项目采购管理模拟试题及答案

合集下载

PMP模拟题之12-项目采购管理

PMP模拟题之项目采购管理1、以下关于固定总价合同的说法,正确的是() (单选题*必答)○ A.价格完全固定,不允许调整,以便卖方承担工作范围变更的风险○ B.买方只需粗略定义所需采购的产品或服务○ C.买方承担因合同履行不好而导致的成本增加○ D.如果工作范围发生变化,则可以调整合同价格2、为获得最大的价格优势,公司统一购买各项目所需的办公用品,不允许各个项目部分别购买。

这种采购方式被称为()。

(单选题*必答)○ A.分散式采购○ B.集中式采购○ C.竞争性采购○ D.独有来源采购3、招标文件中应该包括(）(单选题*必答)○ A.所需的合同条款○ B.初步估计的合同价格○ C.详细的施工方法○ D.详细的进度计划4、在采购管理中,项目经理的角色应该是()。

(单选题*必答)○ A.采购管理的专家○ B.法律法规方面的专家○ C.管理整个采购过程的人○ D.代表组织签署协议的人5、项目经理正在国外实施项目,需要向当地的供应商购买服务。

如何确保合同在跨国采购中具备可执行性?(）(单选题*必答)○ A.在合同中约定清晰的争议解决方案○ B.在订立合同条款时考虑当地文化和法律的影响○ C.签订固定总价合同,让风险最小○ D.在合同中详细规定关于提前终止的条款6、组织采购部和法务部的人员将参与项目的采购工作,有关他们在采购中的角色和职责的安排应该写入哪个文件中?() (单选题*必答)○ A.相关方登记册○ B.采购策略○ C.合同○ D.采购管理计划7、投标人会议通常在什么时候举行?() (单选题*必答)○ A.规划采购管理阶段○ B.实施采购阶段○ C.卖方选择阶段○ D.控制采购阶段8、项目具有较大的技术难度,项目经理决定聘请咨询公司为项目提供服务,即将发布的招标文件又可以称为()。

(单选题*必答)○ A.信息邀请书○ B.报价邀请书○ C.建议邀请书○ D.订购单9、从买方的角度分析,对于固定总价合同,买方最重要的工作是什么?() (单选题*必答)○ A.确定合同总价○ B.处理合同执行过程中的变更○ C.定义被采购产品或服务的范围○ D.监督卖方控制成本的积极性10、以下关于工料合同的说法都是正确的,除了(单选题*必答)○ A.工料合同是一种混合类型合同,既有成本补偿合同的特点,也有总价合同的特点○ B.按卖方的实际成本给予付款,外加一定的利润○ C.买方没有明确规定合同的总价值○ D.在合同授予时,采购的准确数量没有明确规定11、你已经发出了建议邀请书,潜在供应商有一些疑问。

采购管理题库(附答案)

采购管理题库(附答案)V:1.0 精选管理方案采购管理题库(附答案)2020- -6 6- -8 8采购管理题库(附答案)采购管理试题题库一、单选题( 每题1 分)1 . 下面不属于合同首部内容的是（）。

A . 采购合同的名称B . 采购合同的编号C . 采购商品的规格D . 采购合同签订的日期和地点2 . 订购单一般可分为五联，其中作为供应商交货时的凭证是（）。

A . 承办联(第五联)B . 物料联（第三联）C . 厂商联（第一联）D . 回执联（第二联）3 . 在进行大型设备的采购中，主要适用的采购方式是（）。

A . 招标B . 议价C . 比价D . 三种都可以三种都可以4 . 在确定采购需要量的几种方法中，（）是在订购成本较高时采用的。

A . 固定数量法B . 固定期间法C . 批对批法D . 经济订购数量法5 . 在下面的选项中不属于采购合同正文的是（）。

A . 采购物资的验收B . 采购商品的交货地点C . 采购商品的单价与总价D . 采购合同签订的日期和地点6 . 物资采购管理当然要把（）作为自己的工作准则和基本工作。

A . 需求要分析B . 制定订货策略C . 供应商的选择D . 库存控制7 . 下列对变更或解除采购合同解释错误的是（）。

A . 合同经双方当事人协商同意后可以解除B . 变更或解除合同的通知，可以采用书面形式或者口头形式C . 协议变更或解除合同未达成之前，原采购合同仍然有效D . 当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时，可以解除合同8 . 下面不属于采购调查表构成的是（）。

A . 被调查者的姓名B . 采购时间采购管理题库(附答案)C . 被调查者的住址D . 被调查者的工作单位9 . 下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是（）。

A . 公开招标、议价B . 比价、公开招标C . 议价、比价D . 公开招标、比价、议价10 . 下面不属于开标过程中要进行的作业有（）。

项目采购管理模拟题(3)

2015年10月高等教育自学考试北京市命题考试项目采购管理模拟试卷（三）（课程代码******）本试卷分为两部分，共7页，满分100分；考试时间150分钟。

1．第一部分为选择题，应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂，答在试卷上无效。

2．第二部分为非选择题，应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题，答在试卷上无效。

第一部分选择题（共60分）一、单项选择题（本大题共40小题，每小题1分，共40分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1.以下哪一项不属于咨询服务采购（）A．项目投资方案的咨询服务B．工程设计和招标文件编制服务C．项目管理、施工监理等执行性服务D．技术援助和培训2.采购对项目执行的重要性不包括（）P5A．采购工作是项目执行中的关键环节并构成项目执行的主要内容B．采购工作是项目启动的基础条件并贯穿项目的整个流程C．项目采购工作涉及巨额费用的管理和使用D．采购要兼顾经济性和有效性两个方面3. 按照世界银行的规定，以下哪种情况不适用有限国际招标方式（）A．采购商与供货商的国家相毗邻B．采购金额较小C．有能力提供所需货物的供货商、服务的提供者或工程的承包商有限D．有其他特殊原因证明不能完全按照国际竞争性招标方式进行采购4. 世界贸易组织的《政府采购协议》的一般原则不包括（）A．国民待遇原则和非歧视原则B．公开原则C．市场开放原则D．对发展中国家的优惠待遇原则5. 阶段性采购管理模式的最大优点不包括（）A．缩短工程从规划、设计到竣工的周期B．节约建设投资，减少投资风险C．减少存货费用D．较早取得收益6. 以下哪种情况不能体现出CM模式的优点（）A．设计变更可能性较大的建设工程B．时间因素最为重要的建设工程C．因总的范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程D．业主与承包商之间存在严格协议并组成专家小组的建设工程7. 以下哪种情况应考虑分标（）A．工程场地集中，工程量不大B．项目临时工程少C．项目对承包商的施工能力、施工经验、施工设备等由很高的要求D．项目资金或外汇充足8. 合同条件的选择应注意的问题不包括（）A．合同条件应与双方的管理水平相配套B．合同条件应能明确双方的权利义务C．选择双方都熟悉的、标准的合同条件以利于合同的执行D．合同条件的使用应注意其他方面的制约9. 世界银行编制的项目采购标准招标文件中规定，超过5000万美元的合同的争端处理必须采用（）A．三人争端审议委员会B．一位争端审议专家C．提交工程师做决定D．业主自行选择10. 以下关于投标保函的说法，错误的是（）A．投标保函的主要目的是担保投标人在业主定标前不撤销其投标B．投标保函通常为投标人报价总额的2.5%C．有效期与报价有效期相同，一般为90天D．投标保函资金需与投标书同时交付业主11. A公司建设一栋自用办公大楼，由B建筑公司承建，C担保公司予以担保。

