煤矿安全生产标准化持续改进工作制度
煤矿安全生产标准化持续改进工作制度
煤矿安全生产标准化持续改进工作制度为了提高煤矿安全生产水平，保障矿工安全和健康，推动煤矿行业可持续发展，煤矿安全生产标准化持续改进工作制度应运而生。
本文旨在探讨该制度的必要性、目标与内容，以及实施过程中应注意的问题。
一、制度的必要性煤矿作为重要的能源资源，承担着国家经济发展的重要责任。
然而，煤矿事故频发，给环境和人民的生命财产造成了严重损失，因此建立煤矿安全生产标准化持续改进工作制度势在必行。
只有通过制度化建设，才能有效地规范煤矿生产过程，提高安全生产水平，减少事故发生的可能性。
二、制度的目标与内容1. 目标：确保矿工的生命安全及财产安全，降低煤矿事故发生率。
通过标准化管理，达到规范生产、规范操作、规范管理、规范监督的目的，为煤矿行业的健康发展提供强有力的保障。
2. 内容：主要包括以下几个方面：（1）建立完善的安全管理制度，明确责任、权限和工作程序，确保安全生产工作有序进行；（2）开展安全教育培训，提高矿工的安全意识和应急处理能力；（3）加强安全设备和设施的维护和更新，确保设备的稳定性和使用性；（4）定期进行安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患，消除安全隐患源；（5）建立安全事故应急预案，做好事故应急处置准备，及时有效地应对各类安全事故。
三、实施过程中应注意的问题1. 加强领导班子的责任意识和安全生产理念，做到层层贯彻、责任到人；2. 充分发挥工会和职工代表的作用，建立健全的安全管理机制，形成合力；3. 定期抽查和评估安全生产工作，及时发现问题和差距，进行整改和补救措施；4. 积极开展安全文化建设，营造尊重生命、注重安全的工作氛围，形成家喻户晓的“安全第一，预防为主”的理念。
综上所述，煤矿安全生产标准化持续改进工作制度的建立对于保障矿工的生命安全、提高矿山安全生产水平具有重要的意义。
只有不断完善制度、强化管理、加强监督，才能实现煤矿安全生产的目标，为行业的可持续发展做出积极贡献。
希望各地煤矿单位积极推进该项工作，共同致力于煤矿安全生产的可持续改进。
井工煤矿安全生产标准化体系内容
井工煤矿安全生产标准化体系内容一、安全生产方针、目标、原则井工煤矿安全生产标准化体系的构建，旨在全面贯彻落实国家安全生产法律法规，确保煤矿生产过程中的安全。
安全生产方针如下：1. 安全第一，预防为主，综合治理。
2. 以人为本，保障矿工生命安全和身体健康。
3. 科学管理，技术创新，提高安全生产水平。
安全生产目标：1. 实现煤矿生产零事故、零伤害、零污染。
2. 降低安全生产风险，提高安全生产水平。
3. 提高矿工安全意识和安全技能，营造安全文化。
安全生产原则：1. 合法合规，严格执行国家和地方的安全生产法律法规。
2. 预防为主，强化隐患排查治理，消除事故隐患。
3. 责任到人，明确各级管理人员和岗位人员的安全生产职责。
4. 持续改进，不断完善安全生产管理体系。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长，各相关部门负责人为成员的安全管理领导小组，负责煤矿安全生产的全面领导、组织、协调和监督工作。
2. 工作机构（1）设立安全管理办公室，负责日常安全管理工作，对安全生产各项制度的执行情况进行监督、检查。
（2）设立安全生产技术部，负责安全生产技术管理和科技创新，提高安全生产水平。
（3）设立安全教育培训部，负责矿工的安全培训和教育，提高矿工的安全意识和安全技能。
（4）设立安全监察部，负责对煤矿生产过程中的安全隐患进行排查和治理，确保生产安全。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为煤矿安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）贯彻落实国家和地方的安全生产法律法规，严格执行企业安全生产规章制度。
（2）组织制定并实施煤矿安全生产计划，确保安全生产目标实现。
（3）负责煤矿安全生产资源的配置，确保安全生产所需的人力、物力、财力得到保障。
（4）定期组织安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改。
（5）组织安全事故的调查和处理，总结事故教训，制定防范措施。
（6）负责项目部的安全生产培训工作，提高员工安全意识和安全技能。
2024年煤矿安全质量标准化管理制度样本（三篇）
2024年煤矿安全质量标准化管理制度样本煤矿的质量管理是煤矿的生存之道，抓好质量管理对安全效率有所保障，质量管理是每个员工应尽的职责和义务，特制定本制度。
1、在矿井施工工程中，施工人员必须按作业规程进行技术规范的操作。
2、在作业时的技术标准和安全措施要求认真按安全规程规定的实施行为为准则进行作业。
3、在巷道工程、支护工程、开采工程，严格质量规范，认真履行技术行业质量标准。
4、在掘进时的煤严禁煤矸混装，保持优质、优量，煤矸混装的拒绝验收。
5、矿用所有材料按安全标志，合格产品进库，劣质产品谁验收、谁签字、谁负责。
2024年煤矿安全质量标准化管理制度样本（二）第一章总则第一条为加强煤矿安全管理，确保煤矿安全生产，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有煤矿企业，包括国有煤矿、民营煤矿以及其他形式的煤矿。
第三条煤矿企业应建立和完善安全质量标准化管理制度，采取科学的管理措施，确保煤矿安全生产。
第二章安全质量标准的建立第四条煤矿企业应根据国家相关标准，建立和完善煤矿安全质量标准。
