双重预防机制应知应会
双重预防体系应知应会内容
双重预防体系提问内容-应知应会内容1. 安全两个体系:安全生产风险分级管控体系、生产安全事故隐患排查治理体系。
2.风险:生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。
风险=可能性×严重性(R=L*S);R:危险性(也称风险度):事故发生的可能性与事件后果的结合,R越大危险性越大;L: 事故发生的可能性(1-5); S: 事故后果严重性(1-5)。
3、风险点:风险伴随的设施、部位、场所和区域,以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随精品文档,超值下载风险的作业活动,或以上两者的组合。
(风险点划分原则:大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰;作业活动应覆盖生产经营全过程所有常规和非常规作业,重点考虑高风险作业)4、危险源:可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。
(分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类)5、危险源辨识:识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程。
(辨识对象:潜在的人的不安全行为、物的不安全状态、环境缺陷和管理缺陷危害因素)(辨识方法:设备设施采用安全检查表法(简称SCL);作业活动采用工作危害分析法(简称JHA);复杂工艺采用危险与可操作性分析法(HAZOP))6、风险评价:对危险源导致的风险进行分析、评估、分级,对现有控制措施的充分性加以考虑,以及对风险是否可接受予以确定的过程。
风险评价方法:风险矩阵法(简称LS),R=L×S ,7、风险分级:通过科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评价,根据评价结果划分等级。
风险等级分5级:A、B、C、D、E(1、2、3、4、5)级,极其危险、高度危险、显著危险、轻度危险、稍有危险。
管控级别分4级:重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用“红橙黄蓝”四种颜色标示,实施分级管控,详见附表。
8、风险分级管控:按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。
双重预防机制应知应会
双重预防应知应会1.双重预防是:风险分级管控、隐患排查治理2.构建双重预防机制的目的:构建双重预防机制就是针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题,强调安全生产的关口前移,从隐患排查治理前移到安全风险管控。
3. 双重预防机制构筑防范生产安全事故的两道防火墙:第一道是管风险,第二道是治隐患。
4.双重预防机制基本工作思路:通过双重预防的工作机制,切实把每一类风险都控制在可接受范围内,把每一个隐患都治理在形成之初,把每一起事故都消灭在萌芽状态。
5.严把两道关口:按照目标导向,坚持重大风险重点管控,严把风险管控关;按照问题导向,坚持重大隐患限期治理,严把隐患治理关。
6. “六位一体”管控体系:排查(建库)、辨识(分级)、管理(明责)、控制(防范)、预警(促改)、考评(奖惩)六位一体管控体系。
7、双重预防机制建设的目标:构建双重预防机制就是要在全社会形成有效管控风险、排查治理隐患、防范和遏制重特大事故的思想共识,推动建立企业安全风险自辨自控、隐患自查自治,政府领导有力、部门监管有效、企业责任落实、社会参与有序的工作格局,促使企业形成常态化运行的工作机制,切实提升安全生产整体预控能力,夯实遏制重特大事故的坚实基础。
8.隐患排查治理和风险分级管控关系:安全风险分级管控是隐患排查治理的前提和基础,隐患排查治理是安全风险分级管控的强化与深入。
事故隐患来源于安全风险的管控失效或弱化,安全风险得到有效管控就会不出现或少出现隐患。
9.隐患治理“五落实”:责任、措施、资金、时限和预案“五落实”,10.重大事故隐患严格落实“分级负责、领导督办、跟踪问效、治理销号”制度。
11、安全风险等级从高到低依次划分为:极高安全风险、高度安全风险、较高安全风险、一般安全风险,并对应红、橙、黄、蓝4色标示,绘制风险辨识4色图。
12.事故隐患划分:依据重大事故隐患辨识标准,将事故隐患分为重大事故隐患和一般事故隐患。
13.风险和隐患管控“五个一”机制:确定一名领导包抓、制定一个管控(治理)预案、落实一套管控(治理)措施、明确一名管控(治理)责任人、复查提交一份管控(治理)报告的“五个一”责任机制。
双重预防机制应知应会资料讲解
双重预防应知应会1.双重预防是:风险分级管控、隐患排查治理2.构建双重预防机制的目的:构建双重预防机制就是针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题,强调安全生产的关口前移,从隐患排查治理前移到安全风险管控。
3. 双重预防机制构筑防范生产安全事故的两道防火墙:第一道是管风险,第二道是治隐患。
