2019下半年系统集成项目管理工程师下午真题
2019年下半年(11月)信息系统项目管理师真题(论文)
2019年下半年（11月）信息系统项目管理师真题（论文）试题一论信息系统项目的整体管理项目整体管理包括选择资源分配方案、平衡相互竞争的目标和方案，以及协调项目管理各知识领域之间的依赖关系。
请以“论信息系统项目的整体管理”为题进行论述：1．概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等），并说明你在其中承担的工作（项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰）。
2．请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统项目整体管理的认识，并总结你的心得体会：（1）项目整体管理过程：（2）项目整体变更管理过程，并结合项目管理实际情况写出一个具体变更从申请到关闭的全部过程记录.试题二论信息系统项目的沟通管理项目沟通管理是确保及时、正确地产生、收集、分发、储存和最终处理项目信息所需的过程。
项目经理应该根据项目特点充分了解项目涉及的各方利益诉求，并且在项目初期为沟通活动分配适当的时间、预算等资源。
请以“论信息系统项目的沟通管理”为题进行论述：1．概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等），并说明你在其中承担的工作（项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰）。
2．请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统项目沟通管理的认识，并总结你的心得体会：（1）项目沟通管理的过程；（2）项目干系人管理过程；并结合项目管理实际情况制定个具体的干系人管理计划。
【拓展资料】报考条件按照原人事部信息产业部《关于印发〈计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试暂行规定〉和〈计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试实施办法〉的通知》（国人部发〔2003〕39号）有关规定执行。
（一）凡遵守中华人民共和国宪法和各项法律，恪守职业道德，具有一定计算机技术应用能力的人员，均可根据本人情况报名参加相应专业类别、级别的考试。
2019年下半年软件水平考试(初级)信息系统运行管理员下午(应用技术)真题试卷含答案解析
试题一---为题目类型阅读下列说明，回答问题 1 至问题 4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】某云服务企业在 A 市新建了数据中心，开展本地云服务业务。
总部安排小张前往 A 市承担信息系统运维管理工作。
小张根据业务需求提供了一整套服务支撑方案，内容包含机房环境、服务器、存储、网络、数据库、中间件、应用程序的运维服务。
由于维护团队所需人员无法及时招聘到位，小张说服公司将日常运维工作外包给本地服务商。
公司要求外包人员必须遵循统一的运维管理制度和规范，使用公司要求的模板，并且按要求做好每日的日常运行记录，包含异常情况记录。
1.说明采用外包方式组建运维团队的优势。
2.基于以上案例，按照运维对象，可以从哪些方面归纳运维人员的职责?3.在开展运维团队人员管理工作时，除了明确人员任务及职权范围外，小张还应该做什么? 将该选项编号填入答题纸对应栏内。
A．提供丰厚的薪资福利，确保人员不流失 B．对每个岗位工作定期检查与评价 C．实现每个岗位有 AB 角备份 D．明确人员入职的门槛，必须达到本科及以上学历 E．对人员进行必要的培训4.基于以上案例，请写出日常运行记录中应该记录的异常情况包括哪些内容。
试题二---为题目类型阅读下列说明，回答问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】 A 公司是一家专业的系统集成及运维服务商，主要为电力行业用户提供端到端的解决方案及技术支持服务。
公司现为某电力公司 2019 年信息系统提供运维服务，范围包括信息系统、硬件设备、数据、机房及其基础设施等。
运维对象分布在公司本部办公楼、下属 11 个供电局和 9 个异地工区。
维护方式为驻场人员维护，提供5×8小时现场服务及7×24小时紧急故障远程处理服务。
小孙为新加入该项目的运维人员，负责部分业务系统的维护工作。
6.给出服务器及存储设备常规操作的主要内容。
7.某业务系统软件不能正常工作，需对系统实施恢复安装操作。
2019下半年信息系统项目管理师真题试题与答案
信息系统项目管理师真题试题与答案一、上午综合知识1、（）是物联网应用的重要基础，是两化融合的重要技术之一。
A、遥感和传感技术B、智能化技术C、虚拟计算技术D、集成化和平台化参考答案：A2、两化深度融合已经成为我国工业经济转型和发展的重要举措之一。
