2020年公立医院综合改革政策落实情况调查报告
医院深化改革情况汇报
医院深化改革情况汇报尊敬的领导、各位同事:我很荣幸能够向大家汇报医院深化改革的情况。
自从我们启动了医院改革工作以来,取得了一些显著成效,也遇到了一些挑战。
在此,我将就我们所做的工作以及未来的计划进行汇报。
首先,我们着力优化医疗服务流程,提高医疗质量。
我们加强了医疗设备的更新和维护,提升了医护人员的技术水平。
通过引进先进的医疗技术和设备,我们成功提高了医疗服务的水平,让患者能够得到更好的治疗和护理。
其次,我们加强了医院管理体制的改革。
我们建立了科学合理的绩效考核机制,激励医务人员积极工作,提高工作效率。
我们还加强了医院内部各部门之间的沟通协作,提高了工作效率,降低了医疗事故的发生率。
此外,我们还注重提升医院的服务水平。
我们加强了患者宣传教育工作,提高了患者对医疗知识的了解和医院服务的满意度。
我们还加强了医患沟通,改善了医患关系,提升了医院的社会形象。
但是,我们也面临着一些困难和挑战。
医疗资源不足、医疗费用过高、医患纠纷等问题依然存在,需要我们进一步努力解决。
同时,医院改革工作需要全院上下的共同努力,需要更多的资源和支持。
针对未来的工作,我们将继续加强医院内部管理,优化医疗服务流程,提高医疗质量。
我们还将加大对医疗技术和设备的投入,提升医疗水平。
同时,我们将加强与社会各界的沟通和合作,争取更多的支持和资源,共同推动医院改革工作向更高水平迈进。
总之,医院深化改革是一项长期的工作,需要我们全院上下的共同努力。
我们相信,在领导的正确指导下,全院上下的共同努力下,我们一定能够取得更大的成绩,为患者提供更优质的医疗服务。
谢谢大家!。
2023年公立医院改革试点情况调研报告3篇【通用文档】
2023年公立医院改革试点情况调研报告3篇【通用文档】公立医院改革试点状况调研报告1公立医院是医疗效劳体系的主体,推动公立医院改革是深化医改的重点工作,关系维护广阔群众安康权益。
近年来,我盟不断加大*投入,完善公立医院效劳体系,实行试点医院药品零差率销售,从加强医院内部质量治理,实施绩效考核,提升效劳效能等方面做了大量探究实践,积存了一些初步的阅历。
一、试点状况和初步成效紧紧围绕公立医院改革的个目标、3大体系和9个领域改革任务,坚持维护公益性、调动积极性、保障可持续的目标,根据“四个分开”的原则,把旗级公立医院作为改革的突破口,以破除“以药补医”机制为关键环节,完善公立医院效劳体系、治理体系、内部质量掌握体系,统筹推动补偿机制、人事安排、药品供给、价格机制、信息化建立、人才培育等方面的综合改革,加强分工协作,改善效劳、提高质量,为群众供应安全、有效、便利、价廉的医疗卫生效劳。
(一)完善公立医院效劳体系1、科学规划,合理调整医院设置。
根据盟委行署“一二二三四”进展思路和《xx市区域卫生规划(XX—XX年)》,统筹医疗资源配置,逐步建立起布局合理、规模适度、功能完善的公立医院效劳体系。
盟旗两级现有5家综合医院和4家蒙中医医院,全盟医疗机构编制床位总数 347张,开放床位 270张,每千人拥有床位5.47张,其中公立医院床位897张,三旗5家试点医院床位数355张,占全盟公立医院床位数的比例为39.6%。
2、加大投入,加强公立医院力量建立。
一是加大投入,推动公立医院的现代化、标准化建立。
近几年来,投资共4、5亿元新建了盟中心医院、经济开发区综合医院、阿左旗妇幼保健院、阿右旗人民医院和xx旗人民医院,盟旗两级公立医院效劳条件明显改善。
二是发挥特色优势,提升民族医药效劳力量。
一方面,改善蒙医就医环境,投资 500多万元新建立了阿右旗蒙医医院和xx旗蒙医医院,投资 .6亿元的盟蒙医医院综合业务大楼年内将投入使用。
公立医院综合改革情况报告
公立医院综合改革情况报告公立医院改革是深化医药卫生体制改革的一项重点任务。
县级公立医院改革是解决群众“看病难、看病贵”问题的关键环节。
为全面推进我县公立医院综合改革,根据省、市要求,现将我县公立医院综合改革情况汇报如下:一、主要工作进展(一)全面推进公立医院综合改革。
一是全县所有公立医院全面推开综合改革,均设立了深化医药体制改革办公室,二是现代医院管理制度基本建立,三是县域医疗卫生服务体系进一步完善,公立医院看大病、解难症水平明显提高,四是印发了《县级公立医院综合改革实施方案》《县进一步改善医疗服务行动计划实施方案(2023-2027年)》,五是完成了县级公立医院综合改革试点自查评估工作。
(一)建立科学的投入补偿机制。
一是巩固完善县级公立医院取消药品加成政策,破除以药补医,截止6月共减少药品加成收入876.7万元。
落实了补偿办法,中央补助资金300万元,省级财政补偿167万元,县级补助资金*万元。
二是通过财政补偿、调整服务价格提高医院收入共计18321.44万元。
三是改革新农合支付方式,实现了参保人员统筹区域内即时结算;从2022、2023年县级医疗机构新农合报账数据对比:2023年县级医疗机构实际补偿比为66%,较2022年的60%增长6个百分点;开展了特殊慢性病门诊补助;对重大疾病保障机制不断完善;对5万元以上大额医药费用患者实施二次补偿;全面实现了新农合补偿与农村医疗救助的“一站式”服务。
