今日头条张一鸣：不合群的实干派,像机器一样工作
今日头条张一鸣南开大学演讲稿：每一段创业经历都挺寂寞
今日头条张一鸣南开大学演讲稿：每一段创业经历都挺寂寞张一鸣，福建龙岩人，2005年毕业于南开大学软件工程专业。
曾先后参与和创建酷讯、饭否和九九房，历任酷讯技术委员会主席、九九房创始人兼CEO。
2012年3月张一鸣创建了北京字节跳动科技有限公司，先后推出了内涵段子、今日头条等为人们所熟知的手机应用。
2015年2月，入选“2014中国互联网年度人物”活动获奖名单。
创业，需要你耐心等待努力的事情逐步发生演讲时间：2015年11月15日——今日头条创始人张一鸣在南开大学的励志演讲稿大家好！我今天和大家分享的是，我在南开读书的岁月，和我创业的故事。
作为一个既没有颜值，篮球也打得不好，也不是学生会主席的南开普通技术男，实在没有想到，10年后我会站在这里。
谢谢校友会给我这个机会。
大学生活起初是让人有点失落的，但慢慢地从安静朴素的校园和踏实努力的氛围中，我还是找到了自己的节奏。
后来，当我回想这段时光时会发现，好的老师，优秀的同学，好的图书馆，南开都有。
其实，想象中的繁华和热闹并不重要。
怎么打发这些时间呢？我主要在做三件事情，一是写代码，因为我是搞技术的，二是看书，看了很多很多书，三是修电脑。
基于此收获了三件事：耐心，知识，伙伴。
先说耐心。
有耐心，能独处，并基于长期思考做判断，而且不为短期因素所干扰，耐心地等待你设想和努力的事情逐步发生，这对创业来说是非常重要的事情。
事实上，你经常想象的很美好，设计的也很完整，你也很努力，但你所期待的事情，经常需要很长时间才能发生。
这种耐心，绝对是在南开磨练出来的。
怎么面对枯燥的生活？人物传记是非常好的心灵鸡汤。
我读了很多人物传记，如果说有收获，就是发现那些伟大的人，在没有成为伟大的人之前，也是过着看起来枯燥的生活，每天都在做一些微不足道的事情，但这些事情最后从点连成线，成就了他们。
我毕业后参与创立了酷讯、饭否、99房、到现在的今日头条，每一段创业经历，都挺寂寞的，尤其在苦闷纠结的时候。
张一鸣在字节跳动7周年庆上演讲，放小自己，放大格局
张⼀鸣在字节跳动7周年庆上演讲，放⼩⾃⼰，放⼤格局张⼀鸣在字节跳动7周年庆上演讲，放⼩⾃⼰，放⼤格局时间：2019年3⽉12⽇来源：字节范⼉2019年3⽉12⽇，字节跳动7周年庆在北京举办，张⼀鸣发表演讲，⾸次讲述了字节跳动在国际化、业务决策、技术研发、招聘⽤⼈等⽅⾯，鲜为⼈知的故事，分享了创业以来，追求的⽬标与做事⽅法。
以下为演讲全⽂：欢迎来⾃各个国家的同事聚在这个⼩⼩的报告厅⾥，进⾏我们的年会活动。
2018年，我们取得了很多成绩，也经历了不少挫折和困难，很多同学为此付出了艰⾟的努⼒。
谢谢⼤家！过去的⼀年，不仅对我们公司⽽⾔，是⾮常不平凡的⼀年，对整个⾏业，甚⾄对整个世界都是。
2015年，我们在冲绳办年会，主题叫“巨变的时代”。
当时我们感受到不断发展的科技，会对社会和世界带来很⼤的改变，但我们没有预料到科技带来巨⼤改变的时候，也引起了巨⼤的反作⽤⼒，科技公司也会在这个过程中，经历很多挑战。
过去，我站在这⾥跟⼤家分享公司业务，⾏业格局，这些我今天都不想再说了。
为了准备今天的分享，昨天晚上，我去了⼀个地⽅找灵感，也带⼤家去看看。
还是勾起挺多回忆的。
过去有很多采访，经常问我创业是否艰⾟。
我觉得并没有。
虽然挤在⼀个⼩⼩的民宅⾥，家具简单，但是我们印象中，当时的⽇⼦都是挺快乐的，是⼀个新的开始，每天都充满希望，最关键是在创造有价值的事情。
即便并没有住在地下室⾥的艰⾟，跌宕起伏的曲折故事，但还是想起不少事情值得和⼤家分享。
所以我今天主要讲⼏个故事。
空间有形，梦想⽆限⼤家都知道，我们拿到第⼀笔融资，是在这附近的⼀家⼩咖啡馆。
其实还有两笔融资也是发⽣在这个房⼦⾥。
公司创⽴半年左右，⼀个来北京旅游的美国创业者，经过朋友介绍来公司参观，聊了很多产品技术。
他很惊讶，说这间公寓⾥团队的技术是跟硅⾕接轨的，他能不能做⼀笔投资？后来他就成了我们的投资⼈。
在12年底，就在锦秋家园⾥，我们开始讨论国际化的事情。
我们在取“字节跳动”这个名字的时候，也想好了ByteDance这个英⽂名。
一鸣心所向：张一鸣的平常心!