4.双重预防机制基本工作思路:通过双重预防的工作机制,切实把每一类风险都控制在可接受范围内,把每一个隐患都治理在形成之初,把每一起事故都消灭在萌芽状态。
5.严把两道关口:按照目标导向,坚持重大风险重点管控,严把风险管控关;按照问题导向,坚持重大隐患限期治理,严把隐患治理关。
6. “六位一体”管控体系:排查(建库)、辨识(分级)、管理(明责)、控制(防范)、预警(促改)、考评(奖惩)六位一体管控体系。
7、双重预防机制建设的目标:构建双重预防机制就是要在全社会形成有效管控风险、排查治理隐患、防范和遏制重特大事故的思想共识,推动建立企业安全风险自辨自控、隐患自查自治,政府领导有力、部门监管有效、企业责任落实、社会参与有序的工作格局,促使企业形成常态化运行的工作机制,切实提升安全生产整体预控能力,夯实遏制重特大事故的坚实基础。
8.隐患排查治理和风险分级管控关系:安全风险分级管控是隐患排查治理的前提和基础,隐患排查治理是安全风险分级管控的强化与深入。
事故隐患来源于安全风险的管控失效或弱化,安全风险得到有效管控就会不出现或少出现隐患。
9.隐患治理“五落实”:责任、措施、资金、时限和预案“五落实”,10.重大事故隐患严格落实“分级负责、领导督办、跟踪问效、治理销号”制度。
11、安全风险等级从高到低依次划分为:极高安全风险、高度安全风险、较高安全风险、一般安全风险,并对应红、橙、黄、蓝4色标示,绘制风险辨识4色图。
12.事故隐患划分:依据重大事故隐患辨识标准,将事故隐患分为重大事故隐患和一般事故隐患。
13.风险和隐患管控“五个一”机制:确定一名领导包抓、制定一个管控(治理)预案、落实一套管控(治理)措施、明确一名管控(治理)责任人、复查提交一份管控(治理)报告的“五个一”责任机制。
双重预防体系知识点应知应会
双重预防体系知识点应知应会危险源:可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。
注:在分析生产过程中对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因素时,危险源可称为危险有害因素,分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类。
风险源辨识:识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程;也可以说是对风险点内的不同危险源或危险因素(包括人、物、环、管的因素)进行辨识。
风险点:风险伴随的设施、部位、场所和区域,以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动,或以上两者的组合.包括设备(泵等)、部位(配电柜等)、区域(料场等λ场所(配电室等\操作及作业活动(正常操作、八大特殊作业等);划分风险点:按照一定的划分原则,将整个生产系统划分为若干个单元(或子系统)的过程。
①设施、部位、场所、区域应该遵循大小适中,便于分类,功能独立,易于管理,范围清晰;②操作、作业活动应该应涵盖施工过程所有常规、非常规的作业活动;风险点的辨识方法:安全检查表法(SC1):设备设施。
依据相关的标准、规范,对工程、系统中已知的危险类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜在危险有害因素进行判别检查。
包括编制安全检查表、列出设备设施清单、进行危险源辨识等步骤。
工作危害分析法(JHA):作业活动。
通过对工作过程的逐步分析,找出具有危险的工作步骤,进行控制和预防,是辨识危害因素及其风险的方法之一。
包括作业活动划分、选定、危险源辨识等步骤。
风险:生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。
可能性,是指事故(事件)发生的概率。
严重性,是指事故(事件)一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
风险评价是对危险源导致的风险进行分析、评估、分级、对现有控制措施的充分性加以考虑以及对风险是否可接受予以确定的过程。
我公司采用风险矩阵(1S)法对危险源所伴随的风险进行评价。
R=1xS 风险二可能性X严重性。
双重预防机制应知应会完整版
双重预防机制应知应会 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】双重预防应知应会1.双重预防是:风险分级管控、隐患排查治理2.构建双重预防机制的目的:构建双重预防机制就是针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题,强调安全生产的关口前移,从隐患排查治理前移到安全风险管控。
3. 双重预防机制构筑防范生产安全事故的两道防火墙:第一道是管风险,第二道是治隐患。
4.双重预防机制基本工作思路:通过双重预防的工作机制,切实把每一类风险都控制在可接受范围内,把每一个隐患都治理在形成之初,把每一起事故都消灭在萌芽状态。
5.严把两道关口:按照目标导向,坚持重大风险重点管控,严把风险管控关;按照问题导向,坚持重大隐患限期治理,严把隐患治理关。
6. “六位一体”管控体系:排查(建库)、辨识(分级)、管理(明责)、控制(防范)、预警(促改)、考评(奖惩)六位一体管控体系。