对两化融合的含义理解正确的是（）A、工业化与现代化深度融合B、信息化与现代化深度融合C、工业化与信息化深度融合D、信息化与社会化深度融合参考答案：C3、某种大型种植企业今年要建设一个构建在公有云上的企业招投标信息系统，项目经理称现在正在进行软件采购，按照信息系统的生命周期5阶段划分法，当前处于（）阶段。
A、系统规划B、系统分析C、系统设计D、系统实施参考答案：D4、商业智能将企业中现有的数据转化为知识，帮助企业做出明智的业务经营决策，包括数据预处理、建立数据模型、数据分析及数据展现4个阶段：其主要应用的3个关键技术是（）。
A、数据仓库/0LAP/数据挖掘B、ETL/OLAP/数据展现C、数据仓库/OLTP/OLAPD、数据集市/数据挖掘/数据质量标准参考答案：A5、区块链是一种按照时间顺序将数据区块以顺序相连的方式组合成的一种链式数据结构，并以密码学方式保证的不可篡改和不可伪造的分布式账本。
主要解决交易的信任和安全问题，最初是作为（）的底层技术出现。
A、电子商务B、证券交易C、比特币D、物联网参考答案：C6、人工智能（Artificial Intelligence，简称AI），是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。
近年在技术上取得了长足的进步，其主要研究方向不包含（）。
A、人机对弈B、人脸识别C、自动驾驶D、3D打印参考答案：D7、研究软件架构的根本目的是解决软件的复用、质量和维护问题，软件架构设计是软件开发过程中关键的一步，因此需要对其进行评估，在这一活动中，评估人员关注的是系统的（）属性。
A、功能B、性能C、质量D、安全参考答案：C8、通常软件的质量管理可以通过质量工具解决，在新七种工具中（）是用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系，该工具能帮助团队预测一部分可能破坏目标实现的中间环节，因此有助于制定应急计划。
2019年下半年(11月)信息系统项目管理师真题(论文)
2019年下半年（11月）信息系统项目管理师真题（论文）试题一论信息系统项目的整体管理项目整体管理包括选择资源分配方案、平衡相互竞争的目标和方案，以及协调项目管理各知识领域之间的依赖关系。
请以“论信息系统项目的整体管理”为题进行论述：1．概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等），并说明你在其中承担的工作（项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰）。
2．请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统项目整体管理的认识，并总结你的心得体会：（1）项目整体管理过程：（2）项目整体变更管理过程，并结合项目管理实际情况写出一个具体变更从申请到关闭的全部过程记录.试题二论信息系统项目的沟通管理项目沟通管理是确保及时、正确地产生、收集、分发、储存和最终处理项目信息所需的过程。
项目经理应该根据项目特点充分了解项目涉及的各方利益诉求，并且在项目初期为沟通活动分配适当的时间、预算等资源。
请以“论信息系统项目的沟通管理”为题进行论述：1．概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等），并说明你在其中承担的工作（项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰）。
2．请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统项目沟通管理的认识，并总结你的心得体会：（1）项目沟通管理的过程；（2）项目干系人管理过程；并结合项目管理实际情况制定个具体的干系人管理计划。
【拓展资料】信息系统项目管理师，属于计算机技术与软件（高级）专业技术资格。
通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；能在项目进展的早期发现问题，并有预防问题的措施；能协调信息系统项目所涉及的相关人员；具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
2019年下半年信息系统项目管理师考试信息系统《项目管理案例分析》下午真题及标准答案
2019年下半年信息系统项目管理师考试信息系统《项目管理案例分析》下午真题(总分100, 考试时间150分钟)案例分析题试题一阅读下列说明，回答下列问题，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]2019年3月某公司中标当地轨道交通的车载广播系统项目，主要为地铁列车提供车载广播、报警、对讲及电子地图系统。
