公司招聘员工面谈记录表
新员工面谈记录表范文
新员工面谈记录表范文一、基本信息。
员工姓名：[姓名]部门：[部门名称]入职日期：[具体日期]二、面谈信息。
面谈日期：[日期]面谈人：[你的名字]三、面谈内容。
# （一）入职初体验。
1. 对公司的第一印象。
[员工姓名]，先聊聊你刚来公司的时候呗。
你对公司的第一印象是啥样的啊？[员工回答]：哇，我觉得公司氛围超棒的。
一进来就感觉大家都很热情，不像我之前去面试的一些地方，冷清清的。
而且公司的装修也很有特色，看起来就很有活力。
哈哈，是吧。
那有没有什么特别吸引你的地方呢？[员工回答]：我特别喜欢咱们公司的休息区，有好多绿植，还有那些舒服的沙发。
感觉在那休息一会儿，能把一天的疲惫都赶走。
2. 入职流程的感受。
那你觉得入职流程走得顺不顺呢？有没有让你觉得很头疼的地方？[员工回答]：总体还挺顺的。
就是填那些表格的时候，有点小晕乎，太多啦。
不过负责入职的同事很耐心，一直在旁边给我解释，所以也还好啦。
哈哈，那些表格确实有点繁琐。
那你希望入职流程有哪些改进的地方不？[员工回答]：我觉得要是能有个入职流程的小指南就好了，就像那种简单的小手册，把每个步骤都写清楚，还可以附上一些小贴士，这样就更完美了。
# （二）工作内容与适应情况。
1. 对工作内容的理解。
咱再说说工作内容哈。
你现在对自己的工作内容都清楚了吗？[员工回答]：大部分都清楚了。
我刚开始的时候有点懵，毕竟新接触这个领域嘛。
不过我的直属领导给我详细地讲解了工作的目标和任务，还带着我做了一些小项目，现在我感觉自己已经慢慢上手了。
不错不错。
那你觉得工作内容有没有什么难度是你目前还比较担心的？[员工回答]：就是[具体工作任务]这块，我觉得我还需要更多的经验和知识。
有时候会担心自己做不好，影响整个团队的进度。
这很正常啦。
你要是遇到问题，多问问同事和领导，大家都会很乐意帮你的。
2. 工作适应的速度。
你觉得自己适应工作的速度快不快呀？[员工回答]：我觉得还可以吧。
比我想象中要快一些，可能是因为同事们都很友好，我有什么不懂的，他们都会主动来教我。
新员工面谈记录表
填表日期：年月日
员工工号
员工姓名
入职时间
所在部门
岗位名称
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ直接上级
面谈目的：部门应在岗位职责、工作标准要求、试用期主要工作及试用期评估等方面与员工沟通清楚，达成共识，促使新员工尽快适应公司、进入角色。
本岗位职责：
工作标准要求：
对个人成长的期望：
新员工有关面谈建议与意见：
签字：日期：
部门负责人意见：
签字：日期：
注：本表由用人部门在新员工入职后每月面谈，面谈结果由员工和部门负责人签字后交由人力资源部存档，作为试用期转正重要依据。
面谈记录表(标准模版)
使用提要
请各面试人员，就应聘者的适当表现进行选择
评分项目
评分
仪容、礼貌、精神
态度、整洁、衣着
极佳
佳
朴实
较差
极差
体格、健康
极佳
佳
普通
稍差
极差
领悟力、反应
特强优秀平平Fra bibliotek稍慢极差
对工作内容的了解
充分了解
很了解
可以
部分了解
极差
所具经历与本公司的匹配程度
极匹配
匹配
尚可
不太匹配
不匹配
来公司工作的意愿
极坚定
坚定
普通
犹豫
极低
评语
总评
()拟予任用面谈人：
()列为考虑
()不予考虑日期：年月日
薪金待遇
试用期时间
试用期薪金
转正后薪金
部门经理签字:
综合管理部签字:
总经理签字:
新员工面谈记录表_20240618
其它方面建议:
1、你现在知道你的工作职责有哪些 么?请描述一下?
