会展服务与管理教学大纲
会展服务与管理教学大纲
会展服务与管理教学大纲
一、课程概述
本专业是为了培养具备会展服务与管理专业知识和技能的专门人才。
本课程旨在使学生了解和掌握会展服务与管理的基本理论和应用技能,为学生未来从事会展服务与管理工作打下基础。
二、课程目标
1.了解会展行业的发展历程和现状;
2.理解并掌握会展服务与管理的基本理论和方法;
3.能够分析和解决会展服务与管理中的实际问题;
4.培养学生的团队合作能力和沟通能力;
5.培养学生的创新思维和解决问题的能力。
三、教学内容
1.会展服务与管理的概念和特点;
2.会展服务与管理的组织结构和职能分工;
3.会展服务与管理的市场调研与定位;
4.会展服务与管理的项目策划与实施;
5.会展服务与管理的经济效益评估与分析;
6.会展服务与管理的质量控制与管理;
7.会展服务与管理的供应链管理;
8.会展服务与管理的风险管理与应急措施;
9.会展服务与管理的环境保护与社会责任。
四、教学方法
1.理论教学与实践教学相结合;
2.以案例分析为主要教学方法;
3.进行小组讨论和团队合作;
4.组织实地考察和实习实践。
五、教材与参考书目
主要教材:。
会展服务与管理课程的教案
会展服务与管理课程教案一、教案概述1.1 课程名称:会展服务与管理1.2 适用学期:大一1.3 学时安排:每章安排4学时,共60学时1.4 教学目标:使学生了解会展服务与管理的基本概念、会展业的发展状况、会展服务的流程与技巧,以及会展项目管理的方法。
二、教学内容2.1 第一章:会展服务与管理导论会展服务的定义与特点会展管理的基本概念会展业的发展状况及趋势2.2 第二章:会展策划与组织会展策划的原则与步骤会展组织的结构与职能会展策划与组织的案例分析2.3 第三章:会展营销与推广会展市场的调查与分析会展营销策略的制定与实施会展推广的手段与技巧2.4 第四章:会展场地与设施会展场地的选择与评估会展设施的配置与管理会展场地与设施的案例分析2.5 第五章:会展服务流程与技巧会展接待服务的流程与技巧会展展位服务的流程与技巧会展活动现场管理的流程与技巧三、教学方法3.1 讲授法:通过教师的讲解,使学生掌握会展服务与管理的基本概念、理论知识和案例分析。
3.2 案例分析法:通过分析真实或虚构的会展案例,使学生了解会展服务的流程与技巧,提高学生的实际操作能力。
3.3 小组讨论法:组织学生进行小组讨论,培养学生的团队合作能力和解决问题的能力。
四、教学评估4.1 平时成绩:包括课堂参与度、作业完成情况和小测验的成绩,占总成绩的40%。
4.2 期中考试:包括选择题、填空题、简答题和案例分析题,占总成绩的30%。
4.3 期末考试:包括选择题、填空题、简答题和案例分析题,占总成绩的30%。
五、教学资源5.1 教材:选用权威、实用的教材,如《会展服务与管理》、《会展策划与组织》等。
5.2 课件:制作精美的课件,辅助教学。
5.3 案例资料:收集各类会展案例,用于案例分析。
5.4 网络资源:利用网络资源,为学生提供更多的学习资料和信息。
六、第六章:会展财务管理会展项目的成本预算与控制会展收入的构成与计算会展财务报告与分析七、第七章:会展法律法规会展行业的法律法规体系会展合同的签订与管理会展活动的法律法规风险防范八、第八章:会展人力资源管理会展人力资源规划与招聘会展员工的培训与发展会展团队建设与管理九、第九章:会展项目评估与风险管理会展项目的评估方法与指标会展项目的风险识别与评估会展项目的风险应对策略十、第十章:会展服务创新与发展趋势会展服务的创新途径与实践会展业的发展趋势与挑战会展服务创新案例分析六、教学方法6.1 讲授法:通过教师的讲解,使学生掌握会展财务管理的基本概念、理论知识和案例分析。
会展服务与管理课程的教案
会展服务与管理课程的教案第一章:会展服务与管理导论1.1 课程介绍了解会展服务与管理课程的目标和内容理解会展服务与管理的重要性1.2 会展服务与管理的基本概念解释会展服务与管理的基本定义探讨会展服务与管理的关系1.3 会展服务与管理的发展历程回顾会展服务与管理的历史发展分析会展服务与管理的发展趋势第二章:会展策划与管理2.1 会展策划的基本原则介绍会展策划的基本原则探讨如何在实践中运用这些原则2.2 会展策划的流程与方法讲解会展策划的流程与方法分析会展策划中的关键环节2.3 会展管理的基本任务阐述会展管理的基本任务探讨如何有效地完成这些任务第三章:会展营销与推广3.1 会展营销的基本概念解释会展营销的定义和重要性探讨会展营销的目标和策略3.2 会展推广的方法与技巧介绍会展推广的常用方法和技巧分析如何有效地进行会展推广3.3 会展营销计划与实施讲解如何制定会展营销计划探讨如何实施和评估会展营销计划第四章:会展服务与接待4.1 会展服务的概念与分类解释会展服务的定义和分类探讨会展服务的目标和原则4.2 会展接待的基本流程与技巧讲解会展接待的基本流程与技巧分析如何提供优质的服务与接待4.3 会展服务质量管理阐述会展服务质量管理的概念和方法探讨如何提高会展服务质量第五章:会展项目管理5.1 会展项目管理的基本概念解释会展项目管理的定义和重要性探讨会展项目管理的目标和原则5.2 会展项目的计划与执行讲解如何制定会展项目计划探讨如何有效地执行会展项目计划阐述会展项目评估的目的和方法探讨如何从会展项目中吸取经验和教训第六章:会展财务管理6.1 会展财务管理的概念与原则解释会展财务管理的定义和重要性探讨会展财务管理的基本原则和目标6.2 会展费用的预算与控制讲解如何制定会展费用预算探讨如何有效地控制会展费用6.3 会展财务分析与评估阐述会展财务分析的方法和目的探讨如何评估会展项目的经济效益第七章:会展法律法规与伦理7.1 会展法律法规的基本概念解释会展法律法规的定义和重要性探讨会展法律法规的主要内容和作用7.2 会展活动的合法性与合规性讲解如何确保会展活动的合法性和合规性分析会展活动中可能遇到的法律法规问题7.3 会展伦理与职业道德阐述会展伦理的概念和重要性探讨会展职业道德的基本要求和实践中的应用第八章:会展风险管理8.1 会展风险管理的基本概念解释会展风险管理的定义和重要性探讨会展风险管理的目标和原则8.2 