(三)完善药械供应保障制度。
一是改革集中采购办法,公立医院按照质量优先、价格合理原则,采取带量采购、量价挂钩等办法开展集中采购,切实降低药品价格,优先使用基本药物,药品及高值医用耗材生产经营企业必须通过省级集中采购平台开展网上交易,加强对采购双方购销行为的动态监管,鼓励医疗机构采购国产设备、器械、药品和国产高值医用耗材。
1-5月累计医院药品销售额5783.83万元(其中基本药物销售额2411.4万元)、药品采购总金额5087.7万元(其中上网采购药品金额4957.37万元)、采购上网高值医用耗材金额787.05万元。
关于深化医药卫生体制改革工作落实情况汇报
关于深化医药卫生体制改革工作落实情况汇报近年来,我国医疗卫生事业快速发展,医疗卫生体制改革被认为是现代化建设中的重要内容之一。
目前,我们已经采取一系列措施,深化医药卫生体制改革工作,全力推进落实工作,并在实践中不断探索和创新,努力为人民群众提供更加优质、高效、便捷的医疗卫生服务。
本文将对深化医药卫生体制改革工作落实情况进行汇报,并突出当前工作中存在的问题和挑战,提出对策建议。
首先,我们对于推进医药卫生体制改革工作的力度加大。
通过推动医疗卫生管理体制的改革,逐步实现医疗卫生服务的社会化和市场化,让人民群众真正享有公平、便利、高效的医疗卫生服务。
同时,我们积极开展公立医院综合改革试点,探索在制度、机制和管理等方面实现新的改革突破,提高医疗卫生服务整体水平。
此外,我们还加强了基层医疗卫生服务体系建设,推进分级诊疗,并加强社会服务力量的引导和培育,不断拓展医疗卫生服务的空间和覆盖面,努力让人民群众享有全方位的健康服务。
其次,我们注重加强医疗卫生服务质量和效率的提升。
通过优化医疗卫生资源的配置,强化医疗卫生服务的管理,改进医生技能和病人服务水平,不断提高医疗卫生服务的专业性和效率。
同时,我们进一步加强医疗卫生服务信息化建设,推进电子病历、远程诊疗、医院智能化、互联网医疗等建设,让医疗卫生服务更加智能化、信息化、便利化,优化服务体验。
再次,我们加强医药卫生人才培养和管理。
通过加强医学教育和培训,提高医药卫生人才的专业素质和实践能力,加强医疗卫生人员队伍的管理和激励机制,鼓励医疗卫生人员在创新、优质、高效的医疗卫生服务中尽快成长和提高。
同时,我们进一步加强医疗卫生人才队伍建设,推进医药卫生行业职业化建设,使医药卫生人才队伍更加稳定、专业化、优秀化,加快医疗卫生事业的发展进程。
最后,我们面临的问题和挑战,一方面是医药卫生体制改革的复杂性和长期性,需要各方面协作,多方协商,形成共治共赢的合作机制;另一方面是医疗卫生资源紧张、医疗卫生服务矛盾突出、行业管理薄弱等问题,我们要勇于面对,加强各方面协议,优化资源配置,加快改变服务方式,增强服务效率。
《公立医院改革进展情况》
《公立医院改革进展情况》一、新医改主要精神202x年1月国务院常务会议通过《关于深化医药卫生体制改革的意见》和《202x~202x年深化医药卫生体制改革实施方案》,新一轮医改方案正式出台。
新医改明确了202x——202x年三年的阶段性工作目标,着力抓好基本医疗保障制度、基本药物制度、基层医疗服务体系、基本公共卫生服务和公立医院改革五项重点改革,到202x年,基本医疗保障制度全面覆盖城乡居民,基本药物制度初步建立,城乡基层医疗卫生服务体系进一步健全,基本公共卫生服务得到普及,公立医院改革试点取得突破,明显提高基本医疗卫生服务可及性,有效减轻居民就医费用负担,切实缓解‚看病难、看病贵‛问题。
目前,新医改三年阶段性的改革已经结束,改革取得的一定的成效,但未达到预期的目标。
五项重点改革具体进展如下:①基本医疗保障制度基本实现全覆盖,城乡参保人口覆盖率达到95%;②基本药物制度尽管已经实现了基层覆盖,但其招标采购环节上存在问题不仅广为诟病,而且引发了医药行业一系列扭曲的现象;③基层医疗卫生服务体系建设取得了初步的成效,但由于基本药物目录内的药物品种有限、卫生人才缺口等原因,无法完全满足基层卫生需求,亟待进一步解决;④基本公共卫生服务普及进展顺利;⑤公立医院的改革进展迟缓,尚未取得实质性突破。
公立医院是我国医疗卫生服务体系的主体,公立医院的改革是否成功,将直接关系到‚看病难、看病贵‛问题能否解决。
以下通过公立医院改革内容以及三年工作进展的了解,具体对改革中遇到的问题、难点进行分析说明,并提出下一步工作重点。
二、公立医院改革情况(一)改革主要内容1.完善公立医院服务体系。
优化公立医院结构布局,建立公立医院之间、公立医院与城乡基层医疗卫生机构的分工协作机制;2.改革公立医院管理体制。
积极探索管办分开的有效形式,逐步实现公立医院统一管理,建立协调、统一、高效的公立医院管理体制;3.改革公立医院法人治理机制。
明确政府办医主体,科学界定所有者和管理者责权,探索建立以理事会等为核心的多种形式的公立医院法人治理结构;4.改革公立医院内部运行机制。
