建筑工程施工进度保证措施

第三章施工进度及保障措施一．施工进度计划

施工进度计划表

二．施工进度保障措施

1、保证工期的组织措施

为确保本工程进度，成立高效精干的项目经理部，全面进行包括工期管理在内的各项施工管理。项目组织机构在投标期间确定，并提前做好相应人员的就位准备工作，如：主要骨干成员参与投标过程，熟悉工程特点，在最快时间内进入角色；管理人员在投标期间着手工作移交，中标后立即就位。为确保本工程进度，成立以施工总承包项目经理部和各专业承包商及各劳务作业层组成的工期组织机构，见十、现场组织管理机构，组织措施见表1。

表1 组织措施

2.保证工期的管理措施

2.1工期管理方法

表2 工期的管理方法

2.2工期管理措施

表3 工期管理措施

2.3保证工期的技术措施

表4 技术措施运用

2.4保证工期的经济措施

表5 资金管理保证措施

3.劳动力组织投入保证措施

表6 劳动力组织投入保证措施

4.主要施工机械设备投入的保证措施

表7 主要施工机械设备投入保证措施

5.主要工程材料、设备料具投入保证措施

表8 材料、设备供应的保证措施

表9 周转料具用量

6.试验与质量检测设备投入保证措施

表10 试验与质量检测设备使用制度和控制程序

表11 主要测量设备投入计划

7.夜间、农忙、节假日施工保证措施

7.1夜间施工保证措施

表12 夜间施工保障措施

7.2农忙、节假日保证措施

表13 农忙、节假日施工保证措施

8.雨季施工保证措施

表14 雨季施工保证措施

9.外部环境保证措施

外部环境保证措施

表15