第五条煤矿安全质量标准应包括以下内容：（一）煤矿的安全生产基本要求；（二）煤矿的安全设施和设备的配置要求；（三）煤矿的安全管理制度的要求；（四）煤矿的应急救援措施和应急预案的要求。
第六条煤矿安全质量标准应定期进行评估和修订，确保其符合煤矿安全生产实际。
第三章安全质量标准化管理体系第七条煤矿企业应建立和完善安全质量标准化管理体系，实现煤矿安全质量的全面管理。
第八条煤矿安全质量标准化管理体系应包括以下内容：（一）领导责任制；（二）目标责任制；（三）制度责任制；（四）监督责任制。
第九条煤矿企业应指定专门的管理人员负责安全质量标准化管理工作，并配备必要的技术人员。
第四章安全质量标准化的实施第十条煤矿企业应按照安全质量标准化管理体系的要求，全面实施煤矿安全质量标准化工作。
第十一条煤矿企业应根据自身情况，制定具体的安全质量标准化实施方案，并按照实施方案进行工作。
煤矿安全生产标准化管理制度
煤矿安全生产标准化管理制度煤矿安全生产标准化管理制度制定部门：某某单位时间：202X年X月X日封面页煤矿安全生产标准化管理制度为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《煤矿安全生产标准化管理制度》，望本单位职工严格执行!一、坚持领导干部率先垂范强化安全生产责任以落实安全生产责任制为主线，落实领导干部一岗双责，严格落实干部带班制度。
根据三个五的基本工作要求，建设安全高效矿井。
做好对标贯标达标工作，推进质量标准化动态达标工作。
二、抓好精细化管理降低成本增效益我矿将2017年发展主题确定为精细化管理年。
制订了精细化管理考核办法与实施方案，考核对象涉及生产、机关、后勤各部门，考核内容包含安全、质标、经营、落实调度指令、精神文明建设等项目，并制订了细致的精细化管理考核细则。
2017年将从流程管理精细化、安全管理精细化、质量标准化管理精细化、经营管理精细化、精神文明建设、落实调度指令、创新工作的开展等方面开展工作，由此带动全本单位精细化管理工作向纵深发展。
一是要理顺生产管理程序，明确管理职责，合理配置劳动力、设备等生产要素，优化采掘布局，努力实现生产效率、效益最大化；二是要强化成本管理，根据上级下达的指标，层层分解，落实责任，同时要加强车辆、办公费等非生产性可控费用的管理，节省开支，要提高自制加工能力，加大自制加工、修旧利废力度，以降低材料成本；三是强化人本管理，最大限度地发挥劳动力效能，提高劳动生产率；调整细化分配制度，将责任、贡献、技能等纳入分配，提高分配的科学性，激发员工的积极性。
四是领导干部要亲力亲为，身体力行，全身心地提高落实力，做到令行禁止，要知人善任，启用能力的人，敢于承担责任的人。
将职责细化分解到每一项具体工作、细化管理制度的各个落实环节。
通过抓好精细化管理，降低成本，提高效率，增加效益，保证我矿在煤炭市场行情下行的不利环境中占据有利地位。
煤矿安全生产标准化体系
煤矿安全生产标准化体系一、安全生产方针、目标、原则煤矿安全生产标准化体系的建立，旨在确保煤矿生产过程中的安全可控，预防事故发生，保障员工生命财产安全，维护社会稳定。
以下为安全生产方针、目标、原则：1. 安全生产方针：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。
2. 安全生产目标：实现零事故、零伤害、零污染，提高安全生产水平。
3. 安全生产原则：（1）依法依规，严格执行国家安全生产法律法规；（2）全员参与，落实安全生产责任制；（3）科学管理，不断提高安全管理水平；（4）持续改进，提高安全生产标准化水平。
二、安全管理领导小组及组织机构为确保煤矿安全生产标准化体系的实施，设立安全管理领导小组及工作机构。
1. 安全管理领导小组安全管理领导小组负责煤矿安全生产标准化体系的建立、实施、监督和评价。
其主要职责如下：（1）制定和修订安全生产方针、目标和制度；（2）组织安全生产培训和宣传教育；（3）组织安全检查，督促安全隐患整改；（4）协调安全生产资源配置，确保安全生产投入；（5）对重大安全生产事项进行决策。
2. 工作机构工作机构负责具体实施煤矿安全生产标准化体系，包括以下部门：（1）安全生产管理部门：负责安全生产日常管理、监督检查和事故处理；（2）工程技术部门：负责安全技术管理和生产工艺改进；（3）物资管理部门：负责安全生产物资的采购、保管和分发；（4）综合管理部门：负责安全生产宣传教育、培训及考核；（5）财务部门：负责安全生产费用的预算、核算和监督；（6）生产部门：负责生产过程中的安全管理，确保安全生产标准化体系的实施。
三、安全生产责任制为确保煤矿安全生产标准化体系的落实，明确各级管理人员和员工的安全生产职责至关重要。
以下是项目经理、总工程师和工程部长的安全职责：1. 项目经理安全职责- 负责本项目安全生产工作的全面领导，确保项目安全生产目标的实现。
- 组织制定项目安全生产计划和安全生产管理制度，并监督执行。
- 定期组织安全生产检查，对发现的安全隐患督促整改，并跟踪整改效果。
2024年煤矿安全质量标准化管理制度范本（四篇）
2024年煤矿安全质量标准化管理制度范本第一章总则第一条为深入贯彻“安全第一，质量为本”的标准化核心理念，强化质量基础管理体系，提升全体员工的标准化意识，有效推进安全质量标准化工作的深入实施，以高质量保障安全生产，构建安全质量管理的长效机制，特制定本制度。
第二章职责第三条必须加强组织领导，建立健全质量标准化工作机构，明确主管队长为本单位安全质量标准化的首要责任人。
同时，设立安全质量标准化建设检查领导小组，负责统筹协调、牵头组织安全质量标准化的检查与考核工作。
第三章安全质量标准化管理规定第四条制定并落实安全质量标准化达标规划。
每年年末，需制定下一年度的达标规划，经分管领导审阅后提交至安质部。
