管理会计课件之管理会计基础PPT课件
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管理会计全课件(全套完整课件)
保本点与保利点的计算与分析
01
保本点计算与分析
02
保本点销售量计算
03
保本点销售额计算
保本点与保利点的计算与分析
01 02 03
安全边际与保本作业率分析 保利点计算与分析 保利点销售量计算
保本点与保利点的计算与分析
保利点销售额计算
目标利润敏感性分析Βιβλιοθήκη 本量利分析在经营决策中的应用
新产品投产决策分析
成本性态分析的概念与方法
成本性态分析的概念
成本性态分析是指通过对成本与业务 量之间的依存关系进行研究，将成本 划分为固定成本、变动成本和混合成 本等不同类型的分析过程。
成本性态分析的方法
主要包括高低点法、散布图法和回归分 析法等。这些方法可以帮助企业更准确 地理解和预测成本行为，为决策提供支 持。
成本预测的方法
历史成本分析法、因素分析法、目标成本法 等。
成本预测的应用
制定成本计划、控制成本开支、评价经济效 益等。
利润预测的方法与应用
利润预测的方法
本量利分析法、敏感性分析法等。
利润预测的应用
制定利润计划、评价经营成果、进行投资决策等。
05
短期经营决策
短期经营决策的概念与特点
短期经营决策的概念
长期投资决策的风险分析
市场风险
由于市场需求变化或竞争加剧导致投资项目 收益下降的风险。
财务风险
由于资金筹措困难或融资成本上升导致投资 项目无法按计划实施的风险。
技术风险
由于技术更新或替代技术的出现导致投资项 目失败的风险。
政策风险
由于政策变化或法规调整导致投资项目受到 不利影响的风险。
THANKS
管理会计与财务会计的关系
管理会计PPT课件
管理会计>>第二章>>第三节 混合成本分解
（一）高低点法
高低点法，是根据历史资料中相关范围内的最高业务量 与最低业务量及其相应成本来估算混合成本中的固定部分 和变动部分的方法。
1. 将最高业务量的混合成本与最低业务量的混合成本的 差额，除以最高业务量与最低业务量的差额，求出单 位变动成本；
2. 利用单位变动成本求出最高业务量或最低业务量水平 的变动部分总额；
1. 确定混合成本与业务量的相互关系，并用回归方程 y=a+bx表示；
2. 再计算出回归方程中固定成本a和单位变动成本b的数 值。
管理会计>>第二章>>第三节 混合成本分解
二、工程研究法
又称技术测定法，是由具有专业知识的工程技术人员对 生产过程中所消耗的材料的特性和需求量、人工工时、机 器工时以及动力等的消耗量进行技术测定，并合理确定固 定成本和单位变动成本的一种分析方法。
管理会计>>第一章 绪论
第一节 管理会计的产生与发展
• 西方管理会计的两个萌芽，标准成本计算 和预算控制，都是产生于２０世纪初的美 国。
• 管理会计产生于西方资本主义国家，是管 理科学化、现代化的产物，是会计实践发 展的必然结果，更是由于企业追求最大利 润的结果。
管理会计>>第一章>>第一节 管理会计的产生与发展
1.当产销量平衡时，变动成本法和全部成本法计算出的营业利润相等。 2.当生产量大于销售量时，全部成本法计算的营业利润高于变动成本法。 3.当销售量大于生产量时，全部成本法计算的营业利润低于变动成本法。 4.当连续几期的产销量相等时，两种方法计算的营业利润总和相等。
管理会计>>第三章>>第二节 变动成本法与全部成本法的区别
（一）高低点法
高低点法，是根据历史资料中相关范围内的最高业务量 与最低业务量及其相应成本来估算混合成本中的固定部分 和变动部分的方法。
1. 将最高业务量的混合成本与最低业务量的混合成本的 差额，除以最高业务量与最低业务量的差额，求出单 位变动成本；
2. 利用单位变动成本求出最高业务量或最低业务量水平 的变动部分总额；
1. 确定混合成本与业务量的相互关系，并用回归方程 y=a+bx表示；
2. 再计算出回归方程中固定成本a和单位变动成本b的数 值。
管理会计>>第二章>>第三节 混合成本分解
二、工程研究法
又称技术测定法，是由具有专业知识的工程技术人员对 生产过程中所消耗的材料的特性和需求量、人工工时、机 器工时以及动力等的消耗量进行技术测定，并合理确定固 定成本和单位变动成本的一种分析方法。
管理会计>>第一章 绪论
第一节 管理会计的产生与发展
• 西方管理会计的两个萌芽，标准成本计算 和预算控制，都是产生于２０世纪初的美 国。
