售后服务电话回访管理办法
客服回访规章制度范本最新
客服回访规章制度范本最新第一章总则第一条为了加强客服回访工作的管理,规范客服回访流程,提高客户满意度和忠诚度,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司客服部门所有工作人员,包括但不限于客服专员、客服经理等。
第三条客服回访是指主动或被动地根据客户的需求或行为,在一定时间内对客户进行电话、短信、邮件等形式的回访,了解客户的满意度和需求,提供个性化的服务。
第四条客服回访的目的是及时发现客户的问题和需求,及时解决问题,提高客户满意度,增强客户忠诚度,为公司发展提供有力支持。
第五条客服回访工作必须遵循“主动服务、诚信守约、全心全意”等原则,确保服务质量和客户满意度。
第六条公司客服团队必须不断学习和提升自我,不断优化服务流程,提高服务水平,提升客户体验。
第七条公司将建立健全客户信息管理系统,及时更新、完善客户信息,以便做好客服回访工作。
第八条公司将进行定期的客户满意度调研,对客服回访工作进行评估,不断改进和提升服务质量。
第二章客服回访流程第九条客服回访工作以客户为中心,通过电话、短信、邮件等方式进行回访,了解客户的满意度和需求。
第十条客服回访工作要及时、简洁、明了,回访内容必须与客户之前的服务经历相关,注重客户的感受和需求。
第十一条客服回访工作要坚持问题导向,及时发现客户的问题和需求,及时解决问题,提高客户满意度。
第十二条客服回访工作要保证客户信息的保密性,不得将客户信息泄露给第三方,确保客户信息安全。
第十三条客服回访工作要建立健全的工作记录制度,对每次回访进行记录,及时处理客户反馈和投诉。
第三章客服回访标准第十四条客服回访工作必须遵守公司相关规定和制度,确保回访的及时性、准确性和完整性。
第十五条客服回访工作必须根据客户的需求和行为,量身定制回访内容和方式,提供个性化的服务。
第十六条客服回访工作要注重结果导向,即时跟进客户问题和需求,确保问题及时解决,客户满意度提高。
第十七条客服回访工作要建立健全的绩效考核制度,对客服人员的回访工作进行评估,激励员工提高服务质量。
售后回访制度
服务部回访制度一、目的1、主动发现客户在使用车辆过程中的问题,并及时解决,提高客户的满意度。
2、了解客户需求,为客户提供更多、更优质的增值服务。
3、根据客户需求和意见进行整改,进一步提高产品质量和服务质量。
4、督促服务顾问及时、高效的做好回访工作。
二、适用范围本制度适用于服务顾问根据客服部回访日报,对客户进行的特定回访。
三、职责1、服务顾问:负责电话回访的执行、记录及跟踪处理。
2、质量经理:审核电话回访记录并对记录进行统计、分析及制定改善措施。
四、回访方式及时间1、拨打回访电话需使用服务顾问的座机对客户进行回访,若有特殊情况,只能用手机拨打回访电话或者发送短信的,需在报表中注明。
2、服务顾问的回访时间最迟在收到报表的第二天,必须在该规定时间内完成回访工作及日报的填写工作,并上交报表。
五、回访对象未评价极为满意或120分的客户。
(服务顾问每天收到的与自己名字相对应的表单中,所显示的内容全部为必须回访的客户)六、回访记录1、服务顾问的日报表中,必须写明回访结果及回访时间。
2、空号、错号必须及时更正。
七、回访内容及考核办法1、每天9点以前交日报,延时或者漏报每次罚款现金50元。
2、每天提交的日报中,必须有服务顾问的整改结果,否则每例罚款现金50元。
3、对于要回厂解决车辆问题的,服务顾问必须落实解决方案,确定回厂时间(五天以内),并登记在回访日报中。
未在登记的回厂时间内邀请到客户回厂的,每例罚款现金50元。
4、对于下次回厂解决车辆问题超过五天的,服务顾问必须将具体车辆问题维护在系统建议维修项目中,并在日报中注明,经发现未录系统的,每例罚款现金五十元。
5、服务顾问在拨打回访电话时,必须提及“极为满意”事项,未提及者每例罚款现金五十元。
6、服务顾问提交的日报中,登记的回访情况必须属实,经发现没有录音,且不能提供相关手机拨打电话及发送短信证据的情况下,每例罚款现金50元。
八、奖励服务顾问单月内部CSS平均分为115分以上,奖励现金500元,回访成功率大于80%,奖励现金500元。
服务回访管理制度范本
服务回访管理制度范本第一章总则为规范服务回访工作,提高服务质量,确保客户满意度,促进企业发展,特制定本管理制度。
第二章服务回访管理的基本要求1.服务回访是指对客户在购买产品或接受服务后的一定时间内进行电话、短信、邮件、面对面等方式的询问和反馈,以了解客户对产品或服务的使用情况,解决客户存在的问题,改善客户体验,提高客户满意度的一项重要工作。
2.服务回访的时间节点应根据产品或服务的特点和客户的需求来确定,一般在购买后的1周、1个月、3个月和半年进行回访。
3.服务回访的内容应包括但不限于客户对产品或服务的评价、存在的问题和建议意见、改进措施的反馈等。
4.回访过程中应及时记录客户的意见和反馈,及时解决客户存在的问题,及时向相关部门反馈客户的建议。
第三章服务回访管理的责任部门1.公司设立服务回访管理部门,负责制定服务回访计划、组织实施回访工作、分析回访数据、制定改进措施等工作。
2.各部门负责对服务回访结果进行分析,及时进行改进和反馈,确保客户满意度稳步提升。
第四章服务回访管理的具体要求1.服务回访计划的制定1.1 服务回访管理部门应根据产品或服务的特点和客户的需求,制定合理的服务回访计划,包括回访的时间节点、内容要求、回访人员安排等。
1.2 服务回访计划应定期进行评估和调整,确保回访工作的有效性和及时性。
2.回访方式和频次的确定2.1 回访方式可以包括电话回访、短信回访、邮件回访、面对面回访等,具体方式应根据产品或服务的特点和客户的需求来确定。
2.2 回访频次应根据产品或服务的特点和客户的需求来确定,一般在购买后的1周、1个月、3个月和半年进行回访。
3.回访内容的要求3.1 回访内容应包括客户对产品或服务的评价、存在的问题和建议意见、改进措施的反馈等。
3.2 回访过程中应及时记录客户的意见和反馈,及时解决客户存在的问题,及时向相关部门反馈客户的建议。
4.回访结果分析和改进措施的制定4.1 各部门负责对回访结果进行分析,及时制定改进措施,确保客户满意度的稳步提升。
售后服务回访计划
售后服务回访计划
为了提高客户满意度,增强客户粘性,我们制定了售后服务回访计划。
一、回访对象
本计划针对过去一年内购买过我们产品的客户。
我们将根据销售记录,筛选出主要客户和大客户作为回访对
象。
二、回访时间
我们将在产品使用周期的不同阶段,选择合适的时间回访客户。
1. 产品刚刚交付后的一个月内,了解客户对产品的初步使用感受。
2. 产品使用3-6个月时,询问客户使用过程中是否出现问题,并获知客户对产品的整体满意度。
3. 产品到保修期结束前1-2个月,确认客户是否需要延长保修并询问续保意向。
三、回访方式
我们将通过电话、邮件和实地拜访等多种形式与客户联系。
重点客户还将由销售人员进行专人回访。
四、回访内容
1. 询问客户对产品性能、质量等方面的评价和意见。
2. 关心客户使用过程中是否遇到问题,并给予解决方案。
3. 说明公司最新产品信息,并邀请客户试用新产品。
4. 请客户填写满意度调查表,收集客户反馈。