一鸣心所向：张一鸣的平常心！张一鸣在字节跳动9周年的演讲很值得学习。
作为年轻一代最成功的创业者之一。
张一鸣绝对不是平常人，但他在演讲中强调的反而是平常心。
这也是我觉得有趣和值得深思的地方。
这个世界充满了矛盾和悖论。
平常人往往没有平常心，有平常心的往往不是平常人。
张一鸣认为大家都是普通人，但能取得很好成就的人，他们往往保持很平常的心态。
所以张一鸣号召员工用平常心做非常事，以平常心对待自己、产品业务和行业竞争。
什么是平常心呢？“平常心”是一个佛源词，大意是说：“尽力而为，顺其自然，从容淡定”。
如果用最直白的话来说，就是：“吃饭的时候好好吃饭，睡觉的时候好好睡觉”。
也就是禅师所说的，从看山不是山，变成看山是山。
我的理解就是专注于当下，别想太多，容易被干扰。
有平常心的人，不会特别在乎结果。
张一鸣认为，当你特别在乎结果的时候，很有可能会发挥得不好。
在张一鸣眼中，预期或标签都是束缚。
“我应当如何如何”，如果你在乎自己或者他人的预期，那么你在思考或者决策时，多多少少会受到束缚。
这点我特别认同，很多人容易给自己打上标签。
正反效果都有，正面效果是目标更坚定。
反面效果是容易画地为牢，错过了其它更好的可能性。
各种各样的标签都会带来心理负担。
平常心就是不要被预期或标签束缚，不要受自我设定的限制。
有了平常心，不管员工还是公司，都可以从心态上放缓，避免短期业务焦虑。
没有束缚，才能对更长期保持想象力。
不带固定预期地对未来有开阔的想象，有更长远的目标。
张一鸣还认为要用平常心对待竞争，竞争是最好的蓝军。
不要想逃脱竞争，要把竞争当作常态，不应该通过并购来结束竞争。
这让我想起《狼图腾》那本书，当草原上没有狼的时候，因为一系列连锁反应，导致生态失衡，对牧民也不是好事。
应该努力从竞争对手那里学习，甚至从对手推动的批评文章中学习。
张一鸣认为应该以平常心对待业务。
很多人做业务会说要all-in，一下子结束战斗。
all-in就是把精力资源集中在最重要的事情上，当然很好，但不能随便all-in。
让“自由奔放”的思想蓬勃跳动——记字节跳动创始人张一鸣
——记字节跳动创始人张一鸣文/ 柯 基2020年12月2日，《2020全球独角兽企业500强》榜单发布。
成立8年的字节跳动名列第二，略低于第一名的谷歌Wagmo。
2020年6月发布的《2020中国新经济独角兽企业排行榜》，字节跳动以5200亿元估值名列第一。
使自己的输出快点看到变化张一鸣出生于闽西龙岩。
这是一个不但产生伟大行动，更是产生伟大思想的地方。
2009年，36岁的张一鸣正式独立创业。
10年后，抖音国内日活用户规模超过2.5亿，海外版TikTok 覆盖150多个国家和地区，登顶许多主流国家的应用商店榜首。
TikTok 总活跃用户规模，在短短的两年里从1亿飙升至5亿，现在又超过了8亿。
我们很难否认，这是实实在在的燎原之势，汹涌澎湃，气吞四海五洲，所向披靡的全球化。
让一直自慰能够“领导世界”的美国政府感到惊恐不安。
说到他的创业，现在几乎没有谁不认为他是一个获得极大成功的创业者，但是在他身上又很难看到一般创业者的思维逻辑。
他似乎没有什么理想和目标，也看不出他有什么野心和梦想。
从做酷讯垂直收索编程到加入众人瞩目的微软；从合伙社交网站饭否到创办搜索引擎九九房；从创办今日头条到搞出来的字节跳动，直到这两年让美国总统都寝食不安的抖音……从表面上看都是一章接着一章很成功的创业故事，但是整理一下看，又不太像。
30岁之前，他把技术委员会主席、CEO、创始人、合伙人等等角色都已经做了个遍。
而变换角色的一个个理由也显得有点脱离常理：有的是不满足于公司低级的管理水准，有的是感到工作内容缺乏挑战性，有的是认为每天的工作量自己用不了四小时就能干完，有的是因为公司的方向目标不够清晰……所以尽管现在张一鸣已经非常有名，成为无数有创业梦想让“自由奔放”的思想蓬勃跳动本栏目由 协办中国商业文化研究会直播经济分会。
“今日头条”CEO张一鸣：我是爱冒险的技术宅
“今日头条”CEO张一鸣：我是爱冒险的技术宅最近，Google宣布将于今年7月1日关闭RSS订阅服务Google Reader。
尽管RSS拥趸众多，但其使用量不断下滑已是不争的事实。
在RSS服务了10年后，尽管它的内容聚合性更强，但现在个性化阅读逐渐取代了它的位置。
在众多个性化阅读应用，试图在拥挤的新闻阅读市场中寻找突破口时，一款叫做“今日头条”的应用已经大跨步地跃居其上，而这离不开其开发团队“字节跳动”的过硬技术。
“今日头条”开发团队，字节跳动科技创始人兼CEO张一鸣今日头条在App Store中国区免费新闻类应用中排名一直保持着前三，稳居付费新闻类应用中榜首。
截止2月底，这款上线仅7个月的应用的用户量超过了1000万，每日活跃用户量约为200万。
其实，今日头条并非张一鸣团队开发的第一款应用，他们还推出过内涵段子、搞笑囧图等其他主题的应用。
今日头条区别于其他个性化新闻应用。
用户在绑定社交账户后，利用社交数据挖掘技术，今日头条会在5秒内分析出用户的兴趣，为用户推荐内容，用户不再需要订阅内容源。
在随后的使用过程中，今日头条会分析用户的阅读习惯，从多个维度完善用户兴趣模型，推荐符合用户兴趣的内容。
这款应用的聪明之处在于它很好地利用了开放平台数据，根据用户在微博上的转发、评论和关系链，为每个用户量身建立兴趣模型。
不过这背后对数据挖掘的技术要求比较高。
说起今日头条的由来，张一鸣说：“我们最初想从一类主题、一种信息形式入手，逐一尝试开发出对应应用。
以搞笑囧图为例，它的主题是幽默，而信息形式则是图片。
随后就有了现在的今日头条。
不过，后续我们会把高质量的图片、视频信息整合到今日头条中。
今日头条将不仅仅为用户提供新闻，将不拘泥于格式和主题为用户提供更丰富精准的资讯。
”。
社交数据为建立用户兴趣模型加速张一鸣：社交数据是一个参考，为建立用户兴趣模型起到热启动的作用。
在今日头条中，我们以分析自己系统的数据挖掘和互联网的信息聚合为主。
2025年中考语文写作专项素材积累：第一位“80后”白手起家的中国首富张一鸣“成长”主题金句及导写
26年来第一位“80后”白手起家的中国首富张一鸣“成长”主题金句写进作文（热点+金句+导写）聚焦热点中国首富，又换人了！据10月29日最新发布，“2024胡润百富榜”排名更新，字节跳动创始人张一鸣财富比去年增长1050亿元，以3500亿元人民币成为中国首富。
同时，他也是过去26年来第一位“80后”白手起家的中国首富。
而农夫山泉创始人钟睒睒财富3400亿元，位列第二；腾讯创始人马化腾则以3150亿元，位列第三。
张一鸣，1983年4月出生于福建省龙岩市永定区，是字节跳动的创始人和原CEO。