• 管理会计产生于西方资本主义国家，是管 理科学化、现代化的产物，是会计实践发 展的必然结果，更是由于企业追求最大利 润的结果。
管理会计>>第一章>>第一节 管理会计的产生与发展
1.当产销量平衡时，变动成本法和全部成本法计算出的营业利润相等。 2.当生产量大于销售量时，全部成本法计算的营业利润高于变动成本法。 3.当销售量大于生产量时，全部成本法计算的营业利润低于变动成本法。 4.当连续几期的产销量相等时，两种方法计算的营业利润总和相等。
管理会计>>第三章>>第二节 变动成本法与全部成本法的区别
管理会计 全套PPT
• 2.1 本钱及其性态分析 • 本钱按经济职能分类 • (1)生产本钱 • 生产本钱是生产一定种类和数量的产品所发
生的各项费用。
• (2)期间费用 • 期间费用是指在营业与行政管理方面发生的
费用，一般可以分为财务费用、营业费用和 管理费用。财务费用是指企业为筹集生产经 营所需资金而发生的费用，如利息支出、汇
• 兑损失等。营业费用是指企业在商品销售过 程中发生的费用，如广告费、展览费、保险 费,以及为销售本企业产品而专设的销售部门 的职工工资、福利费、业务费等经营费用。
• 本钱按其性态分类
• (1)固定本钱
• (2)变动本钱
• 变动本钱是指在一定时期、一定业务范围内, 随着业务量的变动，其总额成正比例变动的 有关本钱，如直接材料、直接人工等本钱。
第2章 本钱性态和变动本钱法
• 学习目标
• 本章主要阐述了本钱性态和变动本钱法的理 论问题。通过学习，了解本钱分类、本钱性 态分析及应用，掌握全部本钱法的概念和本 钱流转模式，变动本钱法的概念和本钱流转 模式，全部本钱法与变动本钱法之间的区别, 按全部本钱法和变动本钱法计算的税前净利 之间的相互转换以及这两种本钱计算法的结 合运用。
• 4)全部本钱法需要对固定生产本钱进展分配， 故计算比较烦琐，工作量较大。
• 变动本钱法的优缺点 • (1)变动本钱法的优点 • 1)符合权责发生制的会计原那么的要求。 • 2)便于分清各部门的经济责任，有利于进展
本钱控制与业绩评价。
• 3)可以为企业加强内部管理，提高经济效益 提供有用的信息和决策方法。
目录
• 第1章 绪论 • 1.1 管理会计的形成与开展 • 1.2 管理会计的根本内容 • 1.3 管理会计的职能 • 1.4 管理会计与财务会计的联系与区别 • 思考题
管理会计学(全套298P) ppt课件
59
三、变动成本法理论依据
1、产品成本是随着产量增减而增减的变动成本。 2、固定性制造费用只能作为期间成本，从当期的销售 收入中一次性扣除。
60
第二节 变动成本法与完全成本法的区别
1、完全成本法（全部成本法） 是一种将直接材料、直接人工和全部的制造费用作
为产品成本的计算方法。 2、变动成本法
是一种将直接材料，直接人工和变动性制造费用作 为产品成本，将固定性制造费用作为期间成本计算方法。
2、变动成本法：有其严格的应用前提，必须把全部成 本分为固定成本和变动成本。
63
三、 产品成本、期间成本的构成内容不同
（一）产品成本的构成内容不同 主要区别在于如何处理固定性制造费用。
（二）期间成本的构成内容不同 完全成本法将非生产成本——推销成本和管理成本，
y
y=a0+b0(x-x0)
y=a0
x0
x
41
2、混合成本的分类
（4）曲线式混合成本 曲线式混合成本有两种类别： 递减型混合成本、递增型混合成本
42
①递减型混合成本模型
y
x
43
②递增型混合成本模型
y
x
44
第三节 混合成本的分解方法
混合成本的分解方法主要有三种： 合同确认法、技术测定法和数学分析法。
61
一、理论依据不同
变动成本法：固定制造费用主要是企业提供一定的生产经 营条件而发生的，这些生产经营条件一旦形成，不管其实 际利用程度如何，有关费用照样发生，他们与产品的实际 产量没有直接联系。 完全成本法：只要与产品的生产有关的成本都应该作为产 品成本
62
二、应用的前提条件与成本构成内容不同
1、完全成本法：不需要划分固定成本和变动成本之间 的界限。
三、变动成本法理论依据
1、产品成本是随着产量增减而增减的变动成本。 2、固定性制造费用只能作为期间成本，从当期的销售 收入中一次性扣除。
60
第二节 变动成本法与完全成本法的区别
1、完全成本法（全部成本法） 是一种将直接材料、直接人工和全部的制造费用作