会展风险的识别与评估讲解如何识别和评估会展风险探讨如何制定应对会展风险的策略8.3 会展风险应对与控制阐述会展风险应对的方法和技巧探讨如何有效地控制会展风险第九章:会展物流与供应链管理9.1 会展物流的基本概念解释会展物流的定义和重要性探讨会展物流的目标和任务9.2 会展物流的规划与实施讲解如何规划会展物流探讨如何实施和优化会展物流9.3 会展供应链管理阐述会展供应链管理的概念和方法探讨如何提高会展供应链的效率和竞争力第十章:会展服务与技术创新10.1 会展服务的创新与发展解释会展服务创新的概念和重要性探讨会展服务创新的方向和趋势10.2 会展技术创新的应用讲解会展技术创新的类型和应用领域分析会展技术创新对会展服务的影响10.3 会展服务与技术创新的融合阐述如何将服务与技术创新相结合探讨会展服务与技术创新融合的发展前景重点和难点解析重点环节1:会展服务与管理的基本概念需要重点关注会展服务与管理之间的相互关系理解会展服务与管理在实际应用中的重要性重点环节2:会展策划与管理的基本原则和流程掌握会展策划与管理的基本原则学会运用科学的流程和方法进行会展策划与管理重点环节3:会展营销与推广的策略和技巧学习如何制定有效的会展营销计划掌握会展推广的方法和技巧重点环节4:会展服务与接待的关键环节和技巧了解并提供优质的服务与接待掌握提高会展服务质量的途径重点环节5:会展项目管理的计划与执行学会制定合理的会展项目计划掌握会展项目的执行和评估方法重点环节6:会展财务管理的预算与控制学会制定会展费用预算掌握会展费用控制的方法和技巧重点环节7:会展法律法规与伦理的遵守和应用了解并遵守会展活动的法律法规掌握会展伦理和职业道德的要求重点环节8:会展风险的识别与应对学会识别和评估会展风险掌握应对会展风险的策略和方法重点环节9:会展物流与供应链的管理和优化了解会展物流的目标和任务学会规划和实施会展物流重点环节10:会展服务与技术创新的融合了解会展服务创新的方向和趋势掌握会展服务与技术创新的融合方法本教案全面介绍了会展服务与管理课程的内容,包括会展服务与管理的基本概念、策划与管理、营销与推广、服务与接待、项目管理、财务管理、法律法规与伦理、风险管理、物流与供应链管理以及服务与技术创新的融合。
会展服务与场管理
会展服务与现场管理教学大纲一、设计思路本门课程总共十个单元,共分为概述、会展推介服务、参展商服务、会展现场服务与管理、会展物流服务与管理、会展设计与搭建服务、会展服务礼仪、会展商务服务、会展安保清洁服务、会展客户跟踪服务十个单元,具体安排如下:1、第一单元:会展服务与管理概述——主要介绍了会展服务与现场管理的基本概念、类别与基本要求。
2、第二单元:会展推介服务——本单元主要讲述讲述了会展推介的基本概念,会展招展服务的操作,专业观众的组织等。
3、第三单元:参展商服务——本单元主要介绍展前宣传服务、客户沟通服务的流程与技巧,介绍了参展选择与实施的先关知识。
4、第四单元:会展现场服务与管理——介绍了会展开幕的服务与管理、展会观众类型与统计和展会期间的现场工作等。
5、第五单元:会展物流服务与管理——本单元主要介绍了会展物流服务与管理的基本理论知识,会展物流服务的要求和会展物流管理的相关内容。
6、第六单元:会展设计与搭建服务——本单元主要介绍了会展设计的流程操作,展台搭建的操作与要求等。
7、第七单元:会展服务礼仪——本单元主要介绍了会展服务礼仪基本常识,掌握会展服务礼仪的基本规范和接待技巧。
8、第八单元:会展商务服务——本单元主要介绍了会展电子商务服务、商务中心及商务旅游服务的相关知识。
9、第九单元:会展安保清洁服务——本单元主要介绍了会展安保清洁人员的安排方法、安保清洁服务规范与流程。
10、第十单元:会展客户跟踪服务——本章主要介绍了客户信息数据库的建立方法,信息反馈与展会评估的相关知识。
每章都采用边讲边练的方式,不断检验课堂中学生的学习效果,从而教师再进行针对性的讲解。
本门课程主要是通过讲解和案例,让学生熟悉会展服务与现场管理的基本流程与管理知识,帮助学员系统认识展会服务与管理。
二、课程目标1、掌握会展从服务到现场管理的整体流程和专业知识;2、掌握会展推介、参展商服务、展会现场服务与管理、物流服务与管理、服务礼仪、会展商务服务、安保清洁与客户跟踪等服务的流程与技巧;3、提升展会服务技巧和香肠管理能力。
会展服务与管理与管理教案
会展服务与管理教案一、教学目标1. 了解会展服务与管理的基本概念和重要性。
2. 掌握会展服务与管理的主要流程和环节。
3. 培养学生的团队合作能力和沟通技巧。
4. 提高学生对会展服务与管理职业的认识和兴趣。
二、教学内容1. 会展服务与管理概述会展服务与管理的定义和范围会展服务与管理的重要性2. 会展服务与管理流程会展策划与筹备会展组织与执行会展后续工作与评估3. 会展服务与管理环节会展场地选择与布置会展宣传与推广会展接待与服务会展安全保障与突发事件处理4. 团队合作与沟通技巧团队合作的重要性与技巧沟通方式与方法冲突解决与协调能力培养5. 会展服务与管理职业认识会展行业的发展趋势会展服务与管理职业前景职业素养与职业道德三、教学方法1. 讲授法:讲解会展服务与管理的基本概念、流程和环节。
2. 案例分析法:分析具体会展案例,引导学生思考和解决问题。
3. 小组讨论法:分组讨论团队合作和沟通技巧,培养学生的实际操作能力。
4. 角色扮演法:模拟会展服务与管理场景,提升学生的实际操作技能。
四、教学资源1. 教材:会展服务与管理教材。
2. 课件:PPT课件,包含图文并茂的教学内容。
3. 案例资料:提供相关会展案例,供学生分析和讨论。
4. 模拟场景:设置模拟会展场景,供学生进行角色扮演和实际操作。
五、教学评估1. 课堂参与度:评估学生在课堂上的发言和提问情况。
2. 小组讨论报告:评估学生在小组讨论中的表现和成果。
3. 角色扮演表现:评估学生在角色扮演中的实际操作能力和沟通技巧。
4. 课后作业:评估学生对教学内容的掌握和应用能力。
