目标时,将为团队成员奖励,增强团队凝聚力。
《篇三》2025年度公司新人个人销售工作计划
一、工作目标
1.融入团队与程及团队协作方式。
2.产品知识掌握:新人应在两个月内深入学习并熟练掌握公司产品特点、优势和应用场景。
4.第10-12个月:新人应总结过去一年的销售经验,为下一年的销售工作制定合理的目标和计划。
四、绩效评估
1.销售业绩:根据新人实际完成的销售业绩,对其进行绩效评估。
2.客户满意度:通过客户反馈、回访等方式,了解新人在客户服务过程中的表现,作为绩效评估的依据。
3.成长速度:评估新人业务知识和技能的掌握程度,以及在职期间的成长速度。
3.提升销售技能:新人需要在三个月内提升自己的销售技巧,包括沟通、谈判和客户管理能力。
4.实现销售目标:新人要在六个月内达成个人销售目标,为公司创造经济效益。
二、工作规划
1.入职培训:公司为新员工全面的入职培训,包括产品知识、销售技巧和团队文化等。

新人刚入职销售平台工作计划

新人刚入职销售平台工作计划

一、前言作为一名新人,我深知自己肩负着为企业创造价值的重要使命。

为了尽快融入团队,发挥自己的潜能,现将我入职销售平台的工作计划如下:二、工作目标1. 短期目标(1-3个月):(1)熟悉公司产品、市场及竞争对手情况;(2)掌握销售平台操作流程,提高工作效率;(3)积累客户资源,完成业绩指标。

2. 中期目标(3-6个月):(1)深入了解行业动态,提升自己的专业素养;(2)拓展客户渠道,提高客户满意度;(3)在团队中树立良好形象,成为团队核心成员。

3. 长期目标(6个月以上):(1)成为销售领域的专家,具备独立解决问题的能力;(2)为公司创造更多价值,实现业绩持续增长;(3)带领团队取得优异成绩,成为公司优秀销售代表。

三、具体实施计划1. 熟悉产品与市场(1)深入了解公司产品特点、优势及适用场景;(2)研究市场动态,分析竞争对手,为销售策略提供依据;(3)参加公司组织的培训,提高自己的专业知识。

2. 熟练操作销售平台(1)学习并掌握销售平台的基本操作,提高工作效率;(2)熟悉客户管理系统,做好客户信息收集与维护;(3)学会使用数据分析工具,为销售决策提供支持。

3. 积累客户资源(1)主动拓展客户渠道,通过电话、邮件、社交媒体等方式与潜在客户建立联系;(2)参加行业展会、论坛等活动,结识行业人士,拓展人脉;(3)关注客户需求,为客户提供专业建议,提高客户满意度。