为产品成本的计算方法。 2、变动成本法
是一种将直接材料，直接人工和变动性制造费用作 为产品成本，将固定性制造费用作为期间成本计算方法。
2、变动成本法：有其严格的应用前提，必须把全部成 本分为固定成本和变动成本。
63
三、 产品成本、期间成本的构成内容不同
（一）产品成本的构成内容不同 主要区别在于如何处理固定性制造费用。
（二）期间成本的构成内容不同 完全成本法将非生产成本——推销成本和管理成本，
y
y=a0+b0(x-x0)
y=a0
x0
x
41
2、混合成本的分类
（4）曲线式混合成本 曲线式混合成本有两种类别： 递减型混合成本、递增型混合成本
42
①递减型混合成本模型
y
x
43
②递增型混合成本模型
y
x
44
第三节 混合成本的分解方法
混合成本的分解方法主要有三种： 合同确认法、技术测定法和数学分析法。
61
一、理论依据不同
变动成本法：固定制造费用主要是企业提供一定的生产经 营条件而发生的，这些生产经营条件一旦形成，不管其实 际利用程度如何，有关费用照样发生，他们与产品的实际 产量没有直接联系。 完全成本法：只要与产品的生产有关的成本都应该作为产 品成本
62
二、应用的前提条件与成本构成内容不同
1、完全成本法：不需要划分固定成本和变动成本之间 的界限。
《管理会计》ppt课件
变动成本法下，首先计算 贡献毛益，再计算营业利 润；完全成本法下，首先 计算营业毛利，再计算营 业利润。
03
本量利分析
本量利分析的基本原理
成本性态分析
将成本划分为固定成本和 变动成本，揭示成本随业 务量变动的规律。
盈亏平衡点分析
确定企业在一定业务量水 平下实现盈亏平衡的条件 。
目标利润分析
预测企业在特定业务量水 平下实现目标利润的可能 性。
《管理会计》ppt课件
• 管理会计概述 • 成本性态与变动成本法 • 本量利分析 • 经营预测与决策 • 全面预算管理 • 责任会计与业绩评价
01
管理会计概述
管理会计的定义与特点
定义
管理会计是会计学的一个分支，主要服务于企业内部管理，通过提供财务信息 和非财务信息，协助企业做出决策、规划和控制经营活动。
03
责任会计的基本要素
责任会计的基本要素包括责任中心、责任预算、责任报告和责任考核，
这些要素共同构成了责任会计的完整体系。
责任中心的划分与考核
责任中心的定义
责任中心是企业内部具有一定经济责任和权限的部门或单位，是责 任会计的实施主体。
责任中心的类型
根据经济责任和权限的不同，责任中心可分为成本中心、利润中心 和投资中心三种类型。
按照事先设定的产品优先级顺序，逐步计算 各产品的贡献毛益和保本点，以此为基础进 行多产品的本量利分析。
04
经营预测与决策
经营预测的方法与技巧
时间序列分析法
利用历史数据，通过时间序列 模型进行趋势分析和预测。
因果分析法
分析影响经营活动的各种因素 ，建立因果关系模型进行预测 。
专家意见法
利用专家经验和知识，通过德 尔菲法、头脑风暴法等方法进 行预测。
管理会计全套课件完整版ppt最全教程
任务一
单一品种保本点分析
一
本量利分析基础知识
本量利分析是对成本、业务量、利润三者之间的依存关系所进行的分析，也称 CVP分析。它是在变动成本法的基础上，以数量化的会计模型或图形来揭示售价、销 量、单位变动成本、固定成本总额以及利润等有关因素之间内在的、规律性的联系。
（一）本量利分析基本假设 1.成本习性分析的假定。 2.相关范围及线性关系假定。 3.产销平衡与品种结构稳定假定。 4.目标利润为息税前利润假定。
二
变动成本法
（一）变动成本法的含义 变动成本法是指在组织常规的产品成本计算过程中，以成本性态分析为前提，在计算 产品成本时只包括产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和变动制造费用即变动生 产成本，而把固定制造费用即固定生产成本及非生产成本全部作为期间成本处理的产品成 本计算方法。 （二）变动成本法与完全成本法的区别 1.应用的前提条件不同 2.产品成本和期间成本的构成内容不同 3.销货成本和存货成本的水平不同 4. 税前净利的计算程序不同 5.利润表的编制不同 6.适用范围不同
一
成本性态分析