五、回访结果运用
我们将对回访结果进行分析总结,并针对客户反馈的问题改进产品和服务。
客户的满意度评价将与销售
团队的业绩考核挂钩。
通过持续开展客户回访,我们将提升客户满意度,建立客户忠诚度,实现企业与客户的双赢。
热线回访规章制度范本简单
热线回访规章制度范本简单一、总则为加强服务质量,提高客户满意度,我公司制定了热线回访规章制度。
本制度适用于公司所有热线客服人员,必须严格遵守,不得违反。
二、热线回访目的1. 了解客户使用产品或服务的情况,及时发现问题并解决;2. 提升客户满意度,增强客户对公司的信任度;3. 收集客户意见和建议,为公司提供改进和优化的参考。
三、热线回访方式1. 定期回访:按公司安排,定期对客户进行电话回访;2. 问题回访:在客户反馈问题后,需要进行及时回访,确认问题解决情况;3. 满意度调查:根据客户反馈或公司要求,对客户进行满意度调查。
四、热线回访流程1. 接到回访任务:热线客服人员接到回访任务后,需了解客户的情况和问题;2. 回访准备:要提前准备好回访的相关信息和资料,确保能够有效地与客户交流;3. 回访实施:按照公司规定的回访方式和要求,与客户进行交流和沟通;4. 回访记录:要及时记录回访内容,包括客户反馈的问题和建议,以及解决情况;5. 回访总结:根据回访情况进行总结和分析,提出改进和优化的建议。
五、回访内容1. 客户基本情况:了解客户的姓名、联系方式、单位名称等基本信息;2. 使用情况:询问客户对公司产品或服务的使用情况,是否满意,是否存在问题;3. 问题解决:如果客户反馈问题,要及时跟进解决,保证客户满意;4. 意见建议:收集客户的意见和建议,为公司提供改进的参考。
六、热线回访要求1. 专业态度:热线客服人员要有良好的服务态度,耐心倾听客户需求,解决客户问题;2. 形象仪容:要注意自身形象和仪容,保持整洁干练,给客户留下良好印象;3. 团队协作:要及时汇报回访情况,共同解决问题,提高服务效率;4. 保护客户信息:客户信息属于公司机密,热线客服人员要妥善保护,不得泄露。
七、热线回访考评公司将根据热线客服人员的回访情况和效果进行考评,对表现优秀的员工予以奖励,对表现不佳的员工进行培训和督促。
员工如有违反规定的行为,将受到相应的惩罚。
售后回访服务方案
售后回访服务方案售后回访是企业在销售完成后,对客户进行一定时期内的跟踪回访、服务评估和问题解决的活动。
通过售后回访,可以及时了解客户的满意度,解决客户的问题,增强客户对企业的信任感和忠诚度,提高企业的口碑和竞争力。
下面是一份售后回访服务方案。
一、回访人员的培训和选拔1. 培训内容:回访人员应接受完善的产品知识、服务技巧、沟通能力等方面的培训,以提高其专业水平和回访时的有效性。
2. 选拔标准:回访人员应具备良好的沟通能力,较强的理解和分析问题的能力,有耐心、细心、负责的工作态度。
二、回访方式的选择1. 电话回访:电话回访是最常用的方式,可以快速与客户取得联系,了解客户意见和需求,解答问题,提供服务。
2. 上门回访:对于一些重要客户或特殊情况,可以选择上门回访,更贴近客户,更直接地解决问题和提供服务。
三、回访内容的设计1. 满意度调查:通过主动提问、针对性问题调查等方式,了解客户对产品和服务的满意度,及时发现不足之处,并根据客户的反馈进行改进。
2. 问题解决:了解客户在使用产品过程中遇到的问题和困难,积极协助客户解决,提供技术支持和培训等服务。
3. 产品推荐:根据客户的需求和使用情况,向客户介绍企业的其他产品,提供相关资料和建议,增加客户的购买欲望和购买信心。
4. 客户关怀:关注客户的日常生活和健康状况,提供一些贴心的服务和关怀,增强客户对企业的好感和信任,树立良好的企业形象。
四、回访频次和时机的确定1. 回访频次:根据产品的特性和客户的需求,确定回访的频次。
一般来说,可以在购买后的一周内进行首次回访,之后每隔一段时间进行一次回访,直到客户满意为止。
2. 回访时机:在选择回访时机时,要尽量避免客户繁忙的时间段,以确保回访能够顺利进行。
例如,可以选择在周末或晚上进行回访。
五、回访结果的反馈和总结1. 结果记录:回访人员应及时记录客户的意见、需求和问题,并跟进问题的解决情况,确保问题得到妥善解决。
2. 反馈和总结:回访结果应及时反馈给企业的相关部门,以便能够及时改进产品和服务,并总结回访的经验和教训,为以后的回访提供参考。
售后服务部定期回访计划
售后服务部定期回访计划在当今竞争激烈的市场环境中,优质的售后服务已成为企业赢得客户信任和忠诚度的关键因素之一。
为了更好地满足客户需求,提高客户满意度,我们制定了以下售后服务部定期回访计划。
一、回访目的通过定期回访,了解客户对我们产品的使用情况、意见和建议,及时发现并解决问题,提高客户满意度和忠诚度,同时收集市场反馈,优化产品和服务。
二、回访时间回访时间安排在产品交付后的一个月、三个月、六个月和十二个月进行。
在特殊情况下,如客户反馈问题或投诉,我们将立即进行回访。
三、回访人员售后服务部将设立专门的回访小组,由经验丰富、沟通能力强的客服人员组成。
回访人员将接受专业培训,确保能够准确、及时地为客户提供服务。
四、回访内容1.了解客户对产品的使用情况,包括产品性能、操作便利性等方面;2.收集客户对产品或服务的意见和建议;3.询问客户对售后服务的满意度;4.针对客户的反馈进行记录和整理,及时反馈给相关部门处理。
五、回访方式1.电话回访:通过电话与客户沟通,了解客户需求和反馈;2.邮件回访:通过邮件向客户发送调查问卷,收集客户意见和建议;3.短信回访:通过短信向客户发送满意度调查信息,收集客户反馈。
六、回访流程1.客户服务人员记录客户基本信息,包括姓名、联系方式、购买时间、购买产品等信息;2.客户服务人员在规定时间内进行回访,按照回访内容逐一了解客户需求和反馈;3.客户服务人员将回访结果记录在专门的回访表格中,并及时将反馈信息整理后交给相关部门处理;4.相关部门根据反馈信息制定改进措施,并在规定时间内完成改进工作;5.客户服务人员对改进效果进行跟踪和评估,确保客户满意度得到提升。
七、回访注意事项1.回访人员应保持礼貌、耐心和热情,尊重客户的意见和反馈;2.对于客户的投诉和建议,回访人员应认真倾听并记录下来,及时反馈给相关部门处理;3.对于无法解决的问题,回访人员应及时向客户说明原因,并给予合理的解决方案;4.回访人员应严格遵守保密协议,不得泄露客户个人信息和商业机密;5.对于无法通过电话或邮件解决的重要问题,售后服务部门应及时安排专人上门处理。
售后服务客户回访办法
售后服务客户回访办法售后服务客户回访是企业与客户之间进行有效沟通和建立良好关系的重要环节。
通过回访,企业可以了解客户对产品或服务的满意度,及时发现并解决问题,进而提高客户的忠诚度和口碑效应。
下面是一种常用的售后服务客户回访办法,供参考:一、确定回访目标和时间1.回访目标:明确回访的目的和内容,例如了解客户对产品/服务的满意度、了解客户的使用情况和需求、解决客户的问题等。
2.回访时间:根据产品/服务的特点和客户需求,确定合适的回访时间,可以是购买后一段时间(如1个月),也可以是重要节点(如节假日)前后。
二、制定回访计划1.确定回访频次:根据产品/服务的特点和客户需求,制定合适的回访频次,例如每月回访一次、每季度回访一次等。
