离职设计师交接流程

ui设计离职交接文档

ui设计离职交接文档
您好！我因个人原因，即将离职。

在此，我向您提交一份UI设计离职交接文档，希望能对接下来的工作有所帮助。

首先，我将介绍我在公司的工作内容和职责，包括UI设计的具体流程、工作标准、公司文化等相关信息。

其次，我会详细说明我目前正在进行的UI设计项目的进展情况，包括设计要求、设计方案和设计效果等内容。

接着，我会列出目前正在使用的设计软件和其他相关工具，以及对其的使用方法和技巧进行说明。

最后，我会列出一些需要注意的事项和建议，帮助新的UI设计师更好地适应公司的工作环境和文化。

总之，这份UI设计离职交接文档是我在公司工作期间的总结和整理，希望能够为新的UI设计师提供帮助和参考。

如果您有任何疑问或需要进一步的帮助，请随时与我联系。

再次感谢您对我的支持和信任，祝愿公司在未来取得更加辉煌的成果！
此致
敬礼！
- 1 -。

离职设计师工地交接表

交接设计师签字：
年月
日
项目经理签字：年月日
交接后设计师按交接内容负责处理交接事宜后期出现在此交接范围外事项离职设计师不承担责任
客户姓名：
交地址：
原设计师：
如设计师已离职，部门经理代签：
项目经理：
备注：
说明：为了更好地服务客户，规避双方不必要的麻烦及经济损失。请设计师、项目经理仔细沟通交接后，并进行签字确认。交接后设计师按交接内容负责处理交接事宜，后期出现在此交接范围外事项，离职设计师不承担责任。

岗位离职交接流程

岗位离职交接流程
1.提出离职申请
（1）向直接主管提出离职申请
1）确定离职日期和原因
2）提交书面离职申请
（2）主管接受离职申请
1）确认离职意向并安排交接事宜
2.确定离职交接人
（1）主管指定交接接收人员
1）确定接收人员的身份和工作职责
2）通知交接接收人员准备接手工作
3.制定交接计划
（1）制定详细的交接计划
1）确定交接内容和时间安排
2）分配工作任务和交接范围
4.进行交接会议
（1）召开交接会议
1）安排交接会议时间和地点
2）邀请相关人员参加会议
（2）交接人员介绍工作内容和要点
1）交接人员介绍手头工作情况和重点
2）说明工作中的注意事项和难点
（3）接收人员提出问题和建议
1）接收人员针对交接内容提出问题
2）交接人员提供解答和建议
5.实施交接
（1）逐项交接工作内容
1）交接人员逐项说明工作内容和流程
2）接收人员记录并学习相关工作
（2）协助接收人员熟悉工作环境
1）接收人员了解部门和团队情况
2）介绍工作相关的资源和工具
6.跟进交接进度
（1）定期跟进交接进度
1）主管或人力资源部门定期了解交接情况2）沟通解决交接中的问题和难点
（2）协调解决交接中的问题
1）协调解决交接过程中出现的问题2）提供必要的支持和帮助
7.完成交接
（1）确认交接完成
1）交接人员和接收人员确认交接完成2）主管确认交接结果并签字确认（2）归档交接文件和资料
1）将交接文件和资料存档备查
2）更新相关记录和流程文件。

离职交接流程

离职交接流程
尊敬的员工，。

当你决定离开公司时，离职交接流程是非常重要的。

以下是离职交接流程的一般步骤：
1. 提交离职申请，首先，你需要向你的直接主管提交书面离职申请，并注明离职日期。

2. 完成工作交接，在离职前，你需要和你的直接主管一起完成工作交接。

这包括整理工作文件、向接替你工作的同事介绍工作内容、并确保所有工作都能顺利过渡。

3. 清理个人物品，在离职之前，请清理你的工作区域，并将个人物品带走。

4. 交还公司财产，如果你有公司财产（如钥匙、电脑等），请在离职前交还给公司。

5. 离职手续办理，在离职当天，你需要和人力资源部门办理离职手续，包括交还工作证件、填写离职表格等。

在离职交接流程中，我们希望你能够积极配合，确保工作顺利过渡。

同时，如果你有任何关于离职交接流程的疑问，可以随时向人力资源部门或直接主管咨询。

祝你未来的职业生涯顺利！感谢你在公司的付出和贡献。

祝好，。

人力资源部门。

设计师与工程部交接制度

设计师与工程部交接制度一、背景介绍设计与工程部是一个企业中非常重要的两个部门，设计部门负责设计产品的外观和功能，而工程部门则负责将设计图纸转化为实际可制造的产品。