3．混合成本 混合成本是指介于固定成本和变动成本之间，其总额随业务变动但又不成正比例的那 部分成本。也就是说，当业务量总额发生变化时，有一些成本项目的成本总额随业务量呈 非正比例变动，这类成本称为混合成本。 （二）成本性态分析的方法 1.工程分析法 2.历史资料分析法 （1）高低点法。是以过去一定时期内的最高点与最低点业务量的成本之差除以最高 点业务量与最低点业务量之差，计算出单位变动成本(b) ，然后据以计算出成本中的固定 成本(a)的一种定量分析方法。
3.两种方法的优缺点及结合应用 （1）全部成本法的优缺点 ①全部成本法的优点 第一，有利于调动企业生产的积极性 第二，符合传统的成本概念 ②全部成本法的缺点 （2）变动成本法的优点和缺点 ①变动成本法的优点 ②变动成本法的缺点
管理会计第一章ppt课件
▪ 只用财务指标作为业绩评价的依据，已经不能满足要 求。引入与战略决策相关性高的其他非财务指标作为 业绩评价指标，已成为一种必然趋势。
2021/3/2
20
精品课件
管理会计的历史沿革
❖ 管理会计在我国的发展：
▪ 宣传介绍阶段（改革开放初期） ▪ 吸收消化阶段（八十年代中期） ▪ 改革创新阶段（九十年代中期）
❖ 问题：财务管理的职能是什么？
2021/3/2
6
精品课件
广义管理会计定义
❖ 是指用于概括现代会计系统中区别于传统会计， 直接体现预测、决策、规划、控制和责任考核评 价等会计管理职能的那部分内容的一个范畴。
❖ 问题：
▪ 管理能够创造价值吗？如果能够创造价值，那么该 价值最终是如何体现出来的？
▪ 蒸汽机和有限责任制度哪个更重要？
❖ 我国学者的 定义
（1）余绪缨教授的观点 （2）李天民教授的观点 （3）汪家祐教授的观点
2021/3/2
9
精品课件
二、管理会计的地位
生产部门
服务部门
总会计师
其他
2021/3/2
财务会计
管理会计
10
精品课件
三、管理会计的职能
❖ 作为现代企业管理重要内容的管理会计，其职能 必然受到企业管理职能的约束；
❖第一节 管理会计的概念 ❖第二节 管理会计的产生与发展 ❖第三节 管理会计的对象 ❖第四节 管理会计的假设与原则 ❖第五节 管理会计与财务会计的关系 ❖第六节 管理会计组织
2021/3/2
13
精品课件
一、管理会计的历史沿革
❖ 从客观内容上看，管理会计的实践最初萌生于19 世纪末20世纪初，其雏形产生于20世纪上半叶， 正式形成和发展于第二次世界大战之后，20世纪 70年代后在世界范围内得以迅速发展。
2021/3/2
20
精品课件
管理会计的历史沿革
❖ 管理会计在我国的发展：
▪ 宣传介绍阶段（改革开放初期） ▪ 吸收消化阶段（八十年代中期） ▪ 改革创新阶段（九十年代中期）
❖ 问题：财务管理的职能是什么？
2021/3/2
6
精品课件
广义管理会计定义
❖ 是指用于概括现代会计系统中区别于传统会计， 直接体现预测、决策、规划、控制和责任考核评 价等会计管理职能的那部分内容的一个范畴。
❖ 问题：
▪ 管理能够创造价值吗？如果能够创造价值，那么该 价值最终是如何体现出来的？
▪ 蒸汽机和有限责任制度哪个更重要？
❖ 我国学者的 定义
（1）余绪缨教授的观点 （2）李天民教授的观点 （3）汪家祐教授的观点
2021/3/2
9
精品课件
二、管理会计的地位
生产部门
服务部门
总会计师
其他
2021/3/2
财务会计
管理会计
10
精品课件
三、管理会计的职能
❖ 作为现代企业管理重要内容的管理会计，其职能 必然受到企业管理职能的约束；
❖第一节 管理会计的概念 ❖第二节 管理会计的产生与发展 ❖第三节 管理会计的对象 ❖第四节 管理会计的假设与原则 ❖第五节 管理会计与财务会计的关系 ❖第六节 管理会计组织
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精品课件
一、管理会计的历史沿革
❖ 从客观内容上看，管理会计的实践最初萌生于19 世纪末20世纪初，其雏形产生于20世纪上半叶， 正式形成和发展于第二次世界大战之后，20世纪 70年代后在世界范围内得以迅速发展。
管理会计课件
第七章 长期投资决策（上） 第八章 长期投资决策（下） 第九章 全面预算 第十章 成本控制 第十一章 存货控制 第十二章 责任会计 第十三章 作业管理 第十四章 战略管理会计
第一篇 管理会计概述及其基本前提
第一章 管理会计导论
管理会计的产生和发展 管理会计的假设和原则 管理会计的内容、程序和职能 管理会计的定义 管理会计的与财务会计的关系 管理会计的工作
财务管理假设?
财务会计有哪些 基本假设?