安质部将汇总的规划提交安全矿长审核，最终由安全质量标准化建设检查领导小组确定全矿的达标规划。
各基层单位需根据总体规划制定逐月分解实施计划，确保各项措施得到有效执行，实现精细达标。
第五条确立并执行质量标准化验收标准。
在每一项工程完成后，需组织相关科室（部门）按照既定的质量标准化标准进行严格验收，确保工程质量符合标准要求。
第六条实施质量标准化奖罚制度。
为激励各单位积极参与并推动质量标准化工作，需每年制定安全质量标准化达标规划，并明确奖罚标准。
同时，严格执行考核与奖惩机制，确保制度的有效落实。
第七条广泛开展质量标准化宣传活动。
为营造浓厚的“赶优争先”工作氛围，需大力开展质量标准化竞赛活动，通过树立先进典型、推广成功经验等方式，以点带面，全面提升标准化工作水平。
第八条加强质量标准化学习活动。
为提高全员的质量标准化水平，需采取“请进来、走出去”的方式，积极组织各单位之间、矿井之间的观摩学习和交流活动，不断引进先进的管理理念和技术手段，推动质量标准化工作的持续改进和创新。
2024年煤矿安全质量标准化管理制度范本（二）（一）考核奖惩对象1. 考核范围包括工程、设备、工艺、仪器仪表等各个方面。
2. 设立奖励机制，以表彰在安全质量标准化建设中表现突出的部门及个人。
综采安全生产标准化制度
第一章总则第一条为加强综采工作面的安全生产管理，提高安全生产水平，预防事故发生，保障职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，结合本矿实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本矿所有综采工作面及其相关辅助设施、设备的管理和使用。
第三条综采安全生产标准化工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、科技兴安、持续改进”的原则。
第四条本制度由矿安全生产管理部门负责解释和监督实施。
第二章组织机构与职责第五条成立综采安全生产标准化领导小组，由矿长任组长，分管安全生产的副矿长任副组长，相关部门负责人为成员。
第六条综采安全生产标准化领导小组的主要职责：1. 负责综采安全生产标准化工作的组织、协调、指导和监督；2. 制定和修订综采安全生产标准化管理制度；3. 组织开展安全生产标准化培训和教育；4. 定期检查、评估和考核综采安全生产标准化工作；5. 对违反本制度的行为进行查处。
第七条设立综采安全生产标准化办公室，负责日常管理工作，其主要职责：1. 负责综采安全生产标准化工作的具体实施；2. 收集、整理和归档安全生产标准化相关资料；3. 组织安全生产标准化检查、评估和考核；4. 协助开展安全生产标准化培训和宣传教育；5. 及时向上级汇报综采安全生产标准化工作情况。
第八条各部门、车间、班组应设立安全生产标准化管理人员，负责本部门、车间、班组的安全生产标准化工作。
第三章标准化建设第九条综采工作面应达到国家安全生产标准化等级要求，具体标准如下：1. 工作面布置合理，符合《煤矿安全规程》规定；2. 采煤机械化程度高，采煤设备完好，运行稳定；3. 通风系统完善，风量充足，风流稳定；4. 供电系统可靠，电缆线路完好；5. 通信系统畅通，信号设备完好；6. 安全监测监控系统运行正常，数据准确；7. 安全防护设施齐全，有效；8. 职工安全教育培训到位，安全意识强；9. 环境保护措施落实到位，无污染；10. 煤炭资源利用率高，节能减排效果好。
新田煤矿安全生产标准化持续改进工作制度--最新修改版
新田煤矿安全生产标准化持续改进工作制度国家煤矿安全监察局以【2020】16 号文件下发了《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》（以下简称新标准）并从 2020 年7月1日起实施，根据新标准要求，结合我矿实际，为了全面抓好我矿安全生产标准化工作，结合矿井安全生产实际，强化目标导向、问题导向和结果导向，不断调整完善安全生产标准化管理体系和运行机制，推动安全管理水平持续提升，制定本管理制度。
一、建立安全生产标准化绩效评定工作机制（一）考核目标和机构为使矿井安全生产工作的不断规范化，安全标准化建设等级的不断保持，由安全生产管理领导小组具体负责执行。
组长：矿长、党委书记副组长：安全副矿长成员：总工程师、党委副书记、生产副矿长、机电副矿长、防突副矿长、经营副矿长、纪委书记、副总工程师及各专业部室负责人领导小组下设办公室，办公室设在安全健康环保监察部，安全健康环保监察部部长兼任办公室主任，负责考核评价、持续改进等工作落实。
矿井每年年底组织一次对安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
评定人员由安全生产管理领导小组成员组成。
（二）完善和改进工作流程1.发现安全生产制度和措施不适宜的条款规定、不能充分反映矿井实际情况和不能有效防止安全生产事故发生时应及时进行修订；安全生产工作目标、指标不能完成的单位和个人要查明原因，根据实际进行处罚并调整指标。
2.针对考核中纠正与预防措施的要求，应制定具体的实施方案并予以保持；持续改进绩效考核制度，不断降低、控制或消除各类安全风险和危害。
3.安全副矿长对绩效评定工作全面负责。
评定工作形成书面报告，并将结果向所有部门和从业人员通报，作为年度考评的重要依据。
通过评估与分析，发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题，由安全生产管理领导小组讨论提出纠正、预防的管理方案，并纳入下一周期的安全工作实施计划中。
2024年煤矿质量标准化管理规定(三篇)