7、双重预防机制建设的目标:构建双重预防机制就是要在全社会形成有效管控风险、排查治理隐患、防范和遏制重特大事故的思想共识,推动建立企业安全风险自辨自控、隐患自查自治,政府领导有力、部门监管有效、企业责任落实、社会参与有序的工作格局,促使企业形成常态化运行的工作机制,切实提升安全生产整体预控能力,夯实遏制重特大事故的坚实基础。
8.隐患排查治理和风险分级管控关系:安全风险分级管控是隐患排查治理的前提和基础,隐患排查治理是安全风险分级管控的强化与深入。
事故隐患来源于安全风险的管控失效或弱化,安全风险得到有效管控就会不出现或少出现隐患。
9.隐患治理“五落实”:责任、措施、资金、时限和预案“五落实”,10.重大事故隐患严格落实“分级负责、领导督办、跟踪问效、治理销号”制度。
11、安全风险等级从高到低依次划分为:极高安全风险、高度安全风险、较高安全风险、一般安全风险,并对应红、橙、黄、蓝4色标示,绘制风险辨识4色图。
双重预防机制应知应会测试题
双重预防机制应知应会测试题一、概述在信息安全领域,为了保护系统和数据的安全,需要采取一系列防范措施。
其中,预防机制是最基本的保障,它可以在系统或数据受到攻击前,识别和拦截潜在的安全威胁。
但由于安全威胁的不断演变和进化,单一的预防机制不可避免地会存在疏漏,此时便需要双重预防机制的保障。
双重预防机制是指在预防机制的基础上,还采取了备份机制,使得系统或数据在遭受攻击时,仍能够正常运行或快速恢复到攻击前的状态。
在理解了双重预防机制的概念后,我们需要进一步了解其实现方式和测试方法。
因此,本文将介绍双重预防机制的常见测试题目,以便读者在实际应用中灵活运用。
二、测试题目1. 预防机制方面1.1 网络安全策略测试Q1.以下哪项属于网络安全策略中的实现方法?A. 防火墙B. 用户名和密码C. 加密算法D. 扫描嗅探器Q2.以下哪种方法适用于保护公司网络免受外部威胁?A. 使用VPN隧道B. 自动备份数据C. 安装杀毒软件D. 固定用户密码1.2 防病毒测试Q3.以下哪项属于常见的自我保护技术?A. 自动邮件过滤B. 文件监控系统C. 内存检查器D. 隔离系统Q4.以下哪项不属于防病毒软件的工作原理?A. 策略通信控制B. 病毒库扫描C. 进程监控D. 操作系统更新2. 备份机制方面2.1 数据备份测试Q5.以下哪种数据备份方式属于实时备份?A. 差异备份B. 增量备份C. 全量备份D. 镜像备份Q6.以下哪种数据恢复方式属于热备?A. 重新安装系统并恢复备份数据B. 将备份数据直接拷贝到目标服务器C. 在备份系统中执行数据恢复D. 通过应急恢复程序获取数据备份2.2 系统备份测试Q7.以下哪项不属于常见的系统备份方式?A. 全部数据备份B. 增量备份C. 差异备份D. 快照备份Q8.在执行系统备份前,需要做哪些准备工作?A. 停止服务B. 清除系统缓存C. 禁用安全策略D. 运行备份工具三、总结双重预防机制是保证系统和数据安全的重要保障。
双重预防机制建设应知应会
双重预防机制建设应知应会
1、什么是双重预防机制?
答:双重预防机制是指安全风险分级管控机制和隐患排查治理机制。
2、什么是风险?什么是危险源?
答:风险是指发生事故的可能性与事故造成的后果的严重程度的组合。
4、风险的控制措施从哪些方面来确定?
答:风险排查出来后,其管控措施可从工程技术措施、管理措施、教育培训、个体防护、应急处置等方面来确定防控措施。
5、关于风险分级管控要求班组如何做(即公司值班人员必查内容)?答:要求每次班前会中,班组长要让每位员工进行本岗位风险点确认(不是风险源辨识,也不是危险源辨识),要求管理人员在安排每一项特定的工作时,要向执行这项工作的人员交代清楚执行这项工作面临的风险点是什么?如何防控?(注:这是值班检查的重点,且必须写入值班记录)
6、安全事故隐患整改闭环管理的方法是什么?
答:安全事故隐患闭环管理需采取隐患交办、提示、整改、销号来进行管理。
7、安全隐患应执行“三不交”的原则是什么?
答:班组能整改的不交车间,车间能整改的不交厂,厂能整改的不交上级。
双重预防体系应知应会
双重预防体系建设应知应会1、什么是风险?答:发生危险事件和危害暴露的可能性,与随之引发的人身伤害或健康损害或财产损失或环境破坏的严重性的组合。
2、什么是隐患?答:违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定;或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
3、“双控体系”是指什么?答:双控体系即安全生产风险隐患双重预防体系,指安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防性工作机制。
4、安全风险怎么分级,分别用哪几种颜色表示(标识)?答:安全风险根据风险程度不同可划分为重大、较大、一般和低风险四个等级,分别用红、橙、黄和蓝色四种颜色表示。
5、孟津煤矿安全风险等级评估方法是什么?答:LEC辨识评估方法。
6、什么是风险点?答:伴随风险的设施、部位、场所和区域,以及在特定部位、设施、设备和场所区域实施的伴随风险的作业活动(过程),或以上两者的组合。
7、“1+8+8+4”安全风险辨识评估分别指什么?答:“1+8+8+4”安全风险辨识评估中的“1”指一次年度风险辨识评估,第一个“8”指8个专项安全风险辨识评估,第二个“8”指8个现状安全风险辨识评估。