设计师与工程师之间的合作与交流是非常重要的，只有两个部门密切合作，才能确保产品的顺利开发和生产。

因此，建立设计师与工程部交接制度是非常必要的，可以有效地促进两个部门之间的沟通与合作，提高产品开发的效率和质量。

二、制度目的1.明确责任分工：设计师需要明确设计的目标和要求，工程师需要明确生产的标准和要求。

2.促进沟通与合作：建立有效的交接制度可以促进设计师与工程师之间的沟通与合作，保证双方之间信息的及时传递和有效沟通。

3.提高生产效率：通过设计师与工程部门之间的良好配合，可以提高产品开发的效率和质量，减少后期的修改和调整。

三、交接流程设计师与工程部门的交接流程可以分为以下几个步骤：1.设计需求确认：首先，设计师与工程部门需要一起确认设计的需求和目标，包括产品的外观、功能、材质等方面的要求。

2.设计方案确定：设计师需要向工程师提供设计方案的图纸和说明，包括产品的结构、尺寸、零部件等详细信息。

3.工程评估：工程师需要对设计方案进行评估，检查设计的合理性和可行性，确定是否需要修改和调整。

4.沟通与合作：设计师与工程师之间需要保持密切联系，及时解决设计中遇到的问题和困难，确保生产进度和质量。

5.生产跟进：设计师需要与工程部门一起跟进产品的生产过程，及时解决生产中遇到的问题和质量异常。

6.反馈与改进：设计师与工程师需要对产品的生产过程进行反馈和总结，提出改进意见和建议，为下一次的设计和生产提供经验借鉴。

四、注意事项在设计师与工程部门的交接过程中，需要注意以下几个方面：1.沟通交流：设计师与工程师之间需要保持良好的沟通与交流，及时解决遇到的问题和困难。

2.责任明确：设计师与工程师的责任分工需要明确，各自负责的内容和任务不能有遗漏和偏差。

3.进度掌控：设计师需要及时了解产品的生产进度和质量情况，确保产品按时完成和交付。

离职制度与交接流程规章制度

离职制度与交接流程规章制度第一章总则为了规范企业离职与交接流程，确保企业资源的合理利用和管理工作的顺利进行，订立本离职制度与交接流程规章制度。

第二章离职申请与审批流程第一节离职申请流程1.员工在决议离职前应提前30天向上级主管递交书面离职申请。

2.离职申请应包含离职原因、离职日期、个人联系方式等必需信息。

3.上级主管在收到离职申请后，应及时与员工进行面谈，了解离职原因并留存面谈记录。

4.上级主管依据面谈情况和公司需要，对离职申请进行审批。

第二节离职审批流程1.离职申请需经上级主管审批通过，方可获得有效性。

2.上级主管应在3个工作日内对离职申请进行审批。

3.若上级主管看法与员工离职意愿不全都，应将看法上报给人力资源部门进行研究后做出决策。

第三章离职检查与手续办理第一节离职检查1.员工在提交离职申请生效之前，应尽职履行与离职相关的手续，如交接工作、转交资料等。

2.上级主管有权依据企业需要，布置离职员工进行岗位交接，确保工作的正常进行。