2024年煤矿质量标准化管理规定为深入持久地开展矿井质量标准化工作，真正使质量标准化工作自始至终贯穿在安全生产的全过程当中去，实现安全、文明生产的目的，特制定本规定。
第一条：每年初，要结合矿井生产实际，制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划，要明确奋斗目标，实施规划办法及措施步骤，要有保证规划实施的奖罚规定。
第二条：要建立健全质量管理体系，矿要成立质量标准化领导小组。
各专业、区队要成立以区、科长为组长的专业质量领导小组，并按职责范围要求，认真正常开展工作。
第三条：采、掘、机、运、通、地测、调度、“两堂一舍”、标准管理专业，都必须按照《苏天能集团公司矿井质量标准》的要求，认真贯彻实施开展工作。
任何专业和单位，不的擅自作主，在工作过程当中降低标准。
第四条：矿质量标准化领导小组每月要定期召开会议，研究分析、总结和布置质量标准化工作及规划措施的落实情况。
第五条：对工程质量管理要有完善的考核验收制度，要实行定期检查和不定期抽查相结合的原则。
对抽查发现的问题要在当天调度会议上通报。
定期检查每月三次，“一通三防”检查逢8、18、____日；机电、运输检查逢9、19、____日；采、掘、修质量检查逢10、____日及月底一天进行。
检查当天早7：____分在调度会议室召开检查预备会，并进行明确分工；下午15：____分在调度会议室召开检查汇报会，凡是参加检查的人员都必须参加汇报会。
无故不参加者，每人罚____元；迟到每人罚____元，标办做好记录并下发整改意见书。
第六条：各采掘区队，每班都要设立兼职或专职质量验收员，对当班质量存在问题要提出整改意见，及时消除隐患，并做好班组质量验收记录及评估记录，以备查。
凡是不认真负责，检查记录不实，出现问题的，要追究责任。
同时，班与班之间要搞好质量交接，工程质量不合格的，下一班不得接收，区队不给予收尺、计分。
第八条：采掘工作面从投产到竣工，要设立竣工验收制度。
竣工验收由生产矿长组织，生产、技术、安监人员参加，达不要求的严禁工程结算。
煤矿安全生产变化管理工作制度(4篇)
煤矿安全生产变化管理工作制度煤矿安全生产是国家生产安全的重要组成部分，也是煤矿企业发展的基本保障。
为了确保煤矿安全生产工作得到有效的管理和落实，需要建立和完善一套科学合理的工作制度，以规范各项管理工作的开展。
本文将从煤矿安全生产的变化管理角度，探讨煤矿安全生产变化管理工作制度。
一、煤矿安全生产的变化管理意义煤矿安全生产的变化管理，指的是根据煤矿安全生产的实际情况变化，及时调整和优化煤矿安全生产管理工作，以适应不断变化的环境和要求。
煤矿是一个复杂的生产系统，安全生产管理涉及到人员、设备、工艺、制度等方方面面，需要不断跟进和调整，才能保证煤矿的安全生产。
煤矿安全生产的变化管理具有以下重要意义：1.提高安全生产管理的灵活性和适应性。
通过及时的变化管理，能够使煤矿安全生产管理工作能够随时针对生产环境的变化进行调整，确保管理措施的有效性和可操作性。
2.防范事故风险和遏制事故发生的可能。
通过对煤矿安全生产的变化管理，能够及时发现和解决存在的安全隐患和问题，提前预防和遏制事故的发生，减少煤矿安全生产事故的概率和影响。
3.提高工作效率和经济效益。
通过变化管理，能够更好地提高煤矿安全生产工作的效率和质量，避免重复劳动和资源的浪费，提高企业的经济效益。
二、煤矿安全生产变化管理的基本原则煤矿安全生产的变化管理应遵循以下基本原则：1.科学性原则。
建立变化管理的科学决策机制和方法，确保管理策略和措施的科学性和合理性。
2.防控性原则。
实行早期预警、防范为主的管理控制思想，强化安全隐患的监测和控制，及时采取措施消除隐患。
3.分级负责原则。
明确各级管理机构和责任单位的职责和权限，建立健全分级负责的安全生产管理体系。
4.综合管理原则。
将安全生产纳入企业的日常管理体系，与生产、质量、环保等管理工作相结合，形成全面综合管理。
5.风险管理原则。
通过风险评估、风险管控等手段，对煤矿安全生产的重点环节和关键工艺进行风险管理，降低事故发生的概率和风险。
煤矿安全质量标准化管理制度范本(四篇)
煤矿安全质量标准化管理制度范本为了强化安全基础工作，促进全矿形成安全生产长效机制，根据《____省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》和有关法律法规，结合全矿安全质量标准化工作实际情况，制定本制度。
一、管理机构设安全质量标准化建设领导小组负责____、协调全矿的安全质量标准化建设工作。
安全质量标准化建设领导小组下设。
安全质量标准化办公室和采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、调度、安全管理、防治瓦斯、防灭火、职业危害、应急救援、工业场地及办公场所等____个专业组。
二、职责范围(一)安全质量标准化建设领导小组。
对安全质量标准化建设工作进行领导和决策；指导、协调、解决安全质量标准化建设工作中的主要问题。
(二)安全质量标准化办公室：在领导小组的领导下，全面负责安全质量标准化日常管理工作，主要是：起草矿井达标规划，提交月度和年度达标工作总结；开展安全质量标准化宣传工作；对各专业____进行达标验收和考核；推动安全质量标准化创新活动；整理1保管日常记录、台帐，按要求及时上报有关材料等。
(三)专业组。
制定、实施本专业年度达标规划；提交年度达标工作总结；健全本专业各种安全质量标准化管理制度；及时发现问题并及时整改；及时向安全质量标准化建设领导小组和安全质量标准化办公室反馈工作开展情况。
三、考核范围、标准及评分办法(一)参加考核评级的专业为十三个，即。
