对仇和现象的辨证思考

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批评“仇和现象”演讲范文

批评“仇和现象”演讲范文最近，我们经常可以看到一些人在讲台上对“仇和现象”进行批评。

这些人认为，一些人的言论和行为让我们变得仇视他人，让我们的社会变得越来越不和谐。

然而，我认为这些批评是有问题的，因为他们没有理解问题的本质。

在本文中，我将解释这个观点并提供一些具体的例子来证明这一点。

首先，我们需要明确什么是“仇和现象”。

在我的理解中，“仇和现象”是指人们在与他人交往的过程中表现出的仇视和和谐两种情绪。

这种情绪常常在一些特定的背景下出现，例如国家、种族、宗教信仰等。

比如说，一些人可能会因为对方是不同国家的人而表现出仇视情绪，而另一些人则可能因为相处愉快而表现出和谐情绪。

然而，我认为批评“仇和现象”的人可能没能理解这个问题的本质。

这些人只看到了人们表现出的情绪，但却没有去了解为什么会出现这种情绪。

事实上，仇恨和和谐情绪的存在是表明了我们社会的问题，而不是导致问题的根源。

比如说，在社会上存在着各种各样的群体歧视和压迫现象，这些现象导致了一些人表现出了仇恨情绪。

如果我们想要解决“仇和现象”，我们需要解决这些社会问题，而不是仅仅批评那些表现出仇恨情绪的人。

接下来，我将提供一些具体的例子来说明这一点。

首先，我们来看一个广为人知的历史事件：美国黑人民权运动。

在那个时候，黑人受到了严重的压迫和歧视，这导致了许多黑人发出了对白人的仇视情绪。

然而，我们不应该把这些仇视情绪归咎于那些表现出它们的黑人，而应该归咎于那些实施了压迫和歧视的白人。

同样的事情也发生在其他国家和地区中：在南非，黑人和白人之间的紧张关系导致了长期的种族隔离；在以色列和巴勒斯坦，两个民族之间的关系一直很紧张，导致了恶劣的战争。

其次，我们来看看一些当代的社会问题。

在当代的世界里，群体间的仇视情绪仍然是存在的。

例如，在一些国家，对穆斯林的仇视情绪正在不断升温，这导致了针对穆斯林的暴力攻击和言论的增加。

然而，这些针对穆斯林的攻击并不是因为穆斯林本身存在问题，而是因为一些社会因素引起的。

关于“仇和现象”的思考(锋修改稿)

关于“仇和现象”的思考所谓“仇和现象”，就是仇和在宿迁和昆明两任市委书记期间，因高调而强势推行全员招商引资、强制拆迁、教改医改市场化、铁腕改造城中村、高调治理污染、公布领导电话、撤换打瞌睡下属等雷厉风行、大刀阔斧的“个性化”施政方式以及对某些体制局限的大胆挑战而一再引发的舆论关注和巨大争议。

媒体和社会大众对仇和个性化施政方式的评价褒贬不一，抛开对“仇和现象”的争论，结合日常工作，我认为仇和身上有“四种精神”值得学习：一是勇于开拓创新，解放思想不停步的精神。

仇和以“勇做改革的探索者、创新的引路人，想他人所不曾想，谋他人所不曾谋，为他人所不曾为”的开拓创新精神，引领了宿迁和昆明的思想大解放和大发展。

在仇和身上，充分体现了勇于开拓创新，解放思想不停步的时代精神。

学习研究“仇和现象”，我认为就是要学习其不为传统模式所制约、不为常规眼光所局限、不为既得利益所羁绊，敢趟改革的“深水区”、敢啃改革的“硬骨头”，敢碰改革的关键点的胆识魄力，以解放的思想、超前的观念、创新的思路，创造性地推进自己分管的工作，自觉做改革创新的带头人。

二是敢于攻坚克难，真抓实干不松懈的精神。

仇和曾用半年时间把原来民居密集的地方变成八横八纵的步行街区；曾在三天内办妥一个庞大的投资项目；曾在两周内将一个原本垃圾成堆的县城变得干净整洁；在昆明他又推行了“五办法”作风和5个倒逼拷问“一把手”措施，有效推动了各项工作落实。

在仇和身上，充分体现了敢于攻坚克难，真抓实干不松懈的实干精神。

学习研究“仇和现象”，我认为就是要学习其不为任何风险所惧、不为任何困难所绊、不为任何干扰所惑，咬定青山不放松，不达目标不罢休，不获全胜不收兵的工作韧劲，勇于直面现实，正视困难，知难而进，迎难而上，一往无前，为开拓工作新局面敢于担当，百折不挠。

三是善于博学多识，因地制宜不盲从的精神。

仇和喜欢博览群书，仅萨米尔森的《经济学》中文版就看了7个版本，《世界通史》看了3个版本，《政府的革命》更是他的至爱，这些造就了他超人胆识和远见卓识。

浅析仇和的施政理念

科技视界Science &Technology VisionScience &Technology Vision 科技视界主政宿迁十年时间里,强力推行变革,引起了舆论的广泛关注,随后仇和被晋升为江苏省副省长。