城市公立医院改革工作情况汇报(4篇)
城市公立医院改革工作情况汇报尊敬的领导:我向您汇报城市公立医院改革工作的情况。
一、改革背景城市公立医院是我市医疗卫生体系的重要组成部分,承担着广大市民的医疗服务需求。
然而,长期以来,我市公立医院存在诸如医患关系紧张、医药费用高昂、服务质量不稳定等问题。
为了改善这些问题,推动公立医院改革成为刻不容缓的任务。
二、改革目标1. 提高服务质量,让患者获得更好的医疗服务体验。
2. 优化医疗资源配置,降低医疗费用负担。
3. 建立公平竞争的市场环境,激发医疗机构的活力和创新能力。
三、改革措施1. 完善管理体制(1) 设立医院董事会,加强医院的决策能力和执行力。
(2) 引入专业化的医院管理团队,提高医院的运营效率和管理水平。
(3) 推行绩效考核制度,激励医务人员提供优质医疗服务。
2. 优化医疗资源配置(1) 推行医疗联合体模式,实现医院之间的资源共享和协作,提高诊疗效率。
(2) 加强基层医疗机构建设,提高基层医疗服务能力,分流公立医院的就诊压力。
(3) 引进民营医疗机构,引导市民多元选医,缓解公立医院的服务压力。
3. 降低医疗费用负担(1) 改革医疗价格机制,逐步推行按病种付费,降低医疗服务费用。
(2) 推广药品集中采购,降低药品采购成本,减轻患者用药负担。
四、改革成效1. 服务质量显著提升。
通过提高医院管理效能、引进先进的医疗设备和技术,患者的就诊体验明显改善。
医患关系也有所缓和,患者对医疗服务的满意度明显提升。
2. 医疗费用逐步下降。
改革后,药品价格得到有效控制,医疗费用减少。
同时,通过优化医疗资源配置,基层医疗机构的服务能力得到提升,患者前往公立医院就诊的需求减少。
3. 医疗机构活力和创新能力提升。
改革后,医疗机构实行了绩效考核制度,激励医务人员提供优质医疗服务。
同时,引入民营医疗机构,促进竞争与创新,医疗机构的活力得到有效激发。
五、存在的问题和挑战改革工作虽然取得了一定成绩,但仍面临着一些问题和挑战:1. 医疗资源分配不均衡。
县级公立医院综合改革工作汇报(共20篇)
县级公立医院综合改革工作汇报(共20篇)县级公立医院综合改革工作汇报(共20篇)第1篇县级公立医院综合改革进展情况汇报**县县级公立医院综合改革进展情况汇报(年9月29日)我县县级公立医院综合改革启动后,县委.县政府高度重视,把抓好公立医院综合改革作为重大民生工程,全面部署落实。
坚持“保基本.强基层.建机制”的原则,紧紧抓住破除“以药补医”机制的关键环节,紧扣医改重点,强化工作力度,积极创新模式,全县县级公立医院综合改革工作稳步推进,各项工作进展顺利。
下面,我就今年工作开展情况汇报如下一.工作进展情况(一)健全科学补偿机制。
一是巩固县级公立医院取消药品加成,破除以药补医机制,实行药品零差价销售。
截止目前县人民医院取消药品加成减少药品差价收入914.02万元,有效降低了患者就医的药品费用负担。
二是调整医疗服务价格。
按照“总量控制.结构调整.有升有降.逐步到位”的原则,提高体现医务人员技术劳务价值的诊疗.手术.护理.床位等服务项目价格,降低大型仪器设备检查治疗.检验价格。
截止目前,县人民医院医疗服务价格调整净减少医疗服务收入269.58万元,全面破除了逐利机制。
三是落实政府补偿责任。
在中央财政和省级财政给予补助不变同时,县级财政每月补偿9.58万元,用于弥补县级改革医院药品加成减少的20差额部份。
(二)完善药品供应保障制度。
积极推进药事管理,建立规范的药事管理工作制度和程序,成立了以法人为主任的药事管理委员会.监督的医院药品网上招标采购工作领导小组.医院药品采购小组.药品价格审定小组,实施药品审批权.采购权.保管权三权分离,明确药事会成员职责,规范药事行为,严明药品采购程序,做到每一个流程有记录.有审批,严格落实了药品招标采购政策,提高了药品采购的透明度,降低了药品采购的价格,保证了药品质量和售后服务,使党的惠民政策落到了实处,净化了医疗环境,构建了和谐的医患关系。
截止今年目前,县级公立医院在xx省药品集中采购平台采购药品金额为6198.7万元,其中基本药物采购金额2716万元,基本药物占比43.8。
公立医院医改工作情况汇报
公立医院医改工作情况汇报尊敬的领导:我向您汇报我所在公立医院的医改工作情况,自从医改政策实施以来,我们医院在领导的指导下,全体医务人员积极响应国家政策,认真贯彻落实医改政策,取得了一系列显著成效。
以下是医改工作情况的详细汇报:一、医院管理体制改革我们医院针对医改的新要求,加快推进管理体制改革,建立了以院长负责制为核心的管理体制,完善了医院领导班子,建立了科室与医院双重管理模式,明确了各部门的职责和权限。
通过管理体制改革,进一步明确了医务人员的权责,加强了医院各部门间的协作与沟通,实现了医院管理的科学化、法治化。
二、医务人员队伍建设为适应医改政策的要求,我们医院重视医务人员队伍建设,加大了对医师、护士等医务人员的培训力度,提升了整体医疗水平。
同时,我们还完善了薪酬制度,激励医务人员积极进取,提高了医务人员的工作积极性和服务意识。