采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、调度安全管理、防治瓦斯、防灭火、职业危害、应急救援、工业场地及办公场所专业。
参加计分的专业为十三个。
(二)考核标准及评分办法按《____省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》规定执行。
(三)安全质量标准化办公室每月中旬____对各文明场所考核一次，每月下旬____对各专业工程质量考核一次。
遇特殊情况，则根据工程进度和进展情况，及时进行考核。
参加考核的部门和人员为：安全质量标准化建设领导小组成员、各专业组人员以及安全质量标准化办公室、生产技术部、安全监察部、机电部、运输部、通风部、调度室的负责人和工程技术人员。
煤矿质量标准化管理制度(3篇)
煤矿质量标准化管理制度１、严格工作面工程质量、顶板管理、规程落实及安全隐患整改情况的评估工作。
２、制定采煤作业规程编制、审批、贯彻执行管理制度。
３、健全所有支护器材基础台帐。
４、建立单体支柱观测记录。
５、健全安全管理措施。
６、健全文明生产管理措施。
７、每月末由矿质量验收小组对所有采煤工程质量验收、评定等级。
二、掘进安全质量标准化管理制度１、作业规程编制、审批、贯彻、签字齐全有效。
２、作业地点综合防尘措施及个体防护有效。
３、所有轨道敷设及运输设备符合标准、性能可靠。
４、机电设备和局部通风符合要求。
５、____、顶板管理符合《规程》要求。
６、每月末由矿验收小组对所有掘进工程质量进行验收，评定工程等级。
三、机电安全质量标准化管理制度１、机电设备必须有产品合格证，煤矿矿用产品安全标志及防爆合格证，各项指标符合标准要求。
２、安全保护装置齐全、可靠、合格率____％。
３、职工按计划培训、复训、持证上岗。
４、设备管理应合理选型及时____，正确使用，精心维护。
５、设备按规定及时测定、检验。
６、设备要妥善存放，摆放整齐。
７、技术资料齐全、完整，符合要求。
８、建立健全各工种岗位责任制。
四、运输安全质量标准化管理制度１、主要运输线路达到优良，运输设备完好率达____％。
２、提升安全保护及行车安全保护符合《规程》规定。
３、运输设备、设施实行包机制。
４、各工种操作规程、岗位责任制齐全完整。
５、运输技术资料齐全符合规范。
６、特种作业人员必须持证上岗。
7、井底车场运输大巷，采区上下山及车场、硐室、无淤泥、保持清洁。
五、通风质量标准化管理制度1、通风系统完整独立，分区通风，符合《规程》规定，每年进行一次反风演习，通风效果符合《规程》要求。
2、局部通风机____位置符合《规程》不喝循环风，局部通风机设备齐全、安排专人进行管理，有计划停风。
3、瓦斯检查符合《规程》规定，“一通三防”重点报表每日报矿长、总工审阅。
4、井下____符合《规程》规定。
煤矿安全生产标准化持续改进工作制度
安全生产标准化管理体系持续改进管理制度为提高矿井安全生产标准化管理体系水平，进一步改善各作业场所安全生产条件，强化目标导向、问题导向和结果导向，不断调整完善安全生产标准化管理体系和运行机制，推动矿井安全生产标准化管理水平持续提升，特制定本制度。
一、指导思想以国家煤矿安全监察局《关于印发V煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法（试行）＞和V煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）〉的通知》（煤安监行管〔2020〕16号）为指导，建立并落实安全生产责任制和安全管理制度，开展风险分级管控、隐患排查治理、质量控制，通过持续改进，不断规范矿井安全生产管理，将矿井安全生产标准化管理软件与硬件相统一、动态与静态相统一、过程与结果相统一，提升矿井安全保障能力，实现矿井安全发展。
二、建立安全生产标准化管理体系持续改进工作机制（一）为保证安全标准管理体系稳定运行，成立领导小组，组成人员如下：组长：矿长副组长：安全矿长、总工程师、生产矿长、机电矿长、工会主席成员：各部门、各区队负责人领导组下设办公室，办公室设在安全管理部，由安全矿长兼任办公室主任，具体负责安全生产标准化管理体系考评工作。
(二)领导小组职责1.依据要求对体系制度的执行情况进行监督，并及时改进完善，对考核结果进行审核；2.负责标准化内部考核工作。
每月结合内部自评和外部检查考核结果，分析结果，分解落实责任，纳入绩效考核；3.负责标准化检查评价工作。
每季度对内部自评和外部检查考核结果进行总结，分析归纳问题或隐患产生的根源，对查出的问题按“五定”原则整改并落实；4.负责组织召开季度安全生产标准化管理体系分析会；5.负责组织各业务主管部门负责人、区队负责人召开年度安全生产标准化管理体系运行分析会议。
三、考核工作责任分工1、理念目标和矿长安全承诺专业组组长：矿长副组长：各系统副矿长成员：副总工程师、各部室、区队(车间)负责人业务主管部门：安全管理部理念目标和矿长安全承诺专业组工作职责：(1)负责制定煤矿安全生产理念和目标，向全体职工公示，形成安全生产共同愿景，用于指导和引领安全生产各项工作。
煤矿班组安全质量标准化管理制度（四篇）
煤矿班组安全质量标准化管理制度一、目的和依据为了加强煤矿班组的安全质量管理，确保安全生产，提高工作质量，根据《煤矿安全法》和相关法律法规，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于煤矿各班组的安全生产和质量管理工作。
三、主要内容1. 班组安全责任（1）班组领导应严格遵守煤矿安全法律法规和企业安全制度，严格执行安全生产措施，确保生产安全。