3.分配回访资源:确保有足够的人力和时间来进行回访工作,可以由售后服务团队负责或专门设立回访团队。
三、回访准备工作1.收集客户信息:在回访之前,收集客户的基本信息和购买/使用记录,以便更好地了解和服务客户。
2.准备回访问卷:根据回访目标,设计合适的回访问卷,包括客户满意度评价、产品/服务使用情况、问题反馈等内容。
3.做好回访培训:对进行回访的人员进行培训,明确回访的目标、方式和注意事项,提高回访质量和效果。
4.设定回访目标:为回访人员设定合理的回访目标,例如完成回访数量、解决问题数量等,以激发回访人员的积极性和工作热情。
四、进行回访工作1.确定回访对象:根据客户分类和回访计划,确定回访对象,可以是一些地区、一些产品/服务的客户等。
3.客户满意度评价:根据回访问卷,与客户进行深入的交流和互动,了解客户对产品/服务的满意度、使用情况和意见建议等。
4.处理客户问题:对于客户指出的问题,及时记录并向相关部门反馈,确保问题及时解决和反馈给客户。
5.营销推广:通过回访,了解客户的需求和购买意愿,根据客户需要进行产品推荐和销售。
五、整理回访资料和分析1.记录回访结果:对每次回访的情况进行详细记录,包括客户提出的问题和意见建议、问题解决情况等,以备后续整理和分析。
售后电话回访技巧
售后电话回访技巧售后电话回访技巧1、xx-x先生/女士您好,我是xx4s店客服中心的xx,很冒昧打扰您!您现在方便接听电话吗?(如果客户认为不便,致歉后询问方便的时间再联系,挂线)2、首先对您购买我们xx品牌汽车表示由衷的感谢,您的车是否已经上牌(此问题要核对销售客户信息再问,如果是没有领取合格证,没有开具发票的客户不宜提问此项目)?登记车牌号码。
3、提醒:为了更好地护您的车辆,在一到两个月内,3000公里左右车辆应该要做首保,首保是免费的,请您在进站的时候带着您的保养手册,我们的服务顾问和维修技师会为您的车做一次全面的检查。
4、您对我们销售顾问的接待服务是否非常满意?5、您对我们的服务有意见或者建议吗?谢谢您的宝贵意见,感谢您对我们工作的支持,再见!等待客户挂电话后再挂电话。
6、如果客户不满,应先代表公司表示歉意,对客户表示理解,首先要给客户被认可的、受重视的感觉。
再邀请客户有空的时候进站,为其进一步解决问题。
详细记录客户的抱怨、意见、建议,及时反馈给相关的各个部门,根据各部门的处理意见进一步进行客户跟踪。
接、打电话的时候切忌对客户给出无法确定的许诺,要注意说话的`方式,要给事情的后续处理留出可以回转的余地。
售后电话回访技巧 [篇2]您好!我是商丘奔泰净水机售后服务部,在月日贵单位( 家)是否安装了一台奔泰净水机。
请问:1 您觉得我们的安装人员服务态度如何?2 机器安装完,安装人员是否打扫卫生?3 安装完机器是否教您如何使用机器?4 是否留下售后服务电话?5 我们如有哪方面做的不够好,还请您多提宝贵意见,以便更好地为您服务。
感谢您的使用,祝您,工作顺利。
再见。
(家庭回访话述参考)您好!我是商丘奔泰净水机售后服务部,在月日您家里出现问题。
请问:1请问我们的维修人员为您解决问题了吗?2请问我们的维修人员服务态度如何?3请问我们的维修收了您多少钱?4 机器维修完,维修人员是否打扫卫生?5 我们如有哪方面做的不够好,还请您多提宝贵意见,以便更好地为您服务。
汽车4S店售后电话回访条例
电话回访一. 回访的重要性:电话回访是最有效的促销手段,同时亦是质量承诺的有机组成部分,电话回访指的是:客户完成维修后会接到一个愉快/温情的电话,询问客户对提供的服务及对维修站总体上是否满意.电话回访有以下好处:(1) 可以再次感谢客户的惠顾,解释结算单(发票)上存在的任何不明之处,这亦向客户表明了我们没有忘记他们---尽管我们已向他们收取了维修费用,通过这种方式,我们可以得到忠诚的客户并可提高形象.(2) 我们能够了解到我们是否从客户的出发点完成了工作通过与客户交谈,可以挑出可能的缺陷和不足不处,这些可以防止不满意的客户传播他们的愤怒/不满,甚至以后不再光顾.(3) 我们能意识到存在的缺点,这些缺点我们可能一直都不知道或者低估了严重性,但这些缺点对客户的影响是非常重要的.二. 特殊/特色服务能获得多少实在的利益,取决于我们采用电话回访的持久程度,以及我们对电话回访结果的态度.成功电话回访需要坚持以下的基本原则:(1) 维修工作完成后,定期对客户进行电话回访.(2) 电话回访时注意语言技巧.(3) 对部分具体的抱怨应有快速的简洁的措施.(4) 检查其他客户的愿望,以便知道这些愿望能否实现,(即:有客户提出其愿望/要求,可以将这些愿望/要求通过在其它客户身上作参照/对比,如此一来,就可以明确判断其所提出的愿望/要求是可否得到实现的).(5) 将回访结果定期在会议上讨论.三. 电话回访记录客户资料电话询问结果处理结果序号工单号车主联系电话车型车牌满意度维修质量服务态度价格客户要求(抱怨,批评,建议,表杨) 回电话返修由谁完成123四. 合适的电话回访时间电话回访尽可能地少给客户带来不便,因此,这就意味着早上9点前和下午5点后不应该给客户电话,最佳电话回访时间:上午9:00---11:00下午15:00---17:00如果电话没有成功接通,第二天应继续联系.五. 如何进行电话谈话:开始介绍的阶段十分重要,如果在这个阶段不能有技巧地进行,毫无准备的客户很容易不信任我们,并会怀疑打电话的其他动机,因此,我们尽可能严格按照以下的程序进行:电话回访的谈话顺序:早上好/下午好,XXX先生这里是东莞长城机电三菱/猎豹维修站,我是XXX.最近(具体时间)你的车(车牌号)在我站进行过维修,在此,请允许我代表公司再次向您表示感谢,感谢您对我们业务的支持,同时我想问一下,您对我们所提供的服务以及对维修后的工作是否满意呢?满意不满意非常感谢,我很高兴我们的工作能使您满意您能告诉我为什么不满意吗?我将记录下来,将它转交相关人员还有一个问题:在您看来,我们还有什么地方值得改进的?您有什么建议吗? 在回访记录表中,作好记录有无我们的同事将会尽快给您一个满意答复,如果我们的相关同事再次打电话来处理您的抱怨,你乐意吗?做好记录(建议/愿望) 乐意不乐意做好回访记录记录在回电话一栏非常感谢您提供的信息,您已给了我们一个很大的帮助,谢谢您再见!注意: 1.你的声音听上去应该尽可能友好,自然,以便你能很快取得客户的信任,只有这样客户才能和你坦率地说话.2.要给客户一些时间以便他们能记起细节,你的说话不应太快,不能给客户留下”你正匆匆忙忙”的印象.3.一定要让客店打要说的话说完,不要打断客户的说话,对客户的说话作简要,清晰的记录.4.如果客户抱怨/有意见的话,不要找借口,只要对客户解释说:”我已记下您的话”,如果客户乐意的话,要保证有相关的同事再打电话给他.5.回访员应首先将客户的所有重要评论记录在便条纸上,电话结束后,自己把一些要点总结出来并清晰地写在”电话记录”中.