2、你觉得这一周自己在工作上表现 工 最好的是哪一部分? 作 内 3、这一周在工作中遇到的最棘手， 容 感觉困难度最高的事情是? 及 工 4、接下来您将如何开展你的工作? 作 计 划 5、你希望公司和部门提供哪些支持
和协助?
6、如果你会离职，就公司的现状而 言，你罗列一个最可能导致你离职的 因素是什么?
4、您认为公司整体的氛围如何?
5、你认为自己能融入公司吗?有什么 障碍吗？
1、你目前了解到的公司规章制度和 流程有哪些?
规 章 2、你认同这些制度么?有没有一些更 制 好的建议?
度 及 培
3、目前你还迫切的想了解哪些方面 的规章制度?
训 4、这一周你参加了哪些培调?感觉效 效 果如呵? 果
5、你最想公司对哪一些内容进行培 训?什么样的培训对你帮助最大?
新员工面谈记录表
姓名
入职日期
部门
职务
第一次访谈(入职7天后)访谈时间:
访谈人:
目的:了解新入职员工在公司的适应情况，工作中的遇到的困难，帮助新员工快速融入企业，了解公司。
面谈内容
面谈情况和结果
备注
1、您入职后对公司的总体感觉怎样? 入职前有反差吗?
2、对公司整体办公环境感觉如何?目 前用到的办公用品能否满足需求? 公 司 3、在本周中您都认识了
招聘人员面谈记录表
尚配合
未尽配合
未能配合
前来本公司服务的意志
极坚定
坚定
普通
犹豫
极低
外文能力
英文ห้องสมุดไป่ตู้
极佳
好
平平
略通
不懂
极佳
好
平平
略通
不懂
总评
拟予试用
列入考虑
不予考虑
招聘人员面谈记录表
填表人： 日期： 年 月 日
姓名
应征职位
用表提要
请主持面谈人员，在适当之格内打√如无法判断请勿打√
评分项目
评分标准
5
4
3
2
1
仪容、礼貌、精神、态度、整洁、衣着
极佳
佳
平实
略差
极差
体格、健康
极佳
佳
普通
略差
极差
领悟、反应
特强
优秀
平平
稍慢
极劣
对其工作各方面及有关事项之了解
充分了解
很了解
尚了解
部分了解
极少了解
所经历与本公司的配合程度
很配合
姓名应征职位用表提要请主持面谈人员在适当之格内打如无法判断请勿打评分项目评分标准仪容礼貌精神态度整洁衣着极佳极差体格健康极佳极差领悟反应特强优秀平平稍慢对其工作各方面及有关事项之了解充分了解很了解尚了解部分了解极少了解所经历与本公司的配合程度很配合配合尚配合未尽配合未能配合前来本公司服务的意志极坚定坚定普通犹豫极低外文能力英文极佳不懂极佳不懂总评拟予试用列入考虑不予考虑
招聘面谈表样本
招聘面谈表填表日期：年月日填表人：审核人:填表说明：此表用于负责人事招聘的专员与应聘人员谈话前拟定面谈提纲之用。
应聘人员面试评价表（A）填表日期：年月日综合评价等级主考人：审核人：总经理填表说明：1、此表用于员工招聘工作中的面试过程，由主试人员或面试时专门记录人员填写。
2、此表评价等级、综合评语及录用建议由招聘小组研究后集体作出。
3、面试结束后，请及时将此表随面试人员资料送交办公室，以免延误招聘进程。
招聘面试方式比较表填表日期：年月日填表人：审核人:填表说明：此表用于人力资源部六确定面试方式时，征询各部门意见、吴阅领导审批之用。
面试评估的“备注” 一栏用来填写面试过程应聘人员面试记录表填表日期： 年 月曰填表人：审核人:填表说明：此表由面试组长在征求招聘小组意见之后填写。
中有用的信息或数据。
以上为精心整理的精品资料, 可供您在工作中参考使用，以便于节省您的工作时间。
以上资料仅供个人使用，不得用于商用。
以上为精心整理的精品资料，可供您在工作中参考使用，以便于节省您的工作时间。
以上资料仅供个人使用，不得用于商用O以上为精心整理的精品资料，可供您在工作中参考使用，以便于节省您的工作时间。
以上资料仅供个人使用，不得用于商用O以上为精心整理的精品资料，可供您在工作中参考使用，以便于节省您的工作时间。
以上资料仅供个人使用，不得用于商用O以上为精心整理的精品资料，可供您在工作中参考使用，以便于节省您的工作时间。
以上资料仅供个人使用，不得用于商用。
员工面谈记录表全集文档