公司任命具有丰富经验的老王担任项目经理。
老王从各部门抽调人员成立了项目组，安全质量部的老杨负责质量工作。
根据甲方提出的技术要求，结合公司质量管理手册、程序文件和作业文件，老杨编制了《项目质量计划书》、《项目验收规范》等质量文件，组织人员对《项目质量计划书》等文件进行了评审，并对项目组成员进行了质量管理培训。
项目实施过程中，按照《项目质量计划书》，老杨组织相关人员定期对项目进行检查并跟踪改进情况。
系统调试过程中，调试人员发现某电路板会导致系统运行出现严重的错误，立刻向项目经理进行汇报。
老王找到负责该电路设计的人员，要求其对系统出现的Bug进行原因分析，找到问题根源，若需要修改设计，对电路的缺陷设计进行更正，填写设计更改单，并进行评审。
经过分析并评审通过后，相关人员实施更改并升级了电路图版本。
经验证，系统运行正常。
工程样机生产出来后，根据项目技术条件，对产品进行型式试验和例行试验。
在产品进行电磁兼容试验时，某指标不符合要求，项目人员分析原因后进行了整改，重新试验并顺利通过。
验收前，老杨对照《项目验收规范》，对系统功能及性能进行确认，并由质量部门开具了合格证。
系统最终上线，经过一个月的试运行，客户反馈以下问题：项目组针对试运行出现的问题进行了更改。
将案例中实际应用的质量管理措施分类填入答题纸对应表格。
该题您未回答:х该问题分值: 8.33333333333333答案:质量规划编制《项目质量计划书》《项目验收规范》等质量文件，对文件进行评审、对项目组成员进行质量管理培训。
质量保证评审、过程分析，定期对项目进行检查并跟踪改进情况。
2019下半年系统集成项目管理工程师下午真题+答案解析完整版(打印版)
2019下半年系统集成项目管理工程师下午真题+答案解析完整版（打印版）考试时间：2019年11月9日下午试题一（17分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]系统集成A公司中标某市智能交通系统建设项目。
李总负责此项目的启动工作，任命小王为项目经理。
小王制定并发布了项目章程，其中明确建设周期为1年，于2018年6月开始。
项目启动后，小王将团队分为了开发实施组与质量控制组，分工制定了范围管理计划、进度管理计划与质量管理计划。
为了与客户保持良好沟通，并保证项目按要求尽快完成，小王带领开发团队进驻甲方现场开发。
小王与客户经过几次会议沟通后，根据自己的经验形成一份需求文件。
然后安排开发人员先按照这份文档来展开工作，具体需求细节后续再完善。
开发过程中，客户不断提出新的需求，小王一遍修改需求文件一遍安排开发人员进行修改，开发工作多次反复。
2019年2月，开发工作只完成了计划的50%，此时小王安排项目质量工程师进驻现场，发现很多质量问题。
小王随即组织开发人员加班修改。
由于项目组及格同事还承担其他项目的工作，工作时间没法得到保障，项目实施进度严重滞后。
小王将项目进展情况向李总进行了汇报，李总对项目现状不满意，抽调公司两名有多年项目实施经验的员工到现场支援。
经过努力项目最终还是延期四个月才完成。
小王认为项目延期与客户有一定关系，与客户发生了争执，导致项目至今无法验收。
[问题1]（7分）结合案例，从项目管理角度，简要分析项目所存在的问题。
[问题2]（6分）结合案例，判断下列选项的正误（填写在答题纸对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“×”）（1）制定项目管理计划采用从上到下的方法，先制定总体项目管理计划，再分析形成其他质量、进度等分项计划。
（）（2）项目启动阶段不需要进行风险识别。
（）（3）整体变更控制的依据有项目管理计划、工作绩效报告、变更请求和组织过程资产。
（）（4）项目收尾的成果包括最终产品、服务或成果移交。
2019年 系统集成项目管理工程师 下午案例分析——答案
请对张工设计的成本分类表格的内容进行判断
答：1√2分）
①______是将实际或计划的项目实践与可行项目实践进行对照，以便识别最佳实践，形成改进意见，并为绩效考核提供依据。
A．实验设计B．标杆对照C．头脑风暴D．统计抽样
②戴明提出了持续改进的观点，在休哈特之后系统科学地提出用_____的方法进行质量和生产力的持续改进。
3月底，小贾通过电话会议的方式了解风险应对措施的执行情况，相关负责人均表示应对措施都已实施完成。小贾对大家的工作表示感谢，将《风险清单》中的所有风险进行了关闭，并宣布风险管理工作结束。
5月初，客户想用国外某厂商研发的新型网络设备替换原有的国产网络设备，并征询小贾的建议。小贾认为新产品一般会采用最先进的技术，设备的稳定性和性能相比原来设备应该会有较大提升，强烈建议客户尽快替换。
E的总时间差5天。（1分）
（2）
压缩活动I。（1分）
因为在关键活动ACDHI五个活动里，I压缩一天的成本最低。（1分）
【问题三】（6分）
请计算项目当前的PV、EV、AC、CV、SV为并评价项目进度和成本绩效。
答：PV=30万元（1分）