对抱怨记录/解决措施:批评范围抱怨数量抱怨率抱怨内容计划采取的措施责任人完成期限是否完成维修质量服务态度配件质量价格其它客户抱怨/投诉及返修记录表抱怨/返修日期_________________________________客户姓名:_____________________________________ 车牌:_________________________________________________联系电话:_____________________________________ 车型:_________________________________________________上次维修单号:______________日期:_______________ 服务顾问:________________ 施工班组/人:_______________抱怨/投诉形式: □现场□ 书面□ 电话□ 电话回访报告□ 其它:______________________抱怨/投诉原因: □ 车辆出现故障□ 返修□ 不遵守交车时间□ 其它:______________________抱怨/投诉内容:记录人:__________ 日期:____________缺点/错误的纠正(答复时间最后不超过2月)签名:___________ 日期:____________质量控制:□初检人员:_______________________________________ 日期时间:__________________________________________□经检人员:_______________________________________ 日期时间:__________________________________________□与客户一齐路试人员:_____________________________ 日期时间:__________________________________________长期质量保证的措施:由服务顾问/主管/站长进行电话回访日期:___________________ 回访人员:____________________________ 客户:□满意□不满意________________________________站长审批意见:。
售后客户回访制度范本
售后客户回访制度范本一、总则1.1 为了提高售后服务质量,树立企业形象,促进与客户的信息交流,对用户做到事事有落实、件件有结果,特制定本制度。
1.2 本制度适用于售后服务人员对客户进行的例行回访和针对特别客户的特定回访。
二、回访对象2.1 所有购买我司产品的客户均纳入回访范围。
2.2 特别关注客户满意度较低、产品使用过程中出现问题的客户。
三、回访时限3.1 产品交付使用后一周内进行首次回访,了解产品使用情况及客户满意度。
3.2 定期(如每季度)对已售产品进行回访,确保产品质量及售后服务得到持续改进。
3.3 对客户反馈的问题及时进行跟进处理,确保客户问题得到及时解决。
四、回访内容4.1 产品使用情况:了解产品在使用过程中的性能、稳定性、易用性等方面的情况。
4.2 客户满意度:收集客户对产品及售后服务的满意度,包括对产品功能、性能、外观、价格等方面的评价。
4.3 问题及建议:搜集客户在使用产品过程中遇到的问题及对产品的改进建议。
4.4 售后服务:了解客户对售后服务的满意度,包括对售后服务人员的态度、专业水平、响应速度等方面的评价。
五、回访方式5.1 电话回访:适用于及时了解客户需求、解决问题,提高沟通效率。
5.2 实地回访:适用于深入了解客户使用情况,现场解决客户问题。
5.3 邮件/问卷调查:适用于收集客户对产品的详细评价及建议。
六、回访流程6.1 售后服务人员根据销售记录和客户反馈,制定回访计划。
6.2 售后服务人员根据回访计划,选择合适的回访方式,与客户预约回访时间。
6.3 售后服务人员按照预约时间进行回访,详细记录回访内容。
6.4 售后服务人员对回访过程中发现的问题及时进行处理,并将回访结果汇总报告给相关部门。
6.5 售后服务人员对回访资料进行汇总存档,以便后续参考和改进。
七、考核与奖惩7.1 售后服务人员回访完成情况纳入绩效考核,确保回访制度的落实。
7.2 对积极提出建议和反馈的客户给予一定的奖励,提高客户的参与度。
售后服务回访(食材配送项目)
售后服务回访(食材配送项目)1、回访的目的(1)加强和规范公司总部及各区域售后客户回访的服务工作,明确工作范围和工作重点,强化客户回访的效率性和准确性。
(2)建立两级回访机制,形成立体的客户服务回访监督网,充分发挥回访作用,了解客户需求,优化客户回访服务流程的运作。
(3)使总部对各区域分部回访工作进行合理掌控并明确考核依据,最终提升客户满意度、公司品牌知名度。
2、回访的方法(1)各区域售后回访员电话回访(完成率、真实性、满意度、不满意投诉解决率)。
(2)总部客服中心监控区域售后报表(及时性、报表数据真实性、回访质量抽查结果分析)。
(3)实地回访学校师生。
(面对面交流沟通)3、回访的内容与要求(1)用户的满意度等方面进行回访。
(2)回访时要根据学校实际情况及其所关心的问题,有选择性地确定回访内容,与师生进行亲切交谈,架起与师生沟通的桥梁,增进与师生的感情。
(3)总部客服中心根据区域售后上交的日报表对各区域的回访工作进行抽量回访,按区域大小分配抽访的比例,根据抽访的结果每周制做好周报表。
(4)总部客服中心对区域售后回访员回访出来的安装、维修不属实报表、用户不满意报表、电话资料错误等报表进行复核,并及时、规范的下发通报,区域售后必须将通报粘贴公告栏处以示公告。
(5)总部客服中心每月做好回访情况月报表,并根据月报表的数据进行分析,对满意度、完成率、及时率等较差的区域提出整改措施并实施,对师生提供的建议进行分析,并落实到各个区域配送中心。
(6)总部客服中心对各区域回访的结果进行必要的监督、指引与考核。
附报表:《区域售后回访报表》区域售后客服回访表区域:年月日姓名回访学校当天完成任务服务态度反馈的建议备注合计制表人:制表日期:。
售后回访管理制度
售后回访管理制度一、背景成功的售后回访是维护客户关系、提高客户满意度的有效方式。
为了提供优质的售后服务并及时获取客户的反馈意见,我们制定了售后回访管理制度。
二、目的1. 确保顾客对于我们的产品和服务满意度。
2. 收集顾客的意见和建议,以便不断改进我们的售后服务。
3. 建立和维护与顾客的良好沟通和长期合作关系。
三、适用范围本制度适用于所有售后回访工作人员。
四、工作流程1. 安排回访售后回访工作人员根据售后服务的时间节点和顾客的需求,安排回访计划。
回访计划应包括回访时间、回访对象和回访内容。
2. 回访方式回访方式分为电话回访、上门回访和网络回访。
回访工作人员要根据顾客的需求和方便程度选择合适的回访方式。
3. 回访内容回访内容应包括以下方面:- 感谢顾客的购买和信任。
- 确认产品或服务的使用情况。
- 向顾客征询意见和建议。
- 解答顾客可能存在的问题。
- 确认顾客对售后服务的满意度。
- 记录顾客的反馈意见。
4. 回访记录回访工作人员要及时将回访结果记录在系统中,并确保准确无误。
回访记录应包括回访时间、回访内容、顾客反馈、问题解决情况等。
五、质量控制1. 定期回访我们将根据不同产品和服务的特点,设定回访频率。
重要客户和高价值产品的回访频率应更高。
2. 不定期抽查为了确保回访质量,我们将不定期抽查回访的录音、记录和反馈意见。
回访工作人员要配合并进行改进。