会计期间假设 会计主体假设 持续经营假设 货币计量假设
1、管理会计假设
管理会计
基本假设
（本书观 点）
★多层主体假设 ★理性行为假设 ★合理预期假设 ★充分占有信息假设
组织管理会计工作不可缺少的 前提条件。
A、多层主体假设 企业整体
管理会计主体 企业内部各层次责任单位
联系
区别
管理会计与财务会计的联系
▲管理会计与财务会计同属于现代会计 ▲管理会计与财务会计的最终目标相同 ▲管理会计与财务会计相互分享部分信息 ▲财务会计的改革有助于管理会计的发展
管理会计与财务会计的区别
管理会计 财务会计
1.职能不同
规划未来，属于 经营管理会计 侧重于对未来的 预测、决策和规划
20世纪70年代：管理会计得到广泛推广，成为 现代化管理的重要组成部分。
管理会计的发展阶段
传统管理会计的形成阶段
（19世纪末—20世纪50年代）
以成本控制 为基本特征
传统管理会计的发展阶段 以预测、决策
（20世纪50年代—80年代初） 为基本特征
战略管理会计阶段
（80年代初起）
以重视 环境适应性 为基本特征
战略管理会计
战略管理会计与企业战略管理
第一章 管理会计概述《管理会计》PPT课件
为避免陷入以上困境，笔者建议采取迂回路线：在理论上，积极宣传官方路 线，并不断完善相关概念；在具体组织管理会计学体系建设时，贯彻先易后 难、拾遗补缺的原则，要求财务学删除原本属于管理会计学的独有内容；对 两个学科均未形成统一认识，或同名不同义（如投资决策，因财务与会计的 决策主体不同而存在差异），以及不需要强求一致的内容，可同时保留，各 自表述，各说各话；对目前尚不成熟、不宜纳入本科教育的内容，以及本属 于财务学的内容，先不纳入管理会计学，或者考虑纳入高级管理会计学。
（二）企业管理会计的定义
本书主要讨论企业管理会计（以下简称管理会计）问题，应当从以下几个方 面去理解上述企业管理会计的定义：
• （1）管理会计的工作主体是现代企业，而后者又处在现代市场经济条件下。 • （2）管理会计的奋斗目标是确保企业实现最佳的经济效益。 • （3）管理会计的对象是企业的经营活动及其价值表现。 • （4）管理会计的手段是对财务信息等进行深加工和再利用。 • （5）管理会计的职能必须充分体现现代企业管理的要求，面向未来创造价值。 • （6）管理会计与企业管理的关系是部分与整体之间的从属关系。 • （7）管理会计既是一种侧重于在现代企业内部经营管理中直接发挥作用的会
范畴是逻辑学的最高概念 ，它能够反映某类客观现实现象的基本性质和一 般规律，并体现一个时代关于某类事物的科学理论思维。同一个范畴中包 括若干不同的概念。
所谓实践，是指在特定的时空条件下，人们为达到特定目的，按照一定的 程序和方法，所从事的生产活动、社会活动和科学试验等一系列行为的总 称。也有人将实践理解为：人们通过发挥其主观能动性而影响或改造客观 世界的活动过程。简单地说，会计实践就是会计工作。
1.最优化原则
4.及时性原则
原
2.效益性原则
（二）企业管理会计的定义
本书主要讨论企业管理会计（以下简称管理会计）问题，应当从以下几个方 面去理解上述企业管理会计的定义：
• （1）管理会计的工作主体是现代企业，而后者又处在现代市场经济条件下。 • （2）管理会计的奋斗目标是确保企业实现最佳的经济效益。 • （3）管理会计的对象是企业的经营活动及其价值表现。 • （4）管理会计的手段是对财务信息等进行深加工和再利用。 • （5）管理会计的职能必须充分体现现代企业管理的要求，面向未来创造价值。 • （6）管理会计与企业管理的关系是部分与整体之间的从属关系。 • （7）管理会计既是一种侧重于在现代企业内部经营管理中直接发挥作用的会
范畴是逻辑学的最高概念 ，它能够反映某类客观现实现象的基本性质和一 般规律，并体现一个时代关于某类事物的科学理论思维。同一个范畴中包 括若干不同的概念。
所谓实践，是指在特定的时空条件下，人们为达到特定目的，按照一定的 程序和方法，所从事的生产活动、社会活动和科学试验等一系列行为的总 称。也有人将实践理解为：人们通过发挥其主观能动性而影响或改造客观 世界的活动过程。简单地说，会计实践就是会计工作。
1.最优化原则
4.及时性原则
原
2.效益性原则
第一章管理会计-PPT课件
一、管理的发展
数量管理学派 20世纪50年代 有动力，但是没有计划 先统计策划，组织，安排，达到最佳的经济效益 系统管理学派 20世纪60年代 企业不是个体，也不是单一的要素 从全局经营管理个体要素，对经济活动进行规划与控制 灵活管理学派 20世纪70年代 世界变化太快，不能用单一的数字或者原则来管理 因地制宜，力求工作、组织和人三者之间形成最佳的配合，从而获 得最大经济效益 战略管理学派 20世纪80年代 理论得到了发展，其管理内容要得到充实 战略的制定，实施、评估和控制
⑵建立责任 会计制度
决
策
会
计
