文化传媒有限公司管理制度(安装维护)
文化传媒公司管理制度三篇.doc
文化传媒公司管理制度三篇篇一文化传媒公司管理制度篇一文化传媒公司管理制度第一部分行政管理制度第一章总则为适应公司发展需要,理顺内部工作秩序,提高工作效率,增强公司市场竞争力和可持续发展能力,使行政管理走上制度化、规范化轨道,提升公司形象,并激发广大员工的工作积极性,维护其合法权益,根据国家有关政策法规和公司章程,特制定本制度。
第二章员工礼仪与行为规范管理一、仪表1、工作时间员工必须着装整洁得体和佩戴工作卡。
2、男职工不留长发和胡须,女职工化妆淡雅得体,不戴夸张饰品。
二、礼仪1、接听电话应礼貌亲切,来电接听时应主动说“您好,天赋传媒”,挂电话时应先等对方挂断后才放下。
遇接电人不在时,代接人应主动要求对方留言(对方详细姓名、电话、来电内容等)并及时转达。
2、遇公司领导宜主动招呼迎让,同事之间宜谦让礼貌。
3、客人来访应主动热情,以礼相待,详细做好介绍,必要时认真做好记录。
(附客人来访登记表)4、进入他人办公室先敲门,得到允许后再进入,出来时随手关好门。
5、参加会议时应准时出席,不交头接耳和随意走动,通讯工具保持振动状态,散会时保持桌椅归位,并有序离开。
三、行为规范1、遵守工作纪律,不迟到早退和随意脱岗串岗,外出办事需经上级领导同意并知照部门其他员工。
外出办事人员需在留言板上填写去向和预计归来时间等。
2、保持工作场合清洁、安静、有序,各办公场地物品设施应摆放有序,办公桌面保持整齐简洁,桌椅摆放统一;爱护公司财产,最后离开办公室的员工必须检查门窗是否关闭,空调、电脑、电灯是否关闭,防止火灾和失窃事件的发生。
3、敬业爱岗,实事求是,严格保守公司秘密,维护公司形象。
4、同事相互尊重,团结友爱,营造积极向上、务实诚信的工作氛围。
5、员工在办公时间和办公地点仪表整洁,不准随地吐痰和乱扔杂物,不得大声喧哗、打闹,不得在办公室吃东西,不准干私活,不得长时间看非专业性报纸。
6、员工在办公场所和办公时间,原则上不准打私人电话和会私客,不准带小孩到公司玩耍。
文化传媒公司管理制度全
文化传媒公司管理制度全为确保公司管理规范、高效运作,现将文化传媒公司管理制度进行详细规定。
一、公司管理方针1.文化传媒公司奉行“以人为本、质量至上”的原则。
2.公司以客户需求为中心,接受客户投诉、反馈及建议。
3.公司推崇专业化管理,定期进行员工培训以提升员工素质。
4.文化传媒公司遵守国家法律法规,强调职业道德,杜绝违法行为。
二、管理体制1.公司组织机构:总经理办公室、营销部、市场部、财务部、人力资源部、法务部、技术研发部、客户服务部等。
2.公司管理层:总经理、副总经理、部门经理、项目经理。
3.内部办公流程:所有部门需将工作计划上报总经理办公室进行审批,方可实施。
三、人力资源管理1.公司注重人才选拔和激励措施,员工入职前需进行实名制的体检、学历、职称等资格审核。
2.员工晋升管理:公司在员工岗位评估、表扬、晋升、薪资调整等方面,遵循以能力取胜、以职责分工、公正公平的原则。
4.性别歧视、随意挑选员工的行为是公司所不能容忍的,并严厉禁止。
五、财务管理1. 公司的收支以及资金来源必须合法,对公司各个方面的经费均需仔细审批、记账、把关,保证款项的合理、规范、精确流转。
2.财务部门每月要对财务情况进行定期检查,制作财务报表。
3.公司经费不允许私自使用,必须在公司的内部支出支付清单上报总经理审核确认,方可报销。
六、市场营销1.市场部门应针对公司目标,制定市场营销策略、工作计划及行动方案,辅以完善的营销流程和管理制度。
2.采取不正当竞争手段的行为是公司所不能容忍的,该行为不仅会危害公司利益,也会损害公司的声誉和形象,对公司的发展十分不利。
七、项目管理1.项目部门要对项目计划、进度、效果、客户需求等进行全面掌握,及时进行反馈和调整。
2.项目经理要对项目质量、成本、进度和安全等方面责任到人,定期召开项目评估会议,对项目进行及时、全面评估,以确保项目的顺利进行。
3.在项目执行过程中,应将项目进展情况、可能遇到的问题及时上报上级,相关信息应保密。
文化传媒公司管理制度
第一章总则第一条为了规范公司内部管理,提高工作效率,保障公司合法权益,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时工、实习生等。
第二章工作时间及考勤第三条公司实行标准工作时间,员工每天工作8小时,每周工作40小时。
第四条工作时间为每周一至周五,上午9:00至12:00,下午13:00至18:00,中午12:00至13:00为午休时间。
第五条员工应按时上下班,遵守公司考勤制度。
迟到、早退、旷工等行为将按照公司规定进行处理。
第六条员工因特殊原因需请假,应提前向部门负责人申请,经批准后方可休假。
请假分为事假、病假、年假等,具体请假天数及审批权限按照公司规定执行。
第三章工作纪律第七条员工应遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,保守公司商业秘密,维护公司形象。
第八条员工应保持良好的职业道德,诚实守信,公平竞争,不得损害公司利益。
第九条员工应按时完成工作任务,提高工作效率,保证工作质量。
第十条员工应尊重同事,团结协作,共同维护公司和谐氛围。
第四章财务管理第十一条公司财务管理应严格按照国家法律法规和公司财务制度执行。
第十二条员工报销费用应按照公司规定办理,严禁虚报、冒领、挪用公款。
第十三条公司财务报表应真实、准确、完整,不得伪造、篡改。
第五章培训与发展第十四条公司应定期组织员工进行业务培训,提高员工综合素质。