2007年12月28日,仇和升任云南省委常委、昆明市委书记,2012年任云南省委副书记。

“仇和新政”使仇和这一震撼中国政坛的响亮名字再次吸引了舆论的关注。

如今,围绕仇和持续了十年之久的媒体聚焦随着昆明新政的尾声渐渐淡去,但仇和之治带给我们的思考远没有结束。

1仇和现象的由来及内涵所谓仇和现象,“就是以时任江苏省宿迁市副市长兼沭阳县委书记、宿迁市委书记仇和命名的,由以仇和为首的宿迁领导集体、人民共同创造的以大项目为主体,以全民创业、全员招商为两翼,推动城市化、工业化、市场化发展为内容,以负面新闻为外在显象,以“民论”、“干论”为特征,以加强执政能力建设为主要推动手段,以招商引资为经济发展的突破口,以宿迁经济社会的后发快进为追求目标的社会经济发展的一种独特性现象。

”[1]涵盖时间自1996仇和任宿迁市副市长兼沭阳县委书记开始,至2007年12月仇和离开江苏省赴云南昆明工作为止。

从外表看,仇和所施行的政策,开始时必定弄的那个地方鸡飞狗跳,同时出现了许多负面新闻。

但在这些负面新闻背后隐藏的是他以中共十五大、十六大精神为指导,以极其坚定的态度,雷厉风行的作风推进改革,实践了“解放思想、实事求是”党的思想路线,探索出了落后地区如何成功地实现“后发快进”的新路子。

从这个意义上来说,对于其他地方而言,仇和现象也具有示范意义。

仇和现象,既是新闻现象,也是经济现象,更是文化现象,对宿迁发挥出了软实力的效应。

2对内整顿吏治,对外关注民生“到昆明工作,人地两疏,和大家无亲无故;从未共事过,与大家无恨无怨;只身一人,无牵无挂;工作一定能无私无畏。

”[2]仇和在就职演说中的这句掷地有声的名言,便给昆明人带来不小的震动。

我们为什么要学习仇和

我们为什么要学习仇和今天，我们在这里召开全县领导干部大会，专题交流学习仇和同志的心得体会，进一步掀起读书学习活动的高潮，促动大家真正地来学习、感悟、警醒，真正发现当前我县与先进地区存在的差距，查找我们存在问题的思想根源，切实增强加快发展的责任感、使命感和紧迫感，抢抓面临的大好机遇，全力拼搏，大干快上，推动我县招商引资和项目建设、农业产业结构调整等各项工作迈上新台阶，全面加快沿海经济强县建设进程。

我主要讲三个方面的意见。

一、我们为什么要学习仇和？3月中旬，在全县三个文明表彰大会上我提出，全县领导干部都要读一读《政道：仇和十年》这本书，之后县委办公室专门下发文件，号召全县广大党员干部读《政道》、学仇和。

通过这一段时间的阅读理解，相信绝大多数同志对仇和其人其事都有了基本了解，有了或深或浅的体会，对为什么要学习仇和，也都有了自己的答案。

在这里，我把我的一些想法和大家交流一下。

3月初，在中央党校学习时看到了这本书。

以前我也和大家一样，对仇和并不十分了解，只是在媒体上经常看到关于他的报道，知道他是一个富有争议的人物，或者叫政治明星。

但是认真读完这本书后，我受到了极大的震撼，不管是我个人，还是全县广大党员干部，还是我们县，都应该来学一学仇和。

第一，仇和同志是党员领导干部改革创新的一面旗帜。

怎么看仇和，我说，他就是一个不折不扣的改革者。

在宿迁任职十年，他毫不动摇地坚持改革开放，坚持加快当地经济社会发展，直面来自各方的挑战，大胆创新实践，大刀阔斧地进行了一系列改革，不仅彻底改善了当地的经济社会发展环境，也实实在在地减轻了农民的负担，使沭阳和宿迁的落后面貌发生了翻天覆地的变化，创造了一个又一个奇迹。

这些成果、这些事实充分证明，他不是在作秀，是真刀真枪的干。

虽然说成绩不能全部归功于仇和一个人，虽然目前舆论对仇和还有争议，说他强权霸道也好，说他‚铁腕‛行政也好，这些都不能掩盖、也不能否定他的成绩。

干事业的人永远会被人议论，不干的人暂时没人议论，但最后绝逃不了世人的谴责；真正为了老百姓，为了地方发展的人，不会永远被人非议，也绝不会被人家指后脊梁骨。

批评“仇和现象”演讲范文【精选】

近日看了连续两期《南方周末》（分别为XX年2月5日和XX年2月12日）对仇和的报道，才大致了解仇和其人其事，看完后心情久久无法平静，总想说点什么。

我想，与仇和其人其事相类似的可能在现实生活中还有一些，而且他的作法也与我十年前的农村生活经历有些相似，现在既然他在全国出了名且升了官，会不会产生负面影响让其他人仿而效之呢？因此我不得不谈谈自己的看法。

首先，我想从公民权益的保护说起。

在新闻报道中，仇和曾经给教师下达“招商引资”任务，也曾经扣发职工的工资来修建一些交通设施，凑巧的是我也曾经是一名教师，也多次被镇、县各级机关以各种名义扣除过很多个月的工资，用来修路啊办学啊捐助希望工程等等。

