工程市政项目部管理规章制度样本
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工程市政项目部管理规章制度
中建筑港集团有限公司福建平潭综合实验区平岚一路工程项目部
管理制度
二0一三年四月二十七日
批准:
审核:
编写:
目录
一、项目部部门职责
1 总则
2 各部门职责
(1)、综合管理部
(2)、工程管理部
(3)、财务部
二、项目部岗位责任制
三、项目部办公管理制度
1 劳动纪律管理规定
2 考勤管理办法
3 行政印章管理办法
4 固定资产管理办法
5 办公财产的管理办法
6 物资材料、工器具采购(租赁)管理制度
7 机械设备管理制度
四、项目部安全文明施工管理办法
1 总则
2 安全责任制
3 安全目标
4 安全监督及预测预控
5 安全措施和安全设施
6 安全奖惩
7 文明施工
8 环境保护
9 例行工作
10 安全帽使用管理制度
11 高空作业及脚手架制度
12 附则
五、项目部工程发包管理办法
1 总则
2 承包单位资质审查管理
3 发包形式及结算方式
4 付款方式
5 质量管理
6 安全管理
7 合同管理(违约责任)
8 建立技术档案
9 附则
六、项目部施工管理办法
1 总则
2 组织机构设置
3 岗位职责与权限:
项目负责人职责
安全文明监察人员职责:
技术负责人职责:
施工负责人职责:
后勤保障综合管理职责
4 安全文明施工管理
5 施工材料管理
6 施工现场综合管理
7 考核
8 其它
七、项目部工程质量及进度管理制度
1 总则
2 质量目标
3 质量保证体系
4 质量控制体系
5 施工进度管理
6 考核
7 附则
八、关于降低各项成本费用的管理办法
一、项目部部门职责
(一)、总则
为了体现项目部的运营管理模式,使项目部各项工作进一步规范化、程序化,依据项目部组建方案及上级指示精神,制定项目部各部门职责。各部门应严于职守,并搞好协作配合。
(二) 、各部门职责。
1、综合管理部职责:
综合管理部是项目部日常办公、综合协调、行政监察管理、宣传等各项工作的综合管理部门(下设:办公室、后勤、机械、材料采购、仓管等科室),主要职责如下:
;
、调研与督查工作;
、督促和内部沟通;
;
;
;
,按照会议精神做好有关重要事项的督办工作;
、对外宣传报道工作;
、供应,按照已经批准的预算计划,做好施工设备(材料)的购置(租赁)工作,建立管理档案;
,做好材料、机具的进出库登记,建立管理档案;
、车辆协调管理工作,建立管理档案;
;
、发放和管理,建立管理档案;
,建立管理档案;
、税务登记证等证照的保管以及招、投标函有关资料的档案管理,并协助工程管理部做好有关技术资料、档案的保管工作;
、警示牌的制作。
、以及劳务费统计上报和发放工作;
;
。
;
。
2、工程管理部职责:
工程管理部是项目部安全监察、技术管理、质量监督和工程施工、协调等工作的归口管理部门(下设:工程技术部、安质部、工地
试验室等科室)。
工程技术部下属:工程、测量、内业等股室;
安质部部下属:安全、质检等股室。
工程管理部主要职责如下:
,主要包括下列内容:
A 施工组织设计
1)工程施工方案;
2)施工总平面图;
3)劳动力安排计划;
4)材料供应安排计划;
5)工程项目拟投入的主要施工机械设备情况及主要施工机械
进场计划;
6)关键部位施工方案编制、实施;
7)确保工程质量的技术组织措施;
8)确保工程工期的安全组织措施;
9)具有可行性的提高工程质量、保证工期、降低造价的合理
化建议书;
10)在施工中采用新技术、新材料、新设备的内容;
11)确保文明施工及环境保护的技术组织措施;
12)有必要说明的其他内容。
B 项目管理机构配备
1)项目管理机构配备情况表;
2)项目经理简历表;
3)项目技术负责人简历表;
4)其他辅助说明资料;
5)项目班子组成成员的有效证件;
负责项目部及施工现场的安全生产管理工作,负责组织制订施工项目的安全措施并有效正确执行(安全备案、安全预案、安全应急措施方案等)。
,负责对人身重伤和重大设备及以上事故的调查、分析、认定并提出处理意见。
、指导和考核;
;
。
(含施工现场临时工)安全教育培训考核工作。
、督促完成以及各阶段和年度安全总结工作。
,施工现场及库房消防安全的督促检查工作。
负责编写安全日记、月报和总结以及安全情况总结,并按期向上级对口部门报送。
、技术文件的编制及监督实施;
、制定、落实、协调、完成与考核;
、劳动力投入管理;
、审定项目部工程施工费用计划;
、分析、监督与考核;
;
负责对施工现场设计变更监督实施和及时签证工作;
、技术交底、技术指导、技术检查监督、工序施工报检工作;
、中间计量、决算、竣工验收工作;
,做好工程项目的预决算工作;
,并收集整理好各种施工原始记录,确保按时、按质、按量完成任务;
,做好施工日志,并负责做好工程项目的预决算成本管理和分