（2）班组领导应对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平。
2. 安全检查及隐患整改（1）班组领导应每日对所管辖区域进行安全检查，发现隐患要及时报告并采取相应措施。
（2）发现隐患后，班组负责人应组织人员及时进行隐患整改，并确保整改到位。
3. 安全设备维护（1）班组领导应定期检查和维护所使用的安全设备，确保其完好有效。
（2）发现安全设备故障或失效时，应立即进行维修或更换。
4. 安全操作规程（1）班组领导应制定具体的安全操作规程，并进行培训和宣传，确保员工熟知并严格遵守。
（2）对于新员工，班组负责人要进行专门的培训和考核，确保其掌握正确的操作方法和安全知识。
5. 安全生产记录（1）班组领导应做好安全生产记录，包括每日的安全例会、安全检查、隐患整改等情况。
（2）对于发生事故或事故隐患的情况，班组负责人要及时报告，并进行调查、追责和整改。
6. 质量管理（1）班组负责人要对所辖区域的工作质量进行严格把控，确保生产的产品符合质量要求。
（2）对于质量问题，班组负责人要及时调查处理，并采取相应措施，确保类似问题不再发生。
7. 培训和考核（1）班组负责人要定期开展安全培训和考核，提高员工的安全意识和技能水平。
（2）对于安全责任制不落实或质量问题频发的班组，要进行严肃处理，并进行相关学习和培训。
四、责任和措施对于违反本管理制度的人员，将依照相关法律法规和企业制度进行相应处罚，并追究其相关责任。
五、附则本管理制度必须严格遵守，任何形式的违反都将受到相应的处罚。
同时，制度应与实际情况相结合，不断改进和完善。
2020版煤矿安全生产标准化管理体系 第9部分 持续改进
第9部分持续改进
一、工作要求
1.工作机制
建立持续改进相关工作制度，涵盖对体系的考核评价、持续改进要求。
2.检查评价
煤矿每季度至少组织1次标准化管理体系运行情况的全面自查自评。
煤矿应根据内部自查自评和外部（含煤矿安全生产标准化工作主管部门）检查考核结果，评估体系运行的有效性；定期归纳分析问题和隐患产生的根源，制定改进措施并落实。
3.内部考核
根据安全生产目标完成情况、标准化管理体系内部自查自评和外部检查考核结果情况，对体系运行部门进行绩效考核，并兑现奖惩。
4.持续改进
煤矿矿长每年根据考核评价报告，研究制定改进方案，修改完善相应的管理制度，调整运行机制，提高体系运行质量。
二、评分方法
按表9-1评分，总分为100分。
按照所检查存在的问题进行扣分，各小项分数扣完为止。
表9-1 煤矿持续改进标准化评分表。
安全生产标准化持续改进实施计划安全生产
安全生产标准化持续改进实施计划1、安全生产标准化怎么做！企业开展安全生产标准化工作,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全生产水平，减少事故发生，保障人身安全健康，保证生产经营活动的顺利进行。
企业安全生产标准化工作采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式，依据本标准的要求，结合自身特点，建立并保持安全生产标准化系统；通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。
(1)安全生产标准化持续改进实施计划扩展资料：概述：国家安监总局副局长孙华山指出，国家安监总局陆续在煤矿、危险化学品、烟花爆竹等行业开展了安全生产标准化创建活动，有效地提升了企业的安全生产管理水平。
但各行业的安全标准化工作要求不尽相同，有必要出台一个规范，对各行业已开展的安全生产标准化工作在形式要求、基本内容、考评办法等方面作出比较一致的规定。
同时，为调动企业的积极性和主动性，结合企业安全生产工作的共性特点，制定可操作性较强的安全生产工作规范也非常必要。
据介绍，《基本规范》采用了国际通用的策划、实施、检查、改进、动态循环的现代安全管理模式。
通过企业自我检查、自我纠正、自我完善这一动态循环的管理模式，更好地促进企业安全绩效的持续改进和安全生产长效机制的建立。
《基本规范》总结归纳了煤矿、危险化学品、烟花爆竹等已经颁布的行业安全生产标准化标准中的共性内容，提出了企业安全生产管理的共性基本要求，既适应各行业安全生产工作的开展，又避免了自成体系的局面。
2、如何持续提升安全生产标准化和精细化水平企业怎样开展安全生产标准化（1）组织学习培训：各类人员分层次培训，全员学习贯彻符合本企业类别的安全生产标准化评审标准。
其中，要重点培训有关人员。
可采取“请进来，派出去”的形式，对少数专业人员进行专业培训，培养企业自己的骨干力量，以便对本企业内部的领导、员工进行培训。
（2）部门职能分解：根据规定，结合实际，做好部门、人员职能分解。
安全生产标准化持续改进工作制度
安全生产标准化持续改进工作制度国家煤矿安全监察局以【2020】16号文件下发了《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》（以下简称新标准）并从2020年7月1日起实施，根据新标准要求，结合我矿实际，为了全面抓好我矿安全生产标准化工作，结合公司安全生产实际，强化目标导向、问题导向和结果导向，不断调整完善安全生产标准化管理体系和运行机制，推动安全管理水平持续提升，制定本管理制度。
一、建立安全生产标准化绩效评定工作机制1.考核的目标和机构为使xx煤矿安全生产工作的不断规范化，安全标准化建设等级的不断保持，由安全生产管理领导小组具体负责执行。
组长：矿长副组长：安全副矿长总工程师生产副矿长机电副矿长成员：分管副总工程师及各科室负责人领导小组下设办公室，办公室设在安检科，安检科科长兼任办公室主任，负责考核评价、持续改进等工作落实。