六、会展服务与管理的人力资源管理1. 人力资源管理概述人力资源管理的重要性会展服务与管理中的人力资源配置2. 会展服务与管理中的岗位职责会展策划岗位会展执行岗位会展服务岗位3. 员工培训与发展培训需求的识别与评估培训计划的制定与实施培训效果的评估与反馈4. 绩效管理与激励机制绩效管理体系的构建与实施激励机制的设计与运用员工福利与奖励制度七、会展服务与管理的价格管理1. 价格管理概述价格管理的重要性会展服务与管理中的价格策略2. 会展服务定价方法成本加成定价法市场需求导向定价法竞争导向定价法3. 价格调整与变动价格调整的时机与原因价格变动的策略与影响4. 折扣与优惠政策折扣政策的制定与实施优惠政策的制定与运用八、会展服务与管理的市场营销1. 市场营销概述市场营销的重要性会展服务与管理中的市场营销策略2. 市场调研与分析市场调研的方法与技巧市场分析的内容与工具3. 市场定位与推广市场定位的原则与方法市场推广的手段与渠道4. 品牌建设与维护品牌建设的策略与步骤品牌维护的方法与技巧九、会展服务与管理的风险管理1. 风险管理概述风险管理的重要性会展服务与管理中的风险类型2. 风险识别与评估风险识别的方法与技巧风险评估的指标与工具3. 风险应对与处理风险应对的策略与方法风险处理的流程与步骤4. 应急预案与危机管理应急预案的制定与实施危机管理的流程与技巧十、会展服务与管理的未来发展1. 行业发展趋势会展行业的现状与挑战行业发展的新趋势与新机遇2. 创新与可持续发展会展服务的创新与变革可持续发展的原则与实践3. 职业发展与就业前景会展服务与管理职业的发展路径就业前景与职业机会4. 个人素养与职业规划个人素养的培养与提升职业规划的原则与步骤重点和难点解析一、会展服务与管理概述补充说明:深入讲解会展服务与管理对于企业和个人发展的价值,以及其在市场经济中的作用。
会展服务与管理教学大纲(2014版本科培养计划)
《会展服务与管理》课程教学大纲Exhibition services and management适用于四年制本科酒店管理专业(酒店管理方向)学分:2.5 总学时:40 理论学时:40 实验/实践学时:0/0一、课程的性质、任务和要求《会展服务与管理》是酒店管理专业(酒店管理方向)的专业选修课程。
本课程共40学时,2.5学分。
《会展服务管理》课程的主要任务是:通过本课程的教学,使学生掌握会展管理的基本理论和方法,了解会展管理的基本流程和主要环节。
具备运用会展专业知识、具有策划、设计、组织和实施大、中型会展的能力;掌握会展项目实施过程中所需的基本技能;能够胜任会展项目经理助理的高级专业技术性工作;能够较为系统的了解会展管理的基本内容和相关历年,并能初步运用所需知识与会展业的实际管理相结合。
最初成为适应会展管理、服务第一线需要的德、智、体、美等方面全面发展的高等技术应用性专门人才。
学习本课程后,应达到下列基本要求:1.了解会展业的性质和发展条件,国内外会展业发展的历史沿革,掌握现代会展业发展和经营的特点。
2.了解基本管理理论和管理方法,掌握管理的基本原理和会展管理的基本管理观念。
3.了解项目管理和会展项目管理的基本流程,掌握会议、展览项目管理的基本流程和各环节的具体工作和需要注意的环节。
4.了解会展中心和设施设备管理的基本内容、管理方法、管理制度和发展前景,掌握展览中心和会议中心选址、内部布局规划,运营管理的要点。
5.了解会展人力资源管理计划制定的基本内容,掌握会展人才招聘、培训、考核、激励的基本方法和注意事项。
6.了解危机管理和会展危机管理以及会展安全管理的基本内涵,掌握会展危机管理和会展安全管理的基本内容和管理要点。
7.了解会展物流体系的构成和系统管理的基本环节,理解会展物流的特征和任务以及会展物流进出口的相关规定、程序和货运代理人的作用和优势,掌握会展运输管理的主要内容。
8.理解信息技术对会展业的影响,分析传统客户档案管理与现代客户关系管理的区别,掌握的要点和网上展会的优缺点。
会展服务与管理课程的教案
会展服务与管理课程教案一、课程简介1.1 课程名称:会展服务与管理1.2 课程性质:本课程为会展专业核心课程,旨在培养学生的会展服务与管理能力。
1.3 教学目标:通过本课程的学习,使学生掌握会展服务与管理的基本理论、方法和技术,提高学生的会展服务与管理实践能力。
二、教学内容2.1 会展服务与管理基本概念会展的定义与分类会展服务与管理的内容2.2 会展服务与管理流程会展策划与组织会展营销与推广会展服务与实施会展评估与反馈三、教学方法3.1 讲授法:通过讲解会展服务与管理的基本概念、流程及方法,使学生掌握相关理论知识。
3.2 案例分析法:通过分析实际案例,使学生了解会展服务与管理的具体操作和实践经验。
3.3 小组讨论法:组织学生进行小组讨论,培养学生的团队合作能力和解决问题的能力。
四、教学资源4.1 教材:选用权威、实用的教材《会展服务与管理》。
4.2 课件:制作精美的课件,辅助讲解。
4.3 案例库:收集各类会展案例,供学生分析、讨论。
五、教学评价5.1 平时成绩:包括课堂参与、小组讨论、案例分析等,占总评的40%。
5.2 期中考试:采用开卷考试形式,测试学生对会展服务与管理基本知识的掌握,占总评的30%。
5.3 期末考试:采用闭卷考试形式,测试学生对会展服务与管理流程的理解和运用,占总评的30%。
六、会展服务与管理课程教学计划6.1 教学周次安排第1周:会展服务与管理基本概念第2周:会展服务与管理流程(上)第3周:会展服务与管理流程(下)第4周:会展策划与组织第5周:会展营销与推广第6周:会展服务与实施(上)第7周:会展服务与实施(下)第8周:会展评估与反馈第9周:案例分析与讨论第10周:小组项目实践第11周:期中考试第12周:会展服务与管理专题讨论第13周:期末考试6.2 教学时间分配理论讲解:每节课45分钟案例分析:每节课45分钟小组讨论:每节课30分钟期中考试:1课时期末考试:1课时七、教学实践环节7.1 会展现场参观学生需提交参观心得体会,作为平时成绩的一部分。
会展服务与管理与管理教案