第十五条公司鼓励员工参加各类职业技能培训,提升个人能力。
第十六条公司为员工提供晋升通道,根据员工表现和岗位需求进行选拔。
第六章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起实施,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。
第十九条本制度如有未尽事宜,由公司根据实际情况予以补充和完善。
公司文化传媒管理制度内容
公司文化传媒管理制度内容第一章总则第一条为了规范公司内部的文化传媒管理,促进公司文化建设和文化传媒事业的持续稳定发展,制定本管理制度。
第二条全体员工应严格遵守本管理制度的规定,共同营造良好的文化传媒管理氛围。
第三条公司文化传媒管理制度适用于公司内部一切与文化传媒相关的活动,包括但不限于文化宣传、员工宣传、媒体合作等。
第四条公司将根据市场变化和公司发展情况对本管理制度进行定期修订,修订后的管理制度将及时通知全体员工。
第五条全体员工应当严格遵守本管理制度,如有违反将受到相应的处罚,并可能被追究相应法律责任。
第六条公司文化传媒管理制度的解释权归公司文化传媒部门。
第二章文化传媒宣传管理第七条公司文化传媒宣传内容应当符合国家法律法规的要求,不得含有任何违法、违规或淫秽内容。
第八条公司文化传媒宣传内容应当秉承正能量、健康向上的宣传理念,不得传播不良信息、低俗内容等。
第九条公司文化传媒宣传内容应当与公司整体形象和发展方向相符,不得违背公司宣传方针。
第十条公司文化传媒活动如需联合外部媒体合作,应当经过公司领导和相关部门的批准,不得私自接受合作。
第十一条公司文化传媒宣传活动应当注重平台选择,避免与不良平台进行合作,以免给公司形象造成负面影响。
第十二条公司文化传媒宣传活动应当充分考虑受众群体的特点和需求,做到定位准确、传播有效。
第三章员工宣传管理第十三条公司员工在进行宣传活动时,应当积极践行公司价值观,传播积极健康的信息,做到言行一致。
第十四条公司员工在进行宣传活动时,应当遵守公司内部宣传规范,不得单方面发布有关公司的未经审批的信息。
第十五条公司员工在进行宣传活动时,应当尊重他人的隐私和知识产权,不得挪用他人作品或其他信息。
第十六条公司员工宣传活动应当做到真实、客观、公正,不得夸大事实或捏造信息。
第四章媒体合作管理第十七条公司在进行媒体合作时,应当严格按照合同约定履行义务,不得违约或拖欠相关费用。
第十八条公司与外部媒体进行合作时,应当谨慎选择合作对象,避免与不良媒体进行合作,以免给公司形象造成负面影响。
文化传媒公司安全管理制度
第一章总则第一条为确保公司业务运营安全,保障员工生命财产安全,维护公司正常生产经营秩序,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工、临时工、实习生及来访人员。
第三条公司安全管理工作遵循“预防为主、防治结合、综合治理”的原则。
第二章安全责任第四条公司成立安全工作领导小组,负责公司安全工作的组织、协调和监督。
第五条各部门负责人为本部门安全工作第一责任人,对本部门的安全工作全面负责。
第六条员工应自觉遵守国家法律法规、公司规章制度,提高安全意识,积极参与安全管理工作。
第三章安全管理内容第七条消防安全1. 公司应建立健全消防安全管理制度,定期进行消防设施设备检查、维护和保养。
2. 员工应熟悉消防设施设备的使用方法,掌握火灾应急处理措施。
3. 定期组织消防演练,提高员工火灾应急能力。
第八条电气安全1. 公司应确保电气设备符合国家规定,定期检查、维修和更换。
2. 员工不得私自拆卸、改装电气设备,不得超负荷使用电器。
3. 工作场所应保持通风、干燥,防止电气设备受潮、受热。
第九条物资安全1. 公司应加强对易燃、易爆、有毒有害等危险物品的管理,严格按照国家规定储存、使用。
2. 员工应正确使用各类物资,不得随意丢弃、损坏。
3. 定期对物资进行盘点,确保物资安全。
第十条工作场所安全1. 公司应定期检查工作场所,确保设施设备安全、整洁。
2. 员工应遵守工作场所的规章制度,不得在工作场所吸烟、饮酒。
3. 工作场所应保持良好的通风、照明,防止事故发生。
第四章应急处理第十一条发生安全事故时,员工应立即采取应急措施,保护自己和他人的生命财产安全。
第十二条安全事故发生后,事故发生部门应立即向公司安全工作领导小组报告,并配合相关部门进行调查和处理。
第五章奖励与处罚第十三条对在安全工作中表现突出的员工,公司给予奖励。
第十四条对违反安全管理制度,造成安全事故的员工,公司将依法依规进行处罚。
第六章附则第十五条本制度由公司安全工作领导小组负责解释。
文化传媒公司规章管理制度
文化传媒公司规章管理制度第一章总则第一条为了规范文化传媒公司内部管理,提高工作效率,保障员工权益,制定本规章管理制度。
第二章公司章程第二条公司章程是公司员工须知遵守的基本准则,具体内容如下:1. 公司的组织机构和职责分工。
2. 公司的发展目标和经营方针。
3. 员工在公司内部的权利和义务。
4. 公司内部各项决策程序及执行流程。
第三章上班时间与考勤制度第三条公司工作时间为每周一至周五,上午9点至下午6点。
具体考勤制度如下:1. 员工应按照规定时间到达公司上班,并提前打卡签到。
2. 出现迟到、早退、旷工等情况,将按照公司考勤制度进行处理。
第四章员工福利制度第四条公司为员工提供相应的福利待遇,具体内容如下:1. 工资福利:根据岗位、工作年限和绩效,制定合理的薪酬体系。
2. 社会保险:公司按照国家规定为员工缴纳社会保险。
3. 年假与休假:员工享有带薪年假和带薪休假,具体天数根据工作年限而定。