“4”是指4类即时安全风险辨识评估。
8、什么是隐患排查?答:企业组织安全生产管理人员、工程技术人员、岗位员工以及其他相关人员依据国家法律法规、标准和企业管理制度,采取一定的方式和方法,对照风险分级管控措施的有效落实情况,对本单位的事故隐患进行排查的工作过程。
9、安全现状评估周期是如何规定的?答:安全现状评估每月定期开展一次。
10、孟津煤矿事故隐患排查治理体系模式是什么?答:孟津煤矿事故隐患排查治理体系采用“1+3+1”的治理模式。
11、“1+3+1”事故隐患排查治理模式中的各位数字分别代表什么含义?答:“1+3+1”中的第一个“1”是指矿井每月定期开展一次综合隐患排查治理活动;“3”是指矿井各专业系统每旬定期开展一次本专业系统的隐患排查治理活动;第二个“1”是指区队每班开展一次班组隐患排查治理。
“双控机制”建设要点,掌握这些知识双控很容易搞定
“双控机制”建设要点,掌握这些知识双控很容易搞定展开全文双重预防机制(两个体系)建设应知应会班组长以上及职能部门管理人员应掌握:一、基本概念1、现提出的'双重预防机制',即为原来的'两个体系':安全生产风险分级管控和安全生产隐患排查治理双重预防机制。
2. 风险点:风险伴随的设施、部位、场所和区域,以及在设施、部位、场所和区域进行的作业活动,或以上两者的组合。
风险点是比危险源大的、更宽泛的概念,一个风险点包含若干个危险源。
3. 危险源:可能导致人身伤害、健康损害、财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。
导致事故的根源,即能量或能量载体为第一类危险源;控制措施缺失或失效构成的不安全状态,以及人的不安全行为称为第二类危险源。
4. 风险:生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。
可能性,是指事故(事件)发生的概率。
严重性,是指事故(事件)一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
风险=可能性×严重性。
5. 风险评价:对危险源导致的风险进行分析、评估、分级,对现有控制措施的充分性加以考虑,以及对风险是否可接受予以确定的过程。
风险评价方法:我公司使用作业条件危险性分析法(LEC)。
L (事故发生的可能性)、E(人员暴露于危险环境中的频繁程度)和C (一旦发生事故可能造成的后果)。
给三种因素的不同等级分别确定不同的分值,再以三个分值的乘积D(危险性)来评价作业条件危险性的大小。
6. 风险分级:根据危险性D的数值(评价结果)大小划分等级。
评价结果20-70为四级风险,70-160为三级风险,160-320为二级风险,大于320为一级风险。
7. 风险分级管控:按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。
公司分级管控:一级、二级风险点由公司管控;二级、三级风险点由厂级管控;三级、四级风险点由车间管控;四级风险点由班组管控。
(完整版)双重预防体系应知应会知识点
(完整版)双重预防体系应知应会知识点两重预防系统应知应会知识问答1、什么是两重预防系统?答:安全生产风险分级管控系统、生产安全事故隐患排查治理系统。
2、什么是风险?答:生产安全事故或健康伤害事件发生的可能性和严重性的组合。
可能性,是指事故(事件)发生的概率。
严重性,是指事故(事件)一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
风险 =可能性×严重性。
3、什么是风险点?答:风险陪伴的设备、部位、场所和地区,以及在设备、部位、场所和地区实行的陪伴风险的作业活动,或以上二者的组合。
4、什么是危险源?答:可能致使人身伤害和(或)健康伤害和(或)财富损失的本源、状态或行为,或它们的组合。
分为人的要素、物的要素、环境要素和管理要素四类。
5、什么是风险分级管控?答:依据风险不一样级别、所需管控资源、管控能力、管控举措复杂及难易程度等要素而确立不一样管控层级的风险管控方式。
6、安全生产风险分级管控标准系统包含哪三个层级?答:安全生产风险分级管控标准系统应包含公则、细则和实行指南三个层级。
7、公司危险源辨别介绍采纳什么方法?答:设备设备类危险源采纳安全检查表剖析法(SCL)和作业活动类危险源采纳作业危害剖析法(JHA)。
8、风险依据从高到低原则区分为几种级别?分别用哪四种颜色标示?答:依据从高到低的原则区分为重要风险、较狂风险、一般风险和低风险,分别用“ 红橙黄蓝”四种颜色标示。
9、风险控制举措类型分为几个类型?答:工程技术举措;管理举措;培训教育举措;个体防备举措;应急处理举措。
10、风险点级别是怎么确立的?答:按风险点各危险源评论出的最高风险级别作为该风险点的级别。
11、公司风险分级管控系统建设领导小组工作职责应包含哪些?答:领导小组工作职责包含:1)领导、组织本公司安全生产风险分级管控系统建设工作;2)保证风险分级管控系统建设所需人力资源、资本投入、物质保障;3)组织编制风险分级管控系统建设实行方案及有关管理制度。
“双预控”应知应会基本知识
“双预控”应知应会基本知识手册一、简答题1、双重预防机制体系建设包括哪两项工作?答案:包括安全风险分级管控和事故隐患排查治理两项主要工作。