矿长每年年底组织一次对安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
评定人员由安全生产管理领导小组成员组成。
2.完善和改进工作流程①发现安全生产制度和措施不适宜的条款规定、不能充分反映实际情况和不能有效防止安全生产事故发生时应及时进行修订;安全生产工作目标、指标不能完成的单位和个人要查明原因,根据实际进行处罚并适当调整指标。
②2针对考核中纠正与预防措施的要求,应制定具体的实施方案并予以保持：持续改进绩效考核制度,不断降低、控制或消除各类安全风险和危害。
③生产副总经理对绩效评定工作全面负责。
评定工作形成正式文件,并将结果向所有部门和从业人员通报,作为年度考评的重要依据。
通过评估与分析,发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题,由安全生产管理领导小组讨论提出纠正、预防的管理方案,并纳入下周期的安全工作实施计划中。
煤矿安全生产标准化实施方案(新版)
根据国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法(试行)》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》的通知(煤安监行管〔2022〕16 号)文件精神要求，我矿为继续深入推进公司安全生产标准化工作，进一步夯实安全基础，持续提升安全保障能力，通过扎扎实实开展安全生产标准化建设，实现矿井现场动态达标。
我矿认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合管理”的安全生产方针，全面落实科学发展观，以股分公司“ 8341+”安全管控体系和安全“三个一”为着力点，强化标准化工作组织领导，提升安全生产装备水平，改善现场作业环境，提高软硬件安全管理档次，构建标准化建设长效机制，紧紧环绕集团公司战略目标，始终坚持没有安全就没有一切的理念，建立矿长安全生产承诺制度，坚固树立煤矿安全生产“红线意识”。
把搞好安全生产标准化作为安全生产的切入点，从细微处入手，高标准定位，严要求管理，坚固树立安全意识，狠抓细节，紧盯关键，通过严、细、实管理，快速提高矿井安全生产标准化级次，为矿井的安全生产奠实良好的基础。
总经理安全副总经理生产副总经理、通防副总经理、机电副总经理、工会主席、财务总监各副总工程师1、董事长按照“党政同责、一岗双责”原则，与总经理 (矿长)共同负责全矿安全生产标准化工作，制定全年考核目标；发现问题责令有关部门及时整改。
2、总经理(1)安全生产标准化工作的第一责任人；制定全年考核目标。
(2)负责审查和批准煤矿安全生产标准化建设各部门工作组工作方案；定期组织审核会议，审定各专业的工作成果。
(3)每年底负责组织分管副总经理和业务部室、队组进行年度安全风险辨识评估并组织实施重大安全风险管控措施，有具体工作方案、人员、技术和资金保障及本矿发生死亡事故或者涉险事故、浮现重大事故隐患，全国煤矿发生重特大事故，或者所在省份、所属集团煤矿发生较大事故后，开展 1次针对性的专项辨识评估(4)每月组织分管负责人及相关科室、区(队)对重大安全风险管控措施落实情况、管控效果及覆盖生产各系统、各岗位的事故隐患至少开展 1 次排查。
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关于印发《安全生产标准化管理体系持续改进
工作制度》的通知
为持续提升我矿安全生产标准化工作，强化目标导向、问题导向和结果导向，不断调整完善安全生产标准化管理体系和运行机制，根据《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》（煤安监行管〔2020〕16号）文件要求，结合矿井安全生产实际，特制定本工作制度。
一、成立安全生产标准化管理体系考核评价领导小组
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设办公室，办公室设在工程部，工程部经理任办公室主任，任专干，负责安全生产标准化管理体系的考核评价、持续改进等工作落实。
二、责任分工
煤矿安全生产标准化管理体系包括：理念目标和矿长安全承诺、组织机构、安全生产责任制及安全管理制度、从业人员素质、安全风险分级管控、事故隐患排查治理、质量控制（通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输、调度和应急管理、职业病危害防治和地面设施）、持续改进等8个要素。
具体分工如下：
（一）分管领导分工
***：负责从业人员素质（班组安全建设）。
***：负责组织机构（职责部门）、从业人员素质（人员配备及准入、安全培训）、质量控制（采煤、掘进、调度和应急管理、职业病危害防治）、持续
***：负责质量控制（通风、地质灾害防治与测量）。
***：负责质量控制（机电、运输）。
***：负责理念目标和矿长安全承诺、安全生产责任制及安全管理制度、安全风险分级管控、事故隐患排查治理、组织机构（安全办公会议机制）、从业人员素质（不安全行为管理）。
***：负责质量控制（地面设施）。
（二）各部室及区队职责分工
1.工程部：负责质量控制（采煤、掘进）、持续改进标准化工作；负责认真履行标准化办公室职责，负责牵头组织、监督、指导、考核安全生产标准化管理体系建设工作。
2.安全部：负责理念目标和矿长安全承诺、安全生产责任制及安全管理制度、安全风险分级管控、事故隐患排查治理、组织机构（安全办公会议机制）、从业人员素质（不安全行为管理）。
3.通风部：负责质量控制（通风、职业病危害防治中“职业病危害”）标准化工作。