控制与责任会计
⑷业绩评价 ⑶内部控制
六、财务会计与管理会计的区别
特征
核算目的 核算重点 核算依据
财务会计
定期编制基本财务报表，主要为企业外界有 经济利害关系的团体或个人服务 着重反映过去（记账、算帐、报账），单纯 的提供信息 必须遵守公认的会计原则（GAAP）
管理会计
通过专门方法和技术不定期的编制各种管理报表， 提供有效经营和最优管理决策的有用信息，主要 为企业内部各级管理人员服务 着重在于能动的利用已发生的财务会计信息及其 它有关资料，预测前景，参与决策规划未来和控 制现在 只服从管理人员的需要。经济决策理念和数学公 式，没有强制性的公认的会计原则
四、管理会计的发展阶段
1、第一次世界大战以后：美国经济崛起，科技发展迅猛 ，世界会计理论的研究中心转移到美国，为了应付第一世 界性的经济，泰罗的科学管理得到了推广应用，会计科学 为了紧密配合科学管理来提高企业的经济效益，标准成本 、预算控制、差异分析等方法吸收到成本会计中来。
☆ 1952 年国际会计
二、会计的发展
• •
•
管理会计ppt课件
详细描述
适时生产系统是一种生产管理方法，它强调在需要的时候只生产需要的产品，从而减少库存、废品和浪费。这种 方法可以提高生产效率和质量，同时还可以降低成本和提高盈利能力。
04
管理会计实践案例
案例一：企业成本控制与优化
总结词：通过精细化管理、成本效益分 析等手段，实现企业运营成本的降低和 优化。
3. 持续改进：根据企业实际情况，持续 监测和改进成本控制措施，确保成本控 制效果的可持续性。
管理会计信息化应用的不足
尽管信息化技术对管理会计的发展起到了积极的推动作 用，但目前仍存在一些企业信息化应用不足的问题。为 解决这一问题，需要推广先进的信息化技术和管理理念 ，提高企业的信息化水平和管理水平。
06
管理会计课程总结与展望
管理会计课程总结
课程目标
01
培养学生掌握管理会计的基本理论、方法和技能，提
3. 员工培训：针对员工在业绩评 价中暴露出的问题，制定个性化 的培训计划，提高员工综合素质 和业务能力。
案例四：企业战略成本管理实践
01
02
Байду номын сангаас
总结词：通过战略成本 管理的手段，提高企业 产品或服务的竞争力， 实现可持续发展。
详细描述
03
04
05
1. 价值链分析：对企业 内外部价值链进行全面 分析，找出潜在的成本 降低点和增值点。
成本管理与控制
01
02
03
目标成本管理
根据企业的战略目标和市 场需求，制定合理的成本 目标，并对实际成本进行 监控和管理。
标准成本管理
通过制定标准成本，对比 实际成本和标准成本的差 异，找出问题并采取措施 降低成本。
价值链分析
适时生产系统是一种生产管理方法，它强调在需要的时候只生产需要的产品，从而减少库存、废品和浪费。这种 方法可以提高生产效率和质量，同时还可以降低成本和提高盈利能力。
04
管理会计实践案例
案例一：企业成本控制与优化
总结词：通过精细化管理、成本效益分 析等手段，实现企业运营成本的降低和 优化。
3. 持续改进：根据企业实际情况，持续 监测和改进成本控制措施，确保成本控 制效果的可持续性。
管理会计信息化应用的不足
尽管信息化技术对管理会计的发展起到了积极的推动作 用，但目前仍存在一些企业信息化应用不足的问题。为 解决这一问题，需要推广先进的信息化技术和管理理念 ，提高企业的信息化水平和管理水平。
06
管理会计课程总结与展望
管理会计课程总结
课程目标
01
培养学生掌握管理会计的基本理论、方法和技能，提
3. 员工培训：针对员工在业绩评 价中暴露出的问题，制定个性化 的培训计划，提高员工综合素质 和业务能力。
案例四：企业战略成本管理实践
01
02
Байду номын сангаас
总结词：通过战略成本 管理的手段，提高企业 产品或服务的竞争力， 实现可持续发展。
详细描述
03
04
05
1. 价值链分析：对企业 内外部价值链进行全面 分析，找出潜在的成本 降低点和增值点。
成本管理与控制
01
02
03
目标成本管理
根据企业的战略目标和市 场需求，制定合理的成本 目标，并对实际成本进行 监控和管理。
标准成本管理
通过制定标准成本，对比 实际成本和标准成本的差 异，找出问题并采取措施 降低成本。
价值链分析
《管理会计》PPT课件
投资中心：关注投资回报 和风险控制，对投资项目 的选择和运营负责。特点
包括
责任中心的类型与特点
既考核成本、收入和利润，也考核投资回报率等指标。 追求投资回报最大化是其主要目标。 适用于企业战略决策层。
业绩评价的方法与指标
01
传统业绩评价方法
02
平衡计分卡（BSC）
03
关键绩效指标（KPI）
主要基于财务指标进行评价，如净利润、 投资回报率等。优点包括简单易行、可 比性强；缺点包括过于关注短期财务绩 效、忽视非财务指标等。