那时候我们每个月正常的工资通常只能发给国家规定工资标准的一半（原因是地方财政经费不够），而且常常拖欠一年后才能发放，自己的生存根本就没办法解决，没有办法了只好自己离开教师职业（那几年与我一样离开教职人也较多），毕竟要先吃饱肚子后才能工作啊。

到了后来，我便关注这方面的法律及其他规定，可怎么也无法找到政府随便扣发工资的依据，而且就是所扣发的工资的去向谁也并不清楚（天知道这些钱用到什么地方去了啊？！）。

我不是没有同情心的人，我也曾经主动向希望工程捐过款，也曾经自愿向经济困难的学生捐过款，也曾经向抗洪抢险方面捐过款，等等，但是后来一想，如果光凭扣发我们的工资与捐款来保证他们修建公路修建学校并使每一个适龄学生都能上学，无异于白日做梦。

所以我就想，没有一个健全的制度或方式来解决这些事情，而单凭某个领导一时的心血来潮想出个什么花样来“临时处理”，恐怕难于解决根本问题。

而且，如果我上有老人下有小孩需要我来照管，又应该由谁来帮助我呢？如果按照仇和的做法，恐怕全中国的官员们都得扣发工资了：全国又有哪一个省市没有急需要办理的公益事业哪里没有面临失学的孩子等等问题呢？报道中提到拆迁问题，报纸原文中是这样说的：“仇和望一望，拆到南关荡，仇和手一挥，拆到沂河堆。

领导者案例分析-仇和

领导者案例分析-仇和关于仇和的案例分析1 "仇和现象”产生的社会背景无论“仇和现象”涉及的内容如何，是仇和本身，还是对仇和进行评价的舆论现象，甚至是包括理论界的同类主张及其对策现象，或者是部分有之，或者是全部有之，但都是处在相同的社会背景下，并体现着其不同方面的特征。

总体上看，其主要包含三个方面：1.1 特殊的经济发展阶段由于我国还处在经济比较不发达阶段，决定着我们的主要任务就是尽快赶超西方经济发达国家或比较发达国家，不管提还是不提科学发展观，实践中都会自觉或不自觉地执行经济赶超任务，因此就不可能投入太多的精力去关注经济发展模式的创新，因为那将冒着极大的失败风险，并目将付出极大的或较大的探索成本。

为此，不管是传统的计划经济时期，还是社会主义市场经济时期，我们采取的主要方式就是模仿，既模仿其理论，又模仿其体制，先前是模仿苏东国家，后来是模仿西方发达国家。

也许是西方经济发展模式比较成熟目有诸多模式可供借鉴之处，以致改革开放之后我们少走了很多弯路，结果对西方的理论特别是经济理论产生了一定崇拜和盲从，自然也带入了一些“私有化”思潮，或者是“全盘”，或者是“部分”，在行动上也就表现为彻底地或半彻底地“卖国企、卖学校、卖医院”(简称“三卖”)举动，无论它们打着何种旗号，也无论人们相信与否。

1.2 特殊的文化创新土壤在中国土地上，种经孕育了灿烂的黄河文明和长江文化，可是封建帝制的长期确立，权威的崇拜、科举取仕制的发明和独尊儒术制的形成，虽然对其帝制的巩固起到了重要作用，不过对其发展特别是文化的发展却造成了一定阻碍作用。

否则，时至今日，我们也不会对知识产权保护进行大力提倡，更何况封建帝制的取消己有一段时间。

正是由于这种包容有余而创新不足的文化传承土壤，才使得生于斯而长于斯的人们，面对西方较为先进的经济理论和模式，自然或不自然地采取了“拿来主义”态度，即使过去传统计划经济时期有过批判，也仅仅是从意识形态角度加以批判，至于合理性地吸收和创造性发展，则显得比较苍白，就是有一些具有创新性思想的人做出了某种努力，在这种大潮面前也是于事无补。

读政道仇和有感

读政道仇和有感仇和，一个饱爱争议的人物，在各种不同的评价中步步上升，现在为中共云南省委常委，昆明市委书记，他的执政风格饱受垢病，或者称赞，或者贬低，包括他自己在向中外记者介绍的时候总是自嘲地说：“我是最富争议的市委书记。

”但谁也得承认的是，在他的履历中，各方面都实现了跨越式发展。

作为我辈青年，更应当的是探索其执政规律，以寻求一场适合中国特色的政治体制改革。

这本书我把他概括为临危受命，强行入轨，整顿贪腐，发展经济，政府改革五大块，那么现在，就让我们切入仇和的世界。

临危受命1996年12月8日，仇和任职宿迁市委常委、副市长、沐阳县委书记。

当时面对的情况比较糟糕，许多能力突出的人都被派到沐阳，但均铩羽而归，生活环境极其差，沐河两周布满了猪圈、厕所，人心涣散。

仇和首先从改变环境入手，12月17日，卫生突击周开始，全县干部群众齐动手，仅一个星期，全县卫生环境焕然一新，交通实现了人车分流。

随后，他身体力行，带领四套班子成员和县直关机关、事业单位的干部职工每个星期六早上参加“星期六义务劳动”，进行挖土、拔草、挖淤泥等劳动。

据统计，仇和到沐阳仅二个月，就先后出去1.6万人次，清运垃圾14万吨，清除违章建筑3697处，拆掉店外店2430个，护城河两岩栽植花木12.5万株，增设道路交通隔离栏2.3万米，取得了丰硕的成果。