目前,我们医院的医务人员队伍建设已经取得了一定成效,为广大患者提供了更加高效、优质的医疗服务。
三、医疗服务质量提升医改的核心目标之一是提升医疗服务质量,我们医院始终将提高医疗服务质量置于重要位置,制定了一系列提升医疗服务质量的具体措施。
首先,我们强化了医疗安全管理,规范了医疗操作流程,确保了医疗服务的安全性和可靠性。
其次,我们完善了医疗技术设备,引进了一批先进的医疗设备,提升了医院的医疗技术水平。
最后,我们优化了医疗服务流程,提高了就医效率,让患者能够更快地享受到医疗服务。
通过这些措施的推进,我们医院的医疗服务质量得到了明显提升,受到了广大患者的一致好评。
四、医疗费用管理在医改政策的背景下,医疗费用管理成为了医院工作的重点之一。
我们医院严格执行了医疗费用管理制度,严控了医疗费用的发生,建立了严格的医疗费用审核制度,杜绝了医疗费用的浪费和滥用。
同时,我们还加强了对医疗费用的公开透明,让患者能够清楚地了解到医疗费用的组成,避免了因为费用不透明引发的纠纷。
通过医疗费用管理的推进,我们有效地控制了医疗费用的增长,降低了患者的负担。
2020年医改工作汇报
2020年医改工作汇报1. 引言医疗卫生事业是民生工程的重要组成部分,对于维护人民群众的健康,提高全民健康水平,具有至关重要的作用。
为贯彻落实党中央对医改工作的重要指示精神,我单位积极参与并开展了2020年的医改工作。
本文档旨在对我单位在过去一年中所取得的医改工作成果做出汇报,同时总结经验,提出改进建议。
2. 医改工作概况2020年,我单位紧紧围绕推进医疗卫生事业的高质量发展,深入推进医改工作。
具体工作包括但不限于:•加强综合改革,推进医疗服务体系建设;•深化医保改革,提高保障水平;•推进药品供应保障,优化药品采购和使用;•推动基层医疗卫生服务能力提升;•加强医疗质量安全管理,提升患者满意度。
3. 工作成果汇报3.1 综合改革我单位积极参与全面深化医疗服务体系改革的工作,通过完善医疗服务体系建设,加强多学科协作,推动医学技术的创新和应用,提高医疗服务水平。
具体成果有:•建立了多学科联动会诊制度,优化了疑难病例的诊疗过程;•构建了远程医疗平台,提升了医疗资源的整合和分配效率;•提供了24小时不间断的急诊服务,提高了急救效率和抢救成功率。
3.2 医保改革为提高全民医疗保障水平,我单位积极参与医保改革工作,推动参保人口的医保权益得到保障、医保支付方式的优化和医保管理的规范化。
具体成果有:•完善了医保参保人员信息管理系统,提高了管理效率;•推行了医保支付方式改革,优化了医疗服务的结算流程;•加强了医保基金监管,确保医保资金使用的规范和透明。
3.3 药品供应保障为确保患者能够及时获得质量安全的药品,我单位加强了药品采购和使用的管理,并积极推动药品供应保障工作。
具体成果有:•引入药品集中采购制度,有效降低了药品采购成本;•建立了药品质量追溯体系,保障了药品的质量安全;•加强了药品使用的监管,遏制了滥用和浪费药品现象。
3.4 基层医疗服务能力提升作为基层卫生服务的重要一环,我单位致力于提高基层医疗卫生服务能力,加强基层医务人员的培训和管理工作。
2020年公立医院综合改革政策落实情况调查报告
2020年公立医院综合改革政策落实情况调查报告根据区人大常委会2020年度工作安排,为破解老百姓“看病难、看病贵”的难题,区人大常委会对全区公立医院改革政策落实情况实行审议。
教科文卫工委制定了详细的调研方案,部分区人大代表对改革情况实行分散调研。
9月1日,区人大常委会副主任熊军带领部分常委会组成人员实行了集中调研,调研组实地走访了区人民医院和区第二人民医院,召开了座谈会,听取了区公立医院改革成员单位和两家医院的工作汇报,并对个别问题实行了讨论。
现将调研情况汇报如下:一、采取的措施及取得的成效(一)强化组织领导,制定了落实方案。
区政府成立了以分管领导为组长,发改、编办、财政、人社、卫计等12个部门的单位主要负责人为成员的公立医院综合改革领导小组,综合协调各方力量,统筹推动改革工作。
拟定了我区区级公立医院综合改革实施方案,明确了改革的工作目标和主要任务,制定了《巴州区区级公立医院综合改革试点工作实施方案》《巴州区公立医院综合改革政府补偿实施办法》《巴州区公立医院综合改革医保支付调整实施办法》《巴州区区级公立医院综合改革医院管理运行实施办法》《巴州区公立医院院务会章程》《巴州区医疗纠纷预防与处理暂行办法》等一系列配套方案,为推动医改奠定了扎实的制度基础。
(二)增强医院管理,提升服务水平。
区政府及相关部门为规范药品和医用耗材采购供应,严格实行药品和高值医用耗材网上集中招标采购、统一配送,降低了药品和医用耗材购进价格。
通过改革医院人事分配、管理和激励制度,深化了招人管人用人机制,优化了人员队伍结构,2020年以来共引进5名硕士研究生、62名全日制大学本科毕业生,择优聘用30名护理人员。
增强了绩效考核,以服务质量、数量和患者满意度为核心,将考核结果作为收入分配的依据。