项目采购管理模拟试题及答案

山东大学高等教育自学考试项目采购管理模拟试题一考试时间：150分钟一、单项选择题本大题共20小题,每小题1分,共20分在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内;1．招标投标是一种竞争的采购方式A．最高B．一般C．最低D．没有2．根据招标文件的要求编制了一个投标报价外,还编制一个或几个建议方案;以提高中标率;这种投标技巧是A．扩大标价法B．不平衡报价法C．多方案报价法D．突然报价法3．重要项目或数字未填写的该投标文件属A．有效文件B．作废文件C．修改文件D．保留文件4．投标文件正本和副本如有不一致时,应以为准;A．正本文件B．副本文件C．正本或副本文件D．正本和副本文件5．投标书的实质性响应评审属于A．行政性评审B．技术评审C．商务评审D．都不是6．注明合同用语的确切含义,其属于合同的A．协议书B．通用条款C．专用条款D．合同附件7．合同变更的处理要做到A．迅速B．全面C．系统D．以上都是8．通过招标选择监理单位代表业主进行现场管理;该采购属于A．货物采购B．咨询服务采购C．土建工程采购D．以上都不是9．项目评标时的评价标准可以是A．主观的B．客观的C．主观的和客观的D．以上都不是10．合同中规定合同双方职责、权限和义务等,该文件是A．投标邀请书B．投标人须知C．招标资料表D．合同条件11．评标委员会由和有关、经济等方面的专家组成A．招标人代表B．技术专家C．经济专家D．以上都是12．选择投标项目的是A．业务范围和经营能力之外的项目B．工程资质要求超过本企业资质等级的项目C．本施工企业生产任务饱满,无力承担的项目D．资质达到要求,风险较少且效益有保证的项目13．履约保函常为合同额的A．%B．5%C．8%D．10%14．项目评标终评最后推荐中标的投标者供决策者决标.A．1-2名B．2-3名C．3-4名D．4-5名15．最低投标价法的顺序A．先技术标的评审,再商务标的评审B．先商务标的评审,再技术标的评审C．技术标与商务标同时评审D．无所谓16．履约管理的方式是A．合同分析B．合同控制C．工程索赔D．合同变更17．FIDIC施工合同条件中工程师在接到最终报表和结清单附件后的内签发最终支付证书;A．28天B．36天C．50天D．72天18．因不可抗力不能履行合同的,根据不可抗力的影响,责任可以A．全部免除B．部分免除C．部分或者全部免除D．不能免除19．合同法规定,债权人转让权力的,通知债务人;A．应当B．不必C．可以,也可不D．放弃20．总包合同中应具体规定各自的责任和相互关系;A．发包方B．总包方C．分包方D．以上都是二、多项选择题本大题共5小题,每小题2分,共10分在每小题列出的五个备选项中至少有二个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内;错选、多选或未选均无分;21．项目采购计划编制需要考虑的事项包括A．是否采购B．怎样采购C．采购什么D．采购多少E．何时采购22．BOT项目主要参与方包括A．政府B．项目公司C．供应商D．金融机构E．保险公司23．招标人在拟定建设工程项目的招标文件时的要求是A．内容全面B．条件合理C．文字规范D．标注明确E．创新发展24．项目投标报价的类型有A．生存型B．竞争型C．风险型D．盈利型E．以上都是25．投标决策应遵循的原则有A．可行性B．可靠性C．盈利性D．审慎性E．灵活性三、判断题本大题共有10个小题,每小题1分,共10分;请在题后括号内填上“√”或“×”号26．货物采购属于有形采购;27．据世界银行统计,国际竞争性招标采购的金额通常占货款总金额的50%28．招标投标是商品经济发展到一定阶段的产物,是最高竞争的采购方式;29．计日工施工机械费用的支付应按“计日工施工机械单价表”中所列的单价计算;30．所有投标文件由投标人的法人代表签署,加盖印鉴就可以;31．在运用不平衡报价法时,要具体分析,避免报价盲目报高或报低;32．投标文件应严格按照招标文件的要求进行包封,避免由包封不合格造成无效标;33．项目评标时评价标准可以是客观的,也可以是主观的;34．有限国际招标方式必须刊登广告;35．FIDIC合同条件具有国际性、通用性和权威性;四、名词解释本大题共有5个小题,每小题2分,共10分36.采购37.有限国际招标38.评标39.委托合同40.索赔五、简答题本大题共5小题,每小题6分,共30分41．简述国际或国内询价采购适合的范围;42．项目采购的方式有哪一些43．简述设计—建造模式的优缺点;44．简述影响投标决策的主要因素;45．简述建设工程投标文件的组成;六、论述题本大题共2个小题,每小题10分,共20分46．论述项目招标的程序;47．论述建设工程合同的主要内容;山东大学高等教育自学考试项目时间管理模拟试题参考答案一一、单项选择题本大题共20小题,每小题1分,共20分1-5ACBAA6-10BDBCD11-15DDDBA16-20BACAD二、多项选择题本大题共5小题,每小题2分,共10分21．三、判断题本大题共有10个小题,每小题1分,共10分;请在题后括号内填上“√”或“×”号26-30√×√√×31-35×√√×√四、名词解释本大题共有5个小题,每小题2分,共10分36.采购答案：设法搞活经济到或采办;不同于一般概念上的商品购买,它包含以不同方式通过努力从系统外部获得货物、土建工程和服务的整个采办过程;37.有限国际招标答案：是一种不公开刊登广告而直接邀请有关厂商投标的国际竞争性招标;38.评标答案：评标是指规定的评标标准和方法,对各投标人的投标文件进行评价、比较和分析,从中选出最佳投标人的过程;39.委托合同答案：是委托人和受托人约定,由受托人处理委托人事务的合同;40.索赔答案：索赔是经济活动中,合同当事人一方因对方违约,或其它过错,或无法防止的外因而受到损失时,要求对方给予赔偿或补偿的活动;五、简答题本大题共5小题,每小题6分,共30分41．简述国际或国内询价采购适合的范围;答案：适用于采购现货或价值较小的标准规格设备,或适用于小型、简单的土建工程; 42．项目采购的方式有哪一些答案：项目采购方式可分为招标采购和非招标采购两大类;前者包括国际竞争性招标、有限国际招标各画内竞争性招标；后者包括国际或国内询价采购、直接签订合同和自营工程; 43．简述设计—建造模式的优缺点;答案：优点：在项目初期选定项目组成员,连续性好,项目责任单一,有早期的成本保证；可采用CM模式,可减少管理费用,减少利息及价格上涨的影响；在项目初期预先考虑施工因素可减少由于设计错误、疏忽引起的变更;缺点：业主对最终设计和项目实施过程中的细节控制能力降低,工程设计可能会受施工者的利益影响;44．简述影响投标决策的主要因素;答案：1业主和监理工程师的情况；2投标竞争形式和竞争对手的情况；3法律法规情况；4投标风险的情况；5投标人自身的实力;45．简述建设工程投标文件的组成;答案：1投标函及投标附录；2法人代表身份证明；3授权委托书；4联合体协议书；5投标保证金；6已标价工程量清单7施工组织设计；8项目管理机构；9拟分包项目情况表；10资格审查资料；11投标须知规定的应填报的其它材料;六、论述题本大题共2个小题,每小题10分,共20分46．论述项目招标的程序;答案：1招标准备阶段：1申请招标,2编制招标有关文件;2招标投标阶段：1公布招标公告,2资格预审,3编制招标文件,4现场考察,5标前会议;3决标成效阶段：1开标,2评标,3定标47．