3.上级主管应对离职员工进行离职交接检查，检查项目包含但不限于：工作交接情况、资料归档情况等。

第二节手续办理1.离职员工应在离职前3个工作日内向人力资源部门递交离职申请书以完成离职手续办理。

2.离职员工应清理个人物品并归还企业财物。

3.人力资源部门应在接到离职申请后的3个工作日内办理员工离职手续，并将员工档案进行归档管理。

4.离职员工应在离职前当面办理员工离职手续，并签署离职确认函。

第四章离职后续处理第一节离职结算1.人力资源部门应在离职手续办理完成后的15个工作日内，完成员工离职结算工作。

2.离职结算包含但不限于：工资、加班费、年终奖、年假等的结算。

第二节交接流程1.离职员工应在离职前与继任者进行全面的交接工作，包含但不限于：项目细节、工作进度、客户信息等的交接。

2.继任者应在接手工作后与离职员工进行沟通，确保工作顺利进行，并妥当保管项目相关资料。

第五章附则1.本规章制度自颁布之日起执行。

(完整版)设计师离职项目交接

(完整版)设计师离职项目交接背景信息设计师张三将于XX号离职，作为他的继任者，需要进行项目交接。

本文档旨在提供详细的项目交接信息，确保项目顺利进行。

项目概述项目名称：XXX设计项目项目时间：XXX年XX月至 XXX年XX月项目目标：XXX当前进展请提供设计项目的当前进展，包括已完成的任务和尚未完成的任务。

确保列出每个任务的具体描述、进度和相关资源。

项目资料设计项目的资料对于项目的顺利进行至关重要。

请提供以下项目资料的详细清单：- 项目文档：包括设计需求文档、草图、概念图等- 资源文件：包括所有设计文件、图片、矢量图等- 项目进度报告：包括每周或每月的进度报告，以及问题和风险的记录需要完成的任务由于设计师张三将离职，存在一些未完成的任务。

请提供以下需要完成的任务列表，并根据优先级进行排序：1. 任务1：具体任务描述- 需要完成的日期：XX月XX日- 相关资源：XXX2. 任务2：具体任务描述- 需要完成的日期：XX月XX日- 相关资源：XXX3. ...需要注意的问题离职交接过程中存在一些需要注意的问题。

请提供以下需要注意的问题清单：- 用户沟通记录：确保提供设计师与用户之间的沟通记录，以便继任者可以了解项目的历史和背景。

- 代码和文件管理：确保所有设计文件和代码都被正确地放置在适当的位置，便于继任者的访问。

- 项目联系人：指定项目的其他相关人员，以便继任者可以在需要时与他们联系。

后续计划请提供项目的后续计划，包括任何需要继任者注意的时间表、进度更新和交付计划。

需要帮助的地方作为继任者，是否有任何需要帮助的地方？请在此处列出，并提供相应的说明。

联系方式如有需要，继任者可以通过以下方式联系我，以获取更多信息或解答问题：- 姓名：XXX- XXX- 邮箱：XXX以上是项目交接的详细内容，如果有任何疑问，请及时与我联系。