全区4个二级以上医院分别与45个基层医疗卫生机构签定了双向转诊协议,并按照转诊程序和标准,做了一些基层首诊、双向转诊、分级诊疗工作。
(三)有序推动改革,取得了初步成效。
医改调研报告(精选4篇)
医改调研报告(精选4篇)医改篇1关于x县深化的思考自x9年我县实施新一轮医药卫生体制改革以来,在政府主导下,着力实施了基本医疗保险制度和全民医保体系的建设,建立起了基本药物制度和基层运行新机制,推进了公立医院的改革。
通过6年来的改革,医保、医药、医疗三者之间的利益分配关系得到了重新调整,广大基层看病难、看病贵的问题得到了一些缓解,政府的公共卫生服务责任得到了切实履行,覆盖城乡的基本医疗卫生制度框架初步建立,特别是农村医疗保障体系、公共卫生服务体系、基层医疗服务体系进一步健全,得到了广大人民群众的衷心拥护,医改工作健康、有序、稳步推进。
一、主要成绩(一)机构改革顺利推进,县级层面整合初步完成。
去年12月份,按照省、市机构改革方案要求,成立了县卫生和计划生育局、县妇幼保健计划生育服务中心,两个单位均在短时间内整合到位,实现了合署办公,完成了职责调整,做到了人员融合、责任融合、平台融合,在整合的形式和内容上,走在了全市前列。
(二)公立医院改革攻坚克难,试点工作取得明显成效。
我县自x3年12月31日实行县级公立医院综合改革,两处县级医院取消药品加成,同步实施补偿机制、人事分配制度、内部运行机制等综合改革,今年6月1日进行了新一轮医疗服务价格调整。
改革以来,各级财政投入有所增加,医药费用过快增长势头得到遏制,公益性运行机制初步建立。
全力推进新华医疗与县中医院合作,新中医院迁建项目目前已基本完工,具备验收条件,到位三期出资1.87亿元,在探索社会资本参与公立医院改革方面,我县公立医院改革为全国基层医药体制改革探索了新路。
(三)信息化建设抢抓机遇,为提高医疗服务水平提供了强力支撑。
县人民医院电子病历通过国家卫计委6级评审,达国家目前评级最高水平,开通了“玫城网医”。
在此基础上,联合市中心医院申报了市科技局重大民生科技专项,获500万元专项资金支持。
在前期各医疗单位信息化建设的基础上,整合建立区域医疗卫生信息平台,实现县级医疗服务机构、镇卫生院、村卫生室的互联互通,建立市、县、乡三级联网,联教、联科、联研、联医的“三级四联”信息化网络,让群众在家门口就能享受到大医院专家的诊疗服务。
公立医院高质量发展调研报告——以江苏省常州市为例
公立医院高质量发展调研报告——以江苏省常州市为例公立医院高质量发展应紧盯提高市域就诊率和就医信任度、满意度这一主线,突出为人民服务这一中心2021年5月,国务院办公厅出台《关于推动公立医院高质量发展的意见》(国办发18号),文件从构建新体系、引领新趋势、提升新效能、激活新动力、建设新文化等方面,明确了公立医院高质量发展的原则、方向和措施。
提升省域诊疗能力,加快城市医疗集团和县域医共体建设等,将成为下一阶段公立医院改革的方向,对江苏省常州市公立医院高质量发展提出新挑战。
常州市公立医院发展简况深化公立医院改革是“十三五”医药卫生体制改革的重要内容。
常州市积极响应中央和省的号召,八家市属公立医院医改工作全面推进。
常州财政改革公立医院投入机制,设立公立医院综合补助、药品零差率补助、卫生人才引进与培养专项资金,对公立医院承担公共卫生职能进行补助。
2016-2020年,各级财政对市属公立医院投入超过26亿元,其中市级财政投入23.85亿元。
扣除基建、化债、抗疫等一次性项目或紧急投入,市级财政投入年均增幅3.47%,有力地支持了公立医院高质量发展。
截至2020年底,常州市共有公办医疗机构97家,其中公立医院15家(市属8家,区属5家,县属2家),基层医疗卫生机构82家(城市32家,乡镇50家)。
全市公立医院年末实际开放床位15 008张,执业医师6368人,注册护士9038人;市属医院年末实际开放床位9597张,执业医师4246人,注册护士6212人。
全市基层医疗卫生机构公共卫生人员1448人,全科医生2172人。
“十三五”期间公立医院发展取得的成绩近年来,常州以推动公立医院高质量发展为目标,坚持政府领导、部门协同、上下联动、多方参与,公立医院综合改革取得明显成效。
2020年,常州市金坛区作为公立医院综合改革成效明显的地区,受到了省政府的表彰;“互联网+医疗健康”被国家卫健委体改司列为医改典型经验。
“十三五”期间常州市属公立医院部分业务指标变动情况统计如下:“十三五”期间,市属公立医院人员支出增幅92.22%,年均增幅13.96%,人员支出占业务支出比重增加了11.25个百分点,达到40.39%,实现40%的医改目标。
医改工作情况汇报范文
医改工作情况汇报范文尊敬的领导:自从医改工作启动以来,我们一直积极探索和推动医疗体制改革,努力为广大群众提供更优质、更高效的医疗服务。
在过去的一段时间里,我们深入贯彻落实了中央有关医改的部署,积极推进各项改革举措,取得了一定成绩,现将有关工作情况汇报如下:一、深化基层医疗卫生机构改革我们认真贯彻落实国家关于加强基层医疗卫生机构建设的政策,通过开展“医务卫生室合作医疗”、“家庭医生签约服务”等措施,加强对基层医疗卫生机构的支持和规范管理,提高基层医护人员的综合素质和服务能力。