4. 节日福利:公司将安排员工过节福利,并举办员工聚会活动。
第五章员工培训与职业发展第五条公司重视员工的职业发展,提供相关的培训机会,具体内容如下:1. 入职培训:新员工入职后,将接受关于公司文化、业务知识等方面的培训。
2. 岗位培训:根据员工的工作需求和发展方向,公司将提供相应的岗位培训。
3. 职业晋升:公司将根据员工的工作表现和潜力,提供合理的晋升机会。
第六章纪律与处分第六条公司对违反规章制度的员工将给予相应处分,具体内容如下:1. 警告处分:对违反规定的轻微行为,给予口头警告或书面警告。
2. 记过处分:对违反规定的较严重行为,给予记过处分。
3. 记大过处分:对违反规定的严重行为,给予记大过处分。
4. 开除处分:对严重违反规定的行为,给予开除处分。
第七章保密与知识产权第七条公司对于商业机密和客户信息的保护具有重要意义,具体要求如下:1. 员工应保护公司商业机密,不得泄露给外部人员或用于个人利益。
2. 公司在员工离职后,要求员工归还、销毁公司资料及相关文件。
文化传媒体公司管理制度
第一章总则第一条为加强我公司文化传媒体的管理,规范公司运营,提高工作效率,确保公司健康稳定发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有员工,以及与我公司合作的相关单位和个人。
第三条本制度旨在建立健全公司文化传媒体的管理体系,确保文化传媒体内容的质量、传播效果和社会责任。
第二章组织架构与职责第四条公司设立文化传媒体管理部门,负责公司文化传媒体的管理工作。
第五条文化传媒体管理部门的主要职责如下:1. 负责制定文化传媒体的相关政策、规划和管理制度;2. 负责对公司文化传媒体内容进行审核、监督和管理;3. 负责与相关单位和个人进行合作,确保文化传媒体传播效果;4. 负责处理文化传媒体运营过程中的问题,维护公司权益;5. 负责收集、整理和分析文化传媒体运营数据,为决策提供依据。
第三章内容管理第六条公司文化传媒体内容必须符合国家法律法规、社会主义核心价值观和行业规范。
第七条文化传媒体内容审核制度:1. 所有文化传媒体内容必须经过审核后方可发布;2. 审核人员需具备相关专业知识和道德素养;3. 审核内容应包括内容真实性、合法性、合规性、道德性等方面。
第八条文化传媒体内容发布制度:1. 发布内容应真实、准确、客观、公正,不得虚构、夸大或歪曲事实;2. 发布内容应尊重他人合法权益,不得侵犯他人隐私、名誉等;3. 发布内容应遵守国家有关广告法规,不得发布虚假广告。
第四章合作管理第九条公司与相关单位和个人合作,应遵循平等、自愿、诚实信用的原则。
第十条合作单位和个人应具备以下条件:1. 具有合法经营资格;2. 具有良好的信誉和业绩;3. 具备与我公司合作的相关业务能力和资源。
第十一条合作协议的签订与履行:1. 合作双方应签订书面协议,明确双方的权利、义务和责任;2. 合作协议应经公司相关部门审核批准;3. 合作双方应严格按照协议履行各自义务。
第五章违规处理第十二条违反本制度的行为,公司将根据情节轻重给予警告、罚款、解除劳动合同等处理。
文化传媒公司管理制度
文化传媒公司管理制度1. 引言本文档旨在规范和明确文化传媒公司内部的管理制度,以提高组织的效率和协调团队合作。
本管理制度适用于公司全体员工。
2. 组织结构文化传媒公司的组织结构如下:•董事会:最高决策机构,负责制定公司战略和政策。
•行政部门:负责人力资源、财务、办公设施等管理事务。
•项目部门:负责各个项目的规划、执行和管理。
•创意部门:负责创意与设计的研发和实施。
•市场部门:负责市场调研、营销推广和公关活动。
•技术部门:负责技术开发和维护。
3. 职责和权限3.1 董事会•定期召开董事会会议,讨论并决策公司的重大事项。
3.2 行政部门•负责制定和执行员工招聘、培训和福利政策。
•管理公司的财务预算和资金流动。
•维护办公设施的良好运行和保障员工的工作条件。
3.3 项目部门•负责制定项目计划和目标,并监督项目的执行进度和质量。
•协调各项目之间的资源分配和合作关系。
3.4 创意部门•负责创意和设计方案的研发和实施。
•协助项目部门完成相关创意和设计工作。
3.5 市场部门•负责市场调研,制定市场营销策略和推广计划。
•维护与客户和合作伙伴的良好关系。
3.6 技术部门•负责技术开发和维护工作。
•提供技术支持和解决方案。
4. 绩效评估和激励机制为了提高员工的工作积极性和团队合作精神,公司将建立以下绩效评估和激励机制:•员工的绩效评估将定期进行,根据绩效评估结果,制定个人奖惩措施。
•引入绩效奖金制度,并设立年度优秀员工表彰。
•鼓励员工参与技能培训和个人发展计划,提供相应的培训支持和晋升机会。
5. 沟通和协作为了促进良好的沟通和团队协作,公司将采取以下措施:•定期召开团队会议,交流项目进展和问题。
•建立内部沟通渠道,如企业内部社交平台、即时通讯工具等。
•鼓励员工提出建议和意见,提供员工满意度调查和反馈渠道。
6. 规章制度为了维护公司的秩序和员工的权益,公司将建立以下规章制度:•出勤制度:明确员工的工作时间和出勤要求。
•工作纪律:规定员工在工作中的行为规范和道德要求。
文化传媒公司规章管理制度
文化传媒公司规章管理制度一、概述文化传媒公司是一个专注于文化艺术领域的企业,为了保障公司的正常运营以及员工的工作权益,制定了以下规章管理制度。
本制度的目的是建立一个秩序良好、高效运作的工作环境,提高公司的综合管理水平。
二、工作时间1. 公司规定的正常工作时间为每周五天,每天8小时,周一至周五,上午9点至下午6点。
员工应严格按照工作时间表进行上下班。
2. 若因工作需要,需要延长工作时间或调整工作时间的,须经上级主管批准,并进行工作时间记录。