员工面谈记录表全集文档(可以直接使用，可编辑实用优质文档，欢迎下载）员工面谈记录表绩效面谈记录表（示例-模拟数据）填表说明：①本表格由被考核者直接上级填写。
②绩效面谈在考核结果反馈后开展，由直接上级针对被考核者的绩效指标达成情况，肯定成绩，指出不足。
③“诊断分析”一栏用于填写影响员工绩效结果的一些个人和外在客观原因。
④“双方能力讨论要点”需要透过绩效表象了解被考核者有待改进的能力，避免空泛。
⑤“给予员工的发展建议”一栏，根据以上业绩和能力讨论要点，提出建议。
培训需求部分填写持续改进员工绩效而需要进行的针对性培训、培养。
⑥面谈双方对面谈结果无异议的，经双方签字确认，提交绩效管理部门备案。
试用期员工面谈记录表（入职一周后）说明：这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表.面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求,从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。
面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是职业引导人的引导情况)等有关工作的具体事务进行面谈。
试用期员工面谈记录表(入职一个月后)说明：这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份,一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。
面谈目的:是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求,从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。
面谈内容重点:了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况(特别是职业引导人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。
新员工面谈记录表
作
职
责
/
协
作
1、请你详细描述一下你的岗位职责？其中最重要的模块有哪些？
2、在这一个月中你主要完成了哪些工作内容？自己评价一下完成情况。
3、你认为自己现在的能力能否独立开展岗位工作？如不能还需要领导同事的哪些协助？
4、你觉得自己在工作中最突出的优点是？缺点是？
5、你认为你的同事及部门负责人在工作中是否合格？对你的关心力度是否够？在哪些方面需要改进？
6、如果你会离职，就公司的现状而言，你罗列一个最可能导致你离职的因素是什么？
其它方面建议：
被访谈人签名：部门领导签名：访谈人签名：
新员工面谈记录表
姓名
入职日期
部门
职务
第二次访谈（入职30天后）访谈时间：访谈人：
目的：了解新入职员工是否已经清晰公司规章制度，工作岗位职责/流程，帮助他们更好的完成工作。
面谈内容
面谈情况和结果
备注
公
司
/
制
度
方
面
1、描述一下你现在认知中的???是怎样的一家企业？
2、目前是否已经适应了公司的氛围，公司的企业文化？有没有哪方面你觉得是需要改进的？
3、对公司和部门的规章制度和工作流程是否完全了解？是否可以接受？有何建议？
4、与公司的同事相处怎样？对部门的管理有什么建议？
5、希望公司可以完善哪方面的福利？
面谈内容
面谈情况和结果
备注
转正面谈
1、请你对入职以来所做的具体工作及总体表现做个总结及自我评价？
2、请你完整阐述一下你所在岗位的工作职责、工作任务及工作成果？
3、在团队管理协作以及同事关系方面你觉得自己有哪一方面做得特别好，有哪一方面需要改进的？
公司员工面谈记录表
姓名
部门
职务
直接上级
入职Hale Waihona Puke 间转正时间面谈内容
1.试用期对工作是否适应？
2.试用期自己的主要工作成绩？
3.工作是否都能完成，遇到哪些问题与困难？