论述建设工程合同的主要内容;答案：1工程范围；2建设工期；3中间交工工程开工和竣工时间；4工程质量；5工程造价；6技术资料交付时间；7材料和设备供应责任；8拨款和结算；9竣工验收；10质量保修范围和质量保证期；11双方相互协作条款;山东大学高等教育自学考试项目采购管理模拟试题二考试时间：150分钟一、单项选择题本大题共20小题,每小题1分,共20分在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内;1．在总报价基本确定的前提下,调整内部各个子项的报价,从而获得理想的经济效益,这种投标技巧是A．扩大标价法B．不平衡报价法C．多方案报价法D．突然报价法2．财务评价属于A．行政性评审B．技术评审C．商务评审D．都不是3．对某一条款作特别约定,其属于建设施工合同的A．协议书B．通用条款C．专用条款D．合同附件4．项目合同条文要求A．简单B．明确C．清晰D．以上都是5．项目上要设的合同管理人员;A．专职B．兼职C．专职或兼职D．以上都不是6．通过招标选择工程承包单位承担项目工程施工任务,该采购属于A．货物采购B．咨询服务采购C．土建工程采购D．以上都不是7．业主为投标人如何投标所编制的指导性文件,该文件是A．投标邀请书B．投标人须知C．招标资料表D．合同条件8．索赔报告的报送时间是索赔事件发生后内;A．21天B．28天C．30天D．60天9．采购现货或价值较小的标准规格设备,一般采用的采购方式是A．国际竞争性招标B．有限国际招标C．国际和国内询价采购D．直接采购10．投标保函的有效期一般为A．28天B．30天C．50天D．90天11．通过评标挑选出质量信誉高,总成本又比较低的施工队伍,这种方法是A．最低投标价法B．综合评分法C．复合标底法D．价值工程法12．建设工程合同均体现出国家的干预;A．强制B．较强C．较弱D．没有13．如果没有约定争议解决方式的,只能通过方式解决A．诉讼B．协商C．仲裁D．都可以14．委托合同是A．有偿合同B．无偿合同C．可以是有偿合同,也可是无偿合同D．以上都不是15．根据我国建设工程施工合同示范文本规定,对于具体工程的一些特殊问题,可通过约定承发包双方的权利和义务;A．通用条款B．专用条款C．监理合同D．协议书16．加强合同实施过程的信息管理,必须做到A．明确信息流通的路径B．建立项目计算机信息管理系统C．加强对业主、监理、分包商等的信息管理;D．以上都是17．履约管理的依据是A．合同分析B．合同控制C．工程索赔D．合同变更18．索赔是A．单向的B．双向的C．多向的D．都是19．FIDIC合同条件规定,任何争议,雇主和承包商均应首先以提交工程师;A．书面形式B．口头形式C．书面或口头D．书面和口头20．FIDIC施工合同条件中明确规定业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度款付款申请单后的A．30天B．56天C．70天D．90天二、多项选择题本大题共5小题,每小题2分,共10分在每小题列出的五个备选项中至少有二个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内;错选、多选或未选均无分;21．项目采购计划编制的结果包括A．进度管理计划B．采购管理计划C．里程碑清单D．工作说明书E．组织过程资产22．BOT模式项目公司的主要职责有A．项目融资B．项目建设C．项目运营D．偿还债务E．移交项目与项目固定资产23．编制建设工程招标文件首先应该注意文件内容的A．系统性B．完整性C．信息性D．有效性E．控制性24．在国际工程承包中,当事一方为避免因对方违约而遭受经济损失,一般都要求对方提供可靠的第三方保证,这里的第三方是指A．银行B．担保公司C．保险公司D．投资方E．商业团体或个人25．项目投标决策应遵守的原则有A．可行性B．可靠性C．盈利性D．审慎性E．灵活性三、判断题本大题共有10个小题,请在题后括号内填上“√”或“×”号26．货比三家属于招标采购;27．有限国际招标方式必须刊登广告;28．非代理型CM模式是业主与CM单位签订咨询服务合同;29．设计-建造工程项目采购管理是一种简练的工程采购管理模式;30．计日工材料费的支付应按“计日工材料单价表”中所列的基本单价计算,加上一定百分比的管理费、税多、利润等附加费;31．工程总承包企业的合同管理从工程投标、发标开始直至质保期满收到最后的质量保证金为止,贯穿于整个工程;32．总承包合同一般是单价合同,而分包合同采用的是固定总价合同;33．合同分析往往由项目资料管理人员来负责;34．评标委员会由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成;35．合同法规定,债务人将合同的义务全部或部分转移给第三人的,应当经债权人同意;四、名词解释本大题共有5个小题,每小题2分,共10分36.买卖合同37.国内竞争性投标38.合同变更39.反索赔40.直接采购五、简答题本大题共5小题,每小题6分,共30分41．简述有限国际招标方式适用的方式;42．简述传统的工程项目采购管理模式的优缺点; 43．项目评标的方法有哪一些44．简述哪些投标项目应当选择放弃;45．简述施工索赔的程序;六、论述题本大题共2个小题,每小题10分,共20分46．试述项目采购招标文件的内容;47．论述FIDIC合同条件的构成体系;山东大学高等教育自学考试项目时间管理模拟试题参考答案二一、单项选择题本大题共20小题,每小题1分,共20分1-5BCCDC6-10CBBBD11-15DBACB16-20DABAB二、多项选择题本大题共5小题,每小题2分,共10分21．三、判断题本大题共有10个小题,每小题1分,共10分;请在题后括号内填上“√”或“×”号26-30×××√√31-35√××√√四、名词解释本大题共有5个小题,每小题2分,共10分36.买卖合同答案：是指出卖人转移标的物的所有权于买受人,买受人支付价款的合同;37.国内竞争性投标答案：是通过在国内刊登广告,并根据国内招标程序进行的;38.合同变更答案：是指合同依法成立后,在沿未履行或尚未完成履行时,当事人依法经过协商,对合同内容进行修订或调整所达成的协议;39.反索赔答案：是为避免对方索赔造成经济损失而实施的合理行为;40.直接采购答案：是指不通过竞争直接签订合同的方式;五、简答题本大题共5小题,每小题6分,共30分41．简述有限国际招标方式适用的方式;答案：1采购金额较小；2有能力提供所需货物的供货商、服务的提供者或工程承包商数量有限；3有其它原因,证明不能完全按照国际竞争性招标方式进行采购;42．简述传统的工程项目采购管理模式的优缺点;答案：1管理方法较成熟,各方都熟悉有关程序；2业主可自由选择咨询和设计人员,对设计要求可以控制；3可自由选择咨询工程师负责监理工程的施工；4可采用各方都熟悉的标准合同文本,有利于合同管理和风险管理;缺点是：1项目周期较长；2业主管理费用较高；3前期投入较高；4变更时容易引起较多的索赔;43．项目评标的方法有哪一些答案：1最低投标价法；2综合评分法；3复合标底法；4两阶段评标法；5价值工程法;44．简述哪些投标项目应当选择放弃;答案：1本施工企业的业务范围和经营能力之外的项目；2工程资质要求超过本企业资质等级的项目；3本施工企业生产任务饱满,无力承担的工程项目；4招标工程的盈利水平较低或风险较大的项目；5本施工企业技术等级、信誉、施工水平明显不如潜在竞争对手参加的项目; 45．