他毕业于南开大学软件工程专业，曾在微软中国参与搜索引擎开发，并在酷讯和饭否等互联网公司担任技术负责人。
2012年，张一鸣创办了字节跳动，推出了今日头条等一系列产品。
他以创新和前瞻性思维在互联网领域取得显著成就，成为全球最年轻的亿万富翁之一。
从2012年创立字节，到如今登顶中国首富，张一鸣花了12年。
这12年，张一鸣一直都在不断学习，不断迭代的路上，从未停止。
字节跳动还没这么大时，他就把大量时间用在了自我学习提升上，经常在社交媒体上分享自己的思考。
我们可以看下10年前想创业的程序员张一鸣在想什么，在思考什么，是怎么鞭策自己的，相信会对你的成长有很大启发。
聚金句001.人常会不自觉地记下对自己有利的部分，这是形成委屈的重要原因。
002.做不好的就别做了，要做就必须做到非常好。
003.当感到沟通困难的时候，最好的沟通方法不是想太多技巧和说法，而是：更坦诚的沟通。
004.练习保持耐心，即使是快节奏和压力的情况下。
005.今天听王兴演讲的比喻：人生，和谁一起在路上，看什么风景。
我最近也是在想，以后要让小孩多看看传记，包括电视剧《阿信》那样的也可以，看看别人的风景和旅程，更容易想清楚自己的选择。
006.谋事不求易成，具备强烈的成功动机和韧性才能成功。
007.参考别人的意见，只是判断线索，不可作为决定的决心。
008.老子说：“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。
张一鸣231条语录
张一鸣231条语录
摘要：
1.张一鸣简介
2.张一鸣的231 条语录概述
3.张一鸣语录的主要内容
4.张一鸣语录的价值和启示
正文：
张一鸣，字伯鸣，号南屏，明朝初期著名文学家、诗人。
他生于书香世家，从小就受到了良好的文学熏陶。
成年后，他积极参与文学创作，取得了卓越的成就。
据传，张一鸣留下了231 条语录，这些语录涵盖了他的人生哲学、文学见解和处世智慧。
张一鸣的231 条语录，内容丰富，包罗万象。
既有对生活的独到见解，也有对文学创作的深刻理解。
其中，有些语录表达了他的人生态度和价值观，如“道不同，不相为谋”、“是非只为多开口，烦恼皆因强出头”等；有些语录则阐述了他对文学的认识，如“文章千古事，得失寸心知”、“诗言志，歌咏言”等。
张一鸣的语录具有很高的文学价值和历史价值。
首先，这些语录为我们提供了一个了解张一鸣思想和创作的窗口，有助于我们更好地理解他的文学作品。
其次，这些语录反映了明朝初期的社会风貌和文化特点，为我们研究这一时期的历史提供了宝贵的资料。
最后，这些语录中包含的智慧和哲理，对于我们今天的生活和文学创作仍然具有很大的启示和借鉴意义。
总之，张一鸣的231 条语录是一部珍贵的文化遗产，值得我们深入研究和传承。
张一鸣的建议
张一鸣是一个成功的企业家，他对年轻人的建议可以总结为以下几点：
保持专注：张一鸣认为，在当今信息爆炸的时代，保持专注力是成功的关键。
年轻人应该集中精力，持之以恒地追求自己的目标，不受外界干扰。
持续学习：张一鸣认为，学习是一个持续不断的过程。
年轻人应该不断学习新知识、新技能，提升自己的综合素质和竞争力。
迎接挑战：张一鸣认为，挑战是成长的最佳机会。
年轻人应该勇于迎接挑战，不断突破自己的舒适区，不断成长和进步。
保持健康：张一鸣认为，健康是人生最重要的财富。
年轻人应该保持良好的生活习惯和健康的心态，这样才能更好地迎接未来的挑战。
坚持梦想：张一鸣认为，每个人都有自己的梦想，年轻人应该坚定地追求自己的梦想，不怕失败，不怕困难，坚持到底。
总的来说，张一鸣的建议可以总结为：保持专注、持续学习、迎接挑战、保持健康和坚持梦想。
这些建议对于年轻人来说非常有价值，可以帮助他们更好地成长和发展。
张一鸣内部演讲全文：不依赖捷径,不轻言All-in
张一鸣内部演讲全文：不依赖捷径，不轻言All-in像往年的此刻一样，跟大家分享过去一年公司的情况和我的一些感受。
这些感受也都是从生活工作，从和同事们交流中来。
首先简短地回顾下过去一年。
去年很特别，各种突发情况，包括新冠疫情，由此引发的连锁反应都非常动态，相信大家也都深有感受。
很多人喜欢说岁月静好，在我看来，世界在动态加速地变化。
大家每天可以看到很多新闻，非常喧哗。
所以我今天想讲讲“平常心”这个话题。
面对动态变化的世界，我们经常会惴惴不安，担忧未来或者懊恼过去，很多精力和时间都会浪费在面对波动上。
过去，业界讨论方法论比较多，大家也都很重视。
但我觉得，在这么一个环境中，保持平常心，是听起来容易但重要的事情。
过去一年跟很多同事有交流，我觉得保持平常心的人，比较放松，内心没有扭曲，观察事物细腻，实事求是，比较有耐心。
他们往往更能把事情做好。
大多时候，人在没有偏执或者杂念的情况下，都能够有很好的判断，有个说法是“本自具足”。
保持平常心才能做出非常之事，我们周年的主题是“Remain Grounded, Keep Aiming Higher”，我的理解这两句意思是相似的，只有心态越平稳，才能扎根越牢，才能够有魄力有想象力去做更难企及的事情。
01“吃饭时好好吃饭，睡觉时好好睡觉”当我们讨论一个话题的时候，首先需要了解清楚，这个话题到底是什么？因为概念一般都很抽象，既然很抽象，就很容易有偏差。
“平常心”是一个佛源词，汉语中有很多这样的词语，比如“精进”和“想入非非”。
“平常心”在百科里的定义是：“在一切环境和一切行为中，保持无差别不偏执（unbiased）”。
在现代心理学，也有一些解释，大意是说：“尽力而为，顺其自然，从容淡定”。
如果大家在头条上搜索，还能发现其他一些文章、概念和解释，常见的有：let it be/let it go （顺其自然）、common sense（常识）、intuition（直觉良知）、正心诚意。
张一鸣让字节跳动的创业哲学读后感
张一鸣让字节跳动的创业哲学读后感
张一鸣是字节跳动的创始人，他的创业哲学在公司的发展历程中起到了至关重要的作用。
在这篇文章中，我将分享我对张一鸣创业哲学读后感的体会。
张一鸣强调创新和持续改进。
他认为，创新是企业发展的重要动力，而持续改进可以让公司更好地适应市场变化和客户需求。
在字节跳动的发展历程中，创新和持续改进的理念贯穿了整个公司的运营和决策中。
从短视频到新闻资讯，从音乐到游戏，字节跳动的每一个产品都是通过对市场需求的敏锐洞察和创新研发而取得成功的。
张一鸣注重人才和团队建设。
他认为，优秀的团队是公司成功的关键，而培养和吸引人才是企业面临的重要挑战。
为了吸引和留住人才，字节跳动提供了富有竞争力的薪酬和福利待遇，同时也注重员工的职业发展和个人成长。
在字节跳动，员工拥有充分的自主权和创造力，鼓励他们在工作中不断创新和挑战自我。
张一鸣重视社会责任和可持续发展。
他认为，企业的成功不能以牺牲环境和社会责任为代价。