会展服务与管理教案第一章:会展服务与管理概述1.1 学习目标了解会展服务与管理的基本概念理解会展服务与管理的重要性掌握会展服务与管理的发展趋势1.2 教学内容会展服务与管理定义会展服务与管理的作用会展服务与管理的发展历程会展服务与管理的发展趋势1.3 教学活动导入:会展服务与管理的基本概念讲解:会展服务与管理的重要性案例分析:会展服务与管理的发展趋势小组讨论:会展服务与管理的作用1.4 教学评估小组讨论:会展服务与管理的作用课堂测试:会展服务与管理的基本概念第二章:会展项目管理2.1 学习目标了解会展项目的基本概念掌握会展项目管理的原则与流程理解会展项目风险管理的重要性2.2 教学内容会展项目定义与特点会展项目管理的原则会展项目流程与阶段会展项目风险管理2.3 教学活动讲解:会展项目的基本概念与特点案例分析:会展项目管理的原则与流程小组讨论:会展项目风险管理的重要性实践演练:会展项目管理案例分析2.4 教学评估小组讨论:会展项目风险管理的重要性实践演练:会展项目管理案例分析第三章:会展策划与营销3.1 学习目标了解会展策划的基本概念掌握会展营销的原则与策略理解会展策划与营销的重要性3.2 教学内容会展策划定义与特点会展营销原则与策略会展策划与营销的重要性3.3 教学活动讲解:会展策划的基本概念与特点案例分析:会展营销原则与策略小组讨论:会展策划与营销的重要性实践演练:会展策划与营销案例分析3.4 教学评估小组讨论:会展策划与营销的重要性实践演练:会展策划与营销案例分析第四章:会展服务与接待管理4.1 学习目标了解会展服务的基本概念掌握会展接待管理的原则与流程理解会展服务与接待管理的重要性4.2 教学内容会展服务定义与特点会展接待管理原则与流程会展服务与接待管理的重要性4.3 教学活动讲解:会展服务的定义与特点案例分析:会展接待管理原则与流程小组讨论:会展服务与接待管理的重要性实践演练:会展服务与接待管理案例分析4.4 教学评估小组讨论:会展服务与接待管理的重要性实践演练:会展服务与接待管理案例分析第五章:会展财务管理5.1 学习目标了解会展财务管理的概念与原则掌握会展财务预算与成本控制的方法理解会展财务管理的重要性5.2 教学内容会展财务管理概念与原则会展财务预算方法与步骤会展成本控制策略与技巧会展财务管理的重要性5.3 教学活动讲解:会展财务管理的概念与原则案例分析:会展财务预算与成本控制的方法小组讨论:会展财务管理的重要性实践演练:会展财务管理案例分析5.4 教学评估小组讨论:会展财务管理的重要性实践演练:会展财务管理案例分析第六章:会展场地与设施管理6.1 学习目标了解会展场地的选择与评估掌握会展设施的配置与管理理解会展场地与设施管理的重要性6.2 教学内容会展场地的选择与评估会展设施的配置与管理会展场地与设施管理的重要性6.3 教学活动讲解:会展场地的选择与评估案例分析:会展设施的配置与管理小组讨论:会展场地与设施管理的重要性实践演练:会展场地与设施管理案例分析6.4 教学评估小组讨论:会展场地与设施管理的重要性实践演练:会展场地与设施管理案例分析第七章:会展人力资源管理7.1 学习目标了解会展人力资源管理的基本概念掌握会展人力资源招聘与培训的方法理解会展人力资源管理的重要性7.2 教学内容会展人力资源管理的基本概念会展人力资源招聘与培训的方法会展人力资源管理的重要性7.3 教学活动讲解:会展人力资源管理的基本概念案例分析:会展人力资源招聘与培训的方法小组讨论:会展人力资源管理的重要性实践演练:会展人力资源管理案例分析7.4 教学评估小组讨论:会展人力资源管理的重要性实践演练:会展人力资源管理案例分析第八章:会展风险管理与危机应对8.1 学习目标了解会展风险管理的基本概念掌握会展危机应对的策略与方法理解会展风险管理与危机应对的重要性8.2 教学内容会展风险管理的基本概念会展危机应对的策略与方法会展风险管理与危机应对的重要性讲解:会展风险管理的基本概念案例分析:会展危机应对的策略与方法小组讨论:会展风险管理与危机应对的重要性实践演练:会展风险管理与危机应对案例分析8.4 教学评估小组讨论:会展风险管理与危机应对的重要性实践演练:会展风险管理与危机应对案例分析第九章:会展服务质量管理9.1 学习目标了解会展服务质量的内涵与标准掌握会展服务质量改进的方法理解会展服务质量管理的重要性9.2 教学内容会展服务质量的内涵与标准会展服务质量改进的方法会展服务质量管理的重要性9.3 教学活动讲解:会展服务质量的内涵与标准案例分析:会展服务质量改进的方法小组讨论:会展服务质量管理的重要性实践演练:会展服务质量管理案例分析小组讨论:会展服务质量管理的重要性实践演练:会展服务质量管理案例分析10.1 学习目标了解会展项目评估的基本概念10.2 教学内容会展项目评估的基本概念10.3 教学活动讲解:会展项目评估的基本概念10.4 教学评估重点和难点解析重点一:会展服务与管理的基本概念和作用需要重点关注的概念和作用包括:会展服务与管理的定义、特点、重要性以及发展历程和趋势。
会展服务与管理教案
资料
1.黛博拉 若贝.如何进行成功的会展管理.张黎译.中国建筑工业出版社,2004
2.张以琼.会展场馆管理与服务.广东经济出版社,2007
授 课
题 目
第六讲 其他服务
学 时
3
教学目的与要求
通过学习了解旅游会展其他服务内容,拓宽知识面
教学难点与重点
掌握旅游项目策划相关知识
掌握会议餐饮服务等相关知识
参考
资料
1.黛博拉 若贝.如何进行成功的会展管理.张黎译.中国建筑工业出版社,2004
2.张以琼.会展场馆管理与服务.广东经济出版社,2007
掌握会展业的特点
教学方法与手段
课堂讲授、PPT演示、案例分析
教学基本内容
第一节会展的含义与分类
第二节会展的特点
第三节会展的发展现状和对策
作业、讨论、辅导答疑
讨论:谈谈你对上海世博会的认识?
课后
小结
本章包括会展基本概念、分类、特点,及会展业发展基本情况
参考
资料
1.黛博拉 若贝.如何进行成功的会展管理.张黎译.中国建筑工业出版社,2004
教学方法与手段
课堂讲授、PPT演示、案例分析
教学基本内容
第一节 旅游项目策划
旅游项目策划的基本内容
旅游项目策划的要求
第二节 会议餐饮服务
会议餐饮服务的要求
会议餐饮服务的程序
作业、讨论、辅导答疑
案例分析讨论:为某县旅游局策划一项会展节事活动?