在预算执行过程中，如遇市场环境、政 策法规等发生重大变化导致原预算编制 基础不成立或者将导致预算执行结果产 生重大偏差时，需及时向上级部门申请 调整预算。调整申请需说明调整原因、 调整方案及调整后对企业战略目标的影 响等内容。
企业需建立全面的预算考核制度，对各 部门预算执行情况进行定期考核和评价。 考核指标可包括预算执行率、预算偏离 度等量化指标以及管理效果等定性指标。 考核结果需与奖惩制度挂钩以提高员工 参与全面预算管理的积极性。
模型线性假设
固定成本总额不变，单位变动成本与业
• 产销平衡假设：生产的产品总是可以销售 出去，实现产销平衡。
本量利分析的基本假设与数学模型
01
数学模型
02
利润 = （单价 - 单位变动成本） × 业务量 - 固定成本总额
边际贡献 = 单价 - 单位变动成本
在成本性态分析的基础上，以业务量、成本和利润之间 的依存关系为依据，按可预见的各种业务量水平，能适 应多种情况的预算。
全面预算的编制方法与程序
滚动预算法
随时间的推移和市场条件的变化而自行延伸并进行同步调整的预算，适用于季度预算的编制的销售预算、生产预 算。
管理会计的定义与基本理论PPT(25张)
一、社会经济发展的基本特征
➢ 工业企业经营规模扩大 ➢ 企业所有制形态多样 ➢ 出现所有权与经营权的分离 ➢ 市场竞争激烈，成本控制需求强烈
总论
2011
8
第二节 管理会计的形成与发展
第一阶段(（20世纪初～50年代）
二、经济理论的发展( 古典管理理论 )
➢ 韦伯的组织管理理论 ➢ 泰勒的科学管理理论 ➢ 法约尔的行政管理理论
•
7、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。
•
8、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。
•
9、别再去抱怨身边人善变，多懂一些道理，明白一些事理，毕竟每个人都是越活越现实。
•
20、没有收拾残局的能力，就别放纵善变的情绪。
•
1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。
•
2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自己一个好的交代。
•
3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力!
2011年2月
管理会计
管理会计
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章
概论 变动成本法 本量利分析 经营预测 短期经营决策 长期投资决策 全面预算 成本控制 责任会计
总论
20112ຫໍສະໝຸດ 第一章 总论第一节 管理会计的定义 第二节 管理会计的形成与发展 第三节 管理会计的基本理论 第四节 管理会计与财务会计的区别联系
理会计师资格的考试制度。 美国等国家出现了“注册管理会计师”（CMA）的资质认
➢ 工业企业经营规模扩大 ➢ 企业所有制形态多样 ➢ 出现所有权与经营权的分离 ➢ 市场竞争激烈，成本控制需求强烈
总论
2011
8
第二节 管理会计的形成与发展
第一阶段(（20世纪初～50年代）
二、经济理论的发展( 古典管理理论 )
➢ 韦伯的组织管理理论 ➢ 泰勒的科学管理理论 ➢ 法约尔的行政管理理论
•
7、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。
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8、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。
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9、别再去抱怨身边人善变，多懂一些道理，明白一些事理，毕竟每个人都是越活越现实。
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20、没有收拾残局的能力，就别放纵善变的情绪。
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1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。
•
2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自己一个好的交代。
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3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力!