EV=28万元（1分）
AC=23万元（1分）
SV=28-30=﹣2万元<0（1分）
1月初，项目经理小贾组织项目相关人员召开项目风险管理会议，从人员、资源、技术、管理、客户、设备厂商等多方面对项目风险进行了识别，并制定了包含50多条风险的《风险清单》。小贾按照风险造成的负面影响程度从高到低对这些风险进行了优先级排序。在讨论风险应对措施时，工程师小王建议：针对来自项目团队内部的风险，可以制定应对措施；针对来自外部（如客户、设备厂商）的风险，由于超出团队成员的控制范围，不用制定应对措施。小贾接受了建议，针对《风险清单》中的内部风险制定了应对措施，并将措施的实施责任落实到人，要求所有的应对措施在3月底前实施完毕。
2019年下半年软考高级信息系统项目管理师真题试卷
2019年下半年信息系统项目管理师真题"1、对象和类是面向对象中两个重要的概念，关于对象和类，不正确的是（）。
A、对象是类的实例B、类是对象的抽象C、一个类只能产生一个对象D、类中包含方法和属性""2、中间件是一种独立的系统软件或服务程序，（）不属于中间件。
A、TomcatB、WebsphereC、ODBCD、Python""3、关于大数据的描述，不正确的是（）。
A、大数据分析相比传统的数据仓库应用，具有查询及分析简单的特点B、大数据的意义不在于掌握庞大的数据信息，而在于对这些数据进行专业化的处理C、大数据主要依托云计算的分布式处理、分布式数据库和云存储、虚拟化技术D、大数据具有类型繁多、结构化多样、处理速度快、时效性强的特点""4、2013年，在（）发表《弘扬人民友谊共创美好未来》的重要演讲，首次提出“一带一路”构想。
A、土耳其B、哈萨克斯坦C、印度尼西亚D、德国""5、智能音箱是（）的典型应用。
A、人工智能B、数据库C、两化融合D、区块链""6、2019年8月，华为正式发布自有操作系统——（），可用于支付、人脸识别、指纹等高安全级别场景。
A、鲲鹏B、麒麟C、晟腾D、鸿蒙""7、在软件需求分析中，（）分别用来表示功能模型和行为模型。
A、数据流图、状态转换图B、状态转换图、E-R图C、状态转换图、数据流图D、E-R图、状态转换图""8、在CMMI阶段表示法中，过程域（）属于已定义级。
A、组织级过程焦点B、组织级过程性能C、组织级改革与实施D、因果分析和解决方案""9、（）不需要了解代码的逻辑结构。
A、控制流测试B、黑盒测试C、数据量测试D、白盒测试""10、某公司有两套监控系统，分别检测仓库和办公区，为了使用方便，总经理让小王设计一个整合软件，能同时自动打开两套监控系统，讲监控画面全部显示在屏幕中，这种集成方式称为（）。
2019年下半年系统集成项目管理工程师上午试卷+下午试卷+答案+详细解析完整版(打印版)
全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2019年下半年系统集成项目管理工程师上午试卷（考试时间 9 : 00～11 : 30 共 150 分钟）1. 在答题卡的指定位置上正确写入你的姓名和准考证号，并用正规 2B 铅笔在你写入的准考证号下填涂准考证号。
2. 本试卷的试题中共有 75 个空格，需要全部解答，每个空格 1 分，满分75 分。
3. 每个空格对应一个序号，有 A、B、C、D 四个选项，请选择一个最恰当的选项作为解答，在答题卡相应序号下填涂该选项。
4. 解答前务必阅读例题和答题卡上的例题填涂样式及填涂注意事项。
解答时用正规 2B 铅笔正确填涂选项，如需修改，请用橡皮擦干净，否则会导致不能正确评分。
1、信息系统的（）决定了系统可以被外部环境识别，外部环境或者其他系统可以按照预定的方法使用系统的功能或者影响系统的行为。
A、可嵌套性B、稳定性C、开放性D、健壮性2、在实际的生产环境中，（）能使底层物理硬件透明化，实现高性能物理硬件和老旧物理硬件的重组使用。
A、通用技术B、智能化技术C、遥感和传感技术D、虚拟化技术3、企业信息化结构不包括（）A、数据层B、作业层C、管理层D、决策层4、在重点领域试点建设智能工厂、数字化车间，加快人工智能交互、工业机器人、智能物能管理等技术在生产过程中的应用。
属于制造工程（）。
A、信息化B、智能化C、标准化D、工业化5、（）是连接原始电子商务和现代电子商务的纽带。
A、EDIB、WebC、HTTPD、E-mail6、实施商业智能的步骤依次是:需求分析、（）、建立商业智能分析报表、用户培训和数据模拟测试、系统改进和完善。
A、数据库建模、数据抽取B、数据仓库建模、规划系统应用架构C、规划系统应用架构、数据仓库建模D、数据抽取、数据仓库建模7、大数据具有的特点包括: 大量(Volume)、高速(Velocity)、（）。
①可验证(Verifiable)② 真实性(Veracity)③多样(Vahcty)④价值(VaIue)A、①③④B、②③④C、①②④D、①②③8、智慧城市建设参考模型包括:物联感知层、通信网络层、计算与存储层、数据及服务支撑层、智慧应用层。