4.和公司同事相处如何，工作配合之类？
5.在试用期学到什么，感触如何？
6.自我感觉对对于工作有什么看法？
7.以后如何开展工作，做好工作？
8了解公司与部门，对此有什么意见与建议
9.其他
记录内容（简要记录上述问题的面谈内容）
□同意转正，指出工作中存在不足、今后的改进建议与指点
□不同意转正、延长试用期或辞退，分析原因和提出今后改进建议
员工签字
面谈人签字
时间
员工面谈表正式版
员工面谈表正式版新员工试用期面谈记录表运营等）、管理流程有何建议？24 请举例你工作中遇到的哪些问题会向入职指引人、上级请教？他们是如何帮助你的？有何建议？25 你来公司的这段时间，看到公司什么情况是你不能认同的？为什么？26 你认为公司目前的工作环境氛围如何？27 你目前工作生活有何困难？需要公司怎样帮助你？2829新员工入职面谈跟踪表员工离职手续办理规定第一条目的规范本公司员工离职流程，保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序；避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚，接任人无法胜任工作等状况。
第二条适用范围适用于所有员工的离职手续办理。
第三条离职定义1、辞职：公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行为。
2、辞退：公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议，事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为，包括结束试用、除名或开除等情况。
3、自动离职：员工未经公司批准而擅自离开岗位三天以上的行为。
辞职、辞退员工未在10个工作日内办理完离职手续者，原则上人力资源部亦会将其转为自动离职。
第四条离职申请1、辞职：员工辞职必须提前一个月向公司提交辞职报告，以书面形式提出申请。
2、辞退：部门主管提出辞退建议时，应有理有据，并详细填写《员工辞退建议及审批报告单》。
第五条离职审批1、辞职：①面谈：部门主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
②审批程序：经面谈后，员工仍然坚持辞职，则填写《辞职审批单》经所属部门经理签字同意后，报人力资源部审核，经总经理批准同意后方可办理离职手续。
2、辞退：①依据：部门主管提供辞退员工的依据，并上交《员工辞退建议及审批报告单》。
②审批程序：部门主管提出意见并填写《员工辞退建议及审批报告单》，经一级部门经理核实批准后，报人力资源部核实并签署意见，送总经理审批，总经理批准后，由人力资源部通知拟辞退人员所在部门安排工作移交。
公司招聘面谈记录表
应征项目
姓名出生
日期婚姻公司招聘面谈记录表
籍贯
□未婚□已婚□有子女文化程度
工作
经历
工作单位工作时间待遇离职原因
身体状况身高cm 体重kg
□强壮□肥胖
□瘦小□中等
经
济
状
况
□自给自足
□负担妻儿
□负担父母□不靠工资生活
□汽车□公车□徒步□其他
可正式上班日期
希望待遇
联系地址
交通工具
面谈记录评核
项目
仪态
反应
勉强可接受
联系电
话
综合评价
□拟予录取□不予考虑□再复试
月日上班拟予工资元面谈人签字
专业知识谈吐外语
附：
1 .招聘面谈记录是公司招聘面谈人客观记载应聘人面谈情况的书面资料。
企业招聘面谈是企业招聘员工的重要一环。
通过面谈，可以进一步考察应聘人员的业务素质、政治素质和处理日常事务的能力。
面谈记录表可以为公司决定是否录用应聘人员提供书面意见。
面谈记录表所列出的项目根据不同性质的公司有不同的要求，各公司可以根据自己公司对人才的需求不同而自行制定谈话内容，以便客观真实地反映应聘者的素质是否符合公司的发展和应聘岗位的要求。
2.制作面谈记录表时应当注意的问题是：
(1)要客观真实反映面试者的真实情况，以利于公正地评价应聘者的能力。