2、生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合被称为什么?答案:风险3、简述风险和危险源二者的关系?答案:风险与危险源之间既有联系又有本质区别。
首先,危险源是风险的载体,风险是危险源的属性。
即讨论风险必然是涉及哪类或哪个危险源的风险,没有危险源,风险则无从谈起。
其次,任何危险源都会伴随着风险。
只是危险源不同,其伴随的风险大小往往不同。
4、风险伴随的设施、部位、场所和区域,以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动,或以上两者的组合被称为什么?答案:风险点5、排查风险点主要排查哪些内容?答案:排查伴随风险的部位、场所、设备、设施或区域。
6、请简述风险识别的范围。
答案:安全风险识别应覆盖其所有人员(包括承包商、访问者、服务人员)、场所及设备设施、环境、管理以及一切与生产、经营等有关的常规与非常规活动。
7、危险和有害因素分为哪四种?答案:人的因素、物的因素、环境因素、管理因素8、在导致事故发生的各种原因中,哪个因素占有主要地位?答案:人的因素9、独立构成危险化学品一、二级重大危险源的单个储罐、罐区或单个生产装置可直接判定为什么风险?答案:重大风险10、独立构成危险化学品三、四级重大危险源的单个储罐、罐区或单个生产装置可直接判定为什么风险?答案:较大风险11、对重大风险、较大风险采取控制及削减措施后,应对剩余风险的可容许程度进行评价。
若剩余风险仍不可接受,必须重新调整风险削减措施,直至风险降低到哪个程度?答案:低风险12、企业应按照风险点划分原则,在本单位生产活动区域内对生产经营全过程进行风险点排查,建立风险清单,风险清单包括哪些内容?答案:包括风险点名称、类型、区域位置、可能发生的事故类型及后果等内容的基本信息。
13、每年年底前由各单位负责人组织,按照什么原则全面开展一次年度安全风险辨识?答案:“全员、全过程、全覆盖、全方位”和“一厂多点,一点多源,一源多险,一险多控,失控为患”。
双重预防体系问题应知应会
双重预防体系问题应知应会双重预防是指对潜在问题进行预防,既要防范潜在问题的发生,又要防范已经发生问题的蔓延和加剧。
在现代社会中,各行各业都面临着各种各样的安全隐患和风险。
为了确保人员和财产的安全,实施双重预防体系成为一个重要的任务。
本文将从了解双重预防的概念、双重预防体系的要素以及如何应对潜在问题三个方面进行探讨和分析。
一、了解双重预防的概念双重预防是指在安全管理中采取一系列措施,既避免事故发生,又减少或消除事故的危害。
它是在预防事故的基础上,进一步预防和控制已经发生事故的扩大和蔓延。
双重预防的核心理念是防患于未然,并及时控制和处理已发生的问题,以降低损失和风险。
二、双重预防体系的要素1. 预防措施双重预防体系的核心是采取一系列预防措施,以减少潜在问题的发生。
这些措施包括但不限于制定和执行安全规章制度、加强事故调查和分析、定期巡检和维护设备设施等。
通过严格的安全管理和预防措施的实施,可以大大减少事故的发生。
2. 应急响应双重预防体系还包括对已经发生的问题进行及时响应和处置。
当事故发生时,及时采取正确的应急措施可以避免事态的进一步恶化。
因此,建立健全的应急响应机制,并对相关人员进行培训,使他们能够迅速地做出正确的反应是至关重要的。
3. 安全文化双重预防体系的有效推行还需要建立和培育良好的安全文化。
安全文化是指将安全意识融入到组织的价值观和员工的行为中,以确保安全成为每个人的责任和习惯。
通过加强对安全的教育宣传、建立积极的奖励制度和激励机制,可以促进全员的安全参与和安全意识提升。
三、如何应对潜在问题1. 风险评估与管理要应对潜在问题,首先需要进行风险评估和管理。
对于潜在问题进行综合的风险分析,确定潜在问题的风险等级和影响程度。
然后采取相应的管理措施,例如改善工艺流程、加强设备维护等,降低潜在问题的风险。
2. 员工培训与意识提升在双重预防体系中,员工是最重要的因素。
通过对员工进行安全培训,提高他们的安全意识和技能,使他们具备辨识和应对潜在问题的能力。
双重预防应知应会答案之欧阳育创编
双重预防应知应会1.双重预防是:风险分级管控、隐患排查治理2.构建双重预防机制的目的:构建双重预防机制就是针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题,强调安全生产的关口前移,从隐患排查治理前移到安全风险管控。
3. 双重预防机制构筑防范生产安全事故的两道防火墙:第一道是管风险,第二道是治隐患。
4.双重预防机制基本工作思路:通过双重预防的工作机制,切实把每一类风险都控制在可接受范围内,把每一个隐患都治理在形成之初,把每一起事故都消灭在萌芽状态。
5.严把两道关口:按照目标导向,坚持重大风险重点管控,严把风险管控关;按照问题导向,坚持重大隐患限期治理,严把隐患治理关。
6. “六位一体”管控体系:排查(建库)、辨识(分级)、管理(明责)、控制(防范)、预警(促改)、考评(奖惩)六位一体管控体系。
7、双重预防机制建设的目标:构建双重预防机制就是要在全社会形成有效管控风险、排查治理隐患、防范和遏制重特大事故的思想共识,推动建立企业安全风险自辨自控、隐患自查自治,政府领导有力、部门监管有效、企业责任落实、社会参与有序的工作格局,促使企业形成常态化运行的工作机制,切实提升安全生产整体预控能力,夯实遏制重特大事故的坚实基础。