在字节跳动的发展历程中，他积极推动公司的社会责任和可持续发展，通过提供绿色、低碳、环保的解决方案来促进社会的可持续发展。
此外，他还积极参与公益事业，为社会做出贡献。
张一鸣的创业哲学强调了创新、团队建设、社会责任和可持续发展的重要性。
这些理念不仅为公司的发展提供了指导思想，也为企业的社会价值贡献做出了重要贡献。
我相信，在未来，字节跳动将继续
秉持这些理念，成为中国互联网行业的领军企业之一。
直面“今日头条”CEO张一鸣
直面“今日头条”CEO张一鸣作者：吴永强王碧清来源：《中华儿女》2016年第09期在“互联网+”时代，他“玩转”信息，却因缺乏原创多遭诟病，他在接受专访时坦城回应在北京海淀区今日头条总部，我们采访了张一鸣。
他曾历经四次创业，在2012年掀开了第五次创业序幕——创立北京字节跳动科技有限公司。
凭借今日头条APP，他逐步成为信息聚拢分发领域的黑马，更掀起了所谓“新媒体”的狂飙，对传统媒体带来巨大冲击。
眼前的他，一张娃娃脸，笑起来，嘴角上扬，眼睛眯成两弯勾月；戴方框眼镜，身着格子衬衫，甚至还带着点大学生的质朴和青涩。
但从他的回答中可以感受到“理科生”、特别是“IT 男”特有的专注和对技术的痴迷。
从传统媒体、新媒体再到自媒体，众多互联网企业、媒体、个人嗅到了趋势和商机，也有一些企业稍不留神、转瞬即逝。
时代洪流、可谓大浪淘沙，考验着互联网浪潮的弄潮儿。
这位来自福建龙岩的“80后”，在“互联网+”时代“玩转”信息，立足北京、面向世界。
新媒体兴起之初，虽备受关注，但也因缺乏原创多遭诟病，也让各界疑虑重重。
今日头条如何回应这些质疑？其能否形成一种独特的发展模式？未来进入资本市场之路又将如何发展？面对诸多敏感、关键问题，张一鸣接受本刊独家专访，直面疑问，一一道来，聊他的创业心态、他的共赢“情怀”以及他的那份“沉得住气”。
永葆“始终创业”初心2011年，商业领域中精准化服务开始发酵。
信息传播介质的变革引起了张一鸣的关注，他认为随着越来越多的人携带智能手机，个性化推荐的信息需求一定会增加。
2012年8月，张一鸣和他的团队推出“今日头条”。
截至2016年4月，今日头条累计激活用户4.7亿，日活用户超过4700万，月活用户1.2亿，用户每日使用时长超过62分钟。
今日头条员工已接近2000人。
《中华儿女》：今日头条虽然上一轮融资过亿，当时估值也已经数亿美金，风头一时两无，但正像曾经叱咤风云的许多互联网企业一样，其兴也勃焉，其亡也忽焉。
张一鸣说过的十大经典句子：
张一鸣说过的十大经典句子：
张一鸣说过的十大经典句子：
1. 世界上没有成功的人，只有不断努力的人。
2. 成功的秘诀就是在你失败的时候不断尝试。
3. 没有哪个成功的人士，是依赖于机会、时间和环境的。
4. 不要拒绝任何可能的机会，因为这个机会可能会成为你人生的转折点。
5. 每天学习一点新东西，不为别人，只为自己。
6. 没有比付出更多、努力更多的事情更能让人感到快乐的了。
7. 你的竞争对手不是别人，而是你自己的惰性。
8. 最重要的是做自己喜欢做的事情，这样你才会在工作中保持热情和动力。
9. 时间是最公平的，每个人都有24小时，关键是如何利用好这24小时。
10. 如果你想要改变世界，首先要改变自己。
字节CEO张一鸣面试经验分享：要在求职路上风生水起,刚毕业的我们需要具备什么？
字节CEO 张一鸣面试经验分享：要在求职路上风生水起，刚毕业的我们需要具备什么？ 寒窗苦读十几年，我们是否曾一度怀疑过自己：为什么有的人明明读书时和我差距并不是很明显，但是初出社会茅庐，不久后就远远超越了我们；又为何有些人相貌平平，却貌似不费吹灰之力就取得了很多人都梦寐以求的成功？带着这些疑问以及今日头条创始人—张一鸣在某次演讲中根据自身及身边人经历所总结出来的优秀年轻人的五个特质的内容，让我们共同来学习一下，应该具备什么样的内在，才可以在职场上平步青云吧…过分依赖别人的人，很难快速往前进步。
之前有个同事，整天按部就班地工作，做完自己分内之事便不再关注其他同事的事情了，从来不会主动了解别的岗位究竟是怎么运作的，而且究竟需要哪些技能才能完成一项工作任务。
一年后，这个同事与其他同事差距颇大，业绩一落千丈。
无论你在求职中还是已经任职，现在很多企业都非常注重这类型的人才，那些只关注自己本职工作的伙伴们，如果你们一味地依赖他人，缺乏自主能动性，即使有很多机会在我们面前，因为缺乏新知识与技能，这些机会很容易就会在我们面前白白流失，甚至有可能会被企业末位淘汰。
如果你细心留意企业的招聘信息的话，不难发现很多招聘特质上都会要求好奇心强的人才过来。
可以说，敢于冒险的人都会保持着一股乐观的精神，有些小公司反而会比大公司做得好，因为会更愿意去尝试，趁年轻，试错成本很低，在一次次失败后，你会发现自己会变得更加勇敢，更加乐观，就像腾讯与老干妈间的互相较劲，腾讯其实很乐观，敢于冒这次投资的风险，最终无论结果如何，对公司其实都是百利而无一害的，最后反而公司都蹭了一番热度。
而且很多HR 面试的时候，都会问我们承压能力强不强，这也是侧面检验我们对于工作上遇到的特发情况，是否可以保持乐观的心态，这样一旦员工们的负面情绪少了，整个公司的氛围以及发展都会很不错~01好奇心强，愿意主动学习一切新的东西02 面对意外，请保持乐观 03不甘于平庸很喜欢一句话：其实我们每个人都不是处于一种静止状态的，相对地球来看，我们貌似静止了但是仍然在向前运动着，所以说，明天的我们不一定是今天的我们。
张一鸣100条经典语录
1.“创业的时候要拿出足够的勇气”——张一鸣2.“你必须知道自己要做什么，然后去做”——张一鸣3.“创业就是为了找到那个一个特别的机会”——张一鸣4.“创新是创业的灵魂，也是发展的命脉”——张一鸣5.“成功并不是偶然，它是有规律可以遵循的”——张一鸣6.“失败是创业路上少不了的教育”——张一鸣7.“杀死一个商品的方式就是靠它自己”——张一鸣8.“要以服务用户为中心，以提升用户体验为目标”——张一鸣9.“最好的竞争是在于自己，而不是在于别人”——张一鸣10.“不要让顾客感觉到你在推销产品，而是要让他们觉得你是在帮助他们”——张一鸣11.“要有深入的思考，从而独立思考出问题的最佳解决方案”——张一鸣12.“想要创业成功，必须学会忍受孤独”——张一鸣13.“要有追求卓越的心态，不断追求更好的产品和服务”——张一鸣14.“创业就是要在竞争中不断成长，跃升到更高的台阶”——张一鸣15.“要不断接受新鲜事物，学习新知识，才能不断突破自己”——张一鸣16.“要做有价值的事情，需要勇气，耐心和韧性”——张一鸣17.“想要做好一个领域，需要对这个领域极度热爱”——张一鸣18.“不要轻易放弃，每一次挫折都是一个新的开始”——张一鸣19.