(2)面谈人应当结合应聘岗位的要求，向面试者提出问题并要求面试者回答。
在设计专业问题时不要生僻，重点要在处理事务的能力上多询问一些方式方法。
目的是要考察面试者临机处断的能力。
员工入职面谈记录表
员工入职面谈记录表员工入职面谈记录表
日期：[填写日期]
面谈人：[填写面谈人姓名]
新员工姓名：[填写新员工姓名]
职位：[填写新员工职位]
部门：[填写新员工所属部门]
1. 个人信息
- 姓名：[填写新员工姓名]
- 性别：[填写新员工性别]
- 出生日期：[填写新员工出生日期]
- 联系方式：[填写新员工联系方式]
- 邮箱：[填写新员工邮箱]
- 家庭住址：[填写新员工家庭住址]
2. 教育背景
- 学历：[填写新员工学历]
- 毕业院校：[填写新员工毕业院校]
- 专业：[填写新员工专业]
- 毕业时间：[填写新员工毕业时间]
3. 工作经历
- 公司名称：[填写新员工曾就职公司名称]
- 职位：[填写新员工曾担任职位]
- 工作时间：[填写新员工在该公司工作的时间段]
4. 技能与能力
- 专业技能：[填写新员工专业技能]
- 语言能力：[填写新员工语言能力]
- 计算机技能：[填写新员工计算机技能]
5. 入职信息
- 入职日期：[填写新员工入职日期]
- 入职部门：[填写新员工入职部门]
- 上级主管：[填写新员工上级主管姓名]
- 工作地点：[填写新员工工作地点]
- 薪资待遇：[填写新员工薪资待遇]
6. 其他事项
[根据需要填写其他事项，如员工福利、培训安排等]
备注：[填写备注信息，如面谈过程中的重要细节、员工特殊要求等] 面谈人签名：_____________________
新员工签名：_____________________。
招聘面谈记录表
岗位知识
精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到。要求应聘者发表对于该岗位的看法和应聘成功后如何开展工作。
□ 优秀（20分） □ 良好（16分） □ 合格（12分） □ 略差（8分） □ 较差（6分）□ 极差（2分）
应聘热情
对公司有好感，对岗位定位清晰、准确，应聘热情高
□ 优秀（10分） □ 良好（8分） □ 合格（6分） □ 略差（4分） □ 较差（2分） □ 极差（0分）
离职原因
离职原因无异常
□ 优秀（10分） □ 良好（8分） □ 合格（6分） □ 略差（4分） □ 较差（2分） □ 极差（0分）
综合得分
招聘面谈记录表（初试）
姓名
性别
应聘职位
评价项目
评分标准
评分
职业修养
相貌端正、衣着整洁、举止大方得体、个人修养好
□ 优秀（10分） □ 良好（8分） □ 合格（6分） □ 略差（4分） □ 较差（2分） □ 极差（0分）
责任感
回答问题诚实、负责，有责任心
□ 优秀（10分） □ 良好（8分） □ 合格（6分） □ 略差（4分） □ 较差（2分） □ 极差（0分）
自我认知
能客观评价自己的优势和不足，对自身有清晰的定位
□ 优秀（10分） □ 良好（8分） □ 合格（6分） □ 略差（4分） □ 较差（2分） □ 极差（0分）
逻辑思维
思路清晰，对事件描述符合逻辑、严密、有条理
□ 优秀（10分） □ 良好（8分） □ 合格（6分） □ 略差（4分） □ 较差（2分） □ 极差（0分）
面试考官签名： 年 月 日
员工面谈记录表三篇.doc
员工面谈记录表三篇第1条员工面试记录、员工面试记录、表面面试时间、面试地点、被面试者、被面试者、工作面试内容1、为了更好地了解您的培训需求，您能先介绍一下您目前的工作内容吗？2、“你对这段时间的工作感觉如何？”3、你通常如何管理你的工作？哪些项目通常会占用你每天更多的时间？4、工作时你遇到的最大难题是什么？5、你认为怎样才能更好地提高你的工作热情和创造力？6、结合你的工作内容。