4. 完成业绩指标(1)制定月度销售计划,明确目标与任务;(2)跟踪销售进度,及时调整策略,确保业绩达成;(3)与团队成员保持良好沟通,共同应对市场变化。

5. 提升个人能力(1)参加内部培训,学习销售技巧、谈判策略等;(2)阅读相关书籍,丰富自己的知识储备;(3)关注行业动态,提高自己的市场敏锐度。

四、总结作为一名新人,我将始终保持积极向上的心态,努力提升自己的业务能力,为公司创造更多价值。

在未来的工作中,我将严格按照以上计划执行,为实现个人和团队目标而努力奋斗。

新人销售部工作计划和目标

新人销售部工作计划和目标

新人销售部工作计划和目标新人销售部工作计划和目标应包括以下几个方面:1. 培训与学习:- 制定详细的新人入职培训计划,包括产品知识、销售技巧、公司文化等。

- 定期安排销售技能工作坊,以提升新人的实战能力。

2. 市场调研:- 进行市场调研,了解目标客户群体的需求和偏好。

- 分析竞争对手的销售策略,找出差异化竞争优势。

3. 目标设定:- 根据公司整体销售目标,为新人设定合理的个人销售目标。

- 设定短期和长期的销售目标,确保目标的可实现性和挑战性。

4. 客户关系建立:- 教授新人如何建立和维护客户关系,包括客户沟通技巧和客户服务意识。

- 制定客户跟进计划,确保新人能够持续与潜在客户保持联系。

5. 销售策略制定:- 根据市场调研结果,帮助新人制定个性化的销售策略。

- 教授新人如何根据不同客户的需求调整销售方法。

6. 业绩跟踪与反馈:- 建立业绩跟踪系统,定期检查新人的销售进度。

- 提供及时反馈,帮助新人分析成功案例和需要改进的地方。

7. 激励与奖励:- 设计激励机制,鼓励新人积极达成销售目标。

- 对达成或超越目标的新人给予物质或精神上的奖励。

8. 个人发展计划:- 与新人一起制定个人职业发展计划,明确职业发展路径。

- 提供必要的资源和支持,帮助新人实现职业成长。

9. 团队协作:- 培养新人的团队协作精神,鼓励与团队成员分享经验。

- 定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力。

10. 技术与工具应用:- 教授新人如何有效使用CRM系统和其他销售工具。

- 鼓励新人利用现代技术提高工作效率和销售成果。

通过上述计划和目标的实施,新人销售部成员将能够快速融入团队,提升销售技能,并为公司创造更多的价值。

销售行业新人培训计划方案

销售行业新人培训计划方案

一、方案背景随着市场竞争的日益激烈,销售行业对人才的需求越来越大。

为了提高新员工的综合素质和销售技能,使他们在短时间内迅速融入团队,提升业绩,制定一套完善的销售行业新人培训计划至关重要。

二、培训目标1. 帮助新员工了解公司文化、产品、市场及行业动态。

2. 提升新员工的基本销售技能,包括沟通技巧、谈判技巧、客户关系管理等。

3. 培养新员工的团队合作精神,提高团队凝聚力。

4. 帮助新员工树立正确的销售理念,激发其工作热情。

三、培训内容1. 公司及行业概况(1)公司历史、文化、愿景、使命、价值观等;(2)行业发展趋势、竞争对手分析、市场定位等。

2. 产品知识(1)产品特性、优势、适用场景等;(2)产品生命周期、价格策略、促销手段等。

3. 销售技能(1)沟通技巧:倾听、提问、表达、说服等;(2)谈判技巧:报价、议价、促成成交等;(3)客户关系管理:客户分类、需求分析、跟进策略等。

4. 团队协作(1)团队角色定位、协作方式、沟通技巧等;(2)团队活动、团队建设、团队凝聚力提升等。

5. 销售心态(1)销售信念、心态调整、抗压能力等;(2)成功案例分享、失败案例剖析、经验总结等。

四、培训方式1. 理论培训:邀请公司内部或外部讲师进行授课,以讲座、研讨、案例分析等形式进行。

2. 实践操作:组织新员工参与销售模拟、实战演练等活动,提升实际操作能力。

3. 跟进辅导:安排资深销售人员进行一对一辅导,帮助新员工解决实际问题。

4. 考核评估:对培训效果进行考核,包括理论考试、实践操作考核、客户满意度调查等。

五、培训时间及安排1. 培训时间:为期2个月,每周安排2天进行集中培训。

2. 培训安排:第1-4周:公司及行业概况、产品知识;第5-8周:销售技能、团队协作;第9-12周:销售心态、考核评估。

六、培训预算及费用1. 培训预算:根据培训内容、讲师费用、场地租赁、资料印刷等,预计总预算为XX万元。

2. 费用来源:公司专项培训基金、讲师课时费、场地租赁费等。

完美系统教育2设立目标

完美系统教育2设立目标

如有你有帮助,请购买下载,谢谢!家庭聚会里面我们可以学会反应。

虽然只有家庭聚会里面我们可以学会反应。

虽然只有十几个人,但是我们一样可以微笑啊,可以点头,一样可以回应,对不对?在这样一个场合,这样一个家庭聚会里面,教会你的下级,教会他们的衣着,教会他们的反应,非常重要,然后你会发现当我们有机会到大会场的时候,你的每个下级的反应都是很棒的。