三、考勤管理1. 员工每天上班应主动打卡,迟到、早退或严重延误打卡的,应提前向上级主管请假,并按公司的请假制度进行申请。
2. 连续3次未经请假旷工,将会受到相应的纪律处分,严重者可能会被解雇。
3. 员工应按规定完成请假手续,假期学习、出差或休假等需提前至少2个工作日申请,请假时间不得超过5天。
四、禁止行为为了保证公司的正常运营和员工的工作生活质量,禁止以下行为:1. 未经许可且超过工作需要的私自离岗。
2. 故意泄漏公司机密或商业机密。
3. 私自转让、倒卖公司资产。
4. 擅自在工作场所进行个人活动、违规使用公司设备。
5. 接受他人的贿赂或向供应商索要回扣。
6. 以任何形式进行无关工作的兼职。
五、职业道德作为文化传媒公司的员工,应秉持职业道德,恪守以下原则:1. 保护公司的商业利益,维护公司的声誉。
2. 遵守公司的规章制度,服从上级的指示及安排。
3. 尊重同事和他人的知识产权,不从事抄袭、剽窃等侵犯行为。
4. 积极主动地参与公司的培训和学习活动,提升个人能力。
5. 奉献团队精神,与同事和谐相处,建立良好的办公氛围。
六、奖惩制度为了激励员工的积极性和改进工作表现,公司设立了奖惩制度:1. 优秀员工奖:每月评选一次,优秀员工可以获得一定的奖金和荣誉证书。
2. 轻度警告:针对轻微违规行为,如迟到、早退、未经请假离岗等,员工将受到口头警告。
3. 严重警告:对于严重违规行为,如泄漏公司机密、严重违反工作纪律等,员工将受到书面警告,并可能面临停职或辞退。
文化传媒有限公司管理制度
公司管理制度公司不断发展壮大,为了加强管理,完善各项工作制度,提高经济效益,使公司内部管理规范化,制度化,特制定本管理制度。
公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司旳规章制度和各项决定。
公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任。
规章制度侧重于工作内容、范畴和工作程序、方式,如管理细则、行政管理制度。
责任制度侧重于规范责任、职权和利益旳界线及其关系。
下面就部门责任、人事管理、行政管理、福利等分别阐明。
9、财务部职责(1)借支状况:因工作需要借支须填写借支单,经主管总监签字,总经理签批后方可借支。
(2)报销规定:(2-1)一般报销规定:各类报销单均须在获得票据旳前提下,由经手人填写清晰用途,并有经手人和部门主管旳签名,送至财务部审核签名后,方能送至总经理室签批。
有票据、经手人、部门主管、财务部、总经理签名并写清用途旳报销单方可报销,报销时间为每周六,特殊状况须作阐明。
(2-2)购买设备、物品旳报销:设计部设计资料图书、光盘旳购买筹划按公司旳月控制额执行,其她设备物品旳购买要事先申报公司购买筹划。
各部门需购买设备物品,经办人须事先填写购买申请单,经主管签名,总经理审批后方可借支购买。
报账时须提供申请单作为根据,按(2-1)程序办理报账。
(2-3)出差费用报销:外出工作车费报销以公司出车加油票或出县城外旳实际车票经主管负责人和总经理批准后方可报销。
出差费用根据本次出差状况所需费用报销,如餐饮费、住宿费、车费(含加油费)(3)应酬谢销:因业务需要请客应酬,各部门或个人须事先填写应酬费申请单,凭餐饮费票据请示总经理批准后方能报销。
(4)设计制作费用支出规定(4-1)设计部接受到市场部下达旳制作业务单,需要发外进行印刷,喷绘、路牌、灯箱、展板、展场等制作,必须本着低成本高质量,保证我司客户满意旳原则与执行制作旳乙方签定合同,经总经理审批签名。
签订后旳正式合同送交财务部存档,设计部留存复印件。
(4-2)设计部按照经总经理签批旳合同规定进程检查乙方施工状况,预付定金或分阶段支款时,填写好支票领用单,经总经理签批后,财务部方可开出支票。
文化传媒公司管理规定完整版
文化传媒公司管理规定完整版第一章总则第一条:为了规范文化传媒公司的管理,提高工作效率,增强员工凝聚力和归属感,特制定本管理规定。
第二条:本管理规定适用于文化传媒公司全体职工,包括内部员工和外聘人员。
第三条:本公司管理规定的内容包括但不限于员工入职、薪酬制度、劳动纪律、业绩考核、假期制度等。
任何员工都应当遵守并执行本管理规定。
第四条:公司管理规定的修改必须经过公司领导层的讨论和审批,并向全体员工发布公告。
第二章入职规定第五条:公司招聘岗位的职责和要求必须明确详细,并向候选人进行告知。
第六条:入职员工必须如实填写个人基本信息和工作经历,提供真实有效的材料。
第七条:新员工必须参加公司的入职培训,了解公司的业务范围、价值观等相关知识。
第八条:公司将根据员工的实际表现和工作需要进行岗位调整和人员流动,员工必须服从公司的安排。
第三章薪酬制度第九条:公司将根据员工的岗位、工作内容和业绩等因素确定薪酬水平,并以公正、透明的方式进行薪酬发放。
第十条:公司将建立薪酬调整机制,根据员工的工作表现和市场行情进行调整。
第十一条:公司将为员工提供有竞争力的薪酬福利,包括但不限于社会保险、住房公积金、年终奖等。
第四章劳动纪律第十二条:员工必须按照公司的规定上下班,不得迟到早退,严禁无故旷工。
第十三条:员工必须遵守工作纪律,不得以任何理由私自离岗,不得滥用公司资源。
第十四条:员工应当保护公司的商业秘密,不得泄露公司的技术、业务等机密信息。
第十五条:员工应当保持良好的工作态度,与同事保持良好的合作关系,不得进行恶意中伤或诽谤。
第五章业绩考核第十六条:公司将根据员工的工作表现和工作成果进行定期考核,以确定员工的绩效等级。
第十七条:公司将根据考核结果制定奖惩措施,并向员工进行公示,以激励员工积极工作。