8.隐患排查治理和风险分级管控关系:安全风险分级管控是隐患排查治理的前提和基础,隐患排查治理是安全风险分级管控的强化与深入。
事故隐患来源于安全风险的管控失效或弱化,安全风险得到有效管控就会不出现或少出现隐患。
9.隐患治理“五落实”:责任、措施、资金、时限和预案“五落实”,10.重大事故隐患严格落实“分级负责、领导督办、跟踪问效、治理销号”制度。
11、安全风险等级从高到低依次划分为:极高安全风险、高度安全风险、较高安全风险、一般安全风险,并对应红、橙、黄、蓝4色标示,绘制风险辨识4色图。
12.事故隐患划分:依据重大事故隐患辨识标准,将事故隐患分为重大事故隐患和一般事故隐患。
13. 风险和隐患管控“五个一”机制:确定一名领导包抓、制定一个管控(治理)预案、落实一套管控(治理)措施、明确一名管控(治理)责任人、复查提交一份管控(治理)报告的“五个一”责任机制。
双重预防应知应会答案
双重预防应知应会1.双重预防是:风险分级管控.隐患排查治理2.构建双重预防机制的目标:构建双重预防机制就是针对安然临盆范畴“认不清.想不到”的凸起问题,强调安然临盆的关隘前移,从隐患排查治理前移到安然风险管控.3. 双重预防机制修建防备临盆安然变乱的两道防火墙:第一道是管风险,第二道是治隐患.4.双重预防机制根本工作思绪:经由过程双重预防的工作机制,切实把每一类风险都掌握在可接收规模内,把每一个隐患都治理在形成之初,把每一路变乱都祛除在萌芽状况.5.严把两道关隘:按照目标导向,保持重大风险重点管控,严把风险管控关;按照问题导向,保持重大隐患限日治理,严把隐患治理关.6. “六位一体”管控系统:排查(建库).辨识(分级).治理(明责).掌握(防备).预警(促改).考评(奖惩)六位一体管控系统.7.双重预防机制扶植的目标:构建双重预防机制就是要在全社会形成有用管控风险.排查治理隐患.防备和遏制重特大变乱的思惟共鸣,推进树立企业安然风险自辨自控.隐患自查自治,当局引导有力.部分监管有用.企业义务落实.社会介入有序的工作格式,促使企业形成常态化运行的工作机制,切实晋升安然临盆整体预控才能,夯实遏制重特大变乱的坚实基本.8.隐患排查治理和风险分级管控关系:安然风险分级管控是隐患排查治理的前提和基本,隐患排查治理是安然风险分级管控的强化与深刻.变乱隐患起源于安然风险的管控掉效或弱化,安然风险得到有用管控就会不消失或少消失隐患.“五落实”:义务.措施.资金.时限和预案“五落实”,“分级负责.引导督办.跟踪问效.治理销号”轨制.11.安然风险等级从高到低依次划分为:极高安然风险.高度安然风险.较高安然风险.一般安然风险,并对应红.橙.黄.蓝4色标示,绘制风险辨识4色图.12.变乱隐患划分:根据重大变乱隐患辨识尺度,将变乱隐患分为重大变乱隐患和一般变乱隐患.13. 风险和隐患管控“五个一”机制:肯定一名引导包抓.制订一个管控(治理)预案.落实一套管控(治理)措施.明白一名管控(治理)义务人.复查提交一份管控(治理)陈述的“五个一”义务机制.14. 风险管控七项轨制:分级管控.日常巡视.专家会诊.在线监控.风险告诉.评估预警.安然准入等七项轨制.15. 隐患排查治理闭环治理系统:树立变乱隐患登记陈述.限日整改.整改公示.验收销号等轨制.16. 安然监管“六个一”尺度:周全履行一个管控计划.一套辨识尺度.一张风险散布四色图.一块风险管控公示牌.一份管控义务清单.一套管控措“双重预防机制”?风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制“一图两清单”?安然风险散布图,风险管控义务清单,风险管控措施清单3.安全源辨识采纳的办法是?临盆进程中的安全源辨识采取工作伤害剖析法(JHA),装备举措措施采取安然检讨表法(SCL法)进行安全源辨识4.本单位风险评估采纳的办法是?功课前提安全性剖析法(LEC)3.本公司安然风险等级划分为几级?重大风险,较大风险,一般风险,低风险4.本部分《风险管控措施清单》中有12个固有风险,经由过程管控现有风险有12个.。
“双预控”应知应会基本知识
“双预控”应知应会基本知识手册一、简答题1、双重预防机制体系建设包括哪两项工作?答案:包括安全风险分级管控和事故隐患排查治理两项主要工作。
2、生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合被称为什么?答案:风险3、简述风险和危险源二者的关系?答案:风险与危险源之间既有联系又有本质区别。
首先,危险源是风险的载体,风险是危险源的属性。
即讨论风险必然是涉及哪类或哪个危险源的风险,没有危险源,风险则无从谈起。
其次,任何危险源都会伴随着风险。
只是危险源不同,其伴随的风险大小往往不同。
4、风险伴随的设施、部位、场所和区域,以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动,或以上两者的组合被称为什么?答案:风险点5、排查风险点主要排查哪些内容?答案:排查伴随风险的部位、场所、设备、设施或区域。
6、请简述风险识别的范围。
答案:安全风险识别应覆盖其所有人员(包括承包商、访问者、服务人员)、场所及设备设施、环境、管理以及一切与生产、经营等有关的常规与非常规活动。