“千万不要迷信成功，成功只是一个过程，过程才是最重要的”——张一鸣20.“思考问题的角度很重要，要从用户体验出发，才能找到最好的解决方案”——张一鸣21.“创业是一个长期的过程，需要坚持不懈，持续更新迭代”——张一鸣22.“成功需要很多条件，但最重要的是身体力行，持之以恒”——张一鸣23.“团队的合作力是创业成功的关键”——张一鸣24.“创业需要有热情，有目标，有执行力”——张一鸣25.“要勇于承担失败带来的伤害，同时也要坚持往前走”——张一鸣26.“如果想要做到极致，就需要用心去做每一个细节”——张一鸣27.“只有不断尝试，才能不断进步”——张一鸣28.“做企业需要三分勇气，七分耐心，还有十分诚信”——张一鸣29.“如果你觉得你做得到，你一定可以做到”——张一鸣30.“愿意承担责任的人，才能够拥有成功的机会”——张一鸣31.“在创业的路上，只有保持乐观进取的态度，才能够走得更远”——张一鸣32.“创业是为了改变人们的生活，而不是为了创造一个公司”——张一鸣33.“困难是成长的必经之路，只有坚持才能克服它”——张一鸣34.“成功不是偶然，它是通过不懈的努力得来的”——张一鸣35.“只有创新才能带来发展，只有创新才能保持竞争力”——张一鸣36.“要追求卓越就必须保持谦卑的心态”——张一鸣37.“寻找创业机会的方法是不断学习，发掘市场需求”——张一鸣38.“做个有灵魂的企业，可以服务更多的人群”——张一鸣39.“不要害怕失败，因为每次失败都是为了成功的铺垫”——张一鸣40.“在创业的路上，需要坚定不移地去执行计划”——张一鸣41.“想要成功，首先要明确自己的目标”——张一鸣42.“不要担心自己的创意会被抄袭，只有创新才能保持竞争力”——张一鸣43.“创业需要时间，需要经历，需要耐心”——张一鸣44.“创业不是为了赚钱，要有更高的义务和使命感”——张一鸣45.“不要为眼前的利益忘了自己的初心”——张一鸣46.“学习不是在于读多少书，而是在于怎么用心去学习”——张一鸣47.“创业是一场马拉松，需要有镇定的心态和不屈不挠的精神”——张一鸣48.“在行业领先之路上，永远不要停下脚步”——张一鸣49.“做企业需要懂得控制成本，增加效益”——张一鸣50.“坚定认知，不怕失误，这是创业必经之路”——张一鸣51.“要为用户创造更多的价值，以用户为中心”——张一鸣52.“领导的首要任务是团队建设，而不是单枪匹马的创新”——张一鸣53.“不断尝试与反思，时间是解决问题的最佳良药”——张一鸣54.“必须有敏锐的市场洞察力，才能够做出竞争力强的产品”——张一鸣55.“在成功的背后，往往隐藏着更多的艰辛和努力”——张一鸣56.“创业成功的关键是迎接变革，积极跟进潮流”——张一鸣57.“要有能够开拓前路的视野和眼界”——张一鸣58.“在保持永远初心的同时，不断总结，不断改进”——张一鸣59.“要学会适应市场的变化，不断调整经营策略”——张一鸣60.“不要迷失在细节中，保持高度的视野和头脑”——张一鸣61.“做企业就是为了服务客户，为客户创造价值”——张一鸣62.“做业内第一名的关键在于不断追求卓越”——张一鸣63.“想要成功的关键在于保持稳定的状态”——张一鸣64.“创业从来不是一件容易的事情，需要不断跳出自己的舒适区”——张一鸣65.“正是因为不一样，才能够走得更远，走得更稳”——张一鸣66.“在创业的路上，选择正确的赛道非常重要”——张一鸣67.“做人要有诚信，做企业更要如此”——张一鸣68.“在以用户为中心的理念下，要用心聆听用户的声音”——张一鸣69.“创业要有梦想，但梦想一定要脚踏实地”——张一鸣70.“要用积极的心态积极应对种种挑战和困难”——张一鸣71.“做企业需要不断创新，才能够立于不败之地”——张一鸣72.“在新的领域中，要抱着试错的态度去尝试一切可能”——张一鸣73.“创业过程中要学会管理风险，以免遇到未知的情况”——张一鸣74.“要学会转化用户需要，为用户提供更好的解决方案”——张一鸣75.“在企业管理中，需要明确分工和职责，让团队更有纪律性”——张一鸣76.“创业的时候，不要忘了自己的家庭和生活”——张一鸣77.“创业是永无止境的战斗，需要时刻保持警惕和戒备”——张一鸣78.“领导需要有远见卓识和清晰的认知，才能够引领团队走向成功”——张一鸣79.“要为员工提供良好的工作环境和发展机会”——张一鸣80.“想要进行创新，必须要具备快速试错和迭代的能力”——张一鸣81.“成功源于细节，这点很重要”——张一鸣82.“要到市场上去创造需求，而不是被市场需求所限制”——张一鸣83.“创业从来不是一座容易攀登的山峰，需要不断挑战”——张一鸣84.“在进行创业之前，保持一颗平常心很重要”——张一鸣85.“要以高品质的服务为基础，以扩大企业规模为目标”——张一鸣86.“创业需要勇气，也需要冷静的头脑和明确的业务方向”——张一鸣87.“在人的成长过程中，每一步都需要付出努力和耐心”——张一鸣88.“创业是最具挑战性的事情，但只有在挑战中才能不断成长”——张一鸣89.“要记得每一个支持你的人，每一个曾经为你付出的人”——张一鸣90.“要学会逆境中求生存，顺境中求发展”——张一鸣91.“在做出一些重要的决策前，一定要学会权衡利弊”——张一鸣92.“在寻找创业机会的时候，要有开放的心态和视野”——张一鸣93.“创业需要有清晰明确的目标，才能够更好地实现它”——张一鸣94.“做事要兢兢业业，不断追求卓越”——张一鸣95.“从自己的利益出发，始终无法达到真正的成功”——张一鸣96.“要有执行力，才能够将计划顺利地落实”——张一鸣97.“创业需要有激情和决心，这是最基本的要求”——张一鸣98.“一条路走到黑，才能够体验到创业的真谛”——张一鸣99.“想要成功，就需要对自己的能力进行持续的提高”——张一鸣100.“不管遇到什么困难，都要勇敢地迎接它”——张一鸣张一鸣是中国知名创业者之一，他的公司字节跳动将人工智能和大数据运用到产品运营中，轻量级的应用取得了巨大的成功，改变了中国的移动互联网生态格局。
行走的精密机器张一鸣：我用排除法择校和择偶
行走的精密机器张一鸣：我用排除法择校和择偶张一鸣出生在闽西龙岩市，这里拥有红色景点——古田会议旧址，也拥有常出现在央视天气预报里的客家土楼。
36年前，张一鸣出生在龙岩市一个事业单位家庭，父亲从市科委离职后，去东莞开了家电子厂，母亲则是一名护士。
张一鸣的理性，大概从童年就已经种下了。
在别人都玩玩具、过家家的年纪，他则在父母聊技术的氛围中长大。
小时候的他，就已经是个重度信息搜集者，据说读报纸连中缝信息都不放过。
高中时，他特别讨厌支酒精灯、倒试管之类的化学实验，因为觉得它们琐碎且危险。
危险，便意味着不可控，这也为其后来选择软件专业，并去做写代码这样可控性强的工作奠下了基础。
选大学时，从小没见过雪的张一鸣，使用了排除法。