你认为哪种训练能帮助你提高成绩？请写下您认为最紧迫的三个培训重点7、您参加过哪些与工作相关的课程8、您的个人发展目标是什么9、您可以接受的工作日/周末/全天/全天学习时间是多少？10 = 0工作日的晚上+其他工作问题和建议为培训面试对象签名第2条2员工面试记录表员工面试记录表[目的]使员工尽快了解公司的规章制度和企业文化，熟悉部门和工作方式、内容和流程，最终成为一名具有良好职业精神、工作习惯、工作心态和发展潜力的合格员工。
[预期效果]1、关注员工的感受，了解他们的个人发展方向；2、观察、对新员工工作习惯的判断、工作心态、发展潜力和价值取向，并及时提醒和评价；3、提高员工与公司和部门之间的理解和期望；4、及时了解当前工作中存在的问题并采取措施。
[注]新员工的面试应根据新员工融入公司的情况和工作发展的需要分批进行。
每次面试都必须填写这份备忘录。
访谈主要从以下几个方面进行1、自从你加入公司以来，你对公司的初步看法是什么？2、公司的规章制度是否已经阐明？你在人事管理和部门接受过培训吗？你能接受对这些系统的任何建议和意见吗？3、你认为你目前的知识和技能能胜任目前的工作吗？你想要什么样的培训？4、你认为公司给你提供了机会吗？你认为它适合你的工作任务吗？您的直接上级(团队领导、主管、经理)是否对您进行了培训，培训是否到位，培训持续时间是否为6、您是否发现了工作中的任何问题，您是否及时向您的直接领导汇报了，您的领导是否及时处理了您的问题7、您当前的工作职位是什么，以及您当前的工作任务(指标)是否明确。
员工入职面谈记录表
员工入职面谈记录表员工入职面谈记录表
日期: [填写日期]
时间: [填写时间]
地点: [填写地点]
员工信息:
姓名: [填写员工姓名]
性别: [填写员工性别]
出生日期: [填写员工出生日期]
联系方式: [填写员工联系方式]
电子邮箱: [填写员工电子邮箱]
地址: [填写员工地址]
教育背景:
最高学历: [填写员工最高学历]
毕业院校: [填写员工毕业院校]
专业: [填写员工专业]
毕业时间: [填写员工毕业时间]
工作经历:
公司名称: [填写员工曾就职的公司名称]
职位: [填写员工在该公司的职位]
工作时间: [填写员工在该公司的工作时间]
技能与资质:
技能1: [填写员工的技能1]
技能2: [填写员工的技能2]
技能3: [填写员工的技能3]
面试官: [填写面试官姓名]
面谈内容:
1. 介绍公司背景和文化。
2. 询问员工对公司的了解程度。
3. 询问员工对应聘职位的理解和兴趣。
4. 了解员工的教育背景和相关工作经验。
5. 询问员工的技能和资质。
6. 询问员工的职业目标和发展计划。
7. 解答员工提出的问题。
面谈结论:
经过面谈，员工展现了对公司的充分了解和浓厚的兴趣，具备与应聘职位相关的教育背景和工作经验。
员工的技能和资质也符合公司的要求。
面谈中，员工表现积极主动，对个人职业目标和发展计划有清晰的规划。
面试官认为员工适合该职位，并建议进入下一轮面试。
面试官签名: [填写面试官签名]
员工签名: [填写员工签名]。
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人力资源管理实用工具——招聘选拔及配置
试用期员工面谈记录表（入职一个月后）
说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。
员工姓名所在部门职务
面谈主持者面谈部门面谈者职务
入职时间面谈时间指导老师
面谈记录：
1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？
2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗？
3、这段时间，工作中针对前期面临的问题，采取了哪些措施？ 取得了怎样的成效？目前还存在哪些障碍？是否有明确的改进计划？
4、工作中是否经常得到同事及指导老师的指点和帮助？如何评价本部门？希望在哪些方面进行改进？
5、对当前的薪酬福利待遇是否满意？原因？
6、针对你当前的工作以及个人的发展，你还需要人力资源部或公司这边给予什么帮助？（培训、指导）。