课后
小结
本章包括旅游会展其他服务内容,培养运用专业知识进行会展管理的能力。
《会展服务与管理》教案
2013—2014学年第2学期
课程性质:必修课/专业选修课/公共选修课
会展管理课程教学大纲
会展管理课程教学大纲课程编号:ZJ0603027一、课程说明1. 课程代码ZJ06030272. 课程类别学科专业课3. 适应专业及课程性质文化产业管理专业、专业专长必修课4. 课程目的(1)在文化产业策划类和会展类课程的基础上,使学生能了解并掌握会展管理的县官理论。
(2)通过对会展管理理论的把握与研究,使学生着眼于理论与实践的结合应用,能理解并掌握会展产业的各个环节的管理内容和要点。
(3)通过学习,能对我国会展产业策划与管理有所参考,并能运用相关的理论知识,指导并管理会展实践5. 学时与学分学时为48,学分为2.5.6. 建议先修课程策划学概论、文化产业概论、管理学原理、文化产业项目管理会展概论二、课程教学基本内容及要求第一章会展管理原理计划学时:3学时基本要求:(1)了解会展管理的和知识体系与基本原理(2)熟悉会展管理的模型与分析框架(3)理解会展管理的观念教学重点及难点:(1)会展管理的模型(2)会展管理的观念基本内容:(1)项目管理的知识体系和会展管理的知识体系(2)会展管理的知道理论(3)会展管理的模型(4)瓦特的会展管理过程模型(5)会展管理的观念思考题:(1)会展管理知识体系主要内容有哪些?(2)会展管理观念包括那些?第二章会展营销管理计划学时:3学时基本要求:(1)掌握会展营销的概念、对象、意义、特征、目标和过程(2)理解会展营销要素及组合(3)运用会展营销相关理论制定会展营销策略(4)理解会展营销新理念教学重点及难点:(1)会展营销要素级组合(2)会展营销策略基本内容:(1)会展营销的概念、对象(2)会展营销的意义、特征和指导原则(3)会展营销的目标与过程(4)会展营销的八要素(5)会展营销的策略(6)会展绿色营销和整合营销、云营销思考题:(1)会展营销的组合要素包括哪些?(2)会展营销策略有哪些?各有什么优缺点?第三章会展现场管理计划学时:3学时基本要求:(1)掌握会展登记接待管理(2)理解并运用展示服务管理(3)理解场馆秩序及安全管理教学重点及难点:(1)展示服务管理(2)场馆秩序管理基本内容:(1)会展票证管理和观众入场管理(2)参展商及媒体接待管理(3)会展现场环境布置(4)参展商布展管理(5)会展现场活动服务管理和撤展管理(6)场馆秩序管理(7)现场安全管理思考题:(1)布展管理的内容有哪些?(2)参展指南应包含哪些?第四章会展后续原理计划学时:3学时基本要求:(1)掌握会展后续管理的内容(2)理解会展评估管理(3)运用相关理论,能对会展活动进行评估(4)能撰写会展评估总结报告教学重点及难点:(1)会展活动评估及管理基本内容:(1)会展后续管理的内容(2)会展后续管理注意事项(3)会展评估流程(4)参展活动和会展活动评估(5)会展工作总结报告思考题:(1)参展活动评估和会展活动评估的内容有哪些?(2)会展工作总结报告包括什么内容?第五章会展人力资源管理计划学时:3学时基本要求:(1)掌握我国会展人才及管理的基本内容(2)理解并能运用会展人才管理的理论进行会展人力资源的管理教学重点及难点:(1)会展人资资源管理的内容体系基本内容:(1)会展人才管理的内容(2)我国会展人才现状分析及存在问题(3)我国会展人才开发培养的途径(4)会展人才规划与招聘(5)会展人才的培训、考核和激励思考题:(1)我国会展人才的培养途径(2)会展人才的培训方法有哪些?适用什么条件?第六章会展客户管理计划学时:3学时基本要求:(1)理解会展客户管理的基本理论(2)掌握会展客户关系管理的内容(3)能运用会展客户关系管理策略教学重点及难点:(1)会展客户关系管理的内容(2)会展客户关系管理策略基本内容:(1)客户关系管理的定义级会展客户的基本范畴(2)会展客户关系管理的作用级管理目标(3)会展客户关系生命周期(4)会展客户满意和客户忠诚与价值(5)会展客户关系管理的内容(6)会展客户关系管理策略(7)客户体验管理思考题:(1)会展客户关系生命周期分几个阶段,分别应采取哪些管理措施?(2)什么是客户体验管理?第七章会展场馆管理计划学时:3学时基本要求:(1)掌握我国会展场馆里的概况(2)理解会展场馆管理的内容(3)运用会展场馆经营管理模式(4)理解会展场馆经营管理的发展途径教学重点及难点:(1)会展场馆经营管理的内容(2)会展场馆经营管理模式基本内容:(1)我国会展场馆里的概况和内容(2)会展场馆的羁绊概念与类型(3)会展场馆经营管理的内容(4)会展场馆的投资模式(5)会展场馆的管理模式和经营模式(6)会展场馆的发展途径思考题:会展场馆的投资型式有哪些?结合具体案例,分析会展场馆的管理模式。
《会展服务》教学大纲5篇范文
《会展服务》教学大纲5篇范文第一篇:《会展服务》教学大纲第一章会展服务市场[教学目的与要求] 通过教学使学生了解会展服务与管理与管理工作的重要性,了解会展服务与管理在员工的职位,会议服务与管理与管理经理在会展策划、实施及评估中的作用。
[教学内容] 第一节引导案例及分析案例一从印刷展看人情味浓重的展会服务案例二深度服务,打造永不落幕的招商基地——2005年秋季“糖酒会”落幕危机案例三新加坡会展——最好的营销来自最好的服务第二节学习要点一、会展服务市场要素(一)、参展商——会展服务的对象、系统的动力1.参展商的类型2.参展商参展的需求驱动机制(二)、组织者——会展服务的纽带,系统的中枢1.会展组织者的核心地位2.会展组织者类型比较(三)、会展场馆——会展服务的载体,系统的媒介1.会展场馆的构成2.中外会展场馆管理比较(四)、观众——会展服务的对象,系统的源泉1.展会的高规格和高品位2.展会内容的专业化和特色化3.展会的良好形象和品牌优势4.专业和周全的展会服务(五)、会展市场——会展服务的空间和系统的风向标1.会展市场是开放的大系统2.会展市场中的竞争者3.会展市场的国际竞争二、会展服务营销及会展服务的全寿命管理(一)会展服务营销1.服务营销的特点2.会展服务产品特征3.会展服务营销策略(二)会展服务全寿命周期管理1.会展服务产品概述(1)利益产品(2)形式产品(3)延伸产品2.会展服务产品全寿命周期管理(1)会展服务的生命周期(2)会展服务的全寿命周期三、会展行业服务体系(一)会展服务链1.会展产业链会展的产业的带动作用2.会展服务链(二)会展专业服务1.会展活动的阶段性服务2.针对会展服务对象的专业服务(三)会展配套服务1.