简述施工索赔的程序;答案：1意向通知；2提出索赔申请；3提交索赔报告；4索赔处理;六、论述题本大题共2个小题,每小题10分,共20分46．试述项目采购招标文件的内容;答案：1投标邀请书；2投标人须知；3招标资料表；4合同条件；5技术规范；6投标书格式和投标保函格式；7工程量表；8协议书履约保证和预付款银行保函的格式;47．论述FIDIC合同条件的构成体系;答案：1999年版FIDIC合同范本包括四种：施工合同条件生产设备和设计—建造合同条件设计采购施工EPC/交钥匙工程合同条件和简明合同格式;山东大学高等教育自学考试项目采购管理模拟试题三考试时间：150分钟一、单项选择题本大题共20小题,每小题1分,共20分在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内;1．根据国际惯例,国际工程承包市场上的建设工程招标文件所使用的语言应为A．国际商业通用语言B．本国语言C．外国语言D．各国语言都可以;2．通过增加“不可预见费”的方法来减少风险,这种投标技巧是A．扩大标价法B．不平衡报价法C．多方案报价法D．突然报价法3．施工方案的评审属于A．行政性评审B．技术评审C．商务评审D．都不是4．发包人和承包人就建设工程施工事项协商一致,其属于建设施工合同的A．协议书B．通用条款C．专用条款D．合同附件5．施工合同最重要的内容是A．工期B．质量C．造价D．以上都是6．关于建设工程合同的法律特征描述正确的是A．建设工程合同是单务合同B．建设工程合同是以完成特定不动产的工程建设为主要内容的合同C．建设工程合同是以有偿合同,也可以是无偿合同D．在建设工程合同的订立各履行各环节,国家干预较少7．合同控制有它的特殊性,其最大的特点是A．动态性B．静态性C．过程性D．协调性8．建筑材料的采购属于A．货物采购B．土建工程采购C．咨询服务采购D．以上都不是9．FIDIC合同条件具有A．国际性B．通用性C．权威性D．以上都是10．招标邀请书只发售给A．拟投标人B．资格预审合格的投标人C．招标人D．评标人11．工程实施要求的说明文件是指A．投标邀请书B．投标人须知C．招标资料表D．技术规范12．评标委员会成员数量是A．3人以上单数B．4人以上双数C．5人以上单数D．7人以上单数13．某建筑企业自己建造办公大楼,宜采用的采购方式是A．国际竞争性招标B．有限国际招标C．国际和国内询价采购D．自营工程14．某黄河大桥的建造最合适的采购管理模式是A．传统工程项目采购管理模式B．建筑工程管理模式C．设计建造工程项目采购管理模式D．BOT项目采购管理模式15．投标保函通常为投标人报价总额的比例是A．%B．%C．3%D．5%16．履约管理的重点是A．合同分析B．合同控制C．工程索赔管理D．合同变更17．施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员A．参与起草合同条款B．参与合同谈判与合同签订C．研究分析合同中的不妥之处D．学习合同的主要内容和合同分析结果18．合同主体变更时,一般合同内容的变更A．发生B．不发生C．可能发生D．以上都可能19．根据合同法规定,债权人将合同的权利全部或者部分转让给第三人;A．可以B．不可以C．必须D．不一定20．以下哪些项目可以采用直接采购的方式A．正在实施中的工程或货物合同,在需要增加类似工程量或货物时B．所需要的设备具有专营性,只能从一家厂商购买C．负责工艺设计的承包人要求从指定的厂家购买关键部件D．以上都是二、多项选择题本大题共5小题,每小题2分,共10分在每小题列出的五个备选项中至少有二个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内;错选、多选或未选均无分;1．项目合同收尾人的结果包括A．合同归档B．来往函件C．合同变更D．支付申请E．正式验收和收尾2．BOT模式的运作程序包括A．项目提出与招标B．项目发起人组织投标C．成立项目公司D．项目建设和运营E．项目移交3．项目合同的基本形式有A．单价合同B．固定总价合同C．成本加酬金D．变更合同E．分包合同4．与工程项目建设有关的常用的保证形式有A．银行提供的保函B．担保公司或保险公司提供的担保C．商业企业D．个人E．政府5．项目综合评分应考虑的主要因素有A．价格B．技术C．财务状况D．综合实力E．业绩三、判断题本大题共有10个小题,请在题后括号内填上“√”或“×”号26．咨询服务采购属于有形采购;27．不通过竞争直接签订合同的方式是直接采购;28．建筑工程管理模式是近年来在国外比较流行的一种工程项目采购管理模式;√29．代理型CM模式是业主与CM单位签订咨询服务合同;30．承包商得到的用于计日工劳务的全部工时的支付应按“计日工劳务单价表”中所填报的基本单价计算,加上一定百分比的管理费、税多、利润等附加费;31．施工合同中不需要对不可抗力进行量化;32．一般情况下,工程进度款按月付款或按工程进度付款;33．合同变更中,量最大,最频繁的是工程变更;34．施工索赔同时贯穿于工程实施的全过程各个层面;35．买卖合同是一种双务合同;四、名词解释本大题共有5个小题,每小题2分,共10分36.国际询价采购37.合同分析是从合同执行的角度去分析,补充和接触合同的具体内容和要求,38.违约行为39.不平衡报价法40.合同条件五、简答题本大题共5小题,每小题6分,共30分41．国内竞争性招标方式与国际竞争性招标的不同点; 42．简述项目采购招标文件编制的要求;43．简述索赔报告的基本内容;44．简述买卖合同的法律特征;45．简述项目采购招标文件编制的原则;六、论述题本大题共2个小题,每小题10分,共20分46．试论述建设工程投标的策略;47．论述项目采购的主要过程;山东大学高等教育自学考试项目时间管理模拟试题参考答案三一、单项选择题本大题共20小题,每小题1分,共20分1-5AABAD6-10BAADB11-15DCDDB16-20CDBBD二、多项选择题本大题共5小题,每小题2分,共10分21．AE22．ABCDE23．ABC24．AB25．ABCDE三、判断题本大题共10小题,每小题1分,共10分26-30×√√√√31-35×√√√√四、名词解释本大题共有5个小题,每小题2分,共10分36.国际询价采购答案：是在比较国外几家厂家报价的基础上进行采购;37.合同分析是从合同执行的角度去分析,补充和接触合同的具体内容和要求,将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上,用以指导具体工作,使合同能够符合日常工程管理的需要,使工程按合同要求实施,为合同执行和控制确定依据;38.违约行为答案：是指当事人违反合同义务的行为;39.不平衡报价法答案：是指在总报价基本确定的前提下,高速内部各个子项的报价,以期既然不影响总报价,又在中标后满足资金周转的需要,获得较理想的经济效益;40.合同条件答案：是指合同条款,它是合同中商务条款的重要组成部分;五、简答题本大题共5小题,每小题6分,共30分41．国内竞争性招标方式与国际竞争性招标的不同点;答案：1广告只限于刊登在国内报纸或公办的杂志上；2国内竞争性招标文件可用本国语言编写;42．简述项目采购招标文件编制的要求;答案：遵循相关法规及国际惯例,本着尽力维护自身经济利益,力求按照内容全面、条件合理、标注明确、文字规范等要求编制招标文件;43．简述索赔报告的基本内容;答案：1题目；2事件描述；3理由；4结论；5计算；6综合；7附录;。

