范文B浅析领导与秘书的相互影响

范文B浅析领导与秘书的相互影响

随着社会的进步，现代的人对秘书的要求也在逐步提高，秘书不仅仅只是一个写写文章，打打字，整理整理文件的工作了，很多问题领导决定之后是要秘书去办理的，所以秘书在办公室中接触的人是最广泛的，和办公室中其他人关系处理的好坏也是关键所在，因此秘书在办公室中不仅要处理好与领导的关系，而且还要处理好与同事以及下级之间的关系，这也是衡量你是否是一位成功秘书的标志。我认为要做到以上几点，便能处理好与办公室中各种人的关系，做一位颇有成效的好秘书。一个好的秘书，是领导的左膀右臂，更让其觉得如虎添翼。这样，领导便会更赏识你，不仅在工作中挖掘你的潜能，让你更好的发挥；而且还会提拔你，使你未来的道路更加宽阔。相反，你处理不好问题，领导便会觉得你办事没能力，拖后腿。你的工作前景自然不乐观。所以，秘书与领导的相互影响是把双刃剑。

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一、工作中秘书如何来处理好与领导的关系

秘书室领导身边的辅助人员，和领导有着密切的工作关系。怎样搞好与领导的关系，是众多秘书都关注的问题。对于领导来说，任何一个领导能坐到领导职务上，必定有其过人之处。他们的丰富经验和待人处事的方略，都是值得我们借鉴的，我们应该尊重他们。但尊重是不是就意味着我们

要对领导百依百顺，唯唯是诺，巴结奉承，丧失自己的人格，像一条摇尾乞怜的“狗”呢？我认为这是没有必要的。并不是所有的上司都是完美的。所以在工作中，唯上司是从并无必要。特别是对于秘书来说。因为秘书是相当于直接为领导服务的，好比领导的贴身侍卫，现代秘书不应该唯命事从，而要做领导的帮手，帮助领导出谋划策，帮助领导来做一些决定，防止领导发生一些决定上的错误。

但也应记住，给上司担意见只是本职工作中的一小部分，尽力完善，改进、迈向新的台阶才是最终目的。要让上司接纳你的观点，应在尊重的氛围内，有礼有节，有分有寸的磨合。不过，在提出质疑和意见前，一定要拿出详细的，足以说服对方的资料计划。这样才能创造一个与上司比较合作化的环境，从而使自己更好的投入到工作中，以便使自己的能力得到充分发挥。

二、与领导一起工作时所要注意的问题

是参与不是干预

作为秘书，在为领导者决定事项提出拟办意见时，为领导者提供政策提供依据和方案时，一定要对所提方案的准确性、科学性负责。在决策过程中，是否采纳你的意见，选定哪个方案，是领导者的责任，秘书决不能干扰领导者的责任，要将“谋”和“断”分开，否则会导致行政管理体系的混乱，增加决策失误的因素。如：我们单位有个同事小周，为人性

子直，快言快语。有一次领导开会刚提出计划方案，他不假思索的就否定，还毫不留情的指出了其弊端。弄得当场气氛一下子紧张了起来，还好同事小王反应快立刻打了圆场。其实遇到这类问题，你在对的意见都只能作为参考，你可以委婉提出，用自己的体验让领导接受。当然最后的领导权只属于领导。

是服从不是被动

服从于领导是秘书工作必须遵循的，在被动性的客观前提下，能否做出创造性的贡献，仍是对每个从事秘书工作同志的要求。“居于配角的地位，应具有主角的意识”。这里所说的主角意识，不是要与主角换位，而是要站在主角的立场和角度去观察，研究分析和处理问题，这样提出的参谋意见才能总揽全局，高屋建瓴的境地。当领导感到本单位或本部门工作起色不佳时，秘书就应当提出有效意见：当领导缺乏信心决断无力时，秘书就应该把收集来的信息反馈给领导，当领导者需要了解发展趋势时和前景时，秘书就应当尽可能减少日常事务对领导的干扰。总之，秘书应跟上上级领导者的思路，抓住领导者的思路，这样才能尽可能的配合好领导，推动整个单位的有益发展。

三、秘书在办公室中和领导之间如何相处

秘书在办公室中和领导之间相处就所遵守的两个基本原则。应该说，这个方面是办公室人际关系的最重要部分，因为一