六、培训和反馈公司将对售后回访工作人员进行相关培训,确保其具备良好的沟通和服务能力。
同时,我们鼓励工作人员提出改进建议,以不断完善售后回访管理制度。
七、改进措施根据回访结果和顾客的反馈意见,我们将及时采取改进措施,优化我们的售后服务流程和质量,以提升客户满意度。
八、保密条款回访中获取的客户信息和反馈意见应严格保密,不得外泄或滥用。
九、总结通过建立和执行售后回访管理制度,我们将更好地了解客户需求,改进客户体验,提高客户满意度,进一步巩固和拓展我们与客户的合作关系。
售后服务部客户回访计划
售后服务部客户回访计划在当今竞争激烈的市场环境中,售后服务作为企业形象和信誉的重要体现,越来越受到企业的重视。
为了进一步提升客户满意度,增强客户忠诚度,我们售后服务部制定了一份详细的客户回访计划。
一、回访目的本次回访计划旨在通过与客户面对面的沟通交流,了解客户对我们产品和服务的真实感受,收集客户的宝贵意见和建议,以便我们不断完善和提高售后服务质量。
同时,通过回访也可以及时发现并解决客户在使用过程中遇到的问题,进一步提升客户的满意度和信任度。
二、回访对象本次回访计划的对象包括所有已购买我们产品的客户,特别是近期购买或反馈意见较多的客户。
我们将根据客户的购买时间和反馈情况,合理安排回访的时间和顺序。
三、回访方式为了方便客户和我们之间的交流沟通,我们将采取电话回访和上门拜访两种方式进行。
对于距离较近或有特殊需求的客户,我们将安排专业的售后服务人员上门拜访;对于距离较远或时间不便的客户,我们将通过电话回访的方式进行沟通。
四、回访内容1.了解客户对我们产品的使用情况,是否遇到过任何问题和困难。
2.询问客户对我们售后服务的评价,是否有任何建议和意见。
3.针对客户反馈的问题和困难,提供专业的解决方案和建议。
4.了解客户对我们产品的满意度,是否有再次购买的意愿。
5.向客户介绍我们最新的产品和服务,以及相关的优惠政策和活动。
五、回访时间安排本次回访计划将从即日起开始实施,预计耗时一个月。
具体的回访时间将根据客户的实际情况和我们的工作安排进行合理安排。
我们将确保在回访过程中不影响客户的正常工作和生活。
六、回访结果处理在回访结束后,我们将对收集到的意见和建议进行整理和分析,找出问题的根源和解决方案。
对于客户反馈的问题和困难,我们将及时跟进处理,确保客户的问题得到妥善解决。
同时,我们也将对回访过程中发现的不足和问题进行反思和改进,以提升我们的售后服务水平。
七、后续跟踪与服务为了更好地服务客户,我们将在回访结束后建立客户回访档案,定期对客户进行跟踪和服务。
售后服务与客户回访方案
售后服务与客户回访方案一、背景介绍在当前竞争激烈的市场环境中,售后服务对于企业的成功至关重要。
售后服务不仅能够增强客户购买产品的信心,还能够提高客户满意度,树立企业良好的口碑。
而客户回访则是售后服务的重要环节,通过及时回访客户,了解他们的反馈和需求,能够帮助企业改进自身,提供更好的产品与服务。
因此,为了提高售后服务质量,本文制定了一套完善的售后服务与客户回访方案。
二、售后服务方案1. 设立售后服务热线为了及时响应客户的问题与需求,我们将设立24小时售后服务热线。
客户可以随时拨打该热线,询问产品相关问题、提出售后服务需求,我们将为客户提供准确、及时的解答与支持。
2. 售后服务人员培训为了确保售后服务质量,我们将对售后服务人员进行专业培训,包括产品知识培训、服务技巧培训等。
售后服务人员需要熟悉产品的使用方法和故障排除步骤,能够为客户提供专业的技术支持和解决方案。
3. 快速响应与解决一旦客户提交售后服务需求,我们将进行快速响应。
通过电话、邮件或其他渠道,我们将与客户进行沟通,了解问题的具体情况。
然后,我们将根据问题的性质和紧急程度,制定相应的解决方案,并在最短的时间内解决客户的问题。
4. 建立完善的售后服务数据库为了更好地跟踪和管理售后服务工作,我们将建立一个完善的售后服务数据库。
该数据库将记录客户的问题与反馈、解决方案的执行情况等信息,以便我们能够及时调整和改进我们的售后服务流程。
三、客户回访方案1. 回访目的与频率为了了解客户的满意度、收集客户的意见和建议,我们将定期进行客户回访。
回访的目的是评估客户对我们的产品与服务的满意度,发现问题并及时采取措施解决,以提高客户忠诚度和购买再次购买率。
回访频率将根据客户的重要程度和购买频率而定,低频率客户至少每年回访一次,高频率客户可根据具体情况进行更加频繁的回访。
2. 回访方式我们将采用多种方式进行客户回访,以满足客户的需求和习惯。
主要的回访方式包括电话回访、在线调查、邮件调查等。
售后服务部定期回访计划
售后服务部定期回访计划随着市场竞争的日益激烈,企业对于客户的关注与服务已经成为了提升竞争力的重要手段。
售后服务作为企业与客户之间的桥梁,更是维系客户关系的重要环节。
为了确保我们的服务质量,提高客户满意度,售后服务部制定了一套定期回访计划。
一、回访的目的定期回访的主要目的是了解客户对我们产品或服务的满意度,及时发现并解决问题,进一步提升客户对我们的信任度。
通过回访,我们还可以收集客户的反馈和建议,为产品和服务的改进提供依据。
二、回访的对象回访的对象包括所有已购买我们产品或服务的客户。
我们将根据客户的购买时间和使用频率,制定不同的回访周期和策略。
三、回访的方式和内容1.回访方式:我们将通过电话、短信、邮件等多种方式进行回访。
对于重要客户或需要深入沟通的问题,我们还会安排售后服务人员上门拜访。
2.回访内容:回访时,我们将询问客户关于产品或服务的使用情况,是否遇到了问题,以及对我们服务的评价。
同时,我们还会介绍公司最新的产品或服务动态,以及可能给客户带来的利益。
四、回访的周期和频率我们将根据客户的购买时间和使用频率,制定不同的回访周期和频率。
对于新购买产品或服务的客户,我们将在购买后的一周内进行首次回访,了解客户的初步使用感受。
之后,我们将每月进行一次回访,持续关注客户的使用情况。
对于使用频率较高的客户,我们还会增加回访次数,确保客户的需求和问题能够及时得到处理。
五、回访的结果处理1.问题记录:在回访过程中,如果客户提出问题或建议,我们将详细记录并分类整理。
对于可以立即解决的问题,我们将尽快安排人员进行处理;对于需要时间或技术支持的问题,我们将与客户保持沟通,及时跟进处理进度,确保问题能够得到妥善解决。
2.反馈汇总:我们将定期对回访结果进行总结和分析,找出服务中的不足和改进空间。
同时,我们还会将客户的建议和意见反馈给相关部门,为产品和服务的改进提供依据。
3.客户满意度调查:为了更准确地了解客户对我们服务的满意度,我们还将定期进行客户满意度调查。
售后服务客户回访办法完整版
售后服务客户回访办法 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】一、客户回访制度第一条目的(1)为了及时了解客户的需求,提高本公司的客户满意度,树立良好的公司形象,特制定本制度。
(2)稳定已有消费人群,了解产品使用情况,获取有价值的信息,解除客户异议,解决客户投诉,延伸服务项目,建立并更新客户档案信息。