采购管理题库(附参考答案)

采购管理题库（附参考答案）、单选题（共50题，每题1分，共50分）l、劳务招标500万＞评标报告?200万需审批到（）A、采购中心总经理B、二级单位总经济师C、二级单位总经理D、招采负责人正确答案：A2、某项目水泥招标控制价为500元It,招标金额150万元，实际定标金额550元It,实际中标金额165万元，该招标定标需审批至()A、分公司招采负责人B、分公司总经济师C、采购中心总经理D、公司总经济师正确答案：D3、因市场供大于求，某项目水泥价格下降，发起降价审批需审批至()。

A、公司总经济师B、采购中心总经理C、物资管理部总经理D、工程管理部总经理正确答案：A4、二级单位集中采购招标公告发布时间为（）。

A、审批完成后2天内B、创建任务后3天内C、创建任务后5天内D、审批完成后当日正确答案：D5、计划外采购审批至（）。

A、二级单位总经济师B、公司总部总经济师C、二级单位招采负责人D、公司总部采购中心总经理正确答案：B6、物资招标控制价?500万，需审批至()。

A、公司总经济师B、二级单位物资管理部经理C、二级单位总经济师D、公司物资管理部总经理正确答案：D7、劳务公开招标合同额<200万需审批到()A、二级单位总经理B、公司总部总经济师C、公司总部董事长D、公司总部总经理正确答案：A8、某项目云筑网发起预埋件205万定标报告审批至()。

A、公司总部采购中心总经理B、公司总经理C、二级单位总经理D、公司总经济师正确答案：A9、劳务招标文件�200万需审批到()A、二级单位总经理B、采购中心总经理C、招采负责人D、二级单位总经济师正确答案：B10、项目劳务及专业分包月度采购计划需审批至（）。

A、二级单位招采负责人B、二级单位总经济师C、采购中心总经理D、二级单位总经理正确答案：C11、月度招采计划应于（）日提交审批。

A、次月5日B、每月20日C、次月1日D、每月25日正确答案：D12、劳务招采总计划审批至（）。

招标师-项目管理与采购模拟题四(含答案与解析)

招标师-项目管理与采购模拟题四（含答案与解析）2.地方性法规与部门规章之间对同一事项规定不一致，不能确定如何适用时，由国务院提出意见。

国务院认为应当适用部门规章的，应当提请()裁决。

A.全国人大常委会B.省、自治区、直辖市的人大C.国务院D.全国人大3.根据《反不正当竞争法》，投标者串通投标，抬高标价或者压低标价;投标者和招标者相互勾结，以排挤竞争对手的公平竞争的，其中标无效。

监督检查部门可以根据情节处以()的罚款。

A.1万～10万元B.1万～20万元C.5万～20万元D.5万～30万元4.根据《招标投标法》的规定，对于开标参与人，应注意的问题中不包括的一项为()。

A.开标由招标人主持B.投标人自主决定是否参加开标C.开标时间和地点的修改D.其他依法可以参加开标的人员5.市政公用事业特许经营通常采用()的招标方式。

A.公开招标B.邀请招标C.询价D.竞争性谈判[解析]根据建设部《市政公用事业特许经营管理办法》第八条的规定，市政公用事业特许经营项目批准后，主管部门应向社会公开发布招标条件，受理投标。

可见，市政公用事业特许经营通常采用公开招标的招标方式。

6.集中采购机构为采购代理机构，()以上人民政府根据本级政府采购项目组织集中采购的需要设立集中采购机构。

A.乡级B.县级C.设区的市、自治州D.省级7.机电产品国际招标项目中，一次委托招标金额为500万美元的项目，从国家级专家库中抽取的专家不得少于()。

A.1/4B.1/3C.2/3D.1/28.某人民法院受理案件后，发现自己对该案件没有管辖权，将案件移送给有管辖权的人民法院审理，这叫作()。

A.移送管辖B.指定管辖C.级别管辖D.地域管辖[答案]A[解析]9.根据《工程建设项目施工招标投标办法》、《工程建设项目货物招标投标办法》的规定，下列关于投标有效期延长的后果表述中不正确的是()。

A.同意延长投标有效期的投标人不应当延长其投标担保的有效期B.投标人一旦拒绝延长投标有效期，其投标失效C.招标人应承担因投标有效期延长对投标人导致的相应损失D.同意延长投标有效期的投标人少于3个的，招标人应当重新招标10.依据《进一步规范机电产品国际招标活动有关规定》中的相关规定，凡参加重大装备自主化依托工程等国家项目评审工作的专家，需经()审核后入库。