离职设计师交接流程

离职设计师交接流程一、交接前的准备。

咱得先说说离职设计师这边哈。

离职的设计师小伙伴呢，要把自己手头正在做的项目都整理清楚。

就像整理自己的小宝藏一样，每个项目的资料啊，都放在不同的小盒子里，这里的小盒子就是文件夹啦。

包括那些设计稿，不管是初稿、修改稿还是最终稿，都得整整齐齐的。

还有那些和项目有关的文档，像是需求文档呀，设计思路的说明文档之类的，可不能落下。

另外呢，自己平时积累的一些素材库，比如说那些超好用的图标呀，独特的配色方案之类的，也要整理出来。

这就好比是把自己的魔法道具都摆出来，告诉接手的小伙伴，看，这些都是能让设计变得超酷的好东西。

然后再说说公司这边。

公司要安排好接手的设计师或者相关的人员。

这个接手的小伙伴得提前空出时间来，准备好迎接这一大堆的工作交接。

就像准备迎接一场大冒险一样，要充满期待又有点小紧张呢。

二、交接中的具体操作。

交接的时候呀，就像是一场温馨的小聚会。

离职的设计师要和接手的小伙伴坐下来，慢慢聊。

先从大的项目开始说，比如说这个项目是做什么的，是给哪个客户的，客户有什么特别的要求。

就像讲故事一样，把项目的来龙去脉都讲清楚。

然后再打开那些文件夹，一个一个地给接手的小伙伴看设计稿。

这里可以说说自己当时设计的时候遇到的困难，是怎么解决的。

比如说，“这个图标我当时改了好多次呢，总觉得不够灵动，后来我就找了好多参考，才弄成现在这个样子的。

”这时候接手的小伙伴可以一边听一边做笔记，就像在记录武林秘籍一样。

再说说那些素材库的使用。

离职的设计师可以分享一下自己是怎么收集这些素材的，在什么情况下会用到这些素材。

比如说，“这个配色方案啊，我是看了一本超级酷的设计杂志得到的灵感，当时那个杂志上的设计就特别惊艳，我就想着这个配色用在我们这个项目上肯定也很棒。

”除了项目相关的，还有一些和其他部门合作的情况也得说说。

比如说和市场部沟通的时候有什么要注意的，他们对设计的反馈一般是怎样的。

这就像是告诉接手的小伙伴在这个公司的社交小技巧一样。

离职设计师交接流程

离职设计师交接流程
离职设计师交接流程
1，客户部：店面经理第一时间把离职设计师名单报到前台，客户部通知行政部，审核部，工程部，财务，各部门当天反馈问题，及时解决。

未开工工地：由客户部分配给相应设计师，接单设计师及时联系客户，客户部积极配合接单设计师与客户沟通；在施工地：张总据实际情况分配给合适的设计师，接单设计师及时联系客户;完工未结算的工地：填写完工未结算表交给财务，否则该工地提成扣发。

在做的客户：店面经理及时转单，接单设计师及时联系客户，避免客户的流失，及客户因设计师离职造成的不满。

2，行政部：前台第一时间把离职设计师从通讯录中除名，并发到财务，ERP转到离职状态，离职人员转到花名册离职。

若未把离职设计师名单从通讯录中除名，导致财务按在职设计师发放工资的后果由行政部负责。

3，客服部：统计离职设计师的在施工地，报给工程部杨总。

4，审核部：审核部把离职设计师的未开工工地及时统计并发给客户部，客户部安排好转接设计师后发给审核，审核部发给张总，每更新一次，发一次。

5，工程部：离职设计师的在施工地，工程部询问监理和项目经理有无问题，24小时内反馈，若有问题及时解决。

6，财务：财务彻查离职设计师有无欠款，离职设计师的转单工地要等所有工地完工并由接单设计师填写完工证明才能结算。

7，由各部门明确自己的职责，若有问题后果自负！。

离职程序和交接要求

离职程序和交接要求合同书双方：雇主（以下简称甲方）员工（以下简称乙方）鉴于乙方担任甲方公司的职务，并决定离职的事实，为了达成双方的共识并保证合理的离职程序和交接要求，甲方与乙方达成如下协议：第一条：离职程序1. 乙方应以书面形式通知甲方其离职意向，并提前一个月通知。

2. 根据公司的规定，乙方需要向甲方提交离职申请，并办理相关手续，包括但不限于填写离职表格、签署离职证明等。

3. 自乙方离职通知送达之日起，乙方仍需履行其工作职责，确保工作的顺利进行。

如乙方不能如期履行工作职责，甲方有权采取合理措施进行解决。

4. 离职手续办理完毕后，甲方将为乙方出具离职证明和工作经验证明。

第二条：交接要求1. 乙方必须在离职前向甲方上级进行交接，并提供相关的工作交接材料，包括但不限于工作流程、文件资料、关键信息等。

2. 乙方需确保交接的信息准确无误，并且将交接的工作顺利完成。

3. 甲方将为乙方安排合适的交接人员进行接手，并乙方需积极配合和协助交接人员的工作。

第三条：保密义务乙方在离职后应继续遵守甲方的保密义务，不得泄露甲方的商业机密、商业计划、客户信息、财务信息等，否则将承担相应的法律责任。

第四条：违约责任1. 甲、乙双方应按照协议的约定履行各自的义务。

如一方违反本协议的任何约定，则应向对方赔偿相应的损失，同时，违约方还要承担因此造成的一切法律责任。

2. 如乙方在离职程序和交接要求方面存在严重违约行为，包括但不限于不按照协议约定通知离职、不如实交接工作信息等，甲方有权暂停或中止相应的离职资金的支付，并向乙方追偿相应的损失。