第二条职责(1)客户专员负责一级回访(2)客服经理负责二级回访(3)总监负责三级回访第三条一级回访(1)首次回访:订单生效后的第二日对客户进行首次电话回访,向客户问候和致谢,通知客户你是江苏久工服务部客服专员,后续的客户维护都是本部门为该客户提供服务,通知客户你提供的具体工作包括:产品和操作使用咨询、产品故障报修、产品使用效果回访等。
(2)售后回访:了解产品使用情况,对于存在疑问的地方给予解决,以及客户对我们的服务(产品)建议,为拓展做需求了解。
(3)拓展回访:获悉客户心理动态,并整合你的专业知识进行服务延伸需求的探索。
建议引导客户进行再次合作。
(4)技术回访:结合产品使用保养要求,提醒客户注意事项,进行保养。
(5)来电回访:对于客户来电,没有接到电话或没有及时解决问题,应在最短时间内回访说明。
(6)投诉回访:对于投诉的客户一周内进行回访跟踪。
(7)问卷回访:定期向客户进行一些问卷回访(满意度、需求调研、市场调查等)。
(8)节日回访:在平时的一些节日里回访客户,送上节日祝福,以此加深与客户的联系。
不仅可以起到亲和作用,还可以让客户感觉到一些优越感。
小提醒:(1)必须要对所回访的客户的身份信息、产品现状、负责人详细信息,通讯录进行记录更新,对于回访对象所提出的问题,建议都要有原始记录。
(2)回访率应达到100%,以回访记录为准,由客服经理进行定期抽查。
第四条二级回访(1)以随机抽查的形式对完成产品交付的客户进行问候和致谢,了解产品使用情况和客服专员的服务情况。
售后服务电话回访管理办法(总12页)
售后服务电话回访管理办法(总12页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除售后服务电话回访管理办法文件编号:版本号:目录1范围 ............................................................................................................. 错误!未定义书签。
2意义 ............................................................................................................. 错误!未定义书签。
3回访的客户信息来源 .................................................................................. 错误!未定义书签。
4电话回访的项目和判定层次....................................................................... 错误!未定义书签。
用户满意回访项目 .................................................................................. 错误!未定义书签。
回访结果判定层次 .................................................................................. 错误!未定义书签。
5电话回访要求.............................................................................................. 错误!未定义书签。
售后服务监督与回访
售后服务监督和回访(食材配送、食品配送项目)1、售后服务监督1.1、开通客户投诉垂道,利用客户反馈对售后屡务进行监督;1.2、开启第三方客服对售后务情况进行调查;1.3、企业内部设置不显示身份工作人员,对营后圉务日常状态进行监督;1.4、对售后服务部门进行工作考核及服务态度考核;1.5、根据客户投诉次数和严谨程度考核;1.6、售后务人员的语言规范进行考核。
2、售后回访制度2.1、目的为了及时、真实掌握销售的情况,全而了解客户的服务需求,及时发现销售中存在的各种问题,使本公司品牌得到更多客户的认可、提升客户满意度,特制定本管理规定。
2.2、适用范围本规定适用于客户回访人员对客户进行的例行回访和针对特别客户的特定回访。
2.3、职责(1)客服人员根据客户资料制订《客户回访名单》,包括产品的详细信息、回访方式、回访时间、回访问题与内容等。
(2)客服人员根据公司情况结合客户特点选择适合的回访方式。
全面了解客户的需求和对服务的意见,并认真填写《客户回访记录表》,回访结束后汇总形成《客户回访报告》。
(3)主管领导负责审阅《客户回访记录表》、《客户回访报告》,对回访记录和结果进行审查,并提出指导意见。
(4)客服人员负责对《客户回访计划》、《客户回访记录表》、《客户回访报告》进行汇总存档,按照客户分类后建立客户档案,以备参考。
2.4流程(1)调取客户资料客服人员根据公司客户建立的资料库和客户回访的相关规定,对所保存的客户信息进行分析。
客服人员或客户服务人员根据客户资料确定《客户档案》。
(2)客户拜访准备制订回访名单:客服人员或客户服务人员根据《客户档案》制订《客户回访名单》,包括询盘详细信息、回访方式、回访时间、回访问题与内容等。
回访的目的要明确。
一般地,回访有四大目的:A.客户对公司整体情况的了解,通过回访确定客户对公司整体形象、业务人员各类意见和建议;B.回访的第二目的是为了建立客户档案,延伸对客户的服务,增强公司在客户思维中的记忆与提高公司在客户思维中的认知度、美誉度;C.回访的第三个目的是找出公司销售过程中存在的不足之处,提高后期蔬菜配送服务的质量;D.回访的第四个目的是确定蔬菜的质量及配送人员服务的质量。
售后服务客户回访办法
一、客户回访制度第一条目的(1)为了及时了解客户的需求,提高本公司的客户满意度,树立良好的公司形象,特制定本制度;(2)稳定已有消费人群,了解产品使用情况,获取有价值的信息,解除客户异议,解决客户投诉,延伸服务项目,建立并更新客户档案信息;第二条职责(1)客户专员负责一级回访(2)客服经理负责二级回访(3)总监负责三级回访第三条一级回访(1)首次回访:订单生效后的第二日对客户进行首次电话回访,向客户问候和致谢,通知客户你是江苏久工服务部客服专员,后续的客户维护都是本部门为该客户提供服务,通知客户你提供的具体工作包括:产品和操作使用咨询、产品故障报修、产品使用效果回访等;(2)售后回访:了解产品使用情况,对于存在疑问的地方给予解决,以及客户对我们的服务产品建议,为拓展做需求了解;(3)拓展回访:获悉客户心理动态,并整合你的专业知识进行服务延伸需求的探索;建议引导客户进行再次合作;(4)技术回访:结合产品使用保养要求,提醒客户注意事项,进行保养;(5)来电回访:对于客户来电,没有接到电话或没有及时解决问题,应在最短时间内回访说明;(6)投诉回访:对于投诉的客户一周内进行回访跟踪;(7)问卷回访:定期向客户进行一些问卷回访满意度、需求调研、市场调查等;(8)节日回访:在平时的一些节日里回访客户,送上节日祝福,以此加深与客户的联系;不仅可以起到亲和作用,还可以让客户感觉到一些优越感;小提醒:(1)必须要对所回访的客户的身份信息、产品现状、负责人详细信息,通讯录进行记录更新,对于回访对象所提出