采购管理模拟考试题含参考答案

采购管理模拟考试题含参考答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、因市场供大于求，某项目水泥价格下降，发起降价审批需审批至（）。

A、采购中心总经理B、物资管理部总经理C、公司总经济师D、工程管理部总经理正确答案：C2、云筑网发起山皮石招标任务，控制价为245万，最终中标价为300万，超招标控制价审批应审批至（）。

A、公司总经济师B、公司总经理C、二级单位总经理D、二级单位总经济师正确答案：A3、某项目物资设备招采总计划审批至（）。

A、公司商务管理部总经理B、工程管理部总经理C、公司物资管理部总经理D、采购中心总经理正确答案：C4、某项目桩基工程招标，定标金额189万元，根据公司采购中心管理手册要求，评标报告需审批到（）。

A、二级单位总经济师B、二级单位总经理C、采购中心总经理D、公司总经济师正确答案：B5、评标报告( 200万≤物资<500万;100万≤设备<200万)审批至（）。

A、公司总部采购中心总经理B、公司总部总经济师C、公司总部总经理D、二级单位总经理正确答案：A6、单项采购招标控制时长要求物资不高于（）天，劳务和专业分包不高于（）天A、40、45B、30、35C、45、50D、35、40正确答案：D7、劳务分包招标接受分供方报名时间不少于（）天。

A、1B、3C、2D、5正确答案：C8、首轮报价淘汰制有效投标人≥（）家时，将第一轮报价最高的淘汰，淘汰数量不低于 10%且不少于 1 家。

A、5B、4C、6D、3正确答案：B9、一般项目采购策划审批至（），重点项目采购策划审批至（）。

A、二级单位招采负责人；公司总部采购中心总经理B、二级单位总经济师；公司总部总经济师C、二级单位招采负责人；二级单位总经济师D、二级单位总经济师；公司总部采购中心总经理正确答案：D10、有效投标人数量（）时，将第一轮报价最高的淘汰，淘汰数量不低于10%且不少于1家A、＞4B、≥4C、≥3D、＞3正确答案：B11、项目招采小组的组长是（）。

招标师项目管理与招标采购模拟试题含答案

招标师项目管理与招标采购模拟试题含答案招标师项目管理是一个需要严格规范的领域。

随着市场经济的发展和建设工程的不断增多，招标采购的运作和管理变得越来越重要。

招标师项目管理与招标采购模拟试题是了解和考察招标师能力的一种重要方式，下面我们就来一起看看其中的一些试题。

一、请列出项目管理中最常见的几种风险类型。

项目管理中最常见的几种风险类型包括：技术风险，市场风险，财务风险，管理风险和法律风险等。

对于可控的风险，我们可以在项目阶段早期识别并且制定对策，从而尽可能减少其风险程度。

二、请说明招标文件中如何提出实施方案的要求？在招标文件中，通常会明确要求投标人必须提交完整的实施方案。

这份方案一般包含了解决问题的具体步骤、资源投入和进度计划等。

在提出实施方案时，需要遵循以下要求：1. 明确解决方案。

投标人需要具体阐述如何针对项目的具体需求进行解决，以及解决方案的技术难度、可行性等。

2. 充分考虑资源投入。

包括人员、设备、资金等各方面资源的投入预算等。

3. 提出详细的时间计划。

明确排定任务分解，任务分配和任务进度的时间节点，详述整个项目的前期、中期和后期等多个关键节点。

三、针对不同的采购方式，应该遵循哪些招标法规？在实际的招标采购过程中，有各种不同的招标方式，针对不同的方式需要遵循的招标法规也不同。

1. 公开招标。

公开招标是指在全国范围内公开发布招标公告、公示的方法进行的招标方式。

其法规主要包括《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国政府采购法》等。

2. 邀请招标。

邀请招标是由招标人主动选择有一定能力和信誉的投标人，邀请其进行投标，其法规主要包括《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国政府采购法》等。

3. 询价采购。

询价采购是指独立于公开和邀请招标方式以外的一种采购方式，其法规主要包括《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国政府采购法》等。

四、请说明进度计划在项目管理过程中的作用。

进度计划是项目管理中非常重要的一部分。

PMP模拟题之12-项目采购管理

这种采购方式被称为()。

采购管理模拟试题(含参考答案)

采购管理模拟试题（含参考答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、易派客平台物资采购业务包括（）、价格维护、下单采购、物流与结算支付等业务。

A、商品维护B、商品关联图片C、商品发布与维护D、商品发布正确答案：C2、物资供应中心（）负责审核《批复生产单位零星采购物资审批表》，核实批复采购的原因，对人为原因导致的批复采购，落实需求单位和业务部门责任并进行通报考核。

A、业务部门B、物资管理室C、采购管理室D、生产单位正确答案：C3、供应商拒不执行中标结果，不签约、不履约或不承担违约责任的，投标人之间相互串通或者与招标人串通投标的行为属于（）。

A、重大失信行为B、一般失信行为C、严重失信行为D、特大失信行为正确答案：A4、（）可以有效集合企业内部或企业间不同时间、跨地域、跨项目的物资需求，形成采购批量，实现规模化采购。

A、招标采购B、战略采购C、框架协议采购D、动态竞价采购正确答案：C5、授权委托期限届满或内容变更的，需重新签订授权委托书，提前( )天到物资供应中心备案，原则上授权时间不允许交叉。

A、7B、5C、8D、10正确答案：D6、物资供应中心组织实施供应商动态量化考评，强化供应商投标、价格、履约、服务等诚信管理，严格失信供应商处理，建立（）、失信惩戒的管理机制，营造公平诚信竞争氛围。

A、正向激励B、奖罚分明C、监管严格D、守信激励正确答案：D7、采购部门要根据采购管理系统审批后的采购预案，编制（）的采购预案、招标委托单等。

A、ERP系统B、电子商务系统C、易派客平台D、电子招投标平台正确答案：B8、（）是指物资采购活动中充分发挥专家的专业技术优势，提供技术、经济等方面专业意见，参与决策的采购机制。

A、阳光采购B、开门采购C、专家采购D、公开采购正确答案：C9、数据表模板中MDM物料编码以（）结果为准。

A、计划B、招标委托单C、招标D、公示正确答案：C10、任何单位和个人不得指定供应商，严格控制从中间商采购。

第14章《项目采购管理》问答练习题(含答案)

第14章《项目采购管理》1、“自制/外购”分析过程中，（）时，项目不应从外部进行采购。

A.自制成本高于外购B.与其他项目有资源冲突C.项目需要保密D.技术人员能力不足2、关于采购谈判的描述，不正确的是（）。

A.采购谈判过程中以买卖双方签署文件为结束标志B.项目经理应是合同的主谈人C.项目团队可以列席谈判D.合同文本的最终版本应反映所达成的协议3、关于“自制外购”分析的描述，不正确的是（）。