他希望自己读的大学，最好在会下雪的北方；并且还得离家远，以免父母干涉自己；得是综合性大学，以免偏科；男女比例要平衡，这样方便找对象；以及要靠海，因为自己喜欢吃海鲜。
这样选下来，就只剩下渤海湾的大学，最后，他选了南开大学。
此为选大学。
而选配偶，张一鸣用了同样的办法。
张一鸣的婚恋史，一如他的表情——寡而不淡。
他估计是大佬中少有的，一次恋爱就结婚的人。
大学时，因为修电脑，认识了初恋，并成功把初恋发展为妻子。
据《人物》杂志报道，他相中妻子后，就跑去给后者修电脑，还总在BBS上和对方聊天，但是表白后，女生立马拒绝了他。
可他丝毫不气馁，“继续修电脑、版聊、约出来玩，两个月之后有一次出游，两人牵着手（走回来）。
”对于择偶，张一鸣有着一套看起来很佛系的观念：“世界上可能有两万个人适合你，然后你只要找到那两万分之一就好了。
就是你在可接受的那个范围，近是最优解嘛。
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CEO“点将”宁缺毋滥,战略性职位绝不轻授
CEO“点将”宁缺毋滥，战略性职位绝不轻授复旦-华盛顿大学EMBA：今日头条CEO 张一鸣：回报要保持足够高的天花板，任何时候都能吸引创造超级价值的顶级人才加入奋斗。
“21世纪什么最贵?人才!”电影《天下无贼》里的这一句经典台词，讲的就是人才的价值。
对于企业的CEO而言，选对人才用好人才，是最重要的工作。
尤其对于一些至关重要的战略性职位，CEO在“点将”的时候一定要注意宁缺毋滥，只有选到合适的人才担纲，才有可能带领团队实现战略目标，并以极高的效率，取得事半功倍的效果。
卓越人才带来超额回报CEO们都明白，在企业的一些战略性职位上，卓越人才的价值会急剧放大，能够给企业带来超额回报。
所以针对这一类核心职务，CEO们一定要尽一切手段去招募最优秀的人才。
2014年，滴滴创始人程维想要从高盛去把柳青挖过来。
当时柳青在高盛年薪千万，而滴滴当时整个公司最高的人年薪只有25万。
程维当时一方面跟柳青谈判，用股权的方式来调整她的薪水，另一方面告诉公司财务总监：不管你用裁员还是其他方式缩减流水，不惜一切代价也要挖来柳青。
而柳青的加盟，对于滴滴后续融资，乃至与快的的合并都至关重要。
在2014年底，入职不到半年的柳青就主导了滴滴F轮7亿美元融资。
复旦大学－华盛顿大学EMBA项目由复旦大学管理学院与美国圣路易斯华盛顿大学奥林商学院在上海合作开办，于2002年经中国教育部和国务院学位委员会办公室批准后正式启动，是经中国教育部批准成立的国际合作EMBA项目，致力于“将中国最优秀的管理人才培养为全球商当年谷歌打算进中国时，中国区总裁人选很难确定。
海德思哲和谷歌分析的结论是，如果要进入中国，最大的障碍是缺少本土技术人才。
因此，这个候选人必须具有一个很核心的能力——感召力，才能把技术人才提前锁定。
他们与200多个华人职业经理人沟通过后，发现曾创建了微软亚洲研究院并出任首位院长的李开复最为合适。
李开复入职第一年，在全国各地各大高校进行巡回演讲，那一年谷歌中国在中国招了2000多名知名高校毕业生。
张一鸣：不甘平庸的人,全都有同一个特质
张一鸣：不甘平庸的人，全都有同一个特质张一鸣，生于1983，福建龙岩人，与美团王兴、雪球方三文同乡，三人并称龙岩三杰。
2005 年，张一鸣从南开大学毕业，6 年从程序员做到CEO，创办今日头条 5 年后估值300 亿美金。
但你依然看不到他的边界在哪，他说事情没有边界，时间也没有边界，最重要的就是向前跑。
他善于学习，且有强烈的目标导向。
极客公园创始人张鹏接触过诸多成功的创业者，他说，「即使这一批人当中，张一鸣的学习升级能力也显得非常出众。
」他可以像机器一样工作，并曾像驯化算法一样调试自己。
经过反复实验，他得出自己的调试结论：专注且高效的最好状态，是在轻度喜悦和轻度沮丧之间，不太激动，也不太郁闷，并且睡眠充足。
他极其克制，说话时语调和语速几乎没有情绪起伏，高兴和沮丧都不轻易示人。
张一鸣的同事告诉记者，他最激烈的情绪表达方式不过是「这个事情怎么会这样？」他看得长远，目标一旦确立，就极其专注。
2015 年，张一鸣跟同事分享了2012 年创业之初写过的一个PPT。
团队成员都觉得，今日头条现在的发展，跟当时的预估基本没变，所做的事情正如上面所说。
持续学习进化，始终保持克制，做事不设边界，不对当下满足，专注长期目标，鲜有焦虑迷茫。
张一鸣是如何做到的？他喜欢研究算法，我喜欢研究他的算法。
我发现，他人生算法里最重要的一个词是「延迟满足感」。
我翻阅了大部分关于张一鸣的报道，发现他多次提起这词。
我又翻出他的微博，检索这个词，有12 条结果。
很多人还不知道这个词，但这是张一鸣最重要、最底层的一项特质。
甚至张一鸣认为，「延迟满足感程度不在一个量级的人，是没法进行有效沟通的。
」什么是延迟满足感？上世纪60 年代，美国有个著名的「斯坦福棉花糖实验」，实验中，小孩子可以马上获得一样奖励，比如 1 个棉花糖，或者等待一段时间，得到 2 个棉花糖。
实验发现，能为偏爱的奖励坚持忍耐更长时间的孩子，通常具有更好的人生表现，如更好的SAT 成绩、教育成就、身体质量指数等。
张一鸣 新生代互联网领袖
张一鸣新生代互联网领袖作者：陈晰来源：《中华儿女》2016年第02期成立三年多的时间，已经达到的累积下载用户超过3.5亿，每天的日活跃使用用户超过3500万，作为今日头条的创始人，张一鸣无疑是过去几年国内最显眼的创业者之一。
不久前在乌镇召开的第二届世界互联网大会上，作为为数不多的“80后”受邀嘉宾，张一鸣再一次备受关注。
和在乌镇的西装革履不同，在位于北京海淀知春路的今日头条总部办公室里，张一鸣时常身穿不起眼的灰色T恤，混杂在一群程序员们周围，吃盒饭聊代码，看起来毫无差别。
1983年，张一鸣出生在福建龙岩。
他的大学时代在写代码和看书中度过。
他不打牌、不玩游戏、不看碟，这样的大学生活让张一鸣有些许不合群，却让他成为同学之中“最靠谱”的一个。
日后成为他合作伙伴的梁汝波回忆，当大部分人还在用电脑聊天、打游戏的时候，张一鸣已经在熟练使用搜索引擎获取信息。
作为典型的创业者，张一鸣曾经先后成为酷讯旅游、饭否网、九九房等网站的联合创始人及参与者。
经历了六年时间的四次创业，张一鸣将全部积累一朝倾注。
2012年3月，字节跳动科技有限公司成立。
然而今日头条并不是他们推出的第一个产品，最初三个月，这家公司上线了“内涵段子”、“搞笑囧图”、“内涵漫画”等多款应用。
身为信息获取的重度用户，张一鸣感慨创业的初衷“就是要让你需要的信息，在第一时间告诉你”。
今日头条并不是心血来潮的创业项目，2007年在酷讯创建火车票搜索系统时，他就敏锐地感觉到了信息的不对称性和被动性，而聚焦在“如何更好地得到感兴趣的信息”上，试图构造一个主动分发信息的系统，但彼时的市场并没有准备好接受这样超前的思维。