第五条：其他约定1. 本协议自双方签署即生效，并终止乙方正式离职申请到甲方办理离职手续、交接工作完毕之日。

2. 本协议一式两份，甲、乙双方各持一份有效。

本协议经甲方和乙方同意并签署后生效。

甲方（雇主）：____________（公司名称）乙方（员工）：____________（员工姓名）日期：____________以上是本次离职程序和交接要求的合同内容，双方均已确认并签署。

画室离职交接制度内容范本

画室离职交接制度内容范本一、总则为了规范画室员工离职交接工作，确保画室运营秩序和信息安全，维护画室和员工双方的合法权益，根据《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合画室实际情况，制定本离职交接制度。

二、离职交接原则1. 离职员工应当认真履行交接义务，确保交接工作顺利进行。

2. 画室应当为离职员工提供必要的交接条件和支持。

3. 离职交接工作应当在双方协商确定的时间内完成。

三、离职交接程序1. 离职员工向画室提出离职申请，经画室批准后，双方确定离职日期。

2. 离职员工向所在部门的负责人报告离职意向，并领取《离职交接表》。

3. 离职员工按照《离职交接表》的内容，与接手人员进行工作交接。

4. 离职员工将个人物品、工作资料和财务往来等向画室进行清理和交接。

5. 画室负责人对离职员工的交接工作进行审核，确认无误后，双方签字确认。

6. 画室向离职员工出具《解除劳动合同证明》，并办理相关手续。

四、离职交接内容1. 工作交接：包括未完成的工作任务、项目资料、客户信息等，离职员工应向接手人员详细介绍各项工作内容和进展情况，确保工作的顺利进行。

2. 资料交接：包括画室提供的各类书籍、画材、设备等，离职员工应将使用过的物品进行清理，将完好无损的物品交回画室，并将损坏的物品进行赔偿。

3. 财务交接：包括离职员工在画室的借款、报销等财务往来，离职员工应与画室财务部门进行清算，确保无财务纠纷。

4. 合同交接：离职员工应将签订的劳动合同、协议等文件交回画室，并由画室负责人进行归档。

五、离职交接时间1. 离职员工应在离职前完成交接工作，具体时间由双方协商确定。

2. 离职员工应在离职当天将个人物品和工作资料清理完毕，交回画室。

3. 画室应在离职员工办理离职手续后，及时出具《解除劳动合同证明》。

六、违反离职交接制度的处理1. 离职员工未按照本制度规定完成交接工作的，画室有权要求其返回画室完成交接，并视情节轻重给予一定的经济处罚。

小设计公司辞职流程表

小设计公司辞职流程表小设计公司辞职流程表一．辞职申请1. 确定自己想要离职的时间，并提前准备离职信。

2. 将离职信交给公司人力资源部门或直接递交给上级经理。

二．提前通知上级1. 提前告知上级经理自己的离职打算，尽量提前30天通知。

2. 确定离职日期和离职交接期。

三．整理工作1. 组织自己的工作资料和文件，整理工作流程，确保工作交接的顺利进行。

2. 将重要的工作文件和资料交接给接替者，并向其详细说明工作流程和注意事项。