目前,我市已经建立了一支高素质的基层医疗团队,为群众提供更加便捷和高效的基本医疗服务。
二、加强医疗服务质量管理我们注重完善医疗服务质量管理体系,强化对医护人员的培训和考核,规范医疗行为,严格执行诊疗规范和医疗纪律,提高医院的服务质量和水平。
同时,通过建立医疗服务评价制度,及时了解和解决患者的诉求和意见,不断提升医疗服务的满意度和口碑。
三、推动医疗资源整合和优化配置我们积极推动医疗资源整合和优化配置,加强对医院建设和设备更新的管理,促进医疗资源的合理配置和充分利用。
同时,加强医疗卫生服务网络建设,让医疗资源更好地覆盖到农村和边远地区,确保全民健康的权利得到保障。
四、加大医疗卫生信息化建设我们着力推进医疗卫生信息化建设,建立和完善电子病历、医保结算、远程医疗等信息化平台,提升医疗服务效率和质量。
通过信息化技术的应用,实现医患沟通的便捷和医疗数据的共享,为群众提供更加智能化的医疗健康服务。
五、加强医保体系建设我们不断加强医保体系建设,扩大医疗保障范围,增加医疗保险的覆盖率和报销比例,减轻患者的医疗负担。
同时,加大对医保基金的监管力度,确保医保基金的合理使用和保障医疗安全。
六、深化医药卫生体制改革我们积极推进医药卫生体制改革,建立健全医药采购和药品价格监管机制,规范医疗机构的用药行为,加强对医疗器械的监管,提高医药卫生服务质量和效益。
医改进展情况汇报汇报(2篇)
医改进展情况汇报汇报医改是指对医疗卫生系统进行全面深化改革,以提升医疗质量、降低医疗费用、保障人民健康为目标。
近年来,我国医改进展取得了显著成果,下面将从以下几个方面进行汇报。
一、基本医保制度全面建立我国基本医疗保险制度基本建立,城乡居民基本医疗保险、职工基本医疗保险、大病保险等各项医疗保险体系初步形成。
截至今年6月底,参加城乡居民基本医疗保险的人数已经达到了13亿人,参加职工基本医疗保险的人数达到了9亿人。
基本医保制度的建立,为全民提供了医疗保障,使得群众看病就医更加方便和负担得起。
二、公立医院改革推进公立医院改革是医改的重要内容之一。
近年来,在推进公立医院综合改革的同时,加大了对公立医院审计监管和绩效考核力度,使得公立医院的医疗质量和服务水平得到了明显提升。
此外,还通过取消医院药品加成、推行DRG付费等措施,推动了公立医院改革进一步深入。
三、医疗服务供给侧结构性改革医疗服务供给侧结构性改革是医改的重点之一。
通过优化医疗资源配置,推动医疗服务向基层、向社区、向家庭延伸,提高基层医疗服务能力和质量。
此外,还加大了对人才培养的投入,推动了医学教育改革和医学人才培养。
目前,全国范围内基层医疗机构数量持续增加,医疗服务能力和质量也有了明显提升。
四、医药卫生体制改革深入推进医药卫生体制改革是医改的重要环节,也是推进全面深化医改的关键之一。
目前,我国医药卫生体制改革已经进入深水区,正在推动“放管服”改革,放宽对民间资本的准入,鼓励民营医院发展。
同时,还加强了对药品流通环节的监管,推动药品价格合理化。
此外,还加大了对中医药事业的支持和保护,推动了中医药事业的发展。
五、医疗服务价格改革取得一些进展近年来,我国医疗服务价格改革取得了一些进展。
目前,已经推出了一批医疗服务价格改革试点,探索了以人头费、按病种付费、按病组付费等新的医疗服务价格方式,使得医疗服务价格更加合理和透明,解决了“看病贵”的问题。
综上所述,我国医改取得了一些成果,但仍面临一些困难和挑战。
公立医院改革总结
公立医院改革是深化医药卫生体制改革的重要内容,我院在上级主管部门的指导下,密切结合医院医疗工作实际,以破除以药补医机制为重点,以多元化办医为主要方向,以改革促发展,解放思想,斗胆创新,取销了“以药补医”,群众就医流程、就医质量、诊疗环境得到全方位提升,医院发展充满活力,各项综合改革工作都取得了阶段性成果,现将2022 年医院综合改革情况总结如下。
本药物制度。
目前医院有各种药品558 种,基药占基药目录总数57%,销售额73%,基本药物均在甘肃省药品基准招标平台进行集中采购、配送,自 2022 年 2 月 1 日零时起,对全部 558 种药物均实行零差率销售。
截至 11 月 20 日,共零差率销售药品 359 万余元,其中基本药物 262 万余元,减少药品加成 54 万余元,截至 11 月 20 日共购进西药、中成药336 万元,其中自 5 月份以来网上招标平台采购 197 万余元。
当月省级平台采购率也有5 月份的0 增加到11 月的99.88%。
2积极推行“先住院、后付费”的就诊模式,严格执行市县新农合的管理。
加大对门诊“大处方”的检查力度,每月对门诊处方进行点评和检查,对不合格的处方进行处罚,并和绩效工资挂钩,改变患者看病贵的问题。
实施“双降、双控、双规”行动。
降低了药品收入占业务收入比重、降低了高价值卫生耗材使用比重;控制医疗成本、控制人均住院次均费过快增长;规范检查和用药行为,规范临床路径和治疗项目。
