文化传媒有限公司管理制度(安装维护)

广告安装维护人员管理制度

1.0目的：提高广告安装维护质量，加强管理力度，确保公司广告工程按时、

保质顺利完成，树立公司良好形象。

2.0范围：公司广告安装维护人员

3.0安装维护人员外出安装要求

3.1出发前，必须按照《外出安装单》领取相关原辅材料。

3.2运输过程中必须有序码放，避免磕碰。

3.3到达安装地点，先和相关物业负责人联系确认后，方可进行安装。与相

关物业负责人沟通时，要做到有礼有节，避免发生冲突。

3.4如遇物业负责人不允许安装，请联系片区责任民警协调。

3.5卸车时严禁拖拽，如需使用电梯，请注意礼貌用语。

3.6拆包装时严禁乱撕乱扯，乱扔垃圾。

3.7打发泡胶时应注意不要挤压过量，不要喷溅在墙壁上，流挂的余胶要及

时用抹布清理干净。

3.8安装后，要将现场收拾干净，不得在现场留下任何杂物。

3.9如未按以上要求执行，公司接到业主投诉，将视情况严重程度对责任人

进行考核。

3.10保管好公司提供的安装工具，人为损坏或丢失照价赔偿。

3.11必须保证所安装广告警示牌美观、牢固，不得出现破损或歪拉斜吊等情

况。

3.12每安装一块广告牌都要拍照留底。要求所拍照片画面清晰，有可辨别的

标志（如小区名称、单元号、标志性建筑物等）。

3.13每日下班前要及时将当天所拍照片和安装数量交给销售支持统计、存档

备案。并向销售支持提供所有警示牌的详细地址（×区×路×街×小区

×单元（或×商业楼×门）。

3.14安装人员应严格按照客户要求时间完成安装任务及上级领导安排的工

作。

3.15当时事、当日毕，工作没完成，应主动加班完成，规定时间没完成，应

主动加班完成；实属加班按加班制度执行；

3.16因为安装进度等出现失误或延误而造成损失的，视造成公司损失程度多

少对当事人提出处罚。

4.0日常维护、画面更换要求

4.1安装维护人员应对自己负责片区的广告位进行日常巡查维护，如发现破

损、垂落及丢失等情况，应拍照记录，及时向销售支持反馈具体点位，

并在3个工作日内维修或者更换。

4.2如安装维护人员未发现或反馈出现破损、垂落及丢失等情况的广告点位，

一经公司不定期的抽查发现，即对负责该点位安装维护人员提出考核，

-50元/块。同一点位，两次抽查发现问题，考核加倍。

4.3安装维护人员在接到销售支持提供的广告下档信息后，须在3个工作日

内将相应点位的广告画面全部更换。如未按规定时间更换，一经抽查发

现，考核-50元/块。特殊情况可向公司提出申请。

5.0其他

5.1对于安装维护人员自带的车辆，公司只承担工作期间发生的油气费用、

停车费用，依据所提供的票据报销。其他费用（年审、年检、养路费、

营运证、纳税、维修、保险、违章等）由员工个人承担。

5.2员工使用公司提供的车辆外出作业，发生的违章费用由员工个人承担，

其他费用（年审、年检、养路费、营运证、纳税、维修、保险等）公司

承担。

6.0未尽事宜，由公司讨论决定。