A.有能力自行研制某种产品的情况下，也有可能需要外部采购B.决定外购后，需要进一步分析是购买还是租借C总价合同对进行“自制外购”分析过程没有影响D.任何预算限制都有可能影响“自制/外购”分析4、（）不属于控制采购过程的工具与技术。

A.工作绩效信息B.合同变更控制系統C.采购绩效审计D.检查与审计5、项目经理赵某负责公司的大数据分析平台项目，搭建该平台需要大规模的计算能力。

经过市场调研，国内A公司可提供大规模计算服务。

赵某在编制项目的采购计划时，正确的做法是：（）。

A.直接把A公司的大规模计算服务列入采购计划B.将国际上最先进的高性能计算服务器列入采购计划C.考虑项目管理计划、项目需求文档、活动成本估算等输入D.以A公司的采购政策和工作程序作为采购指导6、控制采购的输入不包括（）。

A.合同管理计划B.采购档案C.合同D.采购文件7、采购人员按照（）的安排实施采购活动。

A.采购工作说明书B.需求文档C.活动资源需求D.采购计划8、关于控制采购的描述，不正确的是（）。

A.控制采购是管理采购关系.监督合同执行情况，并依据需要实施变更和采取纠正措施的过程B.采购是买方行为，卖方不需要控制采购过程C.控制采购过程中，还需要财务管理工作D.控制采购可以保证采购产品质量的拉制9、以下关于工作说明书（SOW）的叙述中，不正确的是（）。

A.SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更管理等B.内部的SOW有时可称为任务书C.SOW的变更应由项目变更控制过程进行管理D.SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围10、小王作为某项目的项目经理，决定采用投标人会议的方式选择卖方。

采购管理模拟考试题(含参考答案)

采购管理模拟考试题（含参考答案）一、单选题（共52题，每题1分，共52分）1.分包商推荐表最迟于招标任务创建前（）天确认，施工方案最迟于招标任务创建前（）天审核完毕。

A、7,5B、5,5C、5,3D、7,7正确答案：B2.物资招标≥500万废标需审批至（）。

A、二级单位总经济师B、采购中心总经理C、公司总经济师D、二级单位总经理正确答案：C3.劳务及专业分包合同额≥200万的竞争性谈判报告需审批至（）。

A、采购中心总经理B、公司总经济师C、公司总经理D、二级单位总经理正确答案：C4.某项目施工过程中，因业主下发设计变更原因导致项目采购策划内容不适用，应由（）组织更新。

A、项目商务经理B、项目经理C、二级单位商务法务部D、编制单位正确答案：D5.二级单位招标组建的招采小组，（）担任组长。

A、二级单位招采负责人B、二级单位商务法务部经理C、二级单位总经理D、二级单位总经济师正确答案：D6.公司招采工作小组组长是（）A、总经济师B、采购中心总经理C、总经理D、董事长正确答案：A7.以下资料不需要在定标报告评审时上传的是（）。

A、开标汇总表B、控制价审批表C、招标文件发放记录表D、分包商推荐表正确答案：C8.单一来源、竞争性谈判需事先逐级上报，报告审批后招标，报告审批至（）。

A、二级单位总经理B、公司总部采购中心总经理C、公司总部总经理D、公司总部总经济师正确答案：D9.劳务招标公告≥200 万需审批到（）A、采购中心总经理B、二级单位总经济师C、二级单位总经理D、招采负责人正确答案：A10.综合评标法中技术标权重为（）A、30%-40%B、5%-10%C、20%-30%D、10%-20%正确答案：D11.公开招标，接受分供方报名不得少于（）天，接受投标单位投标不的少于（）天。

A、2；5B、2；4C、3；4D、3；5正确答案：A12.项目采购策划应在项目中标后（）日内编制A、7B、20C、14D、10正确答案：D13.物资设备合同调价审批，价格下浮审批至（），价格上浮审批至（）。

招标采购项目管理模拟题109_真题(含答案与解析)-交互

招标采购项目管理模拟题109(总分120, 做题时间150分钟)一、单项选择题1.根据项目生命周期阶段划分理论，提出项目概念、进行项目界定的工作，应当在项目______阶段完成。

• A.启动• B.计划• C.控制• D.执行SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 2答案:A项目的生命周期一般被划分为开始阶段(项目启动与提出项目概念阶段)、计划阶段、执行和控制阶段、结束阶段。

在开始阶段(项目启动与提出项目概念阶段)，主要是提出项目概念，进行项目界定，成立项目基本组织。

2.下列选项中，有权决定项目是否启动并持续进行的是______。

• A.项目投资人• B.项目经理• C.项目管理团队• D.项目成果用户SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 2答案:A在项目利益相关方中，项目的发起人或投资人有权决定项目是否启动并持续进行，所以其既是项目的主要决策方，也是项目总体目标的制订者。

3.项目总体管理目标的制订只能由项目的______承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标。

• A.承包商• B.项目经理• C.投资者• D.发起人SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 2答案:D项目总体管理目标的制订只能由项目的发起人承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标，且分解的目标不能与项目总体目标产生冲突。

4.对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作的项目管理任务是______管理。

• A.项目范围• B.项目进度• C.项目质量• D.项目综合SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 2答案:A项目范围管理是指对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作，并且只完成那些必须完成的工作。

项目采购管理模拟试题

项目采购管理1.以下关于固定总价合同的说法，正确的是()。

A.价格完全固定，不允许调整，以便卖方承担工作范围变更的风险B.买方不需要准确定义所需采购的产品或服务C.买方承担因合同履行不好而导致的成本增加D.如果工作范围发生变化，则可以调整合同价格(正确答案)答案解析：1.A.价格固定的前提条件是:工作范围不变。

如果工作范围变了,通常可调整合同价格。

B.要使用固定总价合同，买方必须准确定义所要采购的产品或服务。

C.买方承担工作范围变更引起的成本增加，但是，合同履行不好(如卖方成本控制不力)导致的成本增加，应该由卖方承担。

D.正确答案。

工作范围发生了变更，可以相应调整合同价格。

考点与答题技巧:固定总价合同。

2.以下都是合同提前终止的原因，除了()。

.A.双方协商一致B.买方为了自己的便利C.--方违约D.项目完工(正确答案)答案解析：2.A.在合同工作完成前，双方可协商-致结束合同。

B.买方可以仅仅为了自己的便利，而宣布提前解除合同。

这种情况下，买方应给予卖方相应的赔偿。

C.尽管并不是任何违约都会导致合同提前终止，但是重大违约的确会导致合同提前终止。

当然，对什么是重大违约，没有统-的客观标准。

D.正确答案。

项目完工不属于提前终止，而是合同正常终止。

考点与答题技巧:合同提前终止的原因。

3.在正式采购前，供应商选择分析可以通过以下几个维度进行，哪个不是选择的方法?A.最低成本B.仅凭资质C.独有资源D.沟通方法(正确答案)答案解析：3.正确答案:D。