2019年下半年系统集成项目管理师(中级)真题+答案解析(全国计算机软考)上午选择+下午案例完整版
2018年下半年系统集成项目管理师真题+答案解析上午选择2018年11月11日考试1、信息系统是一种以处理信息为目的的专门系统类型,组成部件包括软件、硬件、数据库、网络、存储设备、规程等。
其中（）是经过机构化/范化组织后的事实和信息的集合。
A.软件B.规程C.网络D.数据库答案：D2、根据我国“十三五”规划纲要,（）不属于新一代信息技术产业创新发展的重点。
A.人工智能B.移动智能终端C.先进传感器D.4G答案：D出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第1章信息化知识，全书第13页。
“十三五”规划将人工智能、移动智能终端、先进传感器和第五代移动通信（5G）等作为新一代信息技术产业创新重点发展，拓展新兴产业发展空间。
3、工业和信息化部会同国务院有关部门编制的《信息化发展规划》提出了我国未来信息化发展的指导思想和基本原则。
其中,不包括（）原则。
A.统筹发展,有序推进B.需求牵引,政府主导C.完善机制,创新驱动D.加强管理,保障安全答案：B4、建设完善电子政务公共平台包括建设以（）为基础的电子政务公共平台顶层设计、制定相关标准规范等内容。
A.云计算B.人工智能C.物联网D.区块链答案：A5、加快发展电子商务,是企业降低成本、提高效率、拓展市场和创新经营模式的有效手段,电子商务与线下实体店有机结合向消费者提供商品和服务,称为（）模式A.B2BB.B2CC.O2OD.C2C答案：C本题考查的是电子商务基础知识。
出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第1章信息化知识，全书第72页。
O2O即online to offline，含义是线上购买线下的商品和服务，实体店提贷或者享受服务。
O2O平台在网上把线下实体店的团购、优惠的信息推送给互联网用户，从而将这些用户转换为实体店的线下客户。
6、关于我国工业化和信息化的深度融合,不正确的（）。
A.工业化是信息的基础,两者并举互动,共同发展B.工业化为信息化的发展带来旺盛的市场需求C.信息化是当务之急,可以减缓工业化,集中实现信息化D.要抓住网络革命的机遇,通过信息化促进工业化答案：C本题考查的是两化融合基础知识。
2019年11月系统集成项目管理工程师真题及解析-最终版
2019年11月系统集成项目管理工程师上午综合知识试题及解析1、信息系统的（）决定了系统可以被外部环境识别，外部环境或者其他系统可以按照预定的方法使用系统的功能或者影响系统的行为。
A.可嵌套性B.稳定性C.开放性D.健壮性【参考答案】C【解析】本题考查的是信息体系的基本概念。
系统的开放性是指系统的可访问性。
这个特性决定了系统可以被外部环境识别，外部环境或者其他系统可以按照预定的方法，使用系统的功能或者影响系统的行为。
系统的开放性体现在系统有可以清晰描述并被准确识别、理解的所谓接口层面上。
2、在实际的生产环境中，（）能使底层物理硬件透明化，实现中性能物理硬件和老旧物理硬件的重组使用。
A.通用技术B.智能化技术C.遥感和传感技术D.虚拟化技术【参考答案】D【解析】本题考查的是信息技术发展趋势和新技术应用中的虚拟计算。
在实际的生产环境中，虚拟化技术主要用来解决高性能的物理硬件产能过剩和老的旧的硬件产能过低的重组重用，透明化底层物理硬件，从而最大化地利用物理硬件。
3、企业信息化结构不包括（）。
A.数据层B.作业层C.管理层D.决策层【参考答案】A【解析】本题考查的是企业信息化的结构。
企业信息化的结构包括：产品（服务）层，作业层，管理层，决策层4、在重点领域试点建设智能工厂、数字化车间，加快人工智能交互、工业机器人、智能物能管理等技术在生产过程中的应用。
属于制造工程（）。
A.信息化B.智能化C.标准化D.工业化【参考答案】B【解析】本题考查的是智能化。
推进制造过程智能化。
在重点领域试点建设智能工厂/数字化车间，加快人工智能交互、工业机器人、智能物能管理、增材制造等技术和装备在生产过程中的应用，属于制造工程智能化。
5、（）是连接原始电子商务和现代电子商务的纽带。
A.EDIB.WebC.HTTPD.E-mail【参考答案】A【解析】本题考查的是电子商务的概念。
EDI（电子数据交换）是连接原始电子商务和现代电子商务的纽带。
2019年下半年软件水平考试(中级)信息系统监理师下午(应用技术)真题试卷含答案解析
试题一---为题目类型阅读下列说明，回答问题，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】为提升金融机构现金处理效率、降低现金综合运营成本，某省级银行拟建设区域现金中心管理系统，以实现现金处理集约化、数据集中化和监管全程化。
建设单位与承建单位 A 签订了建设合同，与监理单位 B 签订了监理合同。