第六章假期制度第十八条:员工享有带薪年假、病假、婚假、丧假等法律规定的假期,具体请参照国家相关法律法规。
第十九条:员工必须提前向公司申请假期,未经批准不得擅自离岗。
文化传媒公司管理制度
文化传媒公司管理制度第一章总则第一条为规范公司管理行为,维护公司利益,保障员工权益,根据公司章程和国家相关法律法规,制定本管理制度。
第二条公司管理制度适用于本公司所有员工,并为公司日常运作和管理提供依据。
第三条公司管理制度内容包括公司组织架构、职权分工、职责规范、工作流程、奖惩机制等,确保公司各项业务活动有序开展。
第四条公司管理制度的解释权归公司董事会所有,并由各级管理人员负责执行,对有关规定作出解释和调整。
第二章公司组织架构及职责分工第一条公司组织架构分为总经办、业务部门、行政部门、财务部门等。
第二条总经办负责公司整体管理和决策,行政部门负责公司日常行政管理,财务部门负责公司财务管理,业务部门负责公司业务发展。
第三条各部门设定明确的岗位职责和权利义务,明确各级领导的职责范围和权限。
第四条公司建立部门间协调机制,各部门之间有业务交接、信息沟通的需求时,应当积极配合,发挥优势,保证业务有序推进。
第三章公司管理职能第一条总经办总经办是公司的最高管理机构,负责公司整体经营管理和决策,全面推动公司战略发展,确保公司利益最大化。
总经办主要职责包括:1. 拟订公司发展战略规划,并组织实施;2. 调配公司资源,制定公司管理政策和制度,保障公司正常运营;3. 监督各部门工作,决策并协调各项业务活动。
第二条业务部门业务部门是公司的核心部门,负责公司业务开展,业务部门主要职责包括:1. 开发新项目,开拓新业务,寻求新合作;2. 调研市场动态,分析竞争对手,制定业务发展计划;3. 完成公司交办的任务目标,保证业务正常推进。
第三条行政部门行政部门是公司的后勤保障部门,负责公司日常行政工作,行政部门主要职责包括:1. 维护公司基本运营秩序,保障公司日常行政安排;2. 负责公司人事管理,薪酬福利管理,员工培训和考核工作;3. 管理公司资产,维护公司固定资产和软件设备。
第四章公司管理流程第一条公司决策流程公司的决策流程应经过讨论、建议、审批和确认的程序,确保决策的科学、合理、有效。
文化传媒公司规章管理制度
文化传媒公司规章管理制度为了加强对文化传媒公司的管理,确保公司各项工作的正常进行和员工权益的保护,制定以下规章管理制度:一、公司组织架构1.公司设立总经理办公室负责公司日常管理和决策。
2.公司分设市场部、创意部、制作部、财务部等,具体职责由各部门负责人决定。
3.公司实行部门经理负责制,各部门经理要负责本部门的日常管理和业务工作。
二、员工入职管理1.员工入职需通过面试、考核等程序,经总经理办公室批准后方可正式录用。
3.员工入职后需参加公司组织的入职培训,了解公司的规章制度和工作流程。
三、工作时间与休假管理1.公司的工作时间为每周五天,每天工作时间为8小时。
2.员工需要提前请假,出差需提前向部门经理申请,并填写《请假申请表》。
3.员工应按照公司规定的休假制度放假,一周工作最多安排生产日和休假日各2天,出差需根据实际情况灵活安排。
四、工资与福利管理1.公司对员工的工资、奖金、福利等待遇按国家相应规定和公司实际情况执行。
2.按时足额发放员工工资,不得拖欠、扣留或变相克扣员工工资。
3.公司为员工缴纳社会保险和住房公积金,员工应按时缴纳相应的个人部分。
五、职业道德与纪律管理1.员工应秉持职业道德,保守公司机密和客户信息,不得泄露或利用相关信息牟取私利。
2.员工应服从公司的工作安排和领导的指挥,不得擅自离职、旷工或私自调换岗位。
3.员工应当遵守公司的行为规范,不得从事违法犯罪的行为,不得在工作期间进行私人事务。
六、绩效考评与晋升管理1.公司将根据员工的工作表现和绩效考核结果,进行晋升和奖励的决策。
2.公司将根据一定的考核标准和评判规则,对员工进行定期的绩效考评。
3.绩效考评成绩将作为晋升、奖金、福利等方面的依据,对员工的工作动力进行激励。
七、奖惩管理1.公司对员工的奖惩措施将根据员工的具体情况和违纪行为严重程度来决定。
2.对认真工作、业绩突出的员工,公司将给予适当的奖励,如加薪、晋升等。
3.对违纪、渎职、不履行岗位职责、违反公司规章制度的行为,公司将依纪依法给予相应的处罚。
文化传媒公司管理规章制度
文化传媒公司管理规章制度第一章总则第一条目的和依据1.为了规范文化传媒公司的管理行为,提高企业运行效率,保护员工权益,制定本规章制度。
2.本规章制度依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国公司法》等相关法律法规以及公司内部管理要求制定。
第二条适用范围1.本规章制度适用于文化传媒公司全体员工的管理行为。
2.公司各级管理人员应严格按照本规章制度要求履行职责。
第二章公司管理标准第三条企业文化建设1.公司要积极倡导文明、和谐、拼搏、务实的企业文化。
2.公司通过多种形式和活动,加强员工之间的沟通和团队合作。
第四条内部管理机构设置1.公司设立总经理办公室、各部门和项目组,并制定相应的职责和权限。
2.各管理机构要积极履行职责,制定年度工作计划,并进行定期报告和评估。
第五条司法合规和知识产权保护1.公司要严格遵守司法法律法规,不违反法律法规从事业务活动。
2.公司要加强知识产权保护意识,依法保护自身的知识产权,并注重他人知识产权的尊重和保护。
第六条安全生产和环境保护1.公司要建立健全安全生产管理制度,确保员工的人身安全和财产安全。
2.公司要积极履行环境保护责任,推行节能减排,减少环境污染。