调整降低了二十余项服务价格,切实降低患者就诊费用。
3近年来,我院积极进行收入结构调整,严格控制药品比例,提高收入含金量,增加医院可持续发展能力及抗风险能力,使患者以最低的费用享受到最优质的服务。
一年来,我们将部份价格高,有普通药可以替代的新药品种清理出药架,对使用量大、金额多的药品进行了招标采购,有效降低了药品价格,让利于病人。
同时严格坚持合理检查、合理用药、合理治疗、落实处方点评制度、药事咨询制度、临床药师查房制度、纠正滥开检查、开大处方的行为,制定了以常用药物为主的《基本用药目录》,在用药结构和用药范围上,对临床用药进行指导和控制,建立临床用药管理制度,严格控制高档药品的使用,使药品比例持续下降,有效控制了药品费用的不合理增长,较好地实现了医院经济“软着陆”,医院财力明显增强,经济状况逐步进入良性循环轨道,社会对医院价格的满意度逐渐提高。
2020关于新医改以来看病问题的调查报告
2020关于新医改以来看病问题的调查报告据了解,2020年,本地的的合作医疗报销政策发生了一些变化:瑞安市为有效提高受益面及补偿水平,根据“以收定支,保障有力,略有节余”的补偿原则,对住院补偿方案进行完善:一、调查时间:20xx年x月。
坚持把解决“三农”问题放在突出位置,这体现了党和政府对农村、农业和农民的关心和重视。
要从根本上解决“三农”问题,就必须加快发展农村教育事业,大力提高农村劳动力的素质。
卓尼县木耳镇中心小学实行农村集中办学、建立和完善中小学生寄宿制度,走出了新路子。
本人就该在校寄宿学生学习生活的情况进行调查,采写了这篇调查报告。
二、调查地点:网络调查三、调查对象:社会公众中国青年报社调中心日前通过调查网进行的一项调查显示,46.0%的人感觉新医改以来看病难、看病贵有所改善,8.6%的人持相反态度,x8.0%的人感觉和原来差不多,7.4%的人表示“不好说”。
全国x1个省(自治区、直辖市)8090人参与调查,18~45岁的青年占89.5%。
教育实习是师范教育的重要组成部分,是师范教育贯彻理论与实践相结合原则的体现,是培养适应21世纪需要的合格教师的重要环节,通过教育实习应达到如下目的:进一步分析发现,不同地区的公众感受有所不同。
认为看病难看病贵有所改善的,农村居民多于城市居民。
调查中,28.x%的人感觉当前医患关系较好,59.6%的人持相反观点,12.1%的人表示“不好说”。
公众期待两会推动哪些医疗问题进一步改革?6x.1%的人希望提高医保报销比例;59.2%的人建议完善大病医疗补助制度;55.7%的人期待医保覆盖更大范围人群。
接下来还有:建立疾病应急救助制度(49.x%);革除以药补医弊病,杜绝过度医疗(48.0%);实现先看病后付钱(41.5%);实现全国医保统筹,解决异地就医结算难题(41.4%);扩大医保范围,增加康复护理保险(x9.8%);取消公务员公费医疗制度,全面加入医保(x8.x%);促进小病在社区和乡镇卫生院就医习惯形成(x4.0%);解决“医闹”问题,保障和谐医患关系(x0.5%);推进医生多点执业(29.8%)等。
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2020年公立医院综合改革政策落实情况调查报告
发布时间:2020-01-08
来源:调查报告
根据区人大常委会XX年度工作安排,为破解老百姓看病难、看病贵的难题,区人大常委会对全区公立医院改革政策落实情况进行审议。
教科文卫工委制定了详细的调研方案,部分区人大代表对改革情况进行分散调研。
9月1日,区人大常委会副主任熊军带领部分常委会组成人员进行了集中调研,调研组实地走访了区人民医院和区第二人民医院,召开了座谈会,听取了区公立医院改革成员单位和两家医院的工作汇报,并对个别问题进行了讨论。
现将调研情况汇报如下:
一、采取的措施及取得的成效
(一)强化组织领导,制定了落实方案。
区政府成立了以分管领导为组长,发改、编办、财政、人社、卫计等12个部门的单位主要负责人为成员的公立医院综合改革领导小组,综合协调各方力量,统筹推进改革工作。
拟定了我区区级公立医院综合改革实施方案,明确了改革的工作目标和主要任务,制定了《巴州区区级公立医院综合改革试点工作实施方案》《巴州区公立医院综合改革政府补偿实施办法》《巴州区公立医院综合改革医保支付调整实施办法》《巴州区区级公立医院综合改革医院管理运行实施办法》《巴州区公立医院院务会章程》《巴州区医疗纠纷预防与处理暂行办法》等一系列配套方案,为推动医改奠定了扎实的制度基础。
(二)加强医院管理,提升服务水平。
区政府及相关部门为规范药品和医用耗材采购供应,严格实行药品和高值医用耗材网上集中招标采购、统一配送,降低了药品和医用耗材购进价格。
通过改革医院人事分配、管理和激励制度,深化
了招人管人用人机制,优化了人员队伍结构,XX年以来共引进5名硕士研究生、62名全日制大学本科毕业生,择优聘用30名护理人员。
加强了绩效考核,以服务质量、数量和患者满意度为核心,将考核结果作为收入分配的依据。
