奇虎360创业案例分析

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奇虎360创业案例分析

奇虎360公司简介

奇虎360由周鸿祎创立于2005年9月,现任董事长周鸿祎,法人代表为齐向东。

360的企业文化是:致力于通过提供高品质的免费安全服务,为中国互联网用户解决上网时遇到的各种安全问题。

奇虎360的主要产品和服务是:360安全卫士、360安全浏览器、360保险箱、360杀毒软件、360软件管家、360网页防火墙、360手机卫士、360极速浏览器、360安全桌面、360手机助手、360健康精灵、360云等系列产品。360软件管家,是网民下载软件和升级软件的平台之一。

安全浏览器:以安全为主打,已成为国内浏览器市场上用户量第二大的产品。

360免费杀毒:云安全产品,服务器与客户端双结合,很适合互联网时代,3个月用户量超越9年稳居第一的瑞星,由此推动了行业重新洗牌。

创业背后的传奇人物:周鸿祎

在中国互联网的世界里,周鸿祎绝对是个人物:他和李彦宏抢过生意打过官司、和马云相互“封杀”对方、抢过丁磊的地盘、连杨致远都亲自给VC写信说不要投资给他、和管网站注册报备的CNNIC干过仗,现在则让互联网安全同行寝食难安,口口声声要学习马化腾的“先进经验”、却又时时盯着对方的脚步。

他起初是国企的项目经理,然后创业,被跨国公司收购又当了中国区CEO,入职过国际VC巨头、干过天使投资人,再创业成就国内第二大客户端互联网企业。

周鸿祎,毕业于西安交通大学,并获得硕士学位。

曾供职于方正集团,后历任3721公司创始人、雅虎中国总裁等职务。2006年,周鸿袆出任奇虎360公司董事长,并带领奇虎360公司于2011年3月30

日在美国纽交所上市(NYSE:QIHU)。现为360公司董事长,知名天使投资人。

创业尝试:3721搜索、加入和离开雅虎中国

1992年周鸿祎被保送到西安交大读研究生。读研期间“不务正业”,编过游戏软件、杀毒产品。为了卖自己的产品还开过两家小公司,招聘人手准备在全国“自建渠道”,以失败而告终。1995年7月研究生毕业后,周鸿祎在师兄的建议下加入方正集团,从程序员做

起,由项目主管到部门经理、事业部总经理,最后做到方正研发副主任。在方正,他接触了互联网,还组织开发了中国第一款拥有自主版权的免费互联网软件——飞扬电子邮件系统。周鸿祎觉得时机到了,做中文网址成了他的创业方向,就是在浏览器上直接输入中文就能链接到想要的网址。

1998年10月,周鸿祎离开方正,成立了国风因特软件有限公司,网站名叫3721—不管3721,你都能找到想要的中文上网服务。用户无需记忆复杂的域名,直接在浏览器上输入中文名称,就能打开相关网页,找到想要的信息。但是周鸿祎的3721却因为缺乏融资渐渐面临断粮的危险,周鸿祎决定寻找风险资本的投资。在坚持和努力下,周鸿祎拉到了VC(国际数据集团风险投资基金)的几十万美元的种子资金。

当时互联网还没大规模普及,中文网址好多人都在做,渠道是所有人最头疼的问题。强势的周不喜欢把自己命运掌握在别人手中,他选择了自建渠道加小区域独家代理的策略。资深互联网观察家林军是这么描述当年周推广的劲头:周鸿祎亲自杀到一线去招募代理商,把重点放在中国最发达的区域:长三角、珠三角以及福建、广东潮汕等地区,这是中小企业聚集最密集的地区。经常一天跑三四个地方,比如,一早从北京出发,中午飞到福州,忙完后下午赶到石狮,晚上和代理商谈完事情后,第二天一早坐车到厦门,基本上是连轴转。周的酒量不错,经常和代理商们喝得七零八落,这种草根创业豪情相当打动地方上的代理商。

2002年3721的销售额达到2亿元,毛利有6000万元,然而此时他的竞争对手—百度和CNNIC,出现了。最激烈的斗争发生在3721和百度之间,占据这个客户端,就意味着流量、客户和收入。周和很多共享软件商合作,让用户在安装时就被迫装了插件,而百度也开始效仿。最后演变到两家公司产品相互卸载的程度。最惨烈时,百度和3721对簿公堂,甚至官司打完出了法院,两家公司CEO 还相互比划着要切磋切磋,差点发生武斗。

相比人民战争式的渠道,百度越来越展现出技术上的优势(网页搜索),另一个搜索巨人Google开始敲打中国的大门。此时,周鸿祎选择了与雅虎合作。2004年3月,周鸿祎出任雅虎中国总裁。随后迅速抢占邮箱市场,迅速成长为国内邮箱市场第二的位置,同时将除网易外的邮箱全部边缘化。接着推出“一搜”主打

MP3搜索,一搜加上雅虎的搜索量和百度相差无几,胜过当时的Google,周鸿祎使雅虎在中国的业务在2004年达到了前所未有的高度。然而对雅虎内部官僚主义等诸多因素的失望,周鸿祎离开了雅虎中国。

奇虎360成立了

奇虎360创立于2005年9月,周鸿祎是董事长兼CEO,他重新确立公司业务发展方向,决定从“社区搜索”转向杀毒领域。

2006年7月27日,奇虎360正式推出360安全卫士,以反流氓软件为切入口进入互联网市场。由于当时中国互联网领域流氓软件泛滥,免费的360安全卫士很受用户欢迎。在查杀流氓软件基础上,360安全卫士又逐渐加上杀木马、防盗号等功能,其用户群迅速扩张。

2006年11月,奇虎完成由高原资本领投,红点参与的规模为2500万美元的B轮融资。A轮投资商红杉、CDH、Matrix和IDGVC也参与第二轮融资。2007年9月,奇虎宣布360安全卫士用户量已超过瑞星、金山,成为国内用户量最大的安全软件。

他重新杀回了一线。2006年7月,周鸿祎的奇虎公司推出了“360安全卫士”免费软件,主打卸载流氓软件。百度、CNNIC、雅虎一大批根深蒂固的插件哗啦啦被清理个干净。老周就这么手刃了亲生儿子——雅虎上网助手(前身是3721客户端),发布的头两月每天卸载的恶评软件就达100多万,其中雅虎助手就达60万次以上。

奇虎360既没有付费会员,也没有收费的安全服务,那靠什么赚钱?主要依靠其开放平台策略,即通过360导航、 360搜索和游戏等平台级产品与大量第三方网站、软件共享流量的方式来维持企业生存。目前,来自开放平台的收入,即以在线广告和以网页游戏为主的互联网增值业务,占奇虎360总收入的99%。这就是互联网免费的奥秘。周鸿伟认为,安全没有增值服务,没有不安全、安全、更安全的三种状态,只分安全与不安全。其实,奇虎360的商业模式也是不断摸索出来的。据齐向东介绍,最初360安全卫士与其他杀毒软件合作时,是半年免费、半年后收费,后来才变成永久免费。中国互联网上发生过电子邮箱(网易和263邮箱)、电子商务(淘宝和eBay)、互联网安全领域(免费的360和传统收费杀毒厂商)的三次收费VS免费战争,最后都是免费胜出。“现在越来越清晰,

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