第七条人事管理1.公司要依法开展员工招聘、聘用和解聘工作,确保招聘公正、聘用符合公司要求。
2.公司要制定完善的员工考核制度,对员工进行绩效评估,并采取相应的奖惩措施。
第八条信息安全和保密工作1.公司要建立健全信息安全管理制度,保护公司的信息系统和数据安全。
2.公司要加强保密工作,对涉及公司经营秘密的信息进行合理的保密措施,防止泄露。
第三章考核标准第九条员工工作表现1.员工工作表现要符合公司相关岗位职责和要求。
2.员工应按时完成工作任务,且保持良好的工作态度和团队合作精神。
第十条工作纪律1.员工要遵守公司的工作纪律,不得迟到早退,不得私自离岗。
2.员工要尊重上级和同事,不得进行言语或行为上的侮辱、歧视等行为。
第十一条保密工作1.员工要严守保密规定,保护公司的商业机密和员工的个人隐私。
文化传媒有限公司管理制度四篇
文化传媒有限公司管理制度四篇篇一:XXXX文化传媒有限公司管理制度序言公司把各项工作纳入制度化、规范化轨道,按照制度管事,用纪律约束人,建立一套科学的、系统的、规范的内部管理机制,是有序高效运转的重要保证,也是推进公司科学持续发展的重要措施。
按照建立长效机制的要求,根据国家有关法律法规和行业、公司实际,公司制订了系列规章制度。
这些规章制度涵盖了公司行政管理、队伍建设、组织人事、财务管理、安全、保密工作等各个方面,具有较强的针对性、实用性和可操作性。
公司决定将这些规章制度汇编成册,推进规范化管理进程,向管理要效益,向管理要素质,依靠严格的管理带出一支“创新、诚信、实干、奉献”的人才队伍,确保公司科学、健康、持续发展,打造国内一流、社会有影响力的文化公司。
愿各位员工与山雅传媒共同进步,共创光辉的未来。
XXXX文化传媒有限公司20XX年4月20日目录一、行为规范(一)、着装方面(二)、维护整洁(三)、公司的财产和财物(四)、通讯和快件(五)、日常工作(六)、电话举止二、招聘制度(一)、招聘原则(二)、招聘主管部门(三)、招聘申请(四)、招聘程序(五)、录用(六)、试用及正式录用(七)、劳动合同解除(八)、外聘人员(九)、兼职及在校大学生实习、临时员工管理(十)、独立核算部门人员管理(十一)、合作制部门与合作人员管理三、岗位聘任与绩效考核(一)、岗位设定(二)、岗位聘任原则(三)、绩效考核四、考勤管理五、费用开支及报销(一)、支款规定(二)、出差报销规定六、合同管理(一)、目的及范围(二)、合同审查程序(三)、合同的批审权限(四)、合同订立之前的前期调查(五)、合同的订立步骤(六)、合同的执行(七)、变更和解除(八)、纠纷处理(九)、入档管理(十一)、其他七、财务规定(一)、付款规定(二)、单据及票据的管理(三)、台帐登记(四)、业务汇总与核对帐目、报表(五)、发票管理(六)、固定资产管理(七)、其他八、档案管理(一)、公司的档案范围(二)、公司档案管理体制(三)、立卷归档制度(四)、档案管理工作(五)、档案利用工作九、商业秘密管理办法(一)、总则(二)、商业秘密界定(四)、泄密处理十、车辆及驾驶员管理规定(一)、总则(二)、车辆使用(三)、车辆保养(四)、修理(五)、事故处理(六)、费用管理十一、安全保卫工作规定(一)、消防管理规定:(二)、火警、火灾应急措施(三)、重大、大型活动安全管理规定(四)、员工人身安全(五)、突发性事故一、行为规范(一)、着装方面1、在每天早上上班的头十分钟内,每位员工必须检查衣着及仪容仪表和个人区域的卫生整洁情况。
鼎盛文化传媒公司管理制度
第一章总则第一条为规范公司管理,提高工作效率,保障公司正常运营,根据国家相关法律法规及公司实际情况,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于鼎盛文化传媒公司全体员工。
第三条本制度旨在明确公司各项管理制度,确保公司各部门、各岗位职责分明,协调一致,共同推动公司发展。
第二章工作时间与考勤第四条工作时间:1. 公司实行标准工时制,每日工作8小时,每周工作40小时。
2. 工作时间为每周一至周五,上午9:00至12:00,下午13:00至18:00,中午12:00至13:00为午休时间。
第五条考勤管理:1. 员工需按时打卡签到,迟到、早退、缺勤等情况需按公司规定进行处罚。
2. 行政部负责每月统计员工考勤情况,并以此作为绩效考核的依据之一。
3. 员工请假需提前向部门负责人提出申请,经批准后方可离岗。
第三章职责分工与权限第六条职责分工:1. 公司各部门负责人负责本部门日常工作,确保工作质量与进度。
2. 员工需服从上级领导安排,遵守公司各项规章制度。
第七条权限:1. 部门负责人有权对部门内部工作进行决策和调整。
2. 员工有权提出合理化建议,参与公司决策。
第四章奖惩制度第八条奖励:1. 对工作表现优秀、成绩突出的员工,公司将给予物质和精神奖励。
2. 对为公司发展作出突出贡献的员工,公司将给予晋升机会。
第九条惩罚:1. 对违反公司规章制度、工作态度不端正的员工,公司将进行批评教育,情节严重的将给予处罚。
2. 对严重违反公司规定,给公司造成重大损失的员工,公司将依法解除劳动合同。
第五章安全生产与环境保护第十条安全生产:1. 公司严格执行国家安全生产法律法规,加强安全生产管理。
2. 员工需严格遵守操作规程,确保自身及他人安全。
第十一条环境保护:1. 公司积极开展环保工作,减少生产过程中对环境的影响。
2. 员工需遵守环保法规,节约资源,保护环境。
第六章附则第十二条本制度由公司行政部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行,原有制度与本制度不符的,以本制度为准。
文化传媒公司管理制度