的问题,建议都要有原始记录;(2)回访率应达到100%,以回访记录为准,由客服经理进行定期抽查;第四条二级回访(1)以随机抽查的形式对完成产品交付的客户进行问候和致谢,了解产品使用情况和客服专员的服务情况;(2)以随机抽查的形式对投诉记录中的客户进行回访,了解存在的问题是否得到相应的解决;改善客户服务中存在的不足,督促相关人员改进;(3)抽查率不低于10%;(4)记录回访内容,出现疑问按类别分类,并提交相关部门或相关人员进行改进或解决;第五条三级回访(1)以提高客户忠诚度为主,形式和时间相应灵活;回访率不应低于5%;(2)对新老客户进行问候和致谢,了解服务部客服的服务情况,了解客户的期望,了解客户提出的问题是否获得解决,对客户提出的建议督促相关部门实施,逐步完善内部管理;第六条回访方式采用电话、电子邮件、、问卷、特别需要时可以上门回访等;二、客户回访流程客户专员客户对象售后支持三、客户回访技巧1、对冲动型客户莫“冲动”在回访过程中,常常会碰到这种性急而暴躁的客户,一时性急而说出气话,所以我们只当未听见,仍以温和友好的态度和他谈;只要他能够平静下来,这类客户往往很果断,决定自己的所需;作为回访人员对这类客户应该必须做到用温和的语气交谈;2、对寡断型客户“果断”地下决心这类客户表现优柔寡断,三心二意,常常是别人左右而又拿不定主意;特别是新单回访中常常会出现此类客户,客户购买了产品后又反悔,害怕业务员欺骗;害怕购买产品以后如果产品质量不理想怎么办等等,应付这类客户须花较多时间,必须用坚定和自信的语气消除客户忧虑,耐心地引导其购买此类产品是正确的;3、对满足型客户“欲望”送一个巧妙的台阶对这类客户要采用夸赞性语言满足其自尊心理;客户的报怨,其实并不是什么了不得的问题;只不过是他原来就有不满情绪,正好借题发挥或小题大做;他来发泄目的主要是找机会倾吐一番;对这样的客户,也不可对其失礼;不妨请他把话讲完,同样征求他对问题应如何解决所持的意见,满足他的讲话欲望,使他的自尊心不受伤害,这样不需要采取更多的措施,也能把问题解决;在客户回访中,有效地利用提问技巧也是必须的;通过提问,我们可以尽快找到客户想要的答案,了解客户真正需求和想法;通过提问,理清自己的思路,同时通过提问,也可以让愤怒的客户逐渐变得理智起来;比如进行一些针对性的问题、选择性的问题、服务性问题、开放性问题、封闭性问题、俗话说:人上一百,形形色色;服务工作者的努力,让每一位客户满意,这是多么困难;在服务工作者成功背后,是巨大的代价和艰辛;需要创新、需要学习、需要发展、需要克己、需要忍耐、需要执着、需要付出成倍的努力才能取得成功,也只有这样才能把回访客户的服务工作做的更好;更多;;;1、客户回访是客户服务的重要内容,做好客户回访是提升客户满意度的重要方法;客户回访对于我们来讲,不仅可以得到客户的认同,还可以创造客户价值;2、抓住客户回访的机会,客户回访过程中要了解客户在使用本产品中的不满意之处,找出问题所在,了解客户对公司的系列建议;通过客户回访不仅要解决问题,而且要改进公司形象和加深客户关系;有效处理回访资料,从中改进工作、改进产品、改进服务,准备好对已回访客户的二次回访;3、利用客户回访促进二次销售,客户关怀是持之以恒的,销售也是持之以恒的,通过客户回访等售后关怀来增值产品的价值,从而创造新的销售可能,这也是客户开发成本最低也是最有效的方式之一,开发一个新客户的成本大约是维护一个老客户成本的6倍,可见维护老客户是如何的重要;4、明确客户要求,确定了客户的类别以后,明确客户的需求才能更好地满足客户,特别是最好在客户需要找你之前,进行客户回访,才更能体现客户关怀,让客户感动;5、正确对待客户抱怨,客户回访过程中,遇到客户抱怨是正常的,正确对待客户抱怨,不仅要平息客户的抱怨,更要了解抱怨的原因,把被动转化为主动;附:客户回访记录表客服中心服务宗旨---客户为根,服务为本---客户的满意是我们最大的幸福文件编号:归档;3.服务人员现场回访完毕后,需请客户签名或签章确认;。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
售后服务电话回访管理办法文件编号:版本号: V1.0目录1范围 (3)2意义 (3)3回访的客户信息来源 (3)4电话回访的项目和判定层次 (3)4.1用户满意回访项目 (3)4.2回访结果判定层次 (3)5电话回访要求 (3)5.1快速处理 (3)5.2回访原则 (3)5.3回访标准 (3)6电话回访规范用语 (4)7电话回访流程 (5)7.1网点安装 (5)7.2网点维修 (7)7.3网点巡检 (8)7.4客户负责人回访 (10)2-121范围本规范适用于金融客户服务中心对用户进行满意度调查的电话回访工作.2意义电话回访是一项带有亲情特色的售后服务项目,是服务人员与用户直接的交流与沟通,容易得到用户的认可。
其目的是通过回访来获得用户满意度的评价,获取服务存在的问题,以改进服务并满足顾客的期望,使其获得良好的感知。
3回访的客户信息来源金融工程客户部设备维护档案中的用户维修信息。
纸张式维修单或巡检报告。
安装报告。
4电话回访的项目和判定层次4.1用户满意回访项目服务态度、服务各阶段时限、维修质量、建议4.2回访结果判定层次非常满意、满意,一般、不满意4个层次。
5电话回访要求5.1快速处理电话回访不是投诉处理,对回访中客户提出的要求,必须及时快速的给予解决,不能立即解决的及时转交投诉处理部门。
5.2回访原则电话回访是对维修用户满意度调查的最重要手段,回访须按照合理的抽查配置原则进行数据收集。
须建立回访抽查的原则.服务的对象:与自助设备相关各级客户人员、各种服务性质(安装、维修、巡检) ;回访区域及数量:不同的区域设定合理的抽查数量或比例;回访的时间和监督:合理的回访时间配置和互相监督的轮换机制;回访的数据分析原则:回访应用表格、分析方法、统计报表的规定等。
5.3回访标准回访项目回访对象回访比例回访时间安装后回访网点管理员100%安装报告收到后回访维护后回访网点管理员20%设备维护档案收到后回访巡检后回访网点管理员20%巡检报告收到后客户负责人回访客户负责人100%重点客户一月一次,普通客半年一次投诉回访客户负责人100%投诉处理完成后回访指定回访指定的人员100%指定事件后,指定的时间回访6电话回访规范用语回访项目具体可选问语1、服务态度提问1、态度服务人员积极主动的为您服务吗?2、语言服务人员使用礼貌用语吗?用户满意度判定标准非常满意满意一般不满意是的,主动给我挺积极的记不清了,人太多,我主动找的他才做的,和们维修,还问我他没有告诉我我狡辩,我说了还不理我们有没有其他问题帮助处理挺有礼貌,嘴很说了,你还行,没注意根本没有说过,语言比较甜们管理挺恶劣完善2、响应时间提问维修时间从你报修 4 小时半天一天超过一天调查(网点到维修好回访)用了多长时间?巡检时间给您做巡 3 小时 2 小时 1 小时几十分钟调查(巡检检用了多回访)长时间3、服务质量提问那次您网点自助终端故好了,还给我们好了、原来的问题有时还是不行没有、老问题障修好了吗?做了例行维护没有出现过现在有其他故障吗?没有运行不是很稳定有时有点毛病,偶尔有有、出了别的问点问题,不是很确定题该设备今年总共维修过 1 次 2 次 3 次多次几次?维修后是否进行了设备对机柜内外、对对部件进行了清不是很清楚没有进行清洁的例行清洁各部件都进行洁了清洁是否测试设备各部件及做了,测试的很测试了设备,软件不是很清楚没有测试功能的运行状况详细好像没有测试4、设备负责人(针对客户负责人)感知您认为我们的服务响很快快一般慢、很慢,比较慢调查应速度快吗?服务您认为我们的服务态挺好不错一般差态度度好吗?服务近期我们服务人员给提交了,写的提交了,还行提交了,一般没有提交报告您提交服务报告了吗很详细,很好建议您有什么好的建议使你们做的都你们做的挺好,如提出一些问题提出一堆问题意见我们为您服务做的更挺好,没有什果做点。