强行入轨沐阳在长期的贫穷和闭塞之中，民风变得不再纯朴，甚至有些刁蛮，小偷小摸和流氓活动尤为猖獗。

为此，仇和在沐阳电视台开办了一个时长一分多钟的小栏目“沉重的忏悔”，让那些公安机关摸底排查出的“重点可教育对象”在该栏目上向全县人民作出承诺，痛改前非。

这个栏目取得了空前的成功，但也遭受到了许多人权卫士的抨击，而实际上，不管白猫黑猫，能抓到老鼠的就是好猫，在这点上，很多公共知识分子着相了。

抓了放，放了抓，对公共治安的好转没有任何作用。

“管不住大盖帽，就拿掉乌纱帽”，这是沐阳行风建设中仇和在会上公开说的话，他在《沐阳报》上整版刊登公、检、法、工商、财税等执法部门的服务承诺，并公开监督电话，老百姓如发现某部门的行政行为与承诺不符，可随时举报，县“纠风办”立查立处。

读仇和有感

读“仇和”有感“仇和”二字最初是从机关同事那听来，据其评论是一个改革者在十年中所经历的艰辛与坎坷、责难和非议。

后来同事谈论的越来越多，闲暇之余，便拿起了办公桌上摆放长达1个月无人问津的《政道——仇和十年》，用不到3个晚上的时间，挑灯读完。

读罢此书，感慨良多。

一、敢拼精神不当家不知柴米贵。

只有在机关工作过的同志，尤其是公务员，才能感同身受，才能有过类似的矛盾，才能深切的了解到任何一个影响深远的决策下达、改革、创新，牵扯到的人力，物力，财力是何其庞大，是事关人心向背的大事，也是决定领导者政治生涯的大事。

仇和的十年，至始至终都是革新，都是摸着石头过河。

其当时的许多决策和变革，与现在政府所提出的“路、住、水、能、树，文、教、卫、保、富”十大民生工程有着异曲同工之妙。

但所不同的是处在当时的那个年代，那个政治环境和那个年代下的老百姓。

仇和在“转型中的中国”大背景下所受到的阻力是巨大的，所采用的手段也是曲折的，这也是现在对仇和现象争议最大的地方。

“缺点明显的英雄”、“令评论者左右为难的市委书记”。

我想，一个没有绯闻的名人不算是名人，同样，一个没有杂音，起不到社会发展风向标作用的领导不算是合格的领导。

二、从严治政精神自助者才能天助之，正人者需先正己。

但真要从严，治严，上下齐心，也不是一蹴而就的。

仇和从1996年走马上任，通过将机关干部逼向书本、逼向基层、逼向社会、逼向市场，使沭阳干部就像打足气的皮球，一拍就蹦，充满生机，充满活力，带领沭阳人民打起了翻身仗，靠的就是严。

方针的制定来之不易，但方针不折不扣的贯彻落实更是难上加难。

执行力到现在也是管理学的热门话题。

仇和发明的“拉链式观摩”，体现的就是从严，需要的是勇气和毅力。

官不正，则民不纯。

只有严格要求自己，才能真正把自己作为人民的公仆，真正去为人民服务，否则都是空谈。

“天黑赶路，天亮进城”，“一个口号喊到底，执行起来不走样”的口号就是在这样的环境氛围中产生的。

三、求真务实精神仇和的一句座右铭“我会有累不垮的精神、耗不尽的精力、干不厌的激情、折不挠的毅力，我就是要拼了命干”。

解读仇和现象

解读仇和现象解读仇和现象一、仇和的领导方式、领导特点如何？答：(1) 以领导者对权力运用的方式为标准，领导方式大致可以分为以下三种形式：独裁式的领导，放任式的领导和民主式的领导。

以领导者的工作作风与行为态度为标准，领导方式大致可以分为以下两种形式：以人员为中心的领导和以工作为中心的领导。

（2）我个人认为仇和的领导方式还是以民主式为主，再以当地的实际情况以及国家制度支持的基础上结合独裁式领导方式。

常言道尽信书则不如无书，当代领导力理论大师保罗〃赫塞及其弟子也认为，领导方式不光要因人而异，还要因需而变，领导者首先要发现地区的共性，然后再根据被领导对象的具体情况来决定自己的领导方式和行为。

仇和同志正是这种“情境领导”模型。

在他的执政过程中正是采用理论与实际相结合的方式，取得了改革的成功。

在民主的基础上加入个人的人格魅力、学识与经验制定出一系列符合当地改革发展的新制度,特别是材料中他的秘书提到的一点“他博览群书，仅萨缪尔森的《经济学》中文版就看了7个版本，《世界通史》看了3个版本，《政府的革命》更是他的至爱”,说明他的许多决策都是有理论基础的。

我国处与改革发展初期也正需要这样多元化管理模式（3）仇和的领导特点：1机关的决策制定由大家共同参与决定，领导者在整个决策过程中起指导、统一、最后决策作用：他每做一项决策前，都是经过调查研究、经验借鉴、专家指导、吸收民意、舆论沟通、最后由班子成员集体讨论决定、最终形成地方法规政策的民主决策施政的模式。