4.机电部：负责质量控制（机电、运输）标准化工作。
5.地测部：负责质量控制（地质灾害防治与测量中“技术管理、地质、测量、防治水”）标准化工作。
6.人力资源部：负责组织机构（职责部门）、从业人员素质（人员配备及准入、安全培训）、质量控制（职业病危害防治中“职业病危害防治管理、职业健康监护、职业病病人保护”）标准化工作。
7.防冲部：负责质量控制（地质灾害防治与测量中冲击地压防治）标准化
8.调度室：负责质量控制（调度和应急管理）标准化工作。
9.综合部：负责质量控制（地面设施中“办公场所、两堂一舍、职工生活服务、工业广场、地面设备材料库”）标准化工作。
10.工会：负责从业人员素质中的班组安全建设标准化工作。
11.财务部：负责矿井标准化建设中资金保障工作。
12.党群部：负责矿井标准化工作的宣传、报道工作。
13.各基层区队：对本队所管辖范围内的安全生产标准化建设工作负责，积极配合各业务部门指导，做好安全生产标准化工作，接受各级检查组的检查验收工作。
（三）具体责任人分工
1.理念目标和矿长安全承诺
组长：***
副组长：***
专干：***
2.组织机构
组长：***
副组长：***
专干：***（安全办公会议机制）、***（职责部门）
3.安全生产责任制及安全管理制度
组长：***
副组长：***
专干：***
4.从业人员素质
组长：***
副组长：***、***
专干：***（人员配备及准入、安全培训）、***（班组安全建设）、***（不安全行为管理）
5.安全风险分级管控
组长：***
副组长：***
专干：***
6.事故隐患排查治理
组长：***
副组长：***
专干：***
7.质量控制
(1)通风
组长：***
副组长：***
专干：***
(2)地质灾害防治与测量
组长：***
副组长：***
专干：***（技术管理、地质、测量、防治水）、***（冲击地压防治）
(3)采煤
组长：***
副组长：***
专干：***
(4)掘进
组长：***
副组长：***
专干：***
(5)机电
组长：***
副组长：***
专干：***
(6)运输
组长：***
副组长：***
专干：***
(7)调度和应急管理
组长：***
副组长：***
专干：***（调度基础工作、调度管理、职工素质及岗位规范、应急管理）、***（调度信息化）
(8)职业病危害防治和地面设施
组长：***
副组长：***
专干：***（职业病危害防治管理、职业健康监护、职业病病人保护）、***（职业病危害）、***（办公场所、两堂一舍、职工生活服务、工业广场、地面设备材料库）
8.持续改进
组长：***
副组长：***
专干：***
三、安全生产标准化管理体系考核评价
（一）工作流程
每季度末月由工程部组织各业务部门及区队进行标准化管理体系运行情况全面自查自评。
对照安全生产标准化管理体系的15项内容评分表，逐项逐条进行自查，认真排查出存在的各类问题，并进行自评打分。
（二）总结分析及整改落实
每季度工程部负责组织各业务部门对内部自查自评和外部检查考核的结果进行总结，归纳分析问题或隐患产生根源，制定改进措施并落实。
（三）绩效管理
每季度根据安全生产标准化管理体系内部自查自评和外部检查考核结果，分解落实责任，纳入有关部门、人员绩效考核。
1.每季度末月，***集团对矿井进行安全生产标准化管理体系检查验收。
根据***集团对矿井的处罚金额，按照罚款金额等额对责任人进行处罚。
（由安全部落实）
2.矿井经***集团月度检查验收，矿井安全生产标准化管理体系考核加权得分及各部分得分均不低于90分，给予安全生产标准化管理体系建设相关人员兑
现标准化月奖奖励。
若得分低于90分，则按照比90分每少1分下降分管部门管理人员当月标准化月奖100元。
（由工程部落实）
四、持续改进
1.每年底由矿长组织对标准化管理体系的运行质量进行客观分析，衡量规章制度、规程措施的有效性，形成体系运行分析报告。
分析工作的依据应包含但不限于以下方面：
（1）安全生产目标考核结果：对矿井领导年初签订的年度安全生产目标责任书规定内容落实情况进行过程管控和目标考核，按考核规定执行。
责任单位：规划部
（2）安全承诺考核结果：矿长安全承诺书中各项安全承诺、各项工作及安全生产管理职责情况进行落实。
责任单位：安全部
（3）安全生产责任制考核结果：将安全生产责任制中各单位、个人安全生产责任制的责任职责落实情况进行考核
责任单位：安全部
（4）标准化内部自查和外部检查考核情况：将检查考核结果，分解落实责任，纳入有关部门、人员绩效考核。
责任单位：工程部
（5）国家政策、法规、标准变化调整情况：根据国家政策、法规、标准变化调整情况及时落实好政策、法规、标准等文件精神，及时进行调整、修改、更新相关安全生产管理制度、规程措施。
责任单位：各生产部室。
（6）年度风险辨识结果及全年重大风险管控情况：对年度风险辨识结果、
专项辨识评估及全年重大风险管控情况进行分析，分解落实责任。
责任单位：安全部
（7）职工诉求：
经职工代表评议，分析职工诉求内容，制定整改方案。
责任单位：工会
（8）本矿生产安全事故情况：对安全生产事故、涉险事故、重大事故隐患情况进行统计，严格执行事故追究制度及事故分析制度，并进行客观分析。
责任单位：安全部
2.依据体系运行分析报告，按照实际需要调整理念目标和矿长安全承诺、组织机构、安全生产责任制及安全管理制度、风险分级管控、隐患排查治理、质量控制等内容，形成调整方案，明确责任人、完成时限，指导下一年度体系运行，明确保持、提升标准化管理体系等级的规划。
责任单位：工程部
附《煤矿持续改进标准化评分表》
***有限公司
2020年7月14日
附表煤矿持续改进标准化评分表
得分合计：。