交通服务(1)展览物品运输(2)人员的交通2.旅游服务(1)旅游业积极参与(2)配合展会,开展会议、展览、奖励旅游资料一会展组织者与参展商的合作与双赢1.强调参展商在会展活动中的核心地位和作用2.邀请一定数量和高质量的参展观众,选派优秀员工做好客商的接待工作3.加强与参展商的沟通,协助参展商提高参展效益1)提请参展企业重视客商邀请工作2)说服参展企业转变观念,加大广告投入3)敦促参展商重视展位设计与布置 4.持续为参展商提供服务,加强工作联系1)举办参展培训班2)开展联谊活动3)关心参展商成交情况资料二德国会展挑动全世界数千万观众的参观欲望1.展会的专业性和权威性2.会展场馆的先进性和智能化3.会展配套服务的完善和协调4.全方位和富有实效的营销战略1)国际宣传2)国外宣传3)全民促销4)网络营销[教学重点] 会展服务市场要素、会展行业服务体系[教学方法] 对比分析、归纳演绎 [作业建议]1、参展观众对会展有着怎样的要求?2、会展服务具有哪些特征?会展服务营销如何开展?请用事例说明。
会展场馆服务管理高等专科学校授课教案纲要
会展场馆服务管理高等专科学校授课教案纲要第一章:会展场馆服务管理概述1.1 教学目标让学生了解会展场馆服务管理的概念、起源和发展历程。
使学生掌握会展场馆服务管理的基本原则和目标。
培养学生对会展场馆服务管理的兴趣和热情。
1.2 教学内容会展场馆服务管理的定义与特点会展场馆服务管理的发展历程会展场馆服务管理的基本原则与目标会展场馆服务管理的重要性1.3 教学方法讲授法:讲解会展场馆服务管理的概念、起源和发展历程。
互动法:引导学生讨论会展场馆服务管理的基本原则和目标。
1.4 教学评估课堂问答:检查学生对会展场馆服务管理概念的理解。
小组讨论:评估学生对会展场馆服务管理原则和目标的掌握程度。
第二章:会展场馆设施与服务2.1 教学目标使学生了解会展场馆的设施与服务种类。
让学生掌握会展场馆设施与服务的运营管理。
2.2 教学内容会展场馆的主要设施与服务种类会展场馆设施与服务的运营管理流程会展场馆设施与服务的创新与发展2.3 教学方法讲授法:介绍会展场馆设施与服务种类及其运营管理。
案例分析法:分析实际案例,使学生更好地理解会展场馆设施与服务的运营管理。
2.4 教学评估课堂问答:检查学生对会展场馆设施与服务种类的了解。
案例分析报告:评估学生对会展场馆设施与服务运营管理的掌握程度。
第三章:会展场馆客户服务3.1 教学目标使学生了解会展场馆客户服务的特点和重要性。
培养学生掌握会展场馆客户服务的基本技能。
3.2 教学内容会展场馆客户服务的特点与重要性会展场馆客户服务的基本流程与技巧会展场馆客户服务的创新与改进3.3 教学方法讲授法:讲解会展场馆客户服务的特点、流程和技巧。
角色扮演法:培养学生实际操作会展场馆客户服务的技能。
3.4 教学评估课堂问答:检查学生对会展场馆客户服务特点的理解。
角色扮演评估:评估学生实际操作会展场馆客户服务的技能。
第四章:会展场馆人力资源管理4.1 教学目标使学生了解会展场馆人力资源管理的重要性。
会展服务与管理课程的教案
会展服务与管理课程的教案第一章:会展服务与管理导论1.1 课程简介介绍会展服务与管理课程的目的、内容和学习目标强调会展服务与管理在经济社会发展中的重要性1.2 会展服务与管理的基本概念解释会展、服务和管理的基本定义探讨会展服务与管理的关系和相互作用1.3 会展服务与管理的发展历程回顾会展服务与管理的发展历程和里程碑分析会展服务与管理发展的趋势和挑战1.4 会展服务与管理的核心能力探讨会展服务与管理所需的核心能力和技能强调实务操作和理论知识的结合第二章:会展项目管理2.1 会展项目概述解释会展项目的定义和特点探讨会展项目的类型和规模2.2 会展项目的策划与管理流程介绍会展项目的策划与管理流程分析项目策划与管理的重点和难点2.3 会展项目的时间管理探讨会展项目的时间管理方法和工具强调时间管理对项目成功的关键作用2.4 会展项目的成本管理解释会展项目的成本构成和成本估算探讨成本控制和成本效益分析的方法第三章:会展市场营销3.1 会展市场的概述解释会展市场的定义和特点探讨会展市场的分类和市场细分3.2 会展市场调研与分析介绍会展市场调研的方法和工具强调市场分析对市场营销策略的重要性3.3 会展市场营销策略探讨会展市场营销的策略和方法分析不同市场营销策略的优缺点和适用情况3.4 会展项目的营销推广解释会展项目的营销推广策略和手段强调营销推广在会展项目成功中的关键作用第四章:会展服务与接待管理4.1 会展服务概述解释会展服务的定义和特点探讨会展服务的类型和质量要求4.2 会展接待管理介绍会展接待管理的重要性和目标分析接待管理中的关键环节和注意事项4.3 会展服务与接待的流程与规范探讨会展服务与接待的流程和规范强调服务与接待流程规范对客户满意度的影响4.4 会展服务与接待的质量管理解释会展服务与接待的质量管理方法和工具强调质量管理对提升服务水平的重要性第五章:会展财务管理5.1 会展财务管理概述解释会展财务管理的定义和目标探讨会展财务管理的特点和挑战5.2 会展项目的成本预算与控制介绍会展项目的成本预算与控制方法强调成本预算与控制在项目管理中的重要性5.3 会展项目的投资评估与风险管理解释会展项目的投资评估方法和工具探讨风险管理对项目成功的关键作用5.4 会展项目的收益管理分析会展项目的收益构成和收益管理策略强调收益管理对提升项目经济效益的作用第六章:会展场地与设施管理6.1 会展场地选择与管理解释会展场地选择的重要性与考虑因素探讨场地管理与布置的策略与流程6.2 会展设施的配置与管理介绍会展设施的种类与功能强调设施配置与管理对会展效果的影响6.3 会展场地与设施的安全管理探讨会展场地与设施的安全管理措施分析安全管理在会展中的关键作用6.4 会展场地与设施的维护与保养解释会展场地与设施维护保养的重要性强调维护保养对设施长期使用的必要性第七章:会展人力资源管理7.1 会展人力资源规划与管理介绍会展人力资源规划的内容与方法强调人力资源管理在会展中的重要性7.2 会展人员的招聘与培训解释会展人员招聘与培训的流程与策略探讨招聘与培训对会展服务质量的影响7.3 会展人员的激励与绩效评估介绍会展人员激励的方法与绩效评估体系强调激励与绩效评估对员工积极性的作用7.4 会展团队建设与管理探讨会展团队建设的内容与方法分析团队建设对会展项目成功的影响第八章:会展物流与供应链管理8.1 会展物流管理概述解释会展物流的定义与重要性探讨会展物流的流程与策略8.2 