2他在领导过程中与人民群众、部署充分合作，水乳交融，没有距离感，发现过失是则先自我检讨，任何再去寻求造成过错的原因。

仇和刚到昆明上任是，就请新闻单位将有关昆明的报道，特别是批评报道提供给他。

他提出“要负面的报道，看看我们做得不好或者不足，为市委下一步工作改进提供依据。

”他利用新年新闻媒体茶话会，请求各新闻媒体为昆明的发展建言献策。

在这次茶话会上，本报记者将公开发表过的一篇批评报道当面交给仇和，他当即表示对法制日报的舆论监督表示感谢，不久就作出了批示。

评价仇和

仇和以前给我的印象只是一个富有争议的政界“铁腕人物”，深入了解仇和.我总的看法是：仇和是一位清正廉洁、有胆有识、能力超群、政绩卓著的优秀地方领导干部，他在沐阳和宿迁的施政过程，是一场经济欠发达地区如何实现稳健有序社会转型的有益探索和成功实验；同时，我也认为，用科学发展观的理念来审视，仇和也是当代中国“强人政治”在基层的缩影，他的某些做法也值得质疑。

首先，我认为仇和是一位难得的开拓型优秀地方领导干部，是一个具有鲜明施政特点、散发着强烈个性魅力的人物。

尽管该书呈现给我们的是蕴含丰富、层次多样的仇和，但我特别欣赏他以下几个闪光点：——严于律己、清正廉洁的品行。

他始终将自重、自省、自警、自励、慎独、慎微、慎权、慎欲作为自己的座佑铭，时时告诫自己，并要求属下经得起考验，抗得住诱惑，守得住小节，做到政治上清醒，经济上清楚，生活上清白，作风上清廉，同时，他真正用自己一点一滴的行动，体现了一个当代党员领导干部两袖清风、一身正气、表里如一的人格魅力。

，仇和正是因为有一身正气，才敢于以一种改革者的姿态，向着一团和气的、堕气沉沉的沐阳官场发起挑战，才敢于严厉惩治贪污腐败行为。

正是在当今“腐败官员”前赴后继的社会氛围下，仇和这种正直的人品和过硬的作风才弥足珍贵，令人称道。

——率先垂范、身体力行的风范。

仇和初到沐阳，为了端正党风、引导民风、净化乡风，树立县风，仇和立下诺言：“凡是我仇和自己做不到的，决不要求你们做到；我做到的，你们也必须做到！”,在日后的工作中，他也确实履行了自己的铮铮诺言，领导的示范和带头作用是神奇的！当仇和刚到沐阳上街扫雪的时候，人们认为那是领导在作秀，但仇和一马当先推车运垃圾的时候，人们认为那是表演加鼓劲，当仇和卷起裤管挖淤泥的时候，人们认为那是领导求变心切，当凡有重活总有仇和劳动的生身影时，人们终于心悦诚服。

在仇和的率先垂范下，短时间内让沭阳由最脏的城市变成了卫生城市。

他就是这样严格要求自己，自己首先做到了再去要求下属，真正发挥了领头雁和排头兵的作用。

对仇和现象的辨证思考

对仇和现象的辨证思考对“仇和现象”的辨证思考“仇和现象”，已成为当前社会关注的热门话题之一。

今日人民网并列发表了两篇观点不尽相同的网友文章，我想旨在拿出一些不同的观点看法供人们研究和探讨，以求得一个比较统一的认识。

表面上看，社会对“仇和现象”的关注是针对仇和个人的领导行为；但实质上，诸多讨论焦点却是指向同一个目标：在政治体制改革稳步推进的条件下，群众究竟拥戴什么样的领导干部；领导干部在新形势下应该如何正确行使其领导权力。

近年来，中央不断强调提出了一系列针对各级领导干部的要求，需要紧密联系领导工作实际并切实落实到各级领导干部的领导实践活动中去。

因此，研究和探讨类似“仇和现象”问题，应该是非常及时且十分必要的。

但笔者认为，人们对“仇和现象”问题的研究和探讨，应该注意掌握好三个重要的基本前提：1、实事求是地正确认识当前的国情——因为，“正确认识国情，按照国情制定路线方针政策和开展工作，是坚持求真务实的根本依据”，也是理性认识看待当前发展过程中存在问题的一个重要基础。

在社会主义初级阶段和当前政治体制改革正在稳步推进、加强干部队伍建设的各项制度规定还在不断完善的条件下，任何一种“超国情”的、希望一蹴而就的善意的愿望、企盼和要求，无疑都是与实际不符甚至可能相左的。

2、当前加强干部队伍建设的要害在党风廉政问题——中央先后出台的各项制度规定，“是党内监督理论和实践发展的重要成果，是保持党的先进性、提高党的执政能力的必然要求，是坚决惩治和预防腐败的重大举措”，目的就是要从根本上较好地解决“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的要害问题。

而在此情势下，人们的关注重点，显然应该是针对各类腐败问题“加强监督，重点是加强对党的各级领导机关、领导干部特别是主要领导干部的监督”，以防止类似“广西宁明县党政…一把手‟前…腐‟后继”现象的继续滋生蔓延。

倘若视点出现“杀偏锋”，相对集中地指向本质“善”（例如，无论是《有缺点的英雄仇和》还是《对“仇和”们，虽善不褒》，都一致认可了“仇和”的善——亦即不是腐败分子）的干部的缺点和不足，似觉有点“喧宾夺主”。