就更好好吗么建议了5、安装感知您认为我们的产品好很好好一般差调查吗?服务您认为我们的服务态挺好不错一般差态度度好吗?产品验收过程中设备出现没有稍微调整了一下出现了更换了备件才能使验收异常了吗就好了用的培训我们的服务人员对您提交了,写的提交了,还行提交了,一般没有提交进行培训的效果如何很详细,很好建议您有什么好的建议使你们做的都你们做的挺好,如提出一些问题提出一堆问题意见我们为您服务做的更挺好,没有什果做点。
就更好好吗么建议了7电话回访流程7.1 网点安装客服代表:您好!我是金融事业部客服中心,请问自助设备负责人xx 先生 /小姐吗?不在。
客服代表:不好意思打扰您了,再见。
用户:在,稍等(或我就是)。
客服代表:先生/小姐,您好,我是金融事业部客服中心,我们针对贵网点使用的自助终端想对您进行电话回访,可以吗?用户我现在很忙。
客服代表:不好意思打扰您了,再见。
可以。
客服代表:先生 /小姐,您那里是不是有台设备在 * 月 *日安装?没有客服代表:不好意思打扰您了,用户再见。
是的客服代表:我们的响应时间快吗?您安装用了多长时间?用户 慢。
快。
客服代表:那次您设备安装以后使用正常吗?有故障 用户正常客服代表:如果我们的响应速度给您带来了不便,在这里我代表金融事业部向您表示歉意,请您放心,我们会把您的意见转达客户服务中心的负责人,会努力提高响应效率的。
客服代表: 我们立即安排人员给你进行检修,稍候我们的服务人员会给您回电话客服代表: 安装完成后给您或者设备管理员做培训 了吗?培训效果如何客服代表: 谢谢您, 我们服务人员下次用户不好(没有)。
维修时将对你们作彻底的培训很好。
客服代表: 请问我们服务人员的服务态度怎么样?客服代表: 谢谢您, 我们会把您反映的 不好。
情况反馈给当地客户服务中心的负责 用户很好。
人,责成其改进服务态度的客服代表:我们服务人员的技术水平怎用户客服代表:谢谢你!我们会加强对该服务人员一般。
的培训,以便更好的为您服务。
很好。
客服代表:先生 /. 小姐,对于我们的服务还有其他意见或建议用户 有。
没有。
客服代表:非常感谢您提出的建议,我们会向相关部门反映的。
客服代表:先生/小姐,感谢您的支持,欢迎下次您随时拨打我们的服务电话---回访完毕,进行回访点评及表格整理7.2网点维修客服代表:您好,我是金融事业部客服中心,我们想对网点使用的自助终端的使用情况进行回访,请问自助设备负责人( XX 先生或小姐)在吗?用户不在。
客服代表:不好意思打扰您了,再见。
在,稍等(或我就是)。
客服代表:先生 /小姐,您那里的设备是不是于 * 月 * 日报修过,维修过后,设备使用情况怎么样?用户仍有故障(具体故障)正常客服代表:我们立即安排人员给你进行检修,稍候我们的服务人员会给您回电话客服代表:请问我们服务人员的服务态度怎么样客服代表:谢谢您,我们会把您反映的用户不好。
情况反馈给当地客户服务中心的负责很好。
人,责成其改进服务态度的客服代表:您认为我们的响应时间怎样?客服代表:如果我们的维修速度给您带来了不便,在这里我代表金融事业部向您表示歉意,请您放心,我们会把您的意见转达客户服务中心的负责人,会努力提高维修效率的。
用户慢。
快。
客服代表:先生/. 小姐,对于我们的服务还有其他意见或建议用户有。
客服代表:非常感谢您提出的建没有。
议,我们会向相关部门反映的。
客服代表:先生/小姐,感谢您的支持,欢迎下次您随时拨打我们的服务电话---回访完毕,进行回访点评及表格整理7.3网点巡检客服代表:您好,我是金融事业部客服中心,对网点使用的自助终端的使用情况进行回访,助设备负责人( XX 先生或小姐)在吗?不在。
用户:我就是。
我们想请问自客服代表:不好意思打扰您了,再见。
客服代表:先生/小姐,您好,我是金融事业部客服中心,我们想对您进行电话回访,可以吗?客服代表:不好意思打扰您了,再见。
用户 我现在没有时 间。
可以。
客服代表: 先生 /小姐,我们在 * 月 *日对您网点的自助设备进行了巡检,请问工程师对设备的 机柜内外进行灰尘清洁了吗客服代表:我们对巡检有详细的质量标准,要户 不彻底(没有) 。
求对机柜内外进行除尘,请下次巡检时监督其作了。
执行。
客服代表:那我们的服务人员对设备的部件进行功能测试和清洁了吗?没有 用户有客服代表: 请问我们服务人员对软件系统进行测试了吗客服代表:(我们对巡检有详细的质量标准),要求对各部件进行功能测试并进行例行清洁, 请下次巡检时请监督执行。
客服代表:(我们对巡检有详细的质量用户没有。
标准),要求对巡检时对软件系统进行进行了。
全面的测试, 请下次巡检时监督其执行客服代表: 请问我们服务人员的服务态度怎么样?客服代表: 谢谢您, 我们会把您反映的 用户不好(没有)。
情况反馈给当地客户服务中心的负责很好。
人,责成其改进服务态度的客服代表:我们服务人员的技术水平怎用户客服代表:谢谢你!我们会加强对该服务人员一般。
的培训,以便更好的为您服务。
很好。
客服代表:先生/. 小姐,对于我们的服务还有其他意见或建议客服代表:非常感谢您提出的建用户有。
议,我们会向相关部门反映的。
没有。
客服代表:先生/小姐,感谢您的支持,欢迎下次您随时拨打我们的服务电话---回访完毕,进行回访点评及表格整理7.4客户负责人回访客服代表:您好!请问您是xx 先生 /小姐在吗?不在。
客服代表:不好意思打扰了,再见。
用户:我就是。
客服代表:先生/小姐,您好,我是金融事业部客服中心,针对行里使用的自助设备,我们想对您进行电话回访,可以吗?客服代表:不好意思打扰您了,再见。
用户我现在很忙。
可以。
客服代表:先生 /小姐,对这段时间的服务响应时间是否满意 ??不满意用户满意客服代表:。
能否说一下具体的情况吗,请您放心,我们会把您的意见转达客户服务中心的负责人,会努力提高响应时间的。
客服代表:我们服务人员的技术水平怎用户客服代表:谢谢你!我们会加强对该一般。
服务人员的培训,以便更好的为您服很好。
务。
客服代表:目前设备正常使用率高吗?用户不高。
客服代表:我们将分析设备使用率不高的原因,并努力提高设备使用率。
挺高的。
客服代表:先生 /.小姐,您觉得我们的产品怎么样?对于我们的产品有什么意见吗用户有。
客服代表:非常感谢您的建议,我们将没有。
在以后的产品中考虑采纳您的建议来完善我们的产品。
客服代表:先生/. 小姐,对于我们的服务还有其他意见或建议用户有。
没有。
客服代表:非常感谢您提出的建议,我们会向相关部门反映的。
客服代表:先生/小姐,感谢您的支持,欢迎下次您随时拨打我们的服务电话---回访完毕,进行回访点评及表格整理。