文化传媒公司管理制度一、公司概述本公司是一家文化传媒公司,成立于20xx年。
主要经营业务包括电视节目制作、广告策划、公共关系、新媒体营销等。
目前公司拥有一支专业的团队,致力于为客户提供高品质的服务。
二、公司架构1. 董事会:由公司股东选举产生,主要负责公司整体策略的制定和监督。
2.总经理办公室:由总经理领导,包括人力资源、财务、行政管理和法务等部门。
3. 业务部门:包括节目制作、广告策划、公共关系、新媒体等部门。
4. 市场部门:负责公司品牌宣传、市场营销等工作。
5. 技术部门:负责公司技术开发和维护工作。
6. 辅助部门:包括文秘、后勤等部门。
三、公司管理制度1.人力资源管理:1.1 招聘流程:人力资源部要根据业务部门的需求,拟定招聘计划,发布招聘信息,筛选简历,组织面试,最终确定录用人员,并将结果上报总经理。
1.2 员工表现评估:公司要定期对员工进行表现评估,包括考核基本岗位职责以及个人综合素质等方面,评估结果将用于制定员工晋升规划和绩效激励方案。
1.3 培养计划:公司要根据员工表现评估结果,为员工定制个性化的培养计划,帮助员工不断进步,提高专业能力和职业素养。
1.4 员工福利:公司要给员工提供合理的福利待遇,包括社保、住房公积金、商业保险等方面。
2.财务管理:2.1 财务预算:公司要制定每年的财务预算,包括收入、支出、利润等方面,对财务状况进行全面分析,为业务部门提供参考。
2.2 预算执行:公司要根据预算进行支出管理,建立并执行财务管理制度,防止出现超支现象。
2.3 财务审计:公司要进行定期的财务审计,确保财务运作符合公司规定,并且真实可靠。
3.行政管理:3.1 档案管理:公司要对员工、财务、合同等方面的文件建立清晰的档案系统,并保持档案的完整性和及时性。
3.2 办公设备管理:公司要对各类办公设备进行统一管理,并及时进行维护和更换。
3.3 会议管理:公司要规范会议流程,做好会议的组织、记录和跟进工作。
文化传媒公司管理规章制度
文化传媒公司管理规章制度第一章总则第一条为了规范公司的管理行为,保障员工的权益,提高公司的运营效率,特制定本管理规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内所有员工和相关人员,包括但不限于董事、高级管理人员、普通员工等。
第三条公司的管理原则为公平、公正、公开,并依法合规开展经营活动。
第二章公司组织机构第四条公司设立有董事会、总经理办公室、人力资源部、财务部、市场部、运营部等部门,具体职责由公司章程规定。
第五条公司各部门负责人是部门内的管理者,负责制定本部门的管理制度并负责执行,同时协调其他部门的工作。
第三章员工权益保障第六条公司尊重员工的权益,为员工提供合理的薪酬、福利待遇并完善相关制度,确保员工的基本生活需求得到满足。
第七条公司鼓励员工的职业发展,提供培训、晋升和转岗机会,并定期进行员工绩效评估,根据绩效结果进行奖惩。
第八条员工享有合法的休假权利,公司应按照国家规定的法定假日安排年休假,并根据实际情况支持员工请病假、事假等。
第九条公司为员工购买社会保险和住房公积金,并按照国家相关规定缴纳与员工相关的社会保险费用。
第四章工作纪律第十条员工应按照公司的安排和要求,履行合同义务,完成工作任务,不得违反公司的相关规定。
第十一条员工应遵守公司的工作时间和上下班制度,按时上下班,如有特殊情况需要调整工作时间需提前请假,并经主管部门批准。
第十二条员工应做好工作记录和相关报表,确保工作的质量和进度,并接受公司的监督和检查。
第十三条员工应妥善保管公司的财产和机密信息,不得私自利用或泄露公司的机密信息,如有违反将承担相应的法律责任。
第五章纪律处分第十四条对违反公司规章制度的员工,公司将采取相应的纪律处分措施,包括但不限于口头警告、书面警告、停职、辞退等。
第十五条纪律处分由人力资源部门负责进行,经董事会或总经理批准后执行,同时应告知相关员工理由和权益保障。
第六章附则第十六条本管理规章制度经公司董事会批准,并在公司内范围公告后生效。
文化传媒公司规章管理制度
文化传媒公司规章管理制度第一章总则第一条为了规范文化传媒公司的内部行为,维护公司的正常运营秩序,保障员工的权益,制定本规章管理制度。
第二条全体员工必须认真遵守本规章管理制度,依法履行职责,共同维护公司形象,促进公司发展。
第三条文化传媒公司规章管理制度适用于全体员工,包括职工和管理人员。
第二章公司纪律第四条全体员工必须严格遵守劳动纪律,按时上下班,不得擅自离岗、早退或迟到。
第五条员工在工作期间,要严禁饮酒、吸烟或者进行与工作无关的个人活动。
第六条全体员工必须遵守公司的机密保密制度,不得泄露公司涉及商业秘密的信息,不得将公司资源用于非法用途。
第七条员工须遵守公司的信息安全管理制度,不得私自安装或使用未经允许的软件和设备,不得传播病毒和垃圾信息。
第三章工作要求第八条全体员工应当严格按照公司的工作职责进行工作,不得擅自改变工作范围和工作方式。
第九条公司提倡团队合作,员工应当与同事和谐相处,互相支持,共同完成工作任务。
第十条全体员工应当保持良好的工作态度,积极主动完成工作任务,诚实守信,不得故意拖延工作进度。
第十一条员工应当严格遵守公司的财务管理制度,不得私自处置公司资产,不得虚报、隐瞒或者篡改财务信息。
第四章员工行为第十二条全体员工应当遵守社会公德,尊重他人,不得侵犯他人的合法权益,不得进行歧视、虐待和威胁他人的行为。
第十三条公司鼓励员工积极参加学习培训,提升专业能力,但不得利用公司资源从事与工作无关的商业活动。
第十四条员工应当尊重公司的规章制度,不得违反职业道德,不得进行损害公司声誉或者其他不正当竞争的行为。