浅评仇和新政

浅评仇和新政浅评“仇和新政”说实话作为一名身处象牙塔的学生，我对仇和并不是很了解。

因为这次要写文章，上网搜索了一下仇和，坦白讲我很佩服这个铁腕书记。

仇和作为当代改革的标杆式人物，可以说是颇受争议，感觉更像一个政治明星。

喜欢他的人希望通过他改变当今政府效率低下的问题；不喜欢他的人觉着过于激进，甚至有点忽视人权。

仇和江苏滨海人，1977年加入中国共产党，1982年参加工作。

现为中共云南省省委常委，昆明市市委书记。

“仇和新政”指仇和主政宿迁和昆明时的一系列超常规改革。

仇和曾经说：“我们要用50年走完西方国家300年走完的路程，就必须进行‘压缩饼干式的改革’。

”仇和是中国为数不多的个性官员之一，他从政以来，多次施行和发布让人惊讶和意外的政治举措和命令。

有人认为他为了政绩不顾人权，也有人认为他做事铁血果断，有效地促进了社会发展，因此被舆论称做“最具争议的市委书记”。

从江苏省沭阳县委书记到宿迁市市长，十年时间，仇和以超常规手段，开创了中国体制改革的六个第一：第一个实行干部公推公选制度；第一个推行乡镇乡党委书记直选制度；第一个实施小城镇改造；第一个推出“限桌令”约束“人情消费”；第一个动员全民招商；第一个把医院、学校进行民营化改造。

当然这些“第一”和仇和的铁腕新政是分不开的，这也是仇和颇受争议的原因。

在当代主张人权的大背景下，作为人民的公仆，应该已维护人民权益为己任，然而仇和为推进改革却采取激进措施。

如主政沐阳时，强制拆迁和强行划扣干部教师工资和强令农民出工的方式筹资修路。

仇和只重视改革的结果不考虑过程，只要自己认为是正确的决定就应当执行。

他认为如果给老百姓(刁民)讲道理，讲不通，等到老百姓接受了政策建议，机会已经错过了。

仇和在做行政决策的过程中没有启动公民参与协商系统，就是他认为对的，就利用职权强制实施。

这种改革是典型的注重结果而忽略过程，结果和过程哪个更重要，我们说了不算，得沐阳人民说了算。

沐阳人，8岁以上的，无论是目不识丁的老人还是刚上幼稚园的孩童，都知道仇和这个名字，都感谢这个人。

对仇和及仇和治理方式的认识

一：仇和是怎样的官员仇和可谓是最富争议的市委书记：仇和可能是中国当代名气最响的市委书记。

他在主政宿迁时的一系列超常规的激进改革使他被誉为“最富争议的市委书记”。

47岁的仇和9年来从沭阳县委书记升任到宿迁市市长、市委书记，一直以激进的手段推进当地改革。

他的“个性化”施政方式以及对某些体制局限的大胆挑战，引发巨大争议说实在话，笔者十分赞赏和佩服仇和为官做事的风格与品格。

而目前中国政坛上最缺乏的就是仇和这样立场坚定、个性鲜明、工作有魄力、雷厉风行、敢抓敢管、毫不留情、一心为民的官员。

仇和在江苏宿迁任市委书记期间，就以“铁腕”、“酷吏”、“恶人”等遭致许多非议，尤其某些“公仆”谈“仇”色变，甚至咬牙切齿、恨之入骨。

然而，在仇和的带领下，宿迁很快发生了巨大变化。

因此，宿迁人民非常喜欢他这样的官员。

后来，仇和升任江苏省副省长、云南省委常委、昆明市委书记，无不彰显中央也是认可他的！二：如何看待仇和的治理方式仇和能够顺利当选江苏省副省长或许足以说明，宿迁的发展、仇和主持的宿迁改革探索等已经被认可，在这同时，他所主张的“压缩饼干式”超常规发展模式，当然也顺理成章地获得了认可或部分认可。

然而，如果过于承认仇和的“个性”、勇气或铁腕在宿迁发展中的巨大促进作用，则无疑已经游离在“人治”的边缘，用现代政治文明的习惯性概念判断，这当然具有一定的危险性。

当前，一提到“治理”，人们就泛泛地强调“法治”，而将“人治”视作了洪水猛兽。

这或许不是科学的态度，因为“徒法不足以自行”，任何法律制度都需要有人去推行去贯彻，在一些基础差、积弊较多的地方，更需要有真正的智者去创新和完善制度。

在这方面，或许仇和的理解是对的，他认为从“人治”到“法治”有着这样一个逻辑链条：人治－人制－法制－法治。

人治的经验要上升为制度，这种制度通过法定程序固定下来就能达到法治。

的确，大量不可知、不确定或不可控的因素必然存在，使无论有怎样完善的法律，治理过程中真正起决定作用的仍然是人。

仇和十年读后感

仇和十年读后感-王昕阳我对《政道--仇和十年》进行了自学，通过对此书的学习，一个真实的仇和展现在我的面前，一个敢于较真，敢于改革的实干家，敢于站在舆论的风口浪尖而巍然不动的“硬汉”形象，逐步变得清晰起来。