四．与同事沟通1. 在离职之前与同事进行合适的沟通和告别，表达自己的谢意和感激之情。

2. 向同事们告知自己的离职原因，并对公司和同事们表示诚挚的祝福。

五．交接工作1. 将未完成的工作交接给接替自己的同事或员工，确保工作能够顺利进行。

2. 向接替者详细介绍工作进展情况、客户需求和项目进度等。

六．办理离职手续1. 向公司人力资源部门提交离职申请和离职报告。

2. 填写离职手续表格，并办理相关离职手续，如返还公司财物、结算工资等。

七．整理个人财物1. 将个人财物整理归档，收回自己使用的公司资产和工具。

2. 清理个人电脑和工作区，删除个人文件和账户。

八．告别仪式1. 参加公司安排的离职员工告别仪式，与同事们道别。

2. 向公司领导表达对公司的感谢和对同事们的祝福之词。

九．离职后的事宜1. 离职后保持良好的人际关系，与同事们保持联系并保持朋友关系。

2. 准备好新的工作相关的文件和资料，以便更好地适应新环境。

总结：在辞职时，需要提前规划，并与公司和同事进行充分的沟通和交流。

办理离职手续时，要按照公司规定的流程进行，尽量做到顺利、合理地交接工作和处理离职事宜。

同时，离职后要保持良好的人际关系，与同事们保持友好的联系，为自己的职业发展打下良好的基础。

建筑离职交接方案

建筑离职交接方案建筑离职交接方案一、交接范围及目标本次建筑离职交接的范围主要包括但不限于以下内容：1. 项目资料：包括项目计划、施工图纸、施工合同、设计方案等；2. 施工工程进展情况：包括已完成工作、进行中工作和尚未开始的工作；3. 供应商和合作伙伴联系信息：包括材料供应商、工程承包商和设计师等；4. 建筑设备和材料采购情况：包括已采购和尚未采购的设备和材料清单；5. 遗留问题和待解决的风险：包括现有问题和可能面临的风险；6. 交接过程中需要注意的事项。

交接的目标是确保离职人员不会影响项目的正常进行，保证项目的连续性和顺利完成。

二、交接程序及具体措施1. 与接手人员进行沟通离职人员应与接手人员进行会面，明确离职的原因和目的，以及交接需要关注的重点。

根据具体情况，确定交接时间和地点。

2. 归档项目资料离职人员应将项目资料整理至文件夹或数据库中，并按照一定的分类和编号进行归档，以便接手人员能够快速找到所需资料。

同时，为了安全起见，应将备份文件存放在不同的位置。

3. 交接现有工作离职人员应将自己负责的工作及进展情况进行详细记录，包括已完成、进行中和尚未开始的工作。

同时，应将相关的工作文件整理好并存档，便于接手人员查阅。

4. 配合接手人员完成工作交接离职人员应与接手人员一起完成工作交接，详细介绍已完成和进行中的工作内容，包括工作的目标、计划、进度和质量要求等。

根据接手人员的需要，提供必要的培训和指导，确保接手人员对工作内容和项目要求有充分的理解。

5. 提供供应商和合作伙伴联系信息离职人员应提供相关供应商和合作伙伴的联系信息，包括电话、邮箱等，以便接手人员在需要时能及时联系并协调工作。

6. 提供建筑设备和材料采购情况离职人员应提供已采购和尚未采购的建筑设备和材料清单，包括供应商、规格、数量和进度等信息，以便接手人员能够掌握项目的采购情况，及时跟进。