全区4个二级以上医院分别与45个基层医疗卫生机构签定了双向转诊协议,并按照转诊程序和标准,做了一些基层首诊、双向转诊、分级诊疗工作。
(三)有序推动改革,取得了初步成效。
我区目前共涉及区级医疗机构2家,其中,区人民医院是三级乙等中医院,编制床位499张,在岗职工485人,区第二人民医院是二级乙等综合医院,编制床位400张,在岗职工307人。
我区此项改革于XX年10月1日全面启动,根据《四川省发展和改革委员会等5部门关于印发四川省县级公立医院取消药品加成经费补偿办法的通知》(川发改价格[XX]937号)要求,我区2家公立医院(区人民医院和第二人民医院)从自启动之日起正式取消药品加成(不包括中药饮片),并已通过落实财政补助、调整医疗服务价格以及加强公立医院成本管理等措施进行补偿。
据调查,我区区级公立医院实行药品零差率销售后,药品价格平均下降15%。
按要求,取消2家公立医院药品加成的同时,提高5项医疗服务价格收费标准(即门急诊诊查费上调6元,住院诊查费和ⅰ、ⅱ、ⅲ级护理费分别上调9元),并纳入医保统筹基金支付范围,以补偿取消药品加成减少的70%部分。
XX年区财政已拨付补助资金1001.16万元,用于支付补偿投入取消药品加成减少的20%部分及保障离退休人员、在职人员、公共卫生服务经费及其他专项经费。
医保机构也与2家公立医院签定了《定点医疗机构医疗服务协议》,保障和推动了医改工作。
通过各项改革措施的初步实施,医改工作取得一定的成效。
据统计,一是患者用药费用下降。
XX年,区人民医院药品销售总额达5831万元,占医疗总费
用的37.14%,较上年度下降39%;区第二人民医院药品销售总额达1899万元,占医疗总费用的34%,较上年度下降25%。
二是医院收入结构得到完善。
XX年2家医院总收入23376万元,其中患者自付7279万元,占总收入的25%;除中药饮片外销售药品6809万元,占医疗收入的37.14%;检查、检验收入6677万元,较上年度下降2%。
三是医务队伍结构逐步优化。
目前,2家公立医院共有执业(助理)医师211人,其中具有研究生及以上学历10人、高级职称39人,分别较上年度提高8 %和6%。
四是就医人数逐步增加,XX年,2家医院住院患者达26502人次,较上年增长5.42%。
二、存在的主要问题
(一)医院运行压力逐年增大。
一是编制压力大。
随着医改政策的逐步落实、医保覆盖面持续扩大和服务人口逐步增加,根据按床设编、按编定人的要求已不能满足社会对医疗的现实需要,导致很多管理制度不能深层次推进;二是用工压力大。
我区公立医院招收部分协议用工人员,虽有相应资质,但受编制限制,医院经济负担大,管理压力大;三是经济压力大。
由于医院扩大运行规模和基础设施建设,负债较多(区人民医院负债12128.06万元,第二人民医院负债2430万元)。
(二)财政补偿压力逐年增大。
取消药品加成政策后,将区级医院补偿由服务收费、药品加成收入和政府补助三个渠道,改为服务收费和政府补助两个渠道,并通过调整医疗技术服务价格和增加政府投入等途径予以补偿。
通过调研,我区虽对两家公立医院债务进行锁定,但由于地方经济的特殊原因,偿还债务仍力不从心。
财政对公立医院补助额虽逐年递增,但仍满足不了两个医院日益扩大的业务总量的需求,考虑到药品收入自然增长、城乡医保和公共卫生服务等因素,财
政压力更大。
(三)社会对改革期望带来的压力逐年增大。
公立医院改革是以公益性为导向的,只有在体制机制改革上大有作为,才能让群众感受到改革带来的实惠,而公立医院改革需要顶层设计,自上而下的相关综合配套改革尚未深入开展,管理体制、编制管理、医保支付制度、分配制度和药品采购等相关配套改革还未有实质性推进,建立统一高效、权责一致的管办分开、政事公开的公立医院管理体制还需要深入探索实践。
我区公立医院资源总量较少,分布也不尽均衡,优质资源更少,区人民医院回风院区也还未投入运行,加之群众大多习惯涌入城区医院就医,看病难、看病贵的问题还未得到有效解决。
三、几点建议
(一)进一步健全和完善财政投入机制。
政府要发挥主导作用,切实落实政府对公立医院基本建设、设备投入、人才培养、公共卫生任务等公共服务的投入责任。
(二)进一步加大医保基金监管力度。
进一步探索医保支付方式改革并制定相关配套制度,强化对定点医疗机构的监管,从严查处医保违规行为。
区级公立医院要坚持合理检查、合理治疗、合理用药和合理收费,规范医疗服务行为。
(三)进一步加强区级公立医院管理。
区公立医院管理委员会要履行好监管职能,对医院建设、运行、发展等进行全方位监管;加强对医院目标管理考核,进一步建立和优化医院院长任期目标责任制和医院等级评审制度,优化医院内部管理;深化人事制度改革,逐步建立和落实多元化的绩效工资分配激励机制;积极探索编制备案管理制度和动态调整机制,激发公立医院改革活力。
(四)进一步加强卫生人才队伍建设。
继续完善和落实好人才招引政策,大
力引进、招聘和留住高层次、优秀卫生技术人才;继续实施好住院医师规范化培训制度和继续医学教育制度,加强对现有医务工作者培训力度;进一步加强行风建设和医德医风建设,促进依法执业、廉洁行医。