在项目建设过程中发生了如下事件：【事件 1】系统需求分析阶段结束后，承建单位 A 向监理工程师提交了项目需求小组编制并签章的《应用软件系统开发计划(初稿)》、《软件需求规格说明(初稿)》、《软件质量保证计划》、《软件配置管理计划》、《测试计划(初步)》、《用户使用说明(初稿)》，申请进入系统设计阶段。
【事件2】建设单位对项目的成本控制特别关心，要求在成本、技术、进度三者之间综合平衡，保证各项工作在各自的预算范围内进行。
【事件 3】为提高代码质量，承建单位A 的开发小组编制了《软件编码规范》，内容包括： (1)变量名称应完全体现变量用途，需使用英文完整单词，不得缩写； (2)为提高程序运行效率，不要在程序中写注释；(3)程序中数据说明的次序与语法无关，可以是任意的； (4)为了体现项目的编程水平，程序编写要做到效率第一，清晰第二； (5)输入输出的方式、格式应尽可能方便用户使用；(6)对所有的输入数据都要进行检验，保证每个数据的有效性。
【事件 4】数据报表子系统预计代码规模 500 000 行，开发人员完成 250 000 行代码时，承建单位 A 项目负责人上报该子系统开发进度完成 50％。
1.针对事件 1，如果你是监理工程师，请依据需求分析阶段的监理控制要点，向承建单位提出你在监理过程中发现的问题。
2.针对事件 2，作为监理工程师，你认为成本控制的内容包括哪些方面?3.针对事件 3，作为监理工程师，请逐一指出这份《软件编码规范》的要求是否正确，不正确的请写出正确的做法。
4.针对事件 4，作为监理工程师，你认为 A 单位的进度评估是否合理，为什么?试题二---为题目类型阅读下列说明，回答问题，将解答填入答题纸的对应栏内。
系统集成项目管理工程师 下午试卷 - 参考答案
试题一 【问题 1】 刘伟总工的管理风格显然是民主式或参与式类型，甚至趋向于放任 式，不但没有提高工作效率，反而导致工作效率低下，只能达到组织成 员的社交目标，但完不成工作目标。 【问题 2】 刘伟总工的领导风格、素质与能力要求并不适合项目团队管理。 第一个因素是项目领导。项目经理的领导技能软弱，好的项目领导 有助于项目团队绩效的提高、项目资源的获得与客户的认可，有利于项 目的成功。 第二个因素是人员。人员是项目执行的主体，项目人员的知识与技 能对项目的成功起着至关重要的作用。 第三个因素是项目管理控制体系不健全。缺乏完整的项目管理体 系，相关的责权不够分明，项目管理的漏洞较多，缺乏协调性。 第四个因素是项目管理缺乏系统性。项目动作主要体现为过程行 为，项目的任务细分与计划性不够，造成项目进度延迟、资源浪费、质 量低下或项目失败。 【问题 3】 建设高效项目团队的举措: (1) 增强项目经理的领导才能 ① 增强和发挥项目经理的指导作用 ② 充分发挥项目经理的沟通和协调作用 ③ 充分发挥项目经理的激励作用。 (2) 灵活授权、及时决策 项目经理要通过授权让团队成员分担责任，使团队成员更多地参与项目 的决策过程，允许个人或小组以自己的更灵活的方式开展工作。
试题五 【问题1】 合适。 虽然政府部门A当前正在使用的业务信息化系统为新系统提供了原型， 但是由于政府部门A的业务发生了较大的变化，项目组不能很快全部明 确所有的业务需求，因此，项目组尽可能及早明确已知的业务需求，完 成相应的需求分析，并按瀑布模型的方法进行第一次开发工作，保证基 本需求的最快实现。随后，通过实验或者试运行找出系统中的欠缺和不 足之处，明确那些未知的软件需求，再迭代进行增加部分的需求分析和 开发。 【问题2】 （1） 工程性质的影响
2019下半年系统集成项目管理工程师下午真题+答案解析完整版（打印版）
2019下半年系统集成项目管理工程师下午真题+答案解析完整版（打印版）2019下半年系统集成项目管理工程师下午真题+答案解析完整版（打印版）考试时间：2019年11月9日下午试题一（17分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]系统集成A公司中标某市智能交通系统建设项目。
李总负责此项目的启动工作，任命小王为项目经理。
小王制定并发布了项目章程，其中明确建设周期为1年，于2018年6月开始。
项目启动后，小王将团队分为了开发实施组与质量控制组，分工制定了范围管理计划、进度管理计划与质量管理计划。
为了与客户保持良好沟通，并保证项目按要求尽快完成，小王带领开发团队进驻甲方现场开发。
小王与客户经过几次会议沟通后，根据自己的经验形成一份需求文件。
然后安排开发人员先按照这份文档来展开工作，具体需求细节后续再完善。
开发过程中，客户不断提出新的需求，小王一遍修改需求文件一遍安排开发人员进行修改，开发工作多次反复。
2019年2月，开发工作只完成了计划的50%，此时小王安排项目质量工程师进驻现场，发现很多质量问题。
小王随即组织开发人员加班修改。
由于项目组及格同事还承担其他项目的工作，工作时间没法得到保障，项目实施进度严重滞后。
小王将项目进展情况向李总进行了汇报，李总对项目现状不满意，抽调公司两名有多年项目实施经验的员工到现场支援。