时代选择了仇和，仇和顺应了时代。

仇和到江苏宿迁沭阳任县委书记时，当时的沭阳是全国贫困县之一，政治经济比较落后，官员贪污腐化严重，社会治安混乱，老百姓没有盼头。

可以说，仇和面临的是百业待兴的局面，等待他的有两种结局，第一种是选择一条比较“安全”的道路，就是随波逐流，继续在那个大染缸里面混一天算一天，只要能够“圆滑”，仕途也将一马平川;第二种是找到阻碍沭阳发展的原因，并对社会的弊政进行大胆的改革，当然后者的困难和艰辛可想而知，也是一条政治上“风险”较大的道路，仇和选择了后者。

在沭阳施政的过程中，不可避免的出现了困难和障碍，当他在苏北大地上唱响反腐倡廉的赞歌遇到腐败者的挑衅时、当他面对人们和媒体的质疑时、当他面对上级的压力时，他顶住了种种压力，毅然地对沭阳动起了“刀子”，他那精湛的“刀术”，对沭阳这棵大树腐朽的内部进行了剔除，使其起死回生。

诚然，一个敢于大胆改革的实干家，必然会面临种种压力，甚至有时会付出生命的代价，但是，当一项制度需要推进时，不适应时代的制度需要废除时，往往会涉及一些人的利益，这些人就会出来阻扰，甚至不择手段的制止，这时，改革者就需要必胜的勇气，需要智慧，需要胆识，更需要不怕牺牲的精神。

仇和认识到阻碍社会发展的原因主要是人的思想观念的落后，所以一场改变人们思想观念的看不见硝烟的战争，在沭阳大地上打响了，这场战争的结果是使沭阳人民受益终身的精神食粮，它的胜利，指导着沭阳人民奋勇向前。

当时的仇和改革，面对媒体的质疑，官员的压力，老百姓的不理解，他大刀阔斧地进行了改革。

党员干部及人民群众集资修建基础设施，对医疗体制改革和对教育制度的改革，干部任前公示，干部公推公选。

这些改革，无不对沭阳的社会带来种种阵痛，但在阵痛过后，是人民生活质量的提高，是给沭阳带来清正廉明的政治氛围。

从仇和事件到仇和现象

从仇和事件到仇和现象——从公共政策价值平衡论的视角分析思考的逻辑思路：1、仇和事件（1）仇和事件的概况（2）对于仇和事件的不同看法与评论（3）本人的立场及原因2、仇和现象（争论的实质和尴尬）3、运用公共政策价值的理论来分析尴尬的实质，论证自身的看法一、关于仇和事件（一）仇和与仇和政绩1、个人简介仇和，男，1957年1月生，汉族，江苏滨海人，大学学历，学士学位，助理研究员，1977年8月加入中国共产党，1982年1月参加工作。

1982年1月至1984年11月省农业科学院植保研究所科研人员、院团委书记；1984年11月至1986年4月省农业科学院工会副主席、党办副主任、院办副主任；1986年4月至1990年9月省农业科学院植保研究所副所长、党支部书记兼院团委书记、工会副主席；1990年9月至1992年12月省科委计划处副处长、农村处副处长(主持工作)；1992年12月至1996年7月省科委农村科技处处长、省农业科技发展基金办公室主任、省星火计划办公室主任；1996年7月至1996年9月宿迁市筹建领导小组成员；1996年9月至1996年12月宿迁市副市长；1996年12月至2000年12月宿迁市委常委、副市长、沭阳县委书记；2000年12月至2001年8月宿迁市委副书记、代市长、市长；2001年8月至2002年1月宿迁市委书记；2002年1月起宿迁市委书记、市人大常委会主任。

中共十六大代表，十届省委委员，省十届人大代表。

2、仇和在宿迁推行的部分改革举措●1996年12月起仇和以宿迁市委常委、副市长之衔兼任沭阳县委书记开始推行铁腕反腐。

●1998年宿迁沭阳县，给教师下达“招商引资”任务，被央视《焦点访谈》报道；●1999年宿迁沭阳县让有小偷小摸等行为的人，在电视上念检讨书，取名“沉重的忏悔”，被《南方周末》报道；●2001年起宿迁推行教育事业改革，将学校推向市场变为民营；●2001年起宿迁市强力推进医改，将所有医疗机构进行股份制改革；●2002年宿迁推行1/3干部离岗招商、1/3干部轮岗创业，副处级干部的任务是500万元/年，完不成任务的干部，所在部门一把手免职；●2003年初起仇和在宿迁推行干部任用公推公选制度改革，成为江苏这一制度的发源地；●2004年7月宿迁推出勤廉公示制度，将党政主要干部资料在《宿迁日报》上公布，由群众提出问题，干部公开“述职述廉”；●2005年5月宿迁治理“人情宴”，将婚丧酒席限制为干部不超5桌，群众不超8桌，并因此处理多名干部；●仇和推行强制拆迁铁腕政策，并要求农民出义务工整治京杭运河航道，修筑河堤；●仇和通过企业垫资，要求公务员、教师借出工资等方式筹资来进行修路等基础设施建设；（二）关于仇和事件学者们的不同看法：2004年《南方周末》发表《最富争议的市委书记》后，引发了主要由时评家为代表的争执，争执的两端是肯定和否定。