会展供应链管理介绍会展供应链的构成与管理内容强调供应链管理对会展成本与效率的影响8.3 会展物流与供应链的风险管理探讨会展物流与供应链的风险类型与应对策略分析风险管理对会展顺利进行的重要性8.4 会展物流与供应链的协同管理解释会展物流与供应链协同管理的方法与作用强调协同管理对提升会展整体效果的重要性第九章:会展法律事务与风险管理9.1 会展法律事务概述解释会展法律事务的内容与重要性探讨会展法律风险的类型与识别9.2 会展合同管理介绍会展合同的种类与管理流程强调合同管理对防范法律风险的作用9.3 会展知识产权保护解释会展知识产权的类型与保护方法强调知识产权保护对会展产业发展的意义9.4 会展项目的风险评估与管理探讨会展项目的风险评估方法与风险管理策略分析风险管理对会展项目成功的影响第十章:会展服务质量管理10.1 会展服务质量概述解释会展服务质量的定义与重要性探讨服务质量对会展客户满意度的影响10.2 会展服务质量评估与改进介绍会展服务质量评估的方法与体系强调服务质量改进对提升服务水平的必要性10.3 会展服务失误与客户投诉处理探讨会展服务失误的原因与处理方法分析客户投诉处理对维护客户关系的作用10.4 会展服务创新管理解释会展服务创新的意义与途径强调服务创新对提高会展竞争力的作用重点解析本文教案重点解析:1. 会展服务与管理导论:理解会展服务与管理的基本概念、发展历程和核心能力。
会展服务与管理与管理教案
会展服务与管理与管理教案一、教学目标1.了解会展服务与管理的基本概念和发展现状。
2.理解会展服务与管理的重要性和对经济的促进作用。
3.掌握会展服务与管理的基本原理和方法。
4.培养学生的团队协作能力和市场营销策划能力。
二、教学内容1.会展服务与管理的概念和发展现状介绍(200字)-会展服务与管理的基本概念。
-会展服务与管理的发展现状,包括国内外的会展市场规模和发展趋势。
2.会展服务与管理的重要性和作用(200字)-会展服务与管理对于经济的促进作用。
-会展服务与管理对于企业品牌推广和产品销售的影响。
3.会展服务与管理的基本原理和方法(400字)-会展策划与组织的原理和方法。
-会展市场开发与营销的原理和方法。
-会展服务与管理中的协调与合作原理和方法。
4.学生团队协作能力培养(200字)-学生分组进行团队协作项目。
-学生团队协作项目的设立和实施。
-学生团队协作能力的培养和提高。
5.市场营销策划能力培养(200字)-学生进行市场调研和营销策划项目。
-学生市场营销策划能力的培养和提高。
三、教学方法1.课堂讲授法:通过课堂讲授和案例分析,讲解会展服务与管理的基本概念、原理和方法。
2.小组讨论法:学生分组进行团队协作项目和市场营销策划项目的讨论和实施。
3.实地考察法:组织学生参观会展服务与管理相关的展览和活动,加深理论知识的实践应用。
四、教学评价1.课堂测试:对学生对会展服务与管理的基本概念和原理的理解进行测试。
2.作业评价:对学生的团队协作项目和市场营销策划项目进行评价,考察学生综合运用所学知识的能力。
3.实地考察报告:组织学生撰写对实地考察的报告,考察学生对会展服务与管理实践的理解和分析能力。
五、教学资源1.课本:会展服务与管理教材。
2.案例分析:相关会展服务与管理案例。
3.多媒体教学设备:电脑、投影仪等。
六、教学进度安排1.第一周:会展服务与管理的概念和发展现状介绍。
2.第二周:会展服务与管理的重要性和作用。
会展服务与管理与管理教案
会展服务与管理教案第一章:会展服务与管理概述教学目标:1. 了解会展服务的定义和特点2. 理解会展管理的重要性3. 掌握会展服务与管理的基本流程教学内容:1. 会展服务的定义和特点2. 会展管理的作用和意义3. 会展服务与管理的基本流程教学活动:1. 引入话题:通过介绍会展行业的成功案例,引发学生对会展服务的兴趣。
2. 讲解会展服务的定义和特点,通过实例进行分析。
3. 讲解会展管理的重要性,引导学生认识到effective event management 的必要性。
4. 讲解会展服务与管理的基本流程,通过流程图或案例进行说明。
5. 进行小组讨论:学生分组,讨论会展服务与管理的相关问题,分享各自的观点和经验。
作业与评估:2. 课堂表现:观察学生在课堂上的参与程度、提问回答情况以及对问题的思考深度,给予相应的评估。
第二章:会展策划与组织1. 掌握会展策划的原则和方法2. 了解会展组织结构的设置教学内容:1. 会展策划的原则和方法2. 会展组织结构的设置教学活动:1. 引入话题:通过介绍一次成功的会展活动,引发学生对会展策划与组织的兴趣。
2. 讲解会展策划的原则和方法,通过实例进行分析。
3. 讲解会展组织结构的设置,引导学生了解不同的组织结构对会展策划与组织的影响。
5. 进行小组讨论:学生分组,讨论会展策划与组织的相关问题,分享各自的观点和经验。
作业与评估:2. 课堂表现:观察学生在课堂上的参与程度、提问回答情况以及对问题的思考深度,给予相应的评估。
第三章:会展营销与推广教学目标:1. 理解会展营销的概念和重要性2. 掌握会展市场分析的方法3. 学会制定会展营销策略1. 会展营销的概念和重要性2. 会展市场分析的方法3. 会展营销策略的制定教学活动:1. 引入话题:通过介绍一次成功的会展活动,引发学生对会展营销与推广的兴趣。
2. 讲解会展营销的概念和重要性,通过实例进行分析。
3. 讲解会展市场分析的方法,引导学生了解不同的市场分析工具。
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会展服务与管理教学大纲
“会展服务与管理”课程教学大纲课程名称:会展服务与管理
课程编号:
学时:3045
学分:2
适用专业:工商管理
考核方式:考查
开课学期:5
先修课程:
开课系(部):商学系
二〇一六年二月十八日
一、课程概述
《会展服务与管理》工商管理专业酒店管理方向的专业选修课程。
通过本课
程的教学,使学生掌握会展管理的基本理论和方法,了解会展馆里的基本流程和
主要环节。
具备运用会展专业知识、具有策划、设计、组织和实施大、中型会展
的能力;掌握会展项目实施过程中所需的基本技能;能够胜任会展项目经理助理
的高级专业技术性工作;能够较为系统的了解会展馆里的基本内容和相关理念,
并能初步运用所需知识与会展业的实际管理相结合。
最初成为适应会展管理、服
务第一线需要的德、智、体、美等方面发展的高等技术应用性专门人才。
二、教学目的与要求
本课程是一门应用性较强的课程,教学环节主要包括课堂讲授、课堂讨论和案例分析。