经过努力项目最终还是延期四个月才完成。
小王认为项目延期与客户有一定关系，与客户发生了争执，导致项目至今无法验收。
结合案例，从项目管理角度，简要分析项目所存在的问题。
[问题2]（6分）结合案例，判断下列选项的正误（填写在答题纸对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“×”）（1）制定项目管理计划采用从上到下的方法，先制定总体项目管理计划，再分析形成其他质量、进度等分项计划。
（）（2）项目启动阶段不需要进行风险识别。
（）（3）整体变更控制的依据有项目管理计划、工作绩效报告、变更请求和组织过程资产。
2019年下半年信息系统监理师真题+答案解析上午选择+下午案例(全国计算机软考)
10、（ ）定义了软件质量特性，以及确认这些特性的方法和原则。 A. 软件验收
B. 软件设计 C. 软件规则 D. 软件需求 答案： D
11、在智慧城市建设参考模型中，（ ）利用 SOA.云计算、大数据等 技术，提供应用所需的服务和共享资源。
A. 智慧应用层 光时空
答案： D SMTP 协议 SMTP(Simple Mail Transfer Protocol)即简单邮件传输协议, 它是一组用于由源地址到目的地址传送邮件的规则,由它来控制信件 的中转方式。是应用层常用协议之一。
8、网络按照（ ）可划分为总线型结构、环型结构、星型结构、树型 结构和网状结构。
5、（ ）是物联网技术的典型应用。 A. 扫地机器人 B. 无人超： D 物联网的本质概括起来主要体现在三个方面：一是互联网特征，即对 需要联网的物一定要能够实现互联互通的互联网络；二是识别与通信 特征，即纳入物联网的“物”一定要具备自动识别与物物通信的功能； 三是智能化特征，即网络系统应具有自动化、自我反馈与智能控制的 特点。
17、关于机房内槽道敷设的描述，不正确的是：（ ）。 A. 平敷设梯架式槽道时，梯架式槽道距离地面的高度不低于 2.2m B. 无孔托盘式槽道，距离地面的高度不低于 2.2m C. 在吊顶内敷设槽道时，槽道顶部距顶棚的距离不应小于 0.3m D. 在同一个机房中如有几组槽道，且在同一高度，槽道之间的
3、为确保系统正式运行后发生问题时有稳妥可行的解决方案，承建 商应制定（ ）。
A. 试运行方案 B. 培训方案 C. 运维方案 D. 验收方案 答案： C IT 运维管理，是指 IT 部门或者运维服务部门采用的方法、手段、技 术、制度、流程和文档等，对 IT 运行环境（例如软硬件环境、网络 环境等）、IT 业务系统和 IT 运维人员进行的综合管理。
2019年下半年系统集成项目管理工程师上午+下午试题及答案详解
1、信息系统的( )决定了系统可以被外部环境识别，外部环境或者其他系统可以按照预定的方法使用系统的功能或者影响系统的行为。
A、可嵌套性B、稳定性C、开放性D、健壮性【参考答案】：C【解析】：系统的开放性是指系统的可访问性。
这个特性决定了系统可以被外部环境识别，外部环境或其他系统可以按照预定的方法。
2、在实际的生产环境中，（）能使底层物理硬件透明化，实现高性能物理硬件和老旧物理硬件的重组使用。
A、通用技术B、智能化技术C、遥感和传感技术D、虚拟化技术【参考答案】：D【解析】:在实际的生产环境中，虚拟化技术主要用来解决高性能的物理硬件产能过剩和老的旧的硬件产能过低的重组重用，透明化底层物理硬件，从而最大化地利用物理硬件。
3、企业信息化结构不包括( )。
A、数据层B、作业层C、管理层D、决策层【参考答案】：A【解析】企业信息化结构:产品(服务)层;作业层;管理层;决策层。
4、在重点领域试点建设智能工厂，数字化车间，加快人工智能交互，工业机器人、智能物流管理等技术在生产过程中的应用，属于制造过程( )A、信息化B、智能化C、标准化D、工业化【参考答案】：B【解析】，在重点领域试点建设智能工厂、数字化车间，加快人工智能交互、工业机器人、智能物能管理等技术在生产过程中的应用是制造过程智能化的内容。
5、( )是连接原始电子商务和现代电子商务的纽带。
A、EDIB、WebC、HTTPD、E-mail【参考答案】：A【解析】可以认为EDI（电子数据交换)是连接原始电子商务和现代电子商务的纽带。
6、实施商业智能的步骤依次是:需求分析、( )、建立商业智能分析报表、用户培训和数据模拟测试、系统改进和完善。
A、数据仓库建模、数据抽取B、数据仓库建模、规划系统应用架构C、规划系统应用架构、数据仓库建模D、数据抽取、数据仓库建模【参考答案】：A【解析】商业智能项目的实施步骤可分为如下6 步: 1)需求分析2)数据仓库建模3)数据抽取4)建立商业智能分析报表5)用户培训和数据模拟测试6)系统改进和完善7、大数据具有的特点包括:大量( Volume)、高速( Velocity)、( )。
2019年下半年信息系统监理师真题+答案解析(上午选择+下午案例完整版)全国计算机软考