第五章违纪与处分第十五条对于违反本规章管理制度的员工,公司将按照公司的内部纪律规定进行处理,包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、停职、降职、开除等处分措施。
第六章附则第十六条全体员工有权对公司违反本规章管理制度的行为提出申诉,公司将进行调查处理,并保护举报人的合法权益。
第十七条公司保留对本规章管理制度进行调整和解释的权利,并及时将调整和解释结果通知全体员工。
文化传媒公司设备使用维护保养管理制度
文化传媒公司设备使用维护保养管理制度为使设备正常运转,防止和减少事故,保障设备操作人员的人身安全,特制定本管理制度:一、设备安全保养管理制度1.预防重与修理、重于事故后的补救,为防患于未然,设备操作人员及维护人员须认真执行设备保养管理制度。
2.设备保养时须执行以下规定:1)定点:规定保养部位、名称及加油点数;2)定点:规定加、换油时间;3)定量:规定加每次加、换油数量;4)定质:规定没个加油点的油类质量;5)定人:规定没个加、换油点的负责人。
3.每台设备设立设备保养记录卡,执行设备保养后,须做好运做记录。
4.设备操作和维护人员必须随时注意设备各部润滑状况,发现问题及时报告处理。
二、设备安全运行管理制度1)设备的所有图纸、说明书等数据由生产工具部文件保存。
2)生产工具部依据每台设备的结构和运行方式,定出检查部位、内容、正常运行的参数标准,并针对设备的具体运行特点对设备的没一个巡检点,确定出明确的检查周期。
3)设备操作人员负责在开动机器钱对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查,专业维修人员要负责对重点设备的巡检任务。
4)生产岗位操作人远检查设备时,发现设备不能继续运转需紧急处理的问题,要立即通知主管,由当班主管处理。
一般隐患或缺陷,检查后登入检查表。
专职维修人员进行的设备点检,要做好记录。
5)专职维修人员在巡检仲发现的设备异常、一隐患,提出应安排检修的项目,纳入维修计划。
巡检中发现的设备异常,必须立即处理的,由当班主管即刻处理;重要设备的重大缺陷,由部门主管确定控制方案和处理方案。
三、设备安全操作管理制度1)特种设备操作人员须经过培训,考试合格后刚可上岗。
2)一般设备操作人员上岗前须制定专人进行上岗前培训,并保留培训记录。
3)开机前要口头警示,并注意周围人群,确保已无人在设备上作业后放可开机。
4)设备人员在操作设备时须严格执行安全操作规程5)设备操作人员须调整设备内部零件或驱除设备内部物品,须停止设备运行,并关闭设备电源。
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广告安装维护人员管理制度
1.0目的:提高广告安装维护质量,加强管理力度,确保公司广告工程按时、
保质顺利完成,树立公司良好形象。
2.0范围:公司广告安装维护人员
3.0安装维护人员外出安装要求
3.1出发前,必须按照《外出安装单》领取相关原辅材料。
3.2运输过程中必须有序码放,避免磕碰。
3.3到达安装地点,先和相关物业负责人联系确认后,方可进行安装。
与相
关物业负责人沟通时,要做到有礼有节,避免发生冲突。
3.4如遇物业负责人不允许安装,请联系片区责任民警协调。
3.5卸车时严禁拖拽,如需使用电梯,请注意礼貌用语。
3.6拆包装时严禁乱撕乱扯,乱扔垃圾。
3.7打发泡胶时应注意不要挤压过量,不要喷溅在墙壁上,流挂的余胶要及
时用抹布清理干净。
3.8安装后,要将现场收拾干净,不得在现场留下任何杂物。
3.9如未按以上要求执行,公司接到业主投诉,将视情况严重程度对责任人
进行考核。
3.10保管好公司提供的安装工具,人为损坏或丢失照价赔偿。
3.11必须保证所安装广告警示牌美观、牢固,不得出现破损或歪拉斜吊等情
况。
3.12每安装一块广告牌都要拍照留底。
要求所拍照片画面清晰,有可辨别的
标志(如小区名称、单元号、标志性建筑物等)。
3.13每日下班前要及时将当天所拍照片和安装数量交给销售支持统计、存档
备案。
并向销售支持提供所有警示牌的详细地址(×区×路×街×小区
×单元(或×商业楼×门)。
3.14安装人员应严格按照客户要求时间完成安装任务及上级领导安排的工
作。
3.15当时事、当日毕,工作没完成,应主动加班完成,规定时间没完成,应
主动加班完成;实属加班按加班制度执行;
3.16因为安装进度等出现失误或延误而造成损失的,视造成公司损失程度多
少对当事人提出处罚。
4.0日常维护、画面更换要求
4.1安装维护人员应对自己负责片区的广告位进行日常巡查维护,如发现破
损、垂落及丢失等情况,应拍照记录,及时向销售支持反馈具体点位,
并在3个工作日内维修或者更换。
4.2如安装维护人员未发现或反馈出现破损、垂落及丢失等情况的广告点位,
一经公司不定期的抽查发现,即对负责该点位安装维护人员提出考核,
-50元/块。
同一点位,两次抽查发现问题,考核加倍。
4.3安装维护人员在接到销售支持提供的广告下档信息后,须在3个工作日
内将相应点位的广告画面全部更换。
如未按规定时间更换,一经抽查发
现,考核-50元/块。
特殊情况可向公司提出申请。
5.0其他
5.1对于安装维护人员自带的车辆,公司只承担工作期间发生的油气费用、
停车费用,依据所提供的票据报销。
其他费用(年审、年检、养路费、
营运证、纳税、维修、保险、违章等)由员工个人承担。
5.2员工使用公司提供的车辆外出作业,发生的违章费用由员工个人承担,
其他费用(年审、年检、养路费、营运证、纳税、维修、保险等)公司
承担。
6.0未尽事宜,由公司讨论决定。