2019年散料输送设备制造企业发展战略和经营计划

2019年散料输送设备制造企业发展战略和经营计划

2019年4月

目录

一、行业发展趋势 (3)

二、公司发展战略 (4)

1、市场战略 (4)

2、产品战略 (4)

3、人才战略 (4)

4、资本战略 (5)

三、公司经营计划 (5)

四、风险因素 (5)

1、宏观经济波动的风险 (5)

2、管理控制风险 (6)

3、成本上升的风险 (6)

4、市场竞争的风险 (7)

5、应收票据与应收账款上升的风险 (7)

一、行业发展趋势

1、我国散料输送设备制造业经过多年发展和技术积累，已具备了一定的产业规模，企业数量众多，部分企业具备较强技术研能力和工艺装备实力，但总体来说存在同质量化竞争严重，产能过剩问题，整体竞争力不强。我国“十三五”规划及《中国制造2025》指出，创新驱动、质量为先、绿色发展将是装备制造业今后发展转型的主基调，输送机制造业面临着行业整合和资源重新配置的结构性调整。智能制造、信息技术与互联网技术的深度应用、个性化定制、服务型制造是行业发展的必然趋势。只有技术研发实力强、产品质量好、品牌市场认可度高、核心竞争力强的企业才能获得较好的发展机会。

2、公司是一家散料输送设备设计和制造的专业化公司，经历过十多年的发展，在行业内具有较强的话语权和影响力，有一定的综合竞争优势。近几年，顺应装备制造业发展趋势，公司在产品研发、装备提升、品牌培育、两化融合、人才培养等方面均保持了较大强度的投入，收效明显，巩固了公司在行业中的地位，竞争实力进一步提升。

3、随着国家宏观经济发展政策的调整，环保政策更为严格，创新绿色发展成为主旋律，国家对生态环保治理，节能降耗、循环经济、清洁能源与再生能源等领域的大力投入，对输送机行业有较大拉动作用，也为本公司带来了更多的市场参与机会。