还有一些很重要的动作,家庭聚会让我们去除那种对这个事业陌生的感觉;让我们跟朋友接触的时候,可以很自然。

有些人呢他很内向很害羞,但是来到家庭聚会里面可以很容易打破我们人与人之间的隔阂。

“nihao,我姓杨,你贵姓?”“姓陈”很简单的一个动作,刚才还很陌生的马上可以变成朋友,对不对?今天你们大家在一起,彼此都认识吗?我们大家一起来练习一下好不好?站起来,来!站起来,做一个很简单的动作,可以打破我们之间的隔膜:伸出你的右手,向你前后左右的朋友握握手:“HI,nihao)对吗?很简单的一个动作,大家请坐!这个动作舒服不舒服?(舒服!)家庭聚会还有一样很重要的,我们每个人都要遵守,当我们开家庭聚会的时候,永远记住:不要干扰你的前后左右和左邻又舍。

我们有时候去哪个地方开会,我们有很朋友骑车去,自行车要放好,不要挡住人家的楼梯口,对不对?我们开会的时候,不要讲话那么大声,以免影响隔壁的人作息;开完会了,会后会也完了,我们要走了,我们下楼梯的时候要轻一点,我们一些朋友不够自觉,下来时候劈劈啪啪,嘻嘻哈哈,被人家投诉了,对不对?虽然这是个很小的事情,但是对我们重要不重要?(重要!)重要!各位,我今天所讲的内容叫做基本功。

基本动作,你们听明白了吗?(听明白了!)清楚了吗?(清楚!)设立目标及计划包括为什么要设立目标计划,以及如何设定目标及计划。

一、为什么要做目标计划?设定目标。

制定计划是每个成功的业务员必须完成的动作,设定目标是激发你工作热情的驱动力;设定目标,制定为实现目标的发展计划,自己才会有遵循的方向,同时用你坚强的毅力脚踏实地的行动去完成你的计划,你的销售业务一定会一步步走向成功。

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C 接触产品时的心态
D 使用产品后的感受
E 发表感慨
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5 邀约 A 新老朋友数量 1:2 B 人数在10人以下 C 会前1-24小时再次确认并将新顾客的情况告知老顾客
6 电话、电视、老人、小孩、宠物等安排好 四 会中会:来到两个以上就开始聊天,一语切起主题,有序地每人积极
发表分享使用产品的感受。
一定要总结讨论这次会议的优缺点,从而使下次更完善)。
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如何设定目标
有生命的地方,就有希望。有希望的地方,就有伟大的梦。 伟大的梦多做几遍,就会变成目标。
如何启动这个事业 A 目标订立的重要性:
1、清楚我们努力的方向,集中全部力量去完成它; 2、了解每一个阶段要达成的程度,随时检查进度; 3、找出完成目标所需要的工具、知识、技能; 4、找出需要合作或寻求协助的对象; 5、有效的分配与运用时间; 6、发展出具体可行的行动计划。 B 为什么不设定目标? 1、对自己信心不足; 2、不知道设定目标的重要; 3、不知道如何有效设定目标; C 完整有效设定目标的步骤 1、将有效的目标具体的写出来;
注意事项:
1 发言要有序,不要同时有两个以上的人讲话。 2 避免混乱,回答问题不要抢,一切做到自然活泼,不要有专业性的
主持。顾客提出的所有问题都可以用一个答案来回答—对不起这方 面我不太了解,不过我觉得产品很不错我在使用,因为(产品分享)。
3 不要因为招待去打断别人的讲话和分散新朋友的注意力。 4 产品示范要自然切入,不要让大家产生推销的嫌疑。 5 看准时机,自然促成(可通过老顾客带动新顾客的购买)。 6 时间可根据当时的气氛而定,可长可短。 五 会后会:总结(可以是当天会议结束送走新顾客后,也可以第二天,但
1、购买所有相关资料(书、磁带) 2、参加会议,逢会必到(5次以上HP,2次以上中心会议,一次
以上系统培训)
3、学会如何分享产品 4、学会六个以上产品示范 5、学会如何举办家庭聚会
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第三步:做——行动
1、列名单(100个以上朋友的名单) 2、邀约 3、举办家庭聚会 4、跟进服务
三 如何从事完美事业(5645678)
✓ 五大心态:学习、老板、积极、长远乐观、感恩 ✓ 六个工具:产品一套、公司所有辅销资料、笔记本、名片、优惠顾
客申请表、其它工具(工作室、展示板、白板、海报、手机、相机)
✓ 四个S:自我消费、销售、推荐、服务 ✓ 五大原则:推荐公司、消极事不乱传、钱财分明(AA制)、不干扰
1 HP是最可行的操作方法
2 HP是最简单且易复制的方法
3 HP是产生生产力的最好场所
4 HP是培养和锻炼领导人的最好场所
二 三个要点
1 天时
2 地利
3 人和
三 会前会的准备
1 准备三套以上的产品(备货)
2 示范工具
3 相关见证资料(报纸、书)
4 学会如何分享产品
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
A 自我介绍
B 说明使用产品前的身体状况
A—1. 3. 7. X服务法则 B—解决顾客的问题,加强顾客使用产品的信心 C—创造再次销售产品的机会 D—引导重复使用产品 E—引导顾客正确定位
第四步:教(找出志同道合的人,将你的技术复制下去)
跟进:
A 感情跟进 B 业务跟进 C 组织跟进
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如何举办家庭聚会
一 家庭聚会的重要性
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1
投资、打工、直销的对比
努 力 后 的 收 入
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上班族
投入时间
2
四、完美营销模式
1、公司背景
2、产品
3、“连锁专卖+雇佣销售”与“传统店铺销售”
的区别
很多中间商 巨额广告 质量 服务
连锁专卖