考点:供方选择分析中根据买方的情况，可以选择多个维度来选择供应商。

4.在成本补偿合同下，买方为卖方报销合同工作实施的--切可列支成本,并支付一定的费用作为卖方的()。

.A.管理费B.固定成本C.间接成本D.利润(正确答案)答案解析：4.A.成本补偿合同下的“费用(Fee)”包括除可报销成本以外的一切费用和利润，其中主要是利润。

卖方的管理费通常是可报销成本。

B.固定成本通常是可报销成本。

项目采购管理模考试题+参考答案

项目采购管理模考试题+参考答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、编制的投标文件“正本”需要( )A、二份B、三份C、都可以D、一份正确答案：D2、因不可抗力不能履行合同的,根据不可抗力的影响,责任可以( )A、全部免除B、部分免除C、部分或者全部免除D、不能免除正确答案：C3、业主为投标人如何投标所编制的指导性文件,该文件是( )A、投标人须知B、投标邀请书C、招标资料表D、合同条件正确答案：A4、通过招标选择监理单位代表业主进行现场管理的采购方式属于( )。

A、咨询服务采购B、土建工程采购C、货物采购D、委托采购正确答案：D5、《合同法》规定,债权人转让权力的,( )通知债务人。

A、不必B、应当C、放弃D、可以,也可不正确答案：B6、EPC模式条件下,如果业主想更换业主代表,只需提前( )天通知承包商?A、7天B、14天C、28天D、42天正确答案：B7、国内项目评标的程序一般分为初评阶段和( )。

A、中评阶段B、函评阶段C、终评阶段D、复评阶段正确答案：C8、依据施工索赔的程序,在提出索赔申请后,接下来的工作是( )。

A、提交索赔报告B、提交索赔证据C、提出索赔意向D、索赔处理正确答案：A9、加强合同实施过程的信息管理,必须做到( )A、明确信息流通的路径B、建立项目计算机信息管理系统C、加强对业主、监理、分包商等的信息管理。

D、以上都是正确答案：D10、某具有相应资质的建筑企业自已建造办公大楼,比较适宜的采购方式是( )A、自营工程B、有限国际招标C、国际和国内询价采购D、国际竞争性招标正确答案：A11、设计—管理工程项目采购管理模式设计师与此同时管理机构是( )A、施工单位B、设计单位C、管理单位D、设计机构与施工管理企业的联合体正确答案：D12、下列哪项不属于投标报价的类型( )。

A、竞争型B、盈利型C、生存型D、竞合型正确答案：D13、招标人根据国家或省级、行业建设主管部门颁发的有关计价依据和办法,按设计施工图纸计算的对招标工程限定的最高工程造价是( )。

项目采购管理(例题)

C.总价加经济价格调整合同 D.工料合同
答案：D
• 采购管理计划（如何管理各个采购管理过程） • 采购工作说明书（SOW）（描述拟采购的产品、服务或成果）
案例：你是一个系统集成项目的经理，该项目将使人们能在各地医院的急诊室购买彩票。你的公司开发适用的软件，但需要向其他公司购买硬件设备。你的外包管理员告知你要准备一份详细描述拟采购产品的文件，该文件被称为（） A.采购文件 C.采购工作说明书 B.采购管理计划 D.需求文件
案例：A公司为B公司提供产品，它们之间签订了成本加激励费用CPIF合同，合同规定了＄150000的估计成本、＄15000的预订费用和80/20的分担比率。项目的实际成本是＄140000，A公司获得的利润是多少？
A. ＄15000 B. ＄17000 C. ＄23000 D. ＄10000
答案：B
答案：A
• 供方选择标准（是采购文件的一部分，主要是为了对卖方建议书进行评级打分）案例：供方选择标准（） A.通常在实施采购过程中制定
B.必须是客观的标准
C.通常局限于价格
D.可以使包括价格在内的多种标准对卖方建议书进行打分答案：D
实施采购：输入
• 卖方建议书（卖方为响应采购文件包而编制的建议书，是一套基本的信息组合）案例：一般来说，准备建议书的成本（） A.不直接向买方收取任何费用 B.如果买方不与卖方交易，对买方而言就成了直接成本 C.如果买方与卖方交易，对买方而言就成了直接成本 D.不论买方与卖方交易与否，对买方而言就成了直接成本
案例：以下各项均是成本补偿合同的优点，பைடு நூலகம்了？ A.买方对范围的描述比较少 B.卖方无需考虑风险因素
C.采购工作说明书比较简单 D.买方的管理工作比较少答案：D

采购管理模拟题(附答案)

采购管理模拟题（附答案）1、有些公司通过正式或非正式管道, 向( )探询其对于采购部门或人员的意见, 以间接了解采购作业的绩效和采购人员的素质。

A、供应商B、采购主管部门C、会计或财务部门D、外界专家或管理顾问答案：A2、对发达国家来说, 进行全球化采购的主要原因是( )。

A、质量好B、资源紧张C、商品垄断D、价格低答案：D3、引进方可以将引进的技术再分化给第三方,这种技术许可称为( )。

A、交叉许可B、可转让许可C、普通许可D、独占许可答案：B4、采购计划的目的不包括( )。

A、预估物料或商品需用时间和数量,保证连续供应B、配合企业生产计划与资金调度C、使得采购权掌握在领导手中D、使采购部门事先准备,选择有利时机购入物料答案：C5、( )是市场经济下一种最重要. 最主流的采购。

A、有形采购B、政府采购C、企业采购D、家庭采购答案：C6、“ 协调各采购部门经理的工作并予以指导” 是( )的职责。

A、采购经理B、采购总监C、采购科长D、采购助理答案：B7、电子采购的特点不包括( )。

A、公开性B、高成本C、高效性D、方便性答案：B8、政府采购与其他采购活动相比较, 其特点是( )。

A、具有较强的随机性B、是政府财政支出方式的市场化C、不受法律的严格限制D、以营利为目的答案：B9、库存费用每年约需要库存总额的( )。

A、24% ~ 25%B、14% ~ 15%C、44% ~ 45%D、34% ~ 35%答案：A10、“锁定目标.速战速决”的招标方式是( )。

A、邀请招标B、公开招标C、议标采购D、保密招标答案：A11、下列哪项不是采购与供应管理对于企业的作用( )A、牛鞭效应B、杠杆利润作用C、提高顾客满意度D、资金收益率效应答案：A12、供应商关系管理的英文简称是( )。

A、SRMB、MRPC、CRMD、SCM答案：A13、以市场为导向. 对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法叫作( )。