仇和现象分析

法制与效率的悖论南京大学MPA0306175 唐向阳“仇和现象”是当今中国的一种独特现象，本质是以强权代替法律，以人治代替法治。

但从报道的情况看，这种强权经济在当地却取得了令人赞誉的城市建设业绩，属于高效率。

对于这样一种法制受到践踏，经济超常规发展的现象，我们该作如何的思考。

一、发展经济不得践踏民主与法制在宿迁这个江苏经济最落后、也是最新的地级市，仇和认为在这样一个地所偏僻、思想保守、官贪民懒的地方不采取强权铁腕，则无法推进经济的发展。

他是明知其所为与现行法治理念不相容而为之，基本立足点在于：1、中国，要干成点事，不来点急风暴雨式的“铁腕”，不来点“吐个唾沫就是钉”式的强权，那是绝对干不成的。

民主是什么？民主无非是没完没了的开会、扯皮，民主就是贻误时机、什么也干不成的空谈。

2、凡事出自公心，是为了改变当地的贫穷面貌，是为了让当地老百姓过上富足的生活，他自己没有从中得到任何私利。

这样的想法使我们联想到湖南嘉禾拆迁事件。

嘉禾县的拆迁采取了极端行政措施，对涉及到的不肯拆迁人员，不仅房主本人面临被抓的危险，而且若有亲属在政府担任公职，也面临处分、撤职、辞退的境遇，导致夫妻离散、父子反目，惊动了三级政府，直至建设部成立联合调查组。

这与仇和有异曲同工之处，说明当今各级领导中有一批仇和式的人物。

嘉禾的县委县政府领导也是抱着恨铁不成钢的心态，以强权对付“刁民”，“我们这些人没有私利，是为你们过上好日子着想，是为了经济发展”应是他们的心声。

但为何这些现象的发生，会导致中央电视台的三次曝光、中央、省、市三级调查组的介入，在社会上引起强烈不满情绪？只能说，国家的法律和人民的权利不容侵犯，这是其一。

其二，仇和用强权推进地区经济建设，发展下去有无可能向独裁方向发展，不仅在经济上，而且在政治上大权独揽，形成一言堂呢？我看是有可能的，当这种强权铁腕一次次成功后劲，对于其心理上的暗示、思想行为模式上的固化会产生强化作用，一旦这种人忘乎所以，老子天下第一，为所欲为，把为民谋利放在一边，完全会出现他在沭阳的前任黄登仁的腐败现象，给党和人民带来灾难。

仇和现象

仇和现象多年前，曾经有过一部轰动一时的《新星》，那是改革开放之初为“政治明星”树立的一个标本。

这位作者因此也跻身先锋作家行列大红大紫过一阵，后来又热捧江湖骗子胡万林，也算够与时俱进了。

之后多年，随着改革家的层出不穷，大家纷纷“大胆地干”，“新星”式的明星标本似乎进入了寂寞期，遂使“文学失去轰动效应”。

这一情况直到仇和先生横空出世才有改变。

不过，前面的新星是艺术家的虚构，后面的则是活生生的真人。

不光在中国，连海外的媒体，特别是右翼媒体，都把仇和视为改革明星。

于是，我们就有了今天的话题，谈论“仇和现象”了。

榜样的力量是无穷的，作为改革明星，仇和自然会起着样板的作用。

奇怪的是，目前上上下下都在大张旗鼓地学习科学发展观，而实践上仇和的“招商引资新政”却大行其道，这未免使人感到困惑。

因此，“仇和现象”就值得关注。

仇和现象该怎样解读呢？根据仇和从宿迁到昆明施政之所为，以及他所受到的赞赏和追攀，窃以为至少具备如下三个特色：一，“仇和新政”体现了各级官员“招商引资”的天然的不动摇的强烈冲动。

“仇和新政”的最突出的特征是招商引资狂热。

“招商引资是第一要事、第一政绩。

”昆明今年还将成立35个招商分局，派驻沿海地级以上城市招商。

此公在宿迁市下属的沭阳县时就因为给教师下达“招商引资”任务引发过起集体罢课。

官员全员“招商”把招商引资作为官员的政绩考核指标，对官员实行“层层分指标，级级抓考核，个个有任务，人人忙招商”的硬性分配，也出台相应的处罚和鼓励措施。

“奖要奖得让人心动，罚要罚得让人心痛”。

于是，全员招商，竞相优惠，资源环境、工人血汗、法律道德纷纷退居其次，成为牺牲。

于是，银行假资信、假工商假税额，假引资和假产值层出不穷，无奇不有。

于是，资本至高无上，资本狂热、资本迷信蔚为风气。

于是，“发展是硬道理”就是“GDP是硬道理”，就是“招商引资是硬道理”。

只要有了GDP，有了“资”，管他“姓社姓资”“性中姓外”，“你赚钱我发展”，“不求所有但求所在”，“拿走利润，GDP留给你”，哪怕“再给洋人打工一百年”呢，“黑猫白猫”逮住GDP就是好猫，就是政绩！仇和招商引资热持久高烧不退具有普遍性。

【VIP专享】从仇和事件到仇和现象

中共十六大代表，十届省委委员，省十届人大代表。

2、仇和在宿迁推行的部分改革举措●1996年12月起仇和以宿迁市委常委、副市长之衔兼任沭阳县委书记开始推行铁腕反腐。