7. 归纳遗留问题和待解决的风险离职人员应归纳整理遗留的问题和待解决的风险，包括现有问题和可能面临的风险，并提供解决方案或建议。

新人离职交接工作流程

新人离职交接工作流程宝子，咱来唠唠新人离职交接工作这事儿。

一、离职前的准备。

新人要离职呀，心里肯定也是五味杂陈的。

但不管咋样，交接工作得做好。

在离职前呢，要把自己手头正在做的工作都梳理一遍。

比如说，你正在跟进的项目，现在做到哪一步啦，有哪些文件是和这个项目相关的，都得找出来。

还有日常的一些工作任务，像每天都要做的数据统计之类的，把相关的表格、数据来源都整理清楚。

这就像是整理自己的小宝藏一样，虽然要走了，但是得把这些宝贝好好地交给下一个有缘人呢。

然后呢，要把自己工作上用到的账号密码都整理出来。

什么公司内部系统的账号呀，还有一些外部合作平台的账号，如果有涉及到权限问题的，也得写清楚哪个账号有什么样的权限。

这可不能马虎哦，要是下一个接手的小伙伴登不上账号，那可就麻烦大啦。

二、交接的过程。

接下来就到了交接的正事儿啦。

找个合适的时间和接手的小伙伴还有领导坐下来好好聊聊。

这聊天可不能太严肃，轻松一点，就像朋友之间分享小秘密一样。

把自己之前梳理好的工作内容一项一项地说给接手的小伙伴听。

比如说，这个项目吧，当初为啥要做这个项目呀，目标是啥，现在已经完成了哪些部分，接下来还有哪些计划。

在这个过程中遇到过什么困难，是怎么解决的，都得一五一十地说出来。

在讲工作的时候呢，也可以穿插一些自己的小经验。

就像“宝子，我跟你说哦，这个数据统计的时候呀，可别直接就按照原始数据来，得先检查一下有没有异常值，我之前就因为这个吃过亏呢。

”这样的小经验分享，会让接手的小伙伴觉得很贴心的。

要是有什么纸质的文件或者重要的资料，也得当面交给人家，并且告诉人家这些文件都放在哪里，以后要是找起来也方便。

如果有电子文件呢，最好是把文件的存储路径、文件名都写清楚，再把相关的文件夹共享给接手的小伙伴。

三、离职后的跟进。

你以为离职了就万事大吉了？才不是呢。

虽然已经不在公司了，但是如果接手的小伙伴在刚开始接手工作的时候遇到了什么问题，能帮忙解答的还是要帮忙解答一下。

离职程序和交接要求

离职程序和交接要求合同书或协议书甲方：（公司名称）乙方：（员工姓名）鉴于甲方和乙方之间的劳动合同即将结束，为了明确和规范双方的离职程序和交接要求，特订立本合同。

双方在平等、自愿和诚实信用的基础上，通过友好协商达成如下协议：一、离职程序1. 乙方应提前（提前期根据劳动合同约定或当地法律规定）向甲方提出离职通知，并注明离职日期，离职通知书需以书面形式提交。

2. 乙方应履行相关离职手续，包括填写离职申请表、办理离职手续、归还公司财务和物品等。

3. 乙方应在离职前完成未完成的工作，并在离职之前将相应的工作材料归档和整理。

4. 乙方应出席离职面谈，与甲方代表讨论离职事宜。

二、交接要求1. 乙方应主动与接替乙方职责的人员进行交接，并提供相应的培训和指导，确保工作顺利过渡。

2. 乙方应详细记录和整理相关工作流程、文件和资料，并提供给接替者以供参考和使用。

3. 乙方应协助接替者了解业务背景、项目进展和相关合作伙伴等情况，并提供必要的协助。

4. 乙方应向接替者提供必要的技术支持和培训，确保其能够顺利承担相应职责。

三、保密义务1. 乙方在离职后应继续遵守保密义务，保护甲方的商业秘密和机密信息，不得泄露、散布或利用相关信息。

2. 乙方应归还或销毁在工作期间获取的甲方机密信息、文件和资料等，不得留存或擅自使用。

3. 乙方应对离职面谈中涉及的甲方商业机密和个人隐私等予以保密。

四、其他事项1. 甲乙双方同意，离职后保持友好合作关系，互相尊重，不得损害对方的声誉和利益。

2. 本合同自双方签字之日起生效，有效期至离职手续办理完毕。

3. 本合同的修改、补充或解除应经双方书面协商一致，并签订相应的补充协议或解除协议。

4. 本合同的履行、解释和争议解决均适用中华人民共和国相关法律法规。

五、违约责任如有一方违反本合同的任何条款，应承担相应的违约责任，包括但不限于经济赔偿和法律责任等。

（以下为正式双方签字、盖章部分，请按照双方实际情况填写）甲方签字：乙方签字：日期：日期：。

离职交接工作的正确步骤

离职交接工作的正确步骤离职要按一定的程序来办理，那么离职交接工作的正确步骤有哪些，以下的离职交接工作的正确步骤相关文章，欢迎阅读浏览一、离职交接工作的正确步骤【1】资料梳理是关键每一名员工、尤其那些关键岗位上的员工，在工作中都会积累大量与工作有关的文档资料，这些资料构成了企业的知识与经验体系，属于企业无形资产的重要组成部分，一旦丢失，企业需要付出高额的成本代价进行重建。

因此，资料梳理就成为离职工作交接的首要任务和关键所在，具体可以把握三个环节：第一，资料整理。

对于离职员工(以下简称“交出方”)，部门负责人或人力资源经理在与其进行离职面谈时，就要明确资料交接包括的内容及重点，并指导员工在办理离职审批的同时，做好对其工作的梳理、交接资料的整理，以及交接表的填写。

交接内容应包含负责的工作任务或项目描述及进展情况、对外联络的资源信息，各类文档资料的书面及电子资料等。

第二，交接存档。

交出方资料整理完毕后，填写好《××岗位工作交接资料清单一览表》，并注明资料的存储方式及存放地后，一并交接给直接上级，由直接上级负责对提交资料全面性和准确性进行审核、签收与存档。