7、危险和有害因素分为哪四种?答案:人的因素、物的因素、环境因素、管理因素8、在导致事故发生的各种原因中,哪个因素占有主要地位?答案:人的因素9、独立构成危险化学品一、二级重大危险源的单个储罐、罐区或单个生产装置可直接判定为什么风险?答案:重大风险10、独立构成危险化学品三、四级重大危险源的单个储罐、罐区或单个生产装置可直接判定为什么风险?答案:较大风险11、对重大风险、较大风险采取控制及削减措施后,应对剩余风险的可容许程度进行评价。
若剩余风险仍不可接受,必须重新调整风险削减措施,直至风险降低到哪个程度?答案:低风险12、企业应按照风险点划分原则,在本单位生产活动区域内对生产经营全过程进行风险点排查,建立风险清单,风险清单包括哪些内容?答案:包括风险点名称、类型、区域位置、可能发生的事故类型及后果等内容的基本信息。
13、每年年底前由各单位负责人组织,按照什么原则全面开展一次年度安全风险辨识?答案:“全员、全过程、全覆盖、全方位”和“一厂多点,一点多源,一源多险,一险多控,失控为患”。
双重预防机制(两个体系)建设应知应会4
班组长以上及职能部门管理人员应掌握:●一、基本概念1、现提出的“双重预防机制”,即为原来的“两个体系”:安全生产风险分级管控和安全生产隐患排查治理双重预防机制。
2. 风险点:风险伴随的设施、部位、场所和区域,以及在设施、部位、场所和区域进行的作业活动,或以上两者的组合。
风险点是比危险源大的、更宽泛的概念,一个风险点包含若干个危险源。
3. 危险源:可能导致人身伤害、健康损害、财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。
导致事故的根源,即能量或能量载体为第一类危险源;控制措施缺失或失效构成的不安全状态,以及人的不安全行为称为第二类危险源。
4. 风险:生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。
可能性,是指事故(事件)发生的概率。
严重性,是指事故(事件)一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
风险=可能性×严重性。
5. 风险评价:对危险源导致的风险进行分析、评估、分级,对现有控制措施的充分性加以考虑,以及对风险是否可接受予以确定的过程。
风险评价方法:我公司使用作业条件危险性分析法(LEC)。
L(事故发生的可能性)、E(人员暴露于危险环境中的频繁程度)和C(一旦发生事故可能造成的后果)。
给三种因素的不同等级分别确定不同的分值,再以三个分值的乘积D(危险性)来评价作业条件危险性的大小。
6. 风险分级:根据危险性D的数值(评价结果)大小划分等级。
评价结果20-70为四级风险,70-160为三级风险,160-320为二级风险,大于320为一级风险。
7. 风险分级管控:按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。
公司分级管控:一级、二级风险点由公司管控;二级、三级风险点由厂级管控;三级、四级风险点由车间管控;四级风险点由班组管控。
上级管控的下级必须管控。
8. 风险控制措施:为将风险降低至可接受程度,所采取的控制方法和手段。
风险控制措施共五类:工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急措施。
双重预防体系建设应知应会试题库(含答案)
双重预防体系建设应知应会试题库一、填空题(10题)1.按照《省煤矿安全风险分级管控、隐患排查治理“双重预防体系”建设实施方案》要求,全省煤矿2019年 4 月底前建立健全“双重预防体系”工作制度;2019年 6 月底前形成“功能完善、衔接有序、保障有力、运行良好”的双重预防体系;2019年 5 月底前建成6处“双重预防体系”建设示煤矿;2019年12 月底前全省所有正常生产和建设煤矿完成“双重预防体系”建设。
2.煤矿安全监察机构通过“告知式”执法,推动煤矿企业对事故隐患进行自查自改自报,督促煤矿企业实现“双重预防体系”信息化。
3.煤矿是双重预防体系建设责任主体,制定煤矿双重预防体系实施方案、管理制度、考核办法,建立煤矿安全风险清单和隐患清单。
4.集团公司每半年对所属煤矿进行一次风险研判,掌握重大风险点。
5.发生瓦斯事故煤矿复工复产前、全国发生重大以上事故后,由集团公司组织进行专项安全风险辨识评估。
6.煤矿每月组织8 个专项安全风险辨识评估和8 个现状安全风险评估。
7.根据安全风险辨识评估结果,风险等级从高到低依次划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。
8.集团公司每半年、各业务管理部门每3月组织进行一次事故隐患排查。
区域公司每3月组织进行一次覆盖各专业的综合性隐患排查;专业管理部门每 1 月分别组织进行一次专业系统隐患排查。
煤矿每 1 月组织进行一次覆盖各专业的综合性隐患排查;专业部门每旬分别组织进行一次专业系统隐患排查;班组长每班组织进行一次现场隐患排查和安全确认。