可靠 完善
传统店铺

有 不可靠 不完善
价格 统一价、省钱
价格不定
4、完美产品越用越便宜 5、生意:三换 6、消费=销售=利润 7、倍增原理 8、管道的生意
94年成立 96年通过批准 97年通过年检 98年转型10家
之一
现在:储备能量,蓄势待发,立足中国,走向全球
➢ 分支机构:全国19家分公司、1200多家专卖店、海外5家分公司
➢ 投资规模:一期工程、二期工程(物流中心、金钻酒店)、
三期工程(江苏扬州)
➢ 社会公益:捐款、捐物4500万、15所希望小学(今年建造15所)
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2、定出完成日期;
3、列出所有达成目标的好处;
4、列出达成目标过程中,回遇到的障碍; 5、写出完成目标所要的条件,如知识、技能、信息等;
6、写出完成目标所需合作的人; 7、写出具体的行动计划。 D 精密周详的行动计划 从设定目标步骤的第四、五、六点来整理出行动计划。
设定目标的好处: 1、订立目标,是所有成功着的必要条件; 2、订立目标,你就可以摆脱烦恼和忧愁; 3、订立目标,你就可能战胜恐惧和挫折; 4、订立目标,你可以和贫穷道别; 5、订立目标,你可以改变将来; 6、订立目标,你可以增强你战斗力的意志; 7、订立目标,你可以和幸福、快乐结缘; 8、订立目标,你就能控制时间,使你的生活更向前迈出一大步; 9、订立目标,你可以短期内成为富有的人;
他人私生活、男女关系要分清
✓ 六个不为:不谈政治、不谈宗教、不谈是非、不准乱价、不准夸大、
不准抢顾客
✓ 每天七件事:自用产品、学习、列名单、分享、推荐、积极参与、
服务跟近
✓ 天龙八部:形象、守时、守秩序、陪同、回应、点头、微笑、鼓掌
✓ 另外再过三道关:面子关、冷水关、失败关
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四 总结:打预防针、外行人、失败者、成功者; (用故事《一美圆买一辆劳斯莱斯车》结束)
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新人起步
定位:
A:优惠顾客——优惠使用产品(越用越便宜),享受全面服务 B:一份生意——赚取外快,改善生活 C:一项事业——实现梦想,改变人生
起步:
第一步:用——自用产品(换品牌,全套产品)
重要性:1、卖防弹衣的故事 2、带动消费,提升业绩 3、增加信心 4、积累分享题材
第二步:学——学习:
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销售与服务
一 为什么要销售
❖ 销售最高利润23%—25%; ❖ 销售增加业绩与收入; ❖ 销售使我们从优惠顾客晋升高级经理; ❖ 销售能稳定团队; ❖ 销售能提升个人能力; 二 销售必须建立正确的心态:
1、转变销售观念 ❖ 不是求人,而是助人; ❖ 面子(有银子才有面子); ❖ 怕别人拒绝; ❖ 怕产品销售出去没效果; 2、销售必须做到以下几点: ❖ 自用(了解产品、正确使用方法、产品示范、好转反应、产品搭配); ❖ 独立解决问题的能力; ❖ 接受拒绝的雅量; ❖ 安全的库存; ❖ 多次经营,最少讲7次(对一个顾客),勤于奔走,勇于开口;