第三，转交备份。

直接上级将通过审核的电子与纸质资料，转交新接手该岗位的员工(以下简称“接收方”)存档与备份，并应要求接收方尽快学习与熟悉相关资料。

当然，为了加强知识管理，企业人力资源部门还可以细化规定，例如：一定级别以上或者公司核心关键岗位的文档资料，除用人部门必须备份外，人力资源部或知识管理部门还应双重备份。

需要说明的是，根据员工岗位和接收方对要接替工作的熟悉程度，接收方也可以直接与交出方进行交接，这样一是可以节省时间，同时也能够一起熟悉一下工作内容，但是直接上级必须一同参与交接，并且要对交接的内容做好审核，避免出现重大疏漏。

【2】交接培训不可少。

接收方获取岗位相关的资料以后，如果只是简单阅读或学习该岗位的文档资料，尚无法掌握该岗位的工作精髓，诸多工作细节、技巧、注意事项与特殊情况，都隐藏于各类文档资料的背后，难以通过阅读与学习就能迅速掌握。

离职交接流程(标准样本)

离职交接流程(标准样本)
比较合适的离职交接流程如下：
1. 提前通知上级：在决定离职后，应尽早通知上级，并提供足够的离职提前通知期。

一般来说，提前一个月是比较合理的时间，以确保公司有足够的时间来进行交接和安排替代人员。

2. 编制离职交接计划：在离职通知期间，与上级一起制定离职交接计划。

这个计划应包括具体工作任务、关键项目、现有工作进展以及所需资源的详细说明。

此外，还可以列出相关的客户和合作伙伴，并提供给后续的接替者。

3. 安排交接会议：在离职通知期内，组织交接会议，将重要信息交代给接替者。

会议应包括关键项目和任务的详细说明，工作进展和待解决的问题，以及相关的文件和系统的访问权限的安排等。

4. 培训和知识共享：为了确保顺利交接工作，应提供必要的培训和知识共享。

这可以包括与接替者进行面对面的培训会议，分享工作经验和技巧，并提供相关的文件和手册。

5. 跟进和支持：在离职完成后，原员工可以提供必要的支持和后续跟进。

这可能包括回答接替者的问题，提供主动的协助，并确保工作交接的顺利进行。

注意：离职交接是双向的过程，要确保与上级、同事和接替者密切合作，并保持积极的沟通。

此外，个人资料和公司机密信息应妥善处理，遵守相关的保密协议和公司政策。

以上是一份离职交接流程的标准样本，具体应根据公司的实际情况和需求进行调整和执行。

设计师交接工作注意事项

设计师交接工作注意事项
1.确保了解设计师的工作进展和任务完成情况，包括完成的项目、进行中的项目和未完成的项目。

2.了解项目的背景和要求，包括项目的目标、目标受众、设计
风格要求等。

如果可能，要求设计师提供项目文档或设计要点，以便更好地了解项目需求。

3.与设计师讨论项目的设计方向和想法，确保双方对设计的理
解和期望一致。

如果需要对设计进行修改或调整，请与设计师充分沟通并征得他们的同意。

4.了解设计师所使用的工具和软件，以便在交接期间提供必要
的支持和指导。

如果可能，提供相应的培训或技术支持。

5.核对设计文件和资源，确保文件的完整性和准确性。

如果有
需要，备份和存档项目的设计文件和资源，以便后续的跟进和管理。

6.交接期间要保持积极的沟通和合作，及时解答设计师的问题
并提供支持。

确保设计师理解他们的责任和任务，并能够顺利地接手项目。

7.在交接完成后，进行适当的评估和反馈。

与设计师讨论项目
的完成情况，了解他们的工作表现，并提供适当的反馈和建议。

8.保持与设计师的良好合作关系，建立良好的沟通渠道。

如果
有需要，随时提供设计师所需的支持和帮助。

9.在交接完成后，及时更新相关的文档和记录，包括项目进展、设计风格和要求等。

以备将来的参考和管理。

10.如果可能，为设计师提供一些额外的资源和支持，以便他
们能够更好地完成工作任务。

这包括提供参考资料、案例研究和相关的工具和软件等。