9.煤矿企业按照隐患闭环管理制度,实现隐患排查、登记、治理、报告、验收销号等闭环管理,并严格落实治理方案措施,做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”10.采用信息化管理手段,建立安全生产双重预防信息平台,实现安全风险管控、隐患治理、统计分析、风险预警、数据上报等全过程的信息化管理。
二、单选题(60题)1.(B)是企业安全管理的核心。
双重预防应知应会
双重预防应知应会1.双重预防是:风险分级管控、隐患排查治理2.构建双重预防机制的目的:构建双重预防机制就是针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题,强调安全生产的关口前移,从隐患排查治理前移到安全风险管控。
3. 双重预防机制构筑防范生产安全事故的两道防火墙:第一道是管风险,第二道是治隐患。
4.双重预防机制基本工作思路:通过双重预防的工作机制,切实把每一类风险都控制在可接受范围内,把每一个隐患都治理在形成之初,把每一起事故都消灭在萌芽状态。
5.严把两道关口:按照目标导向,坚持重大风险重点管控,严把风险管控关;按照问题导向,坚持重大隐患限期治理,严把隐患治理关。
6. “六位一体”管控体系:排查(建库)、辨识(分级)、管理(明责)、控制(防范)、预警(促改)、考评(奖惩)六位一体管控体系。
7、双重预防机制建设的目标:构建双重预防机制就是要在全社会形成有效管控风险、排查治理隐患、防范和遏制重特大事故的思想共识,推动建立企业安全风险自辨自控、隐患自查自治,政府领导有力、部门监管有效、企业责任落实、社会参与有序的工作格局,促使企业形成常态化运行的工作机制,切实提升安全生产整体预控能力,夯实遏制重特大事故的坚实基础。
8.隐患排查治理和风险分级管控关系:安全风险分级管控是隐患排查治理的前提和基础,隐患排查治理是安全风险分级管控的强化与深入。
事故隐患来源于安全风险的管控失效或弱化,安全风险得到有效管控就会不出现或少出现隐患。
9.隐患治理“五落实”:责任、措施、资金、时限和预案“五落实”,10.重大事故隐患严格落实“分级负责、领导督办、跟踪问效、治理销号”制度。
11、安全风险等级从高到低依次划分为:极高安全风险、高度安全风险、较高安全风险、一般安全风险,并对应红、橙、黄、蓝4色标示,绘制风险辨识4色图。
12.事故隐患划分:依据重大事故隐患辨识标准,将事故隐患分为重大事故隐患和一般事故隐患。
13. 风险和隐患管控“五个一”机制:确定一名领导包抓、制定一个管控(治理)预案、落实一套管控(治理)措施、明确一名管控(治理)责任人、复查提交一份管控(治理)报告的“五个一”责任机制。
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双重预防应知应会
1.双重预防是:风险分级管控、隐患排查治理
2.构建双重预防机制的目的:构建双重预防机制就是针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题,强调安全生产的关口前移,从隐患排查治理前移到安全风险管控。
3. 双重预防机制构筑防范生产安全事故的两道防火墙:第一道是管风险,第二道是治隐患。
4.双重预防机制基本工作思路:通过双重预防的工作机制,切实把每一类风险都控制在可接受范围内,把每一个隐患都治理在形成之初,把每一起事故都消灭在萌芽状态。
5.严把两道关口:按照目标导向,坚持重大风险重点管控,严把风险管控关;按照问题导向,坚持重大隐患限期治理,严把隐患治理关。
6. “六位一体”管控体系:排查(建库)、辨识(分级)、管理(明责)、控制(防范)、预警(促改)、考评(奖惩)六位一体管控体系。
7、双重预防机制建设的目标:构建双重预防机制就是要在全社会形成有效管控风险、排查治理隐患、防范和遏制重特大事故的思想共识,推动建立企业安全风险自辨自控、隐患自查自治,政府领导有力、部门监管有效、企业责任落实、社会参与有序的工作格局,促使企业形成常态化运行的工作机制,切实提升安全生产整体预控能力,夯实遏制重特大事故的坚实基础。
8.隐患排查治理和风险分级管控关系:安全风险分级管控是隐患排查治理的前提和基础,隐患排查治理是安全风险分级管控的强
化与深入。
事故隐患来源于安全风险的管控失效或弱化,安全风险得到有效管控就会不出现或少出现隐患。
9.隐患治理“五落实”:责任、措施、资金、时限和预案“五落实”,
10.重大事故隐患严格落实“分级负责、领导督办、跟踪问效、治理销号”制度。
11、安全风险等级从高到低依次划分为:极高安全风险、高度安全风险、较高安全风险、一般安全风险,并对应红、橙、黄、蓝4色标示,绘制风险辨识4色图。
12.事故隐患划分:依据重大事故隐患辨识标准,将事故隐患分为重大事故隐患和一般事故隐患。
13.风险和隐患管控“五个一”机制:确定一名领导包抓、制定一个管控(治理)预案、落实一套管控(治理)措施、明确一名管控(治理)责任人、复查提交一份管控(治理)报告的“五个一”责任机制。
14. 风险管控七项制度:分级管控、日常巡查、专家会诊、在线监控、风险告知、评估预警、安全准入等七项制度。
15. 隐患排查治理闭环管理体系:建立事故隐患登记报告、限期整改、整改公示、验收销号等制度。
16. 安全监管“六个一”标准:全面推行一个管控方案、一套辨识标准、一张风险分布四色图、一块风险管控公示牌、一份管控责任清单、一套管控措施清单。
17.肃州区1266模式:紧盯一个目标、严把两道关口、管控六位一体、六个一标准。