1、信息系统工程是指信息化过程中的（）、信息资源系统、信息应用系统的新建、升级、改造和运行维护。
A. 信息存储系统B. 信息网络系统C. 信息分发系统D. 信息安全系统答案：B2、信息系统通过验收，正式移交给用户以后，就进入运维。
要保障系统正常运行，系统维护是不可缺少的工作。
软件维护一般可分为3种类型：纠错性维护、适应性维护、（）。
A. 测试性维护B. 支援性维护C. 完善性维护D. 安全性维护答案：C3、软件生存周期一般划分为六个阶段，包括软件项目计划、（）、软件设计、程序编码、软件测试以及运行维护。
A. 需求分析B. 招投标C. 风险分析和定义D. 项目绩效评估答案：A4、2017年7月8日，《国务院关于印发新一代人工智能发展规划的通知》中提出要建立新一代人工智能关键共性技术体系。
新一代人工智能关键共性技术的研发部署要以（）为核心，以数据和硬件为基础，以提升感知识别、知识计算、认知推理、运动执行、人机交互能力为重点，形成开放兼容、稳定成熟的技术体系。
A. 智能B. 算法C. 知识D. 安全答案：B5、（）系统深入研究人类大脑神经系统的机能，模拟人类大脑思维控制的功能，通过多种方式实现对复杂不确定性系统进行控制。
A. 自动控制B. 人工控制C. 智能控制D. 模糊控制答案：C6、（）是充分利用数据标签引导数据包在开放的通信网络上进行高速、高效传输的广域网传输技术。
A. TCP/IPB. QoSC. MPLSD. RFID答案：C：MPLS（多协议标签交换技术）是目前网络界最流行的一种广域网络技术。
它是继IP技术以来的新一代广域网传输技术。
MPLS充分利用数据标签引导数据包在开放的通信网络上进行高速、高效传输。
通过在一个无连接的网络中引入连接模式，从而减小网络复杂性，并能兼容现有各种主流网络技术，大大降低了网络成本。
7、按照网络覆盖的区域，网络主要分为三种类型，其中不包括（）。
A. 局域网B. 城域网C. 互联网D. 广域网答案：C：按照网络覆盖的区域，网络主要分为局域网、城域网、广域网三种类型。
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2019下半年系统集成项目管理工程师下午真题
试题一（17分）
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
系统集成A公司中标某市智能交通系统建设项目。
李总负责此项目的启动工作，任命小王为项目经理。
小王制定并发布了项目章程，其中明确建设周期为1年，于2018年6月开始。
项目启动后，小王将团队分为了开发实施组与质量控制组，分工制定了范围管理计划、进度管理计划与质量管理计划。
为了与客户保持良好沟通，并保证项目按要求尽快完成，小王带领开发团队进驻甲方现场开发。
小王与客户经过几次会议沟通后，根据自己的经验形成一份需求文件。
然后安排开发人员先按照这份文档来展开工作，具体需求细节后续再完善。
开发过程中，客户不断提出新的需求，小王一遍修改需求文件一遍安排开发人员进行修改，开发工作多次反复。
2019年2月，开发工作只完成了计划的50%，此时小王安排项目质量工程师进驻现场，发现很多质量问题。
小王随即组织开发人员加班修改。
由于项目组及格同事还承担其他项目的工作，工作时间没法得到保障，项目实施进度严重滞后。
小王将项目进展情况向李总进行了汇报，李总对项目现状不满意，抽调公司两名有多年项目实施经验的员工到现场支援。
经过努力项目最终还是延期四个月才完成。
小王认为项目延期与客户有一定关系，与客户发生了争执，导致项目至今无法验收。
[问题1]（7分）
结合案例，从项目管理角度，简要分析项目所存在的问题。
[问题2]（6分）
结合案例，判断下列选项的正误（填写在答题纸对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“×”）
（1）制定项目管理计划采用从上到下的方法，先制定总体项目管理计划，再分析形成其他质量、进度等分项计划。
（）
（2）项目启动阶段不需要进行风险识别。
（）
（3）整体变更控制的依据有项目管理计划、工作绩效报告、变更请求和组织过程资产。
（）
（4）项目收尾的成果包括最终产品、服务或成果移交。
（）
（5）项目管理计划随着项目进展而逐渐明细。
（）
（6）项目执行过程中，先执行范围、进度、成本等其他过程管理，然后项目整体管理汇总其他知识领域的执行情况再进行整体协调管理。
[问题3]（4分）
请简要叙述项目整体管理中监控项目工作的输出。
试题二（20分）
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某公司中标了一个软件开发项目，项目经理根据以往的经验估算了开发过程中各项任务需要的工期及预算成本，如下表所示。
到第13天晚上，项目经理检查了项目的进展情况和经费使用情况，发现A、B、C三项活动均已完工，D任务明天可以开工，E任务完成了一半，F尚未开工。