直到2012年，张一鸣才感受到了时机的到来。
随着移动互联网的增量爆发，社交媒体的大力发展，以及设备技术的进步，他认为自己准备好了在垂直信息领域创建一套全新的系统。
张一鸣并不讳言自己在这套系统上的逻辑与野心，他以谷歌创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林在斯坦福校园里创建谷歌为例，“搜索引擎在早期也被斥为盗版，但今天大家肯定不这么看”。
张一鸣：字节跳动凭什么招到优秀的人才？
张一鸣：字节跳动凭什么招到优秀的人才？对不同阶段不同行业创业公司需要的业务建议是不一样，所以我想分享一些普适、相对长期的东西。
想来想去只有人才，因为人才在公司起的作用是不变的。
最近一篇文章刷遍朋友圈，关于狼和兔子的故事。
我起初看的时候觉得挺有道理的，大家都希望团队是一群狼，非常努力的工作。
但是仔细想想这里的问题就来了，兔子是哪里来的，难道这一届同学都是兔子了吗，甚至狼和兔之间会不会互相转化？如果兔子多狼少，你是否能换血？是否能把狼和兔子区分出来？所以不是简单的发泄情绪或者发现提个期望，而是思考背后的问题。
所以公司的人才机制才是最关键的。
01关于公司的发展和人才挑战，Netflix有一个著名的《culture & values》ppt中有一个分析，我结合我的观点做一个介绍。
早期公司的业务应该都不复杂。
因为最早公司只做产品、技术，不做市场、PR、媒体合作等等，所以业务很简单，但是公司成长之后业务就越来越复杂，因此要招很多人，人才队伍就稀释了。
这时混乱开始出现。
怎么办呢？很多人提议，我们定好流程，写规则，出制度。
这是常规的解决思路。
重流程之后，在公司做一件事就变慢了——很多大公司都是这这样，公司会因为没有创新精神而被淘汰。
怎么办？会出现四种结果：1、公司不要变复杂，保持小且精干的团队。
但这样并没有什么用。
一个平台型或者一个大型公司，肯定是要尽可能吸收生产要素，变成一个很强大系统。
只有吞吐量大的系统才是好系统，才能创造很大价值。
所以保持复杂度低、团队规模小不是想做大事业的公司的解决办法。
2、比较常见的一种是，公司复杂度提高，把规则也提高，把流程也增加，通过流程增加以防止出乱子、出问题。
这能解决眼前的问题但其实有很大损失。
因为从制定规则的部门角度来讲，为了少出问题，肯定让流程和规则越细越好，但这会导致弱化很多最优解的可能。
因为我们面对的情况可能是弹性、灵活的。
如果有很多限制，员工就会不想去找最优解。
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今日头条张一鸣：不合群的实干派，像机器一样工作摘要：在中国，两个福建龙岩人王兴和张一鸣，分别打造了美团和今日头条，用户加起来近5亿，客户端日活用户相加近5000万，成为互联网世界的新贵。
在中国，两个福建龙岩人王兴和张一鸣，分别打造了美团和今日头条，用户加起来近5亿，客户端日活用户相加近5000万，成为互联网世界的新贵。
两家公司头条(T)和美团(M)估值相加近百亿美元，如果加上曾受王兴启发的程维创办的滴滴打车(D)，会形成一个看起来很有趣的组合——TMD。
他们(TMD)能否最终进化为和BAT一样的庞然大物?这取决于他们进化的速度和程度。
像机器一样向外界讲述和解释自己，始终是件让张一鸣先生挠头的差事。
请别因此得出错误的印象，认为他是寡言少语之人。
他太理性也太可靠，总是试图说服人，而非感染人。
他说话时语调和语速几乎没有情绪起伏，高兴和沮丧都不轻易示人。
一些跟随他多年的下属和同事甚至认为，这位32岁的年轻CEO多少有些「缺乏情趣」。
「曲折的故事只是读者看起来精彩而已，你要快速发展，不能太曲折。
」张一鸣说。
他一手缔造了拥有2.5亿激活用户的移动资讯平台「今日头条」。
投资人王琼见证过张一鸣极其罕有的情绪激动的时刻。
那是2012年的春节期间，张一鸣打来电话，说他终于想清楚了3个月前提过的移动互联网新产品。
大年初七，俩人约在知春路附近的一家咖啡馆见面。
咖啡馆还没有正式营业，室内黑灯瞎火，暖气也不开，张一鸣裹一件大棉袄，在隆冬的北京冷得有点发抖。
他语速飞快，眼睛发亮，随手抽过一张餐巾纸，在上面画出了产品的草图—那就是今日头条的雏形。
今日头条并不是传统意义上的新闻客户端。
它没有采编人员，不生产内容，没有立场和价值观，运转核心是一套由代码搭建而成的算法。
在公司的员工当中，工程师的比例超过三分之一。
他们搭建的算法模型会记录用户在今日头条上的每一次行为，基于此计算出用户的喜好，推送他最有可能感兴趣的内容。
高级产品经理沈振宇将算法看作一个需要调教的生命体，「和训练一只狗是很像的。
从它什么都不知道，只是空空的一个程序，到它知道很多你的偏好，知道你喜欢什么、不喜欢什么。
」张一鸣曾经像驯化自己最引以为傲的算法一样调试自己，他试过将一天的时间切割成小块，精准地去完成时间表中的每一项计划。
经过反复实验，他发现这样做的效果不佳，「我觉得更大的效率来自于重要事情上做得好，而不是在处处做得好，管理精力比管理时间更重要」。
这位程序员立刻调整实验方向，转而探寻自身专注高效的波峰。
这一回，他得出了有效结论：最好的状态是「在轻度喜悦和轻度沮丧之间」，不太激动，也不太郁闷，并且睡眠充足。
今日头条一位高管记得，张一鸣曾反复对他表示睡觉是一件特别无聊的事情，但与此同时，他又会保证自己每天必须睡足7个小时，以便获得最佳状态。
这让这位高管感觉张挺「恐怖」，「他真的像机器一样在工作。
」业内一个普遍的共识是，张一鸣善于学习，并且有强烈的目标导向。
极客公园的创始人张鹏接触过诸多成功的创业者，他感觉，即使在这一批人当中，张一鸣的学习升级能力也显得非常出众。
极客公园每年有一次创新产品评选，张一鸣会组织同事把榜单上的产品全部梳理一遍，从中寻找启发。
2014年6月，极客公园组织创业者去深圳参观和学习硬件行业，时间正赶上端午节假期，张鹏挺不好意思地给张一鸣发短信，你有时间去吗?张一鸣的回复「特别神」，「他说这挺好，不占用工作时间，这事我要去。
」「吸引他的不是说什么奢华的东西，而是说有一个没见过的事，觉得很前沿的事情，他其实就会特别兴奋。
」张鹏说。
升级张一鸣常说自己是一个「重度信息需求者」，上中学的时候看报纸，连中缝都要一字不落地看一遍。
2001年，天津南开大学的6人间，张一鸣是寝室里最早买电脑的。
室友梁汝波记得，当时大部分人还在用电脑聊QQ、打游戏，而张一鸣已经在熟练使用搜素引擎获取信息。
周围的同学遇到自己不熟悉的领域会习惯性地来问张一鸣，他通常会给出非常靠谱的意见。