五、经营完美的条件
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《新业务员培训》NDO
一 全面认识完美
1 公司(过去、现在、未来)
公司简介:名称、地点、创业时间 公司经营理念:建立完美事业、拥有完美人生、守法经营、规模 经营、永续经营、取之社会、用之社会 公司领导人:简介、专业、诚信(三个不变)、实力、使命感
2 过去:历经风雨、脱颖而出
❖ 定位正确 市场广阔 ❖ 原料独特 引领市场 ❖ 价格适中 适合国情 ❖ 功能显著 口碑相传 ❖ 五大认证 世界品牌 ❖ 重复消费 永续经营
3 制度(桥梁):
❖ 公平合理 可行性强 ❖ 累计奖励 很人性化 ❖ 多劳多得 非凡自由
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4 教育(推动):
❖ 简单易行 专业高效 系统培训
➢ 产品品牌:中国名牌、五项认证、连续六年“3.15”中国名牌
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未来:全球完美 ➢ 未来10年内,进入世界500强,2008年成为全球直销业前3名之一 ➢ 2008年之前申请成为奥运会指定产品或赞助商 ➢ 2008年之前全国希望小学捐建100所 ➢ 3年内海外股票上市 ➢ 产品种类:3年内增加20种 ➢ 第三期工程:面积300亩,投资资金4.5亿元 ➢ 5年内在亚洲、欧洲、北美、澳洲设立分支机构 ➢ 公益慈善3年:捐一亿,未来10年投资30亿元 二 为什么要做完美?
激发顾客购买欲望—二选一法则促成
3、售后跟进服务
❖ 建立顾客档案;
❖ 跟进服务(打电话、登门)第1天—3天—7天—15天—28天第1天正确
使用方法—第3天是否在用;—第7天关心或感觉如何;—第15天关心
或感觉如何,调整份量—第28天关心第二套产品预售。
❖ 在跟进服务不要忘记推荐其它产品;
❖ 与指导老师联系,调整不足之处。
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如何举办清调补健康讲座
一 先请2-3个产品使用很好的顾客上台分享(10分钟) 二 主讲人上台讲课(40分钟)
1 健康的重要性:举例说明(讲一个发生在身边的故事) 2 分析现代人的健康状况:
健康(5%) 亚健康(70%) 病(25%) 3 分析产生疾病的因素:
A 毒素的增加 B 免疫力的下降 C 营养的不均衡 4 提出解决问题的方法并推出完美健康食品 A 清—高纤乐 健怡茶 B 调—芦荟矿物晶(产品示范) C 补—营养餐 氨基酸片 (注:多讲解产品效果,少讲成份理论) 5 分享自己使用产品的体会 三 再次请1-2位产品使用者上台分享(10分钟) 四 结束,各自促成新顾客去专卖店购买产品。
《欢迎进入完美》OPP
一、观念的沟通:
健康、财富、自由
二、成功要求:
1、五大梦想:财富、房子、车子、旅游、慈善。积极/消极
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