课堂讲授中,教师的讲述以务实为原则,主要讲述各种概念、方法及其实际运用。
在讲授课本知识的同时,寻找现实生活中的案例组织学生学习、分析和讨论,目的是培养学生分析和解决实际问题的能力。
通过案例学习,指导和启发学生理解管理理论在实践工作中的重大意义。
具体要求如下:
1、了解会展业的性质和发展条件,国内外会展业发展的历史沿革,掌握现
代会展业发展和经营的特点;
2、了解基本管理理论和管理方法,掌握管理的基本原理和发展管理的基本
管理观念。
3、了解会展中心和实施设备管理的基本内容、管理方法、管理制度和发展
前景,掌握展览中心和会议中心选址、北部布局规划,运营管理的要点。
4、了解项目管理和发展项目管理的基本流程,掌握会议、展览项目管理的
基本流程和各环节的基本工作和需要注意的环境;
5、了解会展人力资源管理计划制定的基本内容,掌握会展人才招聘、培训、
考核、激励等基本方法和注意事项。
6、了解危机管理和会展危机管理以及会展安全管理的基本内涵,掌握会战
危机管理和会展安全管理的基本内容和管理要点。
7、了解会展物流体系的构成和系统管理的基本环节,理解会展物流的特征
和任务以及会展物流进出口的相关规定、程序和货运代理人的作用和优
势,掌握会展运输管理的主要内容。
本课程的最终成绩由两部分组成,其中平时成绩占30%,考试成绩占70%,讲求公平、公正、公开。
本课程采用启发式、案例教学、课堂讨论以及互动式教学方法。
有条件时,可以适当安排专题讲座、企业现场调研等,使学生对管理学的内容有较深入、更直观的了解,为将来从事相关工作打下基础。
四、课程教学内容
第一章会展概述(2)
1.基本内容:
1)会展业的基本组成和作用
2)会展中心构成
3)我国会展业的现状与发展趋势
2.教学基本要求:
通过本章的学习:要求学生了解会展业基本组成;掌握会展中心构成;掌握我国会展业现状和发展趋势。
3.教学重点难点:
(1)会展业发展趋势;(2)会展中心构成。
4.教学建议:
课堂讲解,案例讨论,课外参考书。
第二章会展策划的基本理论(2)
1.基本内容:
1)会展策划的核心理论
2)会展策划的原则
3)会展策划的程序和方法
2.教学基本要求:
通过本章的学习:要求学生了解会展策划的含义;掌握会展策划的原则;掌握会展策划的程序和方法。
3.教学重点难点:
(1)会展策划的方法;(2)会展策划的程序。
4.教学建议:
课堂讲解,案例讨论,课外参考书。
第三章会展项目的可行性分析(2)
1.基本内容:
1)会展环境与战略分析
2)会展执行方案分析
3)会展项目的预算分析
4)风险分析
5)可行性研究报告的编写
2.教学基本要求:
通过本章的学习:要求学生掌握会展项目的环境和战略分析;掌握会展项目的预算和风险分析;掌握可行性研究报告的编写。
3.教学重点难点:
(1)会展项目的环境和战略分析;(2)可行性研究报告的编写。
4.教学建议:
课堂讲解,案例讨论,课外参考书。
第四章会展立项策划(4)
1.基本内容:
1)会展立项背景分析
2)会展的具体实施方案
3)会展的财务预算方案
4)会展时间进度规划
2.教学基本要求:
通过本章的学习:要求学生掌握会展立项背景分析;了解会展的财务支出和收入预算方案;掌握会展时间进度规划。
3.教学重点难点:
(1)会展立项背景分析;(2)会展的财务预算方案;(3)会展时间进度规划。
4.教学建议:
课堂讲解,案例讨论,课外参考书。
第五章确定会展服务商(2)
1.基本内容:
1)会展承建商的确定
2)确定会展物流服务商
3)会展旅游代理服务
2.教学基本要求:
通过本章的学习:要求学生掌握会展承建商的确定;熟练掌握确定会展物流服务商;掌握会展旅游代理服务。
3.教学重点难点:
(1)确定会展物流服务商;(2)会展旅游代理服务。
4.教学建议:
课堂讲解,案例讨论,课外参考书。
第六章招展策划与宣传推广(4)
1.基本内容:
1)展览利益主体价值分析与招展营销要素分
析
2)招展策划
3)会展的宣传推广策划
2.教学基本要求:
通过本章的学习:要求学生掌握展览利益主体价值分析与招展营销要素分析;掌握建立目标参展商数据库的原则;掌握招展价格的确定;掌握招展方案的编制;掌握展会招商函的编制。
3.教学重点难点:
(1)招展价格的确定;(2)招展方案的编制;(3)招展会招商函的编制。
4.教学建议:
课堂讲解,案例讨论,课外参考书。
第七章会展现场服务策划与管理(4)
1.基本内容:
1)会展开幕现场策划与管理
2)会展布展与现场服务
3)参展观众类型与统计
4)会展现场的风险与安全管理
2.教学基本要求:
通过本章的学习:要求学生了解预登记服务和现场注册等服务;掌握布展与现场服务;掌握会展的安全管理。
3.教学重点难点:
(1)会展的安全管理。
4.教学建议:
课堂讲解,案例讨论,课外参考书。
第八章会议策划与管理(4)
1.基本内容:
1)会议策划
2)会议现场管理
3)会议突发事件对策的策划
4)会议评估
2.教学基本要求:
通过本章的学习:要求学生了解会议策划的主要内容和方法;掌握会议现场管理的内容;掌握会议突发事件对策的策划;掌握会议评估的技
巧和方法。
3.教学重点难点:
(1)会议策划;(2)会议现场管理;(3)会议评估的技巧和方法;(4)会议突发事件对策的策划。
4.教学建议:
课堂讲解,案例讨论,课外参考书。
第九章会展后期跟踪服务(2)
1.基本内容:
1)会展跟踪服务
2)会展评估
2.教学基本要求:
通过本章的学习:要求学生了解会展跟踪服务的内容和方法;掌握会展评估的技巧。
3.教学重点难点:
(1)会展跟踪服务旅游、票务服务;(2)会展评估的技巧和方法;(3)会展跟踪服务的内容和方法。
4.教学建议:
课堂讲解,案例讨论,课外参考书。
第十章会展客户关系管理(4)
1.基本内容:
1)会展客户关系管理概述
2)会展客户关系管理策略
3)会展客户关系管理的保障体系
4)会展客户关系管理的具体内容
2.教学基本要求:
通过本章的学习:要求学生掌握会展客户关系管理策略;掌握会展客户关系管理的保障体系;掌握会展客户关系管理的具体内容。
3.教学重点难点:
(1)会展客户关系管理的具体内容;(2)会展客户关系管理策略。
4.教学建议:
课堂讲解,案例讨论,课外参考书。
五、使用教材及主要参考书:
教材:镇剑虹.会展策划与实务.上海交通大学出版社,2008。
参考书:刘大可,《会展活动概论》,清华大学出版社,2008年。
撰写人:李素莹
审核人:
系主任:
2016年2月18日。