「当然他可能也不是很了解，但是你看那个结果是很专业的，」梁汝波说，他现在是今日头条的研发负责人，「我觉得他(对信息分发)的兴趣就是那个时候培养起来的吧，首先帮助别人会比较有成就感嘛。
」毕业找工作之前，张一鸣为自己日后的职业道路写定了第一行基础代码：户口不重要，「我觉得我肯定能做到不会被户口限制」;稳定不重要，他家境优渥，没有赡养父母的负担;不做Java和Windows系列，专注对技术要求高的信息检索分发和集中处理。
他把这些条件按照优先级排序，目标最终指向创业公司，一路升级。
2006年的一天，张一鸣突然让梁汝波看一个网站，那是家名叫酷讯网的垂直搜索引擎，核心竞争力是为用户提供及时、准确的房产、旅游以及招聘信息。
当时国内的垂直搜索技术起步不久，张一鸣给老同学演示了一遍如何通过酷讯高效找到附近的房源，然后评价，这个公司不错。
第二周再见面，他告诉梁汝波，自己换工作了，就在这家公司。
酷讯的创始人之一吴世春回忆，面试的时候，张一鸣虽然说话带点结巴，但是思维清晰，直接指出酷讯在技术上的可改进之处，「他技术很好，是那种你认定的那种聪明的小伙子，一点就透。
」王琼所在的海纳亚洲创投基金是酷讯的投资方之一，她在一次会议上首次见到已经成为技术总监的张一鸣，他看起来是一个「小理工男」，年轻、腼腆，但是谈起业务又令人信服，这令王琼印象深刻。
在同事之间，张一鸣更早展现出对行业的敏感。
现任好车无忧CEO彭程是张一鸣在酷讯时期的同事，他对《人物》记者说，当酷讯研发部的大部分人还专注于写出更漂亮的代码时，张一鸣已经在产品、包括商业模式上「都很懂」了，「他能经常讲出一些案例来，别的公司的商业模式，它为什么会这样做，为什么不那样做。
」2008年起，张一鸣以技术合伙人的身份加入社交网站海内网和饭否，开始与福建龙岩老乡王兴共事。
那段时间，彭程频繁听张一鸣谈起王兴，他感觉到张一鸣的变化，「他的思维比以前更加深了」。
在海内和饭否，张一鸣完全掌握了信息分发的打法，他意识到「技术没那么重要」，「模型很重要，信息构架很重要……信息结构的改变带来另外一种信息的流通方式。
」2009年，饭否因为外部不可抗力被关闭，张一鸣至今觉得可惜，「那个思路(跟今日头条)是有关联的，都是信息分发。
因为我当时就做过一些实验……我觉得如果持续在市场中竞争的话，我会做出类似的服务来。
」2009年，王琼推举张一鸣担任垂直房产搜索引擎九九房的CEO。
刚接手时，他很不适应这个职位中天然的不确定性，以及由不确定性导致的焦虑。
「写程序的话你就是没有不确定，执行就是这个结果……所以对程序员来说，你是希望高度确定性。
」超出投资人的预期，张一鸣凭借强大的学习能力度过了这个关口，「关键是要理解它，它反正是个概率分布，你就做最佳决策就行了。
消除焦虑就是，你要想清楚运气很不好的情况下最差的怎么样，你能接受，就好了。
」至此，张一鸣用6年完成了从程序员到CEO的系统升级。
他多年来的积累—好的搜索技术、基础运算工具、在整个社交网络里获得和分发信息的能力，以及对公司管理的把控力—均指向这个现在被定名为「今日头条」的产品。
寻找最优解5月的第二个星期三，张一鸣在位于知春路盈都大厦的办公室里接受《人物》采访。
整个公司目前占据了大厦的4个楼层，几乎所有区域都是开放的，只有他拥有一间面积大约10平方米的独立办公室。
他向记者介绍，所有员工入职的第一天都收到自己签发的邮件：公司内部没有头衔，只有汇报关系，所有人之间都必须直呼其名，严格禁止X总X副总的敬称在，就连江湖气的「哥/姐」、「老大」都不被允许。
「我觉得，第一有些人可能会不喜欢，第二呢，这个形式感会束缚一些可能更不合群、更有想法的人。
」张一鸣说，这项策略很大程度上来源于个人经验，在过去的很长一段时间，他常常被身边人看做那个「更不合群」却「更有想法」的人。
他是实干派，向来讨厌中秋节发月饼之类的形式化福利，认为这只是给独立性差的那部分员工的安慰剂，为了让他们有「family的感觉」。
「发月饼对人才的保留不是一个正向选择，对优秀的人才，管你发不发月饼，他要走都是会走的。
但是对于本来要走，但因为发个月饼留下的，这个对公司来说不是一个正向的选择。
」刚刚从民宅搬到写字楼的时候，三餐无法解决，人力资源负责人肖金梅向张一鸣提议发餐费补贴。
张一鸣反问：你们想解决什么问题?发不发餐补对员工吃饭的选择有实质性影响吗?你没有解决任何痛点，那这个设计就是没有意义的。
最终，公司决定采取难度最大的方案，自己建厨房，「这是我们最不想做的……但是事实上，这才是能解决用户痛点的。
」肖金梅说，同样的情况也发生在跟张一鸣讨论租房补贴和健身补贴的时候。
在张鹏看来，张一鸣的思维处理能力极强，就像是自带了一套强大且稳定的运算法则，「不是很多人都能有这种能力的，大部分人都没有一套程序，都是比较受场景或者受其他的(因素影响)，他是有一套比较稳定的程序来运转这些东西。
」大部分时候，张一鸣和他的公司都处于这套程序的控制下，输入信息，打通路径，输出结果，平稳运转。
他喜欢「凡事预则立，不预则废」这句话，深信「人无远虑必有近忧」。
程序永远忠实地执行三个步骤：确立起点，确立终点，然后寻找可到达的路径。
这种行事作风从很早的时候就开始显现。
大学时期，张一鸣一个女同乡的电脑坏了，他去帮忙修完电脑回来，兴奋地告诉梁汝波，那宿舍有个女孩子不错，他喜欢，决定要追。
接着他总跑去修电脑，和女孩在BBS上版聊，约出来玩，接下来是表白—女孩连好人卡都没发，毫无余地地拒绝了他。
梁汝波本想安慰张一鸣，但当事人反而觉得没什么所谓，「就感觉这件事跟你说了一下而已，然后你有不同意见，我们接着来，用现在的话来说也挺奇葩的」。
他继续修电脑，版聊，约出来玩，两个月之后有一次出游回来，梁汝波看到两人牵着手。
那个女孩是张一鸣的初恋，后来成了他的太太。
他清醒地控制自己不在恋爱这件事情上多浪费时间，就此向记者讲述了一套自己的理论，「世界上可能有两万个人适合你，然后你只要找到那两万分之一就好了。
就是你在可接受的那个范围，近似最优解嘛。
」无论是追求女朋友还是公司招聘，对于认定的人选，张一鸣都表现出超强的韧性。
他的招聘阵线往往会拉长到几年，即使被拒绝也不以为意，继续关注对方和所在公司的动态，一旦有机会—比如对方公司业绩下滑的时期—就约出来见个面，聊一聊。
肖金梅记得，公司好几个重要岗位的人都是这么挖过来的，每到这种时候，张一鸣会罕见地主动提议请客吃饭。
张一鸣信任程序化、规律化的事物。
在他看来，只有数据和自己的逻辑推演能够指引最为客观可信的答案。
在公司做出任何一个决策，他都要求下属充分调研，然后提交报告。
确定产品名称时，他把排名前100位的移动应用的名称都分析一遍，进行分类统计，最后确认，具象的名字更容易成功。
他在生活中也是如此，曾试图将年龄作为X轴，颜值、收入、身体状况等作为Y轴，画出人生各项指标变化的函数曲线图。