2011年2月
管理会计
管理会计
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章
概论 变动成本法 本量利分析 经营预测 短期经营决策 长期投资决策 全面预算 成本控制 责任会计
总论
20112ຫໍສະໝຸດ 第一章 总论第一节 管理会计的定义 第二节 管理会计的形成与发展 第三节 管理会计的基本理论 第四节 管理会计与财务会计的区别联系
理会计师资格的考试制度。 美国等国家出现了“注册管理会计师”（CMA）的资质认
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第一篇 管理会计基础
• 第一章 管理会计概述 • 第二章 成本性态分析 • 第三章 本量利分析 • 第四章 变动成本法
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第一章 管理会计概述
• 教学目的：
通过本章教学，使学生对管理会计的 产生和发展过程有一个大体的了解，在此 基础上，重点理解和掌握管理会计与传统 的财务会计的区别和联系，掌握管理会计 的基本内容、职能，以及管理会计的基本 假设和原则。
• 管理会计是与泰罗制相配合，在二十世纪二十年代最早提 出。五十年代以前的管理会计属于传统管理会计阶段，以 标准成本、预算控制和差异分析为重点；五十年代以后的 管理会计属于现代管理会计阶段，以预测决策会计为核心。
• 管理会计与财务会计既有区别又有联系。二者在服务对象、 工作侧重点、核算程序、核算依据、工作范围、计算方法、 会计报告、会计人员素质要求等方面具有不同的特点；但 是二者同属于会计学科，具有一定的联系，服务对象交叉、 基本信息同源、最终目标一致。
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三、管理会计的基本内容 预测分析 决策分析 全面预算 成本控制 责任会计
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第四节 管理会计的 基本假设和原则
一、管理会计的基本假设 • 会计主体假设 • 持续经营假设 • 货币时间价值假设 • 成本习性和相关范围的假设 • 产销平衡和品种结构稳定的假设 • 变动成本法的假设
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• 正式通过了“管理会计”这一专门术语。 会计学被分为两大领域：
会计学（Accounting） • 财务会计：Financial Accounting
• 管理会计：Managerial Accounting
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（五）20世纪70年代 风靡全世界
1972年，管理会计与财务会计的区别形 成制度化
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谢谢您的指导
THANK YOU FOR YOUR GUIDANCE.
一、管理会计的概念
Managerial Accounting • 管理会计是把会计和管理结合起来的一门
新兴的边缘学科，它主要是通过运用一系 列的专门方法，对财务会计及其他相关资 料进行深加工，为企业内部进行预测、决 策、规划、控制和业绩考核评价服务的一 整套信息处理系统。
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为什么要学习管理会计
• 厂长经理人员用的会计 ！
• 一个好的会计人员不能仅 仅停留在会记账、算账和 报账上……
• 你还需要学会利用会计资 料加强企业内部管理!
• 这正是我们学习本课程的 主要目的!
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《管理会计学》全书结构
• 第一篇 管理会计基础 • 第二篇 预测决策会计 • 第三篇 规划控制会计 • 第四篇 责任会计
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二、管理会计与财务会计的联系 （一）基本信息同源 （二）服务对象交叉 （三）最终目标一致
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第三节 管理会计的 基本职能和内容
一、会计的基本职能 核算 监督
二、管理会计的基本职能 • 预测经济前景 • 参与经营决策 • 规划经营目标 • 控制经营活动 • 考评经营业绩
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总会计师与财务主任的职责划分
总会计师
规划与控制 编制报告并进行解释 业绩评价与咨询 税务管理 向政府提出报告 保护财产安全 经济评价
财务主任
提供资金 与投资人联系 短期理财 与银行往来 放款与收账 投资 保险
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本章小结
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（二）20世纪40年代
雏形
背景：
世界经济危机
第二次世界大战
内容：
成本习性分析
本量利分析
变动成本法
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（三）20世纪50年代 体系
背景： 科学技术进步，运筹学产生 跨国公司出现
内容： 预测分析 决策分析 责任会计
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（六）20世纪80年代以后 推广和应用
1980年4月，巴黎，欧洲会计专家会议
中心议题：如何推广和应用管理会计
1980年春天，王丙乾，在中国推广和应 用管理会计
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第二节 管理会计与财务会计 的区别和联系
一、管理会计与财务会计的区别 P.5
（一）工作侧重点不同 （二）作用时效不同 （三）工作依据不同 （四）工作程序不同 （五）计算方法不同 （六）工作范围不同 （七）会计报告方面不同 （八）会计人员素质要求不同6Βιβλιοθήκη 第一节 管理会计的产生和发展
二、管理会计的产生和发展
（一）20世纪20年代 萌芽
背景： 第一次世界大战后，世界会计研究中心： 英国 → 美国 泰罗制：时间与动作
内容：标准成本、预算控制、差异分析 1922年，奎因坦斯：《管理的会计：财务管理 入门》 1924年，麦金西：《管理会计》
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第一章 管理会计概述
• 第一节 管理会计的产生和发展 • 第二节 管理会计与财务会计的区别和联系 • 第三节 管理会计的基本职能和内容 • 第四节 管理会计的基本假设和原则 • 第五节 管理会计工作组织
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第一节 管理会计的产生和发展
• 管理会计的基本内容包括预测分析、决策分析、全面预算、 成本控制和责任会计；管理会计具有以下五项基本职能： 预测经营前景、参与经营决策、规划经营目标、控制经营 活动、考评经营业绩。
• 管理会计也需要遵循相关的会计假设和基本原则。 • 管理会计的工作组织包括：管理会计机构的设置、人员的
配备和管理会计制度的建设三个方面。
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二、管理会计的基本原则 • 相关性原则 • 及时性原则 • 明晰性原则 • 重要性原则 • 中立性原则 • 利润最大化原则
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第五节 管理会计工作组织
• 设置管理